生产计划部岗位职责
生产计划部安全职责(5篇)
生产计划部安全职责1.负责在编制、实施、检查生产计划的同时,编制、实施检查安全生产的落实情况,生产调度必须确保生产在安全、正常状态下进行,严禁违章指挥。
2.负责运输车辆行车路线的确定,泵送设备的安放,加强与施工单位的联系,及时掌握施工现场环境变化,现场调度做好协调疏导工作。
特殊部位施工应及时进行实地勘察,确定安全保障措施。
3.负责生产设备、运输设备的安全防护装置,电气设备的安全检查、检验,确保设备整机和安全附件处于良好状态,灵敏可靠,严禁设备带病运转。
4.负责对新工人的岗前安全教育和业务培训,未经培训或考核不合格的,不准上岗操作,按规定期限指定专人对新工人进行专业操作指导。
5.加强对安全生产的监控,对违章操作,冒险作业行为,除及时纠正外,严重的责令停职检查,给予行政处理。
6.参与本部门安全事故的调整处理工作,对工伤事故、安全隐患应组织人员了解情况,分析原因,提出详细报告和整改措施。
7.确保安全生产管理目标完成:重大安全生产事故为零;重大火灾事故为零;重大交通事故为零;工伤频率____‰。
生产计划部安全职责(2)生产计划部的安全职责包括以下几个方面:1. 确保生产过程中的安全。
生产计划部需要与生产部门密切合作,制定合理的生产计划,确保生产过程中遵守安全规程和操作程序,预防事故的发生。
2. 安全培训与教育。
生产计划部应当负责组织和开展相关的安全培训与教育活动,确保员工了解并遵守安全规范和操作程序,提高他们的安全意识和技能。
3. 安全风险评估与管理。
生产计划部需要对生产过程中可能存在的安全风险进行评估和管理,采取必要的措施,减少安全风险的发生和影响。
4. 安全记录与报告。
生产计划部需要及时记录和报告生产过程中发生的安全事件、事故和故障,以便进行后续的分析和改进,并及时向相关部门报告。
5. 安全监督与检查。
生产计划部应当定期进行安全监督和检查,确保生产过程中的安全规程和操作程序得到有效执行,及时发现和处理安全隐患。
生产计划员岗位职责(5篇)
生产计划员岗位职责1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、iso9000、5s的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
pmc跟单员1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立,并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
8、客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的关系。
pmc采购1、建立供应商评估资料及价格记录。
2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
3、交料进度控制与逾交跟催。
4、进料品质、数量异常处理。
5、协助配合应付款整理、审查。
6、供应商考核提报。
pmc文员1、部门人员考勤及加班申请。
2、部门文件的分发、整理、分类存放。
3、编写文件。
(如:内部行文,会议记录等)。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
6、部门人员所需办公用品的申购与存放。
7、完成上级安排的工作。
pmc统计员1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放。
8、服从、完成上级的安排。
pmc仓库主管1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作之安排。
3、对每月库存盘点之数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、保持帐、物、卡一致。
pmc成品仓管1、成品缴库之点收核对。
2、成品出库交运处理。
3、成品保管及帐务处理。
4、成品库位规划、整理与安全维护。
5、提供有关成品库存资料。
6、滞存品库存提报。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
pmc五金、电子、包材仓管1、进厂材料点收及不合格品退回。
2、材料发放批号管制,余料提报。
生产计划部岗位职责范文(3篇)
生产计划部岗位职责范文1、执行标准:围绕恺王服饰质量、款式、工艺、品相、原辅材料标准确立岗位标准目标任务1、2、执行公司阶段销售计划,对生产过程全程控制,出厂合格率____%,品相完好率____%资源支持内部:生产中心/物流部/财务部外部:生产加工厂/质量检验所生产计划:执行____天滚动计划/每月15/____日,与品牌管理/供应开发/销售计划进行计划对接并公示1、落实公司关于产品质量的举措,制定____个月生产滚动计划及产能跟进措施,形成文件公示2、按流程认真履行“产前样衣确认登记表”、“生产初期质量抽检报告单”、“生产中期质量抽检报告单”、“产品出厂抽检报告单”,形成详尽文件备案,确保每个定单的交货期3、根据产品特点,制定个性化的原辅料标准/技术标准/4、根据产能,前瞻性安排品质跟单员对生产厂家进行初期/中期/尾期的全过程品质跟踪5、根据生产通知单/生产计划表/原辅料监控单/工艺环节交待/交货程序,与厂家沟通生产进度6、掌握行业产品动态,对在制品品种/规格/颜色/数量及追单产品科学判断,提高预期生产率7、对上游原辅料成分/工艺/数量/颜色/价格,对下游产品诉求/功能/终端培训作好战略衔接8、组织货品验收,质量抽查检验;第一时间完成产品质量检验报告,配合各地上柜;确保产品的色牢度超越国标,面料成分与标识相符,光泽度好,图案及印花位置颜色正确9、强化与生产厂家的友好、有效协调;确保产品质量过硬,旺季不断档团队建设:1、强化团队保密教育,2、严守产品机密,3、严守合作厂家信息4、抓好团队的错季专业知识与沟通技巧培训,5、人员流失率控制在____%2、内部人员调配,人员升降职,人员考核与奖惩;执行公司考核与奖惩相关规定总经理签字主管签字本人签字签订日管理职责:1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。
生产计划岗位职责(精选15篇)
生产计划岗位职责(精选15篇)生产计划岗位职责11、与销售沟通,接收订单,并导入SAP系统,保证系统订单的准确性和及时性;2、与销售和工厂保持沟通,反馈订单进度;3、追踪销售预测;4、协助物料计划和生产计划的工作;5、完成上级交办的其他工作。
生产计划岗位职责21、负责每月编制投产范围表,同时编制当月投产毛坯、产品、产品零部件投产令,并通知相关部门及供方领取,确保当月投产计划的完成。
2、负责原材料及毛坯的库存检查及信息提供,汇总原材料采购需求数并组织采购。
3、按月检查存量表中出现异常(报废数、账物不符),及时反映并采取相应的,确保存量表正常运行。
4、对原材料与产品定额材料不符的产品及时要求做更改,确保原材料正常投产。
5、负责年度毛坯生产预算编制,分割本厂与供方年度投产总量及月度投产分割。
6、负责本岗位相关三级文件的编制、修订及培训,并严格执行。
生产计划岗位职责3生产计划课长岗位职责生产计划课长舜宇浙江舜宇光学有限公司,舜宇任职资格:1.精通生产计划编排/制定及落实跟进,生产物料协调;掌握生产能力核定及生产过程组织,并能有效运用到工作中;2.精通生产订单的内部评审,并能有效组织内部资源,实现出货计划,保障客户交熟悉付需求;3.掌握物流、仓储相关流程的制定及完善;4.熟悉公司产品及相关技术。
5.具有良好的工作心态,工作认真、仔细,较强的责任心和敬业精神,并具有较强的抗压能力;岗位职责:1.根据营销订单需求,下达生产计划订单,并维护、修订生产计划看板,下达各组立课日次生产计划;2.监督与跟进现场计划落实进度,要求各组立课严格按生产计划执行,保障出货产品准时交付;3.整理周度、月度生产计划,及时反馈计划异常变动信息,协助、组织、推进各组立课计划落实与达成;4.依据订单评审交期,编排出货计划并和相关部门协调入库状况,达成出货计划;5.控制组立课生产物料,监督零星计划完成3天内关单项目,及长线件号月次盘点计划实施;6.完成上级交办的其他事项。
生产计划部岗位职责
生产计划部岗位职责
生产计划部岗位的职责主要包括以下几个方面:
1. 制定生产计划:根据市场需求、企业的生产能力和资源情况,制定生产计划,明确生产任务、生产量和交货期限。
2. 调度生产流程:根据生产计划,合理安排生产流程,协调各个部门之间的工作,确保生产进度按时完成。
3. 跟踪生产进展:及时了解生产的进展情况,掌握生产效率和质量,及时发现并解决生产中的问题,确保生产计划的顺利执行。
4. 配合采购工作:与采购部门密切配合,确保原材料和零部件的及时供应,避免缺货和生产中断。
5. 优化生产过程:根据生产实际情况,不断优化生产过程,提高生产效率和质量,降低生产成本。
6. 协调物流配送:与物流部门协调配送工作,确保产品按时运送到客户手中。
7. 编制生产报表:收集和整理生产数据,编制生产报表,向上级汇报生产情况和工作进展。
8. 参与生产计划的制定:参与企业的年度和季度生产计划的制定,提供相关的数据和建议。
9. 协调相关部门:与销售部门、质量部门、工程部门等密切合作,共同协调和解决生产中的问题。
总之,生产计划部的职责是确保企业的生产计划能够按时、高效、高质量地完成,并持续不断提高生产效率和管理水平。
生产计划岗位工作职责
生产计划岗位工作职责(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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生产计划岗位职责
生产计划岗位职责一、岗位概述生产计划岗位是企业生产管理部门中的重要职位之一,负责制定企业的生产计划,并优化生产资源的分配,确保生产过程的高效运行。
生产计划岗位需要密切协调与生产相关的部门,如采购、仓储、生产车间等,以实现生产计划的顺利执行。
二、岗位职责1.制定生产计划:负责根据销售部门提供的销售预测数据,制定生产计划,确保产品按时交付。
根据生产能力、资源供应情况等因素,合理安排生产任务,确保生产过程的顺利进行。
2.生产资源分配:根据生产计划,合理分配生产资源,包括人力资源、设备设施等,确保生产能力的充分利用。
与采购部门密切配合,及时采购所需原材料和零部件,避免物料的短缺或积压。
3.调度生产过程:监控生产进度,及时调整生产计划,应对突发情况。
与生产车间密切配合,优化生产流程,确保各个生产环节的协调运行。
及时沟通协调各相关部门,解决生产过程中的问题和难题,确保生产计划的顺利执行。
4.生产数据分析:负责收集、整理和分析生产数据,包括产能、产量、产效等,及时反馈给上级领导。
根据生产数据分析结果,提出改进生产效率和降低成本的建议,优化生产过程,提高生产效率。
5.品质控制:与品质部门密切配合,确保生产过程中的产品符合质量标准。
及时发现并纠正生产过程中的异常情况,避免次品和退货的发生。
参与制定品质控制标准和流程,确保产品质量的稳定性和可靠性。
6.资源优化:根据市场需求和销售预测情况,及时调整生产计划,优化资源利用。
提出改进生产工艺和设备的建议,推动企业生产过程的现代化和智能化。
通过科技手段,提高生产效率和质量水平。
7.团队协作:与其他部门紧密合作,共同推动生产计划的顺利执行。
协助仓储部门,确保物料的及时供应和库存的控制。
与销售部门沟通协调,根据市场需求和客户订单,调整生产计划,确保订单的及时交付。
三、任职要求1.具备一定的生产管理经验和团队协作能力,熟悉生产管理流程和方法论。
2.具备较强的计划编制和执行能力,能够合理安排和调度生产资源,确保生产计划的顺利执行。
生产计划岗位职责(合集15篇)
生产计划岗位职责(合集15篇)生产计划岗位职责11、负责工序内人员排班,确保生产计划的'达成。
2、配合质控部做好质量管理,做好关键工序的控制。
3、合理配置人力、材料、设备等生产资源,减低生产成本,提高生产效率。
4、遵守公司各项,监督执行和落实。
5、做好工时、物料消耗、物流频次等数据统计,完成周报、月报的编制。
6、完成上级临时交办的其他工作。
生产计划岗位职责2岗位目的:贯彻执行国家和油田公司有关法律、法规和政策、指令及集输站各项规章制度,做好生产计划和调度工作,确保站生产安全平稳运行。
工作职责:1、负责站经营计划的汇总、审核、上报、下达、检查,组织对生产单位、辅助生产单位定期生产经营目标责任的考核。
2、制定日常生产计划,编制生产运行方案,并组织实施。
3、掌握站生产情况,指导、监督、协调各生产单位日常生产运行,解决生产中出现的各种问题。
4、组织分析生产运行统计数据,提出合理化建议。
5、负责全站节能降耗工作,组织落实公司、站节能降耗及其项目的`实施管理工作。
6、组织站内技术、工艺改进,修订生产工艺流程、技术操作规程并监督落实执行。
7、组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。
8、协助站领导制定站中长期生产发展规划。
9、组织制定因停电等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。
工作要求:1、及时了解生产情况,全面检查当日各项生产和次日生产准备情况,搞好计划动态分析,做好控制、调整、总结工作。
2、不断钻研生产工艺技术,及时了解科研新信息,掌握生产新技术。
3、抓好职工技术业务培训,不断提高职工技术业务水平。
生产计划岗位职责3岗位职责:1、负责区域内的订单处理及货款跟进。
2、负责电视台产业合作的客户销量及款项跟进,新产品信息发布。
3、负责区域内经销商的.退货审批及退货单处理。
4、负责收集并汇总区域内每月客户的预订单。
5、负责收集并汇总区域内渠道库存。
6、负责收集并汇总区域内新产品终端数据。
7、协助计划主管对每月客户预订单进行收集及订单合同归档。
生产部生产计划岗位责任清单
生产部生产计划岗位责任清单
1. 岗位概述
生产部生产计划岗位负责制定和执行公司的生产计划,以确保生产过程的顺利运行和产品的按时交付。
2. 岗位职责
- 根据销售订单和市场需求,制定生产计划并安排生产资源。
- 确保生产计划的合理性和可行性,并与其他部门进行沟通和协调。
- 监控生产进度,及时调整生产计划,确保产品按时完成。
- 处理生产计划中的紧急情况和问题,并提出解决方案。
- 进行生产数据分析和报告,评估生产效率和资源利用情况。
- 协助制定生产流程和标准操作程序,提高生产效率和质量。
- 参与生产设备的维护和保养,确保设备正常运行。
- 建立和维护供应商关系,及时获取原材料和零部件。
- 遵守公司的安全规定和生产标准,确保生产过程的安全和质量。
3. 任职要求
- 具备较强的计划和组织能力,能够制定合理的生产计划。
- 具备良好的沟通能力和团队协作精神,能与其他部门有效配合。
- 具备较强的分析和解决问题的能力,能够应对生产过程中的紧急情况。
- 具备一定的生产管理经验,了解生产流程和质量管理要求。
- 具备相关专业背景,如工业工程、生产管理等专业。
以上为生产部生产计划岗位的责任清单,希望能够为您提供参考。
如果有需要进一步了解或有其他问题,请随时与我们联系。
生产计划部岗位职责
生产计划部岗位职责
生产计划部的岗位职责包括但不限于:
1. 制定和优化生产计划:负责制定公司的生产计划,并优化计划以满足市场需求和企业目标;监控生产进度,及时调整计划以适应变化的需求。
2. 资源调配和协调:根据生产计划,协调各个部门之间的资源分配以确保生产的顺利进行,包括人力、设备、原材料等。
3. 制定生产指标和考核标准:负责制定生产指标和考核标准,监督和评估生产任务的完成情况,以及提出改进措施提高生产效率和质量。
4. 供应链管理:与供应链部门密切合作,协调各个环节的供应和交付,确保原材料和零部件的及时到位,以避免生产中断。
5. 生产数据分析和报告:收集、分析和报告生产过程中的数据,包括产能利用率、生产效率、成本等,为决策提供支持。
6. 生产计划系统维护:负责维护和管理生产计划系统,确保数据的准确性和系统的稳定运行。
7. 问题解决和协调:处理生产过程中的问题和紧急情况,解决各个部门之间的协调问题,确保生产计划的顺利执行。
8. 连续改进:定期评估和改进生产计划部门的工作流程和方法,提出改进意见,提高工作效率和质量。
总体来说,生产计划部门的职责是通过有效的计划和协调,实现生产过程的高效、顺利进行,以满足产品的市场需求,并不断提高生产效率和质量。
生产计划部岗位职责
生产计划部岗位职责
生产计划部的岗位职责包括:
1. 制定生产计划:负责提出、制定产品生产计划,并将其与市场销售计划、库存水平和生产资源进行协调,确保生产计划的合理性和可行性。
2. 计划执行与监控:负责监控生产计划的执行情况,及时调整产能、人力资源和物料供应,确保按计划完成生产任务。
3. 生产资源分配:根据生产计划和实际生产情况,进行生产资源的合理分配,包括人力、设备、原材料等,以保证生产任务的顺利进行。
4. 生产进度跟踪:对生产任务的进度进行跟踪和监控,及时发现并解决生产中的问题和瓶颈,以保证生产进度的准时完成。
5. 生产效率分析:对生产数据进行收集和分析,评估生产效率和生产效果,并提出改进措施,以提升生产效率和产品质量。
6. 与其他部门的协调与沟通:与销售部门、采购部门、仓储物流部门等其他相关部门进行有效的沟通与协调,共同解决生产过程中的问题,并提供协助和支持。
7. 生产计划报告编制:编制生产计划相关的报告,向上级主管汇报生产计划的执行情况和生产情况的分析,以便于决策和改进。
8. 生产流程优化:对生产过程进行不断优化,提出并实施改进措施,以提高生产效率、降低成本和优化产品质量。
9. 质量管理与问题解决:协助解决生产过程中的质量问题,制定质量标准和流程,并进行质量监控和改进,以确保产品符合质量要求。
以上是生产计划部的一般岗位职责,具体的职责可能会因组织结构和企业实际情况而有所差异。
生产计划员职责生产计划员岗位职责(7篇)
生产计划员职责生产计划员岗位职责(7篇)在日新月异的现代社会中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责可以较大限度地实现劳动用工的科学配置。
你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?这里是人美心善的小编为大伙儿分享的7篇生产计划员岗位职责,仅供参考,希望大家能够喜欢。
计划员岗位职责篇一岗位职责:1、商品需求规划(下单节奏(提前单、追翻单节奏)、订单生产进度跟进);2、根据商品销售计划,制定生产计划,确保销售和生产及时出货;3、负责指导编制面辅料、物料采购计划,并监督计划执行,以确保生产顺利进行;4、负责产品供应链各环节的数据报表统计及分析,提出供应链优化建议,协助部门推进供应链优化落地;5、协助生产经理对设计、供应、营销各环节进行协调沟通。
任职要求:1、大学专科以上;2、2年以上服装相关工作经验;3、通晓企业管理知识;具备采购供应、生产管理、统计分析、数据处理方面的知识;4、掌握word,excel等办公软件使用方法;5、具有很强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力。
计划员岗位职责篇二1、按期报出市统计局和上级主管部门所规定上报的各类统计报表及临时性数据,认真核对审查,做到报送及时,数据准确,内容完整。
2、按期编制公司月、季、半年、年各种统计报表,建立健全各类统计台帐,加强对基层统计报表、台帐、原始记录等基础工作的质量检查指导,审核统计报表的及时性、准确性和真实性,并按月严格进行考核,为企业经营决策提供可靠依据。
3、按期编制营运公司综合指标考核汇总表和经营者主要指标考核表。
4、按期审批各公司上报的效益工资总额,并就出现的情况及时上报领导,合理调控、有效谋划,保证工资能按月及时、足额地发放。
5、按期做好星级线路奖励考核工作的审批、汇总及发放工作,确保奖金及时发放到生产一线人员手中。
6、根据历史资料,企业发展情况及诸客观条件,采用先进科学的预测手段、科学方法对统计数据进行逻辑审查、估算预测,统筹协调、细致认真地编制出总公司年度经营计划,并详细分解到各分公司,指导其做好全年计划分解和落实工作。
生产计划部职责范文
生产计划部职责范文1.生产计划制定:生产计划部门负责根据市场需求、销售预测和产能情况等因素,制定合理的生产计划。
他们需要结合企业的经营目标和战略规划,确定产量和生产周期,确保产品的产出能够满足市场需求。
2.生产资源调度:生产计划部门负责有效地调度生产资源,包括人力、设备、原材料等。
他们要根据生产计划的要求,安排适当的生产线和工作岗位,合理安排人员的工作时间和任务分配,保证生产过程的高效运行。
3.生产进度监控:生产计划部门需要持续监控生产进度,及时发现和解决生产中的问题。
他们负责记录和统计生产数据,包括产量、质量、效率等指标,并与实际情况进行比对和分析。
如果发现生产过程中出现延误或其他问题,他们需要采取相应的措施,调整生产计划,确保生产进度的顺利进行。
4.储备物资管理:生产计划部门负责储备生产所需的各种物资,包括原材料、零部件和设备等。
他们需要及时了解企业的库存情况,与供应商进行沟通和协商,确保所需物资能够按时到达,以保证生产计划的顺利进行。
5.生产环境管理:生产计划部门需要确保生产环境的安全和卫生。
他们需要制定相应的生产规范和操作流程,监督和管理生产现场,确保生产过程中的安全和质量控制。
6.生产效率改进:生产计划部门需要不断改进生产过程,提高生产效率。
他们需要研究和应用先进的生产技术和管理方法,优化生产流程,减少浪费和无效的环节,提高生产线的运行效率和产品的质量。
7.与其他部门协调合作:生产计划部门需要与销售、采购、质量控制等其他部门密切合作,共同完成企业的生产任务。
他们需要及时与销售部门沟通,了解市场需求,与采购部门协商物资供应,与质量控制部门配合改进产品质量,保证企业整体运作的协调和顺利进行。
总之,生产计划部门是企业中非常重要的一个部门,他们的主要职责是制定合理的生产计划并组织实施,确保产品的按时交付和生产效率的提高。
生产计划部岗位职责7篇
生产计划部岗位职责7篇生产计划部岗位职责11、参加公司组织的安全检查,对发现的问题要求及时处理。
2、经常深入施工现场,监督和指导部门、车间的安全管理,对重点项目的施工进行过程监督检查。
3、参加公司危险源辨识和环境因素的识别机评价工作,并指导危险源和环境因素的辨识工作。
4、负责指导并检查各部门应急预案的编制及实施工作。
5、及时完成公司交给的各项任务,配合其他部门搞好相关工作。
6、负责员工的安全法律法规考试,并建立个人安全档案。
7、负责检查各车间、部室的安全活动记录,督促车间、部室按公司规定进行安全学习活动、召开安全例会。
8、负责每日对各生产岗位、厂区进行巡查,对存在不安全行为或不安全因素及时制止并要求整改。
9、配合主任日常工作。
生产计划部岗位职责21、根据经营部承接工程,结合合同要求的产品数量,交货日期、和公司生产实际,编制生产计划,下发相关部门。
2、每天监督落实生产进度,定期组织技术部铁塔车间、镀锌车间、整装组、发货组、仓库材料专职召开生产例会,核实生产完成情况核对生产计划,督促各生产环节按计划进行情况。
3、负责生产相关环节的协调工作,根据用户需求和生产实际,向分管领导汇报生产情况,对生产计划做相应调整。
4、编制外协件生产计划及回厂后镀锌工作安排、统计。
5、认真组织部门员工学习传达公司文件精神,合理安排部门各岗位工作。
生产计划部岗位职责3职能物流部门的职能十分明确,一般地说,物流部门是从全局出发对整个企业的物流活动进行管理的机构,将分散在各个部门的物流业务实行统一协调管理的`机构。
因此,可以说将任务分散了的物流予以系统化的机构就是物流部门。
类别具体的说,物流部门的职能大体可以分为以下几个方面:1、计划职能。
主要任务有:规划和改进企业物流系统;制定和完善物流业务管理规程;根据企业总目标的要求,制订部门经营目标和物流计划;为实现企业物流经营目标制订相应的策略和措施等。
2、协调职能。
主要任务一是加强与其它部门的联系、交流与沟通,调节物流活动;二是发展、巩固与其它企业及客户之间的长期友好合作关系。
生产计划科岗位职责(21篇)
生产计划科岗位职责(21篇)生产计划科岗位职责(精选21篇)生产计划科岗位职责篇11.根据公司、站生产任务要求,组织、指挥、协调各生产单位、辅助生产单位的日常生产运行。
2.协助科长组织召开生产调度会和专业会,贯彻执行公司生产调度会决议,并检查、考核落实情况。
3.协助科长组织、检查、督促各单位生产落实情况,及时处理生产中各种问题,充分利用各种生产要素,确保运行有组织、任务有落实。
4.负责编制、修订生产工艺流程、技术规程及生产管理制度,并检查督促落实,组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。
5.负责技术改造项目计划的拟定、调研论证、预算以及报批后实施过程中的技术指导和进度控制。
6.负责建立健全统计相关管理制度,组织收集生产运行数据,进行分析、处理、汇总和存档,编制月、季、年度各类生产统计报表并及时按要求上报。
7.制定因大修、停电、爆管等因素造成的计划性或非计划性停工停产的生产运行替代方案。
8.对外协调公司相关科室、采油厂、炼油厂和管道公司输油处业务关系。
生产计划科岗位职责篇21.协助站领导制定站中长期生产发展规划。
2.负责各部门计划预算管理,汇总、审核各车间设备、工艺改造计划。
3.组织对各科室、各车间计划落实情况的考核工作。
4.分析、报告计划的执行结果,不断提高计划的合理性和准确性。
5.控制生产成本,制定节能降耗方案,检查汇报各部门节能降耗工作落实情况。
生产计划科岗位职责篇31.负责站经营计划的汇总、审核、上报、下达、检查,组织对生产单位、辅助生产单位定期生产经营目标责任的考核。
2.制定日常生产计划,编制生产运行方案,并组织实施。
3.掌握站生产情况,指导、监督、协调各生产单位日常生产运行,解决生产中出现的各种问题。
4.组织分析生产运行统计数据,提出合理化建议。
5.负责全站节能降耗工作,组织落实公司、站节能降耗及其项目的实施管理工作。
6.组织站内技术、工艺改进,修订生产工艺流程、技术操作规程并监督落实执行。
生产计划员岗位职责
生产计划员岗位职责在我们平凡的日常里,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是店铺帮大家整理的生产计划员岗位职责,希望对大家有所帮助。
生产计划员岗位职责篇1岗位名称:生管员直接上级:生产部主管直接下级:计划文员本职工作:协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行。
一、岗位职责1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成;2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求;4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作;5、协调工厂内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺利进行;6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理;7、依订单生产之要求,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
二、核准审核编制1、负责每月提出对呆滞物料的处理建议;2、完成上级临时交办的事项;3、及时向生产部主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。
4、定期向生产部主任述职。
三、主要权力1、有权对生产计划的修正与变更;2、有权对生产状况物料使用进行稽核;3、有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议;4、根据生产进度及料况有权决定临时调单;5、如停产,可以调动员工。
生产计划员岗位职责篇21、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;2、负责生产任务的编制与下达;3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调,确保生产顺利进行;4、负责生产所需物料的跟催工作,确保生产顺利进行;5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;6、协调解决生产过程中出现的问题;7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;8、负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产计划。
生产计划部岗位职责范文
生产计划部岗位职责范文一、职位概述生产计划部是企业生产运行的重要部门,负责产品的规划、计划和控制,保证生产计划的顺利实施。
生产计划部岗位主要职责是制定生产计划,协调内外部资源,确保生产进度和产能的优化。
二、岗位职责1. 制定年度、季度和月度生产计划,分析市场需求和销售预测,合理的安排生产任务和资源。
2. 与其他部门沟通,了解产品的设计、工艺、原材料需求等方面的信息,制定生产计划。
3. 根据产能和资源情况,制定产品生产的数量和时间安排,合理调配人力、设备和原料等资源。
4. 根据生产计划,编制并发布生产任务单,明确生产目标和工作要求。
5. 监督生产现场的执行情况,及时发现并解决生产中的问题,保证生产进度和质量。
6. 跟进生产过程,掌握生产进度和产能利用情况,及时调整生产计划。
7. 分析生产数据,制定改进措施,提高生产效率和质量。
8. 协调工业工程部门,优化生产流程,提高生产能力和资源利用率。
9. 跟踪物料采购计划,确保原材料和零部件的供应与生产计划的匹配。
10. 参与新产品开发的计划制定和实施,为新产品生产提供支持。
11. 定期汇报生产计划执行情况,及时上报生产和资源调整的需求。
12. 不断学习新的生产计划方法和工具,提升自己的专业能力。
三、任职要求1. 具备较强的生产计划和生产管理能力,熟悉生产过程和生产设备。
2. 具备较强的数据分析和问题解决能力,能准确判断并解决生产中的问题。
3. 具备良好的沟通和协调能力,能与各部门有效配合,解决跨部门的问题。
4. 具备较强的组织和计划能力,能根据不同情况灵活安排生产计划。
5. 具备较强的抗压能力和应变能力,能在紧张的工作环境下保持高效率。
6. 熟练使用生产计划和生产管理软件,能有效推动工作进展。
7. 有较强的学习和进步意识,能不断学习新的生产计划方法和工具。
四、总结生产计划部岗位职责主要是制定生产计划,协调资源,保证生产进度和产能的优化。
该职位需要具备较强的生产计划和生产管理能力,能够分析问题并解决,具备良好的沟通和协调能力,能够与各部门有效合作。
生产计划岗位职责
生产计划岗位职责生产计划岗位职责11、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;2、负责生产任务的编制与下达;3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调,确保生产顺利进行;4、负责生产所需物料的跟催工作,确保生产顺利进行;5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;6、协调解决生产过程中出现的问题;7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;8、负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产计划生产计划岗位职责2岗位名称:生管员直接上级:生产部主管直接下级:计划文员本职工作:协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行。
一、岗位职责1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成;2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求;4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作;5、协调工厂内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺利进行;6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的.办理;7、依订单生产之要求,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
二、核准审核编制1、负责每月提出对呆滞物料的处理建议;2、完成上级临时交办的事项;3、及时向生产部主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。
4、定期向生产部主任述职。
三、主要权力1、有权对生产计划的修正与变更;2、有权对生产状况物料使用进行稽核;3、有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议;4、根据生产进度及料况有权决定临时调单;5、如停产,可以调动员工。
生产计划岗位职责31、与销售沟通,接收订单,并导入SAP系统,保证系统订单的准确性和及时性;2、与销售和工厂保持沟通,反馈订单进度;3、追踪销售预测;4、协助物料计划和生产计划的工作;5、完成上级交办的其他工作。
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生产计划部岗位职责
1、执行标准:围绕恺王服饰质量、款式、工艺、品相、原辅材料标准确立岗位标准目标任务
1、2、执行公司阶段销售计划,对生产过程全程控制,出厂合格率98%,品相完好率99%资源支持内部:生产中心物流部财务部外部:生产加工厂质量检验所生产计划:执行15天滚动计划每月1530日,与品牌管理供应开发销售计划进行计划对接并公示
1、落实公司关于产品质量的举措,制定3个月生产滚动计划及产能跟进措施,形成文件公示
2、按流程认真履行产前样衣确认登记表、生产初期质量抽检报告单、生产中期质量抽检报告单、产品出厂抽检报告单,形成详尽文件备案,确保每个定单的交货期
3、根据产品特点,制定个性化的原辅料标准技术标准
4、根据产能,前瞻性安排品质跟单员对生产厂家进行初期中期尾期的全过程品质跟踪
5、根据生产通知单生产计划表原辅料监控单工艺环节交待交货程序,与厂家沟通生产进度
6、掌握行业产品动态,对在制品品种规格颜色数量及追单产品科学判断,提高预期生产率
7、对上游原辅料成分工艺数量颜色价格,对下游产品诉求功能终端培训作好战略衔接
8、组织货品验收,质量抽查检验;第一时间完成产品质量检验报告,配合各地上柜;确保产品的色牢度超越国标,面料成分与标识相符,光泽度好,图案及印花位置颜色正确
9、强化与生产厂家的友好、有效协调;确保产品质量过硬,旺季不断档团队建设:
1、强化团队保密教育,
2、严守产品机密,
3、严守合作厂家信息
4、抓好团队的错季专业知识与沟通技巧培训,
5、人员流失率控制在3%
2、内部人员调配,人员升降职,人员考核与奖惩;执行公司考核与奖惩相关规定总经理签字主管签字本人签字签订日管理职责:
1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。
3、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;
6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健者康负直接责任;
7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量;
8、负责所属员工的管理、教育、培训工作;
9、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
10、挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责; 11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施;权限:
1、全面负责生产车间生产管理工作
2、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。
3、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议。
4、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。
5、在不影响生产计划完成的情况下,有权安排设备检修、设备维护和保养。
6、有权对本车间人员进行安排、调配和任用。
7、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人,有调离本车间的权利。
8、有辞退、开除本车间工人的建议权。
9、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为,维护正常安全的生产秩序。