(完整版)企业宣传管理办法
公司宣传工作管理规定
公司宣传工作管理规定为了规范公司宣传工作，提高宣传效果及管理水平，特制定本规定。
一、宣传部门的职责（一）宣传部门是公司及其产品形象展示的窗口，担负着设计管理公司宣传工作的任务。
应本着服务公司业务，营造公司好形象，促进公司发展，全面负责公司宣传工作。
（二）负责制订公司宣传工作计划、方案、策略，设计和制作宣传材料，并对宣传效果进行评估。
（三）协调各部门组织有关宣传活动。
领导团队策划和组织新闻发布会、展览、推广和公益活动等，宣传公司形象和品牌。
二、宣传策略和计划的制定（一）宣传部门要开展深入的市场调研，根据市场情况和发展趋势，制定合理的宣传策略和计划。
在宣传计划中应明确目标、任务、时间、内容、要求。
（二）宣传部门需要确定宣传方式和渠道。
结合产品特性和目标用户群体，采用传统媒体（如广播、电视、报纸、杂志等）和新媒体（如网络、微博、微信等）相结合的方式，多角度深入宣传。
（三）宣传部门要针对公司不同发展阶段、不同业务需求，随时调整和优化宣传策略和计划，确保宣传工作有效、及时和精准。
三、宣传活动的组织和实施（一）宣传部门应积极与各部门合作，协调策划各种宣传活动，并确保宣传活动的顺利进行。
预防宣传工作出现不必要的重复、低效的现象。
（二）各类宣传材料的设计、印刷、发放都必须经过宣传部门的统筹处理，经审查确认后才能发布。
确保公司形象、产品质量的合法性、合规性。
（三）宣传部门要关注各项宣传活动的效果，进行有效评估。
纠正不足，加大成功力度。
形成完整、闭环、高效的宣传体系，拓展品牌影响力。
四、宣传工作的保密要求（一）公司各级领导和宣传部门工作人员应掌握公司相关的技术、经营、财务、运作等核心信息，严格遵守保密要求。
（二）宣传部门在使用公司相关信息或资料进行宣传时，应注意保密。
不得随意泄露公司重要信息，以免损害公司利益。
（三）宣传部门与媒体的合作，应当在遵守法律法规的前提下，合理使用相关资源，严禁私自泄露公司、客户信息。
五、宣传人员的素质和能力要求（一）宣传部门各级人员应具有较高文化修养和良好政治素质，以及广泛深厚的专业知识和工作技能。
公司新闻宣传管理办法
新闻宣传管理制度第一章总则第一条为加强企业舆论宣传，树立典型，弘扬正气，强化作风，促进公司员工凝心聚力，激励各支部和广大员工齐抓共管，大力宣传好人好事、创先争优等正能量，积极营造“人和效优”企业氛围，特制度本办法。
第二条本办法规定了中电投绥阳化工有限责任公司通讯员管理、稿件送审制度、稿酬标准及考核奖励等内容。
第二章职责第三条党群工作部为企业宣传的归口管理部门。
第四条各部门、各分厂支部书记为宣传管理第一责任人，没有支部书记的部门主任为第一责任人，全权负责本部门新闻宣传工作。
第五条各部门负责的重大活动、事件，或需要接受采访、发布新闻、进行产品广告的，须报公司党群工作部，由党群工作部统一安排对外采访、发布新闻或广告消息。
第三章宣传网络管理第六条公司宣传网络由党群部、支部书记或部门负责人、通讯员构成三级宣传网络。
第七条通讯员队伍建设（一）各部门、各分厂原则上要确定1－3名具有一定文字基础和写作能力的通讯员。
（二）每年党群部将对通讯员工作情况进行测评、考核、公示和表彰。
（三）党群部定期组织举办通讯员培训班，增强业务能力。
（四）党群部按季度下达通讯员工作任务和计划。
通讯员要主动深入基层，多方面搜集好的素材和典型，努力提高通讯稿件的准确性、实效性和可读性。
第八条宣传网络相关人员对下列事宜负责（一）部门或分厂发生有价值的新闻事件时，不采写也不向有关部门提供，导致宣传报道受拖延的；（二）公司每年年初对各部门、各分厂下达宣传指标，办公室每月对稿件进行统计和定期公示。
未完成的按公司考核管理办法考核部门。
（三）通讯员每月必须保证最少一篇稿件，未完成任务的，按公司考核管理办法考核。
每月稿件数最多的通讯员被评为月度“明星通讯员”，每年上稿量前列的评为“年度优秀通讯员”。
第四章稿件管理第九条稿件送审制度（一）审稿程序为：部门领导初审，政工工作联络人核稿。
涉及公司生产经营管理类需送分管领导审核，重大事项需送党委书记或总经理审核。
企业宣传管理规章制度
企业宣传管理规章制度企业宣传管理是企业发展的重要组成部分，它能够提高企业的形象认知度、扩大市场份额、吸引投资者和人才，受到越来越多企业的重视。
为了规范企业宣传活动，提高宣传效率和效果，制定一套科学的宣传管理规章制度是非常必要的。
一、宣传规划和目标的确定企业宣传活动的初衷是为了实现企业的发展目标，因此，宣传规划和目标的确定是宣传管理的首要任务。
宣传部门应根据企业的战略规划和市场情况，制定宣传策略和目标，并与企业其他部门充分沟通，确保宣传活动与企业整体发展保持一致。
二、定期制定宣传计划宣传计划是宣传活动的具体实施方案，它要结合市场需求、企业形象和目标受众的特点制定。
宣传部门应根据企业的资源状况和宣传需求，制定详细的宣传计划，并定期进行评估和调整，以确保宣传活动的持续有效性。
三、确立统一的品牌形象企业的品牌形象是宣传活动的核心内容，它能够决定消费者对企业的认知和选择。
因此，宣传管理规章制度要规定企业的品牌形象标准和宣传标识的使用规范，确保企业在不同的媒体渠道上呈现出一致的形象。
四、媒体选择和合作管理宣传活动需要借助各种媒体渠道进行传播，而不同的媒体具有不同的传播效果和受众群体。
因此，宣传管理规章制度要规定媒体选择的原则和程序，确保宣传活动能够针对不同的目标受众选择合适的媒体进行宣传。
同时，宣传部门需要建立和维护与媒体的良好合作关系，确保宣传资源的最大化利用。
五、内容创意和质量管理宣传活动的内容是吸引目标受众的关键，因此，宣传管理规章制度要规范宣传内容的创意和质量管理。
宣传部门应建立创意生成和评估机制，确保宣传内容的独特性和吸引力。
同时，宣传部门要加强对宣传内容的质量控制，确保内容的准确性和合法性。
六、宣传效果评估和改进宣传管理规章制度要规定宣传效果评估的指标和方法，宣传部门应定期对宣传活动进行评估，了解宣传效果，发现问题和不足，及时进行改进和优化。
宣传部门还要与其他部门进行沟通和反馈，以便更好地满足企业的需求。
企业宣传工作制度及新闻上报管理办法
企业宣传工作制度及新闻上报管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规范企业的宣传工作，充分发挥宣传喉舌作用，弘扬企业精神，传播企业文化，树立企业形象为企业公司改革发展营造良好的舆论氛围，特制定本办法。
第二条本办法所称宣传工作是指以企业公司和权属企业名义，通过企业公司网站、新媒体等宣传载体、其它新闻媒体等对外进行宣传报道。
第三条企业公司宣传工作由企业公司党委统一领导，企业公司党委工作部牵头组织实施。
第二章宣传工作的内容、职责与要求第四条宣传工作的内容（一）省委省政府、省国资委重大方针、政策的贯彻落实情况；（二）各级领导来企业公司检查、考核、调研等活动；（三）企业公司相关政策、决策和工作部署；（四）企业公司重大项目建设及进展情况；（五）企业公司的改革措施和取得的重大成就；（六）企业公司举办的大型活动；（七）各权属企业需宣传报导的重大决策、工作部署及各项活动；（八）各权属企业在经营管理、开源节支、营销策略等方面的新思路，新举措；（九）各权属企业在经营活动中取得的重大成果；（十）企业公司所在行业的前端新闻；（十一）对新闻媒体有关报道的回应；（十二）其它需要宣传发布的事项。
第五条宣传工作职责（一）负责企业公司两微一网、新媒体等宣传内容的更新（各个部室提供相应素材，市场信息部负责技术支持）。
（二）组织开展宣传工作，通过不同形式的宣传载体加大宣传，树立企业公司和权属企业的良好形象；（三）做好宣传工作的部署、落实、检查和对权属企业宣传工作的监督、指导工作；（四）负责对宣传工作人员的业务培训和工作指导；及时组织相关人员撰写稿件，并对撰写的宣传报道稿件及权属企业、企业各部室报送的稿件进行审核；（五）定期对企业公司和权属企业宣传情况进行总结分析，并做好宣传报道稿件的收集、整理、报送、交流工作；（六）完成企业领导交办的其它宣传工作。
第六条宣传工作的要求（一）宣传工作要遵循“时效性、新闻性、真实性、权威性、坦诚性、策略性、开放性”，坚持“谁发布、谁负责”“先审批、后发布”的原则，所有信息必须按流程经相关负责人审核同意后由专职人员进行发布，未经允许，任何部门、员工不得以个人名义对外宣传、发布与企业公司相关的各类信息。
公司宣传管理规章制度范本
公司宣传管理规章制度范本为加强公司宣传工作的管理，规范宣传行为，提高宣传效果，特制定本规章制度，以便全体员工遵守和执行。
第一章总则第一条为进一步宣传公司形象，加强内外部交流，提升公司知名度和美誉度，公司特别制定本规章制度。
第二条公司宣传工作应遵循“真实、准确、及时、公正”的原则，不得夸大其词，不得捏造事实，不得违背公司利益，不得违反法律法规。
第三条公司宣传工作包括对内宣传和对外宣传两部分。
对内宣传主要向公司员工传达公司政策、制度和重要信息；对外宣传主要向外界传达公司形象、业务和品牌。
第四条公司宣传工作由专门的宣传部门负责组织实施，各部门负责配合宣传工作。
第五条公司宣传部门应及时发布公司内部通知、公告和新闻，制定宣传计划、方案和执行计划，统筹协调宣传工作。
第二章宣传内容第六条公司宣传内容应当符合公司定位和品牌形象，不得泄露公司机密，不得传播虚假信息，不得侵犯他人权益。
第七条公司宣传内容应以图片、文字、视频等多种形式呈现，不得涉及低俗、暴力、色情等内容，不得违背社会公德和公共价值观。
第八条公司宣传内容应具有鲜明的特色和个性，不应与竞争对手雷同，不应违反行业规范和道德规范。
第三章宣传渠道第九条公司宣传渠道包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道主要是公司官网、微信公众号、微博、APP等；线下渠道主要是展会、活动、宣传册等。
第十条公司宣传渠道的选择应根据目标人群和服务对象的不同采取不同的方式和策略，灵活运用多种渠道，提高传播效果。
第四章宣传活动第十一条公司宣传活动包括宣传会议、宣传展览、宣传活动等。
宣传活动应结合公司实际情况和目标需求，制定具体方案和计划。
第十二条公司宣传活动应注重策划和执行，充分调动员工积极性和参与度，提高宣传效果和影响力。
第十三条公司宣传活动应着眼长远，注重持续性和稳定性，不应一阵风，应融入公司日常经营活动中。
第五章宣传评估第十四条公司应定期对宣传工作进行评估和监控，及时发现问题和不足，及时改进和完善。
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法
公司宣传工作管理办法是指为规范和管理公司宣传工作，明确工作职责和流程的一系列管理制度。
下面是一个可能的公司宣传工作管理办法的内容：
1. 宣传工作的目标和任务：
- 明确公司宣传工作的目标和任务，以提升公司形象、推广产品和服务、增加品牌知名度为主要目标。
- 确定宣传工作的重点和时间安排。
2. 宣传工作组织架构：
- 设立宣传工作部门或组织，确定工作职责和人员配备。
- 确定宣传工作的组织架构和工作流程。
3. 宣传工作计划和预算：
- 制定年度和季度宣传工作计划，明确各类宣传活动和渠道。
- 编制宣传工作的预算，包括活动费用、媒体投放费用等。
4. 宣传材料和媒体：
- 统一管理公司宣传材料，包括宣传册、宣传片、海报等。
- 确定媒体合作伙伴，制定媒体投放策略和计划。
5. 宣传活动的策划与组织：
- 开展宣传活动前，制定详细的活动策划和组织方案，包括活动主题、时间、地点、参与人员等。
- 负责宣传活动的组织、协调和督导工作。
6. 宣传效果的评估和总结：
- 在宣传活动结束后，进行宣传效果的评估和总结，包括媒体曝光、反馈情况等。
- 根据评估结果，对宣传活动进行调整和改进。
7. 内部宣传：
- 设立内部宣传机构或岗位，负责公司内部的宣传工作，包括组织内部会议、发布内部通知等。
8. 对外宣传：
- 设立对外宣传岗位或委托专业机构，负责与媒体的对接和宣传事务。
- 发布新闻稿件、组织采访、接待媒体等。
以上只是一个简单的公司宣传工作管理办法的例子，具体的内容和细节可以根据公司的实际情况进行调整和完善。
企业单位宣传管理制度
第一章总则第一条为加强企业单位的宣传工作，提高企业知名度，树立良好企业形象，规范宣传行为，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业单位内部所有宣传活动的策划、实施和监督。
第三条企业单位宣传应遵循真实性、合法性、及时性、准确性和一致性的原则。
第二章宣传策划第四条宣传策划应围绕企业发展战略、市场定位、品牌形象和内部文化建设等方面进行。
第五条宣传策划应包括以下内容：（一）宣传目标：明确宣传活动的预期效果和目的；（二）宣传对象：确定宣传活动的目标受众；（三）宣传内容：提炼企业核心价值，突出亮点和特色；（四）宣传渠道：选择合适的宣传媒介和渠道；（五）宣传时间：合理安排宣传活动的开展时间；（六）宣传预算：制定合理的宣传经费预算。
第六条宣传策划需经企业单位领导审批后方可实施。
第三章宣传实施第七条宣传实施应严格按照策划方案执行，确保宣传效果。
第八条宣传内容应真实、准确，不得夸大或虚构事实。
第九条宣传活动应遵守国家法律法规，不得涉及违法、违规内容。
第十条宣传活动应注重保护企业商业秘密，不得泄露企业内部信息。
第十一条宣传活动应注重与媒体、公众的互动，及时回应关切和反馈。
第四章宣传监督第十二条企业单位应设立宣传监督小组，负责对宣传活动进行监督。
第十三条宣传监督小组的主要职责：（一）审查宣传策划方案；（二）监督宣传实施过程；（三）评估宣传效果；（四）处理宣传活动中出现的问题。
第十四条宣传监督小组应定期向企业单位领导汇报宣传工作的开展情况。
第五章奖励与惩罚第十五条对在宣传工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
第十六条对违反本制度规定，造成不良影响的个人或部门，将予以批评教育、通报批评、扣发奖金等惩罚。
第六章附则第十七条本制度由企业单位宣传部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
【注】本制度内容仅供参考，具体实施时请根据企业实际情况进行调整。
企业文化宣传管理办法
企业文化宣传管理办法一、总则企业文化是企业发展的核心竞争力和内在动力，是组织成员共同信仰、价值观念和道德规范的集中体现。
为了加强企业文化建设，提高员工对企业文化的认同和共识，推动企业发展，特制定本企业文化宣传管理办法。
二、宣传目标1.增强企业文化建设的意识和使命感，提高员工的荣誉感和归属感。
2.传承和弘扬企业文化，塑造企业良好的社会形象和品牌形象。
3.促进员工个人成长与企业共同发展，形成良好的文化氛围和工作环境。
三、宣传方式1.内部宣传：(1)定期组织企业文化培训，让员工了解企业的使命、愿景和核心价值观。
(2)发放企业文化手册和内部刊物，宣传企业历史、发展规划、奖惩制度等。
(3)组织企业文化活动，如文化节、员工生日会等，加强员工的凝聚力和向心力。
(4)建立企业文化宣传板块或专栏，发布企业文化宣传活动和优秀员工事迹。
2.外部宣传：(1)制作宣传册、宣传片等宣传媒体，向外界介绍企业的发展历程、产品特点等。
(2)加强与媒体的合作，通过报纸、电视、新媒体等途径宣传企业文化和形象。
(3)参加各类展览、论坛等活动，展示企业的创新成果和社会责任。
四、宣传原则1.全员参与：企业文化的宣传不应仅仅由宣传部门来完成，而是应该全员参与，每个员工都是企业文化的传播者和倡导者。
2.内容真实：企业宣传应以真实为基础，不虚假夸大，不捏造事实，宣传内容应与企业的实际情况相符合。
3.形式多样：企业宣传的形式应多样化，可以通过文字、图片、视频等多种媒介展示企业文化，以适应不同人群的需求。
4.时机把握：企业宣传应选择合适的时机进行，如企业成立周年、重大活动等节点，以增加宣传效果和影响力。
五、宣传效果评估为了确保企业文化宣传的效果，需要定期对宣传工作进行评估和反馈。
评估的指标可以包括员工对企业文化的认同程度、外界对企业形象的评价、宣传活动的参与度等。
通过评估结果，及时调整宣传策略和方式，提高宣传效果和影响力。
六、宣传管理责任1.企业文化宣传部门应制定宣传计划和方案，组织实施各项宣传活动，协调内外部资源。
企业宣传管理规章制度
企业宣传管理规章制度一、总则为了加强企业宣传工作的管理，统一宣传口径，规范宣传流程，塑造良好的企业形象，提高企业的知名度和美誉度，特制定本规章制度。
本制度适用于企业内部各部门及全体员工，同时也适用于与企业宣传工作相关的外部合作单位和个人。
二、宣传工作的目标和原则（一）目标1、提升企业品牌形象，增强市场竞争力。
2、传递企业的价值观、文化和发展战略，增强员工的凝聚力和归属感。
3、促进产品销售和业务拓展，为企业创造更多的商业机会。
（二）原则1、真实性原则：宣传内容必须真实、准确、客观，不得夸大、虚假宣传。
2、一致性原则：宣传口径必须保持一致，不得出现相互矛盾的信息。
3、保密性原则：对于涉及企业机密的信息，必须严格保密，不得随意泄露。
4、及时性原则：宣传工作要及时、迅速，对企业的重大事件和重要信息要第一时间进行宣传报道。
三、宣传工作的组织架构和职责分工（一）组织架构成立企业宣传工作领导小组，由企业高层领导担任组长，各部门负责人为成员。
领导小组下设宣传工作办公室，负责日常宣传工作的组织、协调和管理。
（二）职责分工1、宣传工作领导小组（1）负责制定企业宣传工作的总体方针、政策和策略。
（2）审核重大宣传方案和宣传内容。
（3）协调解决宣传工作中的重大问题。
2、宣传工作办公室（1）负责起草企业宣传工作计划和总结。
（2）组织实施各项宣传工作任务。
（3）审核宣传稿件，确保宣传内容的质量和合规性。
（4）收集、整理、分析宣传工作的效果和反馈信息，提出改进建议。
3、各部门（1）负责提供本部门的宣传素材和信息。
（2）配合宣传工作办公室完成相关宣传任务。
四、宣传工作的内容和形式（一）内容1、企业概况：包括企业的发展历程、组织架构、业务范围、经营业绩等。
2、企业文化：企业的价值观、使命、愿景、企业精神等。
3、企业动态：企业的重大活动、重要会议、新产品研发、新技术应用等。
4、员工风采：优秀员工的事迹、团队建设活动等。
5、社会责任：企业在环保、公益、慈善等方面的工作和成果。
企业宣传管理规章制度(五篇)
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为进一步规范公司宣传工作，内聚人心，外塑形象，推进公司宣传工作管理的科学化、规范化，结合公司实际，制定本制度。
第二条公司新闻宣传工作是指利用网络、报纸、电视等传播方式，向社会公众宣传报道公司重大政策方案及相关工作动态的活动，进一步向社会各界展示公司良好的精神风貌和品牌形象，为公司的发展营造良好的氛围。
第二章宣传的原则和纪律第三条公司宣传工作的原则。
宣传工作应坚持舆论先行、思想领导、教育在前、提高素质、对内造势、对外扬名的原则。
为此，在宣传工作中必须注重:(一)导向性。
把握正确的舆论导向，为公司生产经营和改革发展创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的改革和发展;有利于加强公司的精神文明建设;有利于塑造公司形象，创立品牌，开拓占领市场;有利于鼓舞和激励职工艰苦创业，开拓进取;有利于增进社会理解，保持公司和社会稳定;有利于建立和谐公司。
(二)真实性。
宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
(三)先进性。
宣传内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。
(四)时效性。
宣传内容应是近期发生的事实反映或状态描述。
(五)激励性。
广泛宣传职工为公司无私奉献和优质服务的先进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象、促进公司内外宣传沟通。
第四条各分公司、各部门必须在新闻宣传工作中积极配合、相互协调，自觉服从和服务于公司的宣传工作，必须按时完成公司下达的每月宣传稿件数量。
第五条各分公司、各部门必须严格遵守宣传纪律，严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻单位发布或未经请示擅自在公司网络等其他平台公布。
第三章宣传工作内容和组织第六条公司宣传报道工作的主要内容包括:(一)宣传公司贯彻党的路线、方针、政策情况;宣传公司“双文明”建设的成果。
(二)宣传报道上级单位领导参加公司的有关会议和重要活动。
(三)宣传报道上级主管部门重要政策、规章、重大措施和(四)宣传报道公司党委重要会议、重大活动及公司领导重公司改革发展的重要信息。
企业宣传管理规章制度范文
企业宣传管理规章制度范文一、总则1. 为了规范企业宣传活动，提高企业形象和声誉，切实推动企业的发展，制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于企业内部所有宣传活动，包括但不限于广告宣传、媒体宣传、线上线下宣传等。
3. 全体员工必须严格遵守本规章制度，不得擅自采取任何违反规定的宣传行为。
二、宣传策划1. 所有宣传活动必须经过事先的策划，制定宣传方案和计划，并经领导审批后方可执行。
2. 宣传方案必须明确宣传目标、受众、传播渠道、宣传内容等要素，并结合企业实际情况进行合理安排。
3. 宣传计划必须制定详细的时间表和执行步骤，确保宣传活动按期完成，避免擅自改变宣传计划。
三、宣传内容1. 宣传内容必须符合企业的发展战略和价值观，传达正能量，积极宣传企业形象和产品优势。
2. 宣传内容必须真实准确，不得夸大宣传，不得编造虚假信息，不得侵犯他人合法权益。
3. 宣传内容必须遵守法律法规，不得含有违法、淫秽、恶俗等内容，不得损害社会公共利益。
四、宣传渠道1. 宣传渠道的选择必须根据宣传目标和受众特点来合理决定，可以选择多种渠道进行宣传，如媒体、网络、社交平台等。
2. 宣传渠道的使用必须遵守相关规定，严禁在未经许可的情况下发布广告，严禁利用虚假账号进行恶意宣传。
3. 宣传渠道的效果必须及时进行监测和评估，根据实际效果进行适时调整和改进。
五、宣传费用1. 宣传费用必须按照预算和审批程序进行使用，不得超出预算，不得私自挪用宣传费用。
2. 宣传费用的报销必须按照规定的流程和要求进行，必须提供真实凭证和相关资料。
3. 宣传费用的审计必须定期进行，确保费用的合理性和规范性。
六、宣传监督1. 宣传活动必须进行监督和检查，对于发现的宣传问题要及时处理和纠正。
2. 宣传活动必须及时公开，接受社会和监管部门的监督，接受舆论的评价和批评。
3. 宣传活动的效果必须进行评估和总结，及时调整宣传策略，提高宣传效果。
七、宣传违规处理1. 对于违反宣传规章制度的行为，将按照公司规定进行处理，包括但不限于警告、记过、降级、辞退等处罚。
(完整版)企业宣传管理办法
企业宣传管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规范公司的宣传工作，维护宣传工作的严肃性和权威性，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时准确、有效地宣传报道公司，促进企业文化建设，更好地为生产经营服务，特制定本办法。
第二条宣传工作宗旨展示公司各项工作成就，挖掘特色亮点工作，树立公司良好形象。
第三条公司宣传工作原则严格“实行统一领导、分级管理”；严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持正确的舆论导向，围绕公司发展战略目标和公司运营的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动；宣传工作要把握正确的舆论导向，宣传的内容要讲求真实性和时效性。
第四条适用范围：1.本办法适用于公司职能部门、各子分公司等。
2.本办法所称的宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道；以公司主办的新闻传播媒介为载体，进行宣传，各子分公司所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的内容。
第二章管理机制第五条公司宣传工作由公司综合管理部（党群工作部）（对外）、运营管理部（对业主）管理，分管领导审核、主抓；子分公司宣传工作由子分公司通讯员管理，子分公司负责人审核，综合管理部（党群工作部）（对外）、运营管理部（对业主）监管；每子分公司至少配备通讯员一名，并报综合管理部（党群工作部）备案。
第三章宣传渠道及内容第六条公司目前宣传工作渠道主要有子分公司微信，公司网站、微信、微博、报刊杂志，办公系统，以及行业协会、外部媒体等，宣传内容主要包括对外宣传公司的企业文化、经营业绩、管理理念、发展战略、内部动态、重要事项、员工动态等方面的信息。
第四章宣传稿件要求第七条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态、热点事件、典型人物，能充分展示公司良好社会形象和品牌形象；能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。
公司员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。
企业宣传管理办法
企业宣传管理办法1 总则1.1为规范公司内外部宣传，规范企业内刊、报纸、厂区宣传栏、网站及微信平台的管理，妥善组织新闻采访，展现公众公司良好的形象，特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司各部门及全资与控股子公司。
2 对外新闻宣传2.1 对外新闻宣传主要是指各类外部媒体的采访和报道等。
2.2 公司总办室为公司新闻宣传的归口管理部门，负责组织和接待新闻媒体的采访活动。
2.3 在接受采访前，新闻媒体需提供采访函以及采访大纲，报总办室审批。
由总办室根据媒体影响力、采访必要性、采访内容、采访时间等因素，确定是否接收或安排采访。
2.4 对于要求采访董事长、总裁的，需报请董事长、总裁批准，并根据董事长、总裁的指示做好接待准备及安排等。
2.5 除董事长、总裁以及总办室负责人、董事会秘书、董事长或董事会授权的董事、证券事务代表之外，其他任何人无权在未经授权同意的情况下接受采访或回答媒体的有关询问。
2.6 涉及突发事件新闻宣传的，按照《突发事件新闻宣传应急预案》（XH/GL-01-11-2016）进行处理。
2.7 凡违反上述内容的，视情节轻重，公司给予相应处分。
3 内刊及报纸宣传总办室成立报刊编辑部，负责“人”报及“创”发行。
编辑部组织设置与工作职责如下：3.1 通讯员职责3.1.1 围绕我司经营工作的重点和热点问题，宣传所在公司/系统/部门各项工作进展、成果。
3.1.2 收集整理所在公司/系统/部门的新闻线索，及时上报编辑部。
按照编辑部主编的工作安排，完成所在部门或所负责栏目的稿件采写工作。
3.1.3 通讯员除了自己撰写稿件外，还要带动、指导、帮助本部门爱好写作的员工积极撰写稿件。
3.1.4 积极参加编辑部组织的报刊宣传活动；收集关于改进企业文化建设工作、企业内刊宣传工作的意见、建议并及时向编辑部反馈。
3.1.5 通讯员每月保证向编辑部提供2篇以上的合格稿件，稿件内容包括报道所在公司/系统/部门活动消息，宣传先进人物或重要事件的通讯、特写，以及适合报刊栏目的各类文章。
企业宣传管理规章制度(3篇)
企业宣传管理规章制度第一章总则第一条为规范企业宣传管理行为，提高宣传工作效果，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有宣传活动，包括但不限于广告宣传、媒体宣传、线上线下活动等。
第三条本规章制度的主要目标是统一企业宣传策略、规范宣传内容、加强宣传效果评估，并保护企业形象和声誉。
第二章宣传策略第四条企业宣传策略应与企业发展战略相匹配，并充分考虑市场需求、竞争环境和目标受众。
第五条宣传策略应由企业宣传部门负责制定，并经过企业高层领导的核准。
第六条宣传策略的制定应充分考虑宣传的目的、目标受众、传播渠道、宣传内容等要素。
第三章宣传内容第七条宣传内容应真实、准确、合法，遵守相关法律法规和道德规范。
第八条宣传内容应具有良好的时效性、感染力和亲和力，能够吸引目标受众的注意力。
第九条宣传内容应避免过度夸大、误导性陈述，不得损害其他企业或个人的合法权益。
第十条宣传内容的制作和发布应符合企业的品牌形象和价值观，并与企业之前的宣传保持一致性。
第四章宣传渠道第十一条宣传渠道的选择应根据目标受众的特征来制定，包括但不限于电视、广播、报纸、杂志、宣传单张、社交媒体等。
第十二条宣传渠道的选择应考虑目标受众的接触率、传播效果和经济效益。
第十三条宣传渠道的选择应充分调研和评估，并根据宣传策略的需要进行调整和优化。
第十四条宣传渠道的制定和运营应由专门部门或专业人员负责，并建立相应的管理制度和流程。
第五章宣传执行第十五条宣传活动的执行应按照宣传策略的要求进行，保证宣传内容的真实性和准确性。
第十六条宣传活动的执行应与宣传部门、市场部门、销售部门等相关部门密切配合，确保宣传活动的顺利进行。
第十七条宣传活动的执行应按照事先确定的时间节点和目标进行，确保宣传效果的达成。
第十八条宣传活动的执行结果应及时进行评估，对不符合要求的宣传活动进行整改和改进。
第六章宣传评估第十九条宣传效果的评估应根据宣传活动的目标和指标进行，包括但不限于曝光量、点击量、转化率等。
企业宣传管理制度范文(3篇)
企业宣传管理制度范文第一章总则第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映公司工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。
第二条公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司简报、相关培训、宣传栏、及各类会议宣讲等形式。
外部宣传主要通过各种媒体对公司进行宣传。
第三条宣传工作宗旨:展示各项工作成就，挖掘特色亮点工作，提供科学决策依据，树立公司良好形象。
第四条宣传工作的原则与要求:全面、准确、及时、实事求是，亮点突出。
第二章工作机构第五条各部门兼职宣传人员和文化宣传办公室相关人员组成。
文化宣传办公室负责日常文化宣传工作和公司文体活动的筹备组织。
公司各部门要加强对宣传工作的重视，设置兼职的宣传工作专员，负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送工作。
第六条各部门主要履行以下职责:1、建立健全渠道畅通、反应灵敏的宣传网络，做好新闻素材的收集、筛癣加工、传递和反馈等日常工作。
2、开展工作调查研究，针对本部门在发展创新中的新情况、新问题、新思路、新做法，及时写出有分析有见解的专题调研信息。
3、对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的报道。
第三章宣传渠道及方式第七条公司目前宣传工作主要是内部宣传和外部宣传为主，内部宣传是指通过创办公司宣传栏及开展各种活动等方式进行宣传，主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态及安全生产知识等方面的信息。
外部宣传是指通过有关媒体对外宣传公司的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息。
第八条员工投稿要求如实的反映公司的各种动态，能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间互相学习，各部门员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。
第四章主要内容第九条宣传以为公司服务为核心、以诚实守信为重点，引导员工在遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。
(一篇就够)企业宣传管理制度范例
企业宣传管理制度完整版一、总则为了进一步加强企业宣传工作，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时反映企业工作开展情况，加强对外宣传力度，更好地为各级领导决策和指导工作提供服务，特制定本办法。
二、宣传工作要求1.各公司、部门发生有价值的宣传事项，必须及时向宣传部门反馈，通过宣传部门上报审批，组织采写和对外发布。
任何单位和个人，不得自行对外提供和发表涉及公司的宣传信息。
2.宣传部门统一联络、接待各新闻媒体记者，组织各新闻媒体对公司进行采访。
其他任何单位和个人不得接待和安排新闻单位开展采访活动。
新闻媒体主动联系各公司、部门要求采访，应及时通知宣传部门，由宣传部门报批并组织实施。
3.各公司、部门在各类对外接待中，要提醒并监督客人不得在厂区内拍照、摄像，并擅自对外发布。
4.对外宣传必须坚持正确的舆论导向，把握好政治性和技术准确性，加强宣传敏感性、时效性、前瞻性，塑造良好的企业公共形象。
5.遇有损害公司形象的突发事件，相关单位要及时向宣传部门反馈，以便协调处理与新闻媒体的关系。
坚持一件事情一个声音的原则，实行通稿制，通稿由公司组织相关部门草拟、送审、发布。
三、宣传工作管理规定1.建立健全的内部管理制度，包括人员管理、设备管理、卫生管理等方面。
2.建立会员档案，对会员信息进行全面登记和核实，确保会员信息的准确性和完整性。
3.制定合理的收费标准，明码标价，不得存在价格欺诈等行为。
4.建立投诉处理机制，及时处理会员投诉，确保会员的合法权益。
5.会员在健身房内使用设备时，应遵守设备的使用说明和操作规程，不得擅自操作或拆卸设备。
6.会员在健身房内应穿着符合规定的运动服装和鞋子，不得穿着拖鞋、短裤等不适合运动的服装进入健身房。
7.会员在健身房内应保持环境整洁和卫生，不得乱扔垃圾、吐痰等行为。
8.会员在健身房内应尊重他人，不得大声喧哗、打闹或使用不文明用语。
9.会员在健身房内应爱护设备，不得故意损坏设备或器材。
如发现设备故障或损坏应及时告知工作人员。
企业宣传管理制度范文
企业宣传管理制度范文为加强企业对外宣传工作的管理，规范宣传行为，确保企业形象的准确传达和宣传效果的提升，特制定本企业宣传管理制度。
一、宣传管理职责1. 企业宣传管理部门负责全面统筹、协调和推进企业宣传工作，制定企业宣传战略和计划。
2. 各部门宣传负责人负责组织、协调本部门的宣传工作，并及时向企业宣传管理部门报告工作进展情况。
3. 宣传工作人员负责具体的宣传任务，并按照企业宣传管理部门的要求履行职责。
4. 全体员工都应树立宣传意识，积极参与宣传活动，为企业宣传贡献力量。
二、宣传内容管理1. 企业宣传内容必须真实、准确、合法，不得夸大事实、散布谣言，不得侵犯他人权益。
2. 宣传活动的主题、口号和标语应经过企业宣传管理部门审核，并确保符合企业宣传的调性和形象。
3. 企业宣传内容不得涉及政治敏感和违法违规的内容，不得损害社会公共利益和公序良俗。
4. 宣传内容的发布渠道应经过企业宣传管理部门审批，并确保信息准确传达、一致性。
三、宣传物料管理1. 宣传物料的设计和制作应符合企业宣传管理部门的要求，具备较高的美观和技术质量。
2. 宣传物料的使用范围和用途应明确，不得私自制作和使用宣传物料。
3. 宣传物料的分发和推广应进行统一管理，确保宣传效果最大化。
4. 宣传物料的保存和更新应及时进行，确保物料的时效性和正常使用。
四、宣传活动管理1. 企业宣传活动应符合相关法律法规和伦理道德要求，不得存在违法违规行为。
2. 宣传活动的策划和组织应经过企业宣传管理部门的审核和指导，确保活动的顺利进行和高效推进。
3. 宣传活动的场地和设备需提前预定，确保活动的正常进行。
4. 宣传活动的参与人员应经过企业宣传管理部门的培训和指导，确保活动效果的达成。
五、宣传效果评估1. 企业宣传管理部门应定期对宣传工作进行效果评估，为进一步改进和提升宣传工作提供参考依据。
2. 宣传效果评估应包括宣传内容传播度、影响力、公众反馈等指标的综合评估。
3. 宣传效果评估结果应及时向企业相关部门和全体员工进行通报，以促进宣传工作的积极性和创造性。
企业宣传管理制度范文
企业宣传管理制度范文第一章总则第一条为规范企业宣传活动，提高宣传效果，加强企业形象塑造和舆论引导，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内所有宣传活动，涵盖外部宣传、内部宣传以及网络宣传等。
第三条宣传管理工作应遵循公开、公正、公平的原则，确保信息传递的准确性和真实性。
第四条宣传管理应注重创新和多样化，适应不同宣传对象的需求。
第五条本制度由宣传管理部门负责执行，同时各部门应积极配合。
第二章宣传内容第六条宣传内容应符合国家相关法律法规，遵循社会主义核心价值观。
第七条宣传内容应突出企业的特点和优势，体现企业形象与价值观。
第八条宣传内容应准确、客观、中立，不得进行虚假宣传，不得泄露商业机密。
第三章宣传方式第九条宣传方式应因地制宜，根据宣传目的和宣传对象选择适当的宣传形式。
第十条宣传活动可采用新闻发布会、广告、推广活动、公益宣传等多种形式。
第十一条宣传活动应注意用语准确、简洁，注重传播方式的创新。
第十二条宣传活动应注重多渠道传播，包括传统媒体、新媒体以及社交媒体等。
第四章宣传管理第十三条宣传工作应有专门的管理人员负责，确保宣传活动的顺利进行。
第十四条宣传管理人员应具备良好的沟通和组织能力，熟悉宣传策划和执行。
第十五条宣传管理人员应定期进行宣传工作的反思和总结，及时调整宣传策略。
第十六条宣传管理人员应与其他部门密切配合，确保宣传活动与企业目标一致。
第五章宣传效果评估第十七条宣传活动结束后，应进行效果评估和反馈，及时总结成功经验和教训。
第十八条效果评估应综合考虑宣传目标的实现情况、参与人数和反馈情况。
第十九条根据评估结果，及时调整宣传策略，提高宣传效果。
第六章宣传违规处理第二十条对于虚假宣传、泄露商业机密等违反本制度的行为，将给予相应的处罚。
第二十一条处罚措施包括口头警告、书面警告、停职、解聘等，严重违规者可追究法律责任。
第七章附则第二十二条本制度的解释权归企业宣传管理部门所有。
第二十三条本制度自颁布之日起生效，之前的宣传活动可根据需要进行调整。
宣传工作管理规定
宣传工作管理规定第一章总则第一条为进一步加强和规范企业宣传工作，充分发挥新闻宣传的指导作用，内聚人心，外塑形象，根据党的宣传纪律和国家有关规定精神，结合公司实际，特制定本规定。
第二条公司宣传工作要以“十八大、十八届三中全会精神”为指导，全面贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的宣传工作的方针、政策，坚持社会主义核心价值体系，坚持围绕中心、服务大局的工作方向，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的工作基调，牢牢把握正确导向，贴近企业实际、贴近厂区生活、贴近干部员工，不断创新内容、创新形式、创新手段，为企业发展与和谐厂区建设提供强有力的思想保证、舆论支持、精神动力和文化环境。
第三条宣传工作是企业的一项正常工作，每名干部职工都有宣传的责任和义务。
同时，宣传工作采取以奖金形式计取宣传劳动报酬的制度，并实施相应的工作奖励制度。
第四条公司宣传工作在公司领导班子的指导下统一开展，党群办公室是宣传工作的职能部门，具体负责公司宣传的日常管理工作。
第五条本规定适用于公司及各车间部室的宣传工作以及在册职工涉及集团公司及山东济矿民生煤化公司对外署名宣传（作品）的管理。
- 1 -第二章宣传范畴第六条公司宣传工作的范畴：（一）企业宣传报道工作（包括文、图、照片、视频等）。
（二）厂区文化形象建设（包括牌板、视听文化形象）。
第七条公司宣传工作的重点内容：（一）公司发展战略规划、任务目标和方案措施、先进经验和做法；执行集团公司各项规章制度方面的突出表现和成效等。
（二）企业两个文明建设及其取得的重大成果。
（三）企业在安全环保、生产运行、经营、招投标、合同管理、质量、成本、节能创效、科技创新、班组建设、团队建设、组织人事等方面所取得的技术、管理创新和好的经验做法。
（四）企业先模人物、典型事迹以及集体和个人的各类荣誉。
（五）各级领导视察工作、看望慰问、检查指导。
（六）其他工作。
第八条公司宣传工作的载体：（一）《济矿通讯》及各级报刊杂志。
（二）济宁能源发展集团网页及其它合法的新闻网络载体。
企业宣传管理办法
企业宣传管理办法a)目的及意义i.本制度制定目的是为规范企业的宣传行为，更有效地组织和管理企业的宣传活动，最大限度地宣传企业和产品，全面提升企业形象，树立企业品牌。
b)原则i.公司的宣传工作根据公司现状及未来发展规划有计划、有组织、分步骤地开展。
ii.公司各项宣传工作口径统一。
iii.宣传工作的界定1.公司宣传工作基本划分为：iv.日常经营性宣传：公司各部门在日常工作中根据各部门工作职能所做的宣传活动。
例如：营销中心所做的产品促销宣传、人力资源部招聘广告等。
其主要特点是由各部门牵头执行。
v.整体企业形象的宣传：公司对企业形象的整体宣传，包括各种宣传册、企业刊物及在各类新闻媒体、杂志、报刊所做的专题报道、企业宣传，公司形象广告，以及公司举办的各类大型宣传活动等。
vi.股份有限公司需对外披露的各类材料、财务情况、经营策略、重大消息等。
vii.公司报送各级主管单位或政府部门、政府领导的材料。
viii.公司内部宣传工作：指公司内部对员工的培训、教育、宣传工作。
ix.网站：网站信息发布，内容编辑等。
x.宣传工作的具体落实与管理xi.日常经营性宣传1.由部门领导牵头,组织宣传活动的策划与上报工作，经主管副总审批后各部门负责具体落实。
2.负责人：部门经理，总责任人：主管副总。
xii.企业整体形象的宣传1.由总裁办牵头策划、组织与落实，各相关部门予以配合。
2.负责人：总裁办主任，总责任人：总裁。
xiii.股份有限公司需对外披露的各类材料、财务情况、经营策略、重大消息等。
1.由董事会秘书负责组织，各相关部门予以配合，必要时上报董事会审批。
2.责任人：董事会秘书，总负责人：董事长。
xiv.公司报送各级主管单位、政府部门、政府领导的材料。
1.由相关部门组织落实，上报总裁办，总裁办审核后，上报主管副总审批。
2.责任人：总裁办主任，总责任人：主管副总。
xv.公司内部宣传工作。
1.由人力资源部组织实行。
2.责任人：人力资源部经理，总责任人：主管副总。
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企业宣传管理办法
第一章总则
第一条为进一步加强和规范公司的宣传工作，维护宣传工作的严肃性和权威性，增强宣传工作时效性、针对性、规范性，及时准确、有效地宣传报道公司，促进企业文化建设，更好地为生产经营服务，特制定本办法。
第二条宣传工作宗旨
展示公司各项工作成就，挖掘特色亮点工作，树立公司良好形象。
第三条公司宣传工作原则
严格“实行统一领导、分级管理”；严格遵守党和政府对宣传工作的规定和要求，坚持正确的舆论导向，围绕公司发展战略目标和公司运营的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内的宣传报道等活动；宣传工作要把握正确的舆论导向，宣传的内容要讲求真实性和时效性。
第四条适用范围：
1.本办法适用于公司职能部门、各子分公司等。
2.本办法所称的宣传工作包括：以公司名义、通过大众媒体进行的宣传报道；以公司主办的新闻传播媒介为载体，进行宣传，各子分公司所在地外部媒体和内部媒体为载体进行的宣传活动，特别是涉及公司大政方针、重要实事和事件的内容。
第二章管理机制
第五条公司宣传工作由公司综合管理部（党群工作部）（对外）、运营管理部（对业主）管理，分管领导审核、主抓；子分公司宣传工作由子分公司通讯员管理，子分公司负责人审核，综合管理部（党群工作部）（对外）、运营管理部（对业主）监管；每子分公司至少配备通讯员一名，并报综合管理部（党群工作部）备案。
第三章宣传渠道及内容
第六条公司目前宣传工作渠道主要有子分公司微信，公司网站、微信、微博、报刊杂志，办公系统，以及行业协会、外部媒体等，宣传内容主要包括对外宣传公司的企业文化、经营业绩、管理理念、发展战略、内部动态、重要事项、员工动态等方面的信息。
第四章宣传稿件要求
第七条员工投稿要求如实的反应公司的各种动态、热点事件、典型人物，能充分展示公司良好社会形象和品牌形象；能积极的反应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识，有上进心，能激发出部门工作的热情，鼓励员工之间相互学习。
公司员工要保证投稿的质量，禁止敷衍应付。
第八条要把握宣传的时效性，新闻报道类稿件投稿、
发布要求事件发生后三个工作日之内。
第五章职责要求
第九条公司宣传对口部门职责
1.负责公司对外宣传工作的统一组织和实施，对公司各新闻载体统一管理、统筹规划，进行业务指导，对重大宣传报道进行审核。
2.围绕公司中心工作，研究制定对外宣传工作方案并组织实施。
3.做好新闻素材的收集、筛选、加工、传递和反馈等日常工作，负责对外宣传新闻发布工作。
4.统筹协调全公司对外宣传，负责协调外部媒体关系。
5.对开展的重点工作和特色工作总结、提炼，及时写出主题鲜明的报道。
6.组织协调好各有关部门的对外宣传工作。
负责提出涉及公司发展的重大问题、重大涉外活动、重大节庆活动及突发性事件的对外宣传意见和口径，审查对外宣传的重要稿件。
7.建立内部员工投稿管理机制，保证稿件的质量，负责对本部门和各单位新闻宣传工作的考核，并发放稿酬（附件1：稿酬标准）。
8.负责对公司新闻宣传工作进行年度评比，对优秀部门和个人给予表彰奖励。
第十条宣传相关人员职责
1.分管领导：负责主抓、重要稿件的审定。
2.职能部门、子分公司负责人：负责宣传稿件的审核和宣传工作的指导。
3.宣传工作负责人：负责宣传稿件收集、整理、发布；督促通讯员及时完成宣传工作任务；组织通讯员开展宣传工作培训；宣传资料的整理归档；公司稿费统计、发放。
4.通讯员：负责完成所属子分公司素材收集、宣传初稿的完成，并报送给子分公司负责人审核，重要稿件及时报送公司宣传工作负责人。
第六章工作要求
第十一条宣传以为公司服务为核心、以诚实守信为重点，引导员工在遵守基本行为的基础上，追求更高的目标。
第十二条充分利用公司内部媒体及时宣传公司重要会议、活动及公司领导讲话等。
第十三条充分利用公司内部媒体及时宣传展示公司最新动态及相关政策，展现公司积极向上精神面貌。
第十四条充分利用公司内部媒体和外部媒体，对公司的发展战略规划、重大事项、重大措施进行宣传。
第十五条要把握正确的舆论导向，为公司经营管理创造良好的舆论环境，做到有利于推进公司的发展；有利于塑造公司形象；有利于鼓励和激励员工开拓进取。
第十六条宣传内容所反映的事件与数据应与事实相符，禁止发布虚假不实报道。
第十七条广泛宣传职工为公司奉献和优质服务的先
进典型人物和事迹，激励职工勇于开拓创效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促进公司宣传沟通。
第七章其他事项
第十八条审核要求
1.坚持“谁发布、谁负责”“先审批，后发布”的原则，所有信息必须经审核负责人同意由专职人员负责发布，未经允许，任何部门、员工不得以公司名义对外宣传、发布和公司相关的各类信息。
2.公司网站、微信、微博是公司对外宣传的“三大窗口”，要及时将公司的动态上传至“三大窗口”之上，保证信息的及时性和有效性。
发挥公司对外宣传的平台作用。
在重大节日、纪念日和公司重大活动，及时对公司进行宣传，为公司树立良好的形象。
重大事项的对外宣传口径和文字内容、图片内容必须经过公司分管领导审核。
第十九条宣传内容要求
1.照片质量要求。
对外发布的照片要求必须为清晰原图；除特殊工作环境和场景外，人物照片注意背景环境的整洁性，着工装或公司制服照片注意着装的整齐，照片反映的主要人物不宜被“切割”；活动照片凡有体现的横幅和宣传海报等，上传照片至少有一张照片要保持横幅、海报的完整。
2.照片数量要求。
新闻报道投稿照片要求与文档单独发送，照片不宜有水印，不宜用拼图，照片以3-5张照片为准；其他活动类照片收集要求照片原图打包、不用QQ直接发送，
发送照片不用拼图。
3.宣传素材要求。
发布的信息应具有较强的时效性，保证信息内容的真实、准确、完整；信息发布前必须认真校对，审核确认无误后上传；对外发布的信息要求符合公司制度要求，符合上级公司、党和国家方针政策、法律法规；重要节日、重大活动等宣传内容要求统一口径，并以公司要求为准。
4.宣传平台要求。
宣传平台主要包括：子分公司平台、公司平台、上级公司平台、外部媒体平台，其中子分公司由举办的特色活动应在活动当天通过照片配简要文字说明的方式，经公司分管领导审核同意后，及时发布至上级公司交流群，并视活动实际情况整理投稿至公司宣传负责人；由公司举办或组织策划的大型活动、联合活动应由子分公司通讯员整理所在子分公司素材并报至公司宣传负责人（照片和素材注明作者，以便稿费发放），对外和对上由公司统一宣传。
第二十条素材收集要求
1.日常工作素材要求子分公司通讯员按月份整理发送至公司宣传负责人（整理要求：清晰原图+简要文字说明，注明事件、日期），重要事项、实时活动要求3个工作日内发送。
2.公司宣传负责人要及时整理、汇总、存档各类素材，并根据公司要求下子分公司采集素材。
第二十一条本办法经公司班子会讨论通过后，自公布之日开始实施。