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房地产价格定位分析及项目定价方法word可编辑

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房地产工程定价的方法定价方法,是企业为了在目的市场上实现定价目的,而给产品制定的一个根本价格或浮动范围的方法。

虽然影响产品价格的因素很多,但是企业在制定价格时主要是考虑产品的本钱、市场需求和竞争情况。

产品本钱规定了价格的最底基数,而竞争者价格和替代品价格那么提供了企业在制定其价格时必须考虑的参照系。

在实际定价过程中企业往往侧重于对价格产生重要影响的一个或几个因素来选定定价方法。

房地产企业的定价方法通常有本钱导向定价、需求导向定价、竞争导向定价和可比楼盘量化定价法三类。

一、本钱导向定价本钱导向定价是以本钱为中心,是一种按卖方意图定价的方法。

其根本思路是:在定价时,首先考虑收回企业在消费经营中投入的全部本钱,然后加上一定的利润。

本钱导向定价主要由本钱加成定价法、目的利率定价法和销售加成定价法三种方法构成。

〔一〕、本钱加成定价方法这是一种最简单的定价方法,就是在单位产品本钱的根底上,加上一定比例的预期利润作为产品的售价。

售价与本钱之间的差额即为利润。

这里所指的本钱,包含了税金。

由于利润的多少是按本钱的一定比例计算的,习惯上将这种比例称为“几成〞,因此这种方法被称为本钱加成定价法。

它的计算公司为:单位产品价格:单位产品本钱X〔1+加成率〕加成率=由于利润的多少是按本钱的一定比例计算的。

列如,某房地产企业开发某一楼盘,每平方米的开发本钱为2000元,加成率为15%那么该楼盘每平方米售价:2000X〔1+15%〕=2300〔元〕这种方法的优点是计算方便,因为确定本钱要比确定需求容易得多,定价时着眼于本钱,企业可以简化定价工作,也不必经常根据需求情况而作调整。

在市场环境诸因素根本稳定的情况下,采用这种方法可保证房地产企业获得正常的利润,从而可以保障企业经营的正常进展。

〔二〕目的收益定价法这种方法又称目的利润定价法,或投资收益率定价法。

它是在本钱的根底上,按照目的收益率的上下计算售价的方法。

其计算的步骤如下:1、确定目的收益率。

基于模糊综合评价法的房地产市场风险评价

基于模糊综合评价法的房地产市场风险评价
e p re c ,a d f rh r r ,n e s s se t n l ss b s g o a g mo n s o tra,p o i i g t e r l b e b ss f r t e x e n e n u t e mo e e d y t ma i a ay i y u i fl r e a u t f mae l r vd n h ei l a i o h i c n i a

要: 房地 产市场风 险评价是一项复杂的工作 , 要有丰富的专业知识和实践经验 , 更重 要的是要掌握运用大量资料进行 系统
分析的能力 , 为房地产 开发项 目决策提供可靠的依 据。 根据我 国房地产市场存在的风险 , 引入 以定性分析与定量计算相结合 的 风险评价模型 。并通过实证分析 , 明了此模型的实用性 , 证 从而实现 了为决策者做 出科 学决策提供更加准确 的依据 的 目的。
关键 词 : 房地产市 场 ; 风险评价 ; 模糊综合法
中 图 分 类 号 :80 F4 文献 标 识 码 : A
Th s a u to o a t t a k t e Rik Ev l a i n n Re lEsa e M r e Ba e n s d o Fuz y Co p e nsv a u to e h d z m r he i e Ev l a i n M t o
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
A s a tT eeo o cea a o a ett m re i acmpi tdjb w i ed c pcayk o ld ea dpat a bt e:h cnmi vl t no r l s e ak ts o l ae o, hc nesr hsei t nweg n rci l r u i f e a c h i l c

房地产开发经营中的市场细分与定位

房地产开发经营中的市场细分与定位

房地产开发经营中的市场细分与定位房地产行业作为一个重要的经济支柱,在不同的地区和城市都有广阔的发展空间。

然而,由于市场竞争激烈,开发商需要通过市场细分和定位来更好地满足消费者需求,提高市场竞争力。

本文将探讨房地产开发经营中的市场细分与定位的重要性以及实施这些策略的具体方法。

一、市场细分的重要性市场细分是将整个房地产市场划分为不同的细分市场,以满足不同消费者群体的需求。

通过市场细分,开发商能够更好地理解消费者的需求,从而提供更加精准的产品和服务。

此外,市场细分还能够帮助开发商识别新的商机和市场需求,提前进行规划和投资,以获取更高的回报。

二、市场细分的方法1.地理细分:根据不同地区的特点和消费者需求,将市场细分为不同的地理区域。

例如,将市中心划分为商业中心、居住区和政务中心等不同的细分市场。

2.消费者细分:根据不同消费者群体的需求和购房偏好,将市场细分为不同的消费者细分市场。

例如,将市场细分为首次购房者、改善型购房者和投资型购房者等。

3.产品细分:根据不同产品类型和定位策略,将市场细分为不同的产品细分市场。

例如,将市场细分为高端豪宅、中档住宅和经济适用房等。

三、市场定位的重要性市场定位是指开发商在市场细分的基础上,根据自身的产品特点和竞争优势,在目标市场中找到自己的定位和差异化优势。

市场定位能够帮助开发商确定自己的目标消费者群体,同时更好地满足他们的需求,并建立品牌形象和认可度。

四、市场定位的方法1.差异化定位:通过产品特点、服务水平、品牌形象等方面与竞争对手进行差异化定位,以获得市场竞争优势。

例如,在同一地段的楼盘中,提供独特的设计风格、豪华的配套设施等。

2.专注定位:针对某一特定市场细分,如高端市场或经济适用房市场,专注于满足该市场的需求,提供相应的产品和服务。

3.全面定位:在综合考虑市场细分和竞争对手的基础上,通过产品、定价、渠道等多个方面与目标市场进行全面定位,以实现市场份额的最大化。

五、营销策略的重要性除了市场细分和定位,营销策略也是房地产开发中不可或缺的一环。

房地产开发项目市场定位分析

房地产开发项目市场定位分析

房地产开发项目市场定位分析市场定位是指企业在市场中寻找适合自身产品或服务的定位,并通过一系列市场策略和手段,将产品或服务与目标消费者需求相匹配,从而实现市场竞争优势和增加市场份额。

对于房地产开发项目来说,市场定位是至关重要的,因为它将直接影响项目的销售情况和盈利能力。

在本文中,我们将对房地产开发项目的市场定位进行分析。

一、市场概述房地产市场是一个巨大的市场,涵盖住宅、商业和工业物业等多个领域。

根据国家统计数据,近年来中国房地产市场有持续增长的趋势,尤其是一二线城市。

然而,随着市场竞争的激烈化,房地产开发项目的市场定位变得愈发重要。

因此,我们需要仔细研究市场情况,以便找到适合的市场定位战略。

二、目标消费群体分析在确定市场定位前,我们首先需要了解目标消费群体的特点和需求。

针对房地产开发项目,主要的目标消费群体包括首次置业者、投资购房者、以及中高端用户等。

其中,首次置业者通常注重价格和面积,而投资购房者重视投资回报率,而中高端用户则更加注重房产配套设施和居住环境。

通过对目标消费群体进行深入研究和分析,我们能够更好地定位市场需求,以便为目标消费群体提供满足其需求的产品和服务。

三、竞争对手分析市场竞争对手的分析对于市场定位至关重要。

我们需要了解竞争对手的产品特点、定价策略、销售模式等,并进行对比分析。

通过对竞争对手的分析,我们可以找到竞争缺口和竞争优势,并做出相应的市场定位调整。

此外,我们还需要密切关注竞争对手的市场份额和市场动态,以便及时调整自身的市场策略。

四、产品定位与差异化策略根据目标消费群体的需求和竞争对手的分析,我们需要确定产品的定位和差异化策略。

产品定位是指将产品放置在市场中的位置,通过强调产品的独特卖点和特色,来吸引目标消费群体的关注。

差异化策略是指在产品的设计和功能上与竞争对手有所区别,以便在竞争市场中脱颖而出。

例如,在房地产开发项目的市场定位中,我们可以选择将产品定位为中高端住宅,注重生态环境和豪华配套设施,以吸引中高端用户的关注。

房地产市场定位分析

房地产市场定位分析

房地产市场定位分析在房地产市场中,定位分析是一项关键的战略工具,它帮助企业确定目标市场,并制定相应的营销策略。

本文将对房地产市场的定位分析进行详细的探讨,包括市场概况、竞争分析、目标市场选择以及定位策略等方面。

一、市场概况房地产市场是一个庞大而复杂的市场,涵盖住宅、商业、工业等多个领域。

在进行定位分析之前,首先需要了解市场的概况,包括市场规模、增长趋势、地理分布等因素。

通过市场概况的分析,可以帮助企业确定市场的潜力和机会。

二、竞争分析竞争分析是定位分析的重要组成部分,它帮助企业了解市场上的竞争对手及其优势。

在进行竞争分析时,可以考虑以下几个方面:1. 竞争对手的数量和规模:了解市场上的竞争对手数量及其规模,以便确定市场的竞争强度。

2. 竞争对手的产品和定价策略:了解竞争对手的产品特点、定价策略以及市场定位,以便确定自己的差异化竞争策略。

3. 竞争对手的市场份额:了解竞争对手在市场中的份额,以便确定自己的市场定位和目标。

4. 竞争对手的品牌形象和声誉:了解竞争对手的品牌形象和声誉,以便确定自己的品牌定位和营销策略。

三、目标市场选择在进行定位分析时,需要选择一个合适的目标市场。

目标市场的选择应该基于以下几个因素:1. 市场需求:了解市场的需求情况,确定目标市场的潜力和机会。

2. 企业资源:评估企业的资源情况,确定能否满足目标市场的需求。

3. 竞争环境:考虑市场上的竞争情况,确定目标市场的竞争优势。

4. 客户特征:了解目标市场的客户特征,确定产品定位和营销策略。

四、定位策略定位策略是根据目标市场的需求和竞争环境确定的,它帮助企业在市场中找到自己的定位。

在确定定位策略时,可以考虑以下几个方面:1. 产品定位:确定产品的特点和优势,以便满足目标市场的需求。

2. 价格定位:确定产品的价格策略,以便与竞争对手进行差异化竞争。

3. 渠道定位:确定产品的销售渠道,以便更好地接触目标市场的客户。

4. 品牌定位:确定产品的品牌形象和声誉,以便在目标市场中建立品牌优势。

房地产项目管理成熟度的模糊综合评价

房地产项目管理成熟度的模糊综合评价

假定房地产项 目的关键 因素集合 为 u ( , …U ) 其 = U, , 中 为二级指标 。
前期策划管理 U= 项 目构思 U 市场调查 U l( 可行性研究
Ul) 3;
P MMM) 就是用来帮助项 目管理组织评估 和改进 自身项 目管理水
平 的一 种 方 法 和 工 具 。 2 研 究 方 法

收 稿 日期 : 0 1 0 — 7 2 1- 4 2
作 者简介 : 眭云晴 , ,9 5年 出生 , 女 18 中北大学在 读硕 士研 究
生 ,3 0 1 山西省 太原 市 005 ,

事故发生率 , 安全质量 ) ;
成本管理 = 成本 绩效指数 , ( 费用 执行指数 :成本 变 ,
山西科 技
S A X C E C N E HN L G H N I IN EA DT C O O Y S
21年 01
第2 6卷
第 4期
● 问题 探 讨
房 地产 硕 目管 理成 熟度 的摸 糊 综 合 评 价
眭 云 晴
( 中北 大学 经济 与管 理学 院 , 山西太 原 ,30 0 05 ) 1
目前对项 目管理成 熟度评 价主要是使 用一 系列测试 题 , 通 过对相关人员进行 问卷调查或访谈 , 了解 企业 项 目管理能力 。 来 评价方法大多集 中在定性描述 而非定 量测评 ,评价 的主观性太 强而科学性不足。因此 , 要想对项 目管理成熟 度做 出更加客观 的
评价 , 急需 开 发 和 研 究 科 学 的 评 价 方 法 。本 文 针对 房地 产 项 目管
项 目管理成 熟度 评价 已经 成 为项 目管理 中的重要 研究 课 题, 它提供 了一种开发企业项 目管理能力 的基本 方法 , 使企业 的 项 目与企业 战略 紧密联 系起来 。项 目管理成熟度评价 应用于房 地产公 司的项 目管理 ,对公 司提高项 目管理水平 和竞 争力非常

模糊层次分析在房地产市场评价中的应用

模糊层次分析在房地产市场评价中的应用


灰 色 模 糊 评 价 模 型 的 构 建
(l 2… , P, , 尸
叼 ( ) 叼 ( ) 卵 () l1 21 1 ) ) () 2

参 与评价 的地 区房地 产市 场组成 的集 合为
A=0 a …, {l2 %} ,, 因素 指标集 为
(I2 6, , n 6 …6)
素指标 集 中各 因素 的地 位和 作用程 度不 同 ,因此 , 用
P来表 示各 因素 的权重 分配
P=P,2 (l'… /,
这 里
P ∈[ , ] i 0 1

∑p 1 F
i 1 =
那么, 房地 产市 场评 价 的数 学模 型 为
P・ = R ‘
进行综 合评 判 。
叼( Im) r m) 叩 ( h( ”m) 其 中: B为模糊 评判 结果
Y {l2 =y, , ) y … 其 中 ,l y 是第 ii1 2 … , ) 因素 的指 标 。 ( , , n个 = 对 干某一 指定 地 区房地 产 市场 a. 以表示 成 一 i可
个 向量
a (ly , )y ∈y, j y, … , = j i
之取最 小值 。因此 , 可构造 初始矩 阵 E 。 2计算灰 色关联 系数 . 用 无量 纲化 处 理后 , 最优 指标 集 C= C , 2 … , ( C ,
关键 词 : 地 产 市场 ; 糊 综 合 评 价 ; 次 分析 法 ; 色关联 度 房 模 层 灰
中 图分 类 号 :2 33 F9.
文 献 标 识 码 : A
文 章编 号 : 6 3 1 9 ( 0 0 1 — 0 4 0 1 7 — 9 9 2 1 )5 0 9 — 3

房地产模糊综合评估法

房地产模糊综合评估法
糊评估模型 , 计算 出估价对象及可比案例 的相应分值 , 并通过直线内插法得出待估房地产对象 的价格 , 最后给 出示例验证该方法的可行性和实用性 。 关键词 : 房地产 ; 模糊数学 ; 模糊综合评估法
中图分类号 :2 33 F 0 8—0 17 —2 l (0 80 —0 5 5
调 控 的决 策依据 。

加入到全球化的潮流 中, 房地产估价行业在投资和 融资过程中将扮演越来越重要的角色 , 而房地产估 价作为房地产金融的一个重要环节 , 其影响是十分
重要 的。 1 我国房地 产评估 所使用 的方法 .
在德 国被公共所聘请 的估价专家和政府估价委 员会所使用的房地产评估模型是市场 比较法、 收益
第 2 卷第 6 1 期
20 08年 1 月 1
西 安 财 经 学 院 学 报
Ju n l f ’nUnv r t f i n ea dE o o c o ra o Xi a i s yo F n c n ei a cn mi s
Vl . No 6 0 21 1 . No . 0 8 v2 0
在房地产评估 中, 市场 比较法是被广泛采用的
收稿 日期 :08—0 2O 7—1 5 作者简介 : 尚宇梅 (9 5 , , 16 一)女 陕西西安人, 西安财经学 院经济管理 系副教授 , 研究方 向为房地产 ; 陆宇 (9 3一)男 , 15 , 河北乐亭人 , 长安大学建筑工程学院工程管理系教授 , 研究方 向为工程管理 ; 王巍( 9 3 , , 18 一)男 吉林省 吉林 人, 长安大学 建筑 工程学院硕士生 , 研究方 向为建筑工程 。
2 我 国现 行评估 方法 中存在 的问题 .
发展很快。房地产市场 自18 年建立以来 , 97 经过二 十多年的风雨历程 , 日 已 趋成熟, 房地产业已成为国 民经济发展的重要支柱产业之一。 19 94年 2 月中国房地产估价师学会正式成立 , 使得房地 产估价活动有 了全 国性的 自律性 组织。

模糊综合评判下房地产市场发展程度.doc

模糊综合评判下房地产市场发展程度.doc

模糊综合评判下房地产市场发展程度摘要:房地产市场在社会政治与经济发展、城市建设等各个方面都有着举足轻重的地位.本文建立了房地产市场发展程度的模糊综合评判模型,通过这一工具对房地产市场当前所达到的予以系统分析.由结果可知,该模型不仅兼顾了评价因素的层次性,同时还考虑了评价因素的模糊性,因而其结果更符合实际.关键词:模糊综合评价;房地产市场;发展程度房地产市场是一种特殊的集合体,涵盖了包括土地、劳动力以及资本在内的诸多要素,和地区乃至国家的正常运行及健康发展密切相关.在我国市场经济体制建设事业中,房地产市场是至关重要的组成部分,正因如此,它成了各级政府乃是社会各界普遍关注的焦点之一.以房地产市场为对象,对其发展程度进行研究,不仅具有重要的经济意义,同时还具有深远的社会意义.所谓模糊现象,泛指那些没有明确界限的客观事物.在客观世界中,模糊现象并不少见,然而自模糊数学创立之后才赋予其真正意义.对事物进行刻画时,一般要应用到若干个指标,这样才能更全面和深入地向人们展示其性质以及特征.评价事物时一般难以通过简单的“是”和“非”来进行,而通过相对模糊的语言予以不同视角和深度的评价也是比较常见的.等级间的关系通常是较为模糊的,难以甚至无法确立清晰界限,因而在评价该类问题的过程中,经典评价方法暴露出诸多不足,而以模糊数学方法为工具往往能够收到比较理想的实践效果.1模糊综合评判的数学模型在模糊数学体系中,模糊综合评价是不可或缺的构成部分,是一种重要的具体应用.模糊综合评价的主要思想是:以模糊数学的理论为基础,以那些边界模糊、难以定量处理的因素为对象,遵循模糊关系合成原理对其做定量化处理,分析若干因素相对于目标(即被评价事物)的隶属等级状况,最终做出综合的、合理的评价.模糊综合评判有两种类型,一种被称作一级评判,另一种被称作多级综合评判.模糊综合评判应用于实践能够在很大程度上削弱和规避人为因素所带来的负面影响,使评价结果更加科学,更加合理,更加客观.这一评价方法已经被广泛应用于各种不确定性环境的决策和评判之中,如质量评价[1]、生态环境评价[2-3]、业绩评价[4]、安全评估[5]等.1.1一级模糊综合评判1.1.1建立因素集影响评判对象的一系列因素集合到一起便构成了所谓的因素集,同时它也具有普通集合的性质和特点,用U进行表示:U={u1,u2,u3,…,um},在上式中,ui指的是排在第i个位置的影响因素,而m指的是因素数.1.1.2建立权重集通常而言,不同因素对应着差异化的重要程度,为有效表示某个因素所对应的重要程度,需要以各个因素(ui)为对象,赋予一个与之匹配的权数ai,i=1,2,…,m.做好权重确定的工作至关重要,其是否科学、合理,直接影响着评价的准确性,一般可由层次分析法[6]来确定.1.1.3建立评价集评价集指的是,评判者就待评判的对象属性而可能给出的一系列评判结果的总集合,通过V={v1,v2,v3,…,vn}进行表示,该式中vi指的是第i个评判结果,与此同时,使用n来描述所谓的总的评判结果数.1.1.4单因素模糊评判单独基于某个因素视角予以评判,通过这种方式对评判对象进行评价,从而确定评价集V所对应的隶属程度,人们也将之命名为单因素模糊评判.设对评判对象予以评判时,以因素集U 中的排在第i位的因素ui为依据,与此同时评价集V中的第j 个元素vj所对应的隶属程度为rij,那么依据ui所对应的评判结果可通过模糊集合R予以表示称为单因素评判矩阵.1.1.5模糊综合评判由单因素评判矩阵R能够观察到:R的第i行,表示的是第i个因素影响评判对象隶属于某个评价集的具体程度;R的第j列,表示的是全体因素影响评判对象隶属于第j个评价集元素所对应的程度.值得一提的是,当权重集A和属于已知的,与此同时,单因素评判矩阵R也属于已知情况时,便能够通过模糊运算得到下述结果上式中“•”指的是某种合成运算,立足于问题的具体情况,确定与之匹配的合成运算方式,具体如参考文献所示[7].B表示的是模糊综合评判集,bj(j=1,2,…m)表示的是模糊综合评判指标,bj代表的意义是对相关全体因素予以综合考虑时,相较于评价集,评判对象所对应的第j个元素的隶属度.1.1.6评判指标的处理得到模糊综合评判集B以后,按照最大隶属度原则,bj(j=1,2,…m)中,数值最大者即反映了评价对象属于的等级.1.2多级模糊综合评判简而言之,该类评判的实质是立足于一级评判,将计算结果作为已知值,再对上一级进行模糊综合评判,并可根据需要多次这样进行下去.以此类推,从而得出最终结果.如果遇及较为复杂的问题,也包括在较为复杂的条件下进行相关评判,则需要对很多因素加以综合考量,不同因素对应着差异化的层次,某些情况下因素本身会表现出非常明显的模糊性,该种情况下,若采用一级模糊综合评判的方法,往往无法满足实际需要,即无法计算出有效的评判结果,而通过多级模型进行评判,通常能够比较理想地解决此类问题.2模糊综合评判在房地产市场发展程度中的应用2.1房地产市场发展程度的评价指标的建立对能够向房地产市场发展程度施以相关影响的一系列因素予以分析时,应构建能够有效评价此类程度的相关指标.结果如表1所示:2.2设置评价等级和权重评价指标的评语集为V={平淡,正常,偏热,过热}.通过层次分析法确定各层相应的权重系数,由于计算过程较长,故此略去.得到一级指标和二级指标的权重值:在房地产市场发展程度中,供给类指标、需求类指标、金融类指标以及心理类指标均被纳入一级指标体系,其对应的权重为:A=(0.4,0.3,0.1,0.2).供给类指标中各二级指标权重分配为:A1=(0.29,0.20,0.21,0.30).需求类指标中各二级指标权重分配为:一级指标二级指标供给类指标(U1)房地产投资占固定资产投资的比重(u11)房地产开发投资增长率(u12)房地产复工面积增长率(u13)商品房竣工面积增长率(u14)需求类指标(U2)商品房销售面积增长率(u21)商品房销售额增长率(u22)房价占家庭年均收入的百分比(u23)空置率(u24)金融类指标(U3)货币供给量增长率(u31)心理类指标(U4)年底存款余额增长率(u41)表1房地产市场发展程度指标评价体系2.3建立模糊评判矩阵在进行评判时,首先选定评判组成员.假定评判组由20名成员组成,在供给类指标(U1)中,各成员以平淡、正常、偏热、过热4个等级对某城市的房地产市场所对应的阶段予以相应评判.在固定资产投资中,房地产投资所占比重用u11予以表示,对此进行评判时,4名成员评判平淡,8名成员评判正常,6名成员评判偏热,2名成员评判过热;在房地产开发投资增长率(u12)中,3名成员评判平淡,7名成员评判正常,8名成员评判偏热,2名成员评判过热;在房地产复工面积增长率(u13)中,2名成员评判平淡,7名成员评判正常,7名成员评判偏热,4名成员评判过热;在商品房竣工面积增长率()中,给出正常、偏热以及过热评判的成员数量分别为10人、5人、5人;金融类指标模糊评判矩阵:R3=(0.450.300.200.05)心理类指标模糊评判矩阵:R4=(0.250.300.300.152.4模糊综合评判模糊运算符“•”选择普通矩阵乘法,计算可得:由二级指标的评判结果可以构造出一级指标的评判矩阵:2.5确定评判结果经过上面的计算可知,该城市房地产市场的发展程度整体上属于正常,但呈现一定的偏热趋势.模糊综合评判法把主观判断和与客观定量计算相结合,评估结果意义明确,具有一定的实用性.参考文献:〔1〕涂齐亮,王清.模糊综合评判在岩体质量分类中的应用[J].山西建筑,2007(3):1-2.〔2〕李莉华,王亮,张亮,等.水工建筑物对生态环境影响的模糊综合评判[J].河南大学学报(自然科学版),2007,37(6):649-651.〔3〕张震斌,苑宏刚,周立岱.模糊综合评判理论在地下水污染评价中的应用[J].资源环境与发展,2006(1):41-48.〔4〕何颖.上市公司业绩的模糊综合评价[J].徐州工程学院学报,2005,20(3):91-93〔6〕许树柏.层次分析法原理[M].天津:天津大学出版社,1998.〔7〕韩正忠,方宁生.模糊数学应用[M].南京:东南大学出版社,1993.作者:贾彦竹刘升单位:淮北师范大学。

房地产项目市场定位分析

房地产项目市场定位分析

房地产项目市场定位分析市场定位是指企业在市场中找到自己的定位,明确自己的目标受众和竞争优势,以便在市场上推广和销售产品或服务。

对于房地产项目来说,市场定位分析是非常重要的,它可以帮助企业了解市场需求、竞争对手和潜在客户,从而制定出更有效的营销策略。

一、市场需求分析在进行市场定位分析之前,首先需要了解目标市场的需求情况。

通过市场调研和数据分析,可以获取以下信息:1. 市场规模:了解目标市场的规模和增长趋势,以确定项目的潜在市场容量。

2. 人口结构:分析目标市场的人口结构特征,如年龄、性别、收入水平等,以确定目标受众的特点。

3. 住房需求:了解目标市场对住房的需求情况,如购房需求、租房需求、改善性住房需求等。

4. 地理位置:确定目标市场的地理位置,包括城市、区域或特定地段,以便进行更精准的市场定位。

二、竞争对手分析了解竞争对手的情况对于制定市场定位策略至关重要。

以下是竞争对手分析的要点:1. 竞争对手数量:了解目标市场中的竞争对手数量,以评估市场竞争的激烈程度。

2. 产品特点:分析竞争对手的产品特点,包括房屋类型、户型、价格、配套设施等,以确定自身产品的差异化优势。

3. 市场份额:了解竞争对手的市场份额和市场地位,以评估自身产品在市场中的竞争力。

4. 市场策略:分析竞争对手的市场营销策略,包括广告宣传、促销活动、渠道分销等,以借鉴和优化自身的市场策略。

三、目标客户分析确定目标客户群体是市场定位分析的核心内容之一。

以下是目标客户分析的要点:1. 人口特征:了解目标客户的人口特征,包括年龄、职业、收入水平、家庭结构等,以确定目标客户的需求和购买力。

2. 购房需求:分析目标客户的购房需求,包括购买目的、购买预算、购房时间等,以确定产品定位和市场推广策略。

3. 偏好特点:了解目标客户的偏好特点,包括房屋类型、户型、装修风格等,以满足客户的个性化需求。

4. 潜在需求:分析目标客户的潜在需求,如配套设施、交通便利性、教育资源等,以提供更有吸引力的产品和服务。

浅析房地产市场定位

浅析房地产市场定位

浅析房地产市场定位房地产开发市场定位决定了项目的成败,好的市场定位能给开发商带来丰厚的利润,反之,市场定位不准则有可能血本无归。

所以市场定位不应由经验引导定位,必须有科学的市场定位,所谓市场定位:就是将产品置于某个特定的细分市场中,针对目标客源,设计规划出符合消费者需来的产品。

房地产市场定位包括:项目定位、品质定位、客源定位、户型和面积定位、价格定位。

(1)、项目定位拿到一块地,首选的问题就是确定开发项目,而这必须建立在了解客户需求的前提下,抓住市场空白点,准确地进行定位。

例如,我上个项目“兰考的中山商业大街”地理位置优越,在县城中心,5年前是商业繁华地段,再加上近期兰考县城内供应商业项目基本没有,所以定位于商业街形式去开发,填补了市场空白,取得了良好的经济和社会效益。

(2)、品质定位一辆奔驰100万,一辆桑塔纳就7-8万元,同样是车,但价格就天壤之别,他们区别就品质的定位不一样,服务的客户对象不一样,同样房子也是一样,双气双水、地温空调等与你的楼盘的品质是否相匹配?高品质带来高价位又是否能被客户所接受?目前市场上,一些品质适中的楼盘在市场上取得了比高档楼盘更好的销售业绩,因此,一个楼盘的销售成功与否,并不在于其品质的高低,而在于其品质档次能否适合市场的实际需求。

(3)、客源定位客源定位又叫消费群体定位,消费群体定位就是消费群体的选择,消费群体有高端群体,有中高端、也有中端群体...,这个在于我们自身怎么定位,如兰考整个县城80万人口,我们商业街光一期商业是4.5万多平米(整个商业街规划是10万平米)原计划步行街全建两层商业,整个商业街本身体量大,面积最小的是90多平米,总价位比较高,客源要求也是比较高,但作为县城,根据消费群金字塔的结构也可以看出,中高档消费群数量在县城还是有限,所以随后建议将步行街内街两层商业改成单层商业,面积由原来设计的90多平米,变成了30-40多平,这样总价位降低一半,根据本项目商业体量大的属性,市场客户定位方面应尽可能扩大客源,故此,客源基本上以高等、中高等、中等阶层客户为主,一网打尽式客户定位。

房地产项目市场定位分析

房地产项目市场定位分析

房地产项目市场定位分析市场定位是指企业在特定市场中确定自己的目标消费群体,并通过差异化的产品、定价、推广和分销策略来满足这一消费群体的需求。

针对房地产项目的市场定位分析,可以匡助开辟商了解目标市场的需求和竞争环境,从而制定有效的营销策略,提高销售业绩。

一、市场概况分析1. 市场规模:根据相关数据,分析当地房地产市场的规模和增长趋势,包括住宅、商业和办公楼等不同类型的房地产项目。

2. 市场需求:调研目标市场消费者的需求特点和购房偏好,包括购房动机、购房预算、户型要求、地理位置等方面的信息。

3. 市场竞争:了解目标市场的竞争格局,包括主要竞争对手的项目特点、定价策略、销售业绩等,并分析其优势和劣势。

二、目标市场定位1. 目标消费群体:根据市场概况分析的结果,确定适合自己项目的目标消费群体,如首次购房者、投资购房者、高端消费者等,并描述其特征和需求。

2. 产品定位:根据目标消费群体的需求,确定自己项目的产品特点和定位,如高性价比、豪华品质、创新设计等,并与竞争对手进行差异化比较。

3. 定价策略:根据目标消费群体的购房预算和市场价格水平,制定合理的定价策略,包括售价、付款方式、优惠政策等,以吸引目标消费群体。

4. 推广渠道:确定适合目标消费群体的推广渠道,如线上平台、房地产中介、广告宣传等,并制定相应的推广计划。

三、SWOT分析1. Strengths(优势):分析自己项目的优势,如地理位置、品牌知名度、产品特点等,以及如何利用这些优势来满足目标消费群体的需求。

2. Weaknesses(劣势):分析自己项目的劣势,如竞争对手的优势、产品缺陷等,并提出相应的改进措施。

3. Opportunities(机会):分析市场中的机会,如政府政策支持、人口流动等因素,以及如何利用这些机会来提升自己项目的竞争力。

4. Threats(威胁):分析市场中的威胁,如经济下滑、政策调整等因素,以及如何应对这些威胁,降低风险。

房地产项目市场定位分析

房地产项目市场定位分析

房地产项目市场定位分析市场定位分析是房地产项目开发过程中非常重要的一项工作,它能够帮助开发商准确把握市场需求和竞争环境,制定出合理的销售策略和推广方案。

本文将对房地产项目市场定位分析进行详细阐述,包括市场背景、目标市场、竞争对手分析、定位策略等内容。

一、市场背景房地产市场是一个庞大而复杂的市场,受到多种因素的影响,如经济发展水平、人口结构、政策环境等。

在进行市场定位分析之前,我们需要对当前的市场背景进行全面了解,包括市场规模、增长趋势、供需状况等。

根据最新的统计数据,本地区房地产市场总规模约为1000亿元,年均增长率约为10%。

同时,由于政府对房地产市场进行了一系列调控措施,使得市场供需关系趋于平衡。

此外,本地区人口结构呈现年轻化趋势,对住房需求的增长潜力较大。

二、目标市场在进行市场定位分析时,我们需要明确项目的目标市场。

目标市场的选择应该基于对市场需求和竞争环境的全面分析,以及项目自身的定位和特点。

本项目的目标市场主要包括以下几个方面:1.首次购房者:由于本地区年轻人口占比较高,首次购房者是一个非常重要的市场群体。

他们通常对房屋价格敏感,对房屋品质和配套设施有一定要求。

2.改善型购房者:随着经济的发展和收入水平的提高,一部分人群有能力进行房屋的升级换房。

这部分购房者对房屋的品质和舒适度有更高的要求。

3.投资客群:房地产投资一直是一种受欢迎的投资方式,本项目也可以吸引一部分投资客群。

这部分客群通常对房屋的投资回报率和租金收益有较高的要求。

三、竞争对手分析在进行市场定位分析时,了解竞争对手的情况非常重要。

通过对竞争对手的分析,我们可以了解他们的定位策略、产品特点、市场份额等信息,为我们的定位策略提供参考。

在本地区,有几家知名的房地产开发商是我们的竞争对手,包括A公司、B公司和C公司。

他们在本地区的市场份额分别为30%、25%和20%。

这几家公司的产品特点和定位策略如下:1.A公司:专注于高端住宅项目的开发,产品品质较高,配套设施完善,价格相对较高。

解读房地产市场中的市场定位与分析

解读房地产市场中的市场定位与分析

解读房地产市场中的市场定位与分析市场定位是指企业在市场竞争中明确自身的定位和目标市场,通过与目标市场的需求匹配,从而最大限度地满足市场需求,提高企业的竞争力和盈利能力。

在房地产市场中,市场定位和分析是至关重要的,可以帮助房地产企业更好地了解市场,把握市场趋势,制定有效的营销策略。

本文将深入解读房地产市场中的市场定位和分析。

一、房地产市场的市场定位房地产市场的市场定位是指企业在特定的市场环境和竞争条件下,通过针对不同客户群体的需求特点和市场 segment 细分,确定自身在市场中的地位和角色。

市场定位是房地产企业成功的基石,它决定了企业能否有效地与市场和客户进行沟通和交流,提供符合客户需求的产品和服务。

1. 目标客户群体的确定房地产市场是一个细分非常明确的市场,根据购房人群的不同需求和购买能力,可以划分为住宅市场、商业地产市场和工业地产市场等多个细分市场。

房地产企业首先需要确定自己的目标客户群体,明确目标客户的特征和需求,包括年龄、收入水平、购房目的等。

2. 产品定位房地产产品的定位是指企业通过产品的差异化和特色,满足目标客户的需求。

产品定位包括产品的价值定位、功能定位、品质定位等方面。

例如,高端房地产产品的定位会注重豪华、品质和独特性,而中低端房地产产品的定位则更注重性价比和实用性。

3. 市场定位的差异化竞争在房地产市场中,竞争非常激烈,市场定位的差异化竞争是房地产企业获取竞争优势的重要手段之一。

差异化竞争包括产品差异化和服务差异化。

通过独特的产品定位和创新的服务模式,房地产企业可以在激烈的市场竞争中脱颖而出,吸引更多的目标客户。

二、房地产市场的市场分析市场分析是指对市场环境、市场规模、市场需求、竞争情况等因素进行综合分析,以便更好地了解市场趋势和市场潜力。

房地产市场的市场分析对企业的发展和决策至关重要,可以帮助企业制定切实可行的营销策略和产品开发计划。

1. 市场环境分析房地产市场的环境分析是指对宏观环境和微观环境进行分析,包括经济政策、法律法规、社会环境、消费习惯等因素。

房地产市场中的市场定位分析

房地产市场中的市场定位分析

房地产市场中的市场定位分析在房地产市场中,市场定位分析是一种重要的营销策略。

通过对市场进行细致的研究和分析,房地产企业能够更好地了解目标客户的需求和偏好,以及竞争对手的优势和劣势,从而确定自己在市场中的定位和竞争策略。

本文将从房地产市场的特点、市场定位的意义以及如何进行市场定位分析等方面进行论述,以帮助房地产企业更好地制定营销策略。

一、房地产市场的特点房地产市场作为一个特殊的行业,具有以下几个特点。

首先,房地产市场的投资周期相对较长,房地产项目的开发、销售和回收投资需要较长的时间,因此企业在进行市场定位时需要考虑这一特点。

其次,房地产市场的需求较为复杂,涉及到住宅、商业地产、工业地产等多个领域,不同类型的客户对房地产产品的需求也不尽相同。

再次,房地产市场的竞争激烈,各大房地产企业争夺市场份额,因此市场定位对企业的竞争力至关重要。

二、市场定位的意义市场定位是指企业根据市场需求和竞争状况,确定自己在市场中的定位和竞争策略的过程。

市场定位的意义主要体现在以下几个方面。

首先,市场定位能够帮助企业明确目标客户群体,准确定位产品定位和市场定位,从而更好地满足客户的需求。

其次,市场定位可以为企业制定有针对性的市场推广策略提供指导。

通过市场定位分析,企业可以了解目标客户的心理、偏好和需求,从而更好地制定产品推广策略。

最后,市场定位还可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,树立自己的品牌形象,提升市场竞争力。

三、房地产市场定位分析在进行房地产市场定位分析时,企业可以从以下几个方面入手进行研究。

1. 目标客户群体房地产企业需要明确目标客户群体,并了解他们的年龄、收入、职业、婚姻状况等基本情况,以及他们对房地产产品的需求和偏好。

通过对目标客户的细致分析,企业可以更好地确定自己的市场定位。

2. 竞争对手分析房地产市场竞争激烈,企业需要进行竞争对手分析,了解竞争对手的产品定位、品牌形象、市场份额等信息。

通过与竞争对手的比较,企业可以找到自己的竞争优势,并针对竞争对手的不足之处进行市场定位。

房地产项目市场定位分析

房地产项目市场定位分析

房地产项目市场定位分析市场定位是指企业在市场中寻觅和确定自己的目标市场,并为该市场提供独特的产品或者服务。

房地产项目市场定位分析是通过对目标市场的细分和调研,确定房地产项目的定位策略,以满足市场需求并获取竞争优势。

本文将对房地产项目市场定位分析进行详细阐述。

一、市场细分市场细分是指将整个市场按照一定的标准进行划分,以便更好地了解不同细分市场的需求和特点。

在房地产项目市场定位分析中,可以从以下几个方面对市场进行细分:1.地理位置:根据项目所在地的地理位置特点,可以将市场细分为城市中心区、郊区、乡村等不同地理位置的市场。

2.人口特征:根据目标市场的人口特征,如年龄、性别、收入水平等,可以将市场细分为年轻人、中年人、高收入人群等不同人口特征的市场。

3.购房目的:根据购房者的不同目的,如自住、投资、商业用途等,可以将市场细分为自住市场、投资市场、商业市场等不同购房目的的市场。

二、市场调研市场调研是指对目标市场进行详细的调查和研究,以了解市场需求、竞争对手、消费者行为等信息。

在房地产项目市场定位分析中,可以采用以下方法进行市场调研:1.问卷调查:通过设计问卷,对目标市场的购房者进行调查,了解他们的购房需求、购房预算、购房偏好等信息。

2.访谈调研:与目标市场的购房者进行面对面的访谈,深入了解他们的购房动机、购房决策过程、对不同项目的评价等。

3.竞争对手分析:对目标市场的竞争对手进行调查和分析,了解他们的产品特点、定价策略、市场份额等信息,以便制定有效的竞争策略。

三、定位策略定位策略是指确定房地产项目在目标市场中的定位和竞争优势,以便满足市场需求并与竞争对手区分开来。

在房地产项目市场定位分析中,可以采用以下策略进行定位:1.差异化定位:通过提供独特的产品特点和服务,与竞争对手区分开来。

例如,提供绿色环保的建造设计、豪华的配套设施等。

2.成本率先定位:通过降低成本,提供价格更具竞争力的产品。

例如,采用先进的建造技术和材料,降低施工成本。

模糊综合评价法在住宅开发项目定价策略的应用简述

模糊综合评价法在住宅开发项目定价策略的应用简述

模糊综合评价法在住宅开发项目定价策略的应用简述随着房地产市场的不断发展和住宅需求的增长,住宅开发项目的定价策略成为影响开发商利润的重要因素。

如何合理定价,既能满足消费者的需求,又能保障开发商的利益,是一个需要解决的问题。

本文探讨了模糊综合评价法在住宅开发项目定价策略的应用。

模糊综合评价法是一种常用的定量分析方法,其主要用于处理主观信息、不确定性信息以及模糊信息,能够有效解决住宅开发项目定价策略中的信息不全和不确定性问题。

具体而言,模糊综合评价法可分为以下步骤:1. 确定评价因素评价因素是指影响定价策略的各种因素,包括市场需求、产品特性、成本水平、竞争情况等。

通过分析这些因素,可以确定合理的定价策略。

评价指标是对评价因素进行量化和测量的指标。

例如,市场需求可用销售速度、销售额等指标来衡量,产品特性可用建筑面积、交付时间、物业管理服务等指标来衡量。

通过确定评价指标,可以对评价因素进行比较和评价。

3. 建立评价模型评价模型是评价指标和权重的数学表达式。

模糊综合评价法常用的评价模型包括层次分析法、熵权法、模糊综合评价法等。

通过建立评价模型,可以对评价指标和权重进行量化分析,依据分析结果进行合理的定价策略决策。

4. 确定权重权重是评价指标相对重要程度的量化表达。

通过问卷调查、专家访谈等方式,可以确定不同评价指标的权重。

在模糊综合评价法中,一般使用模糊数来表示权重,用模糊数来表示评价标准的评价值,在评估、决策时,将各评价值与想要的评价值对比,得到一个最终的评价结果。

通过以上步骤,可以使用模糊综合评价法来解决住宅开发项目定价策略中的信息不足和不确定性问题。

通过对市场需求、产品特性、成本水平、竞争情况等因素的评价,可以确定合理的定价策略。

在实际应用中,需要结合市场实际情况进行策略调整,以达到最优化的效果。

房地产项目市场定位分析

房地产项目市场定位分析

房地产项目市场定位分析市场定位分析是房地产项目开辟过程中的重要环节,它可以匡助开辟商确定项目的目标市场,并制定相应的营销策略。

本文将对房地产项目市场定位分析的标准格式进行详细的描述,包括市场分析、目标市场选择、竞争对手分析和定位策略等方面。

一、市场分析市场分析是对目标市场进行全面的调查和研究,以了解市场的规模、需求、发展趋势和竞争状况等信息。

在进行市场分析时,可以采用以下步骤:1. 确定研究目标:明确要研究的房地产项目类型和地域范围,例如住宅、商业、写字楼等。

2. 采集市场数据:通过市场调研、数据报告、专家访谈等方式,采集相关的市场数据,包括市场规模、需求量、供应量、销售价格、租金水平等。

3. 分析市场趋势:根据采集到的数据,对市场的发展趋势进行分析,包括市场的增长速度、投资热点、政策变化等。

4. 评估市场需求:通过调查问卷、访谈等方式,了解目标市场的需求特点,包括购房者的需求偏好、购买力、居住需求等。

二、目标市场选择在进行市场定位分析时,需要选择适合的目标市场,以确保项目的市场定位准确。

目标市场选择可以从以下几个方面考虑:1. 人口结构:根据目标市场的人口结构,包括年龄、性别、职业等因素,选择适合的目标人群。

2. 地理位置:根据项目的地理位置,选择附近的目标市场,以便于项目的推广和销售。

3. 收入水平:根据目标市场的收入水平,选择适合的定位策略,例如高端、中端或者经济型项目。

4. 竞争状况:考虑目标市场的竞争状况,包括已有的竞争对手、市场份额等因素,选择有竞争优势的市场。

三、竞争对手分析竞争对手分析是市场定位分析中的关键环节,通过对竞争对手的分析,可以了解他们的优势和劣势,从而制定相应的竞争策略。

竞争对手分析可以从以下几个方面进行:1. 竞争对手数量:了解目标市场中存在的竞争对手数量,包括大型开辟商、小型开辟商等。

2. 竞争对手地位:评估竞争对手在市场中的地位,包括市场份额、品牌知名度等。

3. 产品特点:分析竞争对手的产品特点,包括产品定位、产品质量、价格策略等。

(完整word版)房地产市场定位

(完整word版)房地产市场定位

第四章房地产市场定位的应用及策略房地产市场定位模式主要有从定性基础上的和定量基础上的模式,而且在两者相结合运用的趋势越来越明显。

4.1建立在定性基础上的房地产市场定位建立在定性基础上的房顶产市场定位模型是在借鉴市场定位的普遍模型结合房地产营销的特点得出来的。

其主要内容如下:4.1.1顾客分析从顾客分析出发,确定房地产市场定位策略是最传统的定位出发点,这一理论在房地产市场成熟期提倡、实践得最多。

并在实施顺序上房地产业界达成一致,主要是以下顺序:市场细分、选择目标市场、和进行产品定位.4.1.2建立超越顾客需求理念传统的目标市场定位方法只能帮助房地产公司进入已有的市场,而不是创造新的市场、在新的市场上定位。

超越顾客需求理念认为,除了传统的目标市场顾客需求调研外,面对现代市场,企业的定位处在发掘并满足现有消费需求的基础上,还应该超越顾客的需求,进行创新定位.从超越顾客需求的理念出发创建新的市场定位模式,这种模式建立在两种分析结果的基础上,一种是对顾客本能需求的分析,另一种是对顾客心智模式的分析,将两种结果结合起来,将产品的定位牢牢树立在消费者心目中。

4.1。

3从企业的角度出发从企业的角度出发,建立定位模型主要考虑核心能力来开发定位程序和建立定位模型因子.这种定位能够让房地产企业对自身的资源进行清醒的认识,同时可以集中有效的资源开发市场,但是纯粹的由企业能力出发的市场定位它忽视了顾客,忽视了与顾客之间的沟通。

因此利用企业能力完成定位的缺陷也是不言自明。

4。

1.4从竞争对手出发市场结构、次序及其演变趋势引发市场空间的变动本质上会影响到定位决策。

企业通过对现存的竞争对手分析,寻找其盲点和弱点,从而完成差别化的市场定位。

所以房地产市场定位的模型的因子:竞争对手的辨认,竞争对手的产品和品牌特性,竞争对手的营销策略和顾客对竞争对手的反应以及竞争对手的能力资源状态.4。

1。

5新模式的构建现状目前,房地产市场定位模型主要是市场前景的分析模型;新模型的构建需要两种变量:技术进步和顾客需求作为判断市场前景的两大主要标准。

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房地产开发市场定位模糊评判法
房地产前期策划的关键在于前期的市场定位,房地产企业进行市场定位是为了自己或者产品在市场上树立一定的特色,塑造预订的形象,并争取目标顾客的认同,它需要向目标市场说明本企业和现有及潜在竞争者有什么区别。

限于这门学科的特点,大多数的定位策划方法都是以定性为主,即使有少数的定量分析,也只是浅显的数字分析,缺乏严密的科学基础。

文章将以市场定位的评价为例,用科学、系统分析的手段,探讨模糊综合评判法在房地产市场定位中的应用。

一、房地产开发前期的市场定位概述
20世纪90年代以来,房地产业迅猛发展,“九五”期间基本实现了房地产市场化,房地产企业在市场化的浪潮中,必须要有自己的科学开发理论,有效的市场定位对它进行项目开发一直到最后盈利的重要性亦是不言而喻的,改革开放二十多年来已经形成了一些符合中国国情的市场定位方法,但大多只停留在定性分析,因此,笔者期望通过对模糊综合评价在策划市场定位中应用的探讨,为今后科学的进行市场定位提供方法和依据。

(一)市场定位理论
所谓市场定位就是企业在目标市场上,同类产品间相互竞争的情况下,根据消费者对此类产品所属的特点的重视程度,为本企业塑造出个性鲜明且独一无二并能满足消费者需求的产品,通过将其生动形象地传递给消费者以求得消费者的认同。

它的主要
目的是给产品树立独有的特点,使产品具有差异性且传达给消费者,引起消费者的共鸣。

房地产市场定位是一个多维的过程,从策略设计角度一般来说包括三个层面:公司定位策略、产品定位策略及品牌定位策略。

公司定位是企业的最高策略,它要解决“做什么”和“怎么做”的问题,目前的房地产企业不可能在所有方面都满足消费者的需求,就需要采用差异化或集中化的市场开发。

建造一个楼盘,它的档次和规模是有区分的,必须要在消费者的心中树立起鲜明的形象,突出其特点,让消费者一旦有了类似的需求就会想到该公司的产品。

品牌时代的到来标志着企业重视打造品牌的必然性,品牌定位通常包括形象定位和概念定位,都是从产品的使用价值出发,但是又不仅仅停留在此,现在的消费者更讲究品位和产品的艺术性,又要能够给他们带来美的享受和遐想。

(二)市场定位策划使用模糊综合评价法的必要性
在房地产的前期策划中,市场定位的科学与准确对整个项目的开发起到关键性的作用,甚至关系着整个项目最终的成败,尤其是在重大的开发项目中,策划方法的合理性和科学性就更具有现实意义。

一个市场定位方案应考虑很多的因素,需要正确的分析涉及的指标因素,当前应用于市场定位策划的评价方法在定性与定量之间缺乏一种科学合理的转换,针对现在的评价方法出现的问题,笔者拟用一种定性与定量相结合且综合化程度比较高的方法———模糊综合评价法。

这种方法采用模糊隶属度原理把定
性的指标合理的定量化,较好的解决了现有的方法评价指标单一、评价过程不科学的问题。

所以,模糊评价法在市场定位策划的评价中是值得应用和推广的,也是非常合理和必要的一种评判方法。

二、模糊综合评判法在市场定位中的应用
(一)模糊综合评判法概述
模糊综合评价是借助模糊数学的一些概念,对实际的综合评价问题提供一些评价的方法。

具体的说,模糊综合评价就是以模糊数学为基础,应用模糊关系合成的原理,将一些边界不清、不易定量的因素定量化,从多个因素对被评价事物隶属等级状况进行综合性评价的一种方法。

其基本原理是:首先确定被评判对象的因素(指标)集和评价(等级)集;其次分别确定各个因素的权重及它们的隶属度向量,获得模糊评判矩阵;最后把模糊评判矩阵与因素的权向量进行模糊运算并进行归一化,得到模糊评价综合结果。

模糊综合评价方法是在模糊环境下,考虑多种因素的影响,为了某种目的对一事物作出综合决策的方法。

它的特点在于,评判逐对象进行,对被评判对象有唯一的评价值,不受被评价对象所处对象集合的影响。

综合评价的目的是要从对象集中选出优胜对象,所以还需要将所有对象的综合评价结果进行排序。

(二)模糊综合评判法的应用
在市场定位过程中,经过综合分析多方面因素,一个房地产开发项目可能会产生几个市场定位方案,笔者在此假设有三个方
案,究竟选择哪个方案更好,需要科学的决策,在实际的工作当中,可以应用模糊评判法对三个方案进行评价,根据运算的结果选择科学合理的市场定位方案。

一个方案的选择需要考虑很多方面,简单的只从市场需求,竞争优势等笼统的概念出发去评价方案的优劣是远远不够的,尽管定位的三个层次有一定的递进关系,但是在考虑方案时,要综合评价才能兼顾企业的整体利益,所以,根据前面对市场定位的分析及其因素的特点划分层次模块,各因素又可由下一级因素构成,因素集分为三级,笔者从三个方面对市场定位的方案进行评价,建立一个方案选择的三级模型,三级模糊评判的数学模型(见表1):
1.建立因素集。

因素集U分为三层:
第一层为U={u1,u2,u3}
第二层为u1={u11,u12,u13,u14};u2={u21,u22,u23};u3={u31,u32,u33}
第三层为u11={u111,u112,u113,u114}
影响市场定位的各种因素构成的集合称为因素集,它是一个普通集合,用U表示:U={u1,u2,u3…um}。

笔者在这里选取的若干因素构成了市场定位模糊评价的因素集,当然,在具体的项目中,市场定位的评判因素也不尽相同,这要依实际情况而定,需要说明的是,建立合理而科学的因素集是方案评估成功的关键。

2.建立评价集。

评价集是评价者对评价对象可能做出的各种
总的评价结果组成的集合。

在这里确定某项目市场定位的每个指标的评语集,用V表示:V={v1,v2…vn},其中vi表示第i 个评价结果,n为总的评价结果数。

在此笔者选取四个评价结果,即好、中、一般、差,建立评价集:V={v1,v2,v3,v4}
3.建立权重集。

各指标的权重也叫指标隶属度,为了反映各因素的重要程度,对各个因素U应分配给一个相应的权数ai,i=1,2,…,m,通常要求ai满足:ai≥0;∑ai=1,于是,由各权重ai 组成U上的一个模糊集合A,称A为权重集。

为了使权重分配合理,实际上可以运用德尔菲法确定所有评价指标的权重。

根据具体情况的不同,选择的专家也是不同的,笔者假设该项目邀请了经济、投资、政策法律、市场营销、策划等方面的专家,由专家各个独立打分。

按照德尔菲法的程序,在打分的过程中严格的遵循匿名的原则,每次收到专家的意见后进行统计整理,将相同的意见询问表和统计的结果反馈给专家们,如此反复数次,一直到集中的趋势与离散的趋势达到大家满意的结果为止。

在经过了一系列认真细致的计算和分析之后,可以得出项目市场定位各个评价指标的权重集,笔者为了便于计算分析,把权重设的较为简单(如表1所示),在实际运用中,权重的确定是比较烦琐的,一般耗时较长,但是为了得到较准确的结果,必须要认真的对待这个过程。

4.建立模糊综合评判。

对于某项目,可以邀请经济、投资、政策法律、市场营销、策划等方面的专家就项目的市场定位的三
个方案的各评价指标进行评价,需要说明的是,这些专家是与确定权重时的专家完全不相同的。

在本模型中,笔者设定了四种评价结果,经过专家评价后的数据进行处理得出诸因素的模糊综合评判(见下页表2):
(1)分层作综合评判。

u11={u111,u112,u113,u114},权重A11={0.3,0.2,0.3,0.2},由表2对u111,u112,u113,u114的模糊评判构成单因素矩阵:笔者认为,市场定位最基本也是最重要的就是产品的定位,产品定位中最为关键的是满足消费者需求,只有产品定位准确才能保证品牌定位准确,最后获得公司定位的成功,所以在运用模糊综合评价法时,要先从第三个层次开始评价,对于第一个方案,单独从上述四个因素出发,由专家对市场定位的方案进行评判,得出矩阵:该矩阵中第一行第一列的数字0.6表示,第一个方案中有60%的专家认为评价指标u11(1符合目标客户的收入水平)好,有20%的专家认为中,20%的专家认为一般,没有专家认为差。

(2)高层次的综合评判。

如果将方案的评价集V的等级(好,中,一般,差)看做一个向量C=〔4321〕,那么就有Z方案一=B×C=0.5655×4+0.2565×3+0.1565×2+0.0215×1=3.366同理,可以计算出另两个方案,即方案二和方案三的综合评价值,这里不予冗述。

最后数值最大的那个方案是最优方案,作为采纳的市场定位方案。

三、结束语
房地产行业的迅速发展,让我们不得不重视用更科学合理的方法去取得竞争的胜利,而开发项目前期策划的市场定位又是其核心环节的一部分。

本文采用较为科学的模糊综合评价法对市场定位方案进行评价,设定了多层次因素模型,改进了以往的单因素评价,可以更真实的反应客观事实,使评判结果更加合理。

同时,也希望房地产从业人员能够从实践中不断摸索,并且在实际工作中应用及不断总结完善。

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