工作月报表格式 ()
销售月报表模板
销售月报表模板篇一：销售月报模版销售部月报表篇二：月度报表格式山东电建二公司***项目部编制：2011年*月份施工计划批准：2011年*月**日审核：一、编制说明二、*月施工情况：3、*月份指标完成统计表(根据本单位情况定实物工程量)4、质量验收情况：*月份验收**项，其中建筑项目**项，合格**项。
安装项目锅炉*项，汽机项目*项，合格*项。
二、*月份施工计划：1、*月份控制项目安排：3、*月份指标计划安排(根据本单位情况定实物工程量)：三、存在问题篇三：部门销售管理月报表部门销售管理月报表单位：月份：年月《销售月报表模板》出自：百味书屋继续组织两周一次的专题学习沙龙和互动式评课沙龙，结合教研活动的主题组织好教师学习、交流。
听展示课的教师对听课内容进行精心、系统的评点，写成评课稿，在两周一次的互动式教学研讨沙龙中进行交流、探讨。
与往年不同的是，在保证互动评课活动开展同时，不影响正常教学，本学期安排8次集体评课活动，其他评课通过qq群来交流、研讨。
指导思想以新一轮课程改革为抓手，更新教育理念，积极推进教学改革。
努力实现教学创新，改革教学和学习方式，提高课堂教学效益，促进学校的内涵性发展。
同时，以新课程理念为指导，在全面实施新课程过程中，加大教研、教改力度，深化教学方法和学习方式的研究。
正确处理改革与发展、创新与质量的关系，积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。
本学期，我组将进一步确立以人为本的教育教学理论，把课程改革作为教学研究的中心工作，深入学习和研究新课程标准，积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。
以新课程理念指导教研工作，加强课程改革，紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题，寻求解决问题的方法和途径。
加强课题研究，积极支持和开展校本研究，提高教研质量，提升教师的研究水平和研究能力。
加强教学常规建设和师资队伍建设，进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水平和教学质量，为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。
公路工程监理月报范本
××××项目工程监理月报（公路工程）第监理办第期年月监理单位：报出日期：杭州市交通工程质量安全监督局制填报说明1、市管项目，各驻地监理办应在每月5日前向杭州市交通工程质量安全监督局报送监理月报（纸质文件一份，同时报送电子文本，电子信箱：XX）。
省管项目，各驻地监理办向省交通厅工程质量监督局报送，同时抄送我局。
2、对本监理月报格式所规定的内容，各驻地监理办根据实际工作情况可自行修改有关内容或报表，并应认真、及时、如实填报，保证重要内容不遗漏。
由总（驻地）监理工程师审查、签发，并加盖驻地监理办印章。
3、遇有重大问题，各驻地监理办可通过监理专项报告的形式及时报送。
杭州市交通工程质量安全监督局内封面目录一、工程位置图二、工程描述三、气象情况四、工程质量情况（一）总体质量评价（二）主要质量问题（三）质量事故（四）下一阶段改进措施五、施工安全情况（一）总体情况（二）主要安全问题（三）安全生产事故（四）下一阶段改进措施六、环保工作（一）总体情况（二）主要问题（三）下一阶段改进措施七、支付状况八、工程进度情况（一）总体进度（二）主要工程项目进度（三）临时工程进度（四）进度分析（五）下月计划九、承包人合同执行情况（一）质量保证体系（二）安全生产保证体系（三）分包情况（四）人员情况（五）机具情况（六）工程变更及索赔情况1、工程变更2、索赔（七）合同执行情况评价十、监理工作执行情况（一）监理组织（二）监理设备（三）监理工作情况（四）存在的问题及建议十一、其它事宜十二、监理月报表注：在“”中填写“√”表示当月有该报表。
一、工程位置图：注：第一期工程监理月报正文前，应附有一张工程位置图，图中应清晰地标明工程的具体位置、各承包人项目经理部及驻地监理办的具体位置。
二、工程描述：（一）工程概况注1：简短叙述工程的线型及主要设计指标，路线及结构物所在位置的地质情况；主要结构物类型及数量。
注2：各合同承包人（及联合体）的名称、项目负责人、合同段起讫桩号、路线长度、合同签订日期、合同价、合同工期、开工通知书发出日期及开工日期。
工程质量月报表范本
工程质量月报表范本工程质量月报表范本一、引言工程质量是工程建设中至关重要的一个方面。
监测和评估工程质量的好与坏，能够帮助项目团队及时发现问题、解决问题，确保工程的安全、可靠和持续运行。
工程质量月报表作为一种反映工程质量状况的重要工具，能够为项目团队提供直观的数据和信息，帮助他们进行全面的分析和决策。
二、工程质量月报表的内容1. 项目概况：一个好的报表应该首先提供项目的基本概况，例如项目名称、项目单位、项目经理、施工单位等基本信息，以便读者迅速了解项目的背景。
2. 施工进展：报表需要详细记录本月的施工进展情况，包括完成的工作量、实际进度与计划进度的对比、重要的里程碑事件等。
这能够帮助项目团队了解项目的整体进展情况，及时调整工作计划。
3. 质量问题：报表应该详细记录本月发生的质量问题，包括问题的性质、原因分析、解决办法和预防措施。
这能够帮助项目团队了解和分析质量问题的状况，采取相应的对策，避免类似问题的再次发生。
4. 质量监测结果：报表需要提供本月的质量监测数据，例如结构力学性能、材料强度测试结果等，以便项目团队了解工程质量的具体情况和变化趋势。
5. 安全问题：安全是工程建设中的重中之重，报表应该详细记录本月的安全问题，包括事故发生的具体情况、事故原因分析、事故处理结果等。
这能够帮助项目团队了解安全问题的状况，及时采取措施保障工人和工程的安全。
6. 人员动态：报表应该提供本月的人力资源动态，例如项目人员总数、各岗位之间的人员分布情况、新员工的培训情况等。
这能够帮助项目团队了解和管理项目的人力资源，确保项目团队的稳定和高效运作。
7. 与用户的沟通：报表应该记录与用户的沟通情况，包括用户的反馈意见、问题解答和解决情况等。
这能够帮助项目团队了解用户的需求和期望，及时采取措施改进工程质量。
三、工程质量月报表的编制1. 数据来源：报表的数据应该来自项目的各个方面，例如施工、质量监测、安全管理、用户沟通、人力资源等。
2024年人事行政月报表 (2)
2024年人事行政月报表引言本文档是2024年人事行政月报表，记录了该年度内公司人事行政部门的工作情况和数据统计。
本月报表旨在提供一个全面的概述，以了解公司的人力资源管理和行政工作。
一、人事行政工作概述在2024年，公司人事行政部门致力于管理和优化公司的人力资源，确保组织内部的人员配备和行政工作的顺利进行。
1.1 人事行政部门组成本年度，人事行政部门由人事经理、行政助理和人事专员组成。
他们各自承担着不同的责任和任务，以保障公司的人力资源需求和行政工作。
1.2 人事行政目标在2024年，人事行政部门的目标是： - 招聘和录用合适的人才，满足公司各部门的人力资源需求； - 管理员工的薪酬和福利制度，确保员工的薪酬合理并符合公司政策； - 建立健全的培训和发展计划，提升员工的能力和职业发展； - 监督和执行公司的人事政策和流程，确保合规性和公平性。
二、人事行政数据统计本节将介绍2024年人事行政工作的数据统计。
2.1 招聘与录用在2024年，人事行政部门共招聘了300名新员工，其中包括技术开发人员、市场营销人员和行政助理等职位。
招聘流程包括发布招聘广告、筛选简历、面试和背景调查等环节。
2.2 员工离职率本年度员工离职率为8%，低于去年的10%。
人事行政部门积极采取措施改善员工离职率，包括提供更好的福利待遇、建立良好的工作环境和加强内部沟通等。
2.3 薪酬和福利本年度公司对员工的薪酬和福利进行了调整和优化。
平均薪资增长率为5%，各部门的年度绩效考核结果与薪资调整挂钩，激励员工提高工作绩效。
2.4 培训和发展为提升员工的专业能力和职业发展，人事行政部门开展了多种培训和发展计划。
本年度共举办了20场内部培训和研讨会，涵盖了领导力发展、职业技能提升和团队合作等课程。
2.5 人事政策和流程执行情况人事行政部门严格执行公司的人事政策和流程，确保合规性和公平性。
在2024年，未发生任何违反公司政策的人事事件，所有人事决策均经过合理程序的审批和记录。
月度工作总结格式(通用14篇)
月度工作总结格式（通用14篇）月度工作总结格式篇1一是12月份通过日常工作学习积累的一些知识。
在xxx描述这个月的主要工作事情。
这个月感觉业务素质和解决问题的能力还不够，以后要做到加强学习，更新观念。
对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作。
我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题。
而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题。
结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果。
我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。
二、认真工作，使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
在这一个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一个月用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
一本《执行力》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。
这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习加强提高工作能力。
这个月我的主要工作任务是：（1）负责开拓铁合金、玻璃、化工（硫酸、炭黑、碳素）余热发电销售工作；（2）之前水泥跟踪过的客户工作；(3)河北钢铁集团发电信息收集和一些临时性工作。
通过以上工作，我认识到一个称职的销售人员应该具备良好的语言表达能力、流畅的文字表达能力、较强的组织领导能力、灵活的解决问题能力、有效的对外联络能力以及良好的执行能力。
安全管理月报表制度模版（三篇）
安全管理月报表制度模版一、引言本报表制度旨在规范和统一公司安全管理工作，并对安全管理工作进行监督和评估。
通过定期月报表的制作和汇总，及时了解公司各个部门的安全状况，发现并解决安全隐患，提升公司整体安全管理水平。
二、报表内容1. 公司整体安全数据概览：包括安全事件、事故发生数量、严重程度等情况的统计和分析。
2. 各部门安全工作情况：按照各部门的分类，分别列出各部门的安全工作情况，包括安全培训、安全检查、安全宣传等内容。
3. 安全隐患排查整改情况：列出在月报期间发现的安全隐患，包括隐患的描述、所在部门、责任人、整改情况等，并标注整改时限。
4. 安全事件处理情况：列出在月报期间发生的安全事件，包括事件的描述、责任人、处理情况等，并评估事件的影响程度。
5. 安全管理措施效果评估：通过对不同安全管理措施的实施效果评估，分析和总结安全管理措施的有效性，为后续工作提供指导和改进措施。
三、报表制作流程1. 月报表的制作由公司安全管理部门负责，安全管理员负责收集、整理和分析各部门的数据。
在每个月的指定时间内完成报表的制作和审核。
2. 各部门负责将安全工作情况、隐患排查整改情况以及安全事件处理情况的相关数据和材料按时提交给安全管理员。
3. 安全管理员根据收集到的数据和材料进行统计和分析，并编制报表。
四、报表使用1. 报表应及时传达给公司各级领导及相关部门，以便他们了解公司安全状况并做出相应决策。
2. 相关部门应根据报表中的统计和分析结果，及时采取安全措施，加强安全管理。
3. 总经理办公会议和安全管理会议等场合可根据报表情况进行安全工作汇报和评估。
五、报表存档和保密1. 完成报表审核后，应将报表归档保存，并按照公司的相关文件管理制度进行保密。
2. 报表应定期进行备份，以防数据丢失，并确保存档的安全性和完整性。
六、报表制度评估和改进1. 每隔一段时间，安全管理部门应对报表制度进行评估，了解报表的使用情况，收集各部门对报表的意见和建议，并根据实际需要进行相应的改进。
月度质量管理报表(模板)
一、总体描述：
简要描述项目本月质量管理计划及本月重点工作目标，最后汇总项目质量检查、验收及整改情况（含存在重点问题、质量亮点及返工事件等），受主管部门检查情况及奖罚情况。
二、具体内容：
1、质量检查、验收存在的重点（典型）问题
序号
项目名称
存在的重点（典型）问题描述
1
2
•••
备注
一般性质量缺陷可不列入此表。
（附质量隐患图片+整改图片，每张图片上附说明）
2、质量管理亮点
序号
项目名称
质量亮点描述
1
2
•••
（附亮点图片+图片说明）
3、返工事件（要求：此项必须报）
项目名称
返工事件描述
返工原因
返工工程量
返工处理措施
是否已处理完成
***
****
•••
（附返工部位图片+返工处理中的图片+处理后的图片，每张图片上附说明）
4、外部迎检情况
项目名称
迎检类别
检查单位
存在的王要质量问题
整改回复情况
***
****
•••
备注：
迎检类别根据检查的主题据实填写,如水利部稽查、水利部质量考核、水利厅质量飞检、水利厅综合执法检查、水利厅质量考核、合肥市“双随机检查”、合肥市质量安全综合检查、**专项检查等。
5、外部奖罚情况
附罚文件扫描件。
建筑企业生产经营月报表格式模板
项目部劳务管理保障体系附件一：劳务管理工作领导小组附件二：劳务管理体系图附件三：劳务管理工作领导小组例会制度附件四：项目经理劳务管理工作职责附件五：施工队长劳务管理工作职责附件六：劳动力管理员工作职责（总包）附件七：劳动力管理员工作职责（劳务及专业分包）附件八：劳务作业人员培训制度附件九：江苏建工（总、分包）项目劳务管理人员花名册附件十：江苏建工工程项目劳务作业人员花名册附件十一：江苏建工工程项目劳务人员工资表附件十二：江苏建工工程项目劳务人员考勤表附件十三：江苏建工工程项目劳务费结算、支付情况报表2山东天元第二建筑工程有限公司212项目章丘山水泉城住宅小区三期工劳务管理体系图212项目劳务管理工作领导小组天元建设集团有限公司公司劳务管理机构212项目劳务管理工作例会制度一、本例会每月定期召开一次，遇有特殊情况可随时召开。
二、参加人员为：劳务管理工作领导小组全体成员、其它相关人员。
三、会议由总承包单位项目经理主持。
四、会议内容：1、审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作开展情况；2、总结、分析本项目合同履约、结算支付、工资发放、劳务作业人员变动、资料归档等各项工作开展情况；3、讨论本月发生的变更、洽商、合同外增减量并进行及时确认；4、核对工程款、劳务费支付情况是否符合合同约定；5、针对劳务管理工作存在的问题制定整改方案；对纠纷、隐患制定化解方案；6、落实上月例会提出的各项工作目标，并制定下月的工作计划。
五、监理单位对当月进度款的拨付及洽商变更的确认负责。
六、建设单位对直接发包的施工单位的工程款、劳务费结算及支付工作负责。
七、总承包单位负责会议签到、记录会议内容并将会议记录在项目部留存备查。
4交施工队长《授权委托书》。
六、劳务作业人员进场3日内，检查劳务分包企业是否依法与全部劳务作业人员签订《劳动合同》；要求劳务分包企业劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份，留存项目部备查。
运用监督执纪“四种形态”(第一种形态)落实中央八项规定精神工作情况月报表【模板】
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4
纠正或者责令停止违纪行为
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5
责成退出违纪所得
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6
限期整改
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7
责令作出口头或者书面检查
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8
召开民主生活会批评帮助
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9
责令公开道歉（检讨）
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10
通报（通报批评）
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11
诫勉（诫勉谈话）
运用监督执纪“四种形态”（第一种形态）落实中央八项规定精神工作情况月报表
2019年月
填报单位（盖章）：单位负责人签字： 填表人：
序号
第一种形态项目
数量
政治纪律
组织纪律
廉洁纪律
群众纪律
工作纪律
生活纪律
职业行为 十项准则
中央八项规定精神
1
提醒谈话
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2
警示谈话
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x
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x
个人月工作总结汇报表格
个人月工作总结汇报表格
姓名， [你的姓名]
部门， [你所在的部门]
日期， [月份]
工作内容/项目名称 | 完成情况 | 问题与建议。
---------------------------------------------------------。
1. [工作内容/项目名称] | [完成情况] | [问题与建议]
2. [工作内容/项目名称] | [完成情况] | [问题与建议]
3. [工作内容/项目名称] | [完成情况] | [问题与建议]
4. [工作内容/项目名称] | [完成情况] | [问题与建议]
5. [工作内容/项目名称] | [完成情况] | [问题与建议]
总结与评价：
本月工作中，我完成了以上列出的工作内容/项目，并且在大部分工作中取得了良好的成绩。
在这个月中，我遇到了一些问题，比如……（列出具体问题），我认为可以通过……（提出解决建议）。
总的来说，我对本月的工作成绩感到满意，并且会在下个月继续努力提高自己的工作表现。
希望领导和同事们能够对我的工作总结提出宝贵意见和建议，帮助我更好地改进工作，提高工作效率。
感谢大家的支持和帮助！。
工程施工的月底报表
工程施工的月底报表报表日期：2021年10月31日摘要：本月是我司工程施工的一个重要月份，各项工程进展顺利，但也遇到了一些挑战。
以下是本月的工程施工报表。
一、工程概况本月，我司共有10个工程项目在施工，涉及建筑、道路、桥梁等多个领域。
各项目均按计划进行，进度良好。
其中，XXX项目已完成土建施工，进入装饰阶段；YYY项目在钢结构施工中遇到了一些困难，但已得到有效解决，预计将在下月完成。
二、人员情况本月，我司共有200名员工参与工程施工，其中包括项目经理、工程师、技术工人等。
员工素质高，团队合作力强，有效保障了施工质量和进度。
三、安全生产本月，安全生产工作得到了有效落实。
我司严格遵守施工安全规范，加强了安全培训和事故预防措施，确保了每个工人的人身安全。
同时，各个工地也定期开展安全巡检和隐患排查，及时解决可能存在的安全隐患。
四、质量管理本月，我司质量管理工作持续加强。
项目经理和工程师对施工质量进行严格把关，加强与监理单位的沟通协调，确保工程质量达到预期要求。
同时，对施工中出现的不合格问题及时整改，并进行记录与分析，以避免同类问题再次发生。
五、物资供应本月，我司物资供应保障良好。
与供货商的合作互动积极，及时调整物资需求，确保施工所需物资及时到位。
同时，对物资的管理和使用进行严格控制，杜绝浪费和质量问题。
六、未来规划下月，我司将继续加强工程施工管理，确保施工进度和质量，做好安全生产和质量管理工作。
同时，加强与相关部门的沟通协调，解决工程中出现的问题，做到无障碍推进。
七、结语本月，我司工程施工取得了良好成绩，但也暴露了一些问题和不足。
希望各部门能够密切合作，共同努力，为下个月的工程施工工作继续努力，达到更好的成绩。
报表编制人：XXX报表审核人：XXX报表日期：2021年10月31日以上为本月工程施工报表，如有不足之处，敬请提出指正。
感谢各位领导和同事对工程施工工作的支持和配合。
愿我司工程施工更上一层楼，取得更大的成绩！。
工作总结报送格式及范文(3篇)
第1篇一、工作总结报送格式一、标题1. 格式：单位名称+年份+月份+工作总结2. 示例：《XX公司2023年1月工作总结》二、封面1. 格式：单位名称、部门名称、报送时间、联系人及电话2. 示例：封面XX公司XX部门2023年1月工作总结报送时间：2023年2月1日联系人：张三电话：138xxxx5678三、目录1. 格式：按照章节、节、小节进行编号，如：第一章第一节2. 示例：目录第一章工作概述第一节工作背景第二节工作目标第二章工作内容第一节重点工作一第二节重点工作二第三章工作成果第一节成果一第二节成果二第四章工作亮点第一节亮点一第二节亮点二第五章工作不足第一节不足一第二节不足二第六章工作展望第一节展望一第二节展望二四、正文1. 格式：正文分为若干章节，每章包含若干节，每节包含若干小节，每个小节以“一、二、三、……”编号。
2. 内容：根据实际情况，详细描述工作概述、工作内容、工作成果、工作亮点、工作不足和工作展望。
五、附件1. 格式：根据实际情况，添加相关附件，如工作报表、图片、文件等。
2. 示例：附件1：《XX公司2023年1月工作报表》；附件2：《XX项目总结报告》。
二、工作总结范文（以下为XX公司2023年1月工作总结范文）XX公司2023年1月工作总结一、工作概述1. 工作背景2023年1月，我国经济形势持续稳定，市场需求逐步回暖。
为应对市场变化，提高公司竞争力，公司全体员工团结一心，积极应对各种挑战，确保了公司各项工作的顺利进行。
2. 工作目标本月工作目标为：完成公司年度计划中的各项任务，提高公司整体运营效率，提升客户满意度。
二、工作内容1. 重点工作一：市场营销（1）开展市场调研，了解行业动态和竞争对手情况。
（2）制定并实施市场营销策略，提高市场占有率。
（3）加强与客户的沟通，提升客户满意度。
2. 重点工作二：生产管理（1）优化生产流程，提高生产效率。
（2）加强生产质量管理，确保产品质量。
(完整版)部门月报表模板.doc
部门月报表（月份）
申报部门：申报日期： 2014 年月日项目内容
上月工作总结一、主要工作及业绩1、
2、
3、
4、
二、存在不足
1、
2、
3、
三、改进计划
1、
2、
3、
一、上月遗留工作1、
2、
3、
本月
工作计划
公司考评意见二、本月重点工作
1、
2、
3、
4、
主管副总签字：2014年月日
总经理签字：2014年月日
备注：每月最后一天下午 4 点前将月报表上交行政人事部，由行政人事部上报公司主管领导。
附表：部门工作日志
部门工作日志
2014 年月份序号时间部门当日主要工作记录
星期一月日
星期二月日
星期三月日
第一周
月日
星期四
星期五月日
星期一月日
星期二月日
星期三月日
第二周
星期四
月日
星期五月日
星期一月日
星期二月日
星期三月日
第三周
星期四
月日
星期五月日
星期一月日
星期二月日
星期三月日
第四周
月日
星期四
星期五月日
备注：日志内容每个工作日必须认真填写，不能后补。
工作周报月报年报制度三篇
工作周报月报年报制度三篇篇一：工作周报月报年报制度一、目的为加强对日常工作的监督和控制，尽早发现问题与缺陷，提供问题追踪的依据，提高解决问题的速度和质量；以及将每个员工的实际工作以文档形式汇报并保留，作为员工能力、工作状况以及工作考评、调薪、晋升的重要依据，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司总裁（不含总裁）以下的全体员工（不含场地施工人员）。
三、主要内容1、总结本周、月的主要工作、完成情况、计划外工作情况、存在问题及处理办法，对未按工作计划完成的事项说明具体原因及预计完成时间。
2、根据整体工作计划、实际工作进展及要求工作进度情况安排下周、月工作计划。
3、员工周、月报表为本人报送给上级负责人的计划，最终工作计划内容及完成时间以上级负责人审批的结果为准。
4、年报：以全年主要工作内容为主，总结存在的问题和不足，提出改进办法，讲述个人全年的感受体会及对工作和公司经营管理的建议或意见；制订具体的下年度工作计划，以年终工作总结的形式报送上级。
四、要求1、实事求是、客观负责、详细具体的填报个人/部门各类报表，不得欺上瞒下，弄虚作假。
2、报表中计划工作及完成时间尽量准确并按时限完成。
3、各类报表按规定时上报。
4、所有报表公司提供统一标准格式，年报表自行以PPT的形式，并以电子版本的形式上交。
5、报表文件命名标准：部门名称+姓名+周报/月报/年报+日期，五、时间安排1、周报：员工每周五下午15：00前向部门负责人递交周报表，部门负责人将部门人员周报审阅并填写评语后进行汇总整理形成本部门周报表，于周六中午下班前将部门周报递交总裁秘书复核后呈送总裁审阅。
2、月报：员工每月最后一周内向部门负责人递交月报表，部门负责人将部门人员月报审阅并填写评语后进行汇总整理形成本部门月报表（及电子档），于当月最后一个工作日递交总裁秘书复核后呈送总裁审阅。
3、年报：员工于次年1月10日前将个人年终工作总结及下年计划自行递交总裁秘书，由总裁秘书统一呈送总裁审阅。
月报要求及格式
6、民事纠纷：民事纠纷产生的原因以及对工程进展的影响，哪些项目因此被迫停工的时间，造成窝工的机械、人力情况。
驻地监理办主任：
AZ-12
贵州公路建设项目
巴白煤炭专用公路挽澜至白层段
承包人主要人员工作轮休表责查表-12
合同号：年月
序号
姓名
职务
1
2
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4
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6
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9
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12
13
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30
31
注：填写时以 “○”代表病假，“※”代表事假，“◎”代表轮休，“■”代表出勤。本表人员同一览表人员。
承包人现场负责人： 现场监理工程师： 日期： 年 月 日
AZ-22
贵州公路建设项目
巴白煤炭专用公路挽澜至白层段
承包人施工设备退场申报审批汇总表责查表-22
合同号：申报时间： 年 月 日
序号
设备名称
出厂年月
型号
生产 效率
保留设备台数
保留设备完好情况
退场时间
退场设备台数
退场设备完好情况
注：汇总责查表-21，并与责查表-21一并报总监办备案。并编入工程月报。
12
立交桥
m/座
1．基础
m3
2．墩台
m3
3．上部构造
m3
13
隧道
AZ-07
贵州公路建设项目
工作月报表格式
工作月报表格式
XXX工作月报表
一、本月总结
序号事项原计划完成时间解决方法完成情况未完成原因计划外新增任务
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部门职位填表时间计划完成时间（未完成填写）备注本月工作总结：
本月我们团队完成了所有计划内任务，但由于某些不可抗力因素，有一些任务延迟了完成时间。
我们采取了相应的措施来解决这些问题，但仍有一些任务未能完成。
同时，我们还接到了一些计划外新增任务，但我们成功地完成了它们。
二、下月计划
注：包含之前遗留需在下周完成的任务
序号事项计划完成时间解决方法备注
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下月计划：
下个月我们将继续完成上个月遗留的任务，并且制定了一些新的计划。
我们将采取措施来确保任务按时完成。
三、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜
序号需协调解决事宜
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例会议题：
在本周的例会上，我们需要协调解决一些问题。
我们将在会上公布一些事宜，并讨论如何解决这些问题。
房产中介工作月报表
房产中介工作月报表房产中介工作月报表金地房地产公司月份简报日期：年月日部门名称部门负责人本月工作总结下月工作计划需要总经办协调解决的问题或需总经理办会议上讨论的问题总经办拟办意见备注：各部门可根据本部门汇报情况，自行调整表格大小。
扩展阅读：房地产营销常用表格大全表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表来访客户分析表项目合同统计表项目业顾问销售业绩动态表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法模板项目周工作总结与计划项目按揭办理情况汇总第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表第四部分营销方案类月度营销方案模板第五部分行政管理类项目日常工作自检表工作联系单模板项目来访客户登记表项目回访客户登记表项目大定统计表市调计划表公司月度销售情况报表项目销售日报表项目公积金未到帐客户明细认筹客户选房当天跟踪检查表项目月度推广费用明细表阶段性销售任务奖惩明细表项目提成统计表客户需求调查表成交客户情况明细表老带新推荐看房表项目大定逾期情况汇总项目月（周）报表项目开盘选房前认筹客户回访表项目月度日常开支明细表表格使用说明一、此套表格为项目日常用表格,填报时应按照公司要求的时间完整填写。
二、填报时应按照标准格式填写：带有XXLOGO的页眉；标题为黑体小三字体，表格项目类为黑体五号字体，内容为楷体小四；涉及合计栏的，为黑体五号，数字部分应加粗。
三、填报时，如表格部分填写不下的，可另附文字说明，并在表格内备注说明。
四、每个表格可单独使用。
五、该系列表格自20__年8月份启用，解释权归项目管理中心。
不明白或有异议的，请致电咨询。
六、各项目在使用过程中，应根据实际情况提出改进意见和建议，然后发送至：XXx@客户需求调查客户姓名家庭成员您第一意向选择的楼号是客户年龄工作单位联系方式现住地址市县路(街)号#楼单元层户□1层□2层□3层□4层□5层□6层□6.5层一室:□30-45□45-55二室:□80-90□90-100您打算选择的户型及面积为三室:□90-115□115-125□125-140四室:□130-144□144-155□155-165复式:□105-130□130-155□160-200以上对本项目的获知方式选择本项目最关心哪种因素(限选三项)选择本项目时感觉最满意的地方是：(限选三项)您选择本项目的用途是您可能选择何种付款方式您现在的住房属于哪种情况您目前的家庭结构您的家庭月收入水平置业顾问□报广□道旗□电台□电视□派单□举牌□路过□户外□朋友介绍□网络□其他：□销售单价□户型设计□房屋总房款□内部景观□交房时间□首付款□工程质量□物业管理□升值潜力□周边配套□开发商品□地段□其他(请注明)□社区规模□生态环境□工程质量□内部景观□社区配套□学校配套□户型设计□物业管理□开发商品牌□升值潜力□地段□其他(请注明)□改善居住品质□给父母购房□给子女购房□投资□其他(请注明)□一次性□银行按揭□公积金□自购商品房□集资房□单位分房□父母购房□租房□自建房□未婚单身□已婚无小孩□已婚有小孩□已婚有小孩和老人□其他□20__以下□20__～3000□3000～5000□5000～8000□8000以上填表日期年月日来访客户分析表置业顾问：意向类型：时间：年月日姓名客户资料联系方式购买用途客户概括看房工具年龄性别籍贯居住区域看房人数宅电：手机：办公室：车号/品牌置业次数公务员公司职员私营企业主企事业管理人员教师军人自由职业者其他：职业从事行业性质个体户《郑州晚《大河报》来访渠道朋友介绍意向户型第一次来访时间报》介绍人姓名：联系方式：意向面积洽谈时间洽谈白描（请详细填写）意向房源号楼层户其他报纸户外广告网络DM单页路过其他：项目回访客户登记表序号日期客户姓名来访次数首访日期锁定房源情况主要抗性或问题点成交与否置业顾问5项目大定统计表序号姓名年龄大定时间签约时间联系方式物业户型总价坐落面积单价优惠付款方式置业顾问项目合同统计表序号合同号姓名联系方式职业物业坐落大定签约时间时间面积合同情况置业顾问单价首付款贷款额总价优惠付款方式老带新推荐看房表项目名称：申请日期：年月日老业主姓名房屋坐落新业主姓名联系电话初访日期付款方式原单价原优惠【1】一次性【2】按揭【3】公积金额外优惠优惠后单价联系电话老业主签名欲购坐落面积下定日期置业顾问签字：日期：案场销售经理或主管签字：日期：项目经理签字：日期：开发公司案场负责人签字日期：开发公司负责人签字：日期：需存档部门开发公司、公司客户资源部、项目客服专员或行政专员各1份1、每组老带新客户要在新客户第一次来访当天填写此表，每组老带新优惠以见此表方可执行；备注2、此表的保密级别为A级，不得随意公开；此表的每项内容必须填写；3、此表由本项目客服专员或行政专员统一保管，并做电子文档保存；4、老客户必须是亲自到案场签字确认。
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姓 名
部 门
职 位
填表时间
一、本月总结
序号
事项
原计划完成时间完Leabharlann 情况未完成原因解决方法
（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）
计划完成时间
（未完成填写）
备注
本
月
工
作
总
结
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计
划
外
新
增
任务
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二、下月计划
注：包含之前遗留需在下周完成的任务
序号
事项
计划完成时间
解决方法
（若无解决方法请将问题复制到例会议题里）
（2）表格填写内容如较多，可以另加纸张撰写，附表后即可。
备注
下月计划
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三、例会议题——需在本周例会协调或公布事宜
序号
事项
计划完成时间
需配合部门/人员
完成要求/解决方法
备注
需协调解决事宜
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说明：
1.制表目的：以上各表内容由各部门填写提交，便于公司及时了解各部门运作状况及所需要协助解决的难题；
2.填表要求：（1）各部门员工将个人月报提交给各部门负责人，部门负责人汇总本部门总结后，提交此表（电子档）至行政人事部处统一打印并存档；