加强企业文化建设思考

关于加强企业文化建设的思考

【摘要】在我国构建社会主义和谐社会的新时期，石化企业文化已经成为石化企业队伍建设的核心，成为石化企业工作的灵魂，对凝聚人心、激励斗志、陶冶情操、树立形象具有十分重要的作用。石化企业文化建设是塑造企业精神的重要手段，是凝聚人心的重要途径，是加强石化企业工作和队伍建设不可或缺的发展动力。

【关键词】石化企业企业文化建设思考

石化企业文化，是中华民族的传统文化、现实文化和石化企业行业文化相交融的产物，是石化企业在保障国家能源生产、服务社会大众、提供油气安全环境、管理职工队伍的过程中形成的具有鲜明石化职业特点的群体意识、价值观念、精神风貌、行风规范和管理方法等非物质因素的总和。

1 石化企业文化建设存在的问题

1.1认识不全面。对石化企业文化内涵的认识不准确，对石化企业文化作用的理解不够深入，片面强调政治和业务方面的学习，工作中一成不变，错误的认为“石化企业文化建设就是搞搞文体活动”，把石化企业文化简单地理解为就是搞书法、绘画、文体比赛、吹拉弹唱、娱乐演出等，把载体形式等同于实质，给予的重视不足。这种认识上的偏差，直接弱化了石化企业文化凝聚、教育、引导的作用。

1.2特色不明显。石化企业文化鲜明的个性，是其生命力、号召力和感召力的根源所在。但在推进石化企业文化理念形成的过程

中，对自身特点、历史渊源和发展趋势的提炼，趋于一般化，个性不明显，不利于创造以人为本的人文氛围，不利于激励全体职工努力工作，更不利于提升石化企业队伍的凝聚力和生产力。

1.3氛围不浓厚。活动多为组织要求、领导牵头，“下任务、压担子”，影响文化建设质量，没能完全转化为广大职工自觉、自愿的行动，没能真正调动职工自身的能动性和创造性，导致石化企业文化人才梯队建设薄弱，现有石化企业文化的内容、形式、状况难以跟上新时期职工精神需求的增长，广大职工对现有水平的石化企业文化兴趣不高，队伍的文化氛围不浓厚。

1.4素质不过硬。面对油气生产、勘探开发工作复杂化的新形势，石化企业队伍在思想道德、业务和身心素质等方面有待进一步提高。更新知识、拓宽视野、加强研究、增长才干，是适应新形势发展的客观要求。在加强和改进石化企业工作和队伍建设的实践中，石化企业文化发挥着至关重要的作用，职工只有提高素质、不断突破、掌握现代油气生产技术，才能适应发展的新需要。

1.5保障不到位。在基层石化企业文化建设中，一些单位经费保障不足，人力、物力、财力方面匮乏，导致文化活动开展的数量不够、质量不高；一些职工由于任务繁重、工作量大，始终处于紧张的工作状态，学习、休整的时间有限，不能满足身心发展的需要，导致在日常工作中缺乏积极性、主动性和创造性。

2 加强石化企业文化建设的对策

2.1强化理念，提高认识。引导全员树立对石化企业文化建设的

内涵、意义及作用的正确认识，建设一支政治坚定、作风过硬、有较高的整体素质和生产力的石化企业队伍。思想上坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和”三个代表”、科学发展观重要思想为指导，统领文化建设，牢牢把握先进文化的前进方向，促进石化企业队伍的科学发展。

2.2突出特色，打造品牌。大力加强石化特色企业文化建设，推进社会主义核心价值体系建设，用核心价值引导职工、凝聚队伍。采取专题讲座、事迹报告等形式，大力弘扬“奉献、吃苦”的石化企业职工核心价值观，大力弘扬以“铁人精神”为代表的大庆油田企业精神，引导广大干部职工坚持马克思主义指导地位、坚定中国特色社会主义共同理想、努力树立和践行社会主义荣辱观，形成统一的指导思想、共同理念、精神支撑和道德规范。通过石化企业文化建设丰富“三位一体”工作思路，用优美的笔触、动人的乐章、心灵的思索去记录、反映、描绘、赞美石化企业和石化企业职工的辛劳付出、创新举措、爱民情怀和战斗历程。

2.3营造氛围，增强活力。丰富文化活动，营造文化氛围，将“文化育人”视为体现石化企业文化精髓和灵魂的有效载体。积极搭建石化企业文化辐射传播、网络展示、典型示范和沟通协作等四个平台，拓展空间，将石化企业文化建设作为职工奋勇争先的赛场工程，作为内化于心、外践于行的“文化育人”工程，为职工提供学习、交流、展示的机会，用文化塑造企业精神、激励职工、凝聚队伍。通过荣誉陈列室、图书室、活动室及文化宣传走廊，让职工了解历

史，增强集体荣誉感，激发职工的职业归属感；通过利用图片展览等形式，展示石化企业工作成果，展现石化企业职工的良好形象，便于油地之间的沟通；通过组织开展各类主题文化活动或是参观交流活动，焕发职工内在的积极性、创造性和战斗力。积极倡导“工作生活化、生活工作化”的观念，注重在工作上加压、在生活上减压，用文化潜移默化的作用，培养职工强烈的进取向上精神，陶冶职工的思想，在队伍中树立团结、紧张、严肃、活泼的正气，激发职工献身石化企业的热情和建功立业的事业心，使整个队伍产生强大的向心力和凝聚力，并将这种力量转化为工作动力，推动石化企业工作更好更快发展。

2.4创新思维，提升素质。坚持贯彻“百花齐放、百家争鸣”的双百方针，大力提倡不同流派、风格的自由发展，各种艺术见解的平等争鸣，相互学习、相互尊重，取长补短、共同提高。处理好文化继承问题，对待传统文化去其糟粕取其精华，不断地改造和更新，适应时代的发展。创新思维，以讲学习、抓教育、重科技为切入点，使广大职工掌握与石化企业工作相关的基本理论、基本知识和基本技能，在科教文化、工作业务、体能心理等方面全面发展，培育出适应新形势、新任务要求的复合型人才，从容应对并正确解决各种复杂问题，全面担负起国家赋予我们的油气生产使命，为全面建设和谐社会做出石化企业应有的贡献。

2.5健全机制，提供保障。石化企业文化建设是塑造企业精神的重要手段，是凝聚人心的重要途径，是加强石化企业工作和队伍建

设不可或缺的发展动力。加大在人力、物力、财力方面的投入，研究制定切实可行的、科学规范的石化企业文化建设的实施规划，使各级石化企业和广大职工在石化企业文化建设上有方向、有目标、有保障。健全组织领导、激励促进、考核考评等方面的机制，使石化企业文化建设的各项工作相互促进、相互作用、共同发展。紧密联系石化企业宣传文化建设精神，从战略和全局的高度，深刻认识加快石化企业文化建设的重大意义，更加自觉地推动石化企业文化大发展大繁荣，进一步增强责任感和使命感，培育一支无私奉献、攻坚克难、不怕吃苦的石化企业队伍，为国家经济发展、满足人民油气需求、确保人民安居乐业提供能源保障。