企业市场营销策略浅议

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浅议中国移动市场营销策略

浅议中国移动市场营销策略
筹。
消费者 3 G时代 的到来 , 又宣传 了移动 的 3 G业务 , 吸引众消费者 固和增加新 老顾客 . 鼓励品牌忠诚。 虽然移动在大有嚼头的中国通信市场如鱼得水, 但是也非一 帆风顺 , 毕竟在市场机制 的宏 观调控 下 , 消费者 的需求异质性和
信 、 通 纷 纷 重 组 或 开 拓 新 业 务 时 . 动 面 临 的 竞 争 是 不 容 小 觑 联 移 的 。纵 观 中 国 电 信 天 翼 19 “ 动 互 联 网”的市 场 策 略 , 如 通 8 移 例
21 第 0 0 0年 3期
( 总第 11 ) 5期
现 代 企 业 文 化
MODERN ENTERPI uSE CUL TURE
NO.3, 2 0 0 01
( u lt ey O 1 1 C mua vt .5 ) i N
浅议 中国移动市场 营销策 略
马秋容 , 李思 贤, 雯 贺
度 之 强 烈 旨在 吸 引 广 大 未 来 社 会 的 中 流砥 柱 在 现 阶段 就 对 “ 移 动 ” 一 强 大 品牌 形 成 良好 的品 牌 忠 诚 , 放 长 线 钓 大 鱼 。 这 可谓

招 吸走 了众 多 移 动 用 户 , 移 动来 讲 实 乃 一 大 损失 。而 联 通 在 对
中国 移 动 利 润 的大 头 ; 州 行 定 位 为 一般 大 众 的 通 信 品牌 , 对 带等 , 神 针 都是 基于整合 固网优势 , 充分利用固网资源强化移动网络
中国广大 的一般社会群 众 , 这部分人 多为接打电话较多 、 发短信 在数据应用上的领先优势 , 通过跨 网络业务覆盖 P 、 c 手机、 D P A、
较少 , 求通信的实惠与实用 ; 讲 动感地带则面 向广大高校学生 , 时 智能家 电、 行业设备等全线终端产 品应用 , 通过 “ 宽带 +固话 +手

浅议太原公共供水企业市场竞争形势及营销策略

浅议太原公共供水企业市场竞争形势及营销策略

浅议太原公共供水企业市场竞争形势及营销策略摘要:文章从当前市场竞争形势出发,通过认真分析和评价太原公共供水企业的内部资源和外部环境,明确企业所面临的机会和挑战,进而为企业制定营销策略提出建议。

关键词:太原公共供水企业供水市场竞争形势营销策略中图分类号:f274 文献标识码:a文章编号:1004-4914(2012)11-279-02太原市自来水公司是担负太原市城区公共供水任务的大型国有企业,与其它国内公共供水企业一样,在日趋激烈的市场竞争中,遇到了同样的经营发展困境和困惑。

为此,企业应首先认清当前的竞争形势,并认真分析和评价企业的内部资源和外部环境,通过制定科学合理的营销策略,最终实现企业的转型、跨越发展。

一、供水市场竞争形势目前,整个国内供水市场呈现出一种群雄角逐的多元化竞争格局:跨国水务集团凭借自身雄厚资本、先进的设备及技术、丰富的企业管理经验和参与国际市场竞争经验,与国内供水企业相比占有很大的竞争优势;国内大型水务集团大多拥有悠久的企业历史,多年的政府合作关系,在资产规模、供水设施和区域发展方面占据绝对地利优势,同时在企业经营管理方面也正在加紧向国外优秀企业学习,缩小差距,在目前的水务市场竞争中占据主导地位;资本实力较弱的国内民间资本、中小投资商,利用地方政府支持、政策鼓励和机制灵活的优势,瞄准中小型城镇水务项目,积极参与,以合作开发、联营、联建等方式,抢占“洋水务”和大集团无暇顾及的规模较小的地区水务市场。

此外,对于各个供水企业所处地域来说,由于受地方政策及城镇化发展程度所限,还存在有用水单位自备水厂、水利供水系统、中水回供系统、周边县区自来水公司以及农用水转供系统等诸多竞争对手,并且还占据有相当的市场份额。

二、太原市自来水公司swot分析1.企业的竞争优势(s)。

供水能力优势:经过70余年的发展,太原市自来水公司已发展成为供水能力86.3万立方米/日,供水人口226.75万人的大型供水企业。

浅谈做好建筑企业市场开发与经营工作

浅谈做好建筑企业市场开发与经营工作

浅谈做好建筑企业市场开发与经营工作1. 引言建筑企业市场开发和经营工作是建筑行业中至关重要的一环。

随着市场竞争的日益激烈和客户需求的变化,建筑企业需要采取适当的措施来提高市场开发和经营工作的效果。

本文将讨论在建筑企业中如何做好市场开发和经营工作的一些建议和方法。

2. 市场开发市场开发是建筑企业获取订单和项目的关键步骤。

以下是一些建议,可以帮助企业更好地开发市场:2.1 精确定位目标客户建筑企业应该明确目标市场,了解目标客户的需求和偏好。

只有通过深入了解客户才能提供他们真正需要的解决方案,并满足他们的期望。

2.2 建立有效的营销策略企业需要制定有效的营销策略,以吸引潜在客户并与他们建立联系。

这可能包括使用线上和线下的媒体渠道来宣传企业和服务,与潜在客户建立沟通渠道,开展市场推广活动等。

2.3 加强品牌建设品牌建设是建筑企业市场开发的重要一环。

通过建立强大的品牌形象,企业能够树立信任,提升知名度,并吸引更多的客户。

2.4 紧跟市场趋势市场趋势的不断变化是建筑企业市场开发的挑战之一。

企业应该密切关注市场动态,了解新的技术和趋势,及时调整市场开发策略,以保持竞争力。

3. 经营工作建筑企业的经营工作是确保项目顺利进行和客户满意的关键环节。

以下是一些方法,可以帮助企业更好地经营项目:3.1 优化项目管理流程建筑企业应该建立高效的项目管理流程,包括项目计划、资源分配和风险管理等。

通过优化流程,企业可以提高项目交付的质量和效率。

3.2 加强沟通与协作建筑项目需要各个部门和团队之间的紧密协作。

企业应该建立良好的沟通渠道,加强部门间的合作与协调,确保项目进展顺利。

3.3 控制成本和风险建筑项目的成本和风险管理对于经营工作至关重要。

企业应该制定明确的成本控制措施,监控项目的进展和费用。

同时,风险管理也是必不可少的,企业应该积极评估和处理可能的风险。

3.4 提供优质的客户服务优质的客户服务是经营工作中的关键一环。

建筑企业应该积极倾听客户需求,及时回应和解决问题,确保客户满意度的提高。

浅议市场经济形势下煤炭企业的营销策略

浅议市场经济形势下煤炭企业的营销策略

业 的 营销 部 门直接是从 以往计 划经济 年代 的运销处 转化 而
来 ,很 多营销人 员受计 划经济 体制 的影响 ,缺少一 定 的市
场营销技 能 ,难 以适应 市场经 济 的发 展 。再 加上企 业对 现 有营销人 员 的教 育 和培 训力度 不够 ,导致 营销人 员的整 体
些 煤炭 企业提 出 了以销定产 的营销观念 ,但是 没有从 企
力 以及财 力 。
有效的方式就是努力打造 自身品牌 ,依靠 品牌优势取胜。
对 于煤炭 企业 而 言 ,品牌 营销 策 略 也 是 非 常 重 要 且 有 效
的 ,这就 需要做 到 以下两点 :首先 , 计 品牌 名称 ,要 保 设
证 品牌名 称新颖 且好记 ,能够 在短 时间 内给消费者 留下 比 较深刻 的形象 ,从而拓 宽市场 销路 ,增强 品牌产 品在市 场 中的竞 争力 。其次 ,要 确保 品牌质 量 。质量 作为产 品的生
治、经 济、 文化 等各 个方 面都取得 了举世 瞩 目的成 就 ,加 快 了实现 中华 民族 伟 大复 兴 的步 伐。在 市场 经济 形 势和 环境
下 ,市场经 济的发展 ,带动 了我 国各个行 业 的快速发展 ,企 业数 量 不断增 多 ,规模 不断增 大 ,在很 大程度 上改 变 了我 国 的社会 面貌 。但是 ,随 着经济全 球化趋 势的 不断深化 ,特 别是我 国加 入世 界 贸易组织之后 ,我 国企业在 迎来 良好发展 机 遇 同时也 面临更 大的 困难和挑 战 ,因此要 想在 激 烈的 国际国 内市场竞 争 中获得 长远 的生存和发展 ,企 业必 须要 转 变经 营 观 念 ,创新 管理策 略 ,提 高 自身的核心 竞争 力。本 文主要从 当前我 国煤炭 企业 营销 中存在 的主要 问题 以及 市场 经济 形势 下煤 炭企 业的 营销 策略 两方 面来进行 分析 。

浅议企业市场营销与观念创新

浅议企业市场营销与观念创新
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霉 L
中国高 新技术企业
浅 议 企 业 市 场 营 销 与 观 念 创 新
移 文 /欧 阳平 凡
【 要】 摘 随 着 市场 竞 争 的激 烈 . 来越 多的 企 业把 营销 作 为 企 业 经 营的 生命 线 。 越 营销 创 新 是 2 世 纪 中 国企 1
成 为 经 济 增 长 的 发 动 机 。 在 知 识 经 济 条 件 下 , 业 的 竞 争 力 大 小 取 企
决 于 其 创 新 力 的 强 弱 。 业 只 有 大 力 开 展 营 销 创 新 , 能 更 好 地 迎 接 企 才
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
二 、 业 市 场 营 销 观 念 创 新 企
我 国企 业 在 2 1世 纪 的 营 用 创 新 可 概 括 为 十 大 方 面 : 观 念 创 新 、
业发 展 的 必然 选择 , 目前 已 经 不 能 以 建 立 市 场 营 销 理 念 为 满 足 , 人 认 为 应 该 以 观 念 创 新 作 为 企 业 营 销 的 先 本
导 , 有激 发 营销 观 念创 新 意 识 , 能 不 断提 高 自己的 优 势 , 竞争 中取得 成 功 。 只 才 在
就 能获 利 。而 在买 方 市 场条 件 下 , 由于 总供 给 大 于总 需求 , 而企 业 本 身 的 客 观 规 律 必 然 要 求 实 现 全 球 化 分 工 。在 这 一 经 济 规 律 的 趋 动 因 各 在 许 如 果 只是 仿 效 别人 的生 产 和 营销 则 难 以成 功 ,只 有走 创 新 之 路 . 形 下 , 国 企 业 和 产 品 纷 纷 走 出 国 门 , 世 界 范 围 内 寻 求 发 展 机 会 , 成 自己 的营销 特 色 , 能 真 正得 以生 存 与发 展 。2 才 1世 纪 的 我 国市 场 多 产 品 都 已 成 为 全 球 产 品 ,许 多 支 柱 产 业 也 已 成 为 国 际 支 柱 产 业 ,

浅议市场营销与企业经营管理

浅议市场营销与企业经营管理

现在 的 以顾 客为 中心 , 而 形 成 了 真正 意 义上 的 以 从
人为 本营销 管理模式 。 新 型市 场营销模 式 经过不 断 的实践 总结及 发展
演变 , 已受到 广泛 的认 可 和重 视 。根 据 其 特性 和规
律 , 定市场 操作 规范 , 制 完善 运 行 机 制 , 点 围绕 发 重
营销适 应 于一 切 企业 。首先 体 现 在大 企 业 , 纵
观层 出不穷 的行业 大 战 , 为大企业 充斥 其间 , 多 它们 资本雄 厚 , 才济 济 , 场 经 验 丰 富 , 敢 于 争夺 市 人 市 有 场 的先 决条 件 。而 小 企业往 往势单 力薄 , 资源 匮乏 ,
先是进行 市场 调查 , 了解顾 客 的实际需 求 , 而生 产 从 提供 适销对 路 的产 品 ; 者是 生 产 观 念 导 向 , 以生 后 “
随着 市场 经 济 的迅速 发 展 , 型 营销 的模 式 也 新
随之 产生 , 主要 表 现 为 四种 类 型 : 是 服务 营 销 、 一 二 是 网络营销 、 三是概念 营销 、 四是整合 营销 。新 型市 场营 销与传统市 场营 销之 间最 大 的区别 就 在于市场 主导位 置不 同。前者 是消 费观念 导 向 , 以消费者 为 “ 中心” 把市 场看 成 生产 过 程 的起点 , 。 企业 的职 责首
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河 北 煤 炭
景。 可从 以下几 个方 面进行 尝 试 ; ( )市场 营 销 倡 导 优质 服 务 , 1 坚持 公 平 、 正 、 公
20年第2 0 6 期
筹 安 排 。其 间 , 用 完善 的销 售 网络 、 代 观念 、 利 现 现 代科 技手 段建立 正 常 的工 作秩 序 , 用 市 场 营 销 的 运 理 论与 营销组 合策 略 , 行 点 到 点 、 到 面 、 到面 进 点 面 的广 泛交 流 , 是一 种 提 高 企业 综 合 竞 争 能力 的有 也 效手 段 。另外 , 建立一 支善 于打 硬仗 的营 销队伍 , 能 够 出奇制胜 地 占有市场 , 也不 失 为一条 制胜 法宝 。

浅议薄利多销营销策略

浅议薄利多销营销策略
1 尊重读者借阅权利 读者利用图书馆的权利是平等的 这一点已被许多国家所确
认 并写进图书馆法 而在我国实践中不同的读者被人为地划分 为若干群体 在利用图书馆的资源方面享有不同的待遇 读者是 图书馆存在的前提和工作中心 为读者服务是图书馆员的工作职 责 在高校 一位教授和一名普通学生在图书馆中应该享有同样 的地位 在利用信息资 源上享有同等 的权利 平等是尊 重的基 础 人与人之间的彼此尊重 是基本的道德品质 作为精神文明 的窗口 图书馆更应该体现出文明的氛围 因此 只有一视同仁 的对待每一位读者 以读者为 上帝 与读者之间建立和谐 团 结 互敬的人际关系 才能在读者心目中树立高尚的形象 最终 赢得读者的尊重和喜爱
三 创造优美的环境 营造良好的学习氛围 传统的图书馆以其文化的浓厚气息而高居于世 中规中矩的
构建使图书馆成为人们敬畏的 世外桃源 而现代的图书馆则 一步步地走向大众 融入社会 成为读者进行学习 研究 整理 升华 出成果的重要场所 从一定意义上讲 图书馆的环境是对 外的窗口与门面 代表着图书馆的的形象 读者进入图书馆 环 境是第一视觉的 都希望在一个宽敞 整洁 明亮 优美的阅览 环境学习读书 大量事实表明 阅览环境的好坏 直接影响到读 者的阅读能力和学习效率 因此 营造一个有益于读者的阅览环
境 以次来激励读者的阅读兴趣 提高图书利用率 是图书馆建 设中不可缺少的一个重要方面 特别是作为高校图书馆应充分发 挥环境在学生成长中的重要作用 高尚的风气 良好的秩序 幽 雅的环境 崭新的文化 不仅可以美化学生心灵 陶冶学生情操 启迪学生智慧 开阔学生胸怀 而且可以激发学生的上进心 培 养学生愉悦的情绪
2 006 年 第 8 期下
浅议
薄利多销
学术 理论


企业 教育

金融企业的市场营销策略

金融企业的市场营销策略

网络出版时间:2012-06-01 20:00网络出版地址:/kcms/detail/15.1211.F.20120601.2000.016.html浅议金融企业的市场营销策略邱爽辽宁大学,亚澳商学院摘要:随着我国经济的快速腾飞,我国金融市场也发生了翻天覆地的变化,尤其是加入世贸组织以后,大量外资金融企业进入我国金融市场,使我国的金融企业面临着外资金融企业和经济全球化的双重挑战。

在这样的时代背景下,我国的金融企业应不断调整、创新其市场营销策略以适应复杂多变的国际国内金融市场。

关键词:金融企业;市场营销;策略随着我国金融市场的开放后,大量的国外金融企业陆续进入我国金融市场,给我国金融业带来严峻挑战的同时也带来了发展机遇。

面对如今竞争激烈的金融市场,对金融企业提出了更多、更好的要求,这就使各个金融企业必须联系实际,制定科学、合理、有效的市场营销策略,以使企业在激烈的金融市场竞争中获得一席之地。

一、金融企业市场营销策略的重要性金融企业市场营销策略是金融企业根据金融市场的实际情况,利用企业自身的优势,将各种营销方式利用到把其金融产品与服务销售给预定的目标客户,并在这一过程达到企业追求的经济目标。

由此可见,一套科学、合理、有效的市场营销策略对金融企业发展的重要性。

金融市场营销可以使我国的金融企业不断开拓创新,逐渐走向金融国际化,融入全球金融市场。

只有转变营销策略,更好的进行市场营销,将有利于我国的金融行业树立良好的社会形象,获取民众对企业的信赖并给企业带来良好的经济效益。

此外,金融市场的市场营销策略将进一步满足不同层次客户群的需求,这将有利于金融企业开拓市场。

以上这些都是金融企业实施有效的市场营销策略能收获的益处。

虽然我国的金融营销仍存在着一定的问题,但是,随着市场的不断深入发展,制定一个行之有效的金融营销策略将对金融企业的发展具有极其重要的作用和意义。

二、我国金融企业的市场营销现状受到我国长期实行计划经济的影响,我国一些传统的金融企业仍处于行业垄断地位,因此,我国整体的金融营销水平较低,存在着较多的问题(一)金融企业自身缺乏良好的市场营销观念目前,我国仍有许多金融企业受传统观念的影响,面对如今竞争激烈的金融市场,不能积极的转变思想观念,仍采取过去那种被动、消极的营销观念。

浅议中小企业营销策略创新

浅议中小企业营销策略创新

不小的改变 , 我们要考虑到影响市场营销的
不仅面临来 自 外来 的竞争压力 , 而且也 正面 临 企业 自身战略 调整期 以适 应时代 的风 云
多种 因素。从宏观的角度来 说 ,中小企业的 市 场营销影 响 因素主要包含 了影 响企业 运 行 的外部大环境 ,比如说人文因素 、 技术环 境、消费意识 和政治环境等 。 这种类型的因 素是无法控制和影 响的, 但是却对 中小企业
财税 经 贸 2 0 1 3年 8期 ( 中)
浅议中小企业营销策略刨新
李弘扬
( 西安外事学院 陕西 西安 7 1 0 0 7 7 )
摘要 :改革开放 已经有 三十 多年的历史,营销策略的理论虽由国外传入 ,不论是 理论还是 实践在我国取得 了较快的发展。但我 国的中小企业走 的却是一吾 以模 仿 为主的道路 。一味的模仿 只会永远处于落后状 态 。只有 勇于创新 ,才能在激烈的竞争 中赢得优势 因此 , 在我 国市场环境 多变、竞争 日 趋激烈、消费者越 来越 成 熟和理智的市场 中。要想赢得 消费者 、获取 竞争优势 ,就必须在动态环境 中变革营销模式和创新营销手段。本文主要就 当前我国中小企业在营销策略创新方面做 出
寻找市场。1 9 6 0 年, 杰罗姆 ・ 麦肯锡提 出了 著名的 4 P 理论 ,即产 品( e v o d u  ̄ O 、 价格 c e ) 、渠道 p l a c e ) 、促销( P r o m o t i o n ) 。1 9 7 1 年 ,菲利 普・科特勒和杰克 ・特列分别 提出 了社会营销和产 品定位 , 为企业的营销战略
的营销策略的实施 有着举足轻重的作用。从 微观 的角度来看 , 中小企业 的影 响因素主要 是指那些 与企业 密切相 关的供 应商 、竞争 者、公众和企业 自身等。

浅议县级供电企业营销策略

浅议县级供电企业营销策略

我 国电力市 场 营销 现 状
碍。 这客观 上推动了消费 者对电力营销服务质量的要 求将越来越 高。 对 家的 电价政 策, 特 别是要用足 国家制订 的电价优 惠政 策, 以吸引更多的 供 电企业来讲, 为客户服务是供 电企业 员工的宗旨, 要树立优质的服 务, 家庭和单位更多地使用电力。 目 前, 供 电企业对3 1 5 k V A及以上的工业企 以优 质满意 的服务赢得市场竞争优势。《 电力法》 颁布实施 后, 客户对供 用电双 方权利 和义务 的认识 越来越 清楚 , 加 之电力市场 供需矛盾 的转 变, 客户要求供 电企 业提供 更多的优质服务, 对供 电企业不规范 现象 的 投诉有所增加 。 因此 , 供 电企业 必须依法经营, 规范优质服务, 实施新型 业执行的是 两部制 电价政 策 。 供电企业还可 以运用灵活的价格 政策, 争 取 市场 份额 。 在 充分 调查了解 市场 的前提 下, 建 议物 价部 门对大 工业客

2 3 7 3 0 0
期 向大 客户通 报电网电力、 电量平 衡情况 , 协助大 客户提 前做好用 电安 排; 在营业服 务方面, 可以提 供 的服 务有 : 实行 大客户包装绿 色通 道服
务, 尽可 能缩短 大客户报 装时 间; 在 不违 背 电费 回收政 策的 前提下 , 设 计符合 大客户资金周 转期的 电费缴 交方案 , 如分 期付款等 。 通过一对一 营销服 务活 动, 可以提高客户的满 意度, 为 电力营 销的后 续开展提 供有
3 . 营 销管理结 构有待优化。 目前, 供 电企业售前、 售中, 售后服务的 服 务体系不健全 , 主营 系统 、 支持系统和 监督体 系不明显 , 功 能发挥 不 完 全。 供 电企业没有及时调 整内部的管理结 构 , 很 多供 电企 业没能按 照 市场 需 求设 置专 门的 营销机 构 , 有些设立 营销机 构的供 电企 业也 没能 将 营销机构 的职能转变 到市场 策划与开发、 需求预 测与管理 、 业务发展 与决 策、 客户服 务与支持、 电力销售与合同管理 、 公共 关系与形 象设 计、 新技 术和 产品的开发, 以及 用电咨洵和 电费 电价 等方面上来 。 随 着市场 的逐 步开放、 电力监管体 制的深入 执行, 以客户需 求为 导向的市场营 销 管 理结 构将逐步 形成 。 另外 , 完 成整个 电力营销过 程 , 经手部 门较 多。 内 部 手续 运 行较 慢 , 流 程复 杂。 以 报装 接 电为 例, 客户 申请 大容量 增 容, 要 经过 申请、 现场 勘查、 工程设计、 施 工和 装表接 电等 多个环节 。 这 些都 给客户造成 了 很 大的不便 , 势必影响电力企 业的增供 扩销工作 。 =. 新型电力蕾铺策略的构奠 1 . 以环 保 、 调整 能 源消费 结构 为契 机 。 电能是 公认 的最清 洁 、 安

公司市场营销策划

公司市场营销策划

公司市场营销策划
作为一位人力资源行政专家,我了解到公司市场营销策划对于企业的发展至关重要。

市场营销策划是指企业为了实现营销目标而制定的具体行动方案和方法。

在制定市场营销策划时,需要考虑市场环境、竞争对手、目标客户群体等因素,以确保策划的有效性和可行性。

首先,市场营销策划需要与公司整体战略相一致,确保营销活动与公司的长期发展目标相契合。

其次,市场营销策划需要针对不同的市场和客户群体进行细分,以确保针对性和有效性。

同时,市场营销策划需要结合市场调研和数据分析,以便更好地了解市场需求和趋势,从而制定更加有效的营销策略。

在执行市场营销策划时,需要建立一套完善的执行机制和监控体系,以确保策划的有效实施和及时调整。

同时,需要与其他部门密切合作,共同推动营销活动的顺利进行。

总之,公司市场营销策划是企业实现市场竞争优势和长期发展的重要手段,作为人力资源行政专家,我将积极参与市场营销策划的制定和执行,为公司的发展贡献自己的力量。

浅议民营企业营销活动中的问题及解决的对策

浅议民营企业营销活动中的问题及解决的对策
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浅议 民营企业营销活动 中的 问题及解决的对策
黄 晓锋
( 湖南大众传媒职业技术学院传媒管理系 , 湖南 长沙 4 0 0 ) 1 10
摘 要 : 营经 济 在 目前是 市场 经 济 的 必要 补 充 部 分 , 经 济 建设 做 出 了 巨 大贡 献 。 综观 目前 民 营企 业 的 营销 状 况 . 着 同行 民 对 随
18 1
营销队伍是扩大企 业产 品市场份额和提高获利能力 的关键
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因素之一 , 优秀的营销 队伍能发现 获取竞争优势 和利润的机会 。 系管理 , 为企业创造更好 的营销环境 。 而为企业取得市场竞争 进
企业要想在激烈的竞争中取胜 , 仅仅有好 的产 品还不行 , 还必须 的胜利创造条件。 目 , 前 现代营销 的理念 已经发展了根本 的变
企业营销战略和企业发展 战略 的制定都十分 重要 ,任何企 标 , 也就是 目标顾客群 , 要做好市场细分 , 找到 目标顾客来定位 ,
业在 营销方面必须有长期和短期计划 , 也就是说要制定适合 自 己企业的营销 战略 , 没有 战略 的企业 就不会有长期的营销计划 ,
并 对 不 同 的 目标 采 用不 同的 定位 方 法 和 策略 ,变 企 业被 动 为 主
大量积压 , 资金周转 出现 困难 , 从而使企业陷入停产或半停产状 好企业 的营销定位 。科学合理 的营销定位应考虑如下几点 : 一 态,最终被市场淘汰。营销队伍 的建设对一个企业而言是生存 是 , 要充分分析企业的外界营销环境 。 企业必须认 真分析营销环 的保证 , 而高层营销管理 的缺失 , 导致营销部 门以外的其他部 门 境 ,充分运用营销环境 的有 利因素 ,努力做到企业和环境的和 不能充分发挥营销职能。

新媒体环境下企业营销策略探讨论文

新媒体环境下企业营销策略探讨论文

新媒体环境下企业营销策略探讨论文新媒体环境下企业营销策略探讨论文在社会的各个领域,大家一定都接触过论文吧,论文是学术界进行成果交流的工具。

为了让您在写论文时更加简单方便,下面是小编帮大家整理的新媒体环境下企业营销策略探讨论文,欢迎大家分享。

摘要:新媒体的发展,带动了企业经营策略的转变,在新媒体的环境下,企业的营销表现出受众群体庞大、极具娱乐性以及极具互动性的特点,新媒体的企业营销渠道包括了广告宣传、社会媒体营销以及网络化营销三大方法。

为了更好地适应网络化新媒体时代的到来,企业在制定营销策略时,应注意建立精准化的营销定位、借助网络聚合力增强用户互动、整合营销渠道实现利益最大化以及重视品牌形象塑造加强营销危机公关意识四个方面。

新媒体对于企业本身来说,既是挑战,也是机遇,如何把握这次变革,使企业能够更快更好地适应新媒体时代,是当前企业营销最重要的考量因素。

关键词:新媒体环境;企业营销方式;企业营销渠道;企业营销策略随着网络通信技术的快速发展,人类已经进入了信息化时代,在这一时代背景下,企业必然要将其经营活动与互联网融为一体才符合当今发展的潮流,如何在新媒体盛行的形势下开创企业营销的新策略,以保障企业自身的利益不受损失,是当前各企业研究的重点问题。

为了更好地适应新媒体的形势,就必须全面分析新媒体的运行特点,抓住其中的规律,最终为企业实现其自身的营销目的和经济利益而提供必要条件。

网络是新媒体的核心,因此新媒体的营销特点在于线上交易的模式。

随着web2.0带来的巨大冲击,传统的营销思维已经越来越难以适应新的竞争形势。

当前,新媒体的主要特点在于其优质的沟通性、体验性、创造性、差异性以及关联性。

新媒体的营销是借助网络受众而实现的,因网络媒体受众拥有数量极大、分布极广的特点,因此将他们卷入具体的营销活动能产生非常明显的成效。

总的来说,新媒体营销是对某一具体产品进行概念上的描述和具体的分析,引导消费者的心理。

新媒体营销的本质是企业通过软性的渗透活动达到其商业目的的形式,主要依托互联网媒介进行,是一种借助媒体表达舆论的方式,其目的在于促使消费者认同企业产品的概念或企业宣传的观点,从而达到企业品牌宣传、产品销售的目的。

中小型企业营销策略浅议

中小型企业营销策略浅议

另一些却 资金短缺。 以竞争 地 位衡 量 . 有 以下 6 种类 型。 主宰 型 :这 类 公 司 控制其 它 竞 争 者的 行 为,有 广 泛 选 择 战 略 的 余 地 。 如格兰仕 等 。强 壮型 :这 类公 司 可 以 采取 不会危 及它长 期地位的独立行动 , 而且它 的长期 地 位不会 受 虱 竞 争着 行 J 动的影响。 优 势型 :这 类公 司 在特 定 战略中 。有 较 多力 量 可供 利 用,并 在 其它 地位 上 有较 多 机 会。 防守 型 :这
络。
2 、适 应不同用 户需求 .发展 配套 品种。 以经营 生 产 主要 投 向领 域 和 主 要用户 群 的 使用 品种 规 格 为基 础,增 加产品组 台的 关联 度 发 展配套 品种 的 策略 .提高企 业 在 较 特 殊 地 区、行 业 的声誉 和 知名 度 ,巩 固 原 有市 场 ,开 拓新 市 场 。扩 大 市 场 占 有 率。 同 时 ,
1 、充 分利用 地域差 异和 良好 的 品 牌定 位。巩 固 投 放量 较 大、效 益 较 好 的主市 场。保 持 稳定 和最 优 的 区域 经
的差 异性 。显现产 品满足需 求的 个性,
在产 品质量 或 提供 产 品过 程 中形 成 可 以区别 其它 同 行 同类 产 品符台 用 户偏 好 的特殊 性 ;增加 产 品组 合的 宽 度 和 探度 ( 即增 加产 品 项 目、增加 产 品的 花色式样规 格等) 凸现不 同使用 方 向 。 的产品 品种规 格 差 异性 、特殊 性能 和

镯黎
口 庄 革 新
适应不同用户偏好 ,促使生 产规范 化. 努力做到 按计 划 、按 标准 、按 需求 生
产。
差 ,并 且没有改善 的机会 。如 小 彩 电、

浅议便利店市场营销策略研究论文

浅议便利店市场营销策略研究论文

浅议便利店市场营销策略研究论文便利店是一种非常有竞争力的零售业态,市场营销策略是便利店企业特别重要的一种营销方式。

下面是店铺带来的关于便利店市场营销策略论文的内容,欢迎阅读参考!便利店市场营销策略论文篇1:《浅谈便利店市场营销策略》摘要:便利店是一种非常有竞争力的零售业态,在我国市场有很大的利润空间,为我国中小零售商的发展提供了一种新思路。

笔者认为,要经营好便利店,市场营销策略非常关键,必须针对便利店的特点及目标顾客群制定适当的产品策略、分销渠道策略、价格策略。

关键词:便利店营销策略便利店通常指营业面积在50~150平方米左右,经营品种在2000种左右,靠近居民区,营业时间为15个小时以上甚至24小时的经营模式。

便利店一般全年不休息,并且开店地点灵活,主要填补消费空隙,销售的商品主要以顾客日常的必需品为主。

便利店能够越来越被消费者所接受的原因是:随着文化水平的提高和收入水平的增长,生活节奏逐渐加快,日常消费品已集中在食品和部分非食品项目;由于门店的面积小、品种少、商品陈列有序、位置明显,顾客的购物时间及交易过程迅速,能解决生活急需;由于门店位置便利,顾客购物方便。

要经营好便利店,市场营销策略非常关键,必须针对便利店的特点及目标顾客群,制定适当的产品策略、分销渠道策略、价格策略。

便利店的产品策略商品的选择和陈列是一门学问,如果做得好会给消费者带来便利,并有极佳的促销作用。

在产品策略方面,便利店的经营者应注意以下问题: 提高门店的商品陈列利用率目前,有些便利店门店商品数量和陈列空间的利用率存在严重不足现象,对其产品销售产生了非常大的负面影响。

便利店一般是在城市的繁华地段,面积也通常在100平米以内,所以不能浪费门店的陈列空间。

在商品的陈列方面,有些便利店存在某些商品的陈列面积过大的现象,有不少商品在3个排面以上,这样的陈列为门店的商品品种单调创造了借口,从而致使原本应当有1200种商品左右的门店,可能只有500多种的商品上架,其结果显然是不足以满足顾客的基本需求。

浅议企业市场营销道德与社会责任

浅议企业市场营销道德与社会责任

为考核企业经营状况的一个标准。政府从宏 企业不履行社会责任、违背市场营 营销 道 德水 准 、是否 履行社 会责 任 ,企 业认 观 上强调 了营销道 德标 准和社 会责 任 .而企 销 道 德 的 原 因 为不 需 要 考 虑 太 多 因 为 我 国 目前没 有 比 业 应该 从 微观 上 进行 操作 。
3 市场 营 销 道 德标 准 和社 会 责 任 范 围 该 承 担 的 责 任 。 市 场 营 销 道 德 和社 会 责任 不 明 确 两 个 概 念 虽 然 有 一 些 区 别 但 二 者 之 间 在 实 质上 又有很 紧 密 的联 系 。一般 而言 ,企 业 道 德 标 准 不 同于 法 律 规 范 ,它没 有 国 不 遵 守 市 场 营 销 道 德 标 准 就 很 难 履 行 其社 家 的强 制 力 作 后 盾 ,所 以我 国许 多企 业在 会 责 任 ,而 不 履 行 社 会 责 任 的 企 业 又 必 然 经 营 的过 程 中主 要 强 调 的 是 合 法 因 为 合


毓 市 浅议企 学销道 德与社会责任
侯 志超 陕 西国防工业 职业技术学 院
自觉 履行 社 会 责 任 。 2 转变 企 业 的市场 营 销管 理 哲学
市 场 营 销 管 理 哲 学 是 指 企 业 在 开 展 市
场 营销 管理 的 过 程 中 ,在处 理企 业 、 顾客 、
社 会 和 其 他 利ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ益 相 关 者 时所 持 的态 度 思
要] 目前我 国的社会主 义市场经济 已经实行 了 1 0多年时间 ,我 国也加入 了世 想和 观念 。 因此 ,要 想使 企业 在生 产经 营 中 贸组织 , 就意味 着我 国的企业不仅要 在国内市场上进行竞争 , 这 而且也要 在国际市场上 自觉遵守 道德 标准 、履 行社会 责任 必 须使 进行 竞争 ,然而 , 国企业 的营销道德 水准和 社会 责任 感比较缺乏 ,这就直接影响 了我 企 业 的 营 销 观念 提 升 到 社 会 市 场 营 销 观 念 我 国 企业 国 内 国际 的 竞 争 力 。因此 ,应 提 高企 业 的 营销 道 德 水 准和 社 会 责任 意识 ,以促 进 这 个 层 面 ,即 营 销 者在 制定 市 场 营 销 政 策

企业市场营销策略浅议

企业市场营销策略浅议

推行革新 ,企业领导者注重洞察力 、识别力和决断 力的培养提高 , 在 变化 中进行决策 ,使市场营销策略不断更新 ,更好地适应现 实要求 。 在此基础上 ,市场营销策略表 现出如下趋势。 ( ) 识营销 。注重 向大众传播新 的科 学技术 以及 它们对人们 1 知 生活 的影响 .通过科 普宣传 ,让消费 者不仅 知其然 ,而且知 其所 以 然 ,重新建立新的产品概念 ,进而使消费者萌发对新产品 的需要 ,达 到拓宽市场的 目的 。 ( 网 络营 销。 P  ̄ 用 网络 进行 营销 活动 。 当今世 界信 息发 2) , q P 达 ,信息网络技术被广泛运用于生产经营的各个领域 ,尤其是营销环 节 ,形成网络营销。 ( 3)绿 色营销 。是指 企业 在整个营销过 程中充分体现 环保意识 和社会意识 ,向消费者提供科学的 、无污染的 、有利于节约资源使用 和符合 良好社会道德准则的商品和服务 ,并采用无污染或少污染的生 产和 销售方式 ,引导并 满足消费 者有利 于环境 保护及 身心健康 的需 求。 ( 4)个性化营 销。即 企业把 对人的关注 、人的个性释 放及人的 个性需求的满足推到空前 中心的地位 ,企业与市场逐步建立一种新型 关系 ,建立消费者个人数据库和信息档案 ,与消费者建立更为个人化 的联 系 ,及时地了解市场动向和顾客需求 ,向顾客提供一种个人化的 销售和服 务 ,顾客根据 自己需求提出商品性 能要求 ,企业尽可能按顾 客要求进 行生产 ,迎合消费者个别需 求和品味 ,并应用信 息 ,采用灵 活 战略适 时地加以调整 ,以生产者与消费者之间的协调合作来提高竞 争 力 ,以多品种 、中小批量混合生产取代过去的大批量生产 。 ( ) 5 整合营销 。这是欧美9 年代以消费者 为导 向的营销思 想在 O 传播 领域 的具体体现 。起 步于9 年代 ,倡导 者是美国的舒尔兹教 授。 0

浅议企业销售营销策略

浅议企业销售营销策略
作节 奏快 的消 费者 而开设 快 餐和冷 饮 服务 。 () 3 所谓心 理 细分 ,就按 照消 费者 的生 活方 式,个 性等 心理 变量 来细 分 消 费者市场 。不 同职业 和阶 层的人 们各 有不 同 的生活方 式 ,生 活方 式不 同的 消 费者对 商品各 有不 同的需 要,一 个 消费者 的生 活方式 ~旦发 生变 化 ,他 就 会产 生新 的需要 ,这是 影 响其消 费欲望 和需 要 的一个重 要 因素 。在 现代 的经 济生活 中 , 越来 越多 的企业 按照 消费者 的不 同的 生活方 式来 细分 消费者 市场 , 并按 生活方 式不 同的消 费者群 来设 计产 品和安 排市场 销 售组合 。例 如 ,有 些 房地产 商 为高收入 家庭 设计 建造高 档商 品房 ,为 中、低 收人家 庭建 造不 同面 积,价 位适 中 的商品房 。 2、产 业市 场 的细 分
众所 周 知 ,建立 企业 就 是 为 了获利 ,为了 获得 更 大 的利润 ,每个 企业 都会制 定出适 合本企 业 的营销策 略 。比如 :塑 造 良好 的企 业形象 ,激励 员 工 提高 “ 士气 ” ,降低 成本 、减 少期 间费用 、增 加产 销量 等 。 场细 分和 目标 市 市 场的 选择 在 销售 营 销策 略 中 非 常重 要 。 1市场细 分 所谓市 场细 分就是 将一个 市场 依照特 定 的变量划 分为 若干个 具有特 点的 子 市场 。市场细 分对 中、 小型企 业来 说尤 为重要 , 因中 、小 型企 业资金 相对 来 说 比较 薄弱 ,在较 大的 市场上 无法 与大 公司竞 争 。小企业 通过 市场细 分可 以发现某 些 尚未满足 需要 的子市 场 ,找到 良机 :而且通 过市场 细 分企业 可 以 利用 最少 的经营 费用 获得最 大 的经营 效益 。如果要 获得 市场细 分 的这些 好处 就 必须将整 个市 场细 分得准 确 。市 场细 分包 括消 费者市 场的细 分和 产业 市场 的 细分 ,无 论是 哪一 种细 分都 必须 依据 ~定 的变 量来 进行 。 1 消费 者 市场 的 细 分 、 消费 者 市场 的 细 分所 依 据 的变 量 有 地理 变 量 、 人 口变 量 、心 理变 量 、 行为 变量等 。 () 1 市场按 地理 变量细 分 :地理 细分 就是 企业 按照 消 费者所 在 的地理 位 置 以及其它 地理 变量包 括 ( 城市 农村 、地形 气候 、交通运 输等 ) 来细 分消 费者 市场 。地理细 分 的主要依 据是 处在不 同地 理位 置的消 费者 他们对 企业 的产 品 有着 不 同的偏 好 ,他们对 企业 所采 取 的销 售 战略 、对 企业 的产 品价格 等市 场 销售措 施各 有不 同的反 应 例如 :美 国东部人 爱喝 咖啡 ,美 国通 市 场要 足 够 大。 消费 者是 所 有企 业 的利润 来 源之 一 , 消 费者数 量的 多少直 接影 响到 企业 利润 的大 小,消 费者 的数量 越多企 业获 利 的可 能性 就越大 。美 国 “ ”牌 牛仔 裤就始 终把 目标 对准 占人 口比例 比较 大 丽
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2012年第3期66市场决定着一个企业的生存与发展,制定适当的市场营销策略,对一个企业来说有着至关重大的意义。

本文试图就此进行初步的研究与探讨。

综观当前不同企业采取的不同市场营销策略,其共同特征在于:目的是创造顾客,获取和维持顾客;从长远的观点来考虑如何有效地战胜竞争,立于不败之地;注重市场调研,收集并分析大量的信息,在环境和市场的变化有很大不确实性的情况下做出正确的决策;积极推行革新,企业领导者注重洞察力、识别力和决断力的培养提高,在变化中进行决策,使市场营销策略不断更新,更好地适应现实要求。

在此基础上,市场营销策略表现出如下趋势。

(1)知识营销。

注重向大众传播新的科学技术以及它们对人们生活的影响,通过科普宣传,让消费者不仅知其然,而且知其所以然,重新建立新的产品概念,进而使消费者萌发对新产品的需要,达到拓宽市场的目的。

(2)网络营销。

即利用网络进行营销活动。

当今世界信息发达,信息网络技术被广泛运用于生产经营的各个领域,尤其是营销环节,形成网络营销。

(3)绿色营销。

是指企业在整个营销过程中充分体现环保意识和社会意识,向消费者提供科学的、无污染的、有利于节约资源使用和符合良好社会道德准则的商品和服务,并采用无污染或少污染的生产和销售方式,引导并满足消费者有利于环境保护及身心健康的需求。

(4)个性化营销。

即企业把对人的关注、人的个性释放及人的个性需求的满足推到空前中心的地位,企业与市场逐步建立一种新型关系,建立消费者个人数据库和信息档案,与消费者建立更为个人化的联系,及时地了解市场动向和顾客需求,向顾客提供一种个人化的销售和服务,顾客根据自己需求提出商品性能要求,企业尽可能按顾客要求进行生产,迎合消费者个别需求和品味,并应用信息,采用灵活战略适时地加以调整,以生产者与消费者之间的协调合作来提高竞争力,以多品种、中小批量混合生产取代过去的大批量生产。

(5)整合营销。

这是欧美90年代以消费者为导向的营销思想在传播领域的具体体现。

起步于90年代,倡导者是美国的舒尔兹教授。

这种理论是制造商和经销商营销思想上的整合,两者共同面向市场,协调使用各种不同的传播手段,发挥不同传播工具的优势,联合向消费者开展营销活动,寻找调动消费者购买积极性的因素,达到刺激消费者购买的目的。

(6)消费联盟。

以消费者加盟和企业结盟为基础,以回报消费者利益的驱动机制的一种新型营销方式。

(7)连锁经营渠道。

这是一种纵向发展的垂直营销系统,是由生产者、批发商和零售商组成的统一联合体,它把现代化工业大生产的原理应用于商业经营,实现了大量生产和大量销售相结合,对传统营销渠道是一种挑战。

(8)大市场营销。

大市场营销是对传统市场营销组合战略的不断发展。

该理论由美国营销学家菲利浦・科特勒提出,他指出,企业为了进入特定的市场,并在那里从事业务经营,在策略上应协调地运用经济的、心理的、政治的、公共关系等手段,以博得外国或地方各方面的合作与支持,从而达到预期的目的。

(9)综合市场营销沟通。

这是一种市场营销沟通计划观念,即在计划中对不同的沟通形式,如一般性广告、直接反应广告、销售促进、公共关系等的战略地位作出估计,并通过对分散的信息加以综合,将以上形式结合起来,从而达到明确的、一致的及最大程度的沟通。

这种沟通方式可以带来更多的信息及更好的销售效果,它能提高公司在适当的时间、地点把适当的信息提供给适当的顾客的能力。

(1)企业的营销观念没有转变。

受计划经济根深蒂固的影响,一些国有企业对买方市场仍然奉行传统的生产观念、产品观念和推销观念。

(2)高层营销管理缺位,导致营销部门以外的其它部门不能充分发挥营销职能。

目前,绝大多数企业的高层管理人员都比较重视营销工作,但是,这种"重视"具有明显的局部性、不确定性和非过程性,不系统、不全面、不到位,从而造成高层管理缺位。

(3)许多企业没有营销战略,所进行的只是低层次的市场销售工作。

(4)开发新市场的能力欠佳。

市场开发是企业自下而上发展的重要环节,而许多企业正是因为处于这样或那样的误区而不能做到合理地开发、启动自己可得的新市场。

(5)忽视了营销网络的功能。

在当今激烈的市场竞争中,我国的多数企业并没有在市场网络上下过真功夫,它们只注重产品生产,无计划、无目标地销售产品。

这样,不仅浪费营销资源,而且无法取得好的营销业绩。

另外,不少地方还存在着扼杀企业的营销误区。

如:经理仅靠个人判断做出重要的营销决策,或者墨守成规;最高管理层追求短期营销成果,注重行事快捷,却不管其路子对错与否;整个公司存在结构缺陷,使经理们推出的营销计划根本不是满足顾客实际需求、解决实际问题的真正方案;营销计划严重地或完全地依赖于那些自杀性的市场调查,包括世界上最靠不住、最无效的调研方法,如重点顾客群、市场分区电话调研以及评估顾客满意度的冗长信函调查等;营销主管领导不了解、也无意了解生产成本和职权范围外的其它成本,因而对营销计划的投资回报率心中无数等。

以上问题的存在严重影响了我国部分企业的发展壮大,必须高度重视,切实在现实中予以纠正。

企业要想在当前日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,就要对其市场营销策略做出科学的抉择。

对照当今市场营销策略的发展趋势,结合我国企业现状,为便于操作,我们认为,可将市场营销策略分为三种:无差异营销;差异营销;集中营销。

企业可根据自身情况,择其优者而用之,以达到预期效果。

在具体运用过程中,应考虑以下因素。

(1)企业的资源能力。

当企业资源能力有限而无法占领比较大的市场时,唯一比较切实可行的选择就是采用集中营销策略,即针对一部分特定消费者群的需求,进行专业化生产,将力量集中一个或少数几个目标市场,以在小市场中取得较大的市场份额。

(2)产品的同质性。

即购买者对产品特征的感觉相似的程度。

若企业投放市场的是同质的或相似的产品,如饮料、食品等,那就采取无差异营销策略,以通过大批量生产定单、大量营销来迎合市场上最大多数人的需求,从中赢得利润。

(3)市场的同质性。

即各细分市场中的消费者的需求、偏好、消费习惯、购买行为及各种特征相似的程度。

若市场同质性较高,各市场购买的数量相同或相似,对营销刺激的反应也大致相同,则最好采用无差异营销策略。

1市场营销策略的特征及趋势2当前我国部分企业市场营销中存在的问题3适应当前市场经济特征,制定正确的市场营销策略(转59页)企业市场营销策略浅议徐静河南南阳油田机械制造公司473132河南南阳摘要关键词在当今日趋激烈的市场竞争中,一个企业的市场营销策略决定着企业的生存发展。

本文从市场营销策略的特征及趋势入手,分析了我国部分企业市场营销策略中存在的问题,指出了应对的对策,具有一定的现实指导意义。

市场营销策略企业竞争发展学术研讨2012年第3期59宝北区块Ⅰ、Ⅱ油组的Ⅱ层是区块的主力油层,该小层砂体发育程度较好,砂体除了在区块腰部有部分尖灭外,其余部分连通状况均较好,砂体较厚。

从图3可以看出,区块五类流动单元在该小层上均有分布,流动单元C、D、E三类占大部分,A类流动单元所占比例很小。

(1)根据宝浪油田宝北区块Ⅱ油组的沉积特征,结合当前阶段剩余油分析的需要,采用FZI指数法综合分析岩石矿物特征、孔喉特征及结构特征,进而精细刻画目的层流动单元。

(2)在沉积微相研究的基础上,将宝浪油田宝北区块Ⅱ油组划分为5类流动单元。

研究表明,流动单元与沉积微相具有较好的对应关系,流动单元的划分可加深对储层内部结构的进一步认识,具有重要的应用价值。

213结论参考文献作者简介[1]HearnCL,EbanksWJJr,TyeRS,etal.GeologicalFactorsInfluencingReservoirPerformanceoftheHartzogDrawField,Wyoming[J].JPT,1984,36:1335-1344[2]张吉,颜其彬,张烈辉,等.碎屑岩储层流动单元的层次结构[J].断块油气田,2002,9(6):1-41[3]李祖兵,颜其彬,罗明高.高含水油田流动单元定量研究方法---以双河油田为例[J].油气地质与采收率,2006,1(2):27-29[4]靳彦欣,林承焰,赵丽,等.关于用FZI划分流动单元的探讨[J].石油勘探与开发,2004,31(5):130-1321[5]欧家强,罗明高.新疆陆梁油田储层流动单元的划分与应用[J].地质科技情报,2007,26(5):57-60[6]窦之林.储层流动单元研究[M].北京:石油工业出版社,2000:1-7[7]吕晓光,赵永胜,王世勇.储层流动单元的概念及研究方法评述[J].世界石油工业,1998,5(6):38-43[8]袁彩萍,姚光庆,徐思煌,等油气储层流动单元研究综述[J].地质科技情报,2006,25(4):21 ̄25[9]阎林,孙卫,朱玉双,等.丘陵油田陵二区三间房组油藏剩余油分布规律[J].西北大学学报(自然科学版),2005(02):32-35[5]周方喜.流动单元研究在油田开发中的应用[J].江汉石油学院学报,2002,24(3):30-32.[10]武群虎,杨少春.断块油田储集层流动单元研究[J].断块油气田,2006,13(4):8-10刘子胜(1982-),毕业于西南石油大学资源勘察专业,获学士学位,现在河南油田新疆勘探开发中心工作,主要从事地质研究。

(收稿日期:2012-01-17).(接78页)级阶段,有待于提高。

《中国电子报・家电周刊》于2005年3・15前夕在全国范围内,举办了主题为“倡导绿色消费,选择健康家电”的大型绿色消费问卷调查和绿色家电消费知识普及活动。

来自对健康家电方面的消费认知提示,约9.25%的消费者认为目前市场上的健康家电是真的,有2.77%的人认为是假的,还有87.95%的人认为有真有假。

说明消费者对绿色家电的认知方面处于服从与被动的地位。

商家与厂家的误导,媒体的炒作,令消费者在选择健康家电时犹疑重重,甚至会却步不前。

厂家、商家实实在在的宣传、媒体得力的解疑释惑,提高消费者对绿色家电的认知度,才能真正推动绿色家电消费。

中国家电行业协会对于我国家电行业的健康发展起着重要作用。

针对一些国家对中国家电产品进行反倾销、设立绿色壁垒的情况,中国家电协会开展了家电业的贸易壁垒与中国家电业的产业安全研究,并且按照政府有关部门的要求,即将建立中国家电出口预警系统;中国家电协会在废旧家电回收方面也积极反映行业的意见,做了大量的工作,并承担了国家发改委委托的中国废旧家电回收处理机制的研究课题。

但是家电行业协会的组织协调作用还不强,其在行业中的地位还较弱。

在建立良好的家电出口市场秩序方面,由于家电企业之间存在的恶性竞争,挤压了家电制造业的利润,家电行业协会应充分发挥协调作用,使得家电业能够建立良好的家电出口市场秩序,增大利润空间。

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