房屋建筑风险分级管控清单
(完整)房屋建筑风险分级管控清单
未编制专项施工方案或未进行设计计算
附着式升降脚手架
一级
公司级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
15
钢梁与建筑结构锚固措施不符合规范要求
附着式升降脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
16
脚手架提升高度超过150架
二级
项目部级
61
防护措施、设施不符合要求或不严密
临边洞口防护
三级
班组级
脚手架班组
班组长
a、b、c、d、e、f、g
62
防护设施未形成定型化、工具化
临边洞口防护
三级
班组级
脚手架班组
班组长
a、b、c、d、e、f、g
63
在建工程的预留洞口、楼梯口、电梯井口，未采取
防护措施
临边洞口防护
三级
班组级
脚手架班组
班组长
a、b、c、d、e、f、g
67
未搭设防护棚或防护不严、不牢固可靠
临边洞口防护
三级
班组级
脚手架班组
班组长
a、b、c、d、e、f、g
68
防护棚两侧未进行防护
临边洞口防护
四级
施工作业人员
脚手架班组
班组长
a、b、c、d、e、f、g
69
防护棚宽度不大于通道口宽度
临边洞口防护
四级
施工作业人员
脚手架班组
班组长
a、b、c、d、e、f、g
70
附着式升降脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、c、d、e、g
23
安装拆除单位资质不符合要求或特种作业人员未持证上岗
建筑风险分级管控清单
公司级
安全处
安全处长 a、 c、 d、 e、 g
项目部级 项目部 项目部级 项目部 项目部级 项目部 项目部级 项目部
项目经理 c、 d、 f 、 g 项目经理 c、 d、 f 、 g 项目经理 c、 d、 f 、 g 项目经理 c、 d、 f 、 g
33 土方开挖司机无证作业 基坑支护、土方作业 二级
22 操作前未向有关技术人 附着式升降脚手架
二级
员和作业人员进行安全
23 安装拆除单位资质不符 附着式升降脚手架
二级
合要求或特种作业人员 24 深基坑施工未编制支护 基坑支护、土方作业 一级
25 基坑深度超过 5m未编 基坑支护、土方作业 一级
26 开挖深度 3m及以上未 基坑支护、土方作业 一级
项目经理 a、 b、 c、 d、 e、 f 、 g 项目经理 a、 b、 c、 d、 e、 f 、 g 项目经理 a、 b、 c、 d、 e、 f 、 g 项目经理 a、 b、 c、 d、 e、 f 、 g
50 未按规定设置纵、横向 扫地杆或设置不符合
51 纵、横向水平杆间距不
52 纵、横向水平杆件连接 不符合规范要求
公司级
安全处
安全处长 a、 c、 d、 e、 g
项目部级 项目部
项目经理 、b、c、d、e、f 、g
项目部级 项目部
项目经理 、b、c、d、e、f 、g
90 未按规范要求设置纵、 横向扫地杆
91
外电防护
92
接地与接零保
93
配电线路
a、 b、 c、 d、 e、 f 、 g
班组级
脚手架班组 班组长
a、 b、 c、 d、 e、 f 、 g
班组级
脚手架班组 班组长
建筑施工操作类风险分级管控清单
建筑施工操作类风险分级管控清单1. 前言本文档旨在为建筑施工操作过程中的风险进行分级管控，以确保施工过程的安全性和顺利进行。
请在施工前充分了解并执行以下风险分级管控清单。
2. 风险分级根据建筑施工操作过程中的风险程度，将风险进行以下四个级别的分级。
2.1 一级风险一级风险为最高级别的风险，其特点为可能对人身安全造成严重伤害或死亡，并且可能引发重大财产损失。
2.2 二级风险二级风险为高级别的风险，其特点为可能对人身安全造成较大伤害，但不会直接导致死亡，并且可能引发较大财产损失。
2.3 三级风险三级风险为中级别的风险，其特点为可能对人身安全造成一定伤害，但不会对生命造成严重威胁，并且可能引发一定的财产损失。
2.4 四级风险四级风险为低级别的风险，其特点为对人身安全和财产造成的威胁较小，但仍需要一定的管控措施。
3. 管控措施针对不同级别的风险，建议采取相应的管控措施。
3.1 一级风险管控措施- 在施工前进行全面的风险评估，并制定详细的风险防控计划。
- 严格遵守相关法律法规和标准要求。
- 提供培训和教育，确保所有参与施工的人员了解并掌握风险管控要求。
- 定期进行风险监测和检查，及时修正和改进风险管控措施。
3.2 二级风险管控措施- 在施工前进行风险评估，并制定相应的风险防控措施。
- 确保相关设备和工具的正常运行和维护，以减少意外伤害的发生。
- 提供必要的个人防护装备，并强制佩戴。
- 建立应急救援机制，确保在事故发生时能够及时应对。
3.3 三级风险管控措施- 进行基本的风险识别和评估，并采取适当的风险控制措施。
- 建立安全警示标识，提醒施工人员注意周围的风险因素。
- 加强现场管理，确保施工过程中的安全执行。
3.4 四级风险管控措施- 提供安全操作培训，使施工人员了解并遵守相关安全规定。
- 设置安全警示标识，帮助施工人员识别和避免潜在的风险。
- 进行定期巡查，确保施工现场无明显安全隐患。
4. 总结建筑施工操作类风险分级管控清单是帮助建筑施工单位识别和管控风险的重要工具。
房屋建筑风险分级管控清单
房屋建筑风险分级管控清单1. 前言随着人们生活质量的不断提高，房屋建筑的质量和安全也日益成为人们关注的焦点。
建筑行业一直在探索各种方式来降低风险、提升质量。
在这个过程中，建筑风险分级管控方法是一个极具实用性和指导意义的方法。
通过对房屋建筑进行风险分级评估和管控，可以有效地保障居民的生命财产安全。
本文所介绍的房屋建筑风险分级管控清单，依据现行国家相关标准，结合实际情况，对建筑物的结构、材料、施工、维护等方面进行了分类和分级，并列出了相应的管控措施。
本文旨在为相关行业提供一份可供参考的指导方案。
2. 分级标准2.1 安全等级根据房屋建筑安全技术等级标准(GB 50755-2012)的规定，将建筑物分为A类、B类、C类、D类、E类五个等级。
•A级建筑物：资料和构件均符合安全技术规范，具有非常好的安全保障能力；•B级建筑物：资料和构件基本符合安全技术规范，具有良好的安全保障能力；•C级建筑物：资料和构件不完全符合安全技术规范，具有较好的安全保障能力；•D级建筑物：资料和构件不符合安全技术规范，具有较差的安全保障能力；•E级建筑物：资料和构件与安全技术规范相差较大，无法保证安全。
2.2 相关危险因素等级根据建筑物危险性综合评定标准（GB 50330-2004）的规定，将建筑物在以下方面进行危险因素等级的划分：•建筑物的安全度等级•建筑物结构的稳定性•建筑物的火灾 risk•建筑物的爆炸 risk•建筑物的电气 risk•建筑物的自然灾害 risk•建筑物的安全设备使用合规性等等2.3 环保等级根据建筑物环保评估标准（GB/T 50378-2006）的规定，将建筑物分为Ⅰ级（优）、Ⅱ级（良）、Ⅲ级（中）、Ⅳ级（差）四个等级。
•Ⅰ级：建筑物的设计、施工、使用、维护达到国家环保标准和规定的最严格水平；•Ⅱ级：建筑物的设计、施工、使用、维护达到国家有关环保标准要求；•Ⅲ级：建筑物的设计、施工、使用、维护一般符合环保标准要求；•Ⅳ级：建筑物未符合环保标准要求。
房屋建筑风险分级管控清单
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
20
主框架和水平支撑桁架的结点未采用焊接或螺栓连接或各杆件轴线未交汇于主节点
附着式升降脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
21
脚手板规格、材质不符合要求
附着式升降脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
22
操作前未向有关技术人员和作业人员进行安全技术交底
附着式升降脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、c、d、e、g
23
安装拆除单位资质不符合要求或特种作业人员未持证上岗
附着式升降脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、c、d、e、g
24
深基坑施工未编制支护方案
基坑支护、土方作业
一级
公司级
安全处
安全处长
a、c、d、e、g
25
基坑深度超过5m未编制专项支护设计
现场防火
三级
班组级
项目部安全员
项目经理
a、c、d、e、g
80
易燃材料随意码放、灭火器材布局、配置不合理或
灭火器材失效
现场防火
三级
班组级
项目部安全员
项目经理
a、c、d、e、g
81
未设置消防水源（高层建筑）或不能满足消防要求
现场防火
三级
班组级
项目部安全员
项目经理
、b、c、d、e、f、g
82
未办理动火审批手续或无动火监护人员
风险分级管控清单
序
房屋建筑施工较大风险(二级风险)分级管控清单
作业人员正确佩戴合格的劳动防护用品。
①编制现场应急处置方案；②做好应急物资储备；③定期组织应急演练。
法， 且单件起吊重量在
严格落实《建筑施工
对作业人
4
起重吊装及安装拆卸工程
1
起重吊装作业
10KN及以上（但不超过
100KN）的起重吊装工程，施工时未按照专项施工方
①编制专项方案；②实施分层、分段验收，合格后方可投入使用；③每周组织一次专项检查，重点查架体稳定性；④搭设、拆除过程中设置警戒区、安排专人监护。
对作业人员进行安全技术交底。
作业人员正确佩戴合格的劳动防护用品。
①编制现场应急处置方案；②做好应急物资储备；③定期组织应急演练。
项目部级
2
门式钢管脚手架
搭设高度24m及以上（但不超过50m）的落地式门式钢管脚手架（包括电梯井、采光井内的脚手架），未按照专项施工方案组织实施。
Ⅱ级
坍塌
严格落实《建筑施工承插型盘扣式钢管脚手架安全技术规范》JGJ 231的相关要求。
①编制专项施工方案；②按照规定实施分层、分段验收，合格后方可投入使用；
③项目部每周组织一次专项检查，重点查架体稳定性；④搭设、拆除过程中设置警戒
区、安排专人监护。
对作业人员进行安全技术交底。
作业人员正确佩戴合格的劳动防护用品。
项目部级2混凝土模板支撑体系搭设高度5m及以上或搭设跨度10m及以上或施工总荷载10knm2及以上或集中线荷载15knm及以上或高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工级坍塌严格落实建筑施工模板安全技术规范jgj162建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则建质2009254号等编制专项方案
作业人员正确佩戴合格的劳动防护用品。
房屋建筑风险分级管控清单
房屋建筑风险分级管控清单在房屋建筑领域，风险评估和管控至关重要。
为了确保建筑物的安全性和可持续性，需要对建筑物的风险进行适当评估，并采取必要的措施来控制和管理这些风险。
下面是一份针对房屋建筑风险分级管控的清单，以便指导业主、承包商、建筑师和监管机构进行风险评估和管控。
1. 结构稳定性风险1.1 建筑物使用寿命和质量- 确保建筑物设计符合当地法规和标准。
- 对使用寿命长的建筑进行必要的检查和维护。
- 确保建筑材料和结构符合建筑标准和质量要求。
- 采用适当的建筑技术和工艺，确保建筑结构稳定和耐久。
1.2 地基和土壤稳定性- 确保建筑地基稳定、土壤承载力符合要求。
- 通过土壤测试、反复加载试验等方法，对地基和土壤的承载力进行评估。
- 在建筑开始前进行必要的基础工程，包括土方工程、地基处理、地下水排放等工程。
1.3 结构安全和稳定性- 对建筑物结构和支撑系统进行适当的检查和评估。
- 对特殊要求和应力的结构进行更加细致的检查和评估。
- 针对结构安全和稳定性问题实施必要的控制措施，如限制建筑物使用限制等。
2. 火灾风险2.1 建筑物内的起火点和火势扩散- 确保建筑物内部的防火设施符合建筑规范和要求，如灭火器、水管、防火门、防火墙等。
- 确保建筑物内部地点、电线、电器设施等符合最低安全标准。
- 采用可燃性低的建筑材料和装修材料，如石材、混凝土、玻璃等。
2.2 建筑物周围和周边地区的火灾风险- 要求建筑物周围符合最低安全规范，如防火道路、疏散通道、消防提供部分等。
- 针对地理环境和气候条件，评估建筑物周围火灾风险，采取适当的措施，如灌溉、防火墙、绿化等。
3. 水电气燃气风险3.1 电气风险- 确保建筑物内的电线、电器设施符合建筑标准和质量要求。
- 对电气设备进行定期检查和维护，更换老化、受损的设备。
- 采用安全通用的电线和插座，以减少电气故障的发生。
3.2 水气风险- 对水管和燃气管路进行定期检查和维护，更换老化、受损的管线。
房屋建筑风险分级管控清单
二级
项目部级
项目部
项目经理
c、d、f、g
4
平台台面满铺板密封
卸料平台
二级
项目部级
项目部
项目经理
c、d、f、g
5
钢梁截面高度未按设计确定或载面高度小于160mm
悬挑脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
c、d、f、g
6
钢梁固定段长度小于悬挑段长度的1.25倍
悬挑脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
c、d、f、g
模板支架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、c、d、e、g
45
施工荷载不均匀，集中荷载超过规定值
模板支架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
46
立杆间距不符合设计要求
模板支架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
47
立杆未采用对接连接
模板支架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
14
未编制专项施工方案或未进行设计计算
附着式升降脚手架
一级
公司级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
15
钢梁与建筑结构锚固措施不符合规范要求
附着式升降脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
16
脚手架提升高度超过150m，专项施工方案未按规定组织专家论证
附着式升降脚手架
二级
项目部级
建筑施工企业安全风险辨识分级管控清单(安全管理)
8
培训管理
1.企业未每年制定教育培训计划。
2.企业未按培训计划进行培训，无法按培训计划培训的应及时再培训。
3.企业未有相应的安全培训记录（签到表、考核记录等）。
4.企业未为每个员工建立安全教育培训档案。
5.安全教育培训档案的内容未满足XX省的有关要求。
--
一般
1.每年制定安全培训计划。
6.演练中应形成演练记录。
机械伤害、触电、火灾等
一般
1.制定相应的应急预案演练计划。
2.定期按预案内容进行演练。
3.演练过程要按方案进行演练。
4.做好相应的记录。
主要负责人、工程管理部部长
3.定期修订安全生产操作规程。
主要负责人、工程管理部部长
7
员工安全教育培训
1.未参加三级安全教育培训后方可上岗，三级教育培训的时间少于72学时。
2.每年未参加单位的安全培训，每年再培训的时间不得少于20学时。
机械伤害、触电、火灾等
一般
1.新入职员工参加教育培训，合格后上岗。
2.每年按培训计划参加培训，并考核合格。
2.按培训计划实施，有变动时，及时变更。
3.为员工建立安全教育培训档案。
4.档案内容依据XX省的有关规定落实。
5.对员工进行相应的培训考核并保存相应的记录。
主要负责人、工程管理部部长
9
安全投入
1.企业应制定安全投入计划。
2.企业每年应按计划进行投入。
3.企业应建立完善的安全投入台账。
机械伤害、触电、火灾等
8.隐患排查出的重大隐患应向当地主管部门报告并采取措施予以解决。
机械伤害、触电、火灾等
一般
1.建立了隐患排查制度。
建筑施工作业活动风险分级管控清单
应急措施：
24
基坑工程
支撑拆除
拆除顺序
基坑支撑结构的拆除方式、拆除顺序不符合专项施工方案要求
坍塌、物体打击
较大风险
工程措施：支撑拆除应严格按专项施工方案进行，先施工的后拆除，后施工的先拆除，按回填顺序自下而上逐层拆除，随拆随填，必要时应采取加固措施
项目部
管理措施：拆除作业前对作业人员进行安全技术交底
项目部
管理措施：安全员日常巡视检查。
个体防护：
应急措施：减少堆放量。
37
砌筑工程
砌体作业
砌筑
交叉作业时，无安全防护措施。
物体打击
较大风险
工程措施：砌筑作业面下方不得有人；如在同一垂直作业面进行交叉作业时，必须设置安全隔离层。
项目部
管理措施：安全员日常巡视检查。
个体防护：
应急措施：及时进行安全隔离。
38
个体防护：对作业人员配备高空作业劳动保护用品
应急措施：
25
基坑工程
支撑拆除பைடு நூலகம்
机械拆除
机械拆除作业时，施工荷载大于支撑结构承载能力
坍塌、物体打击
较大风险
工程措施：机械拆除作业施工时，严禁超载作业（施工荷载小于支撑结构承载能力）或任意扩大使用范围
项目部
管理措施：
个体防护：
应急措施：
26
基坑工程
支撑拆除
人工拆除
砌筑工程
砌体作业
砌筑
砌筑作业时，随意拆除脚手架杆件和安全防护设施。
坍塌、高处坠落
较大风险
工程措施：砌筑作业时，严禁拆除脚手架连墙杆和安全防护设施；如作业要求必须拆改和移动时，须经工程技术人员同意，在采取加固措施后方可拆除和移动，作业后应立即恢复。
建筑工程工作风险危害风险分级管控清单
建筑工程工作风险危害风险分级管控清单1. 引言本文档旨在为建筑工程项目提供风险危害的分级管理和控制清单，以确保工作场所的安全与健康。
通过对各类风险进行分级，并提供相应的管控措施，旨在帮助项目团队识别和降低潜在的工作风险危害。
2. 风险分级根据《建设项目环境保护管理条例》和相关标准的要求，将建筑工程工作风险危害分为三个级别：高风险、中风险和低风险。
2.1 高风险- 高风险风险危害指那些可能导致重大事故、造成严重伤亡或具有重大环境影响的风险。
- 针对高风险风险危害，应采取最为严格的管控措施。
- 高风险风险危害的管理责任应由项目负责人或专职安全人员负责。
2.2 中风险- 中风险风险危害指那些可能导致一般事故、造成轻伤害或具有较小环境影响的风险。
- 针对中风险风险危害，应采取适当的管控措施。
- 中风险风险危害的管理责任应由相关部门负责人或专职安全人员负责。
2.3 低风险- 低风险风险危害指那些可能导致轻微事故、造成轻微伤害或具有轻微环境影响的风险。
- 针对低风险风险危害，应采取基本的管控措施。
- 低风险风险危害的管理责任应由现场工作人员负责。
3. 管控清单3.1 高风险管控措施清单- 严格遵守相关法律法规和标准要求。
- 建立健全的安全管理体系，明确责任和权限。
- 安排专职安全人员进行现场巡查和监督。
- 提供必要的个人防护用具和设备，并确保其正确使用。
- 定期进行危险源辨识和风险评估，及时采取控制措施。
- 进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
3.2 中风险管控措施清单- 制定相应的安全操作规程和标准作业程序。
- 检查和维护设备的正常工作状态。
- 加强现场岗前安全培训和定期复训。
- 定期进行安全检查和隐患排查，及时处理问题。
- 加强现场安全管理，保持良好的工作秩序和职业道德。
3.3 低风险管控措施清单- 配备必要的个人防护用具和设备。
- 遵守安全操作规程，正确使用工具和设备。
- 定期参加现场安全教育和培训。
房建工程双重预防体系作业活动风险评价分级管控及隐患排查清单
房建工程双重预防体系作业活动风险评价分级管控及隐患排查清单房建工程是一项复杂而危险的活动，需要在施工过程中进行风险评价、分级管控和隐患排查，以确保施工安全。
下面是一个包括双重预防体系作业活动风险评价、分级管控及隐患排查清单的示例，用于指导房建工程的施工安全。
1.风险评价-根据施工过程中可能出现的安全风险，对每个风险进行评估，包括可能引起的事故类型、潜在的伤害程度和频率。
-根据风险评估结果，将风险划分为高、中和低级别，以便进行相应的管控措施。
-考虑以下常见风险：高处坠落、物体打击、电击、火灾、化学危险、机械伤害等。
2.分级管控-针对高风险活动，制定特殊的安全措施，包括但不限于：设置防护栏杆、安装安全网、提供安全带等。
-对中低风险活动，执行基本的安全规定和程序，如佩戴安全帽、使用个人防护设备等。
-保证各级别的管控措施得到有效的实施和执行。
-使用隐患排查清单，对施工现场进行定期巡查，确保工作区域的安全。
-清单应包括以下几个方面：人员安全、设备安全、材料安全、交通安全等。
-通过对隐患进行分类和记录，并及时进行整改措施，确保施工现场的安全。
人员安全：-检查员工是否佩戴个人防护设备，如安全帽、防护鞋、耳塞等。
-确保员工接受安全培训，并熟悉应急措施和手头工作的风险。
-监督员工遵守工作程序和规章制度。
设备安全：-检查设备是否进行了日常维护，如清洁、润滑、修复等。
-确保设备操作员被授权，并正确使用和维护设备。
-检查电气设备是否按照标准接地，并检测漏电。
材料安全：-检查材料的储存和使用是否符合安全要求。
-确保危险化学品得到适当的储存和标记。
交通安全：-确保施工现场和周边道路的交通安全。
-提供合适的通行标识和控制措施。
-培训员工如何安全地进出施工现场。
通过以上的双重预防体系作业活动风险评价、分级管控及隐患排查清单的执行，可以减少施工过程中的风险，提高工程质量和施工人员的安全性。
但是请注意，以上仅为示例，实际清单应根据具体的工程和环境特点进行定制。
建筑施工安全风险分级管控清单
16
落地式卸料平台安装、使用、拆除
未编制方案或未按方案
实施；连墙件、围栏、剪
刀撑等设置不符合要求
坍塌/高处坠落/物体打击
一般
编制施工方案(专项);严格按方案进行搭设或拆除，
搭/拆顺序应符合要求；设置警戒区域，落实专人监督；
各类生产安全事故
一般
分部、分项开展安全技术交底，交底人、监督人、被交
底人签字；安全技术交底全员覆盖；安全技术交底应针
对作业内容，有针对性；
5.
安全教育培训
未开展三级安全教育或未开展班前安全活动等
各类生产安全事故
一般
开展入职前三级安全教育；定期开展各类安全教育培
训；
6
专项施工方案
危大工程作业未编制专
项施工方案或未按方案
按节点、按要求进行检查、验收；
18
悬挑式卸料平台安装、使用、拆除
未编制方案或未按方案实施；工字钢、钢丝绳、
坍塌/高处坠落/物体打击/起重伤
重大
编制施工方案(专项);严格按方案进行搭设或拆除，
搭/拆顺序应符合要求；设置警戒区域，落实专人监督；
限重限载牌设置不符合
要求；
害
按节点、按要求进行检查、验收；
19.
降至地面；
21.
移动式脚手架作业
剪刀撑、挂扣式脚手板、
护栏等设置不符合Байду номын сангаас求；
高宽比过大；
高处坠落/物体打击
一般
高宽比不应大于2:1;剪刀撑设置、挂扣式脚手板、爬梯、护栏、撑腿等牢固可靠；操作面堆物牢固可靠；
房屋建筑风险分级管控清单
二级
项目部级
项目部
项目经理
c、d、f、g
41
杆
连墙杆设置不符合规范要 求
模板支架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、c、d、e、g
42
未按规定设置纵、横向及水 平剪刀撑
模板支架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、c、d、e、g
43
纵、横向及水平剪刀撑设置 不符合规范要求
模板支架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、c、d、e、g
44
施工均布何载超过规疋值
模板支架
项目部级
项目部
项目经理
a、c、d、e、g
45
施工荷载不均匀，集中荷载 超过规定值
模板支架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
46
立杆间距不符合设计要求
模板支架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
47
立杆未米用对接连接
7
钢梁外端未设置钢丝绳或 钢拉杆与上一层建筑结构 拉结
悬挑脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、c、d、e、g
8
钢梁与建筑结构锚固措施
悬挑脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、c、d、e、g
9
不符合规范要求
钢梁间距未按悬挑架体立 杆纵距设置
悬挑脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、c、d、e、g
10
架体
稳定不符合规范要求
建筑行业安全风险分级管控措施清单
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建筑施工操作类风险分级管控清单
建筑施工操作类风险分级管控清单一级风险一级风险是指可能导致严重伤害或事故的风险。
以下是一些常见的一级风险以及相应的管控措施：1. 高处坠落：确保工人在高处操作前接受必要的安全培训，并提供适当的安全设备，如安全带和护栏。
2. 建筑坍塌：按照设计要求进行施工，并监督土建工程的质量，确保建筑结构牢固可靠。
3. 电击：确保工人遵守电气安全操作规程，并定期检查和维护电气设备。
二级风险二级风险是指可能导致轻度伤害或事故的风险。
以下是一些常见的二级风险以及相应的管控措施：1. 摔倒或滑倒：定期清理工地，并确保地面干燥无滑倒物。
2. 手部切割伤害：工人使用锋利工具时需戴好防护手套，并确保工具刀片的锋利度合适。
3. 交通事故：设立明确的交通指示标志，并确保施工区域有良好的交通流畅计划。
三级风险三级风险是指可能导致日常不便或破坏性较小的风险。
以下是一些常见的三级风险以及相应的管控措施：1. 噪音扰民：根据相关法律和规定，限制施工时间和噪音水平，并采取隔音措施。
2. 环境污染：使用环保材料和工艺，合理处理施工废弃物，确保不对周围环境造成污染。
3. 施工期间停水或停电：提前通知相关部门和居民，确保必要的备用能源和供水计划。
注意：以上仅为示例风险和管控措施，并不包含所有可能的情况。
在实际施工过程中，应根据具体情况进行风险评估和管控措施制定。
以上仅为示例风险和管控措施，并不包含所有可能的情况。
在实际施工过程中，应根据具体情况进行风险评估和管控措施制定。
请施工团队根据实际项目情况，参考本清单进行风险分级和管控工作，以确保施工过程安全顺利。
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钢梁外端未设置钢丝绳或钢拉杆与上一层建筑结构拉结
悬挑脚手架
二级Leabharlann 项目部级项目部项目经理
a、c、d、e、g
8
钢梁与建筑结构锚固措施不符合规范要求
悬挑脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、c、d、e、g
9
钢梁间距未按悬挑架体立杆纵距设置
悬挑脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、c、d、e、g
10
架体
稳定不符合规范要求
项目部
项目经理
c、d、f、g
32
机械设备施工与槽边距离不符合要求且未采取措施
基坑支护、土方作业
二级
项目部级
项目部
项目经理
c、d、f、g
33
土方开挖司机无证作业
基坑支护、土方作业
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
34
未按规定进行基坑工程监测
基坑支护、土方作业
二级
项目部级
项目部
项目经理
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
17
未采用机械式的全自动防坠落装置或技术性能不符合规范要求
附着式升降脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
18
架体
构造不符合规范要求
附着式升降脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
19
附着支座不符合规范要求
附着式升降脚手架
悬挑脚手架
一级
公司级
安全处
安全处长
a、c、d、e、g
11
脚手板规格、材质不符合要求
悬挑脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
12
架体施工荷载超过设计规定
悬挑脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
13
脚手架材质不符合规范要求
悬挑脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
14
未编制专项施工方案或未进行设计计算
附着式升降脚手架
一级
公司级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
15
钢梁与建筑结构锚固措施不符合规范要求
附着式升降脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
16
脚手架提升高度超过150m,专项施工方案未按规定组织专家论证
附着式升降脚手架
二级
项目部级
模板支架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、c、d、e、g
45
施工荷载不均匀,集中荷载超过规定值
模板支架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
46
立杆间距不符合设计要求
模板支架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
47
立杆未采用对接连接
模板支架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
基坑支护、土方作业
一级
公司级
安全处
安全处长
a、c、d、e、g
26
开挖深度3m及以上未编制专项方案
基坑支护、土方作业
一级
项目部级
项目部
项目经理
a、c、d、e、g
27
开挖深度5m及以上专项方案未经过专家论证
基坑支护、土方作业
二级
公司级
安全处
安全处长
a、c、d、e、g
28
支护设计及土方开挖方案未经审批
基坑支护、土方作业
附着式升降脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、c、d、e、g
23
安装拆除单位资质不符合要求或特种作业人员未持证上岗
附着式升降脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、c、d、e、g
24
深基坑施工未编制支护方案
基坑支护、土方作业
一级
公司级
安全处
安全处长
a、c、d、e、g
25
基坑深度超过5m未编制专项支护设计
卸料平台
二级
项目部级
项目部
项目经理
c、d、f、g
4
平台台面满铺板密封
卸料平台
二级
项目部级
项目部
项目经理
c、d、f、g
5
钢梁截面高度未按设计确定或载面高度小于160mm
悬挑脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
c、d、f、g
6
钢梁固定段长度小于悬挑段长度的1、25倍
悬挑脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
c、d、f、g
a、b、c、d、e、f、g
35
未按规定对毗邻建筑物与重要管线与道路进行沉降观测
模板支架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
36
未按规定编制专项施工方案或结构设计未经设计计算
模板支架
一级
公司级
安全处
安全处长
a、b、c、d、e、f、g
37
专项施工方案未经审核、审批
模板支架
一级
公司级
安全处
风险分级管控清单
序
号
风险点(部位或作业活动)
风险点位置(所在分部分项
工程或设备设施或位置)
风险等级
管控层级
责任单位(部
门、班组)
责任人
管控措施
1
编制专项施工方案
卸料平台
一级
公司级
安全处
安全处长
a、c、d、e、g
2
钢丝绳与上一层建筑结构拉结
卸料平台
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、c、d、e、g
3
明显处设置荷载限重牌
48
立杆伸出顶层水平杆中心线至支撑点的长度大于规定值
模板支架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
49
立杆间距不符合设计要求
模板支架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
50
未按规定设置纵、横向扫地杆或设置不符合规范要求
模板支架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、c、d、e、g
安全处长
a、b、c、d、e、f、g
38
超过一定规模的模板支架,专项施工方案未按规定组织专家论证
模板支架
一级
公司级
安全处
安全处长
c、d、f、g
39
专项施工方案未明确混凝土浇筑方式
模板支架
二级
项目部级
项目部
项目经理
c、d、f、g
40
支架高宽比大于规定值时,未按规定要求设置连墙杆
模板支架
二级
项目部级
项目部
51
纵、横向水平杆间距不符合规范要求
模板支架
二级
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
20
主框架与水平支撑桁架的结点未采用焊接或螺栓连接或各杆件轴线未交汇于主节点
附着式升降脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
21
脚手板规格、材质不符合要求
附着式升降脚手架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、b、c、d、e、f、g
22
操作前未向有关技术人员与作业人员进行安全技术交底
一级
公司级
安全处
安全处长
a、c、d、e、g
29
基坑支护及支撑拆除未按拆除方案施工
基坑支护、土方作业
二级
项目部级
项目部
项目经理
c、d、f、g
30
高水位地区深基坑内未设置有效降水措施
基坑支护、土方作业
二级
项目部级
项目部
项目经理
c、d、f、g
31
积土、料具堆放距槽边距离小于设计规定
基坑支护、土方作业
二级
项目部级
项目经理
c、d、f、g
41
连墙杆设置不符合规范要求
模板支架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、c、d、e、g
42
未按规定设置纵、横向及水平剪刀撑
模板支架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、c、d、e、g
43
纵、横向及水平剪刀撑设置不符合规范要求
模板支架
二级
项目部级
项目部
项目经理
a、c、d、e、g
44
施工均布荷载超过规定值