时间管理练习与答案

《时间管理》练习题及参考答案（二）三、判断题1、时间对任何人都是平等的。

（√）2、时间可以有效储存。

（×）3、时间是一种消耗型的资产。

（√）4、有很大一部分人类活动是致力于寻找用更少的时间完成更多事情的方法。

（√）5、时间在军事上的作用并不明显。

（×）6、时间管理能够使最重要的任务得以顺利完成。

（√）7、现代管理生活的疯狂节奏，使得时间管理变得次要了。

（×）8、研究表明经理人偶尔也处于紧张的工作状态中。

（×）9、经理人很少有时间坐下来，静静地想一想未来的打算。

（错）10、如果不改进管理系统，经理人的工作效能很难出现好转。

（√）11、与经理人相比，CEO的时间分配比较连续。

（×）12、经理人及CEO的工作时间往往被各种事务打断。

（√）13、时间压力与创造力之间是一种直线关系模式。

（×）14、贝尔实验室的研究团队在极端时间压力下，才成功发明晶体管和激光的。

（×）15、阿马比尔等人的研究结论表明：时间压力在通常情况下会扼杀创造性。

（√）16、掌握时间管理将会帮助你实现时间紧迫与完成目标之间的平衡。

（√）17、关键目标对于成功至关重要。

（√）18、使能目标主要着重于解决当前问题。

（×）19、使能目标的作用是促进最好具备目标的实现。

（错）20、目标是有效时间管理的起点。

（√）21、目标有助于你确定所有必须完成的事情的优先程度。

(√)22、管理的基本责任是向员工要结果。

（√）23、员工往往比较容易发现自己在浪费上司的时间。

（×）24、管理者有责任确保下属为实现既定目标卓有成效地工作。

（√）25、环境的变化可能让目标变得没有意义。

（√）26、管理者有责任告诉员工做什么，员工需要思考怎么做。

（错）27、在提高效率方面，员工比上司更有兴趣。

（×）28、一个不愿改正的瓶颈上司是下属事业发展上的障碍。

（√）29、为了节约上司的要求，不能向上司提要求。

（×）30、工作团队并不一定都有其目标。

（×）31、具有中等价值但是高紧急度的任务也给予优先权A。

（×）32、任务清单是制定时间表的唯一工具。

（×）33、做计划是公司某个部门的事。

（×）34、作计划时，应时刻牢记从A级或B级优先权任务开始。

（×）35、制作时间表时只计划一天中的部分时间。

（√）36、把不重要的事项放在计划中，而且很快完成它们，这样就可以专心去做重要的事。

（×）37、制定好时间表之后将它放到目所能及的地方。

（√）38、任务清单就是把所有需完成的任务都放在一个显眼的表格里。

（√）39、一个经验性的方法就是先只把你认为能做的事情的五分之三列入计划之内。

（×）40、当职责范围增大时，时间分配就会变得更加零散。

（√）41、可以用于时间表制定的工具非常有限。

（×）42、不能透支时间。

留出一些空闲时间来处理紧急事件、机会事件等。

（√）43、如果出现意料之外的工作，重新制定时间表。

（√）44、所有意料之外的问题必须在第一时间得到解决。

（对）45、许多时间管理上的问题是由于个人行为和习惯造成的，所以也有可能解决不了。

（×）46、超负荷工作是延缓或者推迟处理现在应该完成的事情的不良习惯。

（×）47、许多时间管理上的问题是由于个人行为和习惯造成的，但是最终都可以解决。

（√）48、帮下属解决他们解决不了的所有问题的上司是很好的管理者。

（×）49、旅行是商务活动的必要组成部分。

（√）50、把在候机厅和出租车上的时间充分利用起来是充分利用旅行时间的技巧。

（√）51、委派任务给下属一般都包括权力的下放。

（√）52、当下属完成任务中遇到问题时，上司需要帮助他们解决好每一个问题。

（×）53、上司或下属都应该把已经完成的任务当作是学习的机会。

（√）54、上司需要确保员工因为出色工作而得到适当的认可。

（√）55、有效的委派者都有一些共同点。

（√）56、即使明显由自己完成的任务，也可以委派给下属去做。

（×）57、将完整的工作项目委派下去可以激励员工。

（√）58、有下属部门的管理者可以选择按职能部门来委派任务。

（√）59、对员工表现进行评估的工作也需要委派给下属。

（×）60、复杂的客户谈判应当是上司的保留职责。

（√）《时间管理》练习题及参考答案（一）一、单项选择1、“时间是制造生命的原料”一语出自（B ）。

A、林肯B、富兰克林C、马克思D、罗素2、人们对时间和它流逝产生的兴趣至少始于（A）时代。

A、古埃及B、古巴比伦C、罗马帝国时代D、中国春秋战国时代3、将一天分为午前和午后的是从（B ）开始的。

A、古埃及B、古罗马C、古印度D、中国春秋战国时代4、机械时钟起源于（B ）。

A、古埃及B、中世纪的欧洲C、南美玛雅人D、中国汉代5、机械时钟会通过鸣钟方式来报时在（C ）。

A、13世纪B、14世纪C、15世纪D、16世纪6、“PDA”是指（D ）。

A、工作进度表B、日程工作计划C、个人时间表D、个人数字助理日程表7、在日程工作计划和个人数字助理盛行的时代，我们的工作时间安排已经以（C ）分钟为一个间隔。

A、5B、10C、15D、308、《更快：所有事情都在加速》的作者是（A）。

A、詹姆斯·格雷克B、丹尼尔·布尔斯廷C、乔治·史塔克D、托马斯·豪特9、《发现者》一书的作者是（ B ）。

A、詹姆斯·格雷克B、丹尼尔·布尔斯廷C、乔治·史塔克D、托马斯·豪特10、发现经理人和CEO们的时间分配具有不连续性的管理学家是（C ）。

A、迈克尔·罗伯特B、丹尼尔·布尔斯廷C、亨利·明茨伯格D、托马斯·豪特11、时间管理就是对每周可以利用的（D ）个小时时间进行控制的法则。

A、40B、35C、12D、16812、下列对成功来说至关重要的目标是（B ）。

A、使能目标B、关键目标C、最好具备目标D、项目目标13、目标设定是一个确定所期望实现的结果的（ A ）过程。

A、正式B、非正式C、经常性的D、非经常性的14、下列不是目标应具备的特征的是（D ）。

A、明确的书面条款B、时间期限C、重要性D、不可度量性15、对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是（ C ）。

A、人事会议B、部门例会C、绩效评价会议D、年终总结会议16、如果组织或者外部环境发生了变化，即使达到目标也不再能创造价值，最重要的将是（ A ）。

A、调整目标B、制定目标C、分解目标D、终止目标17、在确定目标的优先次序时，我们通常面临着紧急和（B ）的两难选择。

A、非紧急B、重要C、次要D、长期18、使用目标进行时间管理，其第一步就是要（A ）。

A、目标分解B、确定优先权C、任务排序D、估算优先任务耗费时间19、（ B ）通常是总体性的。

A、使能目标B、关键目标C、最好具备目标D、项目目标20、作为团队负责人，所面临的挑战是从（B ）中挑选和识别那些能够为团队和组织创造最大价值的目标。

A、现实目标B、潜在目标C、个人目标D、项目目标21、化解“紧急”与“重要”两难处境的最好方式就是（C ）。

A、先紧急后重要B、先重要后紧急C、保持警觉D、置之不理22为了测定你是如何花费时间的，你可以用到的主要工具是（A ）A、活动日志B、电子邮件C、时间表D、日记2、缺乏对时间的管理从根本上说是（C ）A、思想问题B、情绪问题C、行为问题D、态度问题23、（ B ）为自己设置了一个自我改善计划——集中精力用一周时间的实践一项品德，然后转向下一项。

A、林肯B、富兰克林C、泰勒D、华森24、具有中等价值但是高紧急度的任务给予（c ）A、优先权DB、优先权CC、优先权BD、优先权A25、对活动日志中的（ a ）栏目要给予特别关注。

A、优先权B、所用时间C、活动内容D、具体时间26、具有高价值并应最先关注的任务给予（ d ）A、优先权DB、优先权CC、优先权BD、优先权A27、当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消耗，则剩余工作所需的浮动时间（c）。

A、不明显B、被减小C、未被改变D、提高28、自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量（a ）。

A、后续活动的及早开始时间B、后续活动的最晚开始时间C、项目完工D、以上都不是29、平衡线形图balance chart最常用于（ c ）。

A、工程B、市场C、制造D、财务30、在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度，其原因是（ d ）。

A、有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高B、安全市郊及命令的仁慈在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响C、增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动D、以上都是31、随着时间的进展，把未完成的（C）放到下一步的自由时间里。

A、非重要任务B、紧急任务C、重要任务D、花费时间长的任务32、组织层级和和工作结构的关系是（b）A、正比B、反比C、无关D、有关系但不密切33、消除恐惧最好的方法是（a ）A、直接面对困难B、超负荷工作C、委派给别人D、尽快安排工作，让自己无法回头放弃34、（A或B，不能确定）可以通过电话会议、网络会议等低成本方式带来效益。

A、一般会议B、旅行C、下达任务D、汇报工作35、（c）不过是一种可以通过具体行动来驱散的精神障碍而已。

A、拖延B、超负荷C、恐惧D、无趣36、不会对同事和老板说“不”容易造成（d）A、拖延B、恐惧C、无趣D、超负荷37、明确关键职责和目标可以避免造成（c）A、会议多B、恐惧C、超负荷D、拖延38、所有意料之外的问题必须在（b）得到解决。

A、等今天的完成后B、第一时间C、今天一部分完成后D、看情况39、许多时间管理上的问题是由于（a）造成的，但是最终都可以解决。

A、行为和习惯B、思想和行为C、行为和品德D、思想和品德40、直接面对困难是解决（b）问题的最好方法。

A、拖延B、恐惧C、超负荷D、浪费41、有时关掉电子邮件可以避免（d）A、拖延B、恐惧C、超负荷D、分心42、在一项工作上转移注意力然后再回去，将导致（c）的产生和时间的浪费。

A、拖延B、超负荷C、转换成本D、机会成本43、（b）是由一个人将某项具体的任务或项目分配给另一个人。

A、分配B、委派C、命令D、下达44、能把抽象概念简单化的人适合做（c ）。

A、领导者B、协调者C、培训者D、监督者45、有出色管理技能的人适合（d ）整个工作进程。

A、领导B、协调C、计划D、监督46、委派任务有了合适的人选后，就应该跟他沟通并给予足够的（a ）。