外包单位人员管理制度

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外包人员管理规章制度（精选3篇）

外包⼈员管理规章制度（精选3篇）外包⼈员管理规章制度（精选3篇）在现实社会中，制度的使⽤频率逐渐增多，制度是指在特定社会范围内统⼀的、调节⼈与⼈之间社会关系的⼀系列习惯、道德、法律（包括宪法和各种具体法规）、戒律、规章（包括政府制定的条例）等的总和它由社会认可的⾮正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。

那么什么样的制度才是有效的呢？以下是⼩编帮⼤家整理的外包⼈员管理规章制度（精选3篇），仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。

外包⼈员管理规章制度1 ⼀、外包⼈员管理：外包项⽬由⼈⼒资源部统⼀规划与审批，项⽬的招标由采购部负责，运营、检查等⽇常管理⼯作由业务外包部门负责。

⼆外包项⽬的范围。

⾮本公司核⼼业务，仅做后台⽀持⽽不创造营业额的⼯作、任何不提供⾼级发展机会的活动与业务，需建⽴长期合作关系的业务都可采取外包的⽅式。

三、外包项⽬的申请。

各部门负责⼈根据企业发展的情况，需要将部分业务外包时，可以向⼈⼒资源部提出外包⼯作内容，填写《外包项⽬申请表》，经审查合格后进⾏公开招标或定向仪标。

四、外包价格的核定。

已确定的外包项⽬由业务外包部门牵头会同计划财务部等相关部门确定对外招标的参考价格和相关条件、制作标书。

五、外包⼈员管理：招投标管理。

由采购部组织外包项⽬的公告、招标会等相关的招标、评标⼯作，并与外包商签订合同，合同签订三⽇内将外包项⽬的有关资料报档案室存档。

六、外包⼈员管理：外包期间的质量管理。

业务外包部门依据合同的规定负责该项⽬的⽇常考核与服务质量的监控⼯作，定期收集信息，并将相应的信息填⼊《外包服务质量统计表》与付款审批但⼀起作为付款的依据。

七、外包⼈员管理：奖励规定。

对于在外包期间公司内部⼈员履⾏职责，认真执⾏合同，积极发现问题并反映问题，避免企业损失的相关⼈员，给予不⾼于节省部分10%的奖励，单笔奖励⾦额不超过1000元。

具体奖励⽐例由⼈⼒资源部确定。

⼋、外包⼈员管理：处罚规定。

外包公司人力管理制度

第一章总则第一条为规范外包公司人力资源管理，确保人力资源合理配置，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于外包公司全体员工，包括正式员工、临时员工及外包人员。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持以人为本，充分发挥员工潜能，实现公司持续发展。

第二章人力资源规划第四条公司根据业务发展需要，制定人力资源规划，明确招聘、培训、考核、激励等各项措施。

第五条人力资源部门负责人力资源规划的制定与实施，确保人力资源与公司战略目标相匹配。

第六条人力资源部门定期对人力资源进行盘点，分析人员结构，优化人员配置。

第三章招聘与录用第七条公司招聘遵循公开、公平、公正的原则，通过内部推荐、外部招聘等方式选拔优秀人才。

第八条人力资源部门负责招聘流程的组织实施，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试、背景调查等。

第九条招聘过程中，严格执行公司规定，确保选拔到符合岗位要求、具备相应能力的员工。

第十条录用员工应签订劳动合同，明确双方权利义务。

第四章培训与发展第十一条公司重视员工培训与发展，为员工提供多元化的培训机会。

第十二条人力资源部门根据公司战略和员工需求，制定培训计划，并组织实施。

第十三条员工应积极参加培训，提高自身综合素质，为公司发展贡献力量。

第五章考核与激励第十四条公司建立健全员工考核制度，对员工的工作绩效进行客观、公正的评价。

第十五条考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖惩的依据。

第十六条公司设立激励机制，激发员工积极性和创造性，提高员工满意度。

第六章员工关系第十七条公司尊重员工合法权益，关心员工生活，维护员工利益。

第十八条建立健全员工沟通渠道，及时了解员工诉求，解决员工实际问题。

第十九条公司鼓励员工参与企业民主管理，发挥员工主人翁精神。

第七章外包人员管理第二十条外包人员是指根据公司业务需求，委托外部机构或个人提供服务的员工。

第二十一条外包人员的管理应遵循合法、合规、高效的原则。

第二十二条人力资源部门负责外包人员的招聘、培训、考核等工作。

外包单位人员管理制度

一、目的为规范外包单位人员管理，明确外包单位人员的职责、权益和纪律，确保外包单位人员的工作质量和公司形象，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有外包单位人员。

三、外包单位人员定义外包单位人员是指公司根据业务需求，委托其他单位派遣到公司工作的人员。

四、外包单位人员职责1. 遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，服从公司管理。

2. 按照公司要求，按时、按质、按量完成工作任务。

3. 维护公司形象，不得损害公司利益。

4. 积极参与公司组织的各项活动，提高自身综合素质。

五、外包单位人员权益1. 获得与公司正式员工同等的工作条件、工作环境。

2. 享有国家规定的法定节假日、休息日、带薪年假等权益。

3. 公司将为外包单位人员提供必要的培训、指导和服务。

六、外包单位人员纪律1. 不得泄露公司商业秘密，不得从事与公司业务相关的竞争活动。

2. 不得利用职务之便谋取私利，不得收受贿赂。

3. 不得违反国家法律法规和公司规章制度。

4. 不得损害公司形象，不得对公司声誉造成负面影响。

七、外包单位人员管理1. 外包单位人员入职前，需与公司签订劳动合同，明确双方权利和义务。

2. 公司对外包单位人员进行定期考核，考核内容包括工作质量、工作态度、团队协作等方面。

3. 外包单位人员如有违反公司规章制度的行为，公司将按照相关规定进行处理。

4. 外包单位人员如有离职意向，需提前一个月向公司提出书面申请，经公司批准后方可离职。

八、外包单位人员培训1. 公司将为外包单位人员提供必要的岗前培训，使其熟悉公司业务和规章制度。

2. 公司定期组织外包单位人员进行业务技能、团队协作等方面的培训。

3. 外包单位人员应积极参加公司组织的各类培训，提高自身业务能力和综合素质。

九、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由公司人力资源部负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。

外包人员管理制度

外包人员管理制度外包人员管理制度1第1条各部职责1.业务外包部门:根据项目实施、部门(项目)人员情况,确定发起外包需求;负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。

2.人力资源部:负责外包人员管理办法的拟定与修改;负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈;负责协调外包业务中个体人员的意外险种的上缴;负责监督外包业务的日常执行;3.财务部门:接受相关的外包合作备案,按相关协议办理外包费用核算及结算;4.总经理:负责审批外包人员管理办法;审核批准相关部门的外包需求。

第2条外包人员定义外包人员是指公司因人员配置无法满足日常工作、项目需求时,需临时外雇具有相关资质的公司或个人到我公司或项目实施地提供相应劳务,由我公司对其派遣的人员进行任务分配、管理、监督。

第3条外包范围1.软件开发、测试、美工等非核心业务;2.集成项目实施;3.公司其他可能增加的外包项目。

第4条外包合作渠道要求1.法人企业:公司所有业务的人员外包无特殊情况均首选有法律主体、相关资质的企业进行合作,并且有权要求外包公司为其派出人员签订劳动合同,并按时、足额发放工资,办理各项社会保险、意外险,规避用人风险。

2.施工队:特殊情况下,需与无主体的施工团队合作时,施工队必须指配具体人员负责与我方的沟通,并且负责施工队内部的人员分工及管理。

合作时间计划超过15天的,业务外包部门需提前提请人力资源部为其施工队成员办理意外险。

3.个人:因地点及应答时间等要求,可以选择与个人进行合作。

合作时间计划超过15天的,业务外包部门需提前提请人力资源部为其办理意外险。

4.无论与何种合作主体合作,用人部门(项目经理)必须配合人力资源部在合作前签订相关协议,明确双方的权力与义务、支付方式、人员更换、结算方式等内容。

临时性(15天内)外包的且外包总费用在3000元以内的,可由项目负责人与其口头约定服务内容及服务方式,但必须将人员身份证、服务内容、结算方式等报人力资源部备案,做为结算依据。

外包人员管理规章制度范本

外包人员管理规章制度外包人员管理规章制度范本在学习、工作、生活中，很多场合都离不了制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的外包人员管理规章制度范本，希望能够帮助到大家。

外包人员管理规章制度篇1一、目的为加强外来人员进入公司生产区的管理，确保安全。

二、范围适用于进入公司生产区的所有外来人员。

三、负责部门综合部、生产部、保卫科。

四、管理规定1、各类外包合同中，必须订有明确具体的安全内容和要求。

2、外包单位人员进入生产区作业前，须由负责外包部门及外包单位负责人对其进行以安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育，并按规定进行登记。

3、我公司与外包单位属于甲方、乙方关系，按有关规定，乙方在施工中发生事故，责任自负。

4、外来人员进入生产区必须遵守本公司各项有关规定。

5、外来人员中的电焊工、电工、管子工等特殊工种必须持证操作，其他专业工种也要有合格的业务水平，有一定的安全基础知识，普工、杂工等一律不得从事技术性的工作。

6、外包单位在场区施工，运输行车路线按合同规定，时速不得超过每小时10公里。

7、从事起重、吊装、搬运作业时，外包单位要设有安全监护人和明显的安全标志，严禁利用公司管道、电杆、机电设备和建筑物等作为吊装锚点。

8、外包单位所用的木工圆锯等噪音设备，不能超过九十分贝，以免影响正常的生产和工作。

9、外包单位没有安全防护装置机电设备，不得在生产区使用。

10、外包单位使用本公司电源时，必须事先向公司负责外包部门提出申请，再由外包部门按照规定办理，不得自行其事。

11、外包单位的露天机电设备，使用后必须及时切断电源，并有封管措施。

12、严禁非焊工动火、焊接工具不得转借无合格证人员使用。

13、气焊工的乙炔瓶、氧气瓶、明火点三者之间的距离，电焊作业的二次线、接地线搭挂，都必须符合安全操作规程规定。

14、外包单位焊工动火和其它明火使用时，须按本公司制度规定办理动火手续。

外包人员管理制度

外包人员管理制度第一章总则一、为了规范外包人员的管理，保障企业和外包人员的合法权益，制定本管理制度。

二、外包人员指由外部机构或个人向企业提供劳务的人员。

三、本管理制度适用于所有外包人员和用人单位。

第二章外包人员的录用与解雇一、外包人员的录用需经过用人单位的审批，签订外包协议，并在劳务派遣机构备案。

二、外包人员的录用程序应当符合相关法律法规的要求。

三、用人单位有权对外包人员的工作能力、工作态度等进行考核，对工作表现不佳的外包人员可以解雇。

四、解雇外包人员需提前通知，符合解雇程序，不得违法解雇。

第三章外包人员的权利与义务一、外包人员有权享受与直接用工员工相同的工作待遇、福利待遇。

二、外包人员须遵守用人单位的工作制度、纪律规定。

三、外包人员应当保守用人单位的商业秘密，不得泄露。

四、外包人员应当遵守国家法律法规，不得从事违法犯罪活动。

第四章用人单位的权利和义务一、用人单位有权对外包人员的工作进行指导、监督，要求其按时按量完成工作任务。

二、用人单位有义务为外包人员提供必要的工作条件和保障。

三、用人单位有权对外包人员的工作进行考核，根据考核结果进行奖惩。

四、用人单位应当保障外包人员的合法权益，不得歧视、欺压外包人员。

第五章外包人员的保险与福利一、用人单位应当为外包人员购买相应的社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险等。

二、外包人员享有与直接用工员工相同的福利待遇，如年假、带薪休假等。

三、外包人员在劳务派遣机构备案后，劳务派遣机构应当为其购买劳务派遣保险。

第六章外包人员的培训与提升一、用人单位应当为外包人员提供必要的岗位培训和技能培训。

二、用人单位鼓励外包人员参加相关的培训和学习，提高自身的专业能力。

三、外包人员可以根据自身的发展需求提出培训计划，用人单位应当配合。

第七章外包人员的评定和晋升一、用人单位应当对外包人员进行定期评定，根据评定结果进行晋升或调整。

二、外包人员表现优异且符合用人单位要求的，可以晋升为正式员工。

外包单位人员管理制度

外包单位人员管理制度一、引言外包单位人员管理是指对公司聘请的外包服务提供商所提供的员工进行规范管理的一种制度。

外包单位人员管理制度的目的是规范外包人员的工作行为和要求，确保他们能够按照公司的要求履行相应的工作职责，达到公司的业务目标。

二、管理原则1.公平公正原则：对外包人员一视同仁，不因为其身份的特殊性对其进行歧视或偏袒。

2.协作合作原则：与外包单位建立互信和密切的工作合作关系，共同努力实现公司的工作目标。

3.依法合规原则：在外包人员管理中严格遵守相关法律法规，保障外包人员的合法权益。

三、外包人员的聘用和解聘1.聘用程序：公司根据业务需要，与外包单位签订合同，明确合作期限、工作内容和服务标准等。

2.聘用条件：外包人员需要具备相关的专业技能和工作经验，并有合法身份和健康证明等。

3.解聘程序：对于表现不佳、违反规定或不符合公司要求的外包人员，公司有权解除合同，并及时通知外包单位。

四、外包人员的管理1.工作安排：公司根据业务需要，将外包人员派遣到相应的部门或项目组进行工作，并进行及时的工作安排和指导。

2.工作纪律：外包人员需要遵守公司规章制度，如迟到早退、私自离岗等行为将视情况进行处理。

3.职业道德：外包人员需要保守公司机密，不得泄露公司内部信息，不得从事与公司业务无关的私人活动。

4.考核评估：公司定期对外包人员进行绩效考核，评价其工作表现，并根据考核结果进行奖惩或调整。

五、外包人员的权益保障1.工资福利：公司按照合同约定，及时支付外包人员的工资，并提供与公司正式员工相同的福利待遇。

2.健康安全：公司为外包人员提供必要的劳动保护和安全教育，保障其健康和安全。

3.培训发展：公司提供职业培训和晋升机会，帮助外包人员提高专业水平和职业能力。

六、外包人员的退出管理1.合同到期：外包合同届满后，公司可根据业务需要决定是否续签合同，并与外包单位及时协商。

2.协商解除：双方协商一致，可提前解除合同。

在解除合同前，对外包人员进行交接工作，并清算其工资和福利等。

外包人员管理规章制度(11篇)

外包人员管理规章制度（11篇）外包人员管理规章制度（精选11篇）外包人员管理规章制度篇11、员工要明确公司经营之目的，应始终把服务广大师生放在首位，应明确自己的工作职责。

协助设备科老师建设智谷校区教学及办公资源，对校区设备进行维护管理，对校区教学耗材管理核算等；在工作中注意培养职业素质，为全校学员做一个表率。

2、忠于职守，服从设备科老师、各部门经理（含行政助理）的工作安排。

遵守员工考勤制度，做到不迟到不早退（到时签到，走时签退）。

3、对于被记过三次的员工，视为自动离职。

4、所有员工应注重团队协助能力的提高，并经常交流工作心得与经验，增强本公司凝聚力。

5、所有员工应中实行责任到人制，对自己做的事要负责，出现问题要主动承担责任。

6、公司所有员工实行优胜淘汰制，对违反纪律的员工视为自动离职。

由行政部对员工进行行政考核，员工要对自己严格要求，员工之间要相互监督、共同进步。

7、所有员工在工作时必须统一着装佩戴工牌保持良好的精神风貌，上班时不得擅自将非本公司人员带入工作区，如有非本公司人员进入工作区应立即将其劝导出工作区。

（注：公司内部人员如无特殊原因在非工作时间进入工作区将给予其记过处分。

）8、未经允许不得动用老师办公设备，不得进入中心机房，工作未完成时不得上网、娱乐、聊天。

公司会议及集体活动不得缺席，会议中手机一律调为振动或关机。

9、工作完成后，应在关好灯、窗，摆好桌上的东西、放好凳子，清点好工具后才可关门离去。

10、进入机房维护时，应向授课老师表明身份，经允许后方可进入机房进行维护。

11、不得在上班期间嘻戏打闹，应保持良好的职业素养。

12、每个月由行政部对各员工的表现进行奖惩处理，对优秀员工进行加分奖励。

13、干部应以身做责，严于律己。

员工和干部之间应相互监督，互促互进。

14、所有员工严禁泄漏任何与工作有关的电脑及设备的系统密码或配置。

15、所有员工不得利用职务之便在任何时间，擅自更改、破坏、移动校区所有教学电脑及其相关的软硬件设置。

外包人员员工日常管理制度

第一章总则
第一条为加强外包人员的管理，确保外包人员在公司工作期间遵守公司规章制度，维护公司利益，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外包人员。

第三条本制度自发布之日起实施。

第二章外包人员职责
第四条外包人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和各项操作规程，维护
公司形象。

第五条外包人员应认真履行岗位职责，按时完成工作任务，确保工作质量。

第六条外包人员应主动学习业务知识，提高自身综合素质，适应公司发展需要。

第七条外包人员应积极与公司内部员工沟通协作，共同推进公司项目进展。

第三章工作时间与考勤
第八条外包人员应按照公司规定的工作时间上下班，不得迟到、早退、旷工。

第九条外包人员请假需提前向部门负责人申请，经批准后方可请假。

第十条外包人员加班需按照公司规定程序办理，加班工资按国家相关规定支付。

第四章工作纪律与保密
第十一条外包人员应遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。

第十二条外包人员不得在公司内部传播不实信息，不得参与任何形式的违法活动。

第十三条外包人员应保持工作场所整洁，爱护公司财产。

第五章奖励与处罚
第十四条外包人员在工作中表现突出，为公司创造效益的，公司将给予奖励。

第十五条外包人员违反本制度，造成公司损失的，公司将依法依规进行处理。

第六章附则
第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和修改。

第十八条本制度自发布之日起实施。

服务外包人员管理办法7篇

服务外包人员管理办法7篇服务外包人员管理办法1(一)兼职人员工作内容兼职人员代表公司的社外对其公司开展宣传推广活动，工作的目标是提高公司的知名度和现场招聘的人气，工作的目的有：发票、贴海报等工作!(二)兼职人员管理方法一、兼职人员工作时间兼职人员每天早上08：30准时上班，下午17：30下班，中午休息一个半小时，兼职人员不得迟到、早退和无故矿工!如有特殊情况需要请假的，必须在前一天口头陈诉，或电话告知!如没有按照要求执行规定的，按照情节轻重和迟到早退次数处理!1、处罚规定：迟到或早退一次的(时间在30分钟以内的)，给予警告一次，迟到或早退两次的(时间在30分钟以内的)，给予严重警告一次!迟到或早退三次直接给予开除，并给予相应的经济处罚!无故矿工者直接给予开除并扣除三天的工资!2、奖励规定：兼职人员每次外出发票必须要有回收率，按照每回收一张按照0.05元一张计数，多回收多计数，上不封顶!二、兼职人员工资发放兼职人员工资计数为每小时8元X工作时间+绩效(票据回收X0.05元)，每月10号之间结算工资三、兼职人员工作考核1、入场卷发放兼职人员每天必须按照要求发出所以外出携带的票据，如有不实发放或丢掉，应按照每张票据的价钱给予处罚并赔偿于公司票据原有的价格，兼职人员必须在规定的时间在规定的地点发放票据，如发现没有在规定的时间和规定的地点发放，第一次给予警告，第二次给予开除并给予经济处罚(特殊情况待定)2、海报张贴兼职人员必须按照规定外出贴出携带的海报，在张贴的过程中，不得有不实或丢掉，如发现不实给予警告并处于经济处罚，如丢掉，直接给予开除并处于经济处罚，并且赔偿公司海报原价格(特殊情况待定)三、兼职人员监督办法兼职人员外出发票或者张贴海报后，我们会抽排一员进行对其监控，在监控的过程中，如发现兼职人员有消极待工或者工作效率不高的人员，第一次我们应给予批评和教育，第二次给予警告，第三次直接给予开除，并处于经济处罚!在张贴海报的过程中，如发现没有在规定的地点张贴出海报，按照每张5元的价钱给予处罚!服务外包人员管理办法2一、医务人员在下列情况下应当洗手1.直接接触病人前后，接触不同病人之间，从同一病人身体的污染部位移动到清洁部位时，接触特殊易感病人前后;2.接触病人黏膜、破损皮肤或伤口前后，接触病人的血液、体液、分泌物、排泄物、伤口敷料之后;3.穿脱隔离衣前后，摘手套后;4.进行无菌操作前后，处理清洁、无菌物品之前，处理污染物品之后;5.手有可见的污染物或者被病人的血液、体液污染后。

外包单位员工管理制度

第一章总则第一条为规范外包单位员工的管理，保障外包单位与员工的合法权益，提高工作效率，根据国家有关法律法规，结合外包单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于外包单位所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条外包单位员工应遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，服从外包单位的管理。

第二章入职与离职第四条外包单位招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，按照招聘程序进行。

第五条员工入职时，需提供相关证件和资料，办理入职手续，签订劳动合同。

第六条员工离职应提前30天书面通知外包单位，并办理离职手续。

第七条离职员工应将工作交接清楚，不得带走公司财产和客户信息。

第三章工作时间与考勤第八条员工应按照外包单位规定的工作时间上下班，不得迟到、早退、旷工。

第九条员工请假应提前向主管申请，经批准后方可请假，请假期间应按公司规定办理手续。

第十条员工每月考勤以实际出勤天数为准，按公司规定计算工资。

第四章岗位职责与培训第十一条员工应明确自己的岗位职责，按照岗位职责要求完成工作任务。

第十二条外包单位应定期对员工进行岗位技能培训，提高员工综合素质。

第十三条员工应积极参加公司组织的各类培训活动，提高自身业务水平。

第五章工资与福利第十四条员工工资按月发放，具体标准按照公司规定执行。

第十五条员工享有国家规定的法定节假日、年假、产假等福利待遇。

第十六条员工在工作期间因公受伤，公司按规定给予工伤赔偿。

第六章奖惩与纪律第十七条员工表现优秀，可给予表彰、奖励。

第十八条员工违反公司规章制度，视情节轻重给予警告、罚款、降职、解聘等处分。

第十九条员工在工作中出现重大失误，造成公司损失，依法追究责任。

第七章保密与知识产权第二十条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。

第二十一条员工在工作中产生的知识产权归公司所有，未经公司同意，不得擅自使用、转让或披露。

第八章附则第二十二条本制度由外包单位人力资源部负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起施行。

对外包人员的管理制度

第一章总则第一条为规范公司外包人员的管理，提高工作效率，降低成本，确保公司业务顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外包人员的招聘、培训、考核、激励、解聘等各个环节。

第二章外包人员定义第三条外包人员是指因公司业务需求，临时聘请的具有相关资质的公司或个人，为我公司提供特定劳务，由我公司对其进行任务分配、管理、监督。

第三章外包人员管理职责第四条人力资源部：1. 负责外包人员招聘、培训、考核、解聘等工作；2. 制定外包人员管理制度，并监督实施；3. 协调各部门对外包人员的管理工作。

第五条业务外包部门：1. 根据项目需求，提出外包人员需求；2. 负责外包人员的日常管理工作，包括工作安排、进度跟踪、质量检查等；3. 协助人力资源部进行外包人员的招聘、培训、考核等工作。

第六条财务部门：1. 按照协议办理外包人员的劳务费用核算及结算；2. 对外包人员的劳务费用进行监督，确保合法合规。

第七条总经理：1. 审批外包人员管理制度；2. 审核批准相关部门的外包需求。

第四章外包人员招聘与培训第八条外包人员招聘：1. 根据项目需求，确定外包人员数量、岗位、资质等；2. 通过公开招标、人才市场等方式招聘外包人员；3. 对应聘者进行资格审查、面试、考核，确保其具备相应的资质和能力。

第九条外包人员培训：1. 对新入职的外包人员进行入职培训，包括公司规章制度、工作流程、安全知识等；2. 定期对在岗外包人员进行业务技能培训，提高其工作效率和质量。

第五章外包人员考核与激励第十条考核：1. 每月对在岗外包人员进行工作绩效考核，考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等；2. 根据考核结果，对表现优秀的外包人员进行奖励，对表现不佳的外包人员进行培训或解聘。

第十一条激励：1. 对在岗外包人员实行绩效工资制度，根据其工作绩效发放工资；2. 定期举办表彰活动，对优秀外包人员进行表彰。

第六章外包人员解聘第十二条解聘：1. 因工作需要或外包人员自身原因，公司有权解除与外包人员的劳动合同；2. 解聘时，应按照国家法律法规和公司相关规定进行，保障外包人员的合法权益。

服务外包单位人员管理制度

第一章总则第一条为规范服务外包单位人员的管理，保障公司业务顺利进行，提高工作效率，确保服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有服务外包单位人员的管理。

第二章职责与分工第三条各部门职责：1. 人力资源部：负责制定、修订和解释本制度；负责外包人员招聘、培训、考核、薪酬福利等工作；负责协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈。

2. 业务部门：负责提出外包人员需求，参与外包人员选拔和面试；负责外包人员的工作安排、日常管理及监督；负责对外包人员的工作绩效进行评估。

3. 财务部：负责外包人员的薪酬核算及支付；负责外包费用结算。

4. 法务部：负责审核外包合同，确保合同条款合法、合规；负责处理外包过程中可能出现的法律问题。

第三章外包人员定义第四条外包人员是指公司因业务发展需要，从外部招聘的专业人员，为公司提供专业服务。

第四章外包人员选拔与招聘第五条外包人员选拔原则：1. 符合岗位要求，具备相关资质和经验。

2. 工作态度端正，责任心强。

3. 具有良好的沟通能力和团队合作精神。

第六条外包人员招聘流程：1. 业务部门提出招聘需求。

2. 人力资源部负责发布招聘信息，组织面试。

3. 面试合格后，由人力资源部与外包人员签订劳动合同。

第五章外包人员培训与管理第七条外包人员培训：1. 公司根据业务需求，为外包人员提供必要的岗位培训和技能培训。

2. 外包人员应积极参加培训，提高自身业务水平。

第八条外包人员管理：1. 业务部门负责外包人员的日常管理，包括工作安排、考核、绩效评估等。

2. 人力资源部负责对外包人员的劳动合同、薪酬福利等进行管理。

第六章薪酬福利第九条外包人员的薪酬按照国家规定及公司内部薪酬制度执行。

第十条外包人员享有国家法定节假日、年假、病假等福利待遇。

第七章违规处理第十一条外包人员违反本制度，按照以下规定处理：1. 警告：对轻微违规行为，给予警告。

2. 记过：对严重违规行为，给予记过。

3. 解除合同：对严重违反公司规章制度，损害公司利益的外包人员，解除劳动合同。

服务外包人员的管理制度

第一章总则第一条为规范公司服务外包人员的管理，确保外包人员的工作质量和服务水平，提高公司整体竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有服务外包人员的管理。

第二章职责分工第三条各部门职责：1. 人力资源部：- 负责外包人员的招聘、选拔、培训、考核和离职工作；- 制定外包人员管理制度，监督执行；- 协调各部门对外包人员的管理工作。

2. 业务部门：- 根据工作需要，提出外包人员需求；- 对外包人员进行工作安排和指导；- 对外包人员的工作成果进行验收和评估。

3. 财务部：- 负责外包人员的薪资核算和发放；- 监督外包费用的使用情况。

第三章外包人员选拔与培训第四条外包人员的选拔：1. 人力资源部根据业务部门的需求，制定招聘计划；2. 通过公开招标、人才市场等多种渠道进行招聘；3. 对应聘人员进行资格审查、面试和考核；4. 选择符合岗位要求、具备相关专业技能的外包人员。

第五条外包人员的培训：1. 人力资源部制定培训计划，确保外包人员掌握必要的业务知识和技能；2. 业务部门负责对外包人员进行岗位培训；3. 外包人员应积极参加培训，提高自身素质。

第四章外包人员工作管理第六条外包人员的工作安排：1. 业务部门根据工作需要，对外包人员进行工作分配；2. 外包人员应按照工作要求，认真完成工作任务；3. 业务部门对外包人员的工作进行监督和指导。

第七条外包人员的考核：1. 人力资源部制定考核标准，定期对外包人员进行考核；2. 考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作等方面；3. 考核结果作为外包人员薪资调整和续约的依据。

第五章外包人员待遇与福利第八条外包人员的待遇：1. 外包人员的薪资按照市场行情和公司规定执行；2. 外包人员享有国家规定的节假日、休息日等福利；3. 外包人员可根据工作表现获得奖金和晋升机会。

第六章附则第九条本制度由人力资源部负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行。

备注：1. 本制度可根据公司实际情况进行调整和补充；2. 各部门应严格按照本制度执行，确保外包人员管理工作顺利进行。

外包人员管理制度

外包人员管理制度一、引言二、外包人员的定义外包人员是指正式与外部机构签订劳动合同，按照企业指定的岗位和工作要求，为企业提供一定期限的劳动力的个人。

三、合同签订与解除1.外包人员与外包机构签订劳动合同，合同期限与外包项目的周期一致。

2.导入期：外包人员工作满一个月即为导入期满，企业和外包人员之间具备解除合同的权利。

3.解除合同：外包人员主动提出解除合同需提前提出申请，经企业批准后方可解除。

四、外包人员的权益1.薪资待遇：按照外包机构与企业约定的方式在约定时间发放。

2.工作时间和休假：按照企业的工时制度执行。

3.社会保险和福利：按照相应法律法规和与外包机构约定的内容执行。

4.岗位培训：外包人员有权接受相应岗位的培训，以提高工作能力。

五、外包人员的职责1.遵守企业的工作纪律和规定。

2.完成企业委托的工作任务和岗位职责。

3.坚守职业道德，保护企业商业秘密和知识产权。

4.服从企业的管理和各级领导的安排。

六、外包人员的管理1.外包人员由外包机构统一管理，包括劳动合同签订、薪资核算、考勤管理等。

2.企业与外包机构定期开展沟通会议，了解外包人员的工作状况和需求。

3.针对外包团队的工作情况，提供必要的技术支持和协作环境。

七、外包人员的评估与绩效管理1.外包人员的工作绩效评估由外包机构进行，与企业相关部门进行协商确认。

2.外包人员的绩效管理结果作为劳动合同的重要依据，与继续合作的决策相关。

八、外包人员与正式员工的关系1.外包人员与正式员工享有同等的法律保护和福利待遇。

2.外包人员与正式员工在工作中具有平等的机会和义务。

3.外包人员与正式员工之间相互尊重，相互合作，共同完成工作任务。

九、违规行为处理1.对于外包人员违反企业规定、严重失职、泄露商业机密等行为，将按照有关规定进行处理，包括暂停合作、解除合同等。

十、监督与改进1.企业建立和完善监督体系，对外包人员管理情况进行监督和评估。

2.外包人员对制度的改进提出合理建议，经过审核和讨论后，予以采纳或改善。

企业的外包人员管理制度

第一章总则第一条为规范企业外包人员的管理，确保外包工作的顺利进行，提高工作效率，保障企业合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有外包人员的管理。

第三条本制度遵循合法、合规、公平、公正的原则。

第二章外包人员定义第四条外包人员是指企业因业务需求，委托外部机构或个人提供劳务，由企业对其派遣的人员。

第三章外包人员管理职责第五条各部门职责：1. 业务部门：负责提出外包需求，制定外包计划，与外包单位签订合同，监督外包工作的实施。

2. 人力资源部：负责制定外包人员管理制度，负责外包人员的招聘、培训、考核、离职等工作。

3. 财务部：负责外包费用的核算、结算和支付。

4. 法务部：负责外包合同的审核、法律风险防控等工作。

第四章外包人员招聘与培训第六条外包人员的招聘：1. 招聘外包人员时，应优先选择具有合法经营资质、良好信誉的外包单位。

2. 外包人员的招聘应符合国家相关法律法规，确保外包人员的合法权益。

3. 招聘外包人员时，应明确外包人员的岗位职责、工作要求、待遇等。

第七条外包人员的培训：1. 企业应对外包人员进行岗前培训，使其了解企业规章制度、工作流程、岗位职责等。

2. 企业应定期对外包人员进行业务技能培训，提高其工作效率和质量。

第五章外包人员考核与奖惩第八条外包人员的考核：1. 企业应建立外包人员考核制度，定期对外包人员的工作表现进行考核。

2. 考核内容应包括工作质量、工作效率、团队协作、遵纪守法等方面。

3. 考核结果作为外包人员薪酬、晋升、奖惩的依据。

第九条外包人员的奖惩：1. 对表现优秀的外包人员，企业应给予表扬、奖励。

2. 对违反企业规章制度、工作纪律的外包人员，企业应给予批评、处罚。

第六章外包人员离职与交接第十条外包人员的离职：1. 外包人员因合同到期、个人原因等原因离职，应提前向企业提出书面申请。

2. 企业应做好外包人员的离职交接工作，确保工作连续性。

第十一条外包人员的交接：1. 外包人员离职时，应将工作交接给接替其工作的外包人员或企业内部员工。

外包人员日常管理制度

第一章总则第一条为规范公司外包人员的管理，确保外包人员在公司内部的工作秩序，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外包人员，包括但不限于软件开发、运维、测试、设计、客服等岗位。

第二章外包人员管理职责第三条人力资源部负责外包人员的招聘、入职、离职手续办理，以及对外包人员的资质审核、培训、考核等工作。

第四条用人部门负责对外包人员的日常管理，包括工作安排、工作进度跟踪、工作质量监督、考勤管理等。

第五条 IT部门负责对外包人员的IT设备配置、网络权限设置、软件权限申请等工作。

第六条财务部门负责对外包人员的薪资核算、发放及报销等工作。

第三章外包人员入职与离职管理第七条外包人员入职前，需提交相关资质证明、简历等材料，由人力资源部进行审核。

第八条用人部门根据工作需求，向人力资源部提出外包人员招聘申请，经审批后，由人力资源部组织面试。

第九条外包人员入职后，需参加公司组织的入职培训，熟悉公司规章制度、工作流程等。

第十条外包人员因工作需要离职时，需提前一个月向用人部门提出书面申请，经审批后，办理离职手续。

第四章外包人员日常管理第十一条用人部门应制定外包人员工作计划，明确工作目标、任务分工、进度安排等。

第十二条用人部门应定期对外包人员的工作进度、质量进行检查，确保工作顺利进行。

第十三条用人部门应建立外包人员考勤管理制度，对外包人员的工作时间、请假、加班等进行登记。

第十四条用人部门应对外包人员进行绩效考核，根据考核结果，对表现优秀的外包人员进行奖励，对表现不佳的外包人员进行约谈或调整。

第五章外包人员培训与发展第十五条人力资源部应定期组织外包人员参加各类培训，提高其专业技能和综合素质。

第十六条用人部门应关注外包人员职业发展，为其提供晋升通道，鼓励其参与公司内部项目。

第六章外包人员安全与保密第十七条用人部门应对外包人员进行保密教育，要求其遵守公司保密规定，不得泄露公司机密。

第十八条用人部门应对外包人员进行安全教育培训，提高其安全意识，预防安全事故发生。

外包单位人员管理制度

外包单位人员管理制度
一、外包单位人员管理的宗旨
1、确保派遣单位（外包单位）派遣的人员安全、有序、有效地管理
和开展工作；
2、确保企业业务及安全生产秩序，保证质量效果；
3、根据企业规章制度，维护外聘单位人员的权益，维护外聘单位人
员的合法权益；
4、加强企业与外聘单位人员的管理，促进企业和项目群的团结，实
现企业的取得实质性成果。

二、外包单位人员管理的基本原则
1、依照合同约定的条款，实行规范严格的准入制度；
2、严格执行政策法规，维护企业权威；
3、将外聘单位人员充分融入企业组织，积极参与企业的管理和运营；
4、严格加强对外聘单位人员在企业环境中的行为管理，保持良好的
安全生产秩序；
5、激励促进外聘单位人员主动积极参与企业的各项工作，实现企业
与外聘单位人员共赢的结果。

三、外包单位人员管理的具体措施
1、合理安排外聘单位人员的工作任务和作业，按照规范的管理机制，落实好责任分类，确保工作质量、效率和安全；
2、定期对外聘单位人员的工作情况进行考核，及时发现问题或不足，按照企业规定给予适当的指导和处理；
3、定期开展安全培训，增强外聘单位人员的安全意识；
4、加强与外聘单位的沟通。

外包人员服务管理制度

第一章总则第一条为规范外包人员的管理，确保外包服务质量，提高工作效率，保障公司利益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外包人员，包括但不限于技术支持、客服、市场营销、行政等岗位的外包人员。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对外包人员实行统一管理、分类考核、合理激励。

第二章外包人员选拔与录用第四条外包人员的选拔应遵循以下原则：1. 符合岗位要求，具备相应的专业技能和素质；2. 具有良好的职业道德和团队协作精神；3. 能够适应公司文化和工作环境。

第五条外包人员的录用程序：1. 发布招聘信息，明确岗位要求；2. 筛选简历，组织面试；3. 对面试合格者进行背景调查；4. 试用期考核，合格者正式录用。

第三章外包人员职责与权限第六条外包人员应遵守以下职责：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 按时完成工作任务，保证工作质量；3. 积极配合公司内部管理，服从工作安排；4. 保守公司商业秘密，维护公司形象。

第七条外包人员享有以下权限：1. 享有与公司正式员工同等的劳动保障权益；2. 享有公司提供的培训和发展机会；3. 享有合理的休息时间和节假日；4. 享有提出合理化建议和参与公司决策的权利。

第四章外包人员培训与发展第八条公司应定期对外包人员进行专业培训，提高其业务能力和综合素质。

第九条公司鼓励外包人员参加各类职业资格认证考试，支持其个人职业发展。

第十条公司为外包人员提供以下发展机会：1. 定期举办内部技能竞赛，激发工作热情；2. 设立优秀外包人员表彰机制，激励先进；3. 为优秀外包人员提供晋升通道，实现个人价值。

第五章外包人员考核与奖惩第十一条公司对外包人员实行定期考核，考核内容包括：1. 工作完成情况；2. 工作质量；3. 团队协作；4. 遵守规章制度。

第十二条对考核优秀的外包人员给予物质和精神奖励，对考核不合格者进行谈话提醒，连续不合格者予以辞退。

第六章外包人员离职与交接第十三条外包人员离职应提前一个月向公司提出书面申请，经批准后方可离职。

外包单位人员安全管理制度

第一章总则第一条为加强外包单位人员安全管理，保障公司生产、工作和生活秩序，防止安全事故的发生，根据国家有关法律法规和公司相关规定，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外包单位人员。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第二章职责分工第四条公司安全生产管理部门负责对外包单位人员的安全管理进行监督、检查和指导。

第五条外包单位负责人应确保本单位人员遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度，并对本单位人员的安全负责。

第六条各部门应积极配合安全生产管理部门，对外包单位人员的安全管理进行监督。

第三章安全教育培训第七条公司应定期对外包单位人员进行安全教育培训，使其掌握必要的安全知识和技能。

第八条外包单位人员应参加公司组织的各类安全教育培训，并经考核合格后方可上岗。

第九条外包单位人员应熟悉所在岗位的安全操作规程，了解事故应急处理措施。

第四章安全生产管理第十条外包单位人员应严格遵守公司安全生产规章制度，不得违章作业。

第十一条外包单位人员应正确使用劳动防护用品，确保自身安全。

第十二条外包单位人员应积极参加公司组织的安全生产检查，发现安全隐患及时报告。

第十三条外包单位人员应参加公司组织的应急演练，提高应急处置能力。

第五章事故报告与处理第十四条外包单位人员发生安全事故时，应立即报告公司安全生产管理部门。

第十五条公司安全生产管理部门应组织事故调查，查明事故原因，提出处理意见。

第十六条对发生安全事故的外包单位，公司有权暂停或终止其业务合作。

第十七条对违反本制度的外包单位人员，公司有权依法依规进行处理。

第六章附则第十八条本制度由公司安全生产管理部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

第七章外包单位人员职责第二十条外包单位人员应遵守国家法律法规，自觉维护公司形象。

第二十一条外包单位人员应服从公司管理，不得擅自离职。

第二十二条外包单位人员应积极参加公司组织的各项活动，为公司发展贡献力量。

第二十三条外包单位人员应保守公司商业秘密，不得泄露。