视频管理制度(1)
公司视频管理制度
公司视频管理制度第一部分：总则为规范公司视频安全管理，维护公司形象，提高公司整体运营效率，特制定本管理制度。
第二部分：视频使用范围公司视频管理制度适用于公司所有视频设备和视频内容的管理和使用。
其中包括但不限于监控视频、宣传视频、培训视频等。
第三部分：视频管理责任1. 公司领导层负责视频管理工作的决策和监督；2. 各部门负责视频设备和视频内容的维护和管理；3. 专门设立视频管理部门，负责视频设备的安装、维护和更新。
第四部分：视频设备管理1. 视频设备的安装应符合相关标准，确保设备稳定运行；2. 视频设备应定期维护，确保设备正常工作；3. 视频设备使用过程中如出现故障，应及时修复或更换；4. 对于不再使用的视频设备，应妥善处理或报废。
第五部分：视频内容管理1. 公司所有视频内容均需经过审核和备案，确保内容合法、合规；2. 未经公司授权，不得擅自录制、传播公司视频内容；3. 视频内容不得含有暴力、色情、违法等不良内容；4. 各部门制作和发布视频内容需提前报备视频管理部门。
第六部分：视频使用规定1. 公司员工使用视频设备需按照相关规定操作；2. 在公司内部使用视频设备需遵守各项规定，禁止进行个人攻击、侮辱等行为；3. 公司内部视频会议需提前安排，准时进行；4. 对于公司机密视频内容的查看和传播应严格保密。
第七部分：视频监控管理1. 公司视频监控设备安装在公共区域，用于监控公司内部和外部情况；2. 视频监控设备权限需定期审核和更新；3. 未经许可不得私自关闭或拆除视频监控设备；4. 视频监控录像存储需合理分级和保管。
第八部分：违规处罚对于违反视频管理制度的行为，公司将视情况给予警告、罚款甚至开除等处理。
第九部分：附则本管理制度自发布之日起生效，公司视频管理部门有权对制度进行修订和解释。
以上便是公司视频管理制度的主要内容，希望各部门认真执行，共同维护公司视频资产和形象。
视频录像管理制度
视频录像管理制度第一章总则第一条为规范和管理单位内部视频录像，保障视频信息安全，保护被录像者合法权益，制定本制度。
第二章视频录像管理的范围第二条视频录像管理制度适用于单位内部所有相关录像设备和录像信息的管理工作，包括但不限于监控录像、会议录像、培训录像等。
第三条单位内部视频录像管理涉及单位内职工及来访人员，属于个人隐私的信息不得随意公开和传播。
第四条视频录像管理应与信息保密要求、法律法规和相关规定相一致。
第三章视频录像设备的设置和保管第五条单位内部视频录像设备应当合理安排设置，保证监控范围覆盖到位。
第六条视频录像设备的安装位置和角度应当合理，不得设置在私人住宅、卫生间、更衣室等隐私场所。
第七条视频录像设备必须保持良好运行状态，经常检查设备的工作状况。
设备的保养和维修应当及时有效。
第八条未经相关授权，任何人不得擅自更改视频录像设备的设置和配置。
第九条视频录像设备的管理和保管应当由专人负责，设备的使用记录应当及时登记和归档。
第四章视频录像的存储和管理第十条视频录像涉及的内部信息必须妥善存储和管理，不得外泄或私自处理。
第十一条视频录像应当按时间顺序统一编号，分门归类，存档查阅便利。
第十二条录像信息应当按照相关规定进行备份和存储，确保录像数据的安全性。
第十三条视频录像信息的查阅和使用应当有明确的权限控制，严格遵守相关规定。
第十四条未经相关部门批准或授权，任何人不得删除、篡改、私自传播视频录像信息。
第五章视频录像监督和检查第十五条单位应当对视频录像的管理工作定期进行检查和评估，确保视频录像管理制度的有效运行。
第六章法律责任第十六条违反本制度的行为将依法追究相应的法律责任，包括但不限于行政处罚、责令停业整顿、刑事处罚等。
第七章附则第十七条本制度由单位负责人负责解释。
第十八条本制度自发布之日起正式执行。
视频录像管理制度如上所述，旨在规范单位内部视频录像的管理和使用，保护录像信息的安全性和合法权益，维护单位内部秩序和稳定。
公司监控视频管理制度
公司监控视频管理制度一、概述为了保障公司内部安全和生产秩序，有效监控员工行为，维护公司利益，确保公司正常运作，特制定本公司监控视频管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工和访客。
在公司内部的办公室、生产车间、仓库等区域设置了监控摄像头。
三、监控视频使用目的1. 保障公司安全：监控视频可监测公司内外的情况，做到实时监控，及时发现异常情况。
2. 规范员工行为：监控视频可监控员工工作状态，促使员工遵纪守法，提高工作效率。
3. 防止公司资产损失：监控视频可监测公司资产动向，确保公司资产不受损失。
四、监控范围及设置规定1. 监控摄像头设置在公司内部重要区域，包括但不限于办公室、生产车间、仓库、门厅等。
2. 禁止私自在公司内设置监控摄像头，未经公司书面批准不得私自进行监控录像。
3. 员工不得私自篡改、损坏监控设备，发现问题应及时报告维修或更换。
五、监控视频保密及查看规定1. 监控视频资料只限公司管理人员查看，并应妥善保密，不得外泄。
2. 如有员工因私自查看监控视频资料或泄露监控视频内容造成公司损失的，将追究其法律责任。
3. 公司不得擅自将监控视频资料提供给他人，除非经有关部门审批。
六、监控视频存档及处理规定1. 监控视频资料按照公司相关规定进行妥善存档，保留时间不得低于三个月。
2. 如需要保存更长时间的监控视频资料，需提出申请，并经有关部门批准。
3. 对于不必要的监控视频资料，应及时删除，并确保不留存备份。
七、违反规定处理1. 对于违反公司监控视频管理制度的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚。
2. 对于恶意破坏监控设备、私自查看监控视频资料或泄露视频内容的行为，公司将严肃处理，甚至给予开除处分。
八、其他1. 公司将定期对监控设备进行检查和维护，确保其正常使用。
2. 公司将不断完善监控视频管理制度，以适应公司发展的需要。
以上就是公司监控视频管理制度的相关内容，希望所有员工能够遵守规定，共同维护公司的安全和利益。
公共视频管理制度
公共视频管理制度第一章总则为了规范和加强公共视频管理，提高视频内容的质量和有效性，保障公共利益和社会秩序，制定本管理制度。
第二章视频管理的基本原则1. 公共视频的管理必须遵守国家相关法律法规，维护国家利益和社会安全。
2. 视频内容必须符合社会主义核心价值观，积极向上，健康向善。
3. 视频管理必须坚持公平公正原则，不允许歧视、侮辱、攻击他人。
第三章视频管理的范围1. 公共视频管理范围包括但不限于各类电视台、网络视频平台、视频网站、社交媒体等。
2. 公共视频内容包括但不限于新闻、纪录片、电视剧、电影、综艺节目等各类视频作品。
第四章视频管理的主体1. 国家相关部门负责公共视频管理的立法、监管和执法工作。
2. 视频平台和媒体企业负责执行相关法律法规，审核和管理所播放的视频内容。
3. 视频内容制作者负责遵守法律法规，创作和发布符合规定的视频作品。
第五章视频管理的具体措施1. 视频平台和媒体企业应当建立完善的审核制度，对所播放的视频内容进行严格筛查，确保内容符合法律法规和社会主义核心价值观。
2. 对于违法、不良或有害的视频内容，相关平台和企业应当立即删除，并配合相关部门处理。
3. 对于有重大社会影响的视频作品，要进行备案和审核，确保内容合法合规。
4. 对于未成年人或弱势群体的视频内容，要加强保护和监管，严禁有不良影响的内容对其进行摧残。
5. 广告和商业推销视频内容，要遵守相关法律法规，防止虚假广告和欺诈行为。
第六章视频管理的奖惩措施1. 对于依法依规运营的视频企业，将给予表彰和奖励。
2. 对于违反法律法规和管理制度的视频内容和企业，将给予警告、罚款、停业整顿等相应处理。
3. 对于严重侵犯国家利益和社会安全的视频内容和企业，将进行关停或吊销执照等严厉处罚。
第七章视频管理的社会监督1. 公众可以通过举报、投诉等方式，对不良的视频内容和企业进行监督和揭发，相关部门要及时处理和公开回应。
2. 媒体和社会组织可以进行监督报道和舆论引导，促进公共视频管理的规范和质量提升。
视频安全管理制度
视频安全管理制度第一章总则为了保障视频安全、保护视频内容的合法权益，维护社会公共利益，建立健全视频安全管理制度，现制定本制度。
第二章视频安全管理的基本原则1. 合法合规原则。
视频内容制作和传播应当遵守国家法律法规，不得制作和传播违法违规内容。
2. 风险防范原则。
要加强对视频内容的审核和把关，避免出现不良信息。
3. 审查管理原则。
对于入驻的视频内容制作机构和个人，应当进行严格审查，确保其具备合法合规资质。
4. 信息保护原则。
对于用户的个人信息和隐私，应当严格保护，不得泄露或滥用。
第三章视频内容的制作与传播管理1. 视频内容的制作（1）视频内容制作应当符合国家相关法律法规，不得制作、传播违法违规内容。
（2）视频内容制作应当尊重版权，不得侵犯他人的知识产权。
（3）视频内容制作应当尊重社会公德，不得传播低俗、暴力、色情等不良内容。
2. 视频内容的传播（1）视频内容的传播应当遵守国家相关法律法规，不得传播、复制违法违规内容。
（2）视频内容的传播应当注重真实性和客观性，不得虚假宣传或捏造事实。
（3）视频内容的传播应当尊重用户的选择权，不得强制推送不符合用户利益的内容。
第四章视频平台用户管理1. 用户注册与认证（1）用户注册应当提供真实有效的个人信息，不得冒用他人身份。
（2）视频平台应当对用户信息进行认证审核，确保用户身份的真实性。
2. 用户权益保护（1）视频平台应当保护用户的隐私信息，不得私自泄露用户信息。
（2）视频平台应当建立用户投诉渠道，及时处理用户投诉，并保护用户权益。
第五章视频平台管理1. 内容审核与把关（1）视频平台应当建立完善的内容审核机制，对上传的视频内容进行严格审核和把关。
（2）视频平台应当建立风险预警机制，对可能出现的不良内容及时发现和处理。
2. 用户管理（1）视频平台应当对入驻的视频内容制作机构和个人进行严格审查，确保其具备合法合规资质。
（2）视频平台应当对用户的行为进行监控，对于违法违规行为及时处理。
视频拍摄管理制度
视频拍摄管理制度第一章总则第一条为规范和加强视频拍摄工作管理，提高拍摄质量，确保拍摄安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及视频拍摄的单位和个人。
第三条视频拍摄应当遵循拍摄主旨，不得违反国家法律法规，不得侵犯他人合法权益。
第四条视频拍摄应当注重保护环境和文化遗产，不得破坏环境和文物。
第五条视频拍摄应当重视安全生产，保障拍摄人员和设备安全。
第六条视频拍摄应当注重团队合作，各方合作单位之间应当密切配合，共同完成拍摄任务。
第二章视频拍摄流程管理第七条视频拍摄的流程包括策划、立项、预拍摄、实际拍摄、后期制作等环节。
第八条视频拍摄前应当制定详细的拍摄计划和策划方案，明确拍摄内容、拍摄目的、拍摄地点等。
第九条视频拍摄前应当进行勘景，了解拍摄环境、场地情况、天气状况等。
第十条实际拍摄过程中应当严格按照拍摄计划进行，确保拍摄效果和时效。
第十一条视频拍摄后应当及时进行后期制作，确保视频质量。
第十二条视频拍摄完成后应当进行备份处理，确保视频资料安全。
第三章视频拍摄人员管理第十三条拍摄团队应当按照职责分工，明确每个人员的工作职责。
第十四条拍摄人员应当具有相关专业知识和技能，确保拍摄质量。
第十五条拍摄人员应当遵守工作纪律，服从领导安排，保持团队合作精神。
第十六条拍摄人员应当遵守安全规定，做好自我保护，确保自身和他人安全。
第十七条拍摄人员应当遵守保密规定，确保拍摄信息安全。
第四章视频拍摄设备管理第十八条视频拍摄设备应当保持良好状态，经常进行检查维护，确保设备正常使用。
第十九条拍摄设备应当按规定使用，不得私自调整设置，确保拍摄效果。
第二十条拍摄设备应当按照规定存放，防止损坏和丢失。
第二十一条拍摄设备的维修和更新应当及时进行，确保设备性能完好。
第五章视频拍摄安全管理第二十二条视频拍摄过程中应当注意安全事项，严禁遇到危险情况时进行拍摄。
第二十三条拍摄现场应当设置安全防护措施，确保拍摄人员和设备安全。
第二十四条拍摄过程中应当注意环境保护，不得破坏自然景观和文物。
监控视屏管理制度
监控视屏管理制度一、总则为了规范和加强监控视频管理，维护公共秩序和社会安全，保障公民的合法权益，特制定本监控视频管理制度。
二、管理范围本制度适用于所有单位内部的监控视频设备及其管理人员。
三、监控视频设备管理1. 设备选型根据需要，选择合适的监控视频设备，确保设备性能稳定可靠，图像清晰。
2. 设备安装由专业人员负责监控设备的安装，保证监控范围覆盖范围和监控画面清晰。
3. 设备维护定期对监控视频设备进行维护，防止设备故障或者损坏影响监控效果。
4. 数据存储对监控视频录像进行定期备份，确保数据的安全性和完整性。
四、监控视频使用1. 视频监控范围使用监控视频必须严格限制在工作需要的范围内，不得擅自扩大使用范围。
2. 视频监控时长监控视频录像只能在工作需要的时长内进行使用，不得擅自延长使用时间。
3. 视频监控用途监控视频只能用于工作需要的用途，不得用于任何非法或者违法活动。
五、监控视频管理人员1. 管理人员资质管理人员必须经过专业培训和考核，具备相关的技术和管理能力。
2. 管理人员职责监控视频管理人员必须认真履行管理职责，保证监控视频的正常运行和使用。
3. 管理人员监督对监控视频管理人员进行定期的考核和监督，保证他们的工作得到规范和有效的执行。
六、违规处理1. 违规行为对于违反监控视频管理制度的行为，给予相应的处理，包括批评教育、警告、记过、降职、辞退等。
2. 违规责任对于监控视频管理人员的违规行为，要追究相关责任，保证相关人员承担相应的法律责任。
七、监控视频保密1. 视频保密责任所有涉及到的监控视频信息必须严格保密，不得擅自泄露或者外传。
2. 视频管理人员保密监控视频管理人员必须严格遵守保密规定，不能泄露监控视频信息。
八、监控视频管理制度的宣传和培训1. 制度宣传对监控视频管理制度进行全面的宣传，确保全员了解并严格执行。
2. 培训要求对相关人员进行定期的监控视频管理知识培训，提高他们的管理水平和技能。
九、监控视频管理制度的执行和监督1. 执行要求本制度由单位负责人领导执行，相关部门配合执行，确保全面有效执行。
视频管理制度
视频管理制度一、制度目的为了规范和加强视频管理工作，维护公司形象，保护员工的合法权益，提高公司管理水平，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门的视频录制、存储、使用和管理。
三、视频管理工作责任1、公司领导要提高对视频管理工作的重视，加强对视频管理工作的组织领导，保证视频管理工作的顺利开展。
2、各部门负责人要按照公司的视频管理规定，制定本部门的视频管理实施细则，并组织实施，保证视频管理工作的有效进行。
3、公司负责视频管理工作的部门要加强视频管理工作的组织领导和管理工作的指导与监督。
四、视频管理的基本原则1、依法合规。
遵守相关法律法规，规范视频拍摄、存储和使用，确保视频管理工作的合法合规。
2、实名制管理。
对视频拍摄和使用的工作人员进行实名登记管理，并且保证视频录像的真实性。
3、权限控制。
对视频管理系统的使用权限进行管控，确保视频信息不被非法获取或篡改。
五、视频拍摄和录制管理1、所有视频拍摄和录制必须经过相关部门批准和安排，并且由专业人员进行操作。
2、视频拍摄和录制过程中，严禁出现淫秽、暴力、违法等内容，一经发现，立即停止录制并进行处理。
3、视频录制的设备必须正常运行，保证视频信息的清晰和完整性。
4、视频录制的内容要按照相关规定进行分类存储，并建立完整的档案管理制度。
六、视频存储和保管管理1、公司要建立健全的视频存储和保管制度，确保视频信息不被遗漏或泄露。
2、视频信息的存储设备要进行定期检查和维护，保证其正常运行。
3、公司要建立视频备份和恢复体系，确保视频信息不会因设备故障而丢失。
4、对于重要的视频信息要进行加密存储，以保护其安全性。
七、视频使用管理1、视频的使用必须经过相关部门审批，并且在规定的范围内使用。
2、严禁将视频信息用于非法目的，一经发现，严肃处理。
3、视频使用过程中，要尊重他人的隐私权和个人权益，不得擅自公开或传播视频信息。
八、视频管理制度的执行和监督1、各部门要建立健全视频管理的内部考核制度，定期对视频管理工作进行检查和评估。
学校视频管理制度
学校视频管理制度一、视频设备管理1. 学校所有视频设备均归学校所有，各部门不得私自购置或调用视频设备，必须经过相关部门统一统配并报备使用。
2. 视频设备的维护保养需定期进行，确保设备的正常使用。
每台视频设备都有对应的使用手册和维护记录表，并经定期检查。
3. 对于故障的视频设备，必须及时上报维修，并由专业人员进行检修后方可使用。
二、视频资源管理1. 学校的视频资源包括录播课程、教学视频、校园活动录像等内容，所有这些资源均归学校所有。
2. 学校将建立视频资源库，对视频资源进行分类、整理、管理，保证资源的安全存储和便捷调用。
3. 学校规定，所有教师在进行录播课程时，必须遵守相关法律法规，不得涉及淫秽色情、暴力恐怖等内容，保证视频资源的合法合规。
三、视频使用管理1. 教师在使用视频资源进行教学时，必须遵守学校的教学安排，视频内容必须符合教学要求。
2. 学生在观看视频资源时，必须遵守学校相关规定，不得进行非法下载或转载，不得传播淫秽色情、暴力恐怖等内容。
3. 学校规定，所有视频资源的使用都要进行登记备案，确保使用的合法性和规范性。
四、视频监控管理1. 学校设有监控摄像头对校园进行监控，确保校园的安全稳定。
2. 所有监控录像均为学校的机密资料，不得随意外传或公开。
3. 学校规定，未经许可不得私自拍摄或公开他人隐私内容，违者将受到相应处罚。
五、视频管理责任1. 学校将建立完善的视频管理制度，明确相关部门的管理职责和权限，并制定相应的奖惩机制。
2. 学校相关部门负有监督视频管理工作的责任，保障视频管理工作的顺利进行。
3. 学校领导对视频管理工作进行监督和考核，确保制度的执行和有效性。
总结：学校视频管理制度旨在保障视频资源的安全使用，维护师生的合法权益，营造和谐的校园环境。
通过建立健全的视频设备管理、视频资源管理、视频使用管理、视频监控管理和视频管理责任等方面的制度，学校将实现更加有效的视频管理工作，为师生创造更好的学习和生活环境。
公司视频部门管理制度
公司视频部门管理制度第一章总则第一条为规范公司视频部门的管理，提高工作效率和人才培养，特制定本制度。
第二条公司视频部门是公司内用于制作和编辑相关视频内容的部门，负责公司整体形象宣传和产品推广。
第三条公司视频部门依据公司相关规章制度开展工作，确保视频内容合乎公司形象和政策。
第四条公司视频部门负责人需有相关经验和专业背景，具备一定的团队管理能力和创意能力。
第五条公司视频部门实行绩效考核制度，对工作表现突出的员工给予相应奖励，对表现不佳的员工进行及时指导和培训。
第二章组织架构第六条公司视频部门设置部门主管、视频编辑、摄像师等职位，人员构成根据工作需要进行调整。
第七条部门主管负责部门整体工作的协调和管理，负责制定年度工作计划和预算。
第八条视频编辑负责视频内容的制作和编辑工作，遵循公司规定的视频风格和政策要求。
第九条摄像师负责视频拍摄工作，确保拍摄画面清晰、色彩饱满。
第十条公司视频部门实行分工明确、职责清晰的管理模式，形成高效的工作团队。
第三章工作流程第十一条公司视频部门工作流程分为视频策划、拍摄制作、剪辑后期等环节。
第十二条视频策划环节包括确定视频内容和风格，编写拍摄计划和脚本。
第十三条拍摄制作环节包括准备拍摄器材和道具，确定拍摄地点和时间，进行拍摄工作。
第十四条剪辑后期环节包括视频剪辑和后期特效处理，确定最终成片并进行审核。
第十五条公司视频部门必须严格按照工作流程进行工作，确保视频内容的质量和效果。
第四章绩效考核第十六条公司视频部门实行绩效考核制度，根据员工的工作表现进行评定。
第十七条绩效考核依据包括项目完成情况、工作效率、创意能力等方面的考核指标。
第十八条在绩效考核中表现优秀的员工将获得相应奖励和晋升机会。
第十九条公司视频部门定期进行绩效评估和汇总，及时调整工作方向和人员配置。
第五章岗位培训第二十条公司视频部门定期开展培训活动，提高员工的专业素养和团队合作意识。
第二十一条培训内容包括技术操作培训、创意思维培养、团队协作能力提升等方面。
视频使用管理制度
视频使用管理制度第一章总则第一条为规范使用公司视频资源，提高工作效率，保障信息安全，根据公司相关管理制度和国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工在工作中使用视频设备、视频会议等相关设备和服务。
第三条公司视频资源包括但不限于：视频设备、视频会议软件、视频会议设备。
第四条公司视频资源使用应遵守国家相关法律法规和公司相关规定，不得违法乱纪，不得泄露公司机密信息。
第五条公司视频资源使用应遵守信息保密规定，不得将视频资料外传，不得在未经授权的情况下传播视频信息。
第六条公司视频资源使用应遵守职业道德规范，不得利用视频资源进行个人攻击和侮辱。
第七条公司视频资源使用应遵守相关安全规定，不得在视频会议中传播病毒、木马等恶意程序。
第八条公司视频资源使用应遵守使用规范，不得进行不良行为，不得影响他人正常使用视频资源。
第二章视频设备使用管理第九条公司视频设备使用应遵守以下管理规定：（一）视频设备应当按照规定使用，不得随意拆卸和修改。
（二）视频设备使用频繁的部门应当进行定期检查和维护，确保设备正常运行。
（三）视频设备维护维修应当由专业人员进行，并在记录维修情况。
（四）视频设备故障应当及时报修，不得私自维修或使用故障设备。
（五）视频设备应当放置在固定位置，不得擅自移动或更换位置。
第十条公司视频设备使用应遵守以下安全规定：（一）视频设备应当放置在安全的位置，防止摔坏和被盗。
（二）视频设备使用过程中应当注意防火防盗，并进行定期检查。
（三）视频设备应当及时关闭和断电，避免长时间待机和漏电。
第十一条公司视频设备的使用应当注意以下环保规定：（一）视频设备使用应当遵守能源节约规定，做好节能工作。
（二）视频设备使用过程中应当注意防止含汞和有毒废弃物的产生和排放。
第三章视频会议管理第十二条公司视频会议使用应遵守以下管理规定：（一）视频会议应当提前安排和通知相关人员，并按时进行会议。
（二）视频会议应当在规定的会议室进行，不得私自更改会议地点。
医院视频管理制度
医院视频管理制度第一条为规范医院视频管理工作，保障医院视频系统运行和使用安全，制定本制度。
第二章视频监控设备管理第二条医院应根据实际需要合理设置视频监控设备，并在相关区域设置明确的监控区域标志。
第三条视频监控设备的安装应符合相关规定，设备工作正常，保证监控范围清晰，画面稳定。
第四条视频监控设备的安全防护工作应做到位，设备维护和保养应定期进行。
第三章监控录像管理第五条视频监控录像必须按照规定时间保存，并定期备份存档，保证数据安全可靠。
第六条监控录像资料的保存、调取和查看应按照程序进行，未经许可不得私自查看和篡改。
第七条因特殊原因需要删除录像资料的，应经过相关部门批准，记录删除原因和时间。
第四章视频监控管理第八条视频监控管理部门负责医院视频监控系统的运行和管理，定期检查巡视设备。
第九条发现设备故障或监控范围不清晰时，应及时修复或调整，确保监控效果。
第十条对于监控数据的使用应合法合规，禁止滥用和泄露相关信息。
第五章视频监控使用第十一条禁止任何人员对视频监控系统进行破坏、损坏和非法操作。
第十二条视频监控系统仅限于安全管理、事件调查和医疗服务，不得用于其他目的。
第十三条视频监控证据只能在依法程序下使用，不得作为非法证据使用。
第六章监督检查第十四条监控管理部门应定期开展视频监控系统的检查和评估，发现问题及时整改。
第十五条监控管理部门应每季度对视频监控系统进行全面检修，确保系统稳定运行。
第十六条对违反视频管理制度的人员应给予相应的处理，并建立相关档案。
第七章附则第十七条本制度属于医院的内部管理制度，适用于医院内所有视频监控设备。
第十八条如有需要修改本制度，须经医院行政管理部门会议讨论通过。
第十九条本制度自发布之日起生效，废止以前的相关文件。
以上就是医院视频管理制度的全部内容，希望能够得到广大医院工作人员的认可和遵守，共同维护医院的安全和秩序。
公司监控视频管理制度
公司监控视频管理制度
一、总则
为了规范公司监控视频的使用和管理，保障公司利益和员工权益，制定本管理制度。
二、监控视频管理的目的
1. 保障公司的安全和财产；
2. 规范员工行为，提高工作效率；
3. 防范和打击违法犯罪行为；
4. 提高监控视频的利用价值。
三、监控视频的设备和范围
1. 公司将在必要的区域安装监控视频设备，包括但不限于办公室、生产车间、仓库等；
2. 监控视频范围应当覆盖公司所有办公区域，并在明显位置标注监控设备存在。
四、监控视频的使用和管理
1. 只有经过授权的人员才能查看和管理监控视频，未经允许，禁止私自查看监控视频；
2. 员工不得私自更改、删除或复制监控视频；
3. 监控视频的保存期限为3个月，超过时限可以视情况延长；
4. 如遇有员工违纪、违法行为，公司有权查看相关监控视频，并保留证据备案。
五、监控视频的保密性
1. 所有查看监控视频的人员必须严格遵守保密约定，不得将视频内容外泄；
2. 公司领导对监控视频的使用和管理负有监督责任，确保视频内容的保密性。
六、违规处理
1. 对于违反监控视频管理制度的员工，公司将按照公司规定给予相应处罚；
2. 涉及违法犯罪行为的员工将移交司法机关处理。
七、制度的执行和审查
1. 公司各部门负责执行本管理制度，确保监控视频的合法、规范使用；
2. 每年定期对监控视频管理制度进行审查，并对需要修改和完善的地方及时调整。
八、附则
本管理制度自发布之日起生效，如有需要修改，需经公司领导批准。
视频管理制度办法
视频管理制度办法第一章总则第一条为了加强对公司视频内容的管理和监督，规范视频制作流程，保障公司和员工的合法权益，特制定本《视频管理制度办法》。
第二条本制度适用于公司内所有涉及视频制作、发布和传播的相关工作，具体内容涵盖视频拍摄、编辑、审核、发布等环节。
第三条公司视频管理制度遵循合法合规、规范有序、安全可靠的原则，制定相关制度和流程，明确责任部门和岗位，并建立健全的工作机制。
第四条公司视频管理委员会负责视频管理工作的协调和监督，确保视频内容合法合规，符合公司形象和政策要求。
第二章视频制作流程第五条视频制作需经过提案、立项、拍摄、编辑、审核、发布等环节，全程监督和管理。
第六条提案阶段，由申请人提交视频拍摄计划和内容大纲，经相关部门审核后确定立项。
第七条立项阶段，由项目组组建制定详细拍摄计划和分工方案，报公司视频管理委员会审批。
第八条拍摄阶段，由项目组按照计划进行拍摄，严格控制拍摄质量和进度，确保视频拍摄顺利进行。
第九条编辑阶段，由编辑人员按照拍摄素材进行影片剪辑和后期处理，保证视频内容完整、连贯和吸引人。
第十条审核阶段，由项目组对编辑后的视频进行内部审查，确保内容合法合规，避免违规内容出现，经公司视频管理委员会审批通过后，方可发布。
第十一条发布阶段，由项目组将审核通过的视频内容发布到指定平台，宣传推广，保证视频对外输出的质量和效果。
第三章视频管理规范第十二条公司视频管理应遵循合法合规原则，不得制作、发布和传播违法违规、有害社会和企业形象的视频内容。
第十三条视频内容应当真实可靠，不得伪造虚假信息和欺骗消费者，严禁捏造事实和夸大宣传。
第十四条视频内容应当尊重他人合法权益，严禁侵犯他人隐私和人身权利，尊重原创作品知识产权，不得侵犯他人作品版权。
第十五条视频管理涉及公司业务和商业机密的内容，应当严格保密，不得泄露给外部机构和个人，确保信息安全。
第十六条视频发布应当遵守相关规章和政策，不得违法传播涉黄、涉暴等有害信息，保证视频内容健康向上。
视频部门管理制度
视频部门管理制度第一章总则第一条为了加强视频部门的管理，规范业务流程，提升工作效率，制定本制度。
第二条视频部门（以下简称本部门）是本公司的重要部门，负责视频制作、后期剪辑、视频发布等工作。
第三条本制度适用于本部门内所有相关工作人员，包括部门主管、员工等。
第四条本制度的制定、修改或废止，由本部门主管负责，并报公司领导批准。
第五条本制度未能规定的事项，参照相关公司制度执行。
第六条员工在工作中应严格遵守本制度，确保工作顺利进行。
第七条本部门主管有权对员工的违规行为进行批评、警告、罚款等处罚，并报公司人事部备案。
第八条员工有权对本制度存在的问题提出合理化建议，并有权享受公司提供的相关培训和福利。
第二章岗位设置第九条本部门设立不同的岗位，包括视频制作人员、后期剪辑人员、视频发布人员等。
第十条各岗位职责如下：1.视频制作人员：负责根据客户需求，进行拍摄、摄影等工作。
2.后期剪辑人员：负责对拍摄好的素材进行音视频剪辑、颜色修正等工作。
3.视频发布人员：负责将剪辑好的视频素材上传至公司指定平台进行发布。
第十一条以上各岗位人员必须具备相关专业技能和经验，并持相关证书。
第十二条各岗位人员需定期进行专业培训，不断提升自身技能和服务水平。
第三章工作流程第十三条本部门工作流程如下：1.视频制作阶段：客户提出需求后，视频制作人员与客户沟通，确定拍摄方案。
2.后期剪辑阶段：后期剪辑人员对拍摄好的素材进行剪辑、修图工作。
3.视频发布阶段：视频发布人员将剪辑好的视频素材上传至公司指定平台进行发布。
第十四条在工作流程中，各岗位人员需严格按照时间节点完成工作，保证项目按时交付。
第十五条若在工作流程中遇到问题，应及时汇报部门主管，协商解决方案。
第四章绩效考核第十六条本部门对员工的绩效分为年度考核和项目考核。
第十七条年度考核由部门主管根据员工的工作表现、专业技能等进行评定，并制定年度绩效考核报告，报公司人事部备案。
第十八条项目考核由项目经理根据员工的工作表现、项目完成情况等进行评定，并制定项目绩效考核报告，报部门主管备案。
短视频 管理制度
短视频管理制度第一章总则第一条为了规范短视频的管理，保障内容的质量，促进平台健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于我司短视频平台的内容管理、审核、推广和运营等工作。
第三条短视频管理应遵循合法合规、公正公平、客观公正、拒绝低俗、维护平台形象的原则。
第四条短视频内容包括但不限于原创视频、二次创作、直播等。
第五条我司短视频平台将建立完善的审核机制，确保短视频内容的合法合规。
第六条管理团队应不断完善审核标准，提高审核质量和效率。
第二章内容审核第七条短视频内容审核应当遵循社会主义核心价值观，不得包含辱骂侮辱、淫秽色情、暴力恐怖等内容。
第八条短视频内容应当符合国家法律法规和政策法规，不得传播违法信息。
第九条短视频内容应当尊重他人合法权益，不得侵犯他人的知识产权等合法权益。
第十条短视频内容应当尊重职业道德，不得含有虚假广告、违反商业伦理等内容。
第十一条管理团队应当建立完善的审核流程和制度，提高审核效率和质量。
第三章推广运营第十二条管理团队应当根据短视频内容质量和用户反馈情况，合理安排推广计划，提高优质内容的曝光率。
第十三条推广运营活动应当合法合规，不得违反国家法律法规和政策法规，不得欺诈误导用户。
第十四条推广运营活动的参与者应当遵守活动规则，不得采取不正当手段获取利益。
第四章监督与处罚第十五条对于存在违规行为的短视频内容或者参与推广运营活动的用户，管理团队应当及时采取相应的处理措施。
第十六条对于严重违规行为者，管理团队应当视情况采取暂停账号、永久封禁账号等处罚措施。
第十七条对于用户对处罚措施提出异议的，管理团队应当及时受理并进行调查处理。
第五章附则第十八条管理团队应当不断完善短视频管理制度，提高管理水平和服务质量。
第十九条本制度自颁布之日起生效，任何单位和个人不得违反本制度。
第二十条本制度解释权属于我司短视频平台管理团队。
第二十一条本制度未尽事宜，由我司短视频平台管理团队负责解释。
制度修订历史：2021年5月1日初次制定实施2022年1月1日修订生效。
视频服务管理制度内容
视频服务管理制度内容第一章总则第一条为规范和规范视频服务管理工作，提高服务质量和效率，保障用户权益，制定本管理制度。
第二条视频服务管理制度适用于本单位所有视频服务管理工作。
第三条视频服务管理应遵循依法合规、用户至上、服务至上、安全第一的原则。
第四条视频服务管理应坚持公开、公平、公正的原则，加强对视频服务内容的审核和监管。
第五条视频服务管理部门应建立健全视频服务管理制度，加强对视频服务的监督和管控。
第六条各级视频服务管理部门和视频服务提供商应加强合作，共同推动视频服务的发展和规范化管理。
第二章视频服务管理机构和职责第七条视频服务管理机构应当建立健全视频服务管理组织架构，明确各部门职责和权限。
第八条视频服务管理机构应当配备专业技术人员，加强对视频内容的技术审核和管理。
第九条视频服务管理机构应当积极开展视频服务宣传和培训工作，提高员工的服务意识和水平。
第十条视频服务管理机构应当建立视频服务监测和报告机制，定期对视频服务的质量和效果进行评估和总结。
第三章视频服务内容审核和监管第十一条视频服务管理机构应当建立视频内容审核制度，对上传的视频内容进行审核和评估。
第十二条视频服务管理机构应当建立视频内容监管机制，对违规视频内容进行处理和处罚。
第十三条视频服务管理机构应当加强对视频服务平台的管理和监控，确保视频内容的合法性和健康性。
第四章视频服务用户管理和维护第十四条视频服务管理机构应当建立用户注册和认证制度，确保用户信息的真实性和安全性。
第十五条视频服务管理机构应当加强对用户行为的监控和处理，对违规行为进行处罚和警告。
第十六条视频服务管理机构应当优化用户体验，改善服务质量，提高用户满意度。
第五章视频服务安全管理第十七条视频服务管理机构应当建立视频服务安全管理制度，加强对视频服务平台和用户数据的保护。
第十八条视频服务管理机构应当建立视频服务应急预案，及时应对各类安全事件和突发情况。
第十九条视频服务管理机构应当加强视频服务的信息安全审查和监控，防范和阻止各类网络安全风险。
视频专项管理制度
视频专项管理制度一、总则为规范视频创作和管理行为，促进视频内容健康发展，保障用户权益，特制定本制度。
本制度适用于公司所有视频创作和管理工作。
二、视频创作管理1. 视频创作主体视频创作主体需为公司内部员工或经公司认可的合作伙伴，创作前须获得公司相关部门的审批。
2. 视频内容审核所有视频内容应遵循法律法规，不得含有违法违规内容。
审核部门应建立审核标准和机制，保证审核公正、客观。
3. 版权管理涉及他人知识产权的视频，应获得合法授权后方可使用。
对于公司自有知识产权视频，应建立相关档案管理，并进行保护。
4. 视频发布机制视频发布应遵循相关流程，确保内容的时效性和准确性。
同时，发布前需经过严格的审核程序。
5. 创作奖励制度对于优秀的视频创作作品，公司应建立奖励机制，激励员工积极创作优质视频内容。
三、视频运营管理1. 视频播放量管理公司应采取有效手段提升视频播放量，同时应保障数据的真实性和合规性。
禁止采取虚假手段提高视频播放量。
2. 视频推广渠道管理公司应建立合适的视频推广渠道，并积极推广优质内容。
同时，应进行推广效果的监控和评估。
3. 视频更新和维护公司应建立视频更新和维护机制，及时更新过期的视频内容，以保证平台内容的新鲜度和时效性。
四、用户权益保护1. 用户隐私保护公司应加强用户隐私保护意识，严格按照相关法律法规保护用户个人信息不被泄露。
2. 涉黄涉暴视频管理公司应建立涉黄涉暴视频筛查机制，严厉打击涉及黄色、暴力等违法视频。
3. 用户投诉处理公司应建立用户投诉处理渠道和机制，及时响应用户投诉并作出处理。
五、视频投诉处理1. 投诉受理公司应建立视频投诉受理机制，及时受理用户投诉并进行初步调查。
2. 投诉处理对于投诉属实的情况，公司应及时作出处理，并对相关责任人进行追责。
3. 投诉追踪公司应建立投诉追踪机制，跟踪被投诉视频的整改进展情况，保证问题得到有效解决。
六、视频数据安全管理1. 数据备份公司应建立视频数据备份机制，确保视频数据的安全性。
视频会议管理制度
视频会议管理制度第一部分：导言一、为有效管理视频会议，方便各部门协调工作，提高工作效率，特制定本制度。
二、本制度适用于公司内各部门的视频会议，具体包括但不限于日常会议、项目会议、部门会议等。
三、视频会议管理应遵循“公开、公平、高效、规范”的原则，确保会议的顺利进行。
第二部分：视频会议流程一、会议发起1. 会议的发起应提前确定时间、地点、主题、议程等内容，通过公司内部通讯工具或邮件发送会议邀请。
2. 会议邀请内容应清晰明了，包括会议时间、会议链接、会议议程、会议目的和参会人员名单等。
3. 会议发起人应对会议内容进行详细说明，确保参会人员了解会议的重要性和议程内容。
二、会议准备1. 参会人员务必提前测试视频设备的连接情况，以免会议开始时出现连接问题而耽误时间。
2. 会议组织人员应提前确认会议室设备的正常运转，并准备好会议所需的资料、文件等。
3. 会议主持人应提前了解与会人员的背景和参会意愿，构思会议主题和议程。
三、会议进行1. 会议时间一到，主持人应按照议程主持会议，确保会议顺利进行。
2. 参会人员应遵守会议纪律，不得随意离开会议室或进行无关议题的讨论。
3. 会议中如遇到技术故障或其他问题，应尽快协调解决，以免影响会议的进行。
四、会后整理1. 会议结束后，主持人应及时整理会议记录和决议，发送给与会人员和相关部门。
2. 参会人员应对会议内容进行总结和反思，提出建议和改进意见，以便下次会议更加高效。
3. 会议组织人员应对会议进行评估，总结会议经验，为下次会议的改进提供参考。
第三部分：视频会议管理要求一、参会人员的要求1. 参会人员应准时参加会议，不得拖延时间或迟到。
2. 参会人员应尊重主持人，遵守会议纪律，不得擅自打断或干扰会议进行。
3. 参会人员应积极参与讨论和提出建议，共同推动会议的顺利进行。
二、主持人的要求1. 主持人应熟悉会议议程和相关资料，确保会议内容的安排合理和严谨。
2. 主持人应掌握会议技巧和沟通能力，确保会议的效果和效率。
视频观看管理制度
视频观看管理制度一、制度目的为了规范员工在工作时间内观看视频，提高工作效率，建立视频观看管理制度是非常必要的。
该制度的目的是明确员工在工作时间内观看视频的规定和相关要求，促使员工遵守规章制度，提高工作效率，保障公司的正常运营。
二、制度适用范围本制度适用于公司全体员工，在工作时间内使用公司提供的电脑、平板、手机等设备观看视频。
三、相关规定1. 工作期间禁止观看非工作相关视频，包括但不限于电影、电视剧、综艺节目等。
2. 观看与工作相关的视频，应当在工作休息时间或者得到主管的允许后进行。
3. 观看视频应当选择合适的场所，避免影响他人工作。
4. 观看视频应当选择合适的内容，避免违反国家法律法规或者公司规定。
5. 观看视频时应当控制音量，避免影响办公环境。
6. 观看视频期间，不得传播、复制、编辑视频内容，不得涉及公司的商业机密。
7. 观看视频前应当检查设备是否安全，避免造成电脑病毒或者系统故障。
四、管理措施1. 主管应当加强对员工的视频观看管理，及时纠正不良行为。
2. 组织培训员工视频观看管理制度，让员工了解相关规定。
3. 建立视频观看记录，对员工违规行为进行记录并按照公司规定进行处理。
4. 鼓励员工提议改进视频观看管理制度，不断完善制度。
五、违规处理对于违反视频观看管理制度的员工，公司将根据具体情况给予不同程度的处罚，严重者将受到严肃的处理。
六、制度的解释权本制度的最终解释权归公司所有，如有需要修改或者补充，将由公司领导小组讨论决定，经全体员工通过后执行。
七、附则本制度自发布之日起生效，并由公司人力资源部负责执行。
各部门应当认真执行，确保视频观看管理制度的顺利实施。
此为公司视频观看管理制度，望全体员工遵守，共同维护公司的良好形象和正常秩序。
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一、目的1.1、为加强和规范公司视频监控系统及设备的日常管理，保证安全生产及内部治安管理的顺利进行，结合公司实际情况制定本规定。
二、释义2.1、视频监控系统是指利用公司对行政办公楼、生产现场及重要目标、要害部位等区域安装的视频信息采集（摄像探头）、信号传输、信号处理、信号显示、视频存储的综合系统。
2.2、流媒体是是指采用流式传输的方式在网络中播放的媒体格式流媒体使之以流的方式在网络中传输音频、视频和多媒体文件的形式。
流媒体文件格式是采用流式传输及播放的媒体格式。
其流式传输方式是将视频和音频等多媒体文件经过特殊的压缩方式分成一个个压缩包，由服务器向用户计算机连续、实时传送。
三、适用范围3.1、本规定适用于公司总部及下属公司对视频监控系统设备采购、安装、使用、维护、检修的部门和有关的工作人员。
四、职责分工4.1、组织机构4.1.1、总部信息中心是公司视频监控系统的建设、运行和管理部门。
4.1.2、各下属公司至少配置一名专职视频管理员。
4.1.3、各下属公司视频管理员在业务上受总部信息中心直接管理。
4.2、职责分工4.2.1、总部信息中心职责：4.2.1.1、拟定公司视频监控系统的建设规划，执行公司视频监控系统的建设计划。
4.2.1.2、负责主干视频网络运行、安全及硬件设备和视频存储、读取权限的管理工作，保证主干网畅通。
4.2.1.3、指导和规范各子公司视频监控系统的建设，使其安全、顺畅接入主干视频网络中。
4.2.1.4、负责公司用户的管理及技术咨询与培训工作。
4.2.2、各下属公司视频管理员职责：4.2.2.1、在总部信息中心的统一规划和指导下，按照有关要求和规定对分公司视频监控系统进行建设、运行和管理。
4.2.2.2、负责申请、分配和管理视频设备的IP地址，记录视频监控系统的运行状况。
（如表3）4.2.2.3、负责子网内视频设备运行维护和管理工作。
4.2.2.4、与信息中心协同配合，共同做好公司视频监控系统的安全运行、管理和维护工作。
4.2.2.5、负责下一级视频设备接入和对下一级用户的管理、技术咨询和培训工作。
4.2.3、各视频使用部门的职责4.2.3.1、各使用部门要保证视频设备的供电稳定正常，发现问题，及时与各公司内的视频管理员联系，并做好日常的记录。
4.2.3.2、使用部门的值班人员做好值班记录备查，发现问题及时处置，并上报部门领导。
并安排定期对摄像头进行清理灰尘、蜘蛛，保持摄像头的图像清晰，定期检查摄像头固定支架，吊架等固定件是否牢固，使用部门发现树叶、树枝遮挡摄像头及时联系视频管理员并配合绿化工作人员清除，严禁私自遮挡摄像头。
五、视频监控的设备管理5.1、视频监控室、流媒体服务器的管理5.1.1.:、监控室基础管理：5.1.1.1、视频监控室的管理5.1.1.1.1、保持监控室房间干净、整洁，每天对监控室设备及地面进行打扫。
5.1.1.1.2、监控室内物品必须摆放整齐，严禁在监控室内堆放杂物。
5.1.1.1. 3、监控室须配备电器类消防器材，并保护消防设施完好，严禁随意移动或损坏。
5.1.1.1.4、保持监控门窗完好，进出后及时关门。
5.1.1.2、监控室用电安全管理5.1.1.2.1、监控室供电系统应每天检查一次，并做好记录。
5.1.1.2.2、未经允许，严禁对设备断电、更改设备供电线路。
如需增加或变更设备的，必须提供方案及图纸，经公司有权领导批准后方可实施。
5.1.1.2.3、禁止在监控室中使用高温、炽热、产生火花的用电设备。
5.1.1.3、监控室硬件安全使用管理5.1.1.3.1、建立详细的设备台帐（包括编号、设备名称、型号、主要用途、购买日期、账号口令、维修情况等），以便于管理和维护。
（如表2）5.1.1.3.2、应定期检查、整理硬件物理连接线路，检查硬件运行状态、指示灯等，了解硬件设备运行情况。
5.1.1.3.3、禁止随意搬动设备、在设备上安装和拆卸附件、更改设备连线、进行硬件复位等操作。
5.1.1.3.4、加强设备上的密码管理，设置比较复杂的密码，定期更换并做好记录。
发现系统遭到恶意攻击或破坏及其它异常情况时，应立即断开网络物理连接、备份历史数据、查找原因并及时恢复系统正常运行。
5.1.1.3.5、凡是在设备上安装的软件，必须经过信息中心授权并备档方可安装，严禁未经授权的软件私自安装在设备上。
5.1.1.3.6需要对运行流媒体服务器进行优化配置或软件升级时，必须先做好规划预案，并在其它可进行试验的计算机上调试通过并确认可行后，在服务器上做好备份后，才能对运行流媒体服务器进行操作，并要求做好记录。
5.1.1.3.7、每天对流媒体服务器进行病毒检测，发现病毒立即处理并记录。
5.1.1.3.8、每次系统升级（打补丁）、安装新软件、防病毒工具升级、杀毒等可能对流媒体服务器软件造成破坏的操作都要求做好记录。
5.2、监控视频网络基础设施管理5.2.1、监控视频基础设施是指各种传输介质（包括光纤、双绞线、视频线等）、传输转换设备（包括交换机、路由器、光电收发器等）、硬盘录像机、摄像头等。
5.2.2、各下属公司所属的视频监控线路及设备所有权归各下属公司所有（包括与总部连通的租借线路费用）。
在所属范围内的维护，由各下属公司负责。
5.2.3、各下属公司必须建立各自的视频网络拓扑图、设备分布图、线路走向平面图、设备台帐，做到详尽准确。
（如表1、表2）5.2.4、各下属公司必须制定出视频网络设备巡检规定并报给信息中心备档，严格按照各自公司制定的规定执行，确保视频网络的运行稳定，线路通畅。
5.2.5、各下属公司新敷设或变更传输线路的，必须出具书面方案图，报请信息中心审核后方可施工，施工方必须严格按照方案图及相关规则进行施工。
5.2.6、任何部门或个人未经信息中心授权允许不得擅自移动或变更已布置的视频设备。
5.2.7、各下属公司应保证视频网络基础设备供电的稳定性，网络设备所在单位如有计划停电，供电部门必须将停电时间及恢复时间至少提前一个小时告知本单位视频管理人员，视频管理员收到通知后，应及时上报信息中心及监控室备档。
突发性停电的，视频管理人员必须在停电30分钟内上报信息中心及监控室。
5.3、视频终端设备的管理5.3.1、由于摄像设备需要24小时不间断工作，所以设备要防潮，防止淋雨，经常检查设备的供电系统，防止因设备的变压器供电不正常造成工作不正常。
5.3.2、要确保视频线路的正常，定期检查视频线路，防止因施工等原因造成的视频线路损坏。
（有光纤设备传输的要确保光纤设备及线路的正常）5.3.3、硬盘录像机要设置密码，并定期更换，做好硬盘录像机的日常维护工作（包括：定期清理内部灰尘，保证硬盘录像机的通风良好，远离水源、火源等不安全因素）5.4、视频设备的维修5.4.1、各子公司视频网络管理员应建立设备台帐，对设备规格、型号、购买日期、更换日期，进行详细记录。
5.4.2、各子公司设备维修或更换，由各子公司视频管理人员进行审批，并报信息中心审核备档后，方可报请子公司主管领导批准。
5.4.3、对经维修后尚能满足功能需求的设备，应维修不得更换。
5.4.5、硬盘录像机进水、剧烈震动、撞击、电源短路，线路遭到人为破坏等人为原因造成损坏的，由责任部门承担全部维修费用。
5.4.6、对属于设备、线路老化引起的故障，不能正常传输的，经视频管理人员审核确认后，报请信息中心确认、备档，不能随意变更线路及设备的位置，确需变更的，需要出具书面计划书，报请信息中心审核，批准后方可施工，施工方应严格按照设计图施工。
（见表7）5.4.7、更换下的设备应及时上缴相关物资管理部门并及时把新的设备及时的安装到位，确保视频设备的正常运行。
六、入网管理6.1、公司视频网络因并如公司信息化网络建设中，需遵守公司《信息化入网管理规定》。
七、视频故障报修及处理7.1、视频故障处理基本原则：以重要程度为先，同程度下，以报修先后为序。
7.2、各子公司发生视频网络故障时，由监控人员电话通知信息中心，信息中心接到报修后，通知各子公司视频管理员，进行维修，如需技术支持，由视频管理员上报信息中心，将故障发生的时间，出现故障的设备所处的网络坏境等基本情况说明，并在处理完之后，递交书面报告说明故障原因，处理办法，由信息中心负责整理，为进一步加强视频网络化建设提供依据。
八、权限管理8.1、各子公司视频为保密资料，视频访问权限由信息中心统一发放，严禁私自开放访问权限给他人，严禁私自拷贝视频资料给他人（确实需要的：1、内部人员：需所在单位部门经理签字（如表4），方可调阅视频存储资料，需要拷贝的，需出具需要拷贝什么内容，做何种用途等基本书面说明（如表5），由各公司总经理批准后，报信息中心备档，方可由单位视频管理人员拷贝所需内容。
2外部人员：需注明需要拷贝什么内容，做何种用途等基本书面说明并由信息中心备档，宣传部领导签字，主管领导批准后，报信息中心备档，方可由单位视频管理人员拷贝所需内容。
）8.2、权限的设置：8.2.1、信息中心的权限为视频管理的最高权限。
8.2.2、各子公司视频管理员的权限：基础管理员权限（各公司视频的调取、查看、拷贝与下一级的权限分配）8.2.3、使用部门权限为调取、查看（如有变更需通知信息中心备档，并需经各单位主管领导批准后，由所在单位视频管理员给予变更，离职人员在离职后一个工作日内由所在部门领导提交人员离职情况说明文件，由信息中心予以注销其视频查看等权限。
防止视频资料外露，给公司带来损失。
）九、罚则9.1责任人确认原则9.1.1、属于子公司视频方面条款的，其责任人为该公司视频管理员。
9.1.2、属于部门条款的，其责任人为部门负责人或其指定负责人。
9.2、责任等级划分原则9.2.1、违反一般性条款的，处罚等级为一级。
9.2.2、违反禁止类条款的，处罚等级为二级。
9.2.3、违反严禁类条款的，处罚等级为三级。
9.3、处罚额度9.3.1、一级处罚额度20~100元，并警告。
9.3.2、二级处罚额度100~300元，公司内部通报批评。
9.3.3、三级处罚额度300~1000元，严重时调离工作岗位或辞退，如果触犯法律时将由公司报请相关执法单位处理。
表1摄像器材登记表表2硬盘录像机登记表表3视频运行情况登记表单位使用地点IP地址表4请示XX领导：因XXXX原因，现需调取XX年XX月XX日XX时XX分XX 秒--XX年XX月XX日XX时XX分XX秒之间的图像，用于XXXX 用途。
妥否申请人：XXXXX年XX月XX日部门领导签字表5XX领导：因XXXX原因，现需拷贝XX年XX月XX日XX时XX分XX 秒--XX年XX月XX日XX时XX分XX秒之间的图像，用于XXXX 用途。
妥否申请人：XXXXX年XX月XX日部门领导签字各单位总经理签字表6XX单位：因XXXX原因，现需拷贝XX路图像中XX年XX月XX日XX 时XX分XX秒--XX年XX月XX日XX时XX分XX秒之间的画面，用于XXXX用途。