医院拓展部工作总结
医院拓展部个人工作总结
医院拓展部个人工作总结尊敬的领导：时光荏苒，转眼间又到了一个工作年度的尾声。
在过去的一年里，我作为医院拓展部的一员，兢兢业业、辛勤耕耘，积极开展各项工作，为医院的发展做出了一份力量。
在这里，我将对过去一年的工作进行总结，希望得到您的指导和支持。
一、工作内容及完成情况在过去的一年中，我主要负责医院的拓展工作，具体包括以下几个方面：1. 拓展市场我积极开展市场拓展工作，包括与各种健康管理机构、企事业单位、保险公司等进行合作，与市场开展紧密合作。
在与各个机构的合作中，我能够根据市场需求，制定相应的合作方案，并通过实际行动达成合作意向。
过去一年，我成功与几家大型企事业单位、保险公司签订了合作协议，为医院引入了大量的病患资源。
2. 组织推广活动为了提高医院的知名度和美誉度，我定期组织各种推广活动，包括健康讲座、义诊活动等。
这些活动不仅让患者更好地了解医院的医疗水平和服务质量，也有效地提高了医院的影响力。
在过去的一年中，我成功组织了多次推广活动，吸引了大量的患者来院就诊。
3. 建立合作关系我积极与其他医疗机构、医生进行联系和沟通，与他们建立起了合作关系。
通过与其他医疗机构的合作，我成功地引进了一些知名的专家来医院坐诊，并指导我们的医生开展临床工作。
这不仅提高了医院的医疗水平，也为患者提供了更好的医疗服务。
1.成功签约多家企事业单位，为医院引入了大量的病患资源。
2.组织了多次推广活动，提高了医院的知名度和美誉度。
3.与其他医疗机构建立了合作关系，引进了知名专家来医院坐诊。
二、存在的问题及自我反思在过去一年的工作中，我也发现了一些问题，需要在今后的工作中加以改进。
1.有时工作缺乏计划性，开展工作比较盲目。
在今后的工作中，我要更加注重制定工作计划，合理安排时间和资源，提高工作效率。
2.在与机构合作中，有时协商能力不足，导致合作方与医院的利益无法完全保障。
今后的工作中，我会不断提升自己的协商能力，争取更好的合作条件，保障医院的利益。
2024年医院拓展部工作总结
2024年医院拓展部工作总结一、工作背景2024年，随着医院市场竞争的不断加剧，我院拓展部面临着巨大的工作压力和挑战。
同时，随着医疗科技的不断发展和人们对健康需求的提升，我们必须要不断创新，提高服务质量，扩大市场份额。
二、工作目标在2024年，我们制定了以下工作目标：1. 实现医院总体门急诊量增长10%，住院量增长8%，手术量增长12%的目标。
2. 拓展新的合作企业，增加医疗资源合作伙伴，提高医疗服务覆盖率。
3. 提高医院品牌知名度和美誉度，树立医院良好的形象。
4. 优化医疗服务流程，提高患者满意度。
三、工作内容及成果1. 拓展市场渠道：通过与社区医疗中心、保险公司、公司企事业单位等合作，建立起一系列的合作关系。
同时，通过线上平台、微信公众号等建立起与患者的良好沟通平台。
通过这些渠道的拓展，实现门急诊量、住院量和手术量的增长。
成果：门急诊量增长10%，住院量增长8%，手术量增长12%。
2. 提升医疗服务质量：开展医院内部的培训和考核工作，提高医疗人员的专业技术和服务水平。
同时，建立医患沟通平台，以便及时了解患者对医疗服务的意见和建议，及时完善服务流程。
成果：患者满意度提升5%。
3. 品牌建设：通过在媒体上宣传医院的特色技术、专家团队等优势，在患者中树立起医院的良好形象。
同时，参加各种医疗交流活动，提高医院的学术声誉。
成果：医院品牌知名度提升10%。
4. 开展健康宣传活动：利用医院资源，开展各类健康讲座、义诊活动、健康体检等，向社会传播医疗知识，提高人们的健康意识。
成果：健康宣传活动覆盖人数增加20%。
四、存在的问题与改进措施1. 市场竞争激烈，新的合作伙伴难以开拓。
可以通过加强市场调研，深入了解对方需求，提供量身定制的合作方案，增加对方的合作意愿。
2. 医疗服务质量有待提高。
可以加强医疗人员的培训和考核工作，建立激励机制，提高医务人员的责任心和服务意识。
3. 健康宣传活动影响力有限。
可以通过加强宣传推广渠道，与社区、学校等建立长期的合作关系，提高宣传活动的覆盖面和影响力。
拓展部工作总结9篇
拓展部工作总结9篇第1篇示例：拓展部工作总结近年来，随着市场竞争日益激烈，企业拓展市场的需求也日益增长。
作为公司的拓展部门，我们始终致力于开拓新的市场，拓展新的客户群，推动企业持续发展。
在过去一段时间里，拓展部门取得了一些成绩，也遇到了一些挑战，现进行总结如下。
一、工作成绩1. 市场调研：拓展部门在过去一段时间内积极展开市场调研工作，对目标客户群体的需求、竞争对手的动态等进行了深入分析。
通过市场调研，我们更加清晰地了解了市场环境及行业动态，有针对性地制定了拓展计划。
2. 拓展客户：拓展部门在这段时间内成功开拓了多个新客户，与合作伙伴的合作关系也取得了不错的进展。
与此通过与客户的深入沟通和合作，我们不断优化产品和服务，提升了客户满意度。
3. 拓展渠道：为了更好地拓展市场，拓展部门还开发了多种新的渠道，如线上线下渠道相结合，推动销售业绩的增长。
通过不断拓展销售渠道，我们为公司创造了更多的商机和利润。
二、存在问题1. 市场竞争激烈：随着市场竞争的不断加剧，行业环境的变化也导致公司面临更大的挑战。
拓展部门在开拓新市场时需要做好充分的竞争分析，提升自身竞争力。
2. 人力资源不足：拓展部门在人员配置方面存在一定问题，人手不足导致工作效率不高，需要加强团队建设，培养更多的优秀人才。
3. 数据分析不足：在工作中，我们发现数据分析的重要性愈发凸显。
拓展部门需要加强对数据的收集和分析，从数据中挖掘出更多有价值的信息，为决策提供支持。
三、改进措施1. 加强团队建设：拓展部门将加大对人力资源的投入，通过培训、激励机制等手段，激发员工的积极性，提高团队执行力和凝聚力。
2. 完善市场调研：拓展部门将进一步加大市场调研的力度，不断了解市场需求和竞争态势，为拓展工作提供可靠的数据支撑。
3. 提升数据分析能力：为了更好地应对市场挑战，拓展部门将加强数据分析团队的建设，提升团队成员的数据分析能力，确保决策的科学性和有效性。
拓展部门在过去一段时间内取得了一定的成绩，也遇到了一些问题和挑战。
医院拓展部个人工作总结7篇
医院拓展部个人工作总结7篇第1篇示例：医院拓展部个人工作总结近期，作为医院拓展部的一员，我在工作中不断学习、不断进步，积极拓展业务，为医院的发展做出了一些贡献。
以下是我个人的工作总结。
一、工作内容作为医院拓展部的一员，我的工作内容主要包括但不限于以下几个方面：1. 与各种医疗机构和合作伙伴进行沟通和合作，寻找更多的合作机会，扩大医院的影响力和知名度；2. 参与策划和组织各类健康宣传活动，提高医院的公众形象和社会认可度；3. 分析市场和竞争对手情况，制定拓展计划，助力医院业务的发展。
二、工作成果在过去的一段时间里，我取得了一些工作成果：三、存在问题及改进方案在工作中，我也面临着一些问题，需要不断改进和提升：1. 在与合作伙伴沟通和谈判中，需要进一步提高沟通能力和谈判技巧，以更好地达成合作；2. 在组织健康宣传活动时，需要加强团队协作和执行力，确保活动顺利进行；3. 在制定拓展计划时，需要深入了解市场和竞争情况，更加科学合理地制定计划。
为了改进这些问题，我将积极参加相关培训和学习，不断提升自己的能力和素质，努力做好医院拓展部的工作。
四、工作展望未来，我将继续努力，不断提升自己的能力和业务水平，为医院的发展贡献更多的力量。
我将进一步完善工作流程，提高工作效率，为医院拓展部的工作贡献更多的智慧和汗水。
作为医院拓展部的一员，我将不忘初心，砥砺前行，用心完成每一项工作，为医院的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中，能够取得更好的成绩，为医院的发展做出更大的贡献。
【个数：786字】第2篇示例：医院拓展部个人工作总结一、工作回顾在过去的一年中，我作为医院拓展部的一员，积极参与了多项工作。
我负责与合作医院进行沟通协调，推动合作项目的顺利推进。
我参与了医院宣传推广活动的策划和执行，帮助医院提升知名度和影响力。
我还参与了医院招商引资工作，为医院引入了多个优质资源。
二、工作成绩在过去一年中，我取得了一定的工作成绩。
通过与合作医院的沟通，我们成功推进了多个合作项目，为医院带来了更多的业务机会和收入。
2023年医院拓展部工作总结
2023年医院拓展部工作总结
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
我是医院拓展部的xxx，在2023年度的工作中，我主要负责拓展医院业务，以下是我的工作总结：
一、拓展策略制定：
1. 针对市场需求和医院发展目标，制定年度拓展策略；
2. 细化拓展目标，确定各项指标和任务。
二、业务拓展：
1. 开展市场调研和竞争分析，为业务拓展提供决策依据；
2. 拓展与医院特色业务相关的合作机会，包括与其他医院、医疗机构和保险公司等的合作；
3. 策划并组织各类推广活动，提升医院的知名度和影响力；
4. 建立良好的合作关系，拓展业务渠道；
5. 推动医院的市场推广，提高就诊率和收入。
三、团队建设：
1. 建立高效团队，确保人员配置和工作分工合理；
2. 培训团队成员，提高专业素质和业务能力；
3. 定期组织团队会议，交流经验和分析问题，推动工作的顺利进行；
4. 激励团队成员，营造良好的工作氛围。
四、数据分析和报告撰写：
1. 收集并分析业务数据，对市场进行深入分析；
2. 撰写相关报告，向领导和相关部门汇报工作进展和成果。
在2023年的工作中，我从多个角度积极推动医院业务的拓展工作，充分发挥了团队的力量，同时也感受到了许多困难和挑战。
在今后的工作中，我会进一步提升自己的专业素质，加强团队协作，做好市场分析和拓展策略制定工作，为医院的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
医院拓展部年终工作总结
医院拓展部年终工作总结过去的一年，医院拓展部在领导的正确指导下，全体员工团结协作，积极拓展市场，推动医院的发展，取得了一系列令人骄傲的成绩。
在这里，我将对过去一年的工作进行总结，并提出一些改进的建议。
一、市场拓展工作在过去一年里，拓展部充分发挥团队的协作优势，通过市场调研和分析，成功开拓了多个新的合作机会。
我们与多家企事业单位建立了合作关系，开展了多项合作项目，为医院的发展提供了新的动力。
在市场营销方面，我们积极参加各类展会和学术交流会议，向外界展示了医院的专业实力和技术优势，提升了医院的知名度和影响力。
二、客户关系管理拓展部注重客户关系的建立和维护工作。
我们与患者和合作伙伴保持密切的联系，了解他们的需求和反馈，并及时进行回应和解决。
通过开展客户满意度调查，我们不断改进服务质量，提高患者的满意度和忠诚度。
同时，我们还加强了对合作伙伴的管理和跟踪，与他们保持沟通，确保合作项目的顺利进行。
三、团队建设拓展部注重团队建设，通过定期的培训和学习交流活动，提升员工的专业能力和综合素质。
我们建立了良好的团队合作氛围，鼓励员工积极思考和创新，并通过激励机制，激发员工的工作动力和积极性。
在团队管理方面，我们设立了明确的岗位职责和工作目标，通过有效的分工和协作，提高了工作效率和质量。
四、问题与改进在过去一年的工作中，我们也遇到了一些问题和挑战。
首先，市场竞争日益激烈，我们需要进一步提升市场开拓能力和竞争力。
其次，客户关系管理需要更加细致和精确，我们需要加强对客户需求的理解和把握。
另外，团队建设也需要不断完善，我们应该加强员工培训和激励机制，提高团队的凝聚力和执行力。
针对以上问题，我提出以下改进的建议：首先，加强市场调研和分析工作，提前了解市场需求和竞争态势，制定合理的市场拓展策略。
其次，加强客户关系管理工作，建立客户档案和反馈机制，及时了解客户需求和反馈，并迅速进行回应和解决。
此外，加强团队建设，通过定期的培训和学习，提升员工的专业能力和服务意识，同时加强团队的凝聚力和沟通协作能力。
医院科外联部年终总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年的尾声，医院科外联部在这一年的工作中，紧紧围绕医院发展大局，充分发挥桥梁纽带作用，积极开展对外交流与合作，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 加强部门建设，提升团队凝聚力（1）完善部门规章制度，明确岗位职责，确保各项工作有序开展。
（2）加强团队建设，定期组织部门内部培训，提高员工业务素质和综合素质。
（3）加强与其他部门的沟通与协作，形成合力，共同推进医院发展。
2. 深化对外交流，拓展合作领域（1）积极拓展与国内外医疗机构、科研院所、医药企业的合作关系，为医院发展争取更多资源。
（2）组织参加各类学术会议、论坛，加强与同行业的交流与学习，提升医院在行业内的知名度和影响力。
（3）引进先进技术、设备和人才，为医院学科建设提供有力支持。
3. 推进项目合作，助力医院发展（1）积极参与国家、省、市等科研项目申报，争取项目资金支持。
（2）加强与高校、科研院所的合作，推动科技成果转化，提升医院科研实力。
（3）开展院企合作，引进先进技术、设备和人才，促进医院业务发展。
4. 提升服务质量，满足患者需求（1）优化就诊流程，提高患者满意度。
（2）加强医患沟通，关注患者需求，提升医疗服务质量。
（3）开展健康教育活动，普及健康知识，提高患者健康素养。
二、工作亮点1. 成功举办多场学术会议，提升了医院在行业内的知名度和影响力。
2. 引进多项先进技术和设备，为医院学科建设提供了有力支持。
3. 积极拓展合作领域，与多家医疗机构、科研院所、医药企业建立了长期稳定的合作关系。
4. 优化就诊流程，提高患者满意度，为患者提供了更加便捷、舒适的医疗服务。
三、存在问题1. 部分员工业务素质和综合素质有待提高。
2. 合作关系拓展方面存在局限性，需要进一步加强。
3. 项目申报和实施过程中，部分环节存在不足。
四、工作展望1. 深化部门内部建设，提高员工业务素质和综合素质。
2. 加强对外交流与合作，拓展合作领域，争取更多资源。
关于医院拓展部上半年的工作总结范文(3篇)
关于医院拓展部上半年的工作总结范文（3篇）关于医院拓展部上半年的工作总结范文（精选3篇）关于医院拓展部上半年的工作总结范文篇1时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，经过过去一年的辛勤付出，我们一定积累了不少经验和教训，这也意味着，又要准备开始写年终总结了。
如何输出一份打动人心的年终总结呢？以下是收集整理的医院拓展部年终工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的.朋友。
20__年，拓展部本着老老实实做人，踏踏实实做事，真真切切说话，平平淡胆结果的原则，不贪大求洋，不好高务远，切切实实，认认真真履职履能，努力做到了不脱位，更不错位，也不越位。
现将20__年我部工作总结情况汇报如下：一、报送信息专报。
20__年向卫生局等有关部门报送网络专报56篇。
及时、准确、有效反映了医院管理、医德医风、教学科研、临床医疗等各方面的新闻动态二、制作“医院名片”——《医院宣传专题片》，花费了极大的人力、物力、财力和精力，和合川电视台，重庆电视台合作，高质量地完成了两稿专题片解说词的撰写，片子的制作。
三、强化医院内宣传展板的作用。
更换了住院部、门诊急救中心宣传展板156版，重点宣传医院概况、专家组成员、临床副高以上人员的简介；医院主要先进设备展示；医院主要荣誉；公共卫生健康教育；卫生改革和相关卫生法律法规；医院新业务新技术的开展；重点学科和特色专科等。
四、策化设计制作了文化长廊。
医院投资数千元打造了具有医院特色的文化长廊，图文并茂地反映出我院78年来的风雨历程和辉煌成就，特别是近3年来我院在医疗、教学、科研、管理等方面取得的累累硕果，这些珍贵的照片，记录了对于医院来说有着重大历史意义的瞬间，为凝聚人心、鼓舞士气、营造良好的文化氛围起到了积极的推动作用。
五、积极派员参加院外活动，李晓其参加中国重庆青年人才论坛合川分论坛卫生民政系统子论坛并且获得一等奖。
六、为重庆市医院管理协会年会论文组稿9篇，其中曹优文的《实施"三名工程"铸造品牌医院——合川人民医院建设发展巡礼》在20__年重庆市医院管理学会论文交流评为优秀论文，连续两年获得在大会上主题演讲交流的殊誉，另外曹优文的4篇论文《也谈行业标准和“话语权”》《向世界最好的医院学管理——梅奥故事的启示》《实施品质营销,铸造精品医院》《深化改革促发展，创新管理增效益--区人民医院改革创新纪实》书面交流，创本届年会交流论文最多的医院和个人。
拓展部年终工作总结_业务拓展部工作总结
拓展部年终工作总结_业务拓展部工作总结在过去的一年中，业务拓展部积极响应公司的发展战略，努力推动业务拓展，取得了一系列令人瞩目的成绩。
以下是我们在过去一年中的工作总结和亮点回顾：一、市场分析与策划1. 积极开展市场调研，对行业发展趋势、竞争对手、目标客户进行全面、深入的了解，为后续工作提供有力支撑。
2. 制定并实施有效的市场拓展策略，明确目标市场和目标客户群体，精确推进业务发展。
二、渠道拓展与合作1. 维护和拓展了现有的合作渠道，提高了与合作伙伴的合作效率和合作质量。
2. 主动寻求新的渠道合作机会，与潜在合作伙伴建立联系，并达成合作意向。
三、项目跟进与管理1. 当前业务拓展部正在跟进的项目数目有所增加，但是我们通过合理的资源配置和项目管理，成功完成了大部分项目的推进。
2. 针对项目管理中出现的问题，我们及时总结经验教训，不断完善项目管理流程，提高了项目推进的效率和质量。
四、团队建设与技能提升1. 通过定期组织培训和培训外部人员的方式，提高了团队的专业素质和技能水平。
2. 加强了团队之间的协作与沟通，形成更为紧密的合作氛围和团队凝聚力。
五、业绩评估与总结1. 根据公司制定的业绩评估指标，我们全面对自己的工作进行了评估和总结，发现了自己的不足之处，并提出了改进措施。
2. 在过去一年中，我们有很多值得骄傲的成绩，但也有一些不足之处，我们将进一步总结经验，不断提高工作质量和效率。
在未来的工作中，我们将继续发挥团队的优势，紧密结合公司的发展战略，保持高度的责任心和紧迫感，坚持创新和拼搏的工作态度，全力推动业务拓展工作的持续、稳定发展。
我们也将继续加强内外部的合作，不断完善团队的各项管理制度和流程，提高工作效能和质量。
衷心感谢公司的领导对我们一直以来的支持和信任，也感谢团队成员的辛勤付出和努力工作。
相信在大家的共同努力下，业务拓展部会越来越好！。
医院拓展部个人工作总结
医院拓展部个人工作总结在过去的一年中，担任医院拓展部门的个人工作总结如下：一、完成了部门的拓展目标在这一年中，通过与其他医疗机构的合作，我们成功拓展了新的合作伙伴关系，并在市场上推出了多项新的服务项目。
我们与多家社区医疗中心、诊所以及保险公司建立了长期的合作关系，为医院引入了大量的潜在患者资源。
同时，我们通过开展多种形式的宣传活动，提升了医院在市场上的知名度和美誉度。
二、推动了医院品牌的建设作为医院的拓展部门，我们积极参与了医院品牌建设的工作。
我们组织了一系列的品牌活动，包括举办健康讲座、参加医疗行业展览等。
这些活动不仅增加了医院的曝光度，也提升了医院在患者心中的形象。
另外，我们还积极与媒体合作，通过撰写专业的文章和报道来宣传医院的特色和专业优势。
三、建立了科学的数据分析体系为了更好地了解市场需求和患者需求，我们建立了科学的数据分析体系。
通过精确的数据分析，我们可以准确了解市场趋势和患者的需求痛点，从而为医院的业务拓展提供指导意见。
我们定期收集和分析市场数据，对数据进行综合分析，并根据分析结果制定相应的市场策略。
这不仅提高了我们的工作效率，也推动了医院的发展。
四、积极参与医疗卫生行业的活动作为医院拓展部门的一员，我们积极参与了各种医疗卫生行业的活动。
我们参加了行业协会举办的培训班，学习和了解最新的行业动态和政策法规。
同时，我们还定期参加医疗行业的会议和论坛，与其他医疗机构的拓展人员进行交流和合作。
通过参与这些活动，我们不仅提高了自身的专业素养，也扩大了部门的影响力。
五、加强团队建设，提高工作效率为了提高工作效率和团队凝聚力，我们定期组织团建活动，通过这些活动增进了同事之间的了解和交流。
同时，我们也加强了内部协作，建立了科学的工作流程和分工合作机制。
这使得我们的团队更加高效，能够更好地应对工作中的各种挑战。
总之，通过一年的努力，我和我的团队在医院拓展部门的工作取得了一定的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高自己的专业素养和工作能力，为医院的发展做出更大的贡献。
医院拓展部个人工作总结
医院拓展部个人工作总结作为医院拓展部的一名员工，在过去一年的工作中，我认真负责，积极进取，完成了本岗位的各项任务。
在这一年中，我体会到了不断进步的快感，也意识到了自身的不足之处，因此，我将在本篇工作总结中对自己的工作进行评估，并提出改进方案。
一、工作内容1、业务拓展：我们的医院拓展部主要是负责协调与公司相关医院的合作，扩大优先供应医院的数量，同时也要保证公司的销售业绩。
在这项工作中，我与其他拓展员一起实施了许多策略，如网格化管理、人员分工、区域分工等方式来拓展业务。
在小范围内拜访老客户、拓展新客户的过程中，我与领导一起制定活动预算，并且让医院的各部门齐心协力，策划和组织了许多普及知识的宣传活动，及时给予客户解决问题，并提供合理化的意见。
2、市场调查：医院拓展部的另一个重要任务是进行市场调查，以走在医药市场的前沿，了解市场最新动态。
在这项工作中，我与其他同事一起，不断地进行市场研究分析，通过分析报告，得到了这一年医药市场的趋势变化情况，并不断向公司做出新的反馈，为公司的业务发展作出了贡献。
二、工作心得1、加强沟通：在我的工作中，我发现最常见的问题就是沟通不畅，导致工作中出现误解和偏差。
因此，在工作中，我非常注重沟通的良好性和有效性，和同事们协调、沟通、合作。
在合作过程中，我们时刻保持联系，互相支持，这充分体现了我的团队精神。
2、学会自我管理：在这一年的工作中，我深刻领悟到自主管理的重要性。
除了领导明确规定的工作任务，在工作中，我更加注重为自己设定详细的工作计划，养成了良好的时间管理习惯，备好笔记本、备好前期准备；在执行任务时，注意调整自己的心态，部署工作，按照计划进行，并及时反馈和补充，使得工作效率和质量都有了很大提高。
三、工作计划1、提高专业能力：在未来的工作中，我将更加努力地注重专业知识的提升，学习相关的医药行业、市场发展趋势等方面的知识，为公司发展进一步提高个人素质。
2、拓展人脉：在未来的工作中，我将更加注重社交的能力和人际关系的维护，利用休息时间加强同客户的沟通，增进彼此之间的交流，以提升企业和员工的形象和行业资源。
医院拓展部个人工作总结
医院拓展部个人工作总结一、工作回顾在过去的一年中，作为医院拓展部的一名员工，我在工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在工作回顾中，我认真总结了自己的工作，包括拓展项目、客户关系、团队合作等方面的工作。
1. 拓展项目在过去一年中，我主要负责了医院拓展部的多个项目，包括开发新客户、维护老客户、进行市场调研、策划活动等。
在这些项目中，我不仅独立完成了一些项目任务，还积极参与了团队合作的项目，不断学习和提高自己的工作能力。
2. 客户关系作为医院拓展部的一名员工，我一直以客户为中心，努力维护和发展与客户的良好关系。
在过去的一年中，我参与了多次客户拜访和会议，与客户建立了良好的互动关系，为医院的业务发展起到了积极的作用。
3. 团队合作在工作中，我与同事们保持了良好的团队合作，相互支持、相互学习。
我也能够与不同部门的同事进行有效沟通和协作，共同完成工作任务，提高了工作的效率和质量。
二、工作收获在过去一年中，我从工作中获得了一些收获，这些收获不仅是工作上的成绩，还包括了一些职业能力和个人修养的提升。
1. 项目实施能力的提升通过过去一年的工作富有挑战和收获，我提升了自己的项目实施能力，学会了更高效的管理和执行项目任务，同时也增强了自己的抗压能力和解决问题的能力。
2. 人际交往能力的提高在客户拜访和团队合作的过程中，我学会了更好地与人交往、与人沟通，学会了合理处理人际关系，增强了自己的团队协作能力。
3. 职业行为习惯的养成在过去的一年中，我养成了良好的职业行为习惯，比如自律、积极主动、勤奋刻苦等，这些习惯不仅提高了我的工作效率，也为自己的职业发展打下了良好的基础。
三、工作不足1. 学习能力有待提高在工作中，我发现自己的学习能力还有待提高，需要不断的学习和提高自己的专业知识、行业知识和工作技能，以适应日益严峻的市场竞争和专业化的工作需求。
2. 沟通能力有待加强在客户拜访和团队合作中，我发现自己的沟通能力还有待加强，尤其是在与不同部门和不同职能的同事进行协作时，需要更好地理解他们的工作和需求。
医院拓展部个人工作总结
医院拓展部个人工作总结一、工作回顾过去一年，作为医院拓展部的一员，我在工作中主要负责与医院合作伙伴的沟通、项目推进、市场拓展等相关工作。
在这一年中，我和团队一起努力，取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。
1. 与医院合作伙伴的沟通作为医院拓展部的一员，我主要负责与医院合作伙伴的沟通工作。
在过去一年里，我与多家医院合作伙伴保持了密切的联系，及时了解他们的需求和反馈，并根据需求及时调整我们的工作计划。
通过与合作伙伴的有效沟通，我们取得了一些合作项目以及有益的合作信息。
2. 项目推进在过去一年里，我还负责了一些项目的推进工作。
在这些项目中，我与团队一起努力，按照计划推进，确保项目的按时完成。
在这个过程中，我学会了更好地协调团队资源，与部门其他同事合作，最大限度地提高了我们的工作效率。
3. 市场拓展二、工作成果在过去一年的工作中，我所取得的成果主要有以下几点：通过一年的努力，我成功地建立了与多家医院的稳定合作伙伴关系。
这为公司未来的发展提供了强有力的支持。
2. 完成了多个项目在过去一年里，我积极参与了多个合作项目的推进工作，保证项目按时完成，并得到了医院合作伙伴的一致好评。
在过去一年里，我积极参与了市场拓展工作，在一些线下活动和洽谈中成功获取了一些合作机会。
这些成果的取得，离不开我们团队的共同努力和公司领导的大力支持，也让我在工作中感到了一定的成就。
三、不足与展望在取得了一些成绩的我也意识到了自己在工作中存在的一些不足和需要改进的方面：1. 沟通能力仍需提高在与医院合作伙伴沟通的过程中，我发现自己的口头表达能力和逻辑思维能力还需要提高，不能很好地把握医院合作伙伴的需求，也不能清晰地传递我们的合作方案。
2. 项目管理能力有待加强在一些项目推进过程中，我发现自己在项目管理方面还有一定的不足，需要更加深入地理解项目管理的知识和技能，并加强团队合作和协调能力。
在市场拓展方面，我也意识到了自己在品牌推广和合作洽谈中还需要提高自己的技能，提高自己的洞察力和判断力，获取更多的合作机会。
拓展部工作总结5篇
拓展部工作总结5篇第1篇示例：拓展部工作总结拓展部作为公司的业务拓展部门，负责公司产品或服务的市场拓展、客户拓展、业务拓展以及渠道拓展等工作。
在过去的一段时间里，拓展部的工作取得了一定的成绩，同时也存在一些问题和不足之处。
在新的目标和任务面前，我们需要对过去的工作进行总结和反思，发掘问题，加以改进，以期为未来的工作提供更好的指导。
二、工作成绩在过去一段时间里，拓展部取得了一定的工作成绩：1. 市场拓展：通过市场调研和分析，成功拓展了新的市场，为公司产品的销售提供了重要的支持。
2. 客户拓展：与一些重要的客户建立了合作关系，扩大了客户群体，提高了客户满意度。
3. 业务拓展：开发新的业务领域，实现了业务的多元化发展，为公司的发展打下了良好的基础。
4. 渠道拓展：拓展了新的销售渠道，增加了产品的销售量，提高了市场竞争力。
以上工作成绩离不开拓展部全体员工的努力和团队合作，展现了拓展部的团队凝聚力和执行力。
三、存在的问题在工作中，我们也面临一些问题和挑战：1. 市场拓展仍然存在一定的盲目性，需要更加深入的市场调研和分析，以达到更精准的市场定位。
2. 客户的维护工作还不够到位，需要加强对老客户的维护和关怀，提高客户的满意度和忠诚度。
3. 业务拓展需要更多的创新，开辟新的业务领域，以实现业务的跨越式增长。
4. 渠道拓展需要更多的资源投入和策略制定，以实现渠道的多元化和全面覆盖。
以上问题需要我们认真思考和完善，以便为未来的工作提供更好的保障。
四、工作改进通过以上改进，我相信拓展部在未来的工作中一定会取得更好的成绩和更好的发展。
五、工作展望在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高团队的凝聚力和执行力，全面提升工作效率和工作质量。
我们还将加强团队的学习和培训，提高团队成员的专业素养和综合能力，以适应市场的发展和变化。
我们也将不断关注市场和客户的需求，不断推陈出新，提供更好的产品和更优质的服务。
我们也将加强内部管理，建立更为完善的工作流程和管理体系，提高工作的协同性和效率性。
医院拓展部年终工作总结PPT
根据实际情况，不断完善风险防范机制，提高医 院拓展部应对风险的能力。
06
CATALOGUE
考核评估与激励机制完善
设定明确考核指标体系及标准
考核指标体系
根据医院战略目标和部门职责，制定 符合实际的考核指标体系。
考核标准
明确各项指标的考核标准，确保考核 过程公平、客观、可操作。
定期开展员工绩效评价工作
优化服务流程，提升了患者满意度。 我们针对患者需求，简化了挂号、缴 费等流程，提高了服务效率和质量。
成功经验2
积极开展合作，拓宽了业务范围。我 们与多个医疗机构和保险公司建立了 合作关系，共同开展项目，实现了资 源共享和互利共赢。
失败案例分析及其教训
失败案例1
某次活动策划不当，导致参与度低。原因是我们未能充分了解目标受众需求，活动形式和 内容不够吸引人。教训是在策划活动时，要做好市场调研，确保活动符合受众期望。
深入挖掘现有合作伙 伴需求，拓展更多合 作领域和项目。
积极参与行业交流活 动，提高医院在行业 内的知名度和影响力 。
提升团队整体素质和执行力
加强团队成员专业技能培训， 提高业务拓展能力。
优化团队激励机制，鼓励团 队成员积极参与业务拓展工
作。
建立定期团队沟通和分享机制 ，促进团队协作和创新能力提
升。
制定详细拓展计划和时间表
时间表
第一季度：完成市场调研，明确拓展方向和目标 市场定位。
第二季度：制定合作方案，开始与潜在合作伙伴 洽谈。
制定详细拓展计划和时间表
第三季度
签订合作协议，推进项目实施。
第四季度
评估合作成果，总结经验教训，优化拓展策略。
加强合作伙伴关系网络构建
与行业内外优秀企业 建立战略合作关系， 实现资源共享和互利 共赢。
拓展部拓展专员个人总结
拓展部拓展专员个人总结导读：本文拓展部拓展专员个人总结，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
寒意渐浓，岁末将近。
XX年是公司喜庆的一年，中秋晚会、20周年庆典，使我们整个“海澜”都沉浸在欢乐的海洋中。
我们“xxxx”也借着公司的喜气频传捷报！我拓展三部在公司整体战略部署下在陈总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。
针对拓展三部在XX年的工作总结如下：拓展三部成立至今有两年有余，在去年管辖的江西，广东两省上又增加了海南省，今年新开的店有8家。
全部集中在江西省，其中地级市3家分别为：南昌三店、景德镇二店和鹰潭店。
县城5家分别是武宁店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。
另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如：上饶步行街、新余交通路、瑞昌赤务路…..在一年的摸爬滚打，兄弟部门虚心指教下，虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务，问题是多方面的。
针对目前存在的问题和在XX年的工作计划向公司作个汇报一：XX年工作中存在的问题：1，由于部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员，其社会经验和工作能力尚有很大的不足，对海澜之家理念的理解还不是很透，在人交际中缺少谈判的诱导性和说服力。
3，有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握，特别是有些既想加盟又不敢的加盟的没有及时说服和把握.针对以上问题，10我本人作为三部的主管领导，将仍然严格贯彻陈总部门月度例会的精神。
每月将召集全体拓展员通过例会的方式进行沟通，不断地探索和发现问题，及时解决发展中出现的新问题，边学习边实践来尽快提高部门人员的整体水平。
同时，向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。
还将采取用老拓展员来带新拓展员的办法，是新手尽快上路，让他们少走弯路。
寻找目标店址,要严格按照公司“黄金地段，钻石店铺”去把关目标店铺。
另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。
二：XX年的工作展望：1. 江西省在经过两年的努力下，已经有8个地级市开设了海澜之家，XX年争取把剩下的赣州、萍乡、吉安3个地级市全部拿下。
医院拓展部工作总结报告
一、前言在过去的一年里，医院拓展部在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院发展战略，充分发挥自身优势，积极开展各项工作，取得了显著成效。
现将本部门一年来的工作总结如下：二、主要工作及成效1. 拓展医疗市场（1）加强与周边医院、社区、企事业单位的合作，开展医疗技术交流和业务合作，提高我院在区域内的知名度和影响力。
（2）积极开展健康讲座、义诊等活动，增强我院与群众的联系，扩大医疗服务范围。
（3）与多家保险公司合作，推动医疗保险业务发展，为患者提供更多实惠。
2. 优化服务流程（1）简化就诊流程，提高患者满意度。
针对患者反映的问题，我们优化了预约挂号、就诊、缴费等环节，减少了患者排队等候时间。
（2）加强信息化建设，实现医疗信息共享。
通过搭建医疗信息平台，实现了医院内部及与外部医疗机构的互联互通，提高了医疗服务效率。
3. 提升服务质量（1）加强医护人员培训，提高业务水平。
组织开展了多次专业技能培训，提升了医护人员的业务素质和服务意识。
（2）加强医德医风建设，树立良好形象。
通过开展医德医风教育，引导医护人员树立正确的人生观、价值观，提高服务质量。
4. 加强内部管理（1）完善部门管理制度，明确岗位职责。
加强内部管理，提高工作效率。
（2）加强团队建设，增强部门凝聚力。
组织团队活动，增进部门成员之间的沟通与协作。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）拓展医疗市场方面，与周边医院的合作力度还有待加强。
（2）信息化建设水平仍有待提高，需进一步完善医疗信息平台。
2. 改进措施（1）加强与周边医院的沟通与协作，拓展合作领域。
（2）加大信息化建设投入，提高医疗信息平台的使用效率。
四、展望未来在新的一年里，医院拓展部将继续紧紧围绕医院发展战略，努力做好以下工作：1. 深化与周边医院的合作，拓展医疗市场。
2. 优化服务流程，提高患者满意度。
3. 加强医护人员培训，提升服务质量。
4. 加强内部管理，提高部门工作效率。
通过不断努力，为医院发展贡献力量。
医院拓展部个人工作总结
医院拓展部个人工作总结一、工作回顾在过去的一年中，我作为医院拓展部的一名工作人员，积极参与了医院的业务拓展工作，取得了一些成绩。
我主要负责与潜在合作伙伴的对接、拓展新客户、维护老客户等工作，通过不懈的努力，取得了一定的业绩。
在这个过程中，我不断学习和提升自己，努力发掘潜在的商机，不断挖掘医院的发展空间。
二、工作亮点1. 与合作伙伴的对接通过对潜在的合作伙伴进行深入的调研和分析，我成功地与多家企业进行了合作对接。
并且，在对接过程中，通过深入了解合作伙伴的需求和医院的资源，为医院与合作伙伴之间建立了长期稳定的合作关系，为医院带来了新的商机和业务。
2. 拓展新客户在过去的一年中，我积极开拓了新的客户资源，通过多种方式，包括参加行业展会、举办专题活动、开展网络营销等，成功地吸引了一批新客户的关注和合作。
3. 维护老客户在医院业务拓展的过程中，老客户的维护和关怀同样是非常重要的。
我通过深入了解老客户的需求和痛点，不断帮助他们解决问题，得到了客户的信任和支持。
这些老客户不仅给予了医院的业务支持，也成为了医院业务发展的强大后盾。
三、不足之处虽然取得了一些成绩，但在工作中也存在一些不足之处。
一是在人际交往方面还需要加强，有时在与合作伙伴的沟通中，没有完全理解对方的需求，导致合作进展不顺利。
二是在处理客户投诉和问题解决方面还需要加强，有时没有及时妥善处理客户的问题，影响了客户的满意度。
四、未来发展规划未来，我将继续努力，不断提升自我的专业能力和沟通技巧，在人际交往中更加灵活和娴熟，处理问题更加果断和及时。
我也会继续深入了解医院的业务和市场需求，不断挖掘潜在的商机和合作机会，为医院的业务拓展做出更大的贡献。
我也会积极学习并借鉴其他同行的成功经验，不断提升自己的业务水平和领导力，争取在未来的工作中取得更大的成绩。
五、感想与展望回顾过去的一年，我感到非常充实和满足。
在工作中，遇到了一些挑战和困难，但我都顶住了压力，不断努力拼搏，最终取得了一些成绩。
业务拓展部职员的个人工作总结
业务拓展部职员的个人工作总结2022年X月X日尊敬的领导：首先，我衷心感谢您对我的支持和信任。
作为业务拓展部的一员，我非常荣幸能够在这个团队中工作，并且在过去的一年里，我也取得了一些令人满意的成绩。
在此，我将对我的工作进行总结和回顾。
一、工作职责与目标作为业务拓展部职员，我的主要职责是检索和分析市场信息，制定并执行业务拓展计划，寻求新的市场机会，并与合作伙伴建立和维护良好的关系。
我的工作目标是扩大公司的市场份额，增加销售额，提升公司品牌形象。
二、市场调研与分析市场调研是业务拓展的基础。
我每周都会进行大量的市场调研和分析工作，包括收集竞争对手的信息、关注行业动态、收集客户反馈等。
这些信息的分析和整理对于制定正确的业务拓展策略至关重要。
我会利用市场调研的结果，及时向团队提供市场趋势和竞争对手情报，为业务决策提供可靠的依据。
三、制定和执行业务拓展计划基于市场调研的结果，我会制定详细的业务拓展计划，并与团队成员进行讨论和协调。
在制定计划时，我注重细节和可行性，合理安排资源和时间，确保计划的顺利执行。
在执行过程中，我积极主动地与相关部门合作，共同解决工作中的问题，并及时调整计划，以确保目标的达成。
四、寻求新的市场机会作为业务拓展部的一员，我积极寻找新的市场机会，以扩大公司的业务范围和市场份额。
我不断关注行业趋势和市场变化，以及竞争对手的举措，以发现新的商机。
同时，我也会与合作伙伴保持密切联系，共同探索合作机会，为公司带来更多的业务增长。
五、建立和维护良好的合作关系良好的合作关系对于业务拓展来说至关重要。
我注重与各个合作伙伴保持良好的沟通和合作，建立起互信和共赢的合作关系。
我会定期进行合作伙伴的回访和沟通，了解他们的需求和反馈，并及时解决问题，以确保合作的顺利进行。
六、工作心得与改进方向在过去一年的工作中，我深刻体会到业务拓展的重要性，也获得了很多宝贵的经验。
但同时，也存在一些改进的方向：1. 加强市场调研的深度和广度，更加精准地获取市场信息；2. 提升自己的行业专业知识和技能，以适应快速变化的市场环境；3. 进一步优化合作伙伴管理，建立更加紧密和长久的合作关系；4. 深入挖掘潜在客户，寻找更多的业务增长点。
医院拓展部个人工作总结_医院工作总结
２014年医院拓展部个人工作总结_医院工作总结《2014年医院拓展部个人工作总结》是一篇好的范文,好的范文应该跟大家分享，看完如果觉得有帮助请记得（2014年个人工作总结人生天地之间，若白驹之过隙,忽然而已，已至年关。
忆201４,梦,初展翅膀，神态自如,满满，掷步向前,有着初生牛犊不怕虎的魄力，织锦百年梦想锦卷。
吾深入其境,感受雄心壮志,无比感叹.ﻭ入院一年有余，十年院庆的场景历历在目，百年春光的梦想画卷刚刚展开，任由春光人记载着美好回忆。
在院领导的带领下，有着**位同仁的支持和帮助，2０14年的工作进展的比较顺利,紧紧围绕2014年度“高效、规范"的工作主题，医院对外的力度，力使更多的**群众知道、了解春光医院,把春光的“诚信**”的办院理念输送至百姓心间.以此为目标,总结2014年工作：ﻭ一、积极,努力工作ﻭ学习才是根本，灵活运用知识是工作中的基石,发挥“活到老,学到老"的学习精神。
从自身来讲,学习也是对精神的充实,在学的过程中，我们会思考，在思考的过程中,人性会得到升华。
短暂的一生中，为了理想、安定和意境不断学习,更要在工作中突显自己的价值。
1、深入学习“一个中心、两个基本点"ﻭ2０14年，不平凡的一年，十二五计划的第四年,是至关重要的一年，提出“一个中心、两个基本点"。
实现梦，始足于春光梦.3月份，**“传统文化”课程讲座中，让我明白“方向比努力更为重要"的道理,只有选对了方向,才能更好的施展自己.深入学习讲话精神是指引我以后工作中的目标和方向，是摆正自己对工作的态度,认认真真、踏踏实实、勤奋努力，用智慧和汗水、行动和效果,使工作的细节处理的更加妥当，让每一个计划和任务都落地执行，掷地有声。
ﻭ２、认真学习医院医疗知识及规章制度ﻭ1为了更好的开展业务工作，我自觉认真学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路,总结工作方法，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
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医院拓展部工作总结
"服务"是医院最主要的产品之一，医疗服务作为一种产品，对其设计、生产、销售、售后服务等一系列环节的管理成败，将决定一所医院的兴衰。
医疗卫生管理体制和运行机制的深刻变革，就医顾客需求的不断变化，各级各类医院经营管理能力的逐渐提高，使得医院之间的竞争更多地体现在创新能力的竞争上，因此，创新的经营管理思路，对医院的持续发展是至关重要的。
以市场营销来经营和管理医院，让患者对我们的服务满意并且感动已成为未来医疗服务或医疗营销的主要目标。
20___年上半年拓展部本着1234的总体工作思路，即一个中心：一切工作以顾客（病人）为中心；两条主线：一是以包装名医大师为龙头，打造品牌科室，二是以培养忠诚顾客为目的，继续推进和深化服务创新；三项目标：一是体检中心业务收入目标实现１６０万元，二是体检工作量目标7000 人次；三是顾客综合满意率（群众评价目标）达到90%以上；四大工程：规范化管理工程，医院内宣和环境改造工程工程，文化建设工程和医院外宣工程。
做了大量细致的工作。
1、与合川电视台、广播电台建立通信联动机制，让广大市民能经常听到医院发展建设的声音，看到医院“一切以病人为中心”，持续提高服务质量的动人画面。
及时宣传报道医院多项工作动态。
上半年合川电视台、广播电台派记者跟踪报道我院8次，合川电视台播放
我院新闻10次。
其中区人民医院积极救助困难高危病员戴顺容；区人民医院开展专项救治活动为儿童先天性疾病和贫困白内障患者带去福音；科学发展观动员大会；邀请党校唐老师讲课—关于科学发展观；医院百名医院走村入户活动等新闻影响空前。
2、充分利用与合川报社建立的“联办”平台，09年上半年共发文章32篇，超额完成“联办协议”的工作要求。
其中爱心挥洒康复路——区人民医院积极救助困难高危病员戴顺容；钢丝定位在触诊阴性的乳房包块切除术中的应用；把健康送到农村患者心坎上——区人民医院“百名医生进村入户”活动小记；心血管病的二级预防策略；三把尺子论发展等文章影响深远。
3、及时组织撰写有份量的稿件，《合川卫生与健康》上半年发表5篇文章。
4、制作“医院名片”和区宣传部、科协、区健康教育所合作开展健康知识进家庭进社区活动，各科业务骨干就大众常见病、多发病在老干部活动中心，广场，医院健康教育中心进行科普知识讲座14次。
5、包装打造名医名院，与医务部等科室衔接，有计划地在合川报分期推出了急救中心特色专科和名医介绍两期。
6、强化门诊内宣传展板的作用。
更换了门诊外现有的固定宣传展板13版，重点宣传医院概况、专家组成员、临床副高以上人员的简介；医院主要先进设备展示；医院主要荣誉；公共卫生健康教育；卫生改革和相关卫生法律法规；医院新业务新技术的开展；重点学科和特色专科等。
8、加强与工会合作，利用工会纽带桥梁作用，开展2次丰富、健康、寓教于乐的活动，提升了医院的团队建设水平和医院文化内涵建设。
9、开展联谊活动，利用各种节假日，与院外各有关单位广泛开展联谊活动，如和合瑞运输公司：重庆长途运输公司：祥合运输公司平安保险公司中国人寿保险公司合川区交警大队、合川教委、武胜劳动局、广安市人事局等。
努力营造积极的有利于医院发展的外部环境。
10、强化体检中心的宣传，完成了体检中心的内部流程，导示和各门牌标示，制作了固定和可移动的宣传展板，正在印制彩色宣传联系册，在体检候诊大厅增设了电视机。
11、完成了体检中心的顺利搬迁。
12、完成了《救助困难高危病员戴顺容企划案》；《加强急救中心平台建设企划案》；《春节联谊活动企划案》；《电梯内饰企划》；《合川区人民医院协办合川区卫生 ___企划》；《区人民医院院内宣传方案》；《合川区人民医院《合川医苑》内刊可行性方案》；《合川区人民医院协办合川广电、合川日报社企划》；《协办医院内网企划》；《宣传资料定点制作企划》《落实科学发展观，女性乳腺义检企划》《为儿童先天性疾病和贫困白内障患者送福音企划》《学习践行科学发展观宣传企划》；《急救中心宣传企划》；《名医推介企划》；《医院形象宣传企划》；〈践行科学发展观；送医送安全进矿山企划〉
13、完成了《践行科学发展观；创二甲医院医院调研报告》
14、体检中心实现了时间过半，任务早超半。
但是，虽然我们相信“发展是硬道理，硬发展没有道理，不顾安全的发展更没道理。
”我们也相信拓展部在关键时刻能做到“顶得上去、帮得上忙、管得上用”。
同时我们也信守“眼界决定境界,思路决定地位,理念决定道路,性格决定命运,细节决定成败,脑袋决定
口袋”的道理。
我们也希望建立一种理念——规制是市场经济的中心和准则. 拓展部工作人员也曾经通力合作草写了20___年工作计划，对硬性职能做了比较认真的设想，对软性职责也做了真诚建议，希望审定后能组织实施。
但毕竟拓展部是医院新成立的职能部门，加之医
院近期工作分繁复杂，医院对拓展部认识有异、定位不明，到目前为止，职能职责还不清楚，工作范围尚待圈定，计划的落实无论从理论上或者是实际操作上都未令领导满意，更不能令我们自己高兴。
有鉴于此我们希望：
1、对拓展部做出正式的定位，划清职能职责。
以便按职尽责，规制运行，有章可循，有制可依。
2、规范医院内外宣传——包括管理、方式、部门。
统一性、协调性、操作性的介定。
避免越位、脱为的发生。
努力做好宣传形式的规范和“五统一”（即：位置统一、字体颜色统一、大小统一、制作统一、管理统一）。
3、医院形象的包装、医院精神的张扬。
医院文化的培养，医院品牌的铸造，医院名医的推介是一项长期持续的综合工程，医院应该预算相当的的拓展宣传费用作为长期投入，并尽可能保证经费到位。
此乃常抓之策；更乃久治之方。
4、望能尽快审定09工作计划，以便按照同意的范围组织实施。
模板,内容仅供参考。