企管科岗位职责
企管部职员岗位职责四篇
企管部职员岗位职责四篇第1篇：企管部企管员岗位职责1.负责员工奖罚审核和现场督查及工伤事故处理。
2.负责宣传报道和公司会议资料整理。
3.负责应聘人员的登记和新员工培训。
4.负责办理养老保险和意外工伤保险手续。
5.负责企业管理制度的起草和汇编。
第2篇：企管部岗位职责企管部岗位职责企管部是企业管理的综合部门，负责全矿企业管理工作的监督和协调，根据现代化管理的要求，不断改革管理机构，健全管理制度，提升企业管理素质，使管理工作达到系统化、标准化、科学化。
第一条：制定企业管理年度实施计划，组织企业管理工作活动。
第二条；组织制定全矿规章制度、职责范围、工作标准、并根据工作要求和机构变化健全健全各项管理制度，搞好企业管理的基础工作。
第三条；根据现代企业管理要求及体制改革的不断健全，结合全矿实际情况，在调查研究的基础上，明确提出企业改革的意见。
第四条：经常深入基层座谈，了解全矿管理工作的现状，检查责任制执行情况，第五条：研究经济政策和经济体制改革的情况，收集经营管理工作信息。
第六条：协助各专业管理部门和基层单位，解决经营工作中的问题，及时总结经验和教训。
第七条；按时填报企业管理工作报表，按要求做到认真、及时、准确。
第八条：收集各项专业管理的信息，向有关部门或领导报告经营管理情况。
第九条：凡属归档资料，一律按质按时交档案室。
第十条：认真贯彻执行国家质量、计量管理的法令、法规，制定全公司质量管理的规章制度并组织实施。
顾全公司大局，维护企业利益，对本单位员工进行质量宣传教育，提升全员质量意识。
第十一条：负责并协助生产技术部门对全公司范围内的井下采场采矿的贫化及巷道的工程质量进行监督管理。
对因违章作业、脱岗、违纪、失职、擅自变更作业计划，违反生产指令或生产现场指挥不当、计划平衡失误等原因导致的生产质量事故，按规定进行考核处罚。
第十二条：严把出窿矿石质量关，负责监督并管理好选矿厂的入选矿石质量、计量工作，负责对选矿石的处理量、浓度、粒度、原矿品位、尾矿品位、精矿品位的检测，取样化验与监督工作。
企管部各岗位人员职责、权限与任职条件
企管部各岗位人员职责、权限与任职条件1通用岗位职责本职责适用部门全体人员。
1.1贯彻执行并严格遵守国家和各级政府的法律、法规和公司的各项管理标准以及规章制度。
1.2参加政治理论、企业管理、专业技术、本业务等知识的学习和培训，不断提高自己的管理水平和业务技能。
1.3遵守厂规厂纪，做到不迟到、不早退、不无故缺勤，严格执行公司的请假制度。
1.4服从组织分配和工作安排，对工作认真负责、秉公办事，遵守职业道德。
1.5转变工作作风，深入生产实际，检查、指导、帮助基层业务工作。
1.6主动协作与配合，努力提高工作效率，做到一职多能。
1.7熟悉并掌握本部门相关业务，本着知识化与专业化的要求，逐步成为业务工作的内行。
1.8不断改进完善本部门、本业务的管理制度与工作流程，优化办事程序，使之规范化、制度化。
1.9本着持续改进的原则，总结本部门工作的不足与差距，借鉴先进单位、先进部门的管理经验，提出改进措施并抓好实施。
1.10创造良好的协作关系，注重结合点与交叉点的管理，健全管理标准和控制办法，消除扯皮、推诿、失控的发生。
1.11完成领导交办的其它各项临时任务。
2 专业岗位职责(岗位说明书)1、岗位说明书（部长） HGQG-001-20112、岗位说明书（副部长） HGQG-002-2011HGQG-003-20114、岗位说明书（法律事务主管） HGQG-004-20115、岗位说明书（合同管理主办）HGQG-005-20117、岗位说明书(经济管理科长）HQQG-007-20118、岗位说明书(计划考核主管）HGQG-008-20119、岗位说明书(综合统计） HGQG-009-201110、岗位说明书(成本管理主办）HGQG-010-201111、岗位说明书(经济往来主管）HGQG-011-201112、岗位说明书(信息中心主任）HGQG-012-2011。
企管科岗位职责.docx
龟兹矿业企管科岗位责任制1企管科职责范围1.1协助督促各部门制定与公司发展相适应的各项管理制度.1。
2强化和规范企业生产经营成本管理科学化,提高经济效益.1。
3负责管理方案和规章制度的拟定补充修改考核与实施.1.4负责各单位部门经济指标完成情况的检查考核评比，并提交报告；负责公司市场化运作的实施和核算.1.5负责草拟或审定公司各类经济承包协议合同或经济责任制。
1.6负责物资消耗定额的制定，材料消耗控制管理和考核。
1.7负责填报上级有关部门下发的各种经营管理调查报表。
1.8负责公司建设工程和物资设备采购招投标管理工作。
1。
9负责公司地磅销售管理及各种销售报表上报工作.1.10负责全公司的工资奖金制定及管理工作。
1.11负责全公司的劳动定额工作。
建立完善的定额制定实施分析修订制度，不断完善劳动定额水平和市场结算办法.1.12负责工人的招收录用和用工管理工作。
规范劳动用工完善用工程序和劳动合同管理。
1.13负责全公司职工的社会养老保险统筹基金医疗金住房公积金企业年金的测算扣缴上报工作；负责全公司劳动保护用品的发放审批工作等.1。
14负责全公司职工的劳动纪律教育，保证正常的生产（工作）秩序。
1.15定期对公司工资劳动定额人力资源管理的科学性合理性实用性进行分析研究，及时提出改进意见.1.16完成公司交办的其他临时性工作。
2企管科科长岗位责任2.1在总经理及经营矿长的领导下，全面负责企管科工作。
2。
2组织全部工作人员进行业务知识学习，安全生产教育,提高管理水平。
做到管理有序组织严密制度健全措施到位责任落实。
2。
3负责组织填报公司相关工作报表,确保数据精确口径统一。
同时编制公司月度计划，并按时下达，准确考核。
2.4负责公司“制度化”“规范化”“市场化"三化管理的建设，使公司各项工作走向正常化合理化.2。
5负责组织工作人员对各个部室(区队）材料消耗的控制与考核.严格做好公司材料成本的控制工作。
2.6参与和监督公司大型设备工程的招投标工作.避免管理上的漏洞，切实使各项工作按照正规的程序进行。
企管科内部岗位职责
企管科内部岗位职责企管科内部岗位职责企管科岗位设置及职责权限1.企管科岗位设置科长、副科长、考核员、工资造表员、统计员、2企管科岗位职责2.1科长主要职责2.1.1对管理部长负责，全面行使管理部长授予的权力。
2.1.2在管理部长的领导下，按照《企管科工作基本责权》履行职责，负责企管科的全面管理工作。
2.1.3根据总经理的指示精神，制定企业发展规划，制定或完善企业管理制度。
2.1.4在总经理的指导下，制定企业工资方案，组织实施和组织考核。
2.1.5检查、督导下属工作，考核下属工作绩效。
2.1.6按时完成上级交办的其他工作任务。
2.2副科长主要职责2.2.1在科长的直接领导下，协助科长管理企管科日常工作。
2.2.2监督或检查公司制度，工资考核及奖金分配，各部门的考勤，对外报表等落实情况。
2.2.3认真接待、受理员工反映的问题，并及时向科长反馈情况。
2.2.4按时完成指标考核后的核算工资及奖罚兑现工作。
2.2.5认真审核各单位工资放配方案。
2.2.6按时完成处长交办的具体工作。
2.3工资考核员主要职责2.3.1负责各分厂指标、产量的汇总，根据工资方案分配各分厂的应发工资。
2.3.2负责公司绩效考核的汇总与考核情况，根据工资方案制定后勤各部门应发工资情况。
2.3.3按时完成科长交办的其他工作任务。
2.4工资造表员主要职责2.4.1根据工资考核员给的各分厂造表情况给各分厂下达造表依据。
2.4.2根据考勤员提供数据填写后勤各单位实际考勤天数。
2.4.3根据工资考核员给的考核数据造后勤各单位工资表。
2.4.4审核各单位工资表数据。
2.4.5按时完成科长交办的其他工作任务。
2.5统计报表员主要职责2.5.1在科长的直接领导下，按时完成企业上报的各种数据工作。
2.5.2负责公司对外统计报表及协调能源报表等有关工作。
2.5.3严格执行统计报表签字程序，对上报的各种数据负责。
2.5.4监督各单位填报数据的真实性。
2.5.5按时完成科长交办的其他工作任务。
企管专员的基本职责说明
企管专员的基本职责说明
企管专员的基本职责是参与制定企业的管理策略，并帮助实施和监督这些策略的执行。
具体职责包括：
1. 帮助制定企业的长期战略和中期目标，并协助制定和实施相应的行动计划。
2. 收集、分析和总结市场、竞争对手和行业的信息，为企业决策提供支持。
3. 跟踪和监测关键业务指标，并报告给管理层，提出必要的调整建议。
4. 协助组织和推动企业内部的流程优化和效率改进。
5. 制定并管理绩效评估体系，为员工的晋升和薪酬调整提供依据。
6. 参与制定企业的营销策略，并负责监督市场推广和品牌建设活动。
7. 协调并与其他部门合作，推动团队合作和项目的顺利开展。
8. 负责监督公司的经营风险，提出防范和解决方案，确保公司的可持续发展。
9. 组织和参与各类企业管理培训和学习活动，提高员工的管理能力和知识水平。
10. 分析和解决企业内部的管理问题，提出改进措施，并推动实施。
总之，企管专员在企业管理中发挥着重要的作用，帮助企业制定有效的管理策略，提高管理效率和业务绩效，促进企业的长期稳定发展。
煤矿企管科职责
煤矿企管科职责一、企管科职责范围1.负责本矿材料设备购置计划的编制,并及时上报公司供应部的督促购买；2.负责本矿材料使用情况的监督、检查和考核；3.负责本矿外委工程及设备的合同签定、日常监督,并组织和参加与验收；4.负责本矿管理体系运行的协调、检查、信息收集、分析和考核；5.负责组织本矿环境因素的识别和评价；6.负责组织编写和修订本矿工作手册、作业指导书；7.负责本矿生产经营信息的收集和整理；8.负责编制和下达本矿生产经营计划；9.负责本矿环境管理目标、指标和管理方案的分解、日常监督、组织和参加与验收。
二、科长岗位职责1、负责组织搞好计划统计工作，及时进行经济技术分析，为领导做好参谋；2、负责材料管理工作，制定切实可行的材料消耗定额，定期组织材料现场检查，发现问题，及时处理，3、组织修旧利废、节支降耗工作，努力降低生产成本，提高经济效益；4、负责本矿质量体系运行过程中的组织协调工作，贯彻执行本矿分程序文件；5、及时准确地进行考核兑现，奖罚分明；6、组织按时编制材料、设备购置计划，报送供应部，并负责督办，保证本矿生产经营所需材料、设备按时供应；7、按时参加矿组织的各种会议，向本科人员及时贯彻会议精神，做到上情下达；8、完成领导交办的其他工作任务。
三、副科长岗位职责1、根据本矿年度生产经营计划，负责编制矿月度生产经营计划，并跟踪检查督促落实情况；2、协助科长搞好与供应部业务联系的协调，及时督促材料、设备的购置；3、根据月度生产经营计划，认真搞好材料计划和审批；4、参加本科组织的材料检查，经常深入井下施工现场，对施工单位的材料使用情况进行监督指导，负责对发现问题的汇总，并及时把信息反馈到责任单位，跟踪检查整改情况；5、负责本矿外委井巷工程预算、合同签定，组织和参与竣工验收；6、负责本矿材料管理纠正与预防措施的下达和组织验证；7、负责组织本矿环境因素的识别和汇总，经总工程师审核后及时上报；8、负责组织并参与本矿管理手册和作业指导书的编制、评审、更改、换版；9、负责本矿管理体系运行的协调、组织月度检查和考核，以及环境管理信息的收集、分析和处理；10、负责本矿管理体系运行问题的纠正与预防措施的下达和组织验收；11、负责作好管理体系运行和季度分析，寻求改进的机会和方向；四、企业管理员岗位职责1.负责企业管理工作，参加与制定企业内部承包方案，具体抓好对生产经营核算单位各项指标完成情况的考核，并按规定兑现奖罚；2.深入现场，了解标准化工作开展情况，掌握考核和管理工作信息,并做好领导的参谋；3.负责制定本矿标准化工作规划目标，并组织指标分解，制定具体措施，落实责任单位及责任人，督促检查规划的落实情况；4.组织召开考核会，抓好内部经营考核工作；5.负责提出企业现代管理的建议和意见，推广应用现代管理的方法和手段，使企业管理工作向高层次发展，不断提高企业素质管理水平。
企管专员岗位的工作职责
企管专员岗位的工作职责企管专员是企业管理部门中的一种职位，负责协助管理团队完成各项工作任务。
下面是企管专员的工作职责。
1. 协助制定和执行企业管理策略和计划，根据公司目标和战略规划，协助部门制定年度计划和目标，并督促团队按照计划有序推进。
2. 负责制定和完善企业管理制度和流程，包括但不限于人事管理、绩效管理、薪酬福利管理等，确保公司各项管理工作的顺利运行。
3. 协助部门开展组织架构和岗位职责的规划和调整，根据工作需要和人才需求，合理配置人力资源，确保部门各项工作的高效运行。
4. 负责协调部门内部各个岗位之间的协作关系，促进团队的合作和沟通，解决部门内部的问题和矛盾。
5. 进行市场调研和竞争分析，收集并整理相关数据，为管理决策提供科学依据和参考建议。
6. 协助管理层进行战略规划和决策，参与制定公司长期发展目标和战略规划，提供管理意见和建议。
7. 负责公司绩效评估和绩效管理工作，包括但不限于设定绩效目标、评估员工绩效，制定激励政策等，确保员工的工作绩效和能力与公司目标相匹配。
8. 分析和评估部门运营状况和业绩表现，提出改进意见和措施，优化工作流程和管理方式，提高工作效率和业绩水平。
9. 协助部门进行人才招聘和培养计划，参与面试和选拔工作，对新员工进行培训和指导，提升团队的整体素质和能力。
10. 负责处理部门内外的事务和问题，包括但不限于客户投诉、员工纠纷、合同谈判等，协调各方利益，维护公司的整体利益。
11. 协助部门进行项目管理和进度控制，跟踪项目进展情况，及时发现问题并解决，确保项目顺利完成。
12. 负责部门相关文件和档案的管理和归档，包括但不限于工作报告、会议纪要、合同文书等。
13. 参与公司内外部会议和活动，代表部门与其他部门进行沟通和协调，传递管理层的决策和指示。
14. 不断学习和提升自己的管理知识和技能，关注行业动态和管理趋势，不断更新和完善管理理念和方法。
15. 完成上级委派的其他工作任务。
企管科科长岗位职责
审核、协调
日常
企业标准会签表，修订意见表
企业标准管理规定
重要革新建议与企业策划方案的采纳与推广，企业各项管理活动的积极策划与参与。
推广、采纳
不定
策划方案
公司规划
各项企业立项报告的审核与报批，参与公司组织的各种重大项目的招、投标活动。
审核、报批、参与
4、语言要求：（比如英语、俄语等）
5、岗位/技能/职称资格：
●岗位能力要求：要善于学习、具备沟通能力、适应及领会能力。
（指本岗位对任职者最需要的能力要求）
●岗位素质要求：具有较好的团队合作精神、强烈的事业心与责任感
（指本岗位对任职者最需要的个性与特质的要求）
●工作条件：
1、工作时间要求：正常工作时间8小时/天，6天/周；
纠察、协调
日常
/
各项制度
部门内部各文件的审核与增补审批
审核、审批
日常
/
/
部门各项费用支出指标的控制草拟与审定，成本费用的目标控制管理。
编制、审定
日常
费用预算表
年度预算
⑶与相关部门开展密切的
（22）公司战略转型、管理模式的变革等策划、推进、评价。
2、工作关系描述：
关系类别
对象
关系描述
沟通频次
公司外部
/
3、负责公司各项计划费用支出的跟踪反馈与监督考核，实施成本控制管理。
●工作活动内容：
1、职责内容：
职责内容
权限管理
频次/周期
输出载体
作业依据
主要工作内容
本职责所拥有的权限
日、周、月、季、年
即输出的结果
制度及流程等
企管部岗位职责
企管部经理1）全面主持企管部工作，带领本部门人员完成各项工作任务，向上对总经理负责。
2）负责公司中层以上管理人员的绩效考核及评议，监管各部门客观公平、公正的实施逐级考核。
3）负责公司ISO9001质量管理体系文件的改进和可持续发展，确保质量体系有效运行。
4）负责公司的整体策划，分析市场动态，制定公司工作规划和宣传计划，实施吉华品牌战略。
5）负责人力资源的开发，对公司组织架构和员工编制的合理配置和控制，提出建设性意见，为总经理当好参谋。
6）负责人事、劳资、质检、员工保险福利，抓好各级人员的培训工作。
7）根据公司ISO9001质量管理体系旅游饭店行业标准，严格要求属下加强质检力度，针对发现的问题，及时制定有关规章制度，全面提高公司内部管理和服务质量。
8）负责加强部门内部管理，制定各项规章管理制度，制定并组织实施部门员工培训计划。
9）加强企业文化建设，负责《吉华风采》及板报的采编工作。
10）按时完成领导交办的其他工作。
内勤：1）全面负责部门内部各岗位沟通协调工作，对企管部经理负责。
2）负责组织部门内部会议，做好会议记录并打印下发有关人员。
3）按照工作进度制定周、日工作计划，并督促计划落实情况。
4）负责内部文件、函、资料的打印、收发、催办、归档工作，负责整理本部门档案。
5）负责接听电话，做好留言记录，并做好上传下达工作。
6）负责本部门工作人员的考勤、班次记录。
7）负责整理、打印“质检日报”并下发各部门。
8）负责整理、打印每月“质检月报”并下发各部门。
9）负责整理、汇总每月违纪罚单并转交计划财务部。
10）负责新入职员工的岗前培训，及在岗员工的旅游饭店英语培训工作。
11）负责本部门工作区域卫生清理和办公用品汇总、申购及发放并做好节支工作。
12）完成部门领导交办的其他工作。
人事培训主管1）全面负责公司人事及培训工作，向上对企管部经理负责。
2）掌握人员动态，合理安排用工，采取相应措施使人员变动率保持正常。
3）负责员工的招聘、解聘、调动、离岗等人事管理工作。
煤矿企管科是干什么的？
煤矿企管科是干什么的？看看以下企管科职责范围及岗位职责内容是否对你有所帮助。
一、企管科职责范围1.负责本矿材料设备购置计划的编制,并及时上报公司供应部的督促购买；2.负责本矿材料使用情况的监督、检查和考核；3.负责本矿外委工程及设备的合同签定、日常监督,并组织和参加与验收；4.负责本矿管理体系运行的协调、检查、信息收集、分析和考核；5.负责组织本矿环境因素的识别和评价；6.负责组织编写和修订本矿工作手册、作业指导书；7.负责本矿生产经营信息的收集和整理；8.负责编制和下达本矿生产经营计划；9.负责本矿环境管理目标、指标和管理方案的分解、日常监督、组织和参加与验收。
二、科长岗位职责1、负责组织搞好计划统计工作，及时进行经济技术分析，为领导做好参谋；2、负责材料管理工作，制定切实可行的材料消耗定额，定期组织材料现场检查，发现问题，及时处理，3、组织修旧利废、节支降耗工作，努力降低生产成本，提高经济效益；4、负责本矿质量体系运行过程中的组织协调工作，贯彻执行本矿分程序文件；5、及时准确地进行考核兑现，奖罚分明；6、组织按时编制材料、设备购置计划，报送供应部，并负责督办，保证本矿生产经营所需材料、设备按时供应；7、按时参加矿组织的各种会议，向本科人员及时贯彻会议精神，做到上情下达；8、完成领导交办的其他工作任务。
三、副科长岗位职责1、根据本矿年度生产经营计划，负责编制矿月度生产经营计划，并跟踪检查督促落实情况；2、协助科长搞好与供应部业务联系的协调，及时督促材料、设备的购置；3、根据月度生产经营计划，认真搞好材料计划和审批；4、参加本科组织的材料检查，经常深入井下施工现场，对施工单位的材料使用情况进行监督指导，负责对发现问题的汇总，并及时把信息反馈到责任单位，跟踪检查整改情况；5、负责本矿外委井巷工程预算、合同签定，组织和参与竣工验收；6、负责本矿材料管理纠正与预防措施的下达和组织验证；7、负责组织本矿环境因素的识别和汇总，经总工程师审核后及时上报；8、负责组织并参与本矿管理手册和作业指导书的编制、评审、更改、换版；9、负责本矿管理体系运行的协调、组织月度检查和考核，以及环境管理信息的收集、分析和处理；10、负责本矿管理体系运行问题的纠正与预防措施的下达和组织验收；11、负责作好管理体系运行和季度分析，寻求改进的机会和方向；四、基建副科长岗位职责1、认真贯彻基建有关政策、规定、条例和基建程序，做好基本建设工程管理工作；2、负责本矿外委土建工程招议标组织和合同的签定，组织并参与竣工验收；3、按矿长委托对外签订外委设计合同和外委施工合同，负责审查合同条文，严禁计划外施工、无合同施工和无证施工；4、负责组织土建工程的预算和工程验收结算；5、负责工业官场内外委工程施工现场的日常监督管理；6、按矿长委托会同有关人员批准外围工程的质量验收合格证，严格把关，一丝不苟，坚持原则、按章办事、不徇私情；7、定期向矿长、经营副矿长汇报工作，包括施工准备情况、开工施工情况、材料消耗供应情况、工程质量情况等；8、负责管好施工现场；9、经常深入现场，了解工程进度和工程质量，现场解决有关问题；10、完成矿领导交办的其它工作。
企管科岗位职责
直接上级：信息部；
部门性质：企业综合管理协调、检查、指导、监督；
管理权限：受信息部委托，行使对公司内部管理权限，并承担挪公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；
管理职能：合理地组织对公司整体战略的策划和各项方针、政策的拟订，并积极开展各项工作；
主要职责：1。服从信息部的统一指挥，执行共工作指令。一切管理行为向信息部负责；
8．负责草拟公司各类承包协议、合同或经ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ责任制；
9．组织实施电脑办公自动化工作及设备的维护、检修；
10．负责公司年检、营业执照变更等工作；
11．负责填报政府有关部门下发的各种调查报表；
12．负责组织公司参加各类展销会、洽谈会等活动；
13．协助公司搞好与政府有关部门的关系；
14．协助做好各部门之间业务关系的协调工作；
15．协助、督促各部门制定与公司相应的各项管理规定；
16．协助做好各类计划、统计工作；
17．完成临时交办的其他工作
2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；
3．负责公司CI形象策划；
4．负责公司机构设置和规章制度的拟订、补充、修改、考核与实施；
5．拟订公司发展规划、目标和战略、策略、方针及修改；
6．负责对各部门的检查、考核、评比；
7．负责检查各部门落实公司计划、目标情况，并提交报告；
企管专员岗位的职责描述(31篇)
企管专员岗位的职责描述（31篇）企管专员岗位的职责描述（通用31篇）企管专员岗位的职责描述篇1职责：1、负责建立完善公司风控管理体系，规避公同内部管控及外部法律法规风险;2、负责起草和审查公司各类合同文件工作，处理公司各类法律事务，并提供法律相关咨询与支持;3、参与建立公司治理，诊断公司运行情况及提供解决方案;4、组织完善公司级规章制度、流程及部门职能范围内的其他管理制度，并对公司规章制度执行过程进行监督、检查和考评，推进跟踪管理标准化的实施。
5、参与公司投融资项目，负责为公司投融资、资产重组等重大决策提供法律支持.任职资格：1、20__届全日制统招本科及以上学历(一本院校)经济管理、工商管理、企业管理、法学等相关专业;2、法学专业需取得律师资格证书，熟练掌握法律、财务、金融、运营、风险管理等方面的管理知识，具备各类法律事务的逻辑判断和分析能力、外部事务的公关能力;3、熟练操作office办公软件，英语四级以上。
4、有良好的语言表达及沟通能力，思维敏捷缜密，思路清晰，较强的合作精神、责任心，能承受较大的工作压力;企管专员岗位的职责描述篇2职责：1、负责组织对公司业务运作流程进行设计、优化及实施;2、与信息化部门协作，确保流程体系通过信息化工具落地;3、通过信息系统使用的反馈和分析，监控与分析流程运行状态，针对流程效率进行评估，不断优化流程，实现流程的有效落地及细化;4、调研、分析发现管理公司现有流程的问题及风险，形成改进方案并跟踪落实;后期流程优化与维护;5、规范公司/部门制度、流程的起草、修订;6、监督指导各项制度的宣贯执行;定期组织制度执行情况评估，收集评价、建议、反馈，定期组织制度流程调整;7、协助经营相关其他工作。
任职资格：1、本科及以上学历，企业管理、人力资源管理、工商管理等相关专业;2、具有2年以上企业流程实施相关工作经验，有过泛微系统实施经验优先考虑;3、文字功底扎实，逻辑思维清晰，擅长制度和流程的编制;4、熟练操作流程管理相关办公软件;5、具较强的逻辑分析能力和沟通协调能力;6、较好的工作计划性和主动性。
企管科岗位职责
企管科岗位职责一、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一。
2、①公司通用的基本制度由企管部组织统一编写;②各部门自行起草的制度经批准后报企管部统一整理归档。
3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况,提出修改、补充意见,逐步完善。
二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门/岗位工作职责。
2、督促和检查各部门按岗位设置，组织编制岗位工作标准.3、如发生机构调整,部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。
三、各部门日常工作考核1、负责公司各部门工作计划的收集工作；2、依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核.3、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行，企管部进行跟踪验证。
4、按领导要求或绩效评定需要,进行专项工作任务的跟踪调查，并验证整改措施的执行情况.四、负责对质量管理体系的日常管理和其它新的管理体系的认证1、根据标准要求，建立健全文件化的质量管理体系。
2、负责标准及体系文件的培训、宣传和贯彻执行。
3、负责体系文件的更改、换版、作废等日常管理。
4、经常深入各车间/部门,检查落实质量体系运行情况,并及时整改。
5、按标准要求制定内审计划,组织实施内部审核，并跟踪验证审核结果。
6、协助管理者代表组织管理评审工作.7、根据公司发展需要，适时地进行新的管理体系的认证。
五、提出组织机构设立和调整的建议、方案1、根据公司生产经营状况和发展要求，调查研究，提出组织机构的设计方案.2、针对现有机构状况，提出合并、撤销或增设某个部门、工作组的建议。
六、综合管理1、对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督执行和考核。
2、根据公司领导的管理决策，具体负责落实实施。
3、对公司内的好人好事、技术革新等提出奖励的建议，同时对违反规定、违章违纪现象按公司规定予以绩效考核。
企管部职责核心内容
企管部职责核心内容
企管部门的职责是确保企业的运营和管理顺利进行。
以下是企管部门的核心职责内容：
1. 战略规划和执行：企管部门负责制定和执行企业的长期战略计划。
他们分析市场趋势、竞争对手和行业发展，以帮助企业制定战略目标，并确保实施过程中的顺利进行。
2. 组织管理：企管部门负责组织企业的内部管理结构。
他们确保各部门协调合作，协助制定和实施工作流程和程序。
他们还负责管理人员和员工，并提供培训和发展计划。
3. 绩效管理：企管部门负责制定和实施绩效管理制度。
他们设定绩效指标，并评估员工的绩效表现。
通过绩效管理，他们能够识别并解决问题，改进工作流程，并激励员工实现更好的成绩。
4. 风险管理：企管部门负责管理企业内外的风险。
他们分析潜在风险，并制定风险管理策略和对策。
他们还负责监测和评估风险的变化，并采取必要的预防和控制措施。
5. 资源管理：企管部门负责管理企业的资源。
他们确保有效地利用人力、财务和技术资源，以实现企业目标。
他们还负责预算规划和控制，以确保资源的合理分配和使用。
总之，企管部门在企业中发挥着至关重要的作用。
他们的职责涵盖了战略规划和执行、组织管理、绩效管理、风险管理以及资源管理。
通过有效履行这些职责，企管部门能够促进企业的持续发展和成功。
企管科岗位职责
企管科岗位职责职责概述企业管理科（Management Science）是一门涉及管理学和决策科学的综合性学科，旨在提供企业管理的科学理论和实践方法。
企管科的职责涵盖了企业的战略规划、组织设计、决策分析、绩效评估等多个方面。
本文将对企管科的岗位职责进行详细阐述，以帮助了解该领域的从业人员及时准确地掌握自己的职权范围。
1. 战略规划企管科的一项主要职责是参与企业的战略规划过程。
这包括参与制定企业的长期发展目标、分析行业竞争环境、评估内外部资源与能力、确定战略定位等。
在制定战略计划时，企管科需对市场趋势、竞争对手、技术发展、法规政策等因素进行综合分析，为企业的发展方向提供科学依据。
2. 组织设计企业的组织设计是企管科的另一个重要职责。
该科需要了解企业的业务模式、组织结构、岗位职责、工作流程等方面的情况，并通过科学的方法进行调研和分析，提出改进方案。
组织设计包括清晰划定岗位职责、优化沟通渠道、建立协同机制、制定绩效评估指标等。
3. 决策分析企管科承担着对企业决策过程的分析和支持职责。
该科需要参与制定决策目标、搜集有关信息、制定决策方案并进行评估，最终为企业的决策提供科学决策依据。
决策分析可以涉及各个层面，从市场营销策略到生产运营决策，从人力资源管理到财务决策等。
4. 绩效评估企业绩效评估是企管科的职责之一，通过收集、整理、分析和评估各项指标来对企业的绩效进行客观评估。
企管科需建立绩效评估体系，制定评估方法、指标体系和评估标准，并根据评估结果提出改进措施，以提高企业的经营效益和竞争力。
5. 管理咨询企管科在提供管理咨询方面拥有丰富的经验和专业知识。
该科可根据企业的实际情况，通过战略咨询、组织咨询、系统分析、流程改进等方法，为企业提供专业的管理咨询服务，帮助企业解决问题，提高运营效率和管理水平。
6. 数据分析企管科需要运用数据分析工具和技术，对企业的各项运营数据进行分析和挖掘。
通过数据分析，可以为企业提供决策支持，揭示问题、识别机会、改善流程、降低成本等。
企管岗位职责
企管岗位职责在现代企业管理领域中，企管岗位扮演着重要的角色。
企管人员的职责涵盖了组织管理、决策制定、资源调配等方面，旨在确保企业的顺利运营和发展。
本文将重点探讨企管岗位的职责，并对其必备的能力和技能进行介绍。
一、企管岗位的职责概述企管岗位是企业中的重要职位，其职责主要包括战略规划、组织管理、及时决策、资源调配等方面。
具体来说，企管人员需要负责制定企业的短期和长期发展战略，并确保战略的有效实施。
此外，他们还需要管理和领导团队，协调各部门的工作，以提高企业的整体绩效。
同时，企管人员还需要根据市场的变化和公司的实际情况，做出及时的决策，并灵活调配企业的各项资源。
二、企管岗位所需的能力和技能1.战略思维能力：企管人员需要具备远见卓识的战略思维，对企业发展趋势和市场环境有清晰的认识。
他们需要能够准确分析和判断形势，制定出可行且具有竞争力的战略，为企业长期发展提供方向。
2.组织管理能力：企管人员需要具备良好的组织管理能力，能够协调各部门的工作，合理分配资源，确保企业的高效运作。
他们应该具备领导团队的能力，激励员工积极工作，培养团队合作精神。
3.决策能力：企管人员需要快速准确地做出决策，解决日常经营中的问题。
他们需要收集和分析各种信息，做出科学合理的决策，并能够承担相应的风险和责任。
4.沟通协调能力：企管人员需要具备良好的沟通能力，能够与各级管理人员、员工以及外部合作伙伴进行有效的沟通，协调各方面的利益关系，提高企业形象和声誉。
5.创新能力：企管人员需要具备创新思维和创新能力，敢于尝试新方法和解决方案，推动企业在竞争中快速发展。
他们应该鼓励员工提出创新建议，创造良好的创新环境。
6.问题解决能力：企管人员需要具备良好的问题解决能力，能够分析和解决各类管理问题。
他们应该具备客观公正的态度，善于协调各方面的利益，找到问题的根源并解决。
三、企管岗位的重要性企管岗位在企业中具有重要的地位和作用。
首先，企管人员是企业的决策者和决策执行者，他们的决策直接关系到企业的发展和生存。
企管科岗位职责
直接上级：信息部；
部门性质：企业综合管理协调、检查、指导、监督；
管理权限：受信息部委托，行使对公司内部管理权限，并承担挪公司规章制度、
管理规程及工作指令的义务；
管理职能：合理地组织对公司整体战略的策划和各项方针、政策的拟订，并积极
开展各项工作；
主要职责：1。服从信息部的统一指挥，执行共工作指令。一切管理行为向信息
15•协助、督促各部门制定与公司相应的各项管理规定;
16•协助做好各类计划、统计工作；
17•完成临时交办的其他工作
部负责；
2•严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜一切越权事
件的发生；
3.负责公司CI形象策划；
4•负责公司机构设置和规章制度的拟订、补充、修改、考核与实施；
5.拟订公司发展规划、目标和战略、策略、方针及修改；
6.负责对各部门的检查、考核、评比；
7.负责检查各部门落实公司计划、目标情况，并提交报告；
8.负责草拟公司各类承包协议、合同或经济责任制；
9.组织实施电脑办公自动化工作及设备的维护、检修；
10.负责公司年检、营业执照变更等工作；
11.负责填报政府有关部门下发的各种调查报表；
12.负责组织公司参加各类展销会、洽谈会等活动；
13•协助公司搞好与政府有关部门的关系；
14•协助做好各部门之间业务关系的协调工作；
经营管理科企管科员安全生产责任制(3篇)
经营管理科企管科员安全生产责任制(一)认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。
(二)按矿有关规定，认真落实执行领导在安全方面所做的各种处理决定。
(三)建立健全各单位材料领用和回收台账，实行跟踪管理。
(四)管理各区队仓库，实行不定期抽查，发现问题及时向科领导汇报。
(五)制定并实施绩效考核办法，加大绩效考核力度，形成有效的激励和约束机制，促进整体绩效的改善和提升。
(六)对各项隐患排查进行整改，确保安全生产。
(七)做好本部门的各种资料保管、防火、防盗等方面的安全工作。
(八)完成领导交办的各项临时任务。
经营管理科企管科员安全生产责任制（2）是指企业在安全生产工作中，经营管理科和企管科负有具体的责任和义务，以确保安全生产的顺利进行和全体员工的安全。
具体来说，经营管理科企管科员在安全生产责任制中承担以下责任：1. 制定和完善企业的安全生产管理制度和规章制度。
根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定并定期修订相关安全生产管理制度和规章制度，确保其落实到位。
2. 组织和指导安全生产工作。
负责组织制定安全生产计划，并监督全员执行。
负责对安全生产事故进行调查和分析，并提出改进措施。
3. 安排和指导安全培训。
组织开展安全培训，确保员工掌握必要的安全知识和操作技能。
推广安全文化，提高员工的安全意识和防范意识。
4. 建立和健全安全检查制度。
定期进行安全检查，发现隐患及时整改。
建立隐患排查和整改记录，确保安全问题得到有效解决。
5. 进行安全奖惩管理。
制定和执行安全奖惩制度，对安全生产工作中的优秀表现进行奖励，并对安全违规行为进行惩罚。
6. 加强安全宣传和教育。
通过不同渠道进行安全宣传，提高全员的安全意识。
组织开展安全知识竞赛、宣传展览等活动，提高员工对安全生产的重视程度。
7. 参与应急管理。
负责组织制定企业的应急预案和应急演练计划，并参与应急演练。
在事故发生时，及时组织救援和抢险工作，有效控制事故损失，保障员工的生命财产安全。
企管科 各岗位 岗位职责
企管科各个岗位责任岗位责任制：1、贯彻党的路线方针政策，加强理论学习，不断提高政治觉悟。
2、自觉遵守公司及本矿有关管理制度。
3、树立爱岗敬业、面向生产、服务生产的思想。
4、在矿委领导下全面负责本矿企管、协助人事工作。
5、加强业务学习，提高业务技能，不断提高自己工作能力。
6、熟知国家法律法规，保障和维护职工合法权利。
7、主管科室全面工作，做好上传下达。
8、负责进行劳动用工组织和经济技术分析，为领导做好参谋；9、负责材料账目核对管理工作，发现问题，及时上报处理。
10、做好工资审核报批，使职工工资按时发放到位。
11、搞好科室政治理论、业务技能的学习，不断提高业务水平。
12、组织劳动用工“五个百分百”及年检工作。
13、做好平时日常工作。
企管科岗位责任制岗位责任制：1、贯彻党的路线方针政策，加强理论学习，不断提高政治觉悟。
2、自觉遵守公司及本矿有关管理制度。
3、树立爱岗敬业、面向生产、服务生产的思想。
4、协助科长搞好企管科的工作、并协助人事科做好工作。
5、加强业务学习，提高业务技能，不断提高自己工作水平。
6、自觉遵守公司及本矿有关管理制度。
7、树立爱岗敬业、面向生产、服务生产的思想。
8、在科长的领导下，负责全矿工资及“五个百分百”工作。
9、做好工资审核报批，使职工工资按时发放到位。
10、负责职工医疗保险的申报和缴纳工作。
11、上级及行管部门交付的临时性工作12、做好平时日常工作。
企管科岗位责任制岗位责任制：1、贯彻党的路线方针政策，加强理论学习，不断提高政治觉悟。
2、自觉遵守公司及本矿有关管理制度。
3、树立爱岗敬业、面向生产、服务生产的思想。
4、在矿委领导下全面负责本矿企管人事工作。
5、加强业务学习，提高业务技能。
1、自觉遵守公司及本矿有关管理制度。
6、树立爱岗敬业、面向生产、服务生产的思想。
7、做劳保用品管理工作、负责职工劳保和防护用品的审核报批。
8、搞好物资管理台账。
9、负责职工养老保险的申报和缴纳工作。
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企管科岗位职责
一、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善
1、组织编写公司各项规章制度，并审核、报批，保证各项制度之间的协调统一。
2、①公司通用的基本制度由企管部组织统一编写；
②各部门自行起草的制度经批准后报企管部统一整理归档。
3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善。
二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准
1、根据公司组织机构的设置，组织编制各部门/岗位工作职责。
2、督促和检查各部门按岗位设置，组织编制岗位工作标准。
3、如发生机构调整，部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。
三、各部门日常工作考核
1、负责公司各部门工作计划的收集工作；
2、依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。
3、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行，企管部进行跟踪验证。
4、按领导要求或绩效评定需要，进行专项工作任务的跟踪调查，并验
证整改措施的执行情况。
四、负责对质量管理体系的日常管理和其它新的管理体系的认证
1、根据标准要求，建立健全文件化的质量管理体系。
2、负责标准及体系文件的培训、宣传和贯彻执行。
3、负责体系文件的更改、换版、作废等日常管理。
4、经常深入各车间/部门，检查落实质量体系运行情况，并及时整改。
5、按标准要求制定内审计划，组织实施内部审核，并跟踪验证审核结果。
6、协助管理者代表组织管理评审工作。
7、根据公司发展需要，适时地进行新的管理体系的认证。
五、提出组织机构设立和调整的建议、方案
1、根据公司生产经营状况和发展要求，调查研究，提出组织机构的设计方案。
2、针对现有机构状况，提出合并、撤销或增设某个部门、工作组的建议。
六、综合管理
1、对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督执行和考核。
2、根据公司领导的管理决策,具体负责落实实施。
3、对公司内的好人好事、技术革新等提出奖励的建议，同时对违反规定、违章违纪现象按公司规定予以绩效考核。
4、负责公司级会议的召集、组织、记录工作；
5、公司各部门之间综合协调及对各项工作的督导和检查。
七、负责公司领导交办的其他专项工作。
企管科科长岗位职责
1、向公司分管副总经理负责，统筹领导、主持监督部门各项工作，协调各方资源，确保部门各项职能的实现。
2、遵守公司各项规章制度。
3、领导本部门人员完善公司各项管理制度，负责各项作业流程的建立、修订和完善。
4、负责编写、审核各部门岗位职责、工作标准、操作规程。
5、负责拟制企管部各岗职责、共同守则、基本要求、奖励与处罚细则，经总经理批准后贯彻实施，并指导企管部人员贯彻执行。
6、负责企管人员的招聘、考察了解、面试、培训上岗。
7、负责企管部各岗位人员配备和管理工作。
8、关心基层建设，做到选好苗，培训好，使用好，管理好，经常指导他们工作，帮助他们解决实际困难，定期组织他们学习理论知识，不断提高他们的组织能力和解决问题的方法及政策水平。
9、负责审核企管部的各种费用预算和费用报销。
10、主持本部门的办公会议，对本部门工作进行协调和督导，布置和检查及直管部门的工作。
11、完成上级领导临时交办的其他工作。
企管科副科长岗位职责
1、向部门经理负责，辅助部门经理完成各项工作，主持监督本部门内分管的工作；
2、部门经理不在公司时，代行部门经理的工作职责，暂时统筹领导部门内的各项工作，保证本部门的正常运转；
3、组织搜集国内外同业经营管理方面好的思路和做法，在分析的基础上，以报告的形式提交有关领导，供决策使用；
4、遵守公司各项规章制度；
5、组织协调好公司与政府职能有关部门的关系，搞好与新闻单位的关系；
6、协助部门经理并协调其他有关职能部门共同完成对各部门的工作业绩考核等工作；对照下达的各项任务指标和作业程序所规定的时效，公平、公正、公开的评价部门和下属的各项成果与贡献；
7、组织、参加各部门协调、业务会议，并做好相关会议记录；
8、调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案；
9、协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；
10、完成上级领导交办的其他事项。
企管科文员岗位职责
1、向部门分管经理负责，遵守公司各项规章制度。
2、负责公司公文、信件、邮件、传真、报刊杂志的收发、打印、分送、
整理、编号、管理和存档工作。
3、负责来访客人的接待、基本咨询和引见工作，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌。
4、负责公司的办公用品的管理和发放工作。
5、负责相应的会议记录，并将各部门对每次会议决议的落实情况及时向部门经理汇报。
6、负责辅助部门经理做好各项工作表格的填写、汇总、管理、报批和存档工作。
7、负责各部门办公用品台帐的建立、管理，各部门办公成本控制的数据收集工作。