业务员终端拜访八步骤

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业务员终端拜访8步骤

业务员终端拜访8步骤

业务员终端拜访8步骤业务员终端拜访8步骤
1、进入售点前的准备工作
• 检查个人外表,整理工作服、工作包
• 检查客户卡资料
• 准备生动化材料(POP、DM等)
• 准备清洁用工具(如毛巾等)
• 回顾拜访目的,最近销量和以往承诺
2、售点外店情查看
• 及时更换外观破损的广告资料
• 拆除过时的资料
• 检查张贴位置是否准确美观
3、进入售点后向客户打招呼
• 微笑,做自我介绍
• 确认出决策者
• 与店内非决策者保持良好关系
• 主动提及上次拜访的承诺
4、做好销售点内的生动化
• 检查广告品是否完好
• 整理产品陈列,清洁货架
• 检查产品情况,撤下残次品
• 按照品牌/包装清点存货
• 注意前线存货和后备存货
• 记录存货量,计算上期实际销量
6、做销售访问
• 回答客户异议
• 推销客户未进货的其它产品,推广新产品
• 介绍促销计划,提供增加销量的建议
• 收集市场信息
• 计算安全库存量与建议订单量,向客户提出定货量
• 安全库存量=1.5*【(上次库存+上次订货)—本次库存】• 建议订单量=安全库存量-本次库存
• 确认客户同意的订货量,填写订单
• 填写客户卡——记录定货量和库存
• 记录未解决问题和客户反应的问题
• 与客户确认下次访问时间
• 向客户致谢道别。

业务员拜访细则,拜访八步骤

业务员拜访细则,拜访八步骤

拜访八步骤
一、准备工作
1、确定工作路线、重点客户、重要工作
2、物料及辅助工具准备充分(名片、客户联系卡、笔记本、价格签、货架插条、宣传画、欠条、票据等),
3、手机是否电量充足,车辆状况是否正常,
4、开单、装车(根据当天计划,合理、充足备货)
二:进店(门头照片)
1、微笑、热情、有效沟通
2、落实前期承诺
三、陈列生动化布建(动手前、后照片)
1、按四三五二一原则调整产品位置、加大陈列面,醒目、突出
2、补充挂签、插条、海报等
3、清洁产品和货架
四、兑奖
1、完成活动兑奖
五、产品推介
1、根据记录,结合库存,建议订单
2、产品介绍、利润分析、案例分享促成订单
3、进货、上货架、结账
六、客情沟通
1、我品的销售、市场反应,与竞品对比
2、新产品、竞品的销售、市场反应
3、店方感兴趣的话题,孩子、美食、爱好等
七、记录
1、调整客户等级
2、待解决的问题
3、沟通中有价值的信息
4、下次拜访的时间
八、离店
1、查看有无物品遗漏
2、微笑打招呼,离店。

优秀业务员的拜访八步骤

优秀业务员的拜访八步骤

淡季的到来,终于让忙碌的业务团队松了口气,但是“既然淡季到了,旺季还会远吗?”,一个优秀的团队领导者,必定会未雨绸缪,为旺季的到来做点有益的工作,下面就来谈谈业务员的拜访八步骤:一、准备工作一天之计在于晨,每天出门拜访前必然做好相关的工作准备,伟大的毛主席老早就教育我们:不能打无准备之战。

业务员每天的准备工作包含了心理准备和物质准备,当然最最重要的就是心理准备了。

(一)心理准备:个优秀的业务员显然能够给企业带来较好的效益,但是人并不是一生下来就是最优秀的,很多人都是通过后天培养的。

以下就详细的说说优秀业务员应准备好的能力素质,希望能对各位同仁有所帮助:1,责任心强。

责任心是指对事情能敢于主动负责的态度。

如果整个销售团队都是富有责任心的员工,大家就会认真的思考,勤奋的工作,就能按时保质保量的完成销售任务,这必将是个优秀的团队。

反之,如果团队员工都没了责任心,那工作就只会推三阻四、消极怠工,完不成任务就只会怨天由人、得过且过,这样的团队离解散也不远了。

责任心对于业务员来说是非常重要的,俗话说“拿人钱财,替人消灾”,引申到销售来说就得“拿人钱财,替人销货”了。

公司聘请你,将一片区域划给你耕耘,你就得认真维护好区域内的每一家现有客户,并努力开发区域内的目标客户,不断提高区域产量,最终达成年度销售目标。

这样才是对公司对经销商对终端客户的一种负责,而整年下来,你自己的工资奖金拿得也爽歪歪,这也是对你自己个人工作能力的一种肯定,一种负责。

2,头脑灵活。

对于优秀的业务员来说,脑力活与体力活的比例应该接近5: 5,灵活的头脑可以让你善于发现客户心理的细微变化,并加以利用,从而较容易的取得定单;灵活的头脑可以让你善于发现细微的市场变化,可以是市场机会,可以是竞争对手的信息,但能加以利用,并制定适当的市场策略,那你又何愁完不成销量?一个聪明伶俐,能够善于理会他人意图的业务员,也更容易得到经销商的赞扬、终端客户的信任、领导的赏识。

某公司业务技能及实操培训终端拜访八步骤

某公司业务技能及实操培训终端拜访八步骤

某公司业务技能及实操培训终端拜访八步骤在当今竞争激烈的市场环境中,对于企业的销售团队来说,掌握一套行之有效的终端拜访流程非常重要。

终端拜访是销售人员与客户沟通、推销产品和服务的关键环节,直接影响着销售业绩和客户满意度。

为了提高销售团队的业务技能和实操能力,某公司特意开展了终端拜访八步骤的业务技能及实操培训。

一、准备工作在进行终端拜访之前,销售人员首先要进行充分的准备工作,包括了解目标客户的需求和喜好、研究竞争对手情况、准备好销售资料和样品等,以便能够在拜访过程中有针对性地推销产品和服务。

二、建立联系到达终端目标客户的店面后,销售人员首先要与店主或店员建立联系,并积极询问他们的需求和关注点。

通过与客户的互动,销售人员可以更好地了解客户的需求,为后续的销售过程做好准备。

三、介绍自己销售人员在与客户建立联系后,需要介绍自己和所代表的公司,重点强调公司的背景和优势,以增加客户对销售人员的信任和接受度。

同时,销售人员还可以适当展示自己的专业知识和经验,为客户提供实用的建议和解决方案。

四、了解需求在建立联系和介绍自己后,销售人员要进一步了解客户的需求,包括客户对产品和服务的具体要求,以及对价格、售后服务等方面的关注。

通过了解客户的需求,销售人员可以更好地为客户提供个性化的解决方案,增加合作的机会。

五、演示产品了解客户需求后,销售人员需要进行产品演示,重点展示产品的特点、功能和优势。

演示过程中,销售人员还可以通过提供案例和分享成功的经验,让客户更好地理解产品的价值和潜在好处。

六、解决疑虑在演示产品的过程中,客户可能会有一些疑虑和问题。

销售人员需要用理性和专业的方式解答客户的疑虑,并提供证据和数据支持,以增加客户的信心。

通过主动解答疑虑,销售人员能够更好地推动销售过程的进行。

七、达成合作当客户对产品和服务表达出明确的兴趣和需求时,销售人员可以针对客户的具体情况提出个性化的合作方案,并强调与合作的好处。

销售人员需要以客户利益为导向,突出产品和服务的价值,同时积极向客户传递销售的意愿,以达成合作的目标。

《终端拜访八步骤》学习要点

《终端拜访八步骤》学习要点

《终端拜访八步骤》学习要点回忆终端拜访八步骤的内容:1,准备2,打招呼3,查看店情与生动化4,库存盘点,5,销售访问,6,确认拜访,结果7,致谢、预约下次拜访时间,8,回顾总结能在日常客户拜访中熟练灵活运用线路拜访工作质量有所提高:听,做,写,看1.保持冷静即使客户的异议不合理,你也要尽量控制情绪,不要变得焦躁不安。

2. 聆听在客户停止讲述异议前,你要始终保持安静。

不要打断!3. 同理心表示你理解他们的观点,而不是认同。

4. 探寻找出他们所有的异议“为什么会这样?”5. 定义用你自己的语言确认客户的异议。

因此,您说的是6.克服如果是误会,用事实作为依据。

如果是你的不足,回到你能带来的整体利益。

7.结束当你克服了异议后,随即结束你的销售。

听老板描述市场变化情况;听老板讲述我们产品的售卖情况;听老板反映竞品的动态情况;听老板的异议中的弦外之音;入门前,察看业务手册,核对店主姓名及信息;熟悉门店的历史销售情况,及上次拜访情况;入门前,观察户外广宣是否破损需要更换,以及是否有商业机会;入门前,观察店内情况,是否适宜进入拜访。

入门后,察看货架陈列、特殊陈列等情况;入门后,察看冰箱等冷冻陈列情况;入门后,察看广宣用品使用情况;入门后,察看店面店内库存情况。

出门前,察看是否已经完成订单的填写;出门前,察看是否填写完成业务手册;写订单,将所达成订单及时填写,与老板确认;写业务手册,及时填写业务手册拜访信息;写签到卡,拜访完毕后记得填写签到卡;写客户资料,及时登记及更新客户最新变更资料情况;写市场动态和竞品信息,及时记录所获得的最新信息;写市场机会点,及时记录在拜访中突现的市场机会;写客户反馈,及时记录客户反馈信息,以在规定时间内给予答复;做订单”的步骤:(订单原则:1.5倍安全库存原则)1.计算自上次拜访后的实际销量(实际销量=上次库存+上次订货-现有库存)2.计算客户的安全库存量(安全库存量=上次拜访后的实际销量×1.5)3.得出本次的建议订货量(本次建议订货量=安全库存量-现有库存)4.说服客户并让客户确认建议的订货量5.填写订货单。

终端拜访八步骤(精华提升版)

终端拜访八步骤(精华提升版)

业务拜访八步骤(精华提升版)拜访八步骤:将原本业务人员拜访的职责,用理论化的方式规范,将混乱的程序规范排列。

达到挖掘市场潜力、节约市场成本、规范业务行为的目的的工作方式表现形式:就是通过业务人员的重复拜访,将拜访八步骤转变为业务人员的日常生活习惯,使所有业务人员的动作统一,形成有市场实效的业务管理。

一、售前准备要诀:售前工作准备好,工具形象心态少不了备工具,备物料,目标计划很重要;查形象,查仪表,邋遢脏乱可不好;调心态,调心情,积极状态万里行。

万里行。

备工具:身带笔和计算器,数据说话很容易。

产品价钱有表格,利润空间把话说。

产品手册很直观,介绍产品很简单。

陈列指引看手册,标准规范依照做。

客户资料有数据,销售机会来分析。

促销推广有活力,增加拜访和获利。

六种工具要带全,职业形象美名传。

美名传备物料:品牌形象很重要,助销物资来介绍。

传达产品和信息,必有海报P O P。

促销产品能卖货,助销物料起特色。

要想产品能显眼,助销物资来助演。

来助演。

理货工具:抹布小刀和胶带,相机更要随身带。

随身带。

目标计划很重要:目标清晰要分明,方向明确有前程。

计划周详要仔细,纸上作业不可弃。

行动快速要效率,坚持不懈出业绩。

出业绩。

检讨整改出成效,自省三每三对照。

成果明显出绩效,提升机会才可靠。

心态管理出能效,积极修炼有必要。

有必要。

了解区域需全面,当日拜访定路线。

明确点数有目标,计算行程效率见。

工具物料准备全,做事做店不拖延。

不拖延。

查形象,查仪表,邋遢脏乱可不好:查仪表,树形象,增强信心有模样。

销产品,先推己,外出工作代表企。

代表企。

调心态,调心情,积极状态万里行:积极心态像太阳,照到哪里亮。

消极心态像月亮,初一十五不一样。

不一样。

二、检查户内外广告要诀:查广告,有诀窍,次序先后有说道。

先店外,后店内,分清次序才到位。

先上下,后左右,次序分明无纰漏。

先统一,再规范,实效期限不能乱。

先设计,再行动,避免做完再返工。

先主题,后促销,产品卖货有绝招。

业务员终端拜访八步骤

业务员终端拜访八步骤

业务员终端拜访八步骤第一步:准备工作每天销售代表在拜访客户前,都要做好相应的准备工作。

这些工作主要包括: 检查个人的仪表。

销售代表是公司日常“品牌推广代言人”,在客户的眼中代表着公司的形象、产品的形象、甚至是品牌的形象。

因此,销售代表在客户面前展现出整齐统一的外在形象,良好的精神状态,会在很大程度上给客户带来愉悦的心情。

很难想象一个衣衫不整、邋遢脏乱的销售代表会给客户留下好印象。

销售代表的外表和服装要整洁,男性胡子要刮干净、不得留长发、夏天不准穿凉鞋和拖鞋、女性不要穿奇装异服,不要染发,手指甲要干净不留长指甲等。

同时最重要的是保持一个良好的精神状态去面对客户。

检查客户资料。

销售代表每天都要按照固定的线路走访客户。

因此在拜访客户之前要检查并携带今天所要访问客户的资料,主要包括:终端网点分布图、当日拜访路线表、终端客户档案表、终端拜访日报表、客户服务卡、装送单(订单)等等。

准备产品生动化材料。

主要包括海报、价格贴、宣传展板、卷筒画及相关品牌推广活动折页等等。

销售代表在终端充分合理地利用这些生动化材料,可以正确地向消费者传递产品信息,有效地刺激消费者的购买欲望,从而建立品牌的良好形象。

准备清洁用品。

带上干净的抹布,用来协助终端清洁陈列架上的劲牌产品。

第二步:检查氛围广告及时更换外观破损、肮脏的宣传品。

销售代表到达终端后,要首先检查原来张贴、展示在终端的宣传品。

外观不良的广告用品,会有损于产品及品牌的形象。

重新在终端张贴崭新的海报、价格贴、宣传展板等,可以更好在消费者面前树立公司品牌的良好形象,并促进产品销售。

检查广告的张贴、摆放是否显眼,不要被其他物品遮盖。

要善于发现有利的位置并布置,以提高宣传品的视觉冲击力。

第三步:和客户打招呼进入终端店内时,要面带微笑,合情合理地称呼店主的名字或某某经理等,以展现自身的亲合力,树立公司的良好形象。

与此同时,对店内的其他人员也要以礼相待。

和客户寒暄时,不要直接就谈及订货的事情,而是要和店主通过友好的交谈以了解其生意的状况,甚至要帮助客户出出点子,怎么样来提高他的经营业绩,以及产品在他店内的销量。

终端拜访八步骤和八步路线图

终端拜访八步骤和八步路线图
Step eight
工作业绩回顾
内容:成功的地方及时与客户一起分享;适时地带领客户下市场;提供系统的分产品分渠道销量趋势分析;
角色:“营销顾问”
开场白——技巧一
柔和式开场:直呼其名,以示亲切;投其所好,寻找话题,例如天气、兴趣、新闻、旅游、名誉、家庭、球赛。
开场白——技巧二
专业式开场:称赞,让对方听得舒服;提供服务,协助客户解决手头上的事情;提供创意,获得客户的认同;第三者语言,肯定对方的服务;等等………
Step three
店情查看
一看生动化:POP张贴、产品陈列(位置、牌面、整洁);
陌生拜访(新客户开发)只按照设定线路拜访、只完成N家新网点开发、只卖N箱货;
熟悉拜访(老客户回访)催促补货、参加活动等等
战术上:充分准备软件方面,注意自己的仪容仪表、言谈举止、沟通话题;
硬件方面,促销赠品、pop、服务卡、笔、客户资料卡、单据等
Step two
开场白的重要性
重要性:创造一个受欢迎的气氛,顺利导入拜访和推销过程,避免单刀直入。虽然用时不多,却影响深远。
二看库存:新业务的拦路虎;推销的依据;保证安全库存及避免产品积压造成不动销的暗示;掌握竞争对手的动态
Step four
销售陈述
摒弃“推销”:推销产品——满足需求;坚持“FAB”法则;产品属性——产品作用——产品益处;耐心处理“客户异议”:缓冲——探索——倾听——答复
Step five
缔结障碍
克服心里障碍:害怕会被拒绝,会很难堪;犹如向顾客乞讨,不好意思开口;
行政工作
拜访成果的记录;铺货的记录;市场情报的整理;
Step eight
回顾与总结
为什么成功了?为什么会失败?如果再来一次会好些吗?

业务员终端拜访八步骤

业务员终端拜访八步骤

拜访前准备工作
计算器 作用大 利益测算全靠它
注 善用专业工具、道具和数据对客户服务,体现专业性,更易被客户 信任.
拜访前准备工作
裁纸刀 专业化 广宣形象真高大
注 工欲善其事必先利其器.专业化的工具,标准的动作,漂亮的成果, 树立公司和员工的专业素养及形象.
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
拜访前准备工作
抹布小 用处大 客户认可佩服他
注 专业性就是各个细小的标准动作的组合.细节决定成败,只有专 业化动作才能吸引客户,快速被客户认可.
拜访前准备工作
政策清 话术全 客户沟通专业化
注 完善的政策准备及话术准备,是对客户和工作的敬业表现,完善 的准备工作是成功的基石.
拜访前准备工作
清仪表 整行装 精神抖擞上战场
注 保持良好的个人形象,充满激情和向上的工作态度,可以感 染身边的每一个人.销售就是信息的传递和思绪的转移.
步骤三:户内广宣和生动化
高品项 主产品 陈列面
坐顶端 在中间 需丰满

高品项陈列高位,即品项与位置要同位对应,市场主销的产品要摆放在 货架吧台的中心位置,便于消费者选用和市场主打产品的形象树立,禁 止出现缺货少摆现象.
步骤三:户内广宣和生动化
瓶标挂 爆炸签
价格显 更抢眼
挂瓶标是为了达到引起消费者注意、提示消费者价格的目的,其中尤以
步骤八:坚持是成功的基石
以上话语记心间 精神抖擞一整天 业绩飘红赚大钱
感恩父母的养育、家人的支持,感恩社会的和谐,感恩公司的平台,只有
注 学会感恩每一天才能以饱满的热情投入到工作中,才能创造良好的业绩,
增长技能和收入,从而塑造辉煌人生.
步骤八:坚持是成功的基石
好业务 不怕烦 日常动作记心间

终端小店拜访八步骤

终端小店拜访八步骤

第一步:准备工作每天销售代表在拜访客户前,都要做好相应的准备工作。

这些工作主要包括:◇检查个人的仪表。

销售代表是公司的“形象大使”,在客户的眼中代表着公司的形象、产品的形象、甚至是品牌的形象。

因此,销售代表在客户面前展现出整齐统一的外在形象,良好的精神状态,会在很大程度上给客户带来愉悦的心情。

很难想象一个衣衫不整、邋遢脏乱的销售代表会给客户留下好印象。

销售代表的外表和服装要整洁、胡子要刮干净、不得留长发、皮鞋要擦亮、夏天不准穿凉鞋和拖鞋、手指甲要干净不留长指甲,同时还要保持自身交通工具的清洁等等。

◇检查客户资料。

销售代表每天都要按照固定的线路走访客户。

这样在拜访客户之前要检查并携带今天所要访问客户的资料,主要包括:当天线路的客户卡、线路拜访表、装送单(订单)、业绩报告等等。

◇准备产品生动化材料。

主要包括商标(品牌贴纸)、海报、价格牌、促销牌、冷饮设备贴纸,以及餐牌POP广告。

销售代表在小店内充分合理地利用这些生动化材料,可以正确地向消费者传递产品信息,有效地刺激消费者的购买欲望,从而建立品牌的良好形象。

◇准备清洁用品。

带上干净的抹布,用来帮助小店清洁陈列架上的本公司产品。

销售代表做好这些准备工作后,接下来就可以离开公司,按照计划拜访的路线来开始一天的工作了。

第二步:检查户外广告◇及时更外观破损、肮脏的海报招贴。

销售代表到达小店后,要首先检查原来张贴在小店外表的广告贴纸。

外观不良的广告用品,会有损于产品及品牌的形象。

重新在小店外部张贴崭新的海报、品牌贴可以更好在消费者面前树立公司品牌的良好形象,并帮助产品销售。

◇检查广告的张贴是否显眼,不要被其他物品遮盖。

各种快速消费品厂家在小店的P0P 大战是异常激烈的,各种样式、形状的P0P可谓是“你方唱罢我登台”。

作为百事的销售代表,就要在小店选择最佳的位置,视线最好的角度以使P0P达到最佳的市场显现效果。

第三步:和客户打招呼进入小店店内时,要面带微笑,合情合理地称呼店主的名字,以展现自身的亲合力,树立公司的良好形象。

终端拜访八步骤

终端拜访八步骤

第二步:打招呼,时间2分钟
1、保持微笑,精神饱满,语言充满热情 2、察颜观色,提问积极,明确决策人 3、前期承诺的解决
第三步:店情察看,时间5分钟
1、公司产品品项 2、陈列位置,陈列面,POP张贴情况 3、库存情况,建议零售点保持安全库存 4、产品价格和效期 5、竞争对手状况
第四步:陈列改善,时间3分钟
第六步:促进购买,时间1分钟
1、回顾客户销售记录 2、结合当日库存,建议客户进货 3、品项推广
第七步:回顾与总结,时间2分钟
1、回顾拜访计划及达成情况 当日拜访目标 问题处理结果 前期承诺的解决 促销活动情况跟进 2、下次拜访的安排 回顾拜访前所做的计划,在这间店是否已经 完成,有没有完成拉单任务;有没有遗留问题 没有解决,有哪些问题需要下次拜访时解决。
1、显眼的位置和尽量多的陈列面 2、集中陈列,公司品项齐全 3、张贴POP和摆放宣传品 4、产品清洁 5、清产 品的陈列面,必要时可以给点小礼品给 店员;同时找到合适的位置张贴POP
第五步:产品推广,时间4分钟
1、结合市场部要求,进行产品卖点,定 位的教育 2、新产品介绍 3、促销活动的推广和跟进实施效果
第八步:行政工作,时间2分钟
1、填写拜访记录 3、客户情况汇总 2、竞品情况汇总 4、问题的汇报
给了多少赠品,需要药店工作人员签名 的,做好这些工作后再离开药店。
终端拜访八个步骤
第一步:准备工作,时间1分钟
1、月/周工作重点 3、回顾上次拜访承诺 5、POP和宣传品 2、回顾线路客户资料 4、问题及解决方法 6、本日工作重点
做事情一定要有计划性,只有准备充足了,才 能提高效率,才能使目标更明确,才能使方向 更清晰。在出门前想好拜访路线能提高工作效 率,出门的时候要带上POP及宣传的产品,每 天都把要做的事情分重要的,次重要的,一定 要把重要的事情先做好。

终端业务拜访8步骤

终端业务拜访8步骤

终端业务拜访8步骤
第一步:做准备
◇检查客户资料,梳理好走访线路。

◇准备产品生动化物料(价签,海报,堆头纸,割刀,胶带等)
◇准备清洁用品,带上干净的抹布,清洁陈列架上我司产品。

第二步:打招呼
◇进店与老板采购问候到
◇礼貌、大方、客情好
第三步:贴广宣
◇及时更换外观破损、肮脏广宣。

◇在显眼位置张贴,以提高宣传品的视觉冲击力。

◇张贴原则:就里不就外,就高不就低
第四步:整货架
◇货架产品陈列,规格上小下大,价格上贵下低。

◇产品纵向集中陈列,保持货架的饱满度,及时上货补充
◇产品价签标注明确,对应产品,张贴爆炸签
◇擦拭产品及货架,保持整洁。

第五步:查库存
◇清点终端的库存,统计库存不足产品,以便有计划补货。

◇清点库存,注意检查库存日期。

第六步:拉订单
◇根据库存检查情况,向店老板介绍相应产品活动
◇不忘新业务铺市,每次不忘介绍新业务产品
◇分客户分策略,不同客户使用不同的压货政策,做到最多销售,最优销售第七步:做售后,填拜访卡
◇完善订单,(店名、地点、电话、订货数量等),确认订单信息
◇填写拜访卡,空白客户张贴新拜访卡。

第八步:说再见
◇向客户致谢并告之下次拜访时间。

拜访八步骤(一览表)

拜访八步骤(一览表)
4.售点陈列检查
货架陈列:产品商标朝外,面向消费者
堆箱陈列:建立标准的生动化陈列,很大程度决定购买行为,同顺序、同品项的陈列,视觉效果更强、更容易形成记忆
展柜陈列:我司展柜不低于两层,酒瓶站立、正标朝外、不容竞品
5.检查库存、填写资料
检查终端客户存货的新鲜度,及时提醒客户把较早的产品陈列在外面保证先进先出。
对终端的订货数量、品项进行确认,避免矛盾
8.向客户致谢
由于你的拜访,占用了他的时间
再次提醒老板你的身份及姓名
在拜访餐饮时避开营业高峰
业务员终端终端拜访八步骤
注:这个拜访八步骤只是终端拜访时需要做的全部工作内容,其中顺序可以根据实际状况和需要自己灵活调整,不必拘泥于形式,但必须完成八个工作内容。
客户存货水平不高时,应该及时提醒客户的安全库存,劝导客户下订单(1.5倍安全库存法则);
准确、详实的填写客户卡信息;
6.作销售访问
消费者及终端老板对啤酒品质的反映;
本品啤酒口味的反映;
本品啤酒的销量情况;
竞品的基本信息
将市场信息或问题进行记录,并及时反馈给上级主管
7.新品推荐、确认订单
对我司目前主推或必推产品进行推荐,以提高单点效率;
拜访步骤
Hale Waihona Puke 注意事项1.拜访前准备心理准备:不受情绪干扰、保持良好心态
物质准备:
检查当日路线的客户卡
检查拜访所需要的销售工具(促销品、样品等)
2.检查户外广告
进终端前,先检查我公司的宣传广告如pop是否需要张贴或补贴、制作店招的终端应检查是否有破损
3.进店打招呼
客户对我们业务的成功非常重要,因此在拜访过程中,注意自己的态度仪表,对客户要始终保持微笑、耐心、态度诚恳,给客户以好感。

业务人员终端客户拜访八步骤

业务人员终端客户拜访八步骤

业务人员终端客户拜访八步骤1( 制定计划:、、订立访问目标;2( 客户营业场所的观察;,用观察技巧进行客户渗透,察看我们产品的货架展示、分销、助销及货量等;,竞争对手的情况3( 销售演示,达成我们的访问目的;4( 收款;5( 助销:张贴广告宣传;培训客户有关人员产品知识;6( 记录和报告:记录每次拜访的结果及机会;填写每日访问报告;7( 分析、回顾访问过程,总结得失。

宝洁业务代表每天的工作程序:1( 按时回到办公室;2( 准备所有销售材料,包括客户记录、销售报表、订单、发票、助销材料和销售手册等 ;3( 制定目标,检查拜访计划;4( 电话预约有关客户人员;5( 实地拜访客户;6( 回办公室交订单,交货款等 ;7( 制定第二天的拜访计划三、联合利华6×9基本拜访流程。

“6”即六个工具:客户资料卡 (call sheets)、销售报表、销售文件夹、销售简报材料/ 工具、商品陈列材料/ 工具、日销售优先任务报告。

“9”即9个步骤:查阅计划、开始拜访、店面检查、收款、销售简报、结束销售、记录和报告、陈列工作、结束和评估。

四、强生的拜访八步骤:计划与准备、商店巡视、收款、销售陈述、商品陈列、建立良好客情、完成报表、分析拜访结果。

强生认为,高效的终端拜访,是实现销售目标的坚实基础,标准化的工作程序,使销售人员的销售工作更具计划性、针对性。

高效终端拜访的关键终端拜访不是表面工夫,不是每次都和终端打个哈哈而已。

高效的终端拜访分为三部分:拜访前准备充足;拜访中按步骤进行提高工作效率;拜访后及时总结,及时提高。

我们知道,跨国公司在销售实际工作之中,积累了非常多的成功经验,移值到中国市场之中,经过改革开放这么多年的改造,已经形成了非常好的中国经验,那么,对于我们国内企业来讲,如何更好的应用他们的成功经验为自己的企业取得竞争优势服务呢,经过我们辅导国内企业的经验来看,要做好这么几点,以提高拜访质量。

1.拜访前工作要做足。

终端小店拜访八步骤

终端小店拜访八步骤

终端小店拜访八步骤第一步:准备工作每天销售代表在拜访客户前,都要做好相应的准备工作。

这些工作主要包括:◇检查个人的仪表。

销售代表是公司的“形象大使”,在客户的眼中代表着公司的形象、产品的形象、甚至是品牌的形象。

因此,销售代表在客户面前展现出整齐统一的外在形象,良好的精神状态,会在很大程度上给客户带来愉悦的心情。

很难想象一个衣衫不整、邋遢脏乱的销售代表会给客户留下好印象。

销售代表的外表和服装要整洁、胡子要刮干净、不得留长发、皮鞋要擦亮、夏天不准穿凉鞋和拖鞋、手指甲要干净不留长指甲,同时还要保持自身交通工具的清洁等等。

◇检查客户资料。

销售代表每天都要按照固定的线路走访客户。

这样在拜访客户之前要检查并携带今天所要访问客户的资料,主要包括:当天线路的客户卡、线路拜访表、装送单(订单)、业绩报告等等。

◇准备产品生动化材料。

主要包括商标(品牌贴纸)、海报、价格牌、促销牌、冷饮设备贴纸,以及餐牌POP广告。

销售代表在小店内充分合理地利用这些生动化材料,可以正确地向消费者传递产品信息,有效地刺激消费者的购买欲望,从而建立品牌的良好形象。

◇准备清洁用品。

带上干净的抹布,用来帮助小店清洁陈列架上的本公司产品。

销售代表做好这些准备工作后,接下来就可以离开公司,按照计划拜访的路线来开始一天的工作了。

第二步:检查户外广告◇及时更外观破损、肮脏的海报招贴。

销售代表到达小店后,要首先检查原来张贴在小店外表的广告贴纸。

外观不良的广告用品,会有损于产品及品牌的形象。

重新在小店外部张贴崭新的海报、品牌贴可以更好在消费者面前树立公司品牌的良好形象,并帮助产品销售。

◇检查广告的张贴是否显眼,不要被其他物品遮盖。

各种快速消费品厂家在小店的P0P大战是异常激烈的,各种样式、形状的P0P可谓是“你方唱罢我登台”。

作为百事的销售代表,就要在小店选择最佳的位置,视线最好的角度以使P0P达到最佳的市场显现效果。

第三步:和客户打招呼进入小店店内时,要面带微笑,合情合理地称呼店主的名字,以展现自身的亲合力,树立公司的良好形象。

拜访八步骤(业务员版)课件

拜访八步骤(业务员版)课件

06
促成交易
了解客户购买意向
1 2
了解客户对产品的需求和关注点
通过沟通了解客户对产品的具体需求,包括功能 、价格、品牌等方面的要求。
判断客户的购买意向
根据客户的关注点和需求,判断客户的购买意向 和决策速度,以便更好地跟进。
3
记录客户需求和意向
将客户的关注点和需求记录下来,以便后续为客 户提供更精准的服务。
签订合同
01
签订合同
在商务谈判结束后,双方需要签订正式的合同,以明确双方的权利和义
务。
02
检查合同细节
在签订合同前,业务员需要认真检查合同细节,确保合同内容与谈判结
果一致,并符合法律法规的要求。
03
履行合同
签订合同后,双方需要按照合同约定履行义务,如按时交货、付款等。
业务员需要密切关注合同的履行情况,及时解决出现的问题,以确保合
客户反馈
分析客户对产品或服务的反馈,了解客户的真实需求和意见。
后续计划
根据拜访成果和客户反馈,制定后续的跟进计划和策略。
反馈客户意见
01
及时反馈
在拜访结束后,及时将客户的意 见和建议反馈给相关部门或领导 。
积极沟通
02
03
改进措施
与客户保持积极的沟通,了解客 户的真实需求和期望,以便更好 地满足客户的要求。
拜访八步骤(业务员 版课件
目录
• 准备工作 • 建立关系 • 产品展示 • 商务谈判 • 异议处理 • 促成交易 • 售后服务 • 总结与反馈
01
准备工作
了解客户信息
了解客户的基本情况
01
包括客户的名称、地址、联系方式、行业类型、业务规模等。
研究客户的业务需求和购买历史

终端拜访8步骤

终端拜访8步骤

为贯彻落实公司关于“做好销售基础工作”的精神指示,夯实市场基础,根据市场实际情况,经公司研究决定,特制订以下关于“终端拜访步骤”的规定:
终端拜访8步骤
一、拜访准备
准备好CRC卡、价格签、海报等辅助性工具。

二、客情维护
主动与客户打招呼、询问终端客户经营情况、了解客户需求、寻求“共鸣”性话题拉近客情。

三、终端生动化维护
以抢占终端最好陈列位为指导思想,按照公司统一标准做好我司产品陈列、价格签张贴、专柜陈列、堆箱陈列、海报张贴、展板使用、户外广告等终端生动化工作。

四、竞品信息调研
包括竞品销售状况、阶段性促销政策、价格管理、促销活动执行效果等。

五、自我调研
通过对竞品信息的调研以及终端客户的经营状况的充分了解对我司产品占有率做出客观评估,如发现占有率不足和货物非常规流向等异动状况要及时向直接上级汇报并提出解决问题的参考建议及措施。

六、订单达成
以达成订单为最终目标,根据终端客户的经营情况及库存情况达成“最大”订单并及时协调送货
七、终端服务
本着“主动服务”的思想服务终端客户,妥善解决客户疑义,及时做好瓶盖及奖券回收。

八、回款及欠条管理(酒店部)
根据公司规定的账期做好回款工作,对酒店欠据要验明真伪并妥善管理。

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业务员终端拜访八步骤
第一步:准备工作
每天销售代表在拜访客户前,都要做好相应的准备工作。

这些工作主要包括:
◇检查个人的仪表。

销售代表是公司日常“品牌推广代言人”,在客户的眼中代表着公司的形象、产品的形象、甚至是品牌的形象。

因此,销售代表在客户面前展现出整齐统一的外在形象,良好的精神状态,会在很大程度上给客户带来愉悦的心情。

很难想象一个衣衫不整、邋遢脏乱的销售代表会给客户留下好印象。

销售代表的外表和服装要整洁,男性胡子要刮干净、不得留长发、夏天不准穿凉鞋和拖鞋、女性不要穿奇装异服,不要染发,手指甲要干净不留长指甲等。

同时最重要的是保持一个良好的精神状态去面对客户。

◇检查客户资料。

销售代表每天都要按照固定的线路走访客户。

因此在拜访客户之前要检查并携带今天所要访问客户的资料,主要包括:终端网点分布图、当日拜访路线表、终端客户档案表、终端拜访日报表、客户服务卡、装送单(订单)等等。

◇准备产品生动化材料。

主要包括海报、价格贴、宣传展板、卷筒画及相关品牌推广活动折页等等。

销售代表在终端充分合理地利用这些生动化材料,可以正确地向消费者传递产品信息,有效地刺激消费者的购买欲望,从而建立品牌的良好形象。

◇准备清洁用品。

带上干净的抹布,用来协助终端清洁陈列架上的劲牌产品。

第二步:检查氛围广告
◇及时更换外观破损、肮脏的宣传品。

销售代表到达终端后,要首先检查原来张贴、展示在终端的宣传品。

外观不良的广告用品,会有损于产品及品牌的形象。

重新在终端张贴崭新的海报、价格贴、宣传展板等,可以更好在消费者面前树立公司品牌的良好形象,并促进产品销售。

◇检查广告的张贴、摆放是否显眼,不要被其他物品遮盖。

要善于发现有利的位置并布置,以提高宣传品的视觉冲击力。

第三步:和客户打招呼
进入终端店内时,要面带微笑,合情合理地称呼店主的名字或某某经理等,以展现自身的亲合力,树立公司的良好形象。

与此同时,对店内的其他人员也要以礼相待。

和客户寒暄时,不要直接就谈及订货的事情,而是要和店主通过友好的交谈以了解其生意的状况,甚至要帮助客户出出点子,怎么样来提高他的经营业绩,以及产品在他店内的销量。

让客户感觉到你是在真切地关心他,而不仅仅是出于生意的关系才来拜访他。

只有长此以往地这样下去,才会有助于销售代表和客户之间形成良性的互动,为建立坚实的客情关系奠定良好的基础。

第四步:产品生动化陈列
产品生动化陈列是提升售点销量的最有效途径之一。

销售代表要根据终端的实际状况,来执行终端的产品陈列。

主要包括:检查货架上劲牌产品陈列的排面、数量、位置,对日期较早灰尘较多的产品
用随身携带的抹布进行清洁,同时按产品日期先进先出的原则摆放,并争取最好的视觉位置和排面、厚度最大化;如终端内摆放冷饮设备的,可在夏季进行冰镇劲酒的陈列,如果货架上缺货则与终端沟通后,将产品上架陈列至理想位置。

第五步:检查库存
做完产品生动化陈列之后,销售代表要按品类的顺序来清点终端的库存。

只有这样才不至于出现遗漏哪一个品类的产品,也只有这样才能够非常准确地清点出客户的实际库存量。

在清点终端的存货时,主要包括清点两个地点的存货即:前线存货和仓库存货。

前线存货主要是指终端的货架、柜台上所摆放的没有售卖完的产品,仓库存货则是指存放在终端仓库中用于补货的货物,两个地点的存货数量加在一起,就是终端的实际库存总量。

第六步:进行销售确认
清点终端的库存之后,销售代表可按照1.5倍的安全库存原则向客户提出订货建议。

根据“1.5倍的安全存货量”订货,可以使客户在正常的经营状况下不至于发生缺货或断货的现象,避免造成生意上的损失,还可以帮助客户有效地利用空间和资金,不发生货物积压、资金无效占用的缺失。

最后,“1.5倍的安全库存原则”再加上存货周转的科学性,可以保证客户提供给消费者的产品永远都是新鲜的,这样就可以改善终端形象,从而带动其他产品的销售。

技巧:
1、记住客户的名字,在拜访时能叫出他的名字,并问候他让他有一种良好的感觉。

2、销售人员个人需要努力改进自己的表达能力和沟通技巧,同时掌握企业情况,熟知产品知识。

3、了解终端需求,认真对待终端需求对中断提出的异议和问题要及时回应及时解决。

4、终端拜访谈话要结合实际,做一个忠实的聆听者让终端自己说话,多听少说认真领会,同时要勤与思于善于学习。

5、终端拜访要先做人后做事,少些功利多些真诚,宁被视为傻勿被视为精。

1、小恩小惠法:在终端拜访时随时带上一些企业小礼品恭敬送给店员,同时对于店员的生日或节日送上让她感到意想不到惊喜已视自己对她们的重视,笔者在药品行业工作期间除随时采取此方法外有时会在去终端点的路上如夏天卖上几个冰棒其他季节则买一包口香糖送给店员通过此法在终端的关系处理拉近双方距离上效果不错。

2、投其所好法:相同的喜好,最容易使人接近,通过对终端人员性格、脾气、爱好的的了解,找出共同的话题和喜好来打破双方中的不协调从而拉近双方的距离。

3、赞美法:每个人都喜欢别人的赞美,客户也不例外,比如说对店员的服装、发型诚恳的赞美或者对店老板的生意、店内的装潢、货物品种的夸奖。

通过赞美,这样拉近了彼此之间的距离,拜访也可以收获意料之外的硕果。

4、幽默法:通过运用幽默的语言或夸张幽默的动作来吸引终端的的注意打破拜访中被动局面。

比如说一进终端店你就夸张的说:哎攸,老板点钱点的手都累了吧或者摆一个与众不同的动作。

5、单刀直入法:初次见面由于终端对销售人员不认识,这时就需要运用该法一进店门就向终端说明我是谁、我是那个厂家的业务人员、来这的目的是什么,以此来寻求终端的支持,同时可以避免终端点将你当作消费者去做无谓的工作。

6、换位思考法:即将自己的身份与终端点进行对调,去站在对方的角度去考虑问题,从而再和终端点进行沟通时找到更多的话题点和共鸣点,达到双方互相理解和有效沟通的目的。

7、微笑感染法:微笑是人际交往润滑剂,人际关系交往的原则告诉我们,没有一个人会对愁面苦脸产生好感。

所以在终端拜访是保持自己的微笑,让自己的情绪去感染终端点的情绪,让其觉得跟你打交道很愉快,这样就建立了跟终端的联系,为今后拜访工作打下良好的基础。

8、自我示弱法:有的终端对拜访中的终端人员往往爱理不理或者认为自己高高在上喜欢指手划脚。

对于此类为数不多的终端最好的方法就是满足其虚荣心和高高在上的感觉,将自己表现的弱小,必要时再给其架上一把梯子。

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