鞋业品管部职责说明书

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制鞋企业质量管理部经理岗位说明书

对下级工作有检查权
对质量管理文件组织编制和解释的权力
工作协作关系：
内部协调关系
采购物控科、生产方案科、营销公司、开发部、七个分厂、总裁办
外部协调关系
外协厂商、质量技术监视部门等
任职资格：
教育水平
大专及以上学历
专业
企业管理、鞋业管理、质量管理等相关专业
培训经历
质量管理、企业管理、制鞋技术等培训
经验
具有8年以上制鞋经验以及质量管理水平，2年管理岗位经验
频次：日常
编制有关质量知识培训方案，组织开展质量知识培训和质量意识教育
频次：日常
组织开展管理评审各项准备工作，对评审决定的实施情况进展跟踪检查和验证
频次：日常
职
责
三
职责表述：对产品设计、材料采购、生产、销售效劳实施全过程质量管理
工作时间百分比：%
工作
任务
组织制定产品质量控制方案
频次：日常
负责建立质量报告、分析和纠正出现的质量问题
对方案执行情况进展及时总结和
责
二
职责表述：建立健全公司质量管理体系，并监控和保证体系持续有效运行
工作时间百分比：%
工作
任务
组织学习贯彻国家、行业以及公司质量法律法规、方针政策、管理标准
频次：日常
按相关标准建立质量管理体系，对体系的正常运行进展指导、协调、监视和检查
知识
具备相应制鞋质量管理或现场管理经验，质量与可靠性、生产管理根本知识、标准化知识等
技能技巧
管理技能的掌握，写作水平，办公软件，沟通协调能力等
其它：
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
正常工作时间，需要加班，偶尔出差

品管部岗位职务说明书

品管部岗位职务说明书品管部岗位职务说明书职务名称：品管部岗位职务一、岗位职责：1、负责制定和审查公司品质管理制度，确保其符合相关法律法规和公司政策；2、负责制定质量检查标准并组织实施，确保产品或服务符合客户要求和公司质量标准；3、负责协调和推动公司内部各部门间的品质管理工作，建立跨部门的协作机制；4、负责处理产品或服务的质量投诉及相关纠纷，确保及时解决并采取预防措施；5、负责制定和实施内部品质教育培训计划，提升员工品质意识和技能；6、负责管理品质数据分析和统计，提供数据支持并制定相关改进措施；7、负责组织和参与审核和验证活动，包括供应商审核、内部审核和外部认证审核等；8、负责跟进行业标准和法律法规的变化，及时调整和改进品质管理制度和流程。

二、岗位要求：1、具备相关品质管理岗位经验，熟悉品质管理体系和工具；2、对质量标准和法规有良好的理解和把握能力，能够准确评估和确保产品或服务的合规性；3、具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效推动和协调跨部门合作活动；4、具备较强的问题解决能力和分析能力，能够及时识别和解决质量问题；5、具备出色的组织和计划能力，能够合理分配资源和管理时间；6、具备较好的学习能力和适应力，能够快速适应新的品质管理要求和工具。

三、附件：1、公司品质管理制度文件；2、质量检查标准及流程相关文件；3、品质管理数据分析和统计报告样本；4、品质教育培训计划及材料。

四、法律名词及注释：1、品质管理体系：指一系列用来管理和保证产品或服务质量的方法和流程；2、质量标准：指产品或服务所需满足的规范要求；3、合规性：指产品或服务符合相应法律法规和质量标准的程度或状态；4、品质教育培训：指为提升员工品质意识和技能而进行的教育和培训活动；5、审核：指对质量管理系统、供应商或其他相关方面进行全面评估和检查的活动；6、验证：指确认产品或服务满足特定要求的活动；7、品质问题：指与产品或服务质量相关的异常情况或不符合要求的情况。

品管部职责与岗位说明书

品管部职责与岗位说明书品管部职责与岗位说明书一、品管部职责品管部是企业的质量管理部门，负责协调、推进和监督企业的质量管理体系建设、质量控制和质量保证工作，同样也是管理产品和生产过程质量的主要职能部门。

具体职责如下：1.制定企业的质量管理方针、目标和策略；2.负责组织建立、实施和维护企业质量管理体系，并定期对其进行内部审核和改进；3.监督产品和生产过程的质量，对于出现的问题及时提出改进建议和措施，并能够保证产品的合格率符合相关法律法规的要求；4.加强与供应商的沟通和协作，确保原材料、零部件等供应品质符合要求，并进行监控和反馈；5.负责与客户的质量交流，满足客户的需求并解决客户投诉及不满意情况；6.组织质量体系审核、内审、外审和证书申请，确保企业质量体系的稳健性和可持续性；7.提升企业职工的质量意识，加强培训、考核和指导。

二、品管部岗位说明书品管部职能的每个细节都需要不同的人员来组成一个高效的团队，每个岗位都需要有专业能力和协作意识，主要岗位说明如下：1.品质专员职责：监测生产过程中产品的质量，随时调整生产步骤，提出合理有效的抽检计划，维护产品的良好品质，并处理关于产品质量的问题投诉。

要求：具备较强的沟通技巧、专业技能和分析能力，善于沟通协作，有不错的抗压能力。

2.品质监控人员职责：生产线上的质量监管，根据产品规格、表面要求等各项指标评价，检验产品质量。

如果发现了问题，及时进行留样处理。

要求：对于生产和质量相关的知识有基础了解，有一定的编程和数据处理的能力，熟练使用办公软件；3.质量管理主任职责：组织和协调产品的每一阶段的QA/QC测试，把握整个生产流程，对生产线上的质量控制实施指导，策划并组织执行内审以及认证过程，同时推动工作流程标准化。

要求：能够处理复杂问题，具备丰富的管理经验和技巧，优秀的组织能力以及沟通技巧。

能够独立策划推动质量管理体系实施，并能够有力推动团队执行。

4.质量分析员职责：分析质量数据，依据分析结果对不良率和高级质量问题进行分析和处理，并根据客户和市场变化、重定和改进产品质量要求。

品管部岗位职务说明书

品管部岗位职务说明书一、职务背景在现代企业中，为了保证产品质量和流程的有效控制，品管部门扮演着至关重要的角色。

品管部门负责建立和维护品质管理体系，监督各个环节的品质控制，并提供持续改进的建议和方案。

本文将详细介绍品管部岗位的职责和要求。

二、职务职责1. 建立和管理品质管理体系：负责制定、建立和维护适合企业业务流程的品质管理体系，包括制定品质政策、流程和标准操作规程等。

2. 技术支持和培训：提供相关技术支持和培训，确保员工了解和遵守品质管理体系，掌握相关操作技能。

3. 检测和监控：进行产品、设备和流程的检测和监控，确保产品符合质量标准，及时发现和解决质量问题。

4. 品质数据分析：采集和分析品质数据，及时发现问题和趋势，提供改进方案和预防措施。

5. 持续改进：提供持续改进的建议和推动，参与相关团队的问题解决和项目推进工作。

6. 供应商管理：负责和供应商建立品质合作关系，进行供应商评估和审查，确保供应链的稳定和可靠。

7. 安全和环境管理：参与安全和环境管理工作，确保生产过程符合相关法规和标准。

三、职务要求1. 教育背景：本科及以上学历，工程、质量管理等相关专业优先。

2. 技术知识：熟悉品质管理的相关理论和方法，了解ISO9001等品质管理体系的要求。

3. 经验与技能：具备一定的品质管理经验，熟悉品质检测和统计方法，掌握质量工具的使用。

4. 沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够有效与内部各部门合作，处理内外部沟通与协作事宜。

5. 分析能力：具备良好的问题分析和解决能力，能够从数据中发现问题，并提出合理的解决方案。

6. 抗压能力：具备较强的抗压能力，能够在工作压力下保持良好心态，并能有效应对突发事件。

7. 团队合作：具备团队合作精神，能够积极配合团队工作，共同推动项目进展和目标实现。

四、发展前景品质管理是企业持续发展的关键环节，因此在未来的发展中，品管部门将扮演越来越重要和关键的角色。

随着企业发展的需求，品管部门的职位也将不断拓展，例如品质工程师、品质主管等。

鞋类品管部岗位说明书

人事权限
直属下属员工的考核、奖惩、工作调配及争议裁决权；下级员ຫໍສະໝຸດ 的任免建议权，隔级员工的任免决定权。
四、协作单位
公司内
冲裁针车部、成型部、生产管理部
公司外
无
五、工作特征
工作地点
办公室
六、任职资格
学历要求
最佳学历：专科最低学历：中专/高中
专业要求
制类、品质检验等相关专业
必备资格
证书
无
能力素质
领导决策能力 □ 分析判断能力 √ 组织协调能力 √ 统筹规划能力□
四、协作单位
公司内
生产管理部、冲裁针车部、成型部
公司外
技术监督局、认证机构、客户、供应商
五、工作特征
工作地点
办公室
六、任职资格
学历要求
最佳学历：本科最低学历：专科
专业要求
鞋类、品质检验或其他相关专业
必备资格
证书
无
能力素质
领导决策能力 √ 分析判断能力 √ 组织协调能力 √ 统筹规划能力□
沟通协调能力 √ 语言表达能力 □ 文字表达能力 □ 理解执行能力√
序号
职责描述
1
负责根据检验标准及操作规程，进行品质检验；
2
负责进行质量数据的收集、填写、上报，保证质量日报表的准确及时；
3
根据质检情况，负责填写员工质量等级表，并传递至相关部门；
4
根据指令、变更单、样品鞋，负责新款产品上线核对；
5
负责对生产现场进行巡视，对出现的质量问题及时纠正、指导，不能处理的要及时上报；
沟通协调能力 √ 语言表达能力 □ 文字表达能力 □ 理解执行能力√
学习成长能力 √ 开拓创新能力 √ 社会活动能力 □ 数字处理能力□

品管部职责与岗位说明书

品管部职责与岗位说明书一、职责介绍品管部是企业质量管理体系中的重要组成部分。

其主要职责是确保产品和服务的质量达到或超过客户的期望，并持续改进质量管理体系以提高运营效率和客户满意度。

二、岗位说明1. 品质工程师品质工程师是品管部的核心岗位之一，主要职责包括以下几个方面：- 制定和更新质量管理体系文件，包括品质手册、程序文件等，并保证其与相关标准和法规的一致性；- 管理和实施内部质量审核，确保各部门按照质量管理体系的要求运作；- 负责处理和解决质量问题，进行根本原因分析，并采取纠正和预防措施；- 负责供应商评估和审核，确保物料和服务的质量符合要求；- 进行产品和过程的质量控制，包括制定抽样计划、执行检验、测量和测试等；- 组织和参与质量持续改进活动，如品质改进项目、6σ等；- 提供培训和指导，提高员工质量意识和技能。

2. 品质检验员品质检验员是品管部的重要支持岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责执行产品和过程的质量控制计划，进行抽样检验、测量和测试；- 检验检测结果，并及时记录和汇报异常情况；- 配合品质工程师进行质量问题的分析和改进活动；- 负责校准和维护检测设备，并保证其可靠性和准确性；- 提供关于质量控制和相关标准的培训和指导。

3. 品质主管品质主管是品管部的领导岗位，主要职责包括以下几个方面：- 负责组织和管理品管部的日常运作，制定和执行部门的发展战略和计划；- 管理品质工程师和品质检验员的工作，包括目标设定、绩效评估等；- 协调与其他部门的合作，确保质量管理体系的有效运行；- 管理和控制品质部门的预算和资源；- 提供关于质量管理的决策和建议。

三、需求能力品管部成员需要具备以下的能力和素质：1. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与其他部门合作；2. 具备较强的问题分析和解决能力，能够迅速准确地找出根本原因，并采取措施加以解决；3. 具备较强的组织和管理能力，能够合理分配和利用资源，完成任务；4. 具备扎实的质量管理知识和技能，了解相关的标准和法规；5. 具备团队合作精神，能够与团队成员有效地合作，共同完成目标。

鞋厂品管的岗位职责

鞋厂品管的岗位职责1. 概述鞋厂品管（品质管理）是鞋厂中非常重要的一个岗位，其职责主要是确保生产的鞋子符合公司和客户的质量要求。

品管在鞋厂生产过程中负责对材料、生产线、工艺、成品进行监控和检验，以及提供质量改进和反馈。

2. 岗位职责2.1 材料检验品管在鞋厂生产开始之前，负责对所使用的材料进行检验。

这包括对鞋面材料、鞋底材料、配件等进行检查，以确保其符合生产要求和产品规格。

品管需要了解不同材料的特性和质量标准，并能准确判断材料的质量是否合格。

2.2 生产线监控品管负责监控鞋厂的生产线，确保生产过程中的质量控制。

他们需要检查生产线设备的运行状况、操作人员的工作流程以及生产线上的质量检验程序是否符合要求。

如果发现生产线存在质量问题或操作不当的情况，品管需要及时提醒生产人员并指导其纠正错误。

2.3 质量检验品管需要对生产出来的鞋子进行质量检验，以保证鞋子的质量符合公司和客户的要求。

他们会对鞋子的外观、尺寸、细节等方面进行检查，确保鞋子没有瑕疵和缺陷。

品管需要运用各种检验工具和设备，如显微镜、尺子、天平等来进行检验，并按照相关的标准和规范对鞋子进行评估。

2.4 质量改进品管还负责提供质量改进的建议和措施。

他们会根据频繁出现的质量问题和客户的反馈，分析问题的原因并提出相应的改进方案。

品管需要与生产部门、材料供应商和工艺部门等部门进行沟通和协调，共同推动质量改进。

2.5 文件管理品管在岗位上还需要负责管理和维护与质量相关的文件和记录。

他们需要建立和更新相关的质量文件，包括产品规格、质量检验标准、工艺流程等，并确保这些文件在生产过程中得到正确地应用。

品管还需要记录每批鞋子的质量检验结果，以便日后的追溯和分析。

3. 技能要求3.1 专业知识品管需要对鞋子的材料、质量标准、质量管理工具和检验方法等有深入的了解。

他们需要了解鞋子的生产工艺，掌握鞋子制造中的常见问题和缺陷，以便及时发现并解决问题。

3.2 检验技能品管需要具备良好的检验技能，包括使用各种检验工具和设备的能力，熟练掌握质量检验的方法和流程。

制鞋企业质量管理部综合科经理岗位说明书

制鞋企业质量管理部综合科经理岗位说明书一、岗位背景制鞋企业质量管理部综合科致力于提升产品质量水平，保证产品符合国家标准和客户需求，加强内部质量管理体系的建设和运行。

作为制鞋企业质量管理部综合科经理，您将负责协调部门内部工作、参与质量管理体系的完善和日常管理工作。

二、岗位职责1.负责制鞋企业质量管理部综合科的日常管理和协调工作；2.参与建设和维护质量管理体系，确保其有效运行；3.负责制定质量目标，监控并评估实施情况，推动改进和提升；4.组织质量管理数据的收集、统计和分析，提供决策支持；5.协调各部门之间的合作，推动相关质量项目的实施；6.开展内部质量培训和知识传递，提高员工质量意识和能力。

三、岗位要求1.拥有本科以上学历，质量管理、工程、制造等相关专业背景优先；2.具有五年以上质量管理相关工作经验，有制鞋行业经验者优先；3.熟悉质量管理体系相关标准和方法，如ISO9001等；4.具备良好的组织协调能力和团队合作精神；5.具有较强的沟通能力和问题解决能力，能够应对复杂情况；6.具备一定的数据分析能力和逻辑思维能力。

四、岗位发展制鞋企业质量管理部综合科经理是一个具有挑战性和发展空间的岗位，通过不断学习和提升自身能力，可以向更高级别的管理岗位发展，如质量总监等。

同时，随着企业质量管理水平的提升，对质量管理人员的要求也会不断提高，具备专业知识和管理能力的人才将会更受欢迎。

五、总结制鞋企业质量管理部综合科经理岗位是一个需要综合运用管理知识和技能的职位，对于质量管理体系的建设和完善起着重要的作用。

希望您在这个岗位上能够充分发挥自己的专业知识和管理能力，不断提升自身水平，为企业的发展和产品质量的提升做出积极贡献。

制鞋企业质量管理部原辅材料品检员岗位说明书模板

质量管理部
岗位名称
原辅材料品检员
岗位编号
所在部门
质量管理部
岗位定员
直接上级
综合科经理
职系
直接下级
无
工资等级
所辖人员
无
岗位分析日期
本职：负责公司采购的原材料以及辅料的品质检验工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责对公司采购的原材料、制鞋辅材入库前的品质检验工作
工作时间百分比：%
工作
任务
依照封样鞋的工艺要求结合公司的皮料入库质量检测标准对采购的皮料的品质进行检测
频次：日常
了解供应商的合作意识，对屡次不改的厂家提出淘汰建议
频次：日常
职责Biblioteka 三职责表述：负责对原辅材料在生产过程中的问题跟踪
工作时间百分比：%
工作
任务
负责到生产一线了解材料在生产过程中的质量、性能是否稳定
频次：日常
在划料段核实抽检的利用率和生产中的利用率是否一致
频次：日常
对生产中出现的原辅材料的不良问题及时提出改进意见，并上报相关负责人
频次：日常
负责对特殊材料的提前预防，并做好相关的通知
频次：日常
职责四
职责表述：负责收集原辅材料的最新信息，更新原有数据资料
工作时间百分比：%
职责
五
职责表述：完成领导交办的其他工作
工作时间百分比：%
权力：
对采购的原材辅料有监督检查权
对材料是否合格入库有建议执行权
对供方提供的材料质量有评审权
工作协作关系：
频次：日常
详细做出检验记录，并将记录归档
频次：日常
职
责
二
职责表述：负责对采购厂家的评估

鞋厂品管部岗位职责工作方法范本

岗位说明书系列鞋厂品管部岗位职责工作方法（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-61383鞋厂品管部岗位职责工作方法Shoe factory quality control department job duties working methods 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

鞋厂品管部岗位职责及工作方法一、岗位职责及工作方法1、原材料品和员(1)岗位职责按照规定程序对所有入库资料进行检验。

(2)工作方法a、根据规定要求的检验项目和程序，对入库原材料的各项属性进行检验，合格的入库分类存放，不合格的退货不予以入库。

b、入库材料第一时间即需检验，不可延误时间，如发现异状自己不能判断，必须请示上级判断，需要退货的第一时间通知生产部与厂商。

C、所有入库材料必须认真填写《原材料检验报告单》需要相关单位人员签名的必须签名后，交部门主管核准，再交统计员存档。

d、所有入库材料(合格品、可用品)，品管员必须在入库单上签名，(出库必须核准后再在发料单上签名)。

e、入库材料判断可用品必须填写联络函。

(例:材料分色、分码作业的，材料有变异可生产的少量不良品混在良品中等)。

2、原材料品管组长:(1)岗位职责:督导上、下手原材料品管员的工作，处理品管员无法确定的异常问题。

(2)工作方法:a、按时上交报表。

b、材料发生(发现)有变异需于第一时间汇报并跟踪处理结果。

c、督导、检查原材料品管员是否按规定程序作业。

对原材品管员的违规作业及时予以纠正，并根据处罚条例执行处罚。

3、针车品管员:(1)岗位职责:抽检针车半成品和成品，检查针车每一流程的材料是否用错和制程中是否存在品质变异，并予以复查和跟踪改善状况。

(2)工作方法:a、每单鞋在生产前备齐所有的资料(工艺单、色卡、用料明细表、确认样)。

b、根据工艺单、确认样、色卡和用料明细表按10%以上的比例抽检针车半成品，仔细核对每流程的原材料、辅料、线是否用错，并留下可以追踪的依据。

制鞋企业质量管理部标准管理员岗位说明书

频次：定期
将审核计划分发到各部门并监督其执行
频次：定期
职
责
三
职责表述：负责质量/环境管理体系的内部审核
工作时间百分比：%
工作
任务
编制审核检查表
频次：定期
负责现场审核，编写不符合审核要求报告
频次：定期
完成审核报告，并提出改进建议
频次：定期
职
责
四
职责表述：负责管理体系的实施，并定期检查其运行情况
工作时间百分比：%
质量管理部标准管理员岗位说明书
岗位名称
标准管理员
岗位编号
所在部门
质量管理部
岗位定员
直接上级
标准科经理
职系
直接下级
无
工资等级
所辖人员
无
岗位分析日期
本职：负责管理体系文件的编写、培训、贯彻实施、监督和审核
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责管理体系文件的编写、修改和培训
工作时间百分比：%
工作
任务
根据ISO9001、ISO14001标准要求，到各部门进行调查研究，收集相关资料
频次：定期
标准化资料的收集、处理、管理和借阅
频次：定期
参加各类标准化工作培训班
频次：定期
负责体系的文档管理和记录表单填写指导工作
频次：定期
负责体系文件和资料的发放、存档、销毁和回收，将重要的记录文件输入电脑
频次：日常
职责七
职责表述：完成领导交付的其它任务
工作时间百分比：%
权力：
对各部门各分厂体系运行有审核权
工作
任务
每月不定期对管理体系进行监督检查，以便发现问题，进行改进
频次：每月一次

鞋业工厂品质管控制度范本

鞋业工厂品质管控制度范本第一章总则第一条为了确保鞋产品质量，规范生产各环节的质量管理工作，提高企业的核心竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司鞋业工厂的质量管理工作。

第三条本公司鞋业工厂设立质量管理部，负责全面质量监督和检查工作。

第二章原材料质量控制第四条原材料采购必须符合国家相关标准、行业要求和客户需求。

第五条原材料进厂时，应由质量管理部进行抽样检验，检验合格后方可投入生产。

第六条原材料储存应按照相关要求进行，防止原材料受潮、污染等。

第三章生产过程质量控制第七条生产过程中，各车间应严格按照生产工艺和操作规程进行生产。

第八条各车间设置质量检查点，由质量专员负责日常的质量检查，监督生产。

第九条生产过程中发现质量问题，应立即停机整改，并及时报告质量管理部。

第四章产品质量检验第十条产成品应经过质量管理部的全面检验，检验合格后方可出厂。

第十一条检验过程应严格执行检验规程，确保检验的准确性和公正性。

第十二条对检验不合格的产成品，应进行隔离存放，并严格按照相关程序处理。

第五章质量改进与反馈第十三条质量管理部应定期对产品质量进行统计分析，找出存在的问题，并提出改进措施。

第十四条质量管理部应建立客户反馈机制，对客户投诉的质量问题进行调查和处理，并及时回复客户。

第十五条质量管理部应定期对生产人员进行质量培训，提高员工的质量意识和技术水平。

第六章奖惩制度第十六条对在质量管控工作中做出突出成绩的部门和个人，予以表彰和奖励。

第十七条对违反质量管控制度的部门和个人，予以处罚和整改。

第七章附则第十八条本制度自发布之日起执行。

第十九条本制度的解释权归质量管理部所有。

通过以上各章的规定，我们可以看到，鞋业工厂品质管控制度范本主要包括了原材料质量控制、生产过程质量控制、产品质量检验、质量改进与反馈、奖惩制度等内容。

只有严格执行这些规定，才能确保鞋产品质量，提高企业的核心竞争力。

希望本制度能为鞋业工厂的质量管理工作提供参考和借鉴。

鞋厂品管部岗位职责及工作方法

一、岗位职责及工作方法1、原材料品和员（1）岗位职责按照规定程序对所有入库资料进行检验。

（2）工作方法a、根据规定要求的检验项目和程序，对入库原材料的各项属性进行检验，合格的入库分类存放，不合格的退货不予以入库。

b、入库材料第一时间即需检验，不可延误时间，如发现异状自己不能判断，必须请示上级判断，需要退货的第一时间通知生产部与厂商。

C、所有入库材料必须认真填写《原材料检验报告单》需要相关单位人员签名的必须签名后，交部门主管核准，再交统计员存档。

d、所有入库材料（合格品、可用品），品管员必须在入库单上签名，（出库必须核准后再在发料单上签名）。

e、入库材料判断可用品必须填写联络函。

（例：材料分色、分码作业的，材料有变异可生产的少量不良品混在良品中等）。

2、原材料品管组长：（1）岗位职责：督导上、下手原材料品管员的工作，处理品管员无法确定的异常问题。

（2）工作方法：a、按时上交报表。

b、材料发生（发现）有变异需于第一时间汇报并跟踪处理结果。

c、督导、检查原材料品管员是否按规定程序作业。

对原材品管员的违规作业及时予以纠正，并根据处罚条例执行处罚。

3、针车品管员：（1）岗位职责：抽检针车半成品和成品，检查针车每一流程的材料是否用错和制程中是否存在品质变异，并予以复查和跟踪改善状况。

（2）工作方法：a、每单鞋在生产前备齐所有的资料（工艺单、色卡、用料明细表、确认样）。

b、根据工艺单、确认样、色卡和用料明细表按10%以上的比例抽检针车半成品，仔细核对每流程的原材料、辅料、线是否用错，并留下可以追踪的依据。

c、在鞋包下线入库前，按10%以上的比例抽检成品鞋包，如有品质变异，品管负责跟踪改善状况，予以复查，并留下可以追踪的记录。

d、如实填报针车品管检查记录表。

4、针车品管组长：（1）岗位职责：督导针车品管员的工作，跟踪新款鞋包试做和处理品管无法确定的异常问题。

（2）工作方法：a、按时上交报表。

b、督导、检查针车品管员是否按规定程序作业。

品管部岗位职务说明书

品管部岗位职务说明书品管部岗位职务说明书一、岗位概述品管部岗位是负责质量管理和质量控制的岗位，主要职责是制定和执行质量管理体系，确保产品和服务的质量达到标准要求。

本岗位需具备扎实的专业知识和技能，能够与各部门协作，提供有效的质量管理方案。

二、岗位职责1.质量管理体系的制定和实施：a.设定质量目标和指标，保证产品和服务的合格率；b.研发和完善质量管理手册，确保操作规程得到执行；c.制定和持续推进内部审核计划，确保质量体系的有效性；d.定期评估和改进公司的质量管理体系。

2.质量控制与测试：a.制定和执行质量控制计划，监督生产过程中的质量控制；b.对原材料、半成品和成品进行质量检测和测试，确保符合标准要求；c.掌握和使用常见的质量检测设备和工具，如光谱仪、显微镜等。

3.不良品处置和质量问题解决：a.及时处理和处置不良品，进行原因分析并提出改进措施；b.跟踪和解决客户投诉，确保质量问题得到及时解决；c.分析和整理质量问题的统计数据，提供质量改进的建议。

4.品质培训与培养：a.制定和执行员工品质培训计划，提高员工的质量意识和技能；b.指导和辅导员工进行质量管理工作，培养团队协作精神。

5.合规监督和审核：a.确保公司质量管理体系符合相关法律法规和标准要求；b.参与内外部的质量审核和评估，跟进改进措施的执行情况；c.解读和落实质量管理相关的法律法规和标准。

三、职位要求1.本科及以上学历，质量管理、工程类相关专业优先；2.具备扎实的质量管理知识和经验，熟悉ISO9001等质量管理体系标准；3.熟练运用质量工具和方法，如SPC、FMEA、8D等；4.具备良好的沟通和协调能力，能够与各个层级的员工进行有效的沟通和协作；5.注重细节，有较高的责任心和工作态度，能够在高压环境下工作。

附件：1.质量管理体系手册2.内部审核计划表法律名词及注释：1.ISO9001：国际标准化组织制定的质量管理体系标准，是全球公认的质量管理体系认证标准。

制鞋企业质量管理部原辅材料品检员岗位说明书

制鞋企业质量管理部原辅材料品检员岗位说明书岗位职责：
1.负责原辅材料的接收、存储和检验工作，确保原辅材料的质量符合公
司标准。

2.执行原辅材料的抽检工作，及时发现并报告不合格品。

3.协助制定和完善原辅材料检验标准和流程，提高产品质量。

4.跟踪原辅材料的使用情况，及时反馈问题，配合相关部门解决质量问
题。

5.配合质量管理部门开展原辅材料供应商的评估和管理工作。

任职要求：
1.具有相关工作经验者优先，对原辅材料质量标准有一定了解。

2.具备较强的责任心和细致的工作态度，注重细节，有较强的分析和解
决问题能力。

3.具备良好的团队合作精神，与相关部门保持良好沟通和协作。

4.具备一定的抗压能力，能够遵守公司规章制度。

工作条件：
1.工作时间：周一至周五，8:30-17:30，休息时间为中午12:00-13:00。

2.工作地点：质量管理部。

3.享受公司提供的社会保险和福利待遇。

4.工作环境良好，配备必要的工作设备和工具。

岗位晋升：
1.根据个人工作表现和能力，可逐步晋升为高级品检员或其他相关岗位。

2.公司提供培训和学习机会，帮助员工提升专业技能和职业素养。

联系方式：
如对以上岗位感兴趣，请将个人简历发送至**************，我们将尽快联
系您进行面试安排。

欢迎有志之士加入我们，与我们共同努力，共同成长！。

鞋厂-底品管主任职位说明

鞋厂-底品管主任职位说明鞋厂-底品管主任职位说明鞋厂-底品管主任职位说明鞋厂底品管主任职位说明职位名称所属部门职位内容底品管主任品管部服务职责1、工艺技术的承接与确认：1)确认成型的技术转移/工艺评审结果是否正确无误。

2)确认成型的工艺技术标准是否符合量产条件要求。

2、品质标准的管理：1)承接与确认客户标准(确认样/材料色卡)。

2)底料/成型品质通用标准制定的参加与管理。

3)底料/成型品质限度标准的初步判定、承接与管理。

4)底料/成型品质瑕疵标准的初步判定、承接与管理。

3、新型体上线品质检查与确认：1)品质标准检查与确认：A、确认样；B、材料色卡；C、工艺要求。

2)员工操作品质检查与确认。

3)品检员品质标准检查与确认。

4、新型体量产首件品质确认：1)外观性品质确认。

2)结构性品质确认(如：裁向/拉力)。

3)包装品质确认。

5、规范底料/成型/底料供应商品质管理的工具、方法与表单。

1、规范底品管组各级岗位职责。

2、规范底品管组管理流程。

3、规范底品管组管理绩效标准。

4、规范并实施特别管理流程。

1、培育合格的底料/成型/供应商品检人员。

2、训练底品管组品检人员：1)正确做好特别管理工作。

2)正确做好报告管理工作。

1、底品管组绩效考核管理。

2、底品管组6S管理。

教练职责直接上级直接下属品管经理底料/成型检验员、供应商巡检检查职责品质管理1、训练品检人员：1、下属品质管理工作的督导：1)具备“顾客导向”观念。

1)督导底料/成型品检员的品质检2)正确做好制程品质检查与掌握。

验管理。

3)正确做好进料品质检验与测试。

2)督导供应商巡检的品质管理。

4)正确做好供应商品质管理。

2、检验与测试品质结果的检查：5)正确做好制程品质检验与测试。

1)检查底料检验与测试品质的正6)把握品质管理的工具、方法与表单。

确性。

2、成型人员品质观念与品质力量的训练：2)检查成型制程检验与测试品质1)成型品质观念的训练。

的正确性。

2)成型品质标准的训练。

鞋业品质管理制度

鞋业品质管理制度一、总则为提升公司鞋业产品的品质水平，确保产品质量稳定、客户满意，维护公司品牌形象，制定本品质管理制度。

本制度适用于公司所有鞋业产品的生产、加工、质检、包装和出货环节，所有相关人员必须严格遵守本制度。

二、质量目标1. 以客户满意为首要目标，保证产品质量符合客户要求；2. 提高产品合格率和稳定性，降低不合格品率；3. 追求零缺陷，确保产品质量过硬，得到客户的认可和信赖。

三、责任部门1. 品质部：负责制定、执行和监督全公司的品质管理工作，对所有产品进行检测和评估；2. 生产部：负责严格执行产品生产流程和各项操作规范，确保产品合格；3. 质检部：负责对产品进行全面检测和把关，发现问题及时提出并改进；4. 销售部：负责收集客户反馈和投诉意见，及时反馈给品质部，确保产品品质符合客户需求。

四、质量管理流程1. 产品计划阶段：(1) 根据客户要求和市场需求，确定产品规格和质量标准；(2) 制定生产计划和质检计划，明确每个环节的责任人和时间节点。

2. 原材料采购阶段：(1) 严格按照合同要求进行原材料采购，确保供应商资质齐全；(2) 对采购的原材料进行验收，确保符合质量标准。

3. 生产加工阶段：(1) 按照产品工艺流程严格操作，确保每个环节的合格；(2) 对生产过程进行抽检和自检，保证产品质量稳定。

4. 质检环节：(1) 对产品进行全面检测，包括外观、尺寸、质量等方面；(2) 发现不合格品及时淘汰，并分析原因进行改进。

5. 包装出货阶段：(1) 对成品进行包装，确保包装质量符合标准；(2) 对成品进行最终检验，确保产品质量合格。

六、质量管理措施1. 建立健全的质量管理体系，明确各部门的职责和权限；2. 建立质量档案，统一记录和管理产品质量相关数据；3. 定期开展内部培训，提升员工的质量意识和技能；4. 对关键部门建立绩效考核制度，激励员工积极参与质量管理；5. 对产品进行定期抽检，及时发现问题并进行改进；6. 设立质量投诉处理机制，确保客户的投诉能够及时解决。