事业单位变更流程

1、事业单位uk：变更申请那栏，变更什么选什么（变更法人需任命文件，证书正副本，身

份证复印件，任命文件需完整，多页需拍成或扫描成一个，正副本也需拍

照或扫描成一个）——主管单位uk审核——监管单位（编办）审核（此

步骤请告知编办以便审核，联系方式：4612312）

2、通过审核后，用uk进系统，变更申请那栏，打印两个表一式三份（变更申请书封面盖

单位章、法人申请书举办单位意见盖举办单位章）。

3、信息公开：事业单位在网站或单县政务服务网上(没网站用网络红页)上发变更公告，截

图，保存。打印截图，盖章。再uk登录，信息公开备案那栏，点新增。在

附件上传那栏上传（截图或扫描件）。提交，再走程序（即审核：主管单位、

编办审核）；通过审核后，打印公开备案书，盖两个章（事业单位章、主管

部门章），一式三份。

4、到227换发法人证书。变更法人带原法人证书正副本，任命文件（复印件需盖章），身份证复印件，申请书，申请表，截图，公开备案书，所有材料均一式三份。变更其他项目需带原法人证书正副本和相关证明材料一式三份。

网络红页进入方式，在百度上搜网络红页。中国机构编制网—网络红叶入口。帐号密码请咨询编办。初次登陆完善发布了才能在网上看到。变更公告在通知公告栏编辑。

变更公告截图样本：

工程变更内容及程序

工程变更内容及程序文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

工程变更一．概念、程序、原则 1.1概念变更是在工程项目实施过程中，以工程量清单施工项目为单位，比较施工图纸、设计变更与投标时的工程量清单、招标图纸、技术条款、边界条件等两者在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变，这种改变引起工程量、施工方法、施工标准、施工成本等变化，按照合同约定的变更处理原则和程序，把合格工程量和合理单价进行正常结算。工程变更来自于设计变更、发包人变更和承包人提出变更。 1.2工作组织第一责任人：项目经理。全面组织、宏观掌控、积极策划、主动沟通。具体责任人：商务经理。具体策划、全面沟通、负责落实、实际操作。总工程师：负责与设计院联系沟通，对部分变更取得设计蓝图。测量人员：负责实际测量、做图、图纸计算和签证。施工技术部：编制工程量计算书和签证。合同部：编写工程变更建议书、报价、谈判和结算。质量部：负责变更工程量的按时验收。财务部：提供部分基础发票。项目部要建立合同工作小组，坚持变更集体策划、比较、决定，项目经理同意；建立工程变更和索赔工作制度，制度要确定责任、进行核算比较、确定工作流程、实行激励机制等。（1）找准责任人，实行一对一联系沟通。 △总监理工程师、监理组长；建管部部长、工程处长、合同处长；设计组长是重大事项的批准人，项目经理负责联系、沟通和协商。 △测量监理是土石方等工程量的核定人，测量队长负责联系和协商，必要时主管经理或项目经理主持协调和沟通。 △现场监理工程师、发包人工程处主管工程师是测量以外工程量的核定人、现场验收人，技术部主任、现场工程师负责联系和沟通，必要时主管经理主持协调。△设计组长是图纸工程量、设计方案等的最终审核人，总工程师负责联系和沟通。

公司股权变更流程

股权变更流程一、公司股权变更的具体流程： 1、领取《公司变更登记申请表》(工商局办证大厅窗口领取) 2、变更营业执照(填写公司变更表格，加盖公章，整理公司章程修正案、股东会决议、股权转让协议、公司营业执照正副本原件到工商局办证大厅办理) 3、变更组织机构代码证(填写企业代码证变更表格，加盖公章，整理公司变更通知书、营业执照副本复印件、企业法人身份证复印件、老的代码证原件到质量技术监督局办理) 4、变更税务登记证(拿着税务变更通知单到税务局办理) 5、变更银行信息(拿着银行变更通知单基本户开户银行办理) 二、公司股权变更所需资料： 1、《公司变更登记申请表》 2、公司章程修正案(全体股东签字、盖公章) 3、股东会决议(全体股东签字、盖公章) 4、公司执照正副本(原件) 5、全体股东身份证复印件(原件核对) 6、股权转让协议原件(注明股权由谁转让给谁，股权、债权债务一并转让，转让人与被转让人签字) 公司股权变更程序三申报的具体资料 1、公司法定代表人签署、公司盖章的《公司变更登记申请书》。 2、《指定代表或者共同委托代理人的证明》(公司加盖公章);及指定代表或委托代理人的身份证复印件(本人签字)。 3、原股东会决议。(全体老股东盖章或签字，自然人股东签字，自然人以外的股东盖章) 主要内容：(1)转让双方当事人、转让的股权份额及股权转让价格、受让者，其他股东优先受让权利的行使情况等;(2)股权转让后公司的股本结构; 4、股权转让协议书。(转让双方签署，自然人签字，自然人以外的盖章) 主要内容：(1)协议双方的名称(姓名);(2)转让股权的份额及其价格;(3)转让的股权的交割日期;(4)股权转让款的交付日期和交付方式;(5)订立协

工程变更流程

1. 目的:

为规范工程变更管理程序，确保ECN顺利的导入生产和正确的执行。 2. 范围：适用于公司内部所有的变更，包括内部工程变更及外来需求工程变更（产品工程规格、制程条件、材料规格、包装方式等变更）。 3. 定义： 3.0 ECN（Engineering Change Notice）：工程变更通知；系统文件、产品结构、尺寸、电气性能、作业方式、检验方法、规格等皆属于工程变更的范围之列。 3.1 ECR（Engineering Change Request）：工程变更申请；由制作单位所提出的变更申请。 3.2 ECO（Engineering Change Order）：工程变更命令。 4. 职责： 4.1 文控中心： 4.1.1 将本公司研发ECN编号发行到工程。 4.2 工程部： 4.2.1 对公司研发ECN进行确认，并各产品工程师（PE）向研发咨询相关细节。正确完整的填写《工程变更说明》 4.2.2 对研发ECN进行验证，确认其正确可执行。 4.2.2将研发ECN并《工程变更说明》知会各单位按文件要求执行切换或变更。 4.2.3作成《ECN执行管控表》。 4.3 应用单位: 4.3.1 按照研发ECN以及《工程变更说明》，正确填写《ECN执行管控表》相关内容。并按照《ECN执行管控表》的要求对物料进行相应处理。 4.4 质量工程师： 4.4.1 工程变更通知副本的接收；与PE工程师共同对ECN验证。 4.4.2 根据《ECN执行管控表》确认工程变更的执行； 4.4.3 根据《ECN执行管控表》监督各单位ECN执行情况。 4.4.4 建立ECN的管理台帐，监督生产过程中,ECN的执行情况。 4.5 计划计划部门接收到商务或客户的新产品交货需求后，在安排生产前与产品工程师确认客户需求信息，并将结果记录于《新产品试产确认单》中。

如何做好需求变更管理——需求变更流程规范

如何做好需求变更管理——需求变更流程规范一、引言由于目前公司内部对产品的需求变动都只是口头或邮件中进行通知，并没有进行内部评审和相关需求变动后的记录，导致后续出的产品某些需求增加了，某些没有进行增加。这样就会导致测试得到的信息不完整，以及后续产品的维护困难。在这里书写一份规范说明书，希望能得到一些改善。二、目的控制需求变化引起的开发、测试与需求不一致的情况，约束需求分析的完整性。保证每一次的需求改动都能有相关的记录。三、角色与职责 1、市场人员 1）负责产品需求的提交以及解答项目开发过程中遇到的需求问题。 2）负责与客户的沟通确认，并及时反馈客户最新需求。 3）负责与项目经理的沟通 4）负责与客户协调沟通需求变更中需求部分存在的差异 5）负责将需求变更中的需求提供给客户签字确认 2、项目组长 1）负责协调变更的需求并对变更的需求有拒绝的权利 2）负责对变更的需求部分设计的修改 3）保证项目的开发与需求的一致性 4）确定开发进度是否需要进行变更 5）分配新需求给相关开发人员 3、测试组长 1）负责相应测试需求分析书的修改 2）负责把最新需求及时传达到测试人员 3）保证测试进度与开发进度一致性 4）负责与项目组长及时确认最新需求 4、测试人员 1）负责更改测试用例，保证用例与需求同步 2）调控测试进度，保证任务的正常完成 5、项目经理 1）参与需求修改的评审工作 2）最终确认需求是否进行修改 6、配置管理员 1）负责更新需求文档，记录需求更改记录

2）负责需求变更信息的发布与跟踪四、需求变更处理流程图需求变更有3种情况，一种是客户提出来要进行修改，增加需求等，一种是公司内部人员提交的建议，还有就是开发人员自己修改流程（修改后的效果比前面的更加好），另外需求变更可能是比较小的改动，另外一种就是可能涉及到整个产品流程，这就是比较大的需求改动。下面就按照上面的3种情况进行画出流程图： 1、需求变更流程(客户提出需求变更) 1）执行条件：客户提出需求变更图：需求变更流程(客户提出需求变更) 2）流程说明：需求来源：客户提交相关需求变更

事业单位法人变更登记的目的和意义是什么

2、事业单位法人变更登记的目的和意义是什么？事业单位法人变更登记的主要目的是：使登记事项与事业单位法人的实际情况相一致，保证登记事项的连续真实性，使事业单位法人的民事责任能力和民事行为能力与实际相符，避免给他人利益和自身利益带来损害。事业单位法人变更登记的意义是：（一）有利于促进和保证事业单位的健康发展。依法治国、建设社会主义法制国家是我国的基本国策，事业单位登记依据的法律、法规是社会主义法制体系的有机组成部分，这就决定了经核准设立登记的事业单位作为独立的社会活动主体，具有明确的法律地位；同时，事业单位法人的登记事项是其民事责任能力和民事责任范围的综合反映。而事业单位在进入市场，开展服务活动过程中，其规模、功能等诸多构成事业单位法人的要素处于动态的变化之中，其民事责任能力的大小和范围也会相应发生变化。因此，只有及时进行事业单位的变更登记，随时准确地反映事业单位的有关变化和登记事项的调整情况，才能更好地依法保护事业单位的合法权益，促进和保证事业单位的发展。例如，某研究所在设立登记时开办资金为100万元，经过若干时间的发展壮大，已达200万元，及时办理变更登记，就有利于增加其对外开展合作的吸引力。（二）有利于保护社会各有关方面的合法权益，维护有关的社会秩序和经济秩序。如不及时办理变更登记，导致事业单位的登记事项与实际情况严重不符，就不仅损害事业单位自身的利益，还会损害社

会各有关方面的利益。例如，某事业单位由于经营不善，实际资产只剩下100万元，而登记时的开办资金是500万元，不办理变更登记，实际上就是对社会各有关方面的欺骗。再如，搬到了新的住所，不办理变更登记及公告，社会各有关方面就会仍按原住所与之联系及执行公务，从而造成无谓的人力、物力损失。只有始终保持事业单位法人登记事项的准确、真实、合法，才能使社会其他各方面的合法权益不受损害，并使有关社会秩序和经济秩序得到维护。（三）有利于规范登记行为。从一定意义上讲，登记是登记管理机关依法为事业单位提供服务的行为方式。事业单位与其他社会组织一样，并非一经成立就终生不变。进行变更登记，就使得整个登记活动从一次性服务变为多次性跟踪服务。这是登记管理机关对事业单位及社会长期负责的具体体现。

工程变更签证管理办法及流程

. 工程变更签证管理办法及流程第一章设计变更管理规定目的第一条为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，1.1 特制定本流程。合理性和经济性，确保设计变更的及时性、1.2 通过对设计变更申报资料进行审查、审批，消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字、盖章，第二条或者发包单位的有关职能部门（规划设计部）代签。设计变更共分为三类：（一）一般设计变更：不改变设计原则，不影响使用功能，不影响工程的质量和安全，不影元（含）人民币以下的；响美观，变更发生费用在5000 100000元（含）以下的；（二）较大设计变更：变更发生费用在5000元以上，（三）重大设计变更：对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标高、主 100000元以上的。要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在设计变更的体现形式分为四类：第三条（一）由设计单位提出的设计变更；（二）由建设单位、监理单位提出的设计变更；（三）由施工单位提出的设计变更；（四）由客户提出的变更申请。对上述提出的工程设计变更，提出部门备齐相关原始资料，工程部（森林湖工程部、新都第三条、规划设计部和成本控制部应认真审查，确定是否进行变更。汇工程部）设计变更应将工程变更内容描述清楚。如：工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、图第四条纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材质等，应达到根据变更单可准确计算工程量。号（如怡丰森林湖项目18第五条设计变更单由规划设计部按楼号分专业依发生先后顺序进行编号。，并与后附的设计院出）1页，编号应为 YF-SLH-18-JZ-1-1 楼建筑第一次变更，变更页数为具的变更单内容对照。设计变更的控制第六条．设计变更控制原则：1符合国家规范：设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更，使之1.1 满足国家相关规范、法规；变更后应比原设计更保证使用功能：1.2 设计变更应是对原设计中不合理的部分进行变更，. . 合理、更满足使用功能； 1.3 降低建造成本：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更加节约成本； 1.4 保证建造工期：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更缩短施工周期； 2.变更内容：

需求变更处理流程

需求变更处理流程 1、需求变更的原因分析需求变更的表现形式是多方面的，如老板临时改变想法、项目预算增加或减少、客户对功能的需求改变等。在IT项目中，变更可能来自方案服务商、客户或产品供应商等，也可能来源于项目组内部。虽然需求变更的表现形式千差万别，但究其根本不外乎以下几种原因：（1）、范围没有圈定就开始细化细化工作是由需求分析人员完成的，一般是根据用户提出的描述性的、总结性的短短几句话去细化的，提取其中的一个个功能，并给出描述（正常执行时的描述和意外发生时的描述）。当细化到一定程度后并开始系统设计时，范围会发生变化，那细节用例的描述可能就有很多要改动。如原来是手工添人的数据，要改成根据信息系统计算出来，而原来的一个属性的描述要变成描述一个实体等。（2）、没有指定需求的基线需求的基线是指是否容许需求变更的分界线。随着项目的进展，需求的基线也在变化。是否容许变更的依据是合同以及对成本的影响，比如软件整体结构已经设计出来是不容许改变需求范围的，因为整体结构会对整个项目的进度和成本有初步预算。随着项目的进展，基线将越定越高（容许的变更将越少），其过程如下：变更请求à比较基线à变更实现。（3）、没有良好的软件结构适应变化组件式的软件结构就是提供了快速适应需求变化的体系结构，数据层封装了数据访间逻辑，业务层封装了业务逻辑，表示层展现用户表示逻辑。但适应变化必须遵循一些松祸合原则，各层之间还是存在一些联系的，设计要力求减少会对接口入口参数产生变化。如果业务逻辑封装好了，则表示层界面上的一些排列或减少信息的要求是很容易适应的。如果接口定义得合理，那么即使业务流程有变化，也能够快速适应变化。因此，在成本影响的容许范围内可以降低需求的基线，提高客户的满意度。

深圳市企业跨区变更地址操作流程

一、工商变更 1、登陆深圳市市场监督管理局https://www.360docs.net/doc/1c5200258.html,/。 2、点击商事主体登记注册—办理入口。 3、用统一认证账号登陆。注意统一认证账号分企业和个人。报年报是用企业账号登录办理，商事主体（企业）变更是用个人账号登录办理。 4、点击我要申请—全部事项—主体登记---录入相关信息。 5、点击进入提交页面---选择办理方式。跨区变更选线下办理—预约办理时间—打印预约信息，同区变更选全程网上流程办理。 6、如为线下办理，则拿着打印出的预约单，场地证明，租赁合同，股东决议，章程修正案，经办人身份证，公章等相关资料去现场办理。 7、办理完当天领新证照。二、外经办 1、深圳外经办的办事处，一般和工商办理在同一大厅。 2、操作方式可以同海关变更1、2，选择的是商务部资质—商务部变更申请。 3、也可以直接登录深圳市经济贸易和信息化委员会网站办理三、海关变更 1、登陆中国国际贸易单一窗口标准版https://https://www.360docs.net/doc/1c5200258.html,/。 2、用电子口岸卡登陆---点击我要办事—选择广东---企业资质—海关通用资质---注册信息变更申请---更新信息。 3、向海关提交如下资料：经办人身份证原件及复印件，法人身份证复印件，法人授权委托书（盖公章+法人签名），营业执照复印件，报关单位情况登记表（单一窗口打印），变更逾期报告（超过30天才要），报关单位注册登记证书原件，工商变更（备案）通知书复印件，公章。 4、办理完办理地址查询https://www.360docs.net/doc/1c5200258.html,/shenzhen_customs/index/index.html。 5、办理完当天可拿新证。四、电子口岸变更 1、电子口岸变更前要先进行海关变更。一般电子口岸和海关是在同一办公场所。 2、所需资料：电子口岸卡（法人+经办人），新的报关单位注册登记证书原件及复印件，公章。 3、新的IC卡可以邮寄/7天后现场领取。五、税务变更迁入流程和迁出流程龙华区 A、迁入流程 ★增值税一般纳税人第一步：请凭“一照一码”原件在一楼板房自助区取B号分科室（有无科室可先在电子税务局查询，如无先分配科室）第二步：纳税人自行在开票系统办理防伪税控设备所属税务机关变更（如不会操作，可咨询服务公司）第三步：填写“增值税一般纳税人资格登记表”，找对应科室的税管员签字盖章; ★企业无发行税控设备的情况下，只需在电子税务局查询有无分配科室，如无请预约一楼板房自助区的号分科室。 B、一般纳税人和小规模纳税人迁出流程 1、一楼办理注册地址和税务机关变更：(此业务需实名办税，经办人为法人、财务负责人、

工程变更流程

工程变更流程一、工程变更流程: 、项目部根据现场实际情况:事项原因说明，提出单位(业 1 主或相关单位)，提出人员、联系方式。项目经理在两天内根据以上事项提交工程变更联系单交工程部。工程部二天内审核后确认是否签证，发给技术部并提请技术部在两天内出图纸、清单及方案。技术部根据事件提交图纸及清单给成本部。成本部两天内根据合同及图纸情况是否需对外部发联系单(签证)。若不需签证返回工程部提交外部采购单并按清单调整成本清单。需对外发联系单(签证)，成本部对签证所涉及的清单及联系单提交上级审批。审批后打印盖章签字提交监理、设计单位、业主审核。审核确认后工程部根据清单提交采购申请单。 2 、对外现场变更由项目部每周先报备工程部，项目部将确认事件变更手续填写并报送工程部确认完成后方可对外报送，变更手续完成确认后原件第一时间送回成本部存档，项目部只保存复印件。 3、对内现场变更由项目部提交相应图纸和数据报工程部确认，书面内容包括变更部位、变更理由、工程量增减，并附变更图表、资料;工程部确认可变更或更改的变更以书面方式告知项目部。二、工作计划审批流程: 1、项目部根据甲方要求、总包总体进度计划编制本项目部进度计划(人员需求计划、材料采购计划、资料完成计划)。 2、项目部提交进度计划到工程部，工程部根据项目进度计划协调相关资源信息整理编制月度工作计划，工程部根据制定的工工作。作计划进行协调落实各项

3、项目部根据现场情况工作计划调整需报请工程部审批，工程部核实情况适时作相应调整和汇报上级主管。三、重大方案审批流程 1、公司各相关部门人员根据现场实际情况提请相关事件原因、需求、各相关人员(业主、设计单位)名单联系方式上报各相关部门，并及时报请领导组织人员成立专案处理小组应对和处理审批。 2、专案小组成立后制定解决方案和处理时间; 3、专案小组完成方案各项工作并通过论证后提请公司领导审批。四、施工付款审批 1、项目部每月按时审核施工队申请工程量，审核无误后提交工程部审核。 2、工程部根据到货量、库存量、任务制定完成量等信息审核完成工程量。 3、成本部根据工程部审核情况核对工程部、项目部及施工队提交工程量。并对工程部审核清单工程量及单价进行审核。 4、财务部根据成本部审核情况核对施工队已支付款项情况及支付比例，根据合同条款确认施工队应得款项并支付当期工程款。

软件需求变更控制流程

需求变更控制流程文档名称: 文档编号：___________________________ 归档日期：___________________________ 编写者: ________________ 孙_____________ 审核者：_______________________________ 批准者：_______________________________ *The information contained in this message is confidential and should not be disclosed to any third party whether or not you are the intended addressee indicated in the message. *本文件所含内容为保密信息，未经授权请勿随意复制、编改和泄露给任何第三方。 Copyright ?2009 xxx (Sha nghai) Ltd . All Rights Reserved 1.目的指导项目部、软件部、质量部、测试部对产品的软件变更需求（简称CR进行控制和管理，规范相应的作业流程，详细地定义了各流程环节中状态、角色和动作。 1.1明确流程中各角色的职责

1.2规范软件缺陷的变更过程 2.适用范围所有项目的软件变更需求控制管理。 3.定义 CCB Cha ng Con trol Board 的缩写，指变更控制小组，由项目经理、产品经理、软件开发小组长、软件部经理、测试部主管组成。 SCM Software Configuration Management 的缩写，软件配置管理员。 SQA软件质量保证产品部门：简称PD 项目部门：简称PM 软件部门：简称SW 测试部门：简称TEST 质量部门：简称SQA 4.参考资料无 5.部门职责 5.1产品部 5.1.1制定产品战略规划，产品定位和定义。 5.1.2客户技术支持，需求分析与管理。 5.1.3提出需求变更申请到到质量部。 5.2质量部 5.2.1接收产品部提出的变更需求。 5.2.2成立项目需求变更评审（CCB小组，召集小组成员对需求变更进行评审。5.3项目部 5.3.1参与需求变更评审，确定需求变更的可行性。 5.3.2将评审通过的需求变更单以通知单的方式发到软件部和测试部。 5.4软件部 5.4.1对需求变更进行技术可行性评估，编写系统需求规格与可行性分析报告，包括技术实现方法、进度要求和风险分析结果以及建议等。 5.4.2确定需求变更信息，制定开发计划，安排代码设计，更新需求规格说明书。 5.5测试部 5.5.1参与需求变更评审工作。 5.5.2确定需求变更信息，制定测试计划，安排对新需求的功能测试。 5.6 CCB 负责对软件相关的变更需求（新需求、 bug修改、建议）进行审核，确定处理的方案。 6.作业流程

深圳公司变更法人流程

深圳公司变更法人流程深圳公司变更法人流程一、领取企业变更申请书(企业营业执照发证机关) 二、工商局受理、换照(企业营业执照发证机关) 1、公司变更登记审核表; 2、指定代表或者共同委托代理人的证明(加盖公司公章); 3、企业变更登记申请书(加盖公司公章); 4、公司法定代表人登记表(加盖公司公章); 5、公司董事、监事、经理情况表(如法人担任执行董事或董事长时要填写)(加盖公司公章); 6、企业营业执照正、副本; 7、新法人身份证明(复印件盖上公司公章，带上原件核对); 8、股东会决议(盖上公司公章); 9、旧法人的免职证明及新法人的任职证明(盖上公司公章)。时间大约在10个工作日三、深圳公司注册变更法人流程，质监局受理、换照 1、原公司组织机构代码证正、副本; 2、新营业执照副本(复印件加盖公司公章、带上原件核对); 3、新法人的身份证明(复印件加盖公司公章、带上原件核对); 4、代理人身份证(复印件加盖公司公章、带上原件核对); 5、组织机构代码证申请书(加盖公司公章)。时间：受理后5个工作日领取。四、国、地税局受理、换照 1、旧国、地税税证正、副本; 2、国、地税税务变更申请表(加盖公司公章); 3、组织机构代码证副本(复印件加盖、公章、带上原件核对); 4、新法人身份证明(复印件盖上公司公章，带上原件核对); 5、营业执照副本(复印件加盖公司公章、带上原件核对); 6、本年度全套会计报表，会计凭证及税局要求提供的材料。时间：受理后5个工作日领取。五、银行开户许可证受理、换证当办理完国、地税局受理、换照后，便对银行开户许可证进行换证了 1.营业执照正副本 2.税务登记本 3.组织机构代码证正本 4.法人身份证、经办人身份证证 5. 委托授权书 6.公章、财务章、法人章 7.股东会决议公司法人的职责 1、法定代表人没有尽到谨慎、勤勉、忠诚、保密等义务，而向本企业/公司承担的合同

软件开发项目需求变更管理及应对之

软件开发工程需求变更经管及应对之道研究变化并不是人们最害怕的，最怕的是跟不上变化的步伐。同样，在软件开发过程中需求的变更会给开发带来不确定性，但只要把需求变更作为重点、难点小心加以控制，软件开发的进度、成本和质量也就有了"安全"的基础。需求变更经管的需求需求变更是因为需求发生变化。根据软件工程思想，需求说明书一般要经过论证，如果在需求说明书经过论证以后，需要在原有需求基础上追加和补充新的需求或对原有需求进行修改和削减，均属于需求变更。需求变更的出现主要是因为在工程的需求确定阶段，用户往往不能确切地定义自己需要什么。用户常常以为自己清楚，但实际上他们提出的需求只是依据当前的工作所需，而采用的新设备、新技术通常会改变他们的工作方式。或者要开发的系统对用户来说也是个未知数，他们以前没有过相关的使用经验。随着开发工作的不断进展，系统开始展现功能的雏形，用户对系统的了解也逐步深入。于是，他们可能会想

到各种新的功能和特色，或对以前提出的要求进行改动。他们了解得越多，新的要求也就越多，需求变更因此不可避免地一次又一次出现。这时，如果开发团队缺少明确的需求变更控制过程或采用的变更控制机制无效，抑或不按变更控制流程来经管需求变更，那么很可能造成工程进度拖延、成本不足、人力紧缺，甚至导致整个工程失败。当然，即使按照需求变更控制流程进行经管，由于受进度、成本等因素的制约，软件质量还是会受到不同程度的影响。但实施严格的软件需求经管会最大限度地控制需求变更给软件质量造成的负面影响，这也正是我们进行需求变更经管的目的所在。六大原则实施需求变更经管需要遵循如下原则： 1.建立需求基线。需求基线是需求变更的依据。在开发过程中，需求确定并经过评审后(用户参与评审)，可以建立第一个需求基线。此后每次变更并经过评审后，都要重新确定新的需求基线。

深圳市公司股权转让办理流程

深圳市公司股权转让办理流程一、股权转让变更登记流程股权转让协议达成股权转让公证/见证企业所在地市场监督管理局办理变更登记地税局或国税局办理税务登记变更登记二、股权转让公证所需材料 1.股权转让协议书 2.被转让股权所在的公司资料：公司的营业执照（正副本原件）；公司章程原件（本次股权转让前的章程）；公司成立时的验资证明原件；公司股东会决议：其他股东放弃优先购买权的声明。 3.受让方、转让方的身份材料。 4.转让方、受让方为中国内地法人企业 5.公司的营业执照（正副本原件）、章程原件 6.法定代表人证明书及法定代表人身份证 7.公司董事会或股东会同意转让或受让股权的决议 8.如果转让方、受让方的法定代表人不能亲自到公证处办理公证，还需提供经过公证的委托书 9.如果是非深圳企业，前述材料都需经公证；香港公司，需经中国司法部委托的香港律师公证，并经中国法律服务（香港）有限公司办理转递；澳门公司，需在澳门办理公证，并经中国法律服务（澳门）公司转递；台湾公司需经台湾地区公证人公证，并经台湾海基会寄送；外国公司经当地国家公证人公证，经中国驻该国大使馆或领事馆办理认证。三、市场监督管理局所需材料 1.公司变更登记申请书（可在市场监督管理局网站下载） 2.委托书和经办人身份证明 3.股东会决议（同意转让股权的决议。向第三人转让的，需要其他股东过半数同意；或提交转让股东向其他股东发生的股权转让书面通知） 4.公司章程修正案（转让后的股东签名） 5.股权转让协议 6.新股东身份证明（需验原件） 7.公司营业执照正本和全部副本四、税务变更登记带变更后的营业执照和税务登记证去国税局或地税局领取《公司信息对照表》和《税务登记变更表》提交材料： 1.法人签章的《公司信息对照表》和《税务登记变更表》 2.营业执照复印件（盖公章、验原件） 3.国税、地税税务登记证正、副本原件 4.公司章程修正案复印件（盖公章、验原件）注：税务变更登记需在工商变更登记后30日内办理

软件需求变更控制流程

文档名称: 需求变更控制流程文档编号: 归档日期: 编写者：孙审核者：批准者： *The information contained in this message is confidential and should not be disclosed to any third party whether or not you are the intended addressee indicated in the message. *本文件所含内容为保密信息，未经授权请勿随意复制、编改和泄露给任何第三方。 Copyright ?2009 xxx (Shanghai) Ltd . All Rights Reserved

1.目的指导项目部、软件部、质量部、测试部对产品的软件变更需求（简称CR）进行控制和管理，规范相应的作业流程, 详细地定义了各流程环节中状态、角色和动作。 1.1明确流程中各角色的职责 1.2规范软件缺陷的变更过程 2.适用范围所有项目的软件变更需求控制管理。 3.定义 CCB：Chang Control Board的缩写，指变更控制小组，由项目经理、产品经理、软件开发小组长、软件部经理、测试部主管组成。 SCM：Software Configuration Management的缩写，软件配置管理员。 SQA：软件质量保证产品部门：简称PD 项目部门：简称PM 软件部门：简称SW 测试部门：简称TEST 质量部门：简称SQA 4.参考资料无 5.部门职责产品部 5.1.1制定产品战略规划，产品定位和定义。 5.1.2客户技术支持，需求分析与管理。 5.1.3提出需求变更申请到到质量部。 5.2 质量部 5.2.1接收产品部提出的变更需求。 5.2.2成立项目需求变更评审（CCB）小组，召集小组成员对需求变更进行评审。 5.3 项目部 5.3.1参与需求变更评审，确定需求变更的可行性。 5.3.2将评审通过的需求变更单以通知单的方式发到软件部和测试部。 5.4 软件部 5.4.1对需求变更进行技术可行性评估，编写系统需求规格与可行性分析报告，包括技术实现方法、进度要求和风险分析结果以及建议等。 5.4.2确定需求变更信息，制定开发计划，安排代码设计，更新需求规格说明书。 5.5 测试部 5.5.1参与需求变更评审工作。 5.5.2确定需求变更信息，制定测试计划，安排对新需求的功能测试。 5.6 CCB 负责对软件相关的变更需求（新需求、bug修改、建议）进行审核，确定处理的方案。 6.作业流程

什么是事业单位法人变更登记

1、什么是事业单位法人变更登记？事业单位法人变更登记，是指登记管理机关依法对事业单位申请改变业已核准登记的事项进行审查，作出准予变更登记或不予变更登记的决定，并对准予变更登记的更换有关证书、有的还要发布有关公告的行政执法行为。与设立登记相比，变更登记有以下三个特点：（一）后续性。变更登记以设立登记为前提。经核准设立登记的事业单位，在登记的事项需要变更时，才发生变更登记；没有核准设立登记的事业单位，变更登记就无从谈起。（二）经常性。设立登记是一次性行为。经核准设立登记的事业单位，在开展服务活动过程中，随着客观条件的变化，有关登记事项可能发生变化，需要作出相应调整，这就要通过变更登记使之合法化。如登记为法定代表人的事业单位主要负责人，由于退休、工作需要、不称职等原因，举办单位作了更换，就应依法及时申请法定代表人的变更登记。（三）局部性。设立登记具有整体性，主要体现在登记管理机关对与登记事项相关的所有内容，也就是对其《事业单位法人登记（备案）申请书》的所有内容都须逐一进行审查。事业单位的变更登记，则只须对其需要变更的登记事项的有关情况进行审查。与注销登记相比，变更登记的主要特点是：事业单位法人主体的延续。事业单位法人的变更登记，只是从法律上确认其某项或某几项原登记事项的变更，一般不涉及其事业单位主体资格和事业单位法人资格。也就是说，事业单位法人主体资格，不会因事业单位申办了一次或多次变更登记而终止；而且，即使在变更登记的受理、审查过程中，事业单位的法人主体资格也不会因此而中断。而事业单位法人一经核准注销登记，就标明其事业单位法人资格的终止。 2、事业单位法人变更登记的目的和意义是什么？事业单位法人变更登记的主要目的是：使登记事项与事业单位法人的实际情况相一致，保证登记事项的连续真实性，使事业单位法人的民事责任能力和民事行为能力与实际相符，避免给他人利益和自身利益带来损害。事业单位法人变更登记的意义是：（一）有利于促进和保证事业单位的健康发展。依法治国、建设社会主义法制国家是我国的基本国策，事业单位登记依据的法律、法规是社会主义法制体系的有机组成部分，这就决定了经核准设立登记的事业单位作为独立的社会活动主体，具有明确的法律地位；同时，事业单位法人的登记事项是其民事责任能力和民事责任范围的综合反映。而事业单位在进入市场，开展服务活动过程中，其规模、功能等诸多构成事业单位法人的要素处于动态的变化之中，其民事责任能力的大小和范围也会相应发生变化。因此，只有及时进行事业单位的变更登记，随时准确地反映事业单位的有关变化和登记事项的调整情况，才能更好地依法保护事业单位的合法权益，促进和保证事业单位的发展。例如，某研究所在设立登记时开办资金为100万元，经过若干时间的发展壮大，已达200万元，及时办理变更登记，就有利于增加其对外开展合作的吸引力。（二）有利于保护社会各有关方面的合法权益，维护有关的社会秩序和经济秩序。如不及时办理变更登记，导致事业单位的登记事项与实际情况严重不符，就不仅损害事业单位自身的利益，还会损害社会各有关方面的利益。例如，某事业单位由于经营不善，实际资产只剩下100万元，而登记时的开办资金是500万元，不办理变更登记，实际上就是对社会各有关方面的欺骗。再如，搬到了新的住所，不办理变更登记及公告，社会各有关方面就会仍按原住所与之联系及执行公务，从而造成无谓的人力、物力损失。只有始终保持事业单位法人登记事项的准确、真实、合法，才能使社会其他各方面的合法权益不受损害，并使有关社会秩序和经济秩序得到维护。

工程变更流程

一、工程变更流程： 1、项目部根据现场实际情况：事项原因说明，提出单位（业主或相关单位），提出人员、联系方式。项目经理在两天内根据以上事项提交工程变更联系单交工程部。工程部二天内审核后确认是否签证，发给技术部并提请技术部在两天内出图纸、清单及方案。技术部根据事件提交图纸及清单给成本部。成本部两天内根据合同及图纸情况是否需对外部发联系单（签证）。若不需签证返回工程部提交外部采购单并按清单调整成本清单。需对外发联系单（签证），成本部对签证所涉及的清单及联系单提交上级审批。审批后打印盖章签字提交监理、设计单位、业主审核。审核确认后工程部根据清单提交采购申请单。 2 、对外现场变更由项目部每周先报备工程部，项目部将确认事件变更手续填写并报送工程部确认完成后方可对外报送，变更手续完成确认后原件第一时间送回成本部存档，项目部只保存复印件。 3、对内现场变更由项目部提交相应图纸和数据报工程部确认，书面内容包括变更部位、变更理由、工程量增减，并附变更图表、资料；工程部确认可变更或更改的变更以书面方式告知项目部。二、工作计划审批流程： 1、项目部根据甲方要求、总包总体进度计划编制本项目部进度计划（人员需求计划、材料采购计划、资料完成计划）。

2、项目部提交进度计划到工程部，工程部根据项目进度计划协调相关资源信息整理编制月度工作计划，工程部根据制定的工作计划进行协调落实各项工作。 3、项目部根据现场情况工作计划调整需报请工程部审批，工程部核实情况适时作相应调整和汇报上级主管。三、重大方案审批流程 1、公司各相关部门人员根据现场实际情况提请相关事件原因、需求、各相关人员（业主、设计单位）名单联系方式上报各相关部门，并及时报请领导组织人员成立专案处理小组应对和处理审批。 2、专案小组成立后制定解决方案和处理时间； 3、专案小组完成方案各项工作并通过论证后提请公司领导审批。四、施工付款审批 1、项目部每月按时审核施工队申请工程量，审核无误后提交工程部审核。 2、工程部根据到货量、库存量、任务制定完成量等信息审核完成工程量。 3、成本部根据工程部审核情况核对工程部、项目部及施工队提交工程量。并对工程部审核清单工程量及单价进行审核。 4、财务部根据成本部审核情况核对施工队已支付款项情况及支付比例，根据合同条款确认施工队应得款项并支付当期工程

产品需求变更流程

页数1/5 声明: 本文件属贵州富泰集团深圳分公司所有，在规定范围内使用，未经文控中心批准，禁止复制、泄露。修改记录序号页次版本修改内容记要制/修订者审核批准生效日期11-5A/0首次发行文件分发要求分发部门分发份数分发部门分发份数海外事业中心■深圳□贵州份盛世国泰（深）□深圳□贵州份虹语通讯（深）□深圳□贵州份恒博新金属（贵）□深圳□贵州份创博宇（贵）□深圳□贵州份利盈福电池（贵）□深圳□贵州份冠诚注塑（贵）□深圳□贵州份明晰清听筒（贵）□深圳□贵州份启铭镜片（贵）□深圳□贵州份响达鸣喇叭（贵）□深圳□贵州份蓝宇包材（贵）□深圳□贵州份英杰雄充电器（贵）□深圳□贵州份益丰塑胶制品（贵）□深圳□贵州份发利永摄像头（贵）□深圳□贵州份锐达精密模具（贵）□深圳□贵州份英利荣手机按键（贵）□深圳□贵州份银海电子（贵）□深圳□贵州份PCBA事业部（贵）□深圳□贵州份惟思达（深）□深圳□贵州份制订审核批准日期日期日期

页数2/5 1.目的：规范化海外事业部产品需求变更流程。 2.范围：适用于海外事业部所有产品。 1.定义需求变更：立项后因客户或因市场变化而提出的新产品需求，包括产品功能、硬件配置、外观工艺、用户体验等产品需求变更。 2.职责 4.1 市场部：明确变更需求，跟进，推动需求落实，过程中协助对客户事宜的沟通。 4.2 产品部：组织评估产品变更需求的可行性及风险，提交需求变更 4.3 项目部：准备详细的schedule，人力资源配置，提交项目预算。 4.4 研发中心：协助产品部，项目部评估相关工作。 4.5 品控中心：协助产品部，项目部评估相关工作。 4.6 运营中心：协助产品部，项目部评估相关工作。 5．程序内容： 5.1 需求受理 5.1.1市场部和产品部作为客户需求变更受理的主要入口，其他部门若有收到客户需求信息，转发知会市场部及产品部 5.1.2市场部提交《需求变更申请表》给产品部，由产品部主导组织评估 5.1.3产品部对需求进一步了解，细化，必要时可再与客户Double check，明确具体需求 5.2 需求评估 5.2.1需求明确后，产品部依照需求同相关部门共同评估，明确可实现性、开发成本、相关风险以及开发周期等。 5.2.2 评估结束后，产品部记录并发出评估会议纪要 5.3 与客户沟通 5.3.1市场部将评估结果反馈客户，产品部可协助进行沟通，确定 5.3.1.1若客户不同意，意见转内部，进行二次评估，直到与客户达成明确共识。 5.3.1.2若客户同意，由产品部给出评估报告与《需求导入核准单》，由产品经理组织公司各单位确认、完成公司内部确认栏部分，并给与汇签；由市场部确认完成《需求导入核准单》的客户确认栏部分。 5.4 最终核准

2021年公司变更法人具体流程

2021年公司变更法人具体流程公司需要变更法人要怎么办? 去你登记注册公司的工商局做变更就可以了。需要的材料和程序如下：1、司变更改制登记申请书公司备案申请书2、指定委托书3、企业法人营业执照正、副本4、根据章程规定，统一公司代表人变更的孤独决议或董事会决议应符合章程规定的表决比例网上提交电子版的盖章资料→ 待网上资料审核通过后，预约工商→打印网审通过的资料，到工商局提交书面资料→登记资料 1、公司名称变更的，劳动合同不需要重签，原劳动合同仍然有效，由变更后的公司承受原劳动合同的权利和义务。 2、公司进行名称变更的，变更前的公司和变更后的公司在法律上仍然属于同一个民事主体，也就是说仍然是同一个公司。所以，作为劳动合同中用人单位一方的合同主体仍然是同一个主体，合同是不需要重签的。答：公司变更后，注册时间都不会变的。一、注册深圳公司的流程 1、公司的名称深圳市+字号+行业+深圳公司 2、公司地址地址需要提供准确的所属街道及道路 3、法人、监事人、股东身份证原件 4、投资比例股东两个以上提供准确比例 5、注册资金实行认缴制，可以不用出资，但注册资金必须有，最低三万 6、法人、监事人、股东个人U盾 7、公司经营范围 1、有限责任公司变更企业法人需要带齐一下材料去工商局办理变更备案手续：企业营业执照正副本原件; 股东会决议; 2、企业变更备案申请书申请人共同委托书; 受托人的身份证原件及复印件原法定代表人及新法定代表人需带身份证到工商局面签。公司变更股东应视为股权转让。一、先到工商局办理股权转让手续，如法定代表人也同时变更的，还要办理相应变更手续。提交材料：

1、股权转让协议有些地方的工商局会要求办理公证; 2、公司原股东的股东会会决议说明同意股权转让，原股东放弃优先购买权; 3、公司新股东的股东会决议通过章程修正案、涉及公司监事变更的也要在此说明; 4、章程修正案; 5、公司营业执照正、副本; 6、工商局领取的表格一套也可网上下载 5、针对股权转让手续，有些地方的工商局会要求公司新、老股东全体到场，所以最好先到工商局咨询一下。涉及法定代表人、监事变更的，还应提供新人选的身份证原件，以供工商核对。三、如果法定代表人变更，还需要到银行办理预留印鉴的变更手续。带上 1、新的营业执照、税务登记证的正本原件，组织机构代码证正本原件; 2、新的法定代表人身份证原件; 3，经办人身份证原件; 4、委托书; 5、新的预留印鉴章，应该就可以了。感谢您的阅读，祝您生活愉快。

外包项目需求变更流程规范

外包项目需求变更流程规范 XXXX有限公司

目录一、目的 (3) 二、角色与职责 (3) 三、需求变更处理流程图 (4) 四、附件 (9)

一、目的控制需求变化引起的开发、测试与需求不一致的情况，约束需求分析的完整性。保证每一次的需求改动都能有相关的记录。二、角色与职责 1、市场人员 1）负责产品需求的提交以及解答项目开发过程中遇到的需求问题。 2）负责与项目经理的沟通 3）负责与客户协调沟通需求变更中需求部分存在的差异 4）对于无法通过技术手段解决的需求，负责与客户进行协商 2、项目经理 1）负责与客户的沟通确认，并及时反馈客户最新需求。 2）负责协调变更的需求并对变更的需求有拒绝的权利 3）负责对变更的需求部分设计的修改 4）保证项目的开发与需求的一致性 5）确定开发进度是否需要进行变更 6）与供应商协调时间、开发费用 7）负责将需求变更中的需求提供给客户签字确认 3、测试组长

1）负责相应测试需求分析书的修改 2）负责把最新需求及时传达到测试人员 3）保证测试进度与开发进度一致性 4）负责与项目组长及时确认最新需求 4、测试人员 1）负责更改测试用例，保证用例与需求同步 2）调控测试进度，保证任务的正常完成 5、项目助理 1）参与需求修改的评审工作 2）最终确认需求是否进行修改 3）负责更新需求文档，记录需求更改记录 4）负责需求变更信息的发布与跟踪 6、公司领导 1）参与需求修改评审工作，对需求修改过程具有知情权 2) 对技术手段无法解决的需求，与客户进行协商三、需求变更处理流程图传统的需求变更有3种情况，一种是客户提出来要进行修改，增加需求等；一种是公司内部人员提交的建议；还有就是开发人员自己修改流程（修改后的效果比前面的更加好）。结合公司的具体情况，需求变更主要有以下3种情况。