2006年上半年工作总结
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2006年上半年工作总结
年初以来，我局认真贯彻落实市局的工作布署，坚持以“一 百度文库三四”为指导思想，以持续创新统揽全局，以诚信服务打造品 牌，以规范管理强化基础，本着重点发展金融业务，突破性发展 速递、物流业务，稳步发展邮递类业务经营决策，通过全体员工 的共同努力取得了较好的效果。
现在我对林甸局 2006年 1－6 月份各项工作做以总结和汇 报。
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19.34%；物流完成 4.76万元，完成计划的 16.42%；代办电信收 入完成 12.56万元，完成计划的 19.94%。
收支差额完成 110万元，完成年计划的 43.38%，同比增长 42.29%。
（二）重视业务结构调整，效益增长实现多头带动。 1、 重点业务发展强势推进。 储蓄业务 在储蓄业务发展方面以“早安排、早部署、早发 展”为主线，计划按市场占有率及潜力分解，有重点的推进，使 各网点形成共识，出台了储蓄业务奖励政策和考核办法，抓住大 客户这块市场，加大攻关力度，从而形成了强劲的发展态势。同 时采取只奖不罚的办法，开展非专业 70天储额攻坚战，从 4 月 18日到现在职工累计揽储实点数 1556万元。面对 4、5 月份受城 镇建设的影响，将中心工作放在巩固用户群，挖掘小用户上来， 使储额稳中有升。同时为拉进与个体商户的距离，还推出上门 取、送款，兑换零币、新币业务，从而提高了服务质量。同时我 们狠抓代发业务的发展，为增额提供最有效的补充。在代发工资 业务方面，我局已将目光由企事业单位转向个体工商户，从而达 到巩固大户，发展小户上来，使代发工资业务全面开花。今年新 增代发户数 700户，代发户数累计达到 2.4万户，年代发额 8400 万元，成为储蓄收入稳定的补充。 截止目前，全局余额达到 4.92亿元，新增储额 5661万元，
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动、电业三个大集团客户。针对不同的节日出台了全年鲜花综合 营销方案，采取与鲜花店、蛋糕店联合经营的办法，预计今年实 现收入 2 万元。
包件业务 包件收入的增长主要来源于快包，通过窗口营销快 包比率占 90%以上，72%的包裹回执使用率也给收入起到了有效补 充。
汇兑业务 受各行储蓄都已经实现国内通存通取和出口量少的 不利因素影响，致使汇票业务发展逐年下滑，但我们注重了 2 小 时汇款和实时汇款的发展，特别是针对工地打工人员进行公关， 开展多种形式的营销，很大程度上遏制了汇兑业务量下滑幅度。
集邮业务 深入贯彻年初提出的工作思路，以培育集邮市场 为重点，以开发、销售集邮品为增收点，稳步发展集邮业务，达 到了企业效益和社会效益双赢的效果。
3、传统业务稳中有升。 速递业务 一是依托窗口，重点抓特快业务的发展。开展 “窗口多说一句话”，加强“普转特”的工作力度，使窗口速递业 务量快速增长，现特专使用率达 90%以上；二是立足市场，依托 现有网络资源，重点发展速递身份证、鲜花礼仪业务、特快送 款、法院传票等业务。尤其是重点发展第二代身份证更换这一新 兴业务，通过市局的大力支持，我局积极努力运作，业务也得到 良好发展。同时，速递鲜花业务已初见成效，已开发了联通、移
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跨年度增额 8705万元，完成市局计划的 11.85%。余额市场占有 率达到 44.13%，净增额市场占有率达到 46.73%，6 月份当月净增 额市场占有率达到 53.60%。
2、亮点业务不断壮大。 保险业务 将代理保险业务作为战略性业务予以高度重视， 做到代理保险业务发展思想人员到位、认识到位、组织到位。采 取先培训后上岗的措施，即利用下班时间，聘请保险公司经理及 业务员，为全局职工进行了保险业务培训，传授营销技巧。同时 坚持以储蓄营业大厅为阵地，以储蓄客户资源为主体着力发展 “分红型”保险，现县局储蓄大厅已完成保额 1059万元，占全局 保额的 79%；以营投平台为主体，以窗口客户资源为依托着力发 展 “ 短 期 意 外 险 ”。 今 年 新 增 保 额 实 现 1546万 元 ， 同 比 增 长 13.21%，连续两年保持快速发展势头。 物流业务 是我局今年经营工作的重中之重，我局所面临的 经营压力要求我们必须在农资分销业务上寻求突破。在物流业务 发展上，我局投入了大量人力、物力和财力。首先加强领导，建 立机构，去年成立了物流公司，选派精兵强将充实物流公司，配 备了记帐员、库管员、欠费催缴员、项目经理等 8 人，为业务发 展提供了有利的人力保障;同时于今年建成了一百多平米的储货 库，采取公助私购的方式在农村支局配备了 6 台厢式货车，送货 下乡。县局以车运分离的方式购置了 4 吨的小货车，使其在运力
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上得到有效保障；同时大力建设三农服务站，组成了一个完备有 力的“末稍营销网”，现已建立村以下代销联系点 72个。同时， 为了免除在三农服务站的后顾之忧，我局统一给近 72个服务站申 办了化肥经营许可证；给六个支局的营业执照上予以增项，全面 取得了化肥、种子、农药、酒类、饲料的经营资质。这些资质的 取得，使邮政分销农资产品更为公开和透明，大大增强了老百姓 的信任度。目前，共销售饲料 37吨,获利 9620元；化肥销售 2553吨,获利 20万元；白酒销售 1950箱，销售额 28.54万元， 获利 2.6万元；纯净水销售 1232桶,销售额 7392元,获利 2700 元；喷施宝销售 30箱。
一、整合资源、拓宽思路，深挖市场潜力 （一）、各项经营指标的完成情况 2006年 市 局 下 达 收 入 计 划 为 1436万 元 ， 收 支 差 额 255万 元 。 1 至 4 月 份 全 局 业 务 收 入 实 现 453.3万 元 ， 完 成 计 划 的 31.57%，同比增幅为 11.93%。。 其中：函件收入完成 6.74万元，完成计划的 8.87%；包件业 务完成 6.26万元，完成计划的 39.14%；国内汇票完成 2.69万 元，完成计划的 44.76%；特专收入完成 10.14万元，完成计划的 26.67%；报刊发行完成 8.86万元，完成计划的 29.06%；储蓄收 入完成 340.74万元，完成计划的 32.89%；保险收入完成 49.86 万元，完成计划的 55.40%；集邮完成 9.67万元，完成计划的
年初以来，我局认真贯彻落实市局的工作布署，坚持以“一 百度文库三四”为指导思想，以持续创新统揽全局，以诚信服务打造品 牌，以规范管理强化基础，本着重点发展金融业务，突破性发展 速递、物流业务，稳步发展邮递类业务经营决策，通过全体员工 的共同努力取得了较好的效果。
现在我对林甸局 2006年 1－6 月份各项工作做以总结和汇 报。
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19.34%；物流完成 4.76万元，完成计划的 16.42%；代办电信收 入完成 12.56万元，完成计划的 19.94%。
收支差额完成 110万元，完成年计划的 43.38%，同比增长 42.29%。
（二）重视业务结构调整，效益增长实现多头带动。 1、 重点业务发展强势推进。 储蓄业务 在储蓄业务发展方面以“早安排、早部署、早发 展”为主线，计划按市场占有率及潜力分解，有重点的推进，使 各网点形成共识，出台了储蓄业务奖励政策和考核办法，抓住大 客户这块市场，加大攻关力度，从而形成了强劲的发展态势。同 时采取只奖不罚的办法，开展非专业 70天储额攻坚战，从 4 月 18日到现在职工累计揽储实点数 1556万元。面对 4、5 月份受城 镇建设的影响，将中心工作放在巩固用户群，挖掘小用户上来， 使储额稳中有升。同时为拉进与个体商户的距离，还推出上门 取、送款，兑换零币、新币业务，从而提高了服务质量。同时我 们狠抓代发业务的发展，为增额提供最有效的补充。在代发工资 业务方面，我局已将目光由企事业单位转向个体工商户，从而达 到巩固大户，发展小户上来，使代发工资业务全面开花。今年新 增代发户数 700户，代发户数累计达到 2.4万户，年代发额 8400 万元，成为储蓄收入稳定的补充。 截止目前，全局余额达到 4.92亿元，新增储额 5661万元，
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动、电业三个大集团客户。针对不同的节日出台了全年鲜花综合 营销方案，采取与鲜花店、蛋糕店联合经营的办法，预计今年实 现收入 2 万元。
包件业务 包件收入的增长主要来源于快包，通过窗口营销快 包比率占 90%以上，72%的包裹回执使用率也给收入起到了有效补 充。
汇兑业务 受各行储蓄都已经实现国内通存通取和出口量少的 不利因素影响，致使汇票业务发展逐年下滑，但我们注重了 2 小 时汇款和实时汇款的发展，特别是针对工地打工人员进行公关， 开展多种形式的营销，很大程度上遏制了汇兑业务量下滑幅度。
集邮业务 深入贯彻年初提出的工作思路，以培育集邮市场 为重点，以开发、销售集邮品为增收点，稳步发展集邮业务，达 到了企业效益和社会效益双赢的效果。
3、传统业务稳中有升。 速递业务 一是依托窗口，重点抓特快业务的发展。开展 “窗口多说一句话”，加强“普转特”的工作力度，使窗口速递业 务量快速增长，现特专使用率达 90%以上；二是立足市场，依托 现有网络资源，重点发展速递身份证、鲜花礼仪业务、特快送 款、法院传票等业务。尤其是重点发展第二代身份证更换这一新 兴业务，通过市局的大力支持，我局积极努力运作，业务也得到 良好发展。同时，速递鲜花业务已初见成效，已开发了联通、移
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跨年度增额 8705万元，完成市局计划的 11.85%。余额市场占有 率达到 44.13%，净增额市场占有率达到 46.73%，6 月份当月净增 额市场占有率达到 53.60%。
2、亮点业务不断壮大。 保险业务 将代理保险业务作为战略性业务予以高度重视， 做到代理保险业务发展思想人员到位、认识到位、组织到位。采 取先培训后上岗的措施，即利用下班时间，聘请保险公司经理及 业务员，为全局职工进行了保险业务培训，传授营销技巧。同时 坚持以储蓄营业大厅为阵地，以储蓄客户资源为主体着力发展 “分红型”保险，现县局储蓄大厅已完成保额 1059万元，占全局 保额的 79%；以营投平台为主体，以窗口客户资源为依托着力发 展 “ 短 期 意 外 险 ”。 今 年 新 增 保 额 实 现 1546万 元 ， 同 比 增 长 13.21%，连续两年保持快速发展势头。 物流业务 是我局今年经营工作的重中之重，我局所面临的 经营压力要求我们必须在农资分销业务上寻求突破。在物流业务 发展上，我局投入了大量人力、物力和财力。首先加强领导，建 立机构，去年成立了物流公司，选派精兵强将充实物流公司，配 备了记帐员、库管员、欠费催缴员、项目经理等 8 人，为业务发 展提供了有利的人力保障;同时于今年建成了一百多平米的储货 库，采取公助私购的方式在农村支局配备了 6 台厢式货车，送货 下乡。县局以车运分离的方式购置了 4 吨的小货车，使其在运力
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上得到有效保障；同时大力建设三农服务站，组成了一个完备有 力的“末稍营销网”，现已建立村以下代销联系点 72个。同时， 为了免除在三农服务站的后顾之忧，我局统一给近 72个服务站申 办了化肥经营许可证；给六个支局的营业执照上予以增项，全面 取得了化肥、种子、农药、酒类、饲料的经营资质。这些资质的 取得，使邮政分销农资产品更为公开和透明，大大增强了老百姓 的信任度。目前，共销售饲料 37吨,获利 9620元；化肥销售 2553吨,获利 20万元；白酒销售 1950箱，销售额 28.54万元， 获利 2.6万元；纯净水销售 1232桶,销售额 7392元,获利 2700 元；喷施宝销售 30箱。
一、整合资源、拓宽思路，深挖市场潜力 （一）、各项经营指标的完成情况 2006年 市 局 下 达 收 入 计 划 为 1436万 元 ， 收 支 差 额 255万 元 。 1 至 4 月 份 全 局 业 务 收 入 实 现 453.3万 元 ， 完 成 计 划 的 31.57%，同比增幅为 11.93%。。 其中：函件收入完成 6.74万元，完成计划的 8.87%；包件业 务完成 6.26万元，完成计划的 39.14%；国内汇票完成 2.69万 元，完成计划的 44.76%；特专收入完成 10.14万元，完成计划的 26.67%；报刊发行完成 8.86万元，完成计划的 29.06%；储蓄收 入完成 340.74万元，完成计划的 32.89%；保险收入完成 49.86 万元，完成计划的 55.40%；集邮完成 9.67万元，完成计划的