SYB电脑店的创业计划书
电脑店syb创业计划书
电脑店syb创业计划书一、项目概览1.1 项目名称：SYB电脑店创业计划书1.2 项目介绍：SYB电脑店是一家专注于销售电脑及周边设备的实体店铺，提供优质的产品和服务，致力于满足不同消费群体的需求。
1.3 项目背景：随着科技的发展，电脑已经成为人们日常生活中不可或缺的工具。
SYB电脑店致力于为客户提供高质量、实用性强的电脑产品，以及专业的售后服务，满足客户的需求。
1.4 项目目标：建立一个知名的电脑品牌，提供优质的产品和服务，实现经济效益和社会效益的双赢。
二、市场分析2.1 市场需求：随着人们对电脑及周边设备需求的不断增加，SYB电脑店为客户提供了一个方便、快捷、可靠的购买平台。
2.2 竞争现状：目前市场上有许多电脑店，竞争激烈。
SYB电脑店将通过提供优质的产品和服务，以及有竞争力的价格，赢得客户的信任和支持。
2.3 消费群体：SYB电脑店的主要消费群体是大学生、白领人士、IT从业者等，他们对电脑产品和服务有一定的需求。
2.4 市场定位：SYB电脑店以中高端市场为主要定位，致力于打造一个专业、优质的电脑购买平台。
三、项目运营3.1 产品定位：SYB电脑店主要销售笔记本电脑、台式电脑、显示器、键盘鼠标等周边设备，以及电脑软件等产品。
3.2 销售渠道：SYB电脑店主要通过实体店面销售，同时也可以通过线上店铺进行销售，提供更便捷的购买方式。
3.3 售后服务：SYB电脑店将建立完善的售后服务体系，包括产品保修、产品升级、技术支持等，为客户提供更好的服务体验。
3.4 合作伙伴：SYB电脑店将与电脑厂家、电商平台等建立合作关系，共同推动项目的发展。
四、项目发展4.1 初创阶段：SYB电脑店将在初创阶段注重品牌建设、销售渠道的拓展、服务质量的提升等，并不断完善运营体系，提高市场竞争力。
4.2 发展阶段：在项目发展阶段，SYB电脑店将不断开拓市场，推出新产品、新服务，提高市场占有率和品牌知名度。
4.3 持续发展：SYB电脑店将持续关注市场动向，不断优化产品和服务，与时俱进，实现持续发展。
syb创业计划书-电脑店
syb创业计划书-电脑店一、创业项目概述一家专注于电脑销售与维修的电脑店，主要提供电脑销售、配件替换、维修、网络搭建等一站式服务。
我们致力于为客户提供高质量的产品和专业的技术支持，让客户在购买和使用电脑的过程中获得便利和愉快的体验。
二、市场分析1.市场需求分析：随着科技的不断发展，人们对电脑的需求越来越大。
尤其是在信息化时代，电脑已经成为人们生活中不可或缺的工具。
因此，电脑销售与维修的市场需求非常广泛。
2.竞争分析：目前，电脑销售与维修行业市场竞争激烈，市场上存在许多具有品牌影响力的大型电脑商家，它们占据了一定的市场份额。
但在中小型电脑店市场，仍有较大的发展空间。
我们将通过提供优质产品和专业服务，脱颖而出，赢得市场份额。
3.发展趋势分析：电脑行业发展迅速，新产品层出不穷，消费者对电脑性能和外观要求越来越高。
同时，随着数字化时代的到来，网络安全等问题也日益凸显，用户在购买电脑时更注重品质和服务。
因此，提供高品质的产品和维修服务将成为未来电脑店的主要发展方向。
三、竞争优势1.产品优势：我们将引进国内外知名品牌的电脑产品，确保产品质量和性能。
同时，为客户提供多样化的选择，满足不同消费者的需求。
2.服务优势：我们将建立专业的维修团队，提供及时、高效的维修服务。
同时，我们也将为客户提供网络搭建、数据恢复等服务，为客户解决一切电脑问题。
3.价格优势：我们将秉承“以客户为先”的宗旨，以合理的价格提供高品质的产品和服务，让客户感受到物有所值。
四、发展规划1.目标市场：我们主要面向办公一族、学生群体和个人用户，以及小型企业为主要客户群体。
我们将通过线上线下营销，吸引更多潜在客户。
2.发展规模：初期我们将开设一家实体店面，主要经营电脑销售和维修业务。
随着业务的不断发展壮大，我们将逐步扩大规模，开设更多实体店面，并且拓展网络销售渠道。
3.发展方向：未来我们将不仅仅限于电脑销售与维修，还将涉足电脑周边产品、网络安全服务、软件开发等领域，加大产品研发和技术更新力度，提高企业的核心竞争力。
syb创业计划书（通用17篇）
syb创业计划书（通用17篇）syb创业计划书（通用17篇）时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又迈入新的阶段，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编精心整理的syb创业计划书（通用17篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
syb创业计划书篇1一、企业概况主要经营范围：公司是一家有着先进技术设备和新型创意的广告公司。
公司集广告策划、设计制作、LED显示屏、霓虹灯、发光字、钛金字、路灯路标、大图写真、喷绘布标、摄影拍照、挂历制作、包装印务、车贴商标、IT技术、光电科技、亮化工程、假山石艺、商务会所、铁架广告、文艺舞台、胸卡名片、打字复印、会务布置、印章刻制、文化传媒、设备销售和信息服务为一体的综合性服务机构。
公司以打造大连人自己的广告品牌为己任，以设计创意、雄厚资金，先进设备，研发服务的广告行业基地为目标，打造创意广告独有的天地。
迅速帮您提升对外形象，展示您独特的行业魅力二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20xx年1月至20xx年2月,在亲戚的大连天马广告公司创意设计及制作帮忙;20xx年1月至20xx年3月,在亲戚的大连天马广告公司创意设计及制帮忙教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：初期主要针对大连市各机关企事业单位和全市个体工商户、公有制经济企业、非公企业及个人。
中期辐射省内各市县的机关企事业单位及个人；长期在东北地区建立分公司或者子公司，努力发展成为具有特色的新型广告公司。
市场容量或本企业预计市场占有率：经过网络查询和实际询问对全市范围内的广告设计制作商进行了统计，全市共有九家（红星、仁和、创艺、综艺、新天、超人、飞腾、成强）广告制作商，均为个体工商户，广告的年营业总收入在600-800万元左右，总利润在240-320万元之间；市外广告商在全县的广告营业总收入在200-320万元左右。
预计本企业市场占有率初期为10-15%；中后期拓展到20-30%，实现年营业收入在200万元以上的奋斗目标，年利润在20-80万元以上。
创业计划书syb电脑店
创业计划书syb电脑店一、总公司背景介绍SYB电脑店是一家专门销售电脑及相关配件的公司，总部位于新加坡，公司成立于2010年。
SYB电脑店一直致力于为客户提供高品质的电脑产品和优质的售后服务，以满足客户在数字化时代的需求。
SYB电脑店采用直营模式，将产品直接从生产商采购，并通过线上和线下多渠道销售，以确保产品的质量和价格优势。
二、市场分析1. 行业分析电脑及相关配件行业是一个持续增长的行业，在数字化时代，电脑已经成为人们日常生活和工作中必不可少的工具。
据统计，全球电脑及相关配件市场规模已经达到数千亿美元，且持续增长。
2. 竞争分析在新加坡的电脑及相关配件市场中，存在着许多竞争对手，包括大型连锁电脑店、电子产品超市以及线上电商平台。
竞争主要集中在价格、产品质量和售后服务上，需要我们不断创新和提升自身竞争力。
3. 消费者分析消费者对于电脑及相关配件的需求日益增长，他们主要关注产品的性能、品质和价格。
消费者群体涵盖了各个年龄层和职业群体，他们对于不同用途的电脑产品有不同的需求和偏好。
三、产品定位SYB电脑店将以“高品质、价格实惠、服务周到”为核心竞争力，面向广大消费者提供各类电脑及相关配件产品。
主要产品包括笔记本电脑、台式电脑、显示器、键盘鼠标、打印机等产品，满足消费者在个人办公、学习娱乐等不同场景下的需求。
四、经营模式1. 产品供应链SYB电脑店将与国内外知名的电脑及相关配件生产商建立紧密的合作关系，直接采购产品，确保产品的原装正品，降低采购成本，提高产品质量。
2. 销售渠道SYB电脑店将采用线上和线下结合的销售模式，线下经营实体店面，提供产品展示和售后服务；线上通过官方网站、电商平台等多种渠道销售产品，扩大销售覆盖面。
3. 售后服务SYB电脑店将建立完善的售后服务体系，包括保修政策、产品维修服务、技术支持等，提供全方位的客户服务，提升客户满意度和忠诚度。
五、市场营销策略1. 产品定位根据消费者的需求和市场趋势，定位SYB电脑店的产品为高性价比产品，适合各类消费群体购买和使用。
syb电脑店创业计划书
syb电脑店创业计划书公司名称：SYB电脑店创业者：XXX一、商业模式SYB电脑店是一家专门经营电脑及相关配件的实体店铺，提供电脑销售、维修、定制等一系列服务。
主要经营对象为个人用户、企业用户以及教育机构。
我们的商业模式主要包括以下几个方面：1. 产品销售：提供各类品牌电脑、笔记本、平板电脑等产品的销售服务，根据客户需求提供定制服务。
2. 维修服务：提供电脑软硬件故障排除、系统安装、病毒清除等维修服务，保证快速、高效地解决客户问题。
3. 售后服务：提供购买电脑产品后的技术支持、升级等售后服务，建立完善的客户关系管理体系。
4. 教育培训：为学生、教师、企业员工等提供电脑应用技能培训，提高用户对电脑的使用技能。
5. 网络推广：通过线上推广，引流线下实体店，提高品牌知名度。
二、市场分析1. 市场需求：随着科技的进步和现代社会的发展，人们对电脑的需求越来越大。
无论是个人用户还是企业用户，都离不开电脑的使用。
随着互联网的普及，对电脑的需求还在不断增长。
2. 竞争分析：目前电脑市场竞争激烈，不仅有线下实体店，还有诸如京东、淘宝等电商平台的竞争。
但实体店的优势在于可以提供更加个性化的服务，更快速的维修服务，吸引更多客户。
3. 目标客户：SYB电脑店的目标客户主要包括以下几类：个人用户、学生、教师、企业员工。
通过多元化的服务，满足不同人群的不同需求。
4. 市场定位：SYB电脑店的市场定位是中高端电脑及配件销售和服务，注重品质和客户体验，致力于打造一家信誉良好的电脑店。
三、经营策略1. 产品策略：提供最新款、最高品质的电脑产品，满足不同客户对产品的需求。
同时与厂商合作，推出独家定制产品，提升市场竞争力。
2. 价格策略：合理定价，保证产品质量的同时，价格具有竞争力，吸引更多客户。
3. 推广策略：通过多种渠道进行推广，包括店铺宣传、线上推广、社交媒体等，提升品牌知名度。
4. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供快速响应、高效维修等服务，提升客户满意度。
syb计算机创业计划书
syb计算机创业计划书一、创业项目简介1.1 项目名称：SYB计算机有限公司1.2 项目背景：随着信息技术的飞速发展，人们对计算机和网络的需求日益增长。
SYB计算机有限公司致力于为个人和企业提供高质量的计算机产品和服务，满足他们日常生活和工作的需求。
1.3 主要产品和服务：主要产品包括个人电脑、服务器、网络设备等计算机硬件产品，以及软件开发、IT咨询、网络安全等服务。
公司将致力于技术创新和用户体验，为客户提供全方位的解决方案。
1.4 项目目标：成为中国领先的计算机科技公司，赢得客户的信任和支持，实现可持续发展。
二、市场分析2.1 行业背景：计算机科技行业是一个充满活力和机遇的行业。
随着数字化转型的推进，计算机和网络已经成为人们生活和工作中不可或缺的工具。
2.2 市场需求：随着人们对数字化生活和智能化办公的需求增加，计算机产品和服务的市场需求将不断扩大。
个人用户需要更快更强大的电脑来满足他们的娱乐和工作需求，企业需要更安全更稳定的服务器和网络设备来保障业务的正常运转。
2.3 竞争状况：市场上已经有很多计算机科技公司，竞争激烈。
但是，技术创新和服务质量是我们的核心竞争力。
我们将不断提升产品性能和用户体验，赢得客户的青睐。
三、市场定位3.1 目标客户：主要客户包括个人用户、中小企业和大型企业。
个人用户是我们的主要客户群体，他们对产品性能和价格敏感；中小企业和大型企业是我们的重要客户，他们需要更专业的服务和支持。
3.2 定位策略：我们将以高性价比的产品和服务吸引客户，借助互联网平台进行营销推广，提高品牌知名度和市场份额。
同时，我们将建立完善的售后服务体系，保障客户的权益。
四、产品与服务4.1 产品系列：个人电脑、服务器、网络设备等计算机硬件产品。
4.2 服务内容：软件开发、IT咨询、网络安全等服务。
4.3 技术创新：我们将不断引入最新的技术和产品，提升产品性能和用户体验。
同时，我们将围绕客户需求定制解决方案，提供个性化的服务。
syb网吧创业计划书
syb网吧创业计划书篇一：SYB创业计划书(服务业)创业计划书企业名称：创业者姓名：通信地址：电话:一、企业概况主要经营范围：企业类型：□生产制造?零售□批发?服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划个人的情况以往的相关经验（包括时间）能得到提高；很大的提高；自己的交际与组织管理能力；业技能。
三、市场评估目标顾客描述：青海大学学生市场的容量或本企业预计市场占有率：求。
市场容量的变化趋势：近几年青海大学学生人数较稳定，估计以后学生会多些。
竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：的；相对于竞争对手的主要劣势：四、市场营销计划1、产品：2、价格3、地点（1）选址细节（将把产品或服务销售提供给：√最终消费者√零售商品者□批发商（4）选择该销售方式的原因4、促销五、企业组织结构企业将登记注册成：cherry时尚茶饮□个体工商户√口有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□其他拟议的公司名称：cherry时尚茶饮企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主/经理：业主2000员工：企业将获得营业执照、许可证：类型预计费用企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：种类预计费用篇二：SYB创业计划书创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件梦缘科技20XX年11月12日14030目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围:电脑维修,电脑组装,软件开发,系统维护等企业类型：√生产制造√零售√批发√服务□农业□传统产业□其他□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20XX年6月~12月在九星电脑城做电脑装配及销售教育背景，所学习的相关课程（包括时间）20XX年9月~20XX年6月在内蒙古科技大学包头师范学院物理科学与技术学院学习物理学专业，学习120XX年10月取得计算机二级c证书20XX年11月6日~20XX年11月15日在内蒙古科技大学包头师范学院参加大学生SYB创业培训，三、市场评估目标顾客描述：主要针对广大电脑一族，包括公司、网吧、以及对电脑有需求的个人，该类群体对电脑有一定的要求，简单的笔记本等现成的整机部能满足他们的需要，需要有一定专业人员有针对性的装配。
syb创业计划书(最新5篇)
syb创业计划书(最新5篇)syb创业计划书篇一一、认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们科室目前面临知名度小的困，但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有我科职工齐心协力，一定能使民生分院做精、做强。
使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理：新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。
加强同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通。
各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在30分钟内正确处置④危重病人立刻处理，沟通到位⑤主管医生，主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员须保持病区干净、明亮适舒⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区，反复交代出院注意事项。
三、完善各种规章制度，成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉核心制度，医院“蓝宝书”做到人手一册。
科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③病案管理小组④院感控制小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。
四、医疗质量医院质量是重中之重，是立院之本。
是医院生存生命线，重点抓内涵建设。
1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工作责任心不强，科室重点监督。
syb培训创业计划书电脑销售
syb培训创业计划书电脑销售一、项目名称：SYB培训电脑销售二、项目背景：近年来，随着互联网的发展和信息技术的普及，电脑已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
尤其是在教育培训行业，电脑已经成为教学的重要工具。
针对这一市场需求，我们计划开设一家专注于SYB培训的电脑销售店铺，为人们提供优质的SYB培训和高性能的电脑产品。
三、市场分析：1. 行业背景：随着信息技术的不断发展，教育培训行业对于电脑的需求量不断增加。
SYB 培训作为一种高效的培训方式，受到越来越多人的喜爱。
2. 市场需求：目前，市场上对于SYB培训的需求量较大，而且大多数培训机构使用的电脑性能较弱，无法满足人们的需求。
3. 竞争分析：目前市场上已经存在一些SYB培训机构，但是大多数机构对于电脑的品质和性能要求不高，存在一定的市场空缺。
四、项目内容：1. SYB培训服务：提供高质量的SYB培训课程，包括SYB基础课程和SYB进阶课程，培养学员的计算机技能。
2. 电脑销售服务：销售高性能的电脑产品，包括台式电脑、笔记本电脑和平板电脑，满足不同客户的需求。
五、市场推广：1. 网络推广：通过互联网平台进行宣传推广，提高品牌知名度。
2. 社交媒体推广：利用社交媒体平台进行线上推广，吸引更多潜在客户。
3. 合作推广：与一些教育培训机构合作，提供优惠政策，吸引学员。
4. 优惠促销：定期举办促销活动，吸引更多客户。
六、运营计划：1. 人员配置：招募具有丰富教育培训经验的老师和销售人员，提供专业指导。
2. 课程安排：合理安排SYB培训课程的时间和内容，满足不同学员的需求。
3. 产品管理：定期更新电脑产品，保证产品质量和性能。
4. 售后服务：建立完善的售后服务体系，为客户提供及时的技术支持和维修服务。
七、财务规划：1. 初始投资：预计初期投资为50万元，包括场地租赁、装修和设备购置等。
2. 运营成本：每月运营成本约为10万元，包括员工工资、房租和水电费等。
syb创业计划书租电脑
syb创业计划书租电脑一、背景与市场分析创业项目名称：syb租电脑一、项目背景随着信息化时代的到来，电脑已成为人们日常生活中必不可少的工具。
尤其是在互联网越来越发达的今天，电脑已经成为了人们学习、工作、娱乐的必备品。
然而，随着科技的飞速发展，电脑更新换代的速度也越来越快，许多用户每隔一段时间就需更新一次电脑。
这对许多用户而言是一笔不小的开支，尤其是对于学生、刚刚步入职场的年轻人而言。
因此，syb租电脑项目应运而生。
二、市场分析1.市场需求目前，国内电子产品市场快速发展，电脑产品的需求量大幅增长。
尤其是学生群体与年轻人群体，他们对于电脑的需求量更大，但是他们又没有足够的经济能力去购买高价电脑。
因此，对于这部分用户来说，租赁电脑成为了一种很好的选择。
2.竞争分析目前，国内电脑租赁市场已经开始呈现出蓬勃的发展态势，各种各样的电脑租赁企业也应运而生。
但是，由于这个市场是一个新兴市场，还没有形成强大的巨头企业，整体市场竞争相对较小。
因此，具有一定的机会。
3.市场空间随着互联网的发展和国内年轻人对于高科技、高效率生活方式的追求，电子产品租赁市场必将迎来更大的市场空间。
与此同时，国家对于推动互联网与信息技术产业的发展也给予了大力支持，这对于syb租赁电脑项目来说也是一种机遇。
二、项目特色及商业模式1.项目特色（1）定位精准syb租电脑项目针对的是高校学生与刚进入职场的年轻人。
他们大部分情况下对于电脑产品并没有太高的要求，只需要一台能够基本完成学习与工作的电脑即可，因此我们会针对这部分用户提供高性价比的电脑租赁服务。
（2）灵活多样syb租电脑项目提供多种类型、不同配置的电脑供用户选择，由于不同用户的需求不同，我们会根据客户的需求提供不同的电脑产品。
在一定程度上，满足了用户多样化的需求。
（3）高效便捷syb租电脑项目提供线上租机服务，用户可以通过官方网站或者手机App进行预约与租赁，省去了许多繁琐的手续。
同时，我们还提供快递上门送货与全程维护服务，让用户全程无忧。
电脑维修店syb创业计划书
电脑维修店syb创业计划书一、摘要SYB电脑维修店是一家专门提供电脑维修服务的实体店铺，致力于为用户提供高质量的电脑维修服务。
本计划书将着重介绍SYB电脑维修店的运营模式、市场分析、竞争分析、产品定位、发展规划等内容，力图使SYB电脑维修店成为市场上的知名品牌，为用户提供优质、便捷、专业的电脑维修服务。
二、企业简介SYB电脑维修店成立于2021年，位于市中心繁华商圈，占地面积100平方米。
SYB电脑维修店拥有一支技术过硬、服务热情的维修团队，可以为用户提供快捷、专业的电脑维修服务。
SYB电脑维修店的经营理念是“以用户为中心，以诚信为本”，力求让用户享受到最好的维修服务。
三、市场分析1.市场需求随着信息技术的快速发展，电脑已经成为人们日常生活中必不可少的工具之一。
然而，电脑在长期使用过程中难免会出现故障，因此维修需求也逐渐增加。
据统计，我国每年有超过1000万台电脑需要进行维修或升级，市场需求十分巨大。
2.市场竞争目前，电脑维修市场竞争激烈，主要竞争对手有一些小型电脑维修店和大型连锁维修连锁店。
这些竞争对手主要优势在于品牌知名度高，服务范围广，但也存在服务质量参差不齐、价格偏高等问题。
四、市场定位SYB电脑维修店的市场定位是“为用户提供专业、高效、信赖的电脑维修服务”，致力于让用户享受到高品质的维修服务。
SYB电脑维修店将通过提高技术水平、丰富服务品种、优化服务流程等方式提升竞争力，实现市场份额增长。
五、产品定位SYB电脑维修店主要业务包括电脑硬件故障维修、电脑软件故障维修、电脑数据恢复、电脑升级改造等服务。
SYB电脑维修店将通过技术创新、价格优势、服务流程优化等方式提升产品竞争力，让用户享受到高品质的维修服务。
六、发展规划SYB电脑维修店的发展规划包括三个阶段：1.初创阶段（2021年-2022年）：SYB电脑维修店将以提供高质量、高效率的电脑维修服务为主要目标，扩大客户群体，积累口碑。
2.快速发展阶段（2023年-2025年）：SYB电脑维修店将扩大店铺面积，提升服务品质和技术水平，开拓更广阔的市场，构建品牌形象。
syb创业计划书10篇
syb创业计划书10篇syb创业计划书【篇1】一、项目介绍现今的21世纪人们对于衣食住行的要求越来越高。
社会的不断进步，人们对对于穿不只是简简单单的保暖了，靓丽光鲜的外表对与他人也将是一种尊重。
服装行业的投资资金比较小，盈利的金额可观，并且资金回收较快。
但是这个行业竞争力很大，犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占据者，要看咱们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是咱们即将面对的最重要的根本。
只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
同时创新也将是引领成功的指明灯，我们不能只是区于传统的服装业只有不段的创新才能适应社会的发展。
二、项目群体我们把我们的消费群体定为18到26岁的女性，首先她们的消费水平并不是很高由于我们的资金不是很充足，所以我将面对的是这一群年轻的消费群体。
而且她们有很强的购买欲，并且时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
商品定品由于本店的目标对象是18-26岁年龄段的女性群体，因此款式应相应时尚、新颖、前卫、夸张。
价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉，能吸引他人眼球引领时尚。
三、店面的选址我们将选定于商业繁华地带商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。
经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。
四、选货及进货的渠道需找一些较为优质的服装生产厂家。
五、营销策略首先我们要不同于传统服装业的是我们服装是由自己设计，这样既能体现我们的服装独一无二，并且与厂家联系生产这样减少了一道工序降低了成本。
同时我们将推出收购二手衣服经过我们的修改也将变成另种时尚，经济实惠又环保。
而且我们将会在各大网站上发布我们征询更多服装设计，这样的话既能发现新的设计师同时新的设计师的薪资不会太高。
syb创业计划书电脑销售模板
syb创业计划书电脑销售模板【项目名称】：SYB电脑销售【项目简介】：SYB电脑销售是一家专注于销售高品质电脑产品的创业公司。
我们致力于为消费者提供性价比高、质量可靠的电脑产品，同时提供个性化定制服务，让消费者能够根据自己的需求定制符合自己要求的电脑产品。
【市场分析】：随着科技的发展和人们生活水平的提高，电脑已经成为人们生活、工作中必不可少的工具。
电脑产品市场需求巨大，但由于市场上存在很多质量不稳定、服务不到位的电脑销售商，导致很多消费者在购买电脑产品时存在选择困难和信任问题。
因此，SYB电脑销售将以提供优质产品、优质服务为宗旨，满足消费者的需求。
【竞争分析】：电脑产品市场竞争激烈，主要竞争对手有大型电脑品牌商和电子零售商。
这些竞争对手拥有强大的品牌影响力和销售网络，但由于产品线过于广泛，很难做到对电脑产品的专注和定制服务。
因此，SYB电脑销售将以针对性强、灵活、个性化的销售策略取胜。
【产品定位】：SYB电脑销售主要销售高品质的个人电脑产品，包括笔记本电脑、台式电脑、平板电脑等。
产品定位于不同消费群体，提供不同档次的产品定制服务，让消费者能够根据自己的需求选择最适合自己的电脑产品。
【市场营销】：SYB电脑销售将采取多种营销手段，包括线上线下相结合的销售模式，通过社交媒体、电子商务平台、线下实体店等多种方式向消费者推广产品。
同时，积极开展促销活动，组织展会、发布产品动态等，吸引消费者关注，增加销售量。
【核心竞争力】：SYB电脑销售的核心竞争力在于提供高品质、个性化的电脑产品，为消费者提供专业的定制服务。
同时，我们拥有一支专业的团队，对市场变化有敏锐的感知力，能够及时调整营销策略，应对竞争挑战。
【盈利模式】：SYB电脑销售的盈利模式主要包括产品销售盈利和服务定制盈利两部分。
产品销售盈利通过销售电脑产品获取收入，服务定制盈利通过为消费者提供个性化定制服务获取收入。
同时，我们还将开展售后服务、维修等增值服务，增加盈利来源。
syb创业计划书电脑店
syb创业计划书电脑店一、创业项目名称：电脑店二、项目背景随着信息时代的不断发展，电脑已经成为现代人日常生活和工作不可或缺的工具。
尤其是在互联网、社交媒体、办公文档处理等方面，电脑的应用越来越广泛。
因此，电脑及其相关产品的市场需求一直保持稳健增长的态势。
但随着电脑终端用户数量的增加，电脑维修服务、周边配件等相关产业也日益繁荣。
三、项目概述电脑店是一家专门销售电脑及其周边产品、提供电脑维修服务的专业店铺。
主要经营范围包括：电脑销售、电脑维修、软硬件升级、周边设备及配件销售等。
四、市场分析1. 电脑市场需求中国是世界上最大的电脑及其相关产品需求市场之一。
根据相关调查数据显示，2019年中国电脑市场需求量持续增长。
随着科技普及、互联网发展，人们对电脑的需求不断增加。
2. 电脑维修市场需求随着电脑用户数量的增加，电脑维修市场呈现出相当可观的规模。
不少用户遇到电脑故障时希望得到专业的维修服务，市场需求明显。
3. 电脑周边产品市场需求随着电脑用户数量的增加，对电脑周边产品的需求量也在不断增长。
像鼠标、键盘、显示器、打印机、耳机等配件产品市场需求较大。
五、竞争分析1. 电脑维修市场竞争目前，一些电脑维修店已经在市场上占有一定的份额，客户口碑较好。
这也是电脑维修市场上的激烈竞争。
2. 电脑周边产品市场竞争在电脑周边产品市场，一些品牌产品占有一定市场份额，比如罗技、雷蛇等。
而其他电脑周边产品店也在市场上拥有一定力量。
六、目标市场1. 主要目标市场电脑店的主要目标市场是处于城市中高收入家庭和办公室的客户。
这些客户对电脑产品质量和服务有着较高的要求。
2. 次要目标市场电脑店的次要目标市场包括在校学生、个人电脑玩家以及其他中低收入家庭。
七、商业模式电脑店主要通过两种商业模式盈利，一是电脑及其周边产品的销售，二是为客户提供电脑维修服务和软硬件升级等增值服务。
八、运营计划1. 选址选址要在人流量较大的商业区或者办公区，有较好的人气和知名度，方便客户到店购买产品或者维修电脑。
电脑公司syb创业计划书
电脑公司syb创业计划书一、创业背景随着信息技术的快速发展和普及，电脑行业呈现出了蓬勃发展的势头。
然而，市场上存在着很多问题，如产品质量参差不齐、服务不到位等。
为了满足市场对高质量、高性能、高品质产品的需求，我们决定创办一家电脑公司，取名为SYB。
SYB致力于提供全球领先的电脑产品，为用户提供优质的产品和服务，让用户体验到不一样的电脑生活。
二、公司概况1. 公司名称：SYB电脑公司2. 公司理念：提供高品质的电脑产品和服务，让用户的生活更加便利和智能化。
3. 公司定位：SYB作为一家专注于电脑产品研发和销售的公司，致力于满足用户对高品质、高性能、高用户体验的需求。
4. 公司规模：初期公司规模较小，拥有一批优秀的研发团队和销售团队，通过不断的扩大和壮大，实现公司的可持续发展。
5. 公司使命：成为全球领先的电脑产品提供商，为用户带来更多惊喜和便利。
三、产品介绍1. 产品系列：SYB电脑公司主要生产各类电脑产品，包括台式机、笔记本电脑、平板电脑等，满足用户不同需求。
2. 产品特色：（1）高品质：采用优质的材料和先进的制造工艺，确保产品的品质；（2）高性能：搭载最新的处理器和显卡，保证产品的高性能；（3）高用户体验：人性化设计和易用的操作界面，让用户体验更加流畅和舒适。
3. 产品优势：SYB产品具有价格优势、性能优势和服务优势，能够满足用户对电脑产品的多样需求。
四、市场分析1. 市场需求：随着科技的不断进步和人们对电脑产品的需求不断增加，市场需求不断扩大。
2. 竞争情况：目前电脑市场竞争激烈，存在很多知名品牌，SYB要在市场中脱颖而出，需要不断创新和提升自身竞争力。
3. 市场定位：SYB旨在面向中高端用户市场，提供高品质、高性能、高用户体验的电脑产品，满足对电脑产品有高品质要求的用户需求。
4. 市场营销：SYB通过各种渠道推广和销售，包括线上、线下销售、广告宣传等，吸引更多用户选择SYB产品。
五、营销策略1. 产品定位：SYB产品以高品质、高性能、高用户体验为卖点，吸引用户购买。
syb卖电脑创业计划书
syb卖电脑创业计划书一、创业背景随着信息化时代的到来，电脑作为信息处理的重要工具在人们的生活中扮演着重要的角色。
随着互联网的普及，人们对电脑的需求日益增加。
同时，随着科技的不断发展，电脑产品更新换代的速度也在不断加快。
因此，电脑销售行业也成为一个新的商机。
SYB公司正是看中了这一商机，决定以“卖电脑”为主要经营方向开展创业事业。
二、企业概况1. 公司名称：SYB（取Sell Your Best的首字母）2. 公司定位：SYB公司主要经营电脑销售和相关配套产品的服务。
公司将以提供高品质产品和优质服务为目标，为广大消费者提供满意的购物体验。
3. 公司地址：SYB公司位于城市中心商业区，交通便利，店面面积200平方米。
4. 公司人员组成：创始团队拥有丰富的电脑销售和营销经验，管理团队共有10人，包括销售人员、市场推广人员和客户服务人员。
5. 创始团队：公司创始人拥有10年电脑销售经验，曾在知名电脑公司任职。
团队成员均有电脑产品销售及营销方面的专业知识和从业经验。
三、市场分析1. 电脑市场概况：随着信息技术的飞速发展，电脑已成为不可或缺的工具。
从家庭用户到企业用户，电脑的需求量持续增加。
而且，电脑产品的升级速度较快，用户对新产品的购买需求也在不断增加。
2. 竞争分析：电脑销售市场竞争较为激烈，主要有专业电脑品牌商、互联网电商和传统实体店。
这些竞争对手拥有一定的市场份额和品牌影响力。
3. 发展趋势：随着科技的不断进步，电脑产品的功能和性能将不断提升，用户对电脑的需求将会持续增加。
此外，电脑行业也在不断拓展新的应用领域，如智能家居、智能办公等。
四、市场定位SYB公司将主打中高端电脑产品，专注于为有一定购买预算、追求优质产品和服务的用户提供定制化解决方案。
同时，公司将借助互联网平台和线下门店相结合的方式，全方位满足用户的购物需求。
五、产品与服务1. 产品方面：主营电脑产品包括笔记本电脑、台式电脑、平板电脑等。
syb创业计划书电脑外设店
syb创业计划书电脑外设店一、项目背景及概况随着电脑及相关设备在日常生活、工作中的不可或缺性，电脑外设市场也变得越来越火爆。
作为一家专注于电脑外设销售的实体店铺，我们将以提供高品质、多样化的电脑外设产品为主打，为广大消费者提供最专业的产品和服务。
1.1 项目名称：SYB电脑外设专卖店1.2 项目内容：销售电脑相关外设产品，如键盘、鼠标、耳机、摄像头等。
1.3 项目地点：城市商业中心或电脑市场附近，交通便利，客流量大。
1.4 项目目标：成为当地最受欢迎的电脑外设专卖店，提升品牌知名度，实现销售收入和利润的稳步增长。
1.5 项目规模：初期开设一家实体店铺，后期根据市场需求逐步扩张。
二、市场分析2.1 市场需求：随着人们生活水平的提高和电脑普及率的增加，对电脑外设产品的需求量不断增加。
尤其是游戏爱好者、设计师、程序员等特定人群更是对高性能、高品质的外设有着较高的需求。
2.2 竞争情况：目前市场上的电脑外设专卖店不少，但大部分品牌单一，产品款式有限。
我们将通过引进国内外知名品牌、提供多样化的产品选择、竞争性的价格策略来与竞争对手区别开来。
2.3 发展趋势：随着科技的进步和用户需求的不断变化，电脑外设市场也在不断发展。
高性能、舒适度高、外观个性化的产品将成为未来的主流消费趋势。
三、产品及服务3.1 产品种类：我们将提供键盘、鼠标、耳机、摄像头等各类电脑外设产品。
品牌涵盖雷蛇、罗技、微软、罗技等知名品牌，满足不同消费者的需求。
3.2 产品质量：所有产品均经过严格筛选，确保质量可靠。
我们将提供售后服务，保证消费者购买后的满意度。
3.3 产品定价：与市场价格相比具有竞争力，但不降低产品质量。
促销活动、会员制度等多种方式吸引消费者。
四、市场营销策略4.1 品牌推广：通过在社交媒体平台、线下广告、合作推广等方式提升品牌知名度。
与相关网红合作进行产品推广，提高品牌曝光度。
4.2 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者来店消费。
syb创业计划书电脑
竭诚为您提供优质文档/双击可除syb创业计划书电脑篇一：sYb创业计划书创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件电脑店目录?企业概况?创业计划作者的个人情况?市场评估?市场营销计划?企业组织结构?固定资产?流动资金（月）?销售收入预测（12个月）?销售和成本计划?现金流量计划1、企业概况主要经营范围电脑维护电脑维修电脑耗材销售it企业事服务外包企业类型：□生产制造□批发□农业□新型产业□传统产业□其他2、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：1997－20XX联想电脑售后技术支持20XX－20XXibm电脑售后技术支持20XX－20XX多品牌电脑技术支持教育背景，所学习的相关课程（包括时间）1991－1995东北农业大学计算机专业学习1997－20XX多次联想电脑台式机笔记本技术培训20XX－20XX多次ibm电脑台式机笔记本服务器技术培训20XX－20XX多次多品牌电脑技术培训及管理培训3、市场评估目标顾客描述：a:教师及大学生b:附近小区拥有电脑的家庭用户c:附近企事业单位及商家市场容量或本企业预计市场占有率：期望周边维修市场占有率〉50%市场容量的变化趋势：现在电脑已进入寻常百姓家，周边家庭拥有量30%以上，所以说市场很大，并在不断扩大竞争对手的主要优势：1、在本地成立的时间早，有一定客户群。
2、所有家都卖盗版碟，有一定人气。
3、多种经营，见利就走4、5、竞争对手的主要劣势：1、店面小，摆放乱，多种经营。
2、一店只有一两人，技术有限。
3、非连锁，可信度差4、5、本企业相对于竞争对手的主要优势：1、本人毕业，父母老师，有一定人脉2、专业对口，十五年品牌售后服务，技术好，经验足。
3、为人诚垦，待人真诚。
4、连锁，店大，规范5、教化有连锁实体，供货便捷本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、店大，人员多，开支大2、不想卖碟，少了一种增加人气的方式。
3、学校有两个假期，影响销售(:syb创业计划书电脑) 4、相对经营单一5、4、市场营销计划3.地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：1离近2人流量大3便于做门头广告（3）销售方式（选择一项并打√）□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：1销售方式简单2回款快3资金链压力小5、企业组织结构企业将登记注册成：□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理2人3500元/月员工4人1500元/月/人（含保险）企业将获得的营业执照、许可证：企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）合伙（合作）人与合伙（合作）协议：六固定资产1)工具和设备2)交通工具3)办公家具和设备4)固定资产和折旧概要《创办你的企业》(startyourbusiness)syb11七.流动资金（月）八．销售收入预测（12个月）九.销售和成本计划十现金流量计划篇二：sYb创业计划书创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件梦缘科技20XX年11月12日14030目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围:电脑维修,电脑组装,软件开发,系统维护等企业类型：√生产制造√零售√批发√服务□农业□传统产业□其他□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：20XX年6月~12月在九星电脑城做电脑装配及销售教育背景，所学习的相关课程（包括时间）20XX年9月~20XX年6月在内蒙古科技大学包头师范学院物理科学与技术学院学习物理学专业，学习120XX年10月取得计算机二级c证书20XX年11月6日~20XX年11月15日在内蒙古科技大学包头师范学院参加大学生sYb创业培训，三、市场评估目标顾客描述：主要针对广大电脑一族，包括公司、网吧、以及对电脑有需求的个人，该类群体对电脑有一定的要求，简单的笔记本等现成的整机部能满足他们的需要，需要有一定专业人员有针对性的装配。
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创 1 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB SYB 业计划书企业名称电脑店创业者姓名XX 日期2016.2.3 通信地址邮政编码电话传真电子邮件2 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 目录企业概况创业计划作者的个人情况市场评估市场营销计划企业组织结构固定资产流动资金（月）销售收入预测（12个月）销售和成本计划现金流量计划3 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 1、企业概况主要经营范围电脑维护电脑维修电脑耗材销售IT企业事服务外包企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他2、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：1997－2001 联想电脑售后技术支持2001－2004 IBM电脑售后技术支持2004－2012 多品牌电脑技术支持教育背景，所学习的相关课程（包括时间）1991－1995 东北农业大学计算机专业学习1997－2001 多次联想电脑台式机笔记本技术培训2001－2004 多次IBM电脑台式机笔记本服务器技术培训2004－2012 多次多品牌电脑技术培训及管理培训4 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 3、市场评估目标顾客描述：A:教师及大学生B:附近小区拥有电脑的家庭用户C:附近企事业单位及商家市场容量或本企业预计市场占有率：期望周边维修市场占有率〉50% 市场容量的变化趋势：现在电脑已进入寻常百姓家，周边家庭拥有量30%以上，所以说市场很大，并在不断扩大5 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 竞争对手的主要优势：1、在本地成立的时间早，有一定客户群。
2、所有家都卖盗版碟，有一定人气。
3、多种经营，见利就走4、5、竞争对手的主要劣势：1、店面小，摆放乱，多种经营。
2、一店只有一两人，技术有限。
3、非连锁，可信度差4、5、本企业相对于竞争对手的主要优势：1、本人毕业，父母老师，有一定人脉2、专业对口，十五年品牌售后服务，技术好，经验足。
3、为人诚垦，待人真诚。
4、连锁，店大，规范5、教化有连锁实体，供货便捷本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、店大，人员多，开支大2、不想卖碟，少了一种增加人气的方式。
3、学校有两个假期，影响销售4、相对经营单一5、6 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 4、市场营销计划 1. 产品产品或服务主要特征电脑维护软件安装调试电脑维修电脑硬件维修，更换配件电脑耗材销售电脑及周边产品销售 IT 企业服务外包企事业单位整体电脑服务 2. 价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格电脑维护 30－50 30－50 电脑维修 20－500 20－500 电脑耗材销售 1－800 1－800 IT企业服务外包 30/台/月无折扣销售无赊账销售无3. 地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本校门口到车站中间 20平方米 36000/年7 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB （2）选择该地址的主要原因：1离近2人流量大3便于做门头广告（3）销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：1销售方式简单2回款快3资金链压力小 4. 促销人员推销每月10日客户日成本预测200元广告传单，小礼品成本预测 300元公共关系成本预测营业推广上门推广成本预测 500元 5、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理 2人 3500 元/月8 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB员工 4人 1500 元/月/人（含保险）企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用工商营业执照300 元税务登记证 150 元企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）种类预计费用保险包含工资内，自交员工薪酬6000元/月纳税合伙（合作）人与合伙（合作）协议：内容合伙人卢伟德立信条款出资方式现金现金出资数额 60000 40000与期限利润分配负80%责负20%责和亏损分摊经营分工、负全责监管权限和责任合伙人个人负全责监管负债的责任协议变更经营不下去，德无和终止立信回收其他条款无无9 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 六固定资产1) 工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）电脑返修台1 5000 5000 维修工具10 100 1000 维修料板50 60 3000 合计 9000 供应商名称地址电话或传真 2) 交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真10 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 3) 办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）桌子2 300 600 椅子 8 30 240 电脑 1 3000 3000 饮水机 1 160 160 合计4000 供应商名称地址电话或传真 4) 固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备 9000 4500 交通工具办公家具和设备 4000 2000 店铺厂房土地合计 13000 650011 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 七.流动资金（月）(一) 原材料和包装项目数量单价总费用（元）电脑耗材 1批5000 5000 供应商名称地址电话或传真(二) 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资 3500 雇员工资 6000 租金 36000 营销费用 1000 公用事业费 1000 维修费保险费登记注册费 450 其他合计 4795012 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 八．销售收入预测（12个月）销售情况月份 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 合计销售的产品 120 100 100 200 160 160 240 160 120 160 160 160 1840 销售数量 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 （1）电脑维护平均单价 3600 3000 3000 6000 4800 4800 7200 4800 3600 4800 4800 4800 55200 月销售额 60 50 50 100 80 80 120 80 60 100 80 100 960 销售数量 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 （2）电脑维修平均单价 4800 4000 4000 8000 6400 6400 9600 6400 4800 8000 6400 8000 76800 月销售额 600 500 500 1000800 800 1200 800 600 1000 800 1000 9600 销售数量 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 （3）电脑耗材平均单价 12000 10000 10000 20000 16000 16000 24000 16000 12000 20000 16000 20000 192000 月销售额 1 5 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 156 销售数量（4）IT企业服务 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 平均单价外包 300 1500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 46800 月销售额销售数量 -5 平均单价月销售额销售数量 -6 平均单价月销售额销售数量 -7 平均单价月销售额销售数量 -8 平均单价月销售额781 655 665 1315 1055 1055 1575 1055 795 1275 1055 1275 12556 销售总量合计销售总收 20700 18500 21500 38500 31700 31700 45300 31700 24900 37300 31700 37300 370800 入13 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 九.销售和成本计划月份 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 合计金额(元) 项目20700 18500 21500 38500 31700 31700 45300 31700 24900 37300 31700 37300 370800 含流转税销售收入销 630 630 630 630 630 630 630 630 630 630 630 630 7560 流转税（增值税等）售20070 17870 20870 37870 31070 31070 44670 31070 24270 36670 31070 36670 363240 销售净收入2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 25002500 30000 业主工资 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 72000 员工工资 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000 租金1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000 营销费用 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000 公用事业费 0 维修费 550 550 550 550 550 550 550 550 550 550 550 450 6500 折旧费0 贷款利息成保险费 300 300 登记注册费本 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 60000 进货款0 贷款利息售后 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000 返德立信 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000 其它 0 21350 21050 21050 21050 21050 21050 21050 21050 21050 21050 21050 20950 252800 总成本 -1280 -3180 -180 16820 10020 10020 23620 10020 3220 15620 10020 15720 110440 利润税企业所得税22088 费个人所得税756 其他 87596 净收入（税后）14 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB 十现金流量计划金额（元）月份 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 合计项目－－－月初现金 100000 87270 84640 85010 102380 112950 123520 147690 158260162030 178200 188770 － 20700 18500 21500 38500 31700 31700 45300 31700 24900 37300 31700 37300 370800 现金销售收入现金 0 赊销收入流入 0 贷款 0 其他现金流入120700 105770 106140 123510 134080 144650 168820 179390 183160 199330 209900 226070 1901520 可支配现金（A）现金采购支出（列出5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 60000 项目）0 -1 0 赊购支出 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 30000 业主工资6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 72000 员工工资3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 36000 租金 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000 营销费用现 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000 公用事业费金维修费流贷款利息出偿还贷款本金保险费 300 300 登记注册费13000 13000 设备 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000 其他（列出项目）1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 2000 12000 返德立信 630 630 630 630 630 630 630 630 630 630 630 630 7560 税金 33430 21130 21130 21130 21130 21130 21130 21130 21130 21130 21130 22130 266860 现金总支出（B）87270 84640 85010 102380 112950 123520 147690 158260 162030 178200 188770 203940 1634660 月底现金（A-B）15 《创办你的企业》(Start Your Business) SYB。