2018年护士长周计划月计划1
护士长月周工作计划
护士长月周工作计划护士长月周工作计划日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，又迎来了一个全新的起点，是时候抽出时间写写计划了。
那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的护士长月周工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。
护士长月周工作计划1一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好护理工作计划及总结。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
护士长每周工作计划
护士长每周工作计划《护士长每周工作计划》作为一名护士长，每周工作计划对于保证医院护理团队的高效运转至关重要。
在不同的医院环境中，护士长可能需要处理的工作任务各不相同，但是制定一个周工作计划可以帮助护士长清晰地规划每周的工作重点和目标。
以下是一个示例周工作计划：周一：1. 审核上周工作总结和护理部门的绩效数据。
2. 与其他部门负责人开会，讨论本周的工作重点和协作事项。
3. 安排并参与护士团队例行工作会议，与团队成员分享医院最新政策和流程。
周二：1. 进行护理团队绩效评估，给予团队成员反馈和指导。
2. 协调并安排护理人员的轮班和休假安排。
3. 进行护理质量管理和病历审查，确保护理工作符合标准和规范。
周三：1. 参与医院中层管理层会议，参与决策和规划医院发展。
2. 安排护理团队的培训和教育活动，提升团队的专业能力。
3. 解决护理团队的日常管理问题，促进团队的合作和凝聚力。
周四：1. 协调和参与医院内部质量评估和审计活动。
2. 安排并参与护理团队的科研讨论和学术交流活动。
3. 与患者和家属进行沟通和回访，了解患者对护理服务的满意度和建议。
周五：1. 审核本周护理工作总结和医院治理数据，为下周的工作计划提供参考。
2. 与团队成员进行个别面谈，听取他们的工作反馈和建议。
3. 筹备下周的护理工作计划和目标，确保团队的工作重点和方向清晰明确。
以上是一个示例性的护士长每周工作计划，具体的工作安排和重点视医院的实际情况而定。
然而，制定并执行一个周工作计划对于护士长来说是非常必要的，它可以帮助护士长更好地领导和管理护理团队，以提供更好的护理服务。
护士长工作手册月工作计划6篇
护士长工作手册月工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作报告、军训心得、学习心得、培训心得、条据文书、读后感、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work reports, military training experiences, learning experiences, training experiences, doctrinal documents, post reading feedback, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!护士长工作手册月工作计划6篇工作计划写的清晰一目了然，才能更快的完成接下来的任务，新的工作任务已经下达，你的工作计划写好了吗，本店铺今天就为您带来了护士长工作手册月工作计划6篇，相信一定会对你有所帮助。
护士长周计划月计划
护士长周计划月计划前言护士长作为一家医院护理部门的领导者，负责组织、协调和监督护理工作。
护士长周计划月计划的制定对于确保医院护理工作的高效运行至关重要。
本文将介绍护士长周计划月计划的重要性，并给出一些具体的制定方法和注意事项。
1. 护士长周计划的制定护士长周计划是在每周开始前制定的工作计划，旨在安排和分配护理工作任务，确保护理部门的正常运作。
以下是一些制定护士长周计划的步骤和要点：•明确工作重点：护士长应根据医院的需求和护理部门的目标，明确本周的工作重点。
例如，关注病房管理、护理质量提升等方面。
•分析工作量：护士长需要分析本周的工作量，包括各科室的护理人员数量、床位数、病患情况等。
根据这些数据，合理安排护理人员的排班和任务分配。
•协调资源：护士长应与其他部门的领导者进行沟通和协调，确保所需的资源（如药品、设备等）得到及时供应，以支持护理工作的顺利进行。
•制定目标和指标：护士长应在周计划中制定具体的工作目标和指标，以便后续的工作评估和绩效考核。
目标和指标应具体、可衡量，并能够反映护理工作的质量和效率。
2. 护士长月计划的制定护士长月计划是在每月开始前制定的工作计划，主要是对护士长周计划的进一步细化和补充。
以下是一些制定护士长月计划的步骤和要点：•总结前一个月工作：护士长应总结上一个月的工作情况，包括完成情况、存在的问题和改进措施等。
这有助于护士长对护理工作的整体情况有一个清晰的认识。
•评估目标完成情况：护士长应评估上个月制定的目标和指标的完成情况，并分析原因。
根据评估结果，调整和修订本月的目标和指标。
•确定本月重点工作：根据医院的需求和护理部门的目标，护士长应确定本月的重点工作。
可以参考前一个月的工作总结和评估结果，提出具体的工作计划和措施。
•安排培训和学习计划：护士长应根据护理人员的需要和职业发展要求，安排本月的培训和学习计划。
培训和学习可以提高护理人员的专业素质和技能水平，进一步提升护理工作的质量。
护士长工作重点及月计划 每月护士长工作计划(6篇)
护士长工作重点及月计划每月护士长工作计划(6篇)护士长工作重点及月计划每月护士长工作计划篇一以争创”三甲”医院为契机，以加强护士队伍素质建设为核心，以专科培训为重点，为患者提供安全、专业、全程优质护理服务，提升患者对护理服务的满意度。
1、病人对护理工作满意度。
2、基础护理合格率≥95%，危重患者护理合格率≥90%，年压疮（难免性压疮除外）发生次数为“0”。
3、病区管理合格率≥95%。
4、护理文书书写质量合格率≥90%。
5、健康教育覆盖率≥95%6、护理安全合格率要求达到100%，高危患者压疮风险评估率100%发生率0，高危患者跌倒/坠床风险评估率100%，高危患者管路风险评估率100%，护理不良事件：每年每百张床位报告≥15件。
7、无菌物品及消毒隔离合格率100%。
8、急救物品、药品合格率100%。
9、新护士岗前培训率100%，护士实施分层培训100%。
10、护理“三基”水平合格率≥100%（合格标准：理论考试80分，技术操作≥80分）。
（一）确保目标实现，加强护理安全管理严格执行各项护理管理及护理安全管理规章制度，使护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。
（二）创新服务理念，发展和升华优质护理服务内涵。
1、以争创“三甲”医院评审标准继续开展优质护理服务。
2、以“病人为中心”继续加强和谐、互助的优质护理模式病房。
3、以病人的需要、方便、应答、满意做为病房优质服务工作的切入点。
4.注重护理服务需求信息的收集，收集整理，通过了解回访意见、与住院患者交谈、发放满意度问卷等方式获取患者需求和反馈信息，经常听取医生意见，及时提出改进措施。
同时对护理工作给予激励，调动护士的工作积极性，从思想上、实践上做到真正的主动服务。
5、深化亲情服务，提高服务质量，在培养护士日常礼仪的基础上，根据护理部的精神，进一步规范护理操作用语，护患沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。
（三）分层级培训，同时加强庄客内涵建设，提高专科护理质量。
护士长每周工作计划
护士长每周工作计划一、人员安排。
1. 根据各科室的患者情况和护理需求，合理安排护理人员的分配和轮岗，确保各科室的护理工作能够得到充分的保障。
2. 关注护理人员的工作状态和情绪，及时进行人员调配和心理疏导，确保团队的稳定和凝聚力。
二、工作安排。
1. 每日晨会，每天早晨召集全体护理人员进行晨会，交流前一天的工作情况和当天的工作重点，明确工作目标和任务分工。
2. 患者护理，根据患者的病情和医嘱，合理安排护理人员进行患者的护理工作，确保护理质量和安全。
3. 交接班，每日交接班时，做好工作交接记录和沟通，确保信息的完整传递和工作的连续性。
4. 培训和学习，定期组织护理技能培训和学术交流，提升护理人员的专业水平和工作能力。
三、质量管理。
1. 定期开展护理质量评估和护理风险评估，发现问题及时整改，确保护理工作的质量和安全。
2. 关注患者的护理满意度和投诉情况，及时采取措施改进护理服务，提升患者满意度。
四、卫生防控。
1. 加强医院感染管理和预防工作，确保医院的卫生环境整洁和安全。
2. 关注护理人员的个人防护和健康状况，加强职业暴露的预防和处理。
五、沟通协调。
1. 与医生、护士长、护理部门等其他部门进行良好的沟通和协作，共同推动医院护理工作的顺利进行。
2. 关注患者和家属的意见和建议，及时进行沟通和反馈，解决问题和改进服务。
六、自我提升。
1. 定期参加护理管理培训和学习，提升自身的管理水平和领导能力。
2. 关注行业动态和前沿知识，不断学习和提升专业素养。
以上是我制定的护士长每周工作计划，希望能够有效地指导和推动护理团队的工作，提升护理服务的质量和效率，为患者提供更好的护理服务。
护士长每月工作计划(七篇)
护士长每月工作计划(七篇)护士长每月工作计划篇一月工作安排第一周：物品领取、护理查房、学习本月工作重点第二周：对本月工作重点进行督促、检查执行情况。
第三周：抢救设备管理、被服管理、技术操作。
第四周：业务学习、考试考核、月工作总结、质控检查、填报各种报表。
周工作安排星期一：五种表格、医嘱管理、填写各种记录、查对制度执行检查星期二：院内感染、消毒隔离、费用管理星期三：抢救器械、仪器设备、查对制度执行检查星期四：病房管理、基础护理、管道护理星期五：抢救药品、药品及仓库的管理、药品应用、查对制度执行检查星期六：护理安全护士长每月工作计划篇二每周工作计划模板篇1：周工作计划表(范例)周工作计划表本周重点工作：上周未完成工作：上周工作不足总结注：※重要工作○次要工作□一般工作 xx年8月第3周总监督人：部门：喜洋洋前厅部计划人：何小锋任志陆春生张李平二00八年八月十六日篇2：1周工作计划范文一周工作计划表部门：办公室xx年第53周工作计划持笔：年月日篇3：一周工作计划表(模板)周工作总结与计划填报日期： xx年月日篇4：公司每周工作计划表(共7篇)篇1：公司周工作总结计划表格周工作总结计划表一、本周总结篇2：公司员工每周工作计划表公司员工每周工作计划表注:每周一上班前将时间表交办公室备案。
篇3：公司周工作总结计划表格周工作总结计划表说明：1.制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决；2.填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容，务必于每周六下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档；(2)如果表格中需要填写的内容较多，可以另加纸张书写，然后附在表格上。
篇4：企业周工作计划与执行表xx公司周工作计划与执行表篇5：公司周计划表公司周工作计划表篇6：公司日常时间安排规划xxxx日常工作为了加强公司管理，维护公司的良好形象，提高经济效益，创造良好的工作环境，特制定本制度。
护士长月工作计划
护士长月工作计划尊敬的各位护士同事们，在新的一个月即将开始之际，我特地制定了一个月工作计划，以确保我们的工作有序进行，并提高医院的服务质量。
以下是月工作计划的详细内容：1. 制定每日工作计划和班表在每个月的开头，我将和各位护士一起制定详细的每日工作计划和班表。
这样可以帮助我们更好地分配工作任务，合理安排护理人员的轮班，确保每个科室的护理工作得到充分保障。
2. 强化日常工作教育培训内外培训和技能提升一直是我们护理团队的重要组成部分。
每个月，我将组织定期的日常工作教育培训，包括更新护理知识、提高沟通技巧、加强紧急处理能力等。
此外，我还将组织每周一次的交流会议，促进护士之间的交流与学习。
3. 加强患者安全管理患者安全是我们工作的核心，也是医院的宗旨之一。
在新的一个月，我将继续加强患者安全管理，包括合理规划护理工作，确保护理记录的准确性，加强医患沟通，及时反馈和解决患者的问题和需求。
同时，我鼓励各位护士关注患者家属的需求，提供关怀和支持。
4. 建立健全护士团队作为护士长，我非常重视团队的协作和凝聚力。
每个月，我们将举行团队建设活动，包括集体聚餐、户外拓展训练等，以提高团队成员之间的默契和合作意识，增强团队凝聚力。
5. 推动护理质量提升护理质量的提升需要我们不断地总结和改进。
在新月到来之际，我将继续推动护理质量的提升工作，包括积极参与科研项目，关注最新的护理研究成果，提供有效的护理指导和服务。
6. 做好护理设备的维护保养护理设备的正常运行对于我们的工作至关重要。
每个月，我将组织护理设备的维护保养工作，确保设备的功能完好并随时可用，为患者提供最好的医疗服务。
7. 加强与其他科室的合作护士工作与其他科室的合作密切相关。
我将积极与其他科室的负责人沟通合作，建立良好的跨科室协作机制，为患者提供全面的医疗服务。
总结而言，本月的工作计划聚焦于护理工作的规划、团队建设和护理质量的提升。
我相信只有我们团结一心、积极进取，才能提供给患者最专业、最贴心的护理服务。
护士长每周工作计划
护士长每周工作计划护士长每周工作计划篇1护士长周程表一周工作重点：星期一查对常备、急救药品数量并记录。
星期二整理办公室卫生。
星期三整理医嘱单、注射单、护理单。
星期四补充护理办公室用品。
星期五液体总数总结。
星期一内容)落实本周工作重点,总结上周工作,带领全科护士查房(病房管理. 基础护理.重患护理)星期二:检查办公室护士.治疗室工作.参加医嘱核对.督促基础护理（称体重）星期三:检查批改护理文件,做好评价,检查出院病志,业务学习,操作规程执行情况星期四:深入病房检查责任护士工作情况,督促检查护理员工作.星期五:检查各班执行医嘱情况,做到及时.准确无误,组织全科人员护理业务查房. 护士长每周工作计划篇2 8点开晨会；晨间护理查房；掌握当天病人动态，了解病人住院总数，男女空床，重病人病情变化，护理记录等。
总结工作，传达信息安排当天工作流程。
完成日工作任务，合理配备运用人员，对于穿刺技术高的应对难穿刺病人，培养新护士。
监控护理质量，无菌操作技术。
提高工作效率及穿刺技术，工作要有层次，先急后缓，先快后慢，切实抓好；安全第一，质量为本，服务至上。
处理好各个环节，一环扣一环不出任何遗漏，发现问题，及时纠正，消除隐患，不留后患，全面检查各班执行情况。
保证各班工作顺利进行。
带领全科人员做好医保宣传工作，保证病人按时来院检查，治疗，输液，出院病人提交后，及时完善医属，带医保卡送会计室结账。
按周程安排，落实每天的.工作计划。
周一查；各种记录书写情况总结.上周存在的问题，解决办法，注意事项，完善落实安排下周的工作。
周二早会提出下周工作目标。
三点开办公会，记录，第二天早会传达。
周二查；医属单；护理项目填写，绘制情况，16点护士培训周三查；责任护士对健康教育指导，入院须知，基础护理，落实情况，查病人满意度，有记录。
16点护士长会议。
周四查；护理质量，核对病人总数，七对照，，治疗室制度职责是否落实，有改进有记录。
查抢救药品及器材更新，补充，使用良好。
护士长周计划
护士长周计划作为护士长，周计划是我每天工作的重要内容。
周计划是指每周工作安排的计划，它涉及到护士的工作安排、病房管理、护理质量等方方面面。
一个合理的周计划可以有效地提高护理工作效率，保障患者的安全和舒适。
首先，周计划要合理安排护士的工作时间和岗位。
在制定周计划时，要充分考虑到护士的工作强度和个人需求，合理安排轮休时间，避免过度疲劳导致工作效率下降和护理质量下降。
同时，要根据各个科室的实际情况，合理分配护士的工作岗位，确保每个科室都有足够的护理人员，保障患者的安全。
其次，周计划还要涉及到病房的管理和护理质量的提升。
在周计划中，要安排护士进行病房的清洁消毒工作，保持良好的卫生环境，预防医院感染的发生。
同时，要安排护士进行患者的护理工作，包括病情观察、护理记录、病情沟通等，提高护理质量，确保患者得到及时、有效的护理。
另外，周计划还要考虑到护士的培训和学习。
在周计划中，要安排护士进行各类培训和学习，提高护士的专业水平和护理技能，不断提升护理服务质量。
同时，要鼓励护士参加各类学术交流和科研活动，增强护士的专业素养，为患者提供更好的护理服务。
最后，周计划还要考虑到护士的工作情绪和团队建设。
在周计划中，要关注护士的工作情绪，及时发现和解决护士的工作困难和问题，营造和谐的工作氛围。
同时，要加强护士团队的建设，提高团队凝聚力和执行力，共同为患者提供优质的护理服务。
总之，作为护士长，周计划是我每天工作的重要内容。
一个合理的周计划可以有效地提高护理工作效率，保障患者的安全和舒适。
希望通过我们的努力，能够为患者提供更加优质的护理服务，让患者感受到我们的关怀和温暖。
护士长工作手册月计划7篇
护士长工作手册月计划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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护士长每月工作计划
护士长每月工作计划
《护士长每月工作计划》
作为一名护士长，每个月都需要制定详细的工作计划，以确保医疗部门的顺利运行和患者得到良好的护理。
以下是一个典型的护士长每月工作计划的例子：
1. 确保护理人员的排班和工作安排。
护理人员的合理排班是保证医院日常运作的关键。
护士长需要处理员工的休假申请和调整排班，以保证每天都有足够的护理人员在岗工作。
2. 协调多科室的工作。
护士长需要与不同科室的护理人员协调工作，确保患者得到全面的护理。
比如手术室、ICU等需要特别关注和协调。
3. 督导护理质量。
护士长需要定期对护理人员进行培训和督导，以提高护理质量和患者满意度。
同时，关注患者的护理反馈，及时改进不足之处。
4. 确保医疗设备和药品的供应。
护士长需要与供应部门合作，确保医疗设备和药品的充足供应，避免因为库存不足而影响患者的治疗。
5. 处理护理人员的日常问题和纠纷。
作为护理人员的领导者，护士长需要及时处理员工的日常工作问题和纠纷，保持团队的和谐与稳定。
6. 参与医院的质量评估和改进工作。
护士长需要参与医院的质量评估和改进工作，不断提高医疗质量和安全水平。
每月的工作计划会根据医院的实际情况和工作需要进行调整和细化。
作为护士长，需要有较强的组织能力和沟通能力，保持团队的稳定和高效运转。
同时，还需要不断学习和提高自身的管理和领导能力，以应对复杂多变的医院工作环境。
护士长月计划,周安排,月小结及整改措施
护士长月计划,周安排,月小结及整改措施下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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护士长周工作计划
护士长周工作计划护士长周工作计划：作为一名护士长，在医院中起着举足轻重的作用，对于护士团队的管理、指导和协调工作至关重要。
为了有效地管理护士团队，在我制定的周工作计划中，包括以下几个重要内容：首先，我会在每周工作计划中设定具体的目标和计划，包括对于护士团队工作量的合理安排和分配，确保每位护士都能够得到适当的任务和工作量，避免出现工作负荷不均衡的情况。
同时，我也会根据医院的工作需求和护士团队的实际情况，合理安排护士的轮班和值班时间，确保在各个时段都能够有足够的护士人手，保障病人的安全和护理质量。
其次，我会定期组织护士团队的例会和讨论，及时传达医院领导的工作安排和要求，以及重要信息和流程的变更，确保每位护士都能够及时了解并响应。
同时，我也会倾听护士团队的意见和建议，鼓励他们提出问题和改进建议，共同讨论和解决工作中遇到的困难和问题，促进团队合作和工作效率的提升。
另外，我还会关注护士团队的培训和发展，定期组织专业知识学习和技能培训，帮助护士不断提升自身的专业水平和护理技能，提高对病人的服务质量和护理效果。
同时，我也会关注护士团队的心理健康和工作满意度，定期进行心理辅导和情绪释放，帮助护士缓解工作压力和疲劳，保持良好的工作状态和团队合作精神。
最后，在周工作计划中，我也会着重关注病人的护理质量和安全，建立健全护理质量评估和改进机制，定期对护理工作进行审核和评估，发现问题及时整改，确保护理工作符合标准和规范，提高病人的满意度和治疗效果。
通过以上周工作计划的制定和执行，我相信可以有效提升护理团队的工作效率和质量，保障病人的安全和护理质量，使得整个医院的护理工作更加规范和科学，为病人的康复和健康提供更好的保障。
希望在未来的工作中，我能继续努力发挥护士长的作用，带领护士团队取得更好的成绩和表现。
护士长月计划周安排
护士长月计划周安排
本文介绍了护士长的月计划周安排，旨在提高护理工作的质量。
以下是每天的具体安排：
周一：
上午：
1、检查各种记录本，包括护理治疗、物品交接、毒麻、
抢救药品交接、抢救物品检查、医嘱查对、紫外线消毒记录等。
2、检查抢救药品和器械。
3、对主班的工作质量进行检查。
下午：
1、对护理文书的质量进行检查，包括危重病人护理记录单、体温单、医嘱单、交接本、体温记录单等。
2、对出院病历终末质量进行检查。
3、参加护士长例会。
周二：
上午：
1、参加护士早会和护理质量分析会。
2、研究专科知识并提问问题。
3、检查治疗班的工作质量和工作制度落实情况。
下午：
1、核对医嘱。
2、申领卫材和其他物品。
3、检查护理班、基础护理、特护一级护理质量和病房管理。
周三：
上午：
1、进行技术操作考核。
2、进行护理查房（每月2次）。
下午：
1、进行出院病人电话回访（每月1次）。
2、参加公休座谈会（每月1次）。
3、研究护理业务知识并进行考试，以及参加陪护座谈会（每月1次）。
4、以上四项每周进行一项。
周四：
上午：
1、检查卫生工作质量。
2、检查中午班的工作质量。
下午：
1、进行医嘱大核对。
2、进行护理服务病人满意度调查。
以上是护士长月计划周安排的详细内容，通过这些安排可以提高护理工作的质量。
护士长周工作计划(共4篇)
护士长周工作计划（共4篇）护士长周工作计划（共4篇）第1篇：护士长周计划护士长周计划日期计划星期一1、早晨上班后，检查夜班工作完成情况（书写、危重病人、物品、抢救室器械和物品等）。
2、仪容仪表检查。
3、08:0008:30组织晨会，通报上周存在的问题，布置本周任务，提问基础和专科问题。
4、今日主要检查主班工作：跟随主班交接班，检查十不交十不接的执行情况。
08:3009:00参与晨间护理，即时发现问题09:0011:00查看主班执行医嘱情况13:0013:30检查午间护理情况13:3014:00查看主班收费情况14:0015:00查看主班对病人的了解情况15:30总结主班存在的问题，提出改进意见5、与院感管理员一起对院感工作进行检查。
星期二1、08:0009;30跟随大查房，并有记录。
2、今日检查连班工作：加药前主班是否已核对并签名08:15连班加药是否遵守无菌原则，并按要求签名10:00治疗室药品、物品整理情况10:20体温表及其他浸泡液是否按规定消毒10:30检查连班医嘱核对情况13:00检查连班与日班的交接班情况3、今日基础护理工作日，下午检查基础护理完成情况。
星期三1、08:0009:30组织周业务学_，提问上周业务学_要点。
2、今日检查整体护理的工作08:30:09:00检查晨间护理质量09:0010:30检查考核日班补液情况10:3011:00检查整体护理治疗情况13:3014:00检查物品缺少情况，完成物品请领14:0016:00带领整体护理进行床边健康指导，检查健康落实情况，整体护理对病人的了解情况16:00总结一天整体护理工作中存在的问题，提出改进意见星期四1、08:0008:30晨会提问2、检查低年资护士学_和培训情况09:00检查规范化培训落实情况10:00检查病历书写质量，做病历下午对低年资护士进行理论、操作考核，提问3、检查每个人业务学_完成情况星期五1、提前半个小时参加业务学_。
护士长月计划周安排
护士长月计划周安排
周一，健康教育日。
早上8:00-9:00，全院护士参加健康教育培训，学习最新的健康知识和护理技能，提高专业水平。
9:00-11:00，护士长主持全院护士会议，安排本周工作重点和注意事项，强调患者安全和护理质量。
11:00-12:00，安排护士轮岗，确保各科室护理人员合理分配，保障患者护理需求。
下午13:00-17:00，开展健康宣教活动，向患者及家属宣传常见疾病的预防知识和护理技巧。
周二，质量管理日。
全天，各科室护士长和质控护士进行护理质量检查，重点关注患者安全、用药合理性、护理操作规范等方面。
周三，护理技能培训日。
上午8:00-12:00，组织护理技能培训，包括急救技能、导管护理、感染控制等方面的实操培训，提高护理人员的技术水平。
下午13:00-17:00，开展围手术期护理培训，提升护理人员对手术患者的专业护理能力。
周四，患者关怀日。
全天，开展患者关怀活动，包括慰问患者、陪伴患者、开展心理疏导等，营造温馨的医疗环境。
周五，总结交流日。
上午8:00-12:00，召开护理工作总结会，各科室护士长汇报本周工作情况，分享工作经验和技术心得。
下午13:00-17:00，开展护理技术交流活动，邀请专家学者进行学术讲座，促进护理人员的专业学习和交流。
周六、周日，值班护士轮休，保证全院护理人员有充足的休息
时间，保持良好的工作状态。
以上为护士长月计划周安排，希望全院护理人员严格按照安排进行工作，提升护理质量，为患者提供更加优质的护理服务。
护士长月计划和周重点
护士长月计划和周重点护士长在医院管理中起着至关重要的作用，她们需要负责协调护理团队的工作，确保患者得到高质量的护理服务。
为了更好地完成这一工作，护士长需要制定月计划和周重点，以确保护理工作的顺利进行。
首先，护士长需要在每个月初制定一个月计划。
月计划应该包括护理团队的工作安排、重点工作内容、以及需要特别关注的问题。
在制定月计划时，护士长需要考虑到医院的整体工作安排，合理安排护理人员的工作时间，确保每个科室都有足够的护理人员进行工作。
此外，护士长还需要根据患者的情况和病情变化，调整护理工作的重点，确保患者得到及时、全面的护理服务。
在月计划确定之后，护士长需要将重点工作内容细化到每周的工作安排中。
周重点工作应该根据月计划中确定的重点内容进行制定，确保每周的工作都能够围绕着月计划中的重点工作展开。
在制定周重点工作时，护士长需要考虑到每个科室的具体情况，根据患者的病情和护理需求，确定每周的重点工作内容。
同时，护士长还需要密切关注护理工作中可能出现的问题，及时调整工作重点，确保护理工作的顺利进行。
除了制定月计划和周重点工作外，护士长还需要密切关注护理团队的工作情况，及时发现并解决工作中的问题。
护士长应该定期召开护理团队会议，及时了解护理人员的工作情况和工作中遇到的问题，为护理人员提供必要的指导和帮助，确保护理工作的高效进行。
总之，护士长月计划和周重点工作的制定对于医院护理工作的顺利进行至关重要。
护士长需要根据医院的实际情况，合理制定月计划和周重点工作，确保护理工作的高效进行，为患者提供优质的护理服务。
同时，护士长还需要密切关注护理团队的工作情况，及时发现并解决工作中的问题，确保护理工作的顺利进行。
希望护士长们能够充分重视月计划和周重点工作的制定，为医院的护理工作贡献自己的力量。
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星期五:检查各班执行医嘱情况,做到及时.准确无误,组织全科人员护理业务查房.
第
三
周
1.进一步规范健康教育制度，流程，确保措施的有效性。
2、查病房管理质量，进一步落实基础护理
3、落实各班次岗位职责及工作流程，进行质量考评。
4.组织全体护士护理三基技能操作考试—静脉输液。
5.对护理质量上月检查工作中存在的问题，提出整改方案，确保持续质量改进。
三、技术操作：有3名护士考核静脉输液存在问题：操作过程中未注意无菌操作，未观察病人输液后反应。
四、消毒隔离：对7个班次进行检查考评，存在问题：棉签、酒精漏写开包日期。
五、护理文书：检查体温单75人次，存在问题：引流量漏记录。检查医嘱单75人次，存在问题：临时医嘱漏签名。检查护理记录63人次，存在问题：外出病人未归院漏记录。
第
四
周
1.做好各项工作安排，迎接护理质量每月检查
2.组织全体护士学习院内感染知识
3.检查护理核心制度的掌握与落实情况
4、加强对科室重点环节、重点人群、重点时段的管理。
5、春节前各项工作准备
护理质量分析：
一、病房管理：个别病人物品放置过多、过乱，个别病人使用小电锅热饭。
二、基础护理：个别病人入院后卫生处置不够及时，三短七洁未达到质量标准。
四、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动，发挥其监督检查职能，使科室内的护理质量能持续改进。
五、组织学习护理风险应急预案，加强安全意识教育，提高护理文书、整体护理、健康教育及病房管理质量。
1月份
计划内容
第
一
周
星期一查对常备、急救药品数量并记录。
星期二整理办公室卫生。
星期三整理医嘱单、注射单、护理单。
一月护理工作小结：
一月份按计划顺利完成各项护理工作，对上个月工作中存在的问题按整改措施进行了整改：终末消毒处置及时，污染的被服能及时更换清洗，巡视病房及时，能及时发现输液渗漏并处理，但健康教育仍不够深入。按照上述整改措施，对本月检查发现不足进行整改，达到质量持续改进。
2018年护士长周计划.月计划.月总结
2018年1.1-1.31
一月工作计划：
一、做好元旦、春节期间的工作安排，合理安排班次，确保各项护理工作安全顺利进行。
二、检查核对抢救药品器械，常用物品及器材，使各项护理工作始应急状态。
三、对上一个月存在的护理质量问题，按整改措施进行整改并及时评价，保持护理质量持续改进。
星期四补充护理办公室用品。
星期五液体总数总结。
第
二
周
星期一.落实本周工作重点,总结上周工作,带领办公室护士.治疗室工作.参加医嘱核对.督促基础护理（称体重）
星期三:检查批改护理文件,做好评价,检查出院病志,业务学习,操作规程执行情况
星期四:深入病房检查责任护士工作情况,督促检查护理员工作.