交互分配法例题

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交互分配法例题

分配金额合计

2、某企业设有供水、动力两个辅助车间。供水车间本月费用合计135000元,供水总量为100000吨,其中动力车间耗用10000吨、第一生产车间耗用45000吨、第二生产车间耗用35000吨、企业管理部门耗用10000吨;动力车间本月费用合计84000元,提供工时总量为14000小时,其中供水车间耗用2000小时、第一车间耗用6000小时、第二车间耗用5000小时,企业管理部门耗用1000小时。

要求:(1)采用直接分配法计算各生产车间及企业管理部门分配的费用并编制会计分录

(2)采用一次交互分配法计算各生产车间及企业管理部门分配的费用并编制会计分录。

项目供水车

动力车

合计

待分配辅助生产费用

对辅助生产车间以外各受益部门提供的劳务数量

单位成本(分配率)

基本生产车间第一

车间

耗用

数量

分配

金额

第二

车间

耗用

数量

分配

金额金额小计

管理部门耗用数量分配金额

分配金额合计

3.[资料] 某厂设有供电和蒸汽两个辅助生产车间,本月供电车间发生费用26400元,蒸汽车间发生费用10800

元。有关服务量如下:13分受益部门供电量

(度)耗气数(立方)

辅助生产车间供电车

间160 蒸汽车

间8000

基本生产车间甲产品 32000 1200 乙产品 18000 400 一般耗

用14000 240

管理部门16000 160

合计88000 2160

要求:采用交互分配法分配辅助生产费用,根据分配结果编制有关分录。

分配方向交互分配对外分配

辅助车间名称供电蒸汽供电蒸汽合计

待分配费用(元)

劳务供应数量单位成本(分配率)

辅助车间供电

耗用

数量

分配

金额蒸汽

耗用

数量

分配

金额金额小计

基本车间甲

耗用

数量

分配

金额乙

耗用

数量

分配

金额

一般耗用耗用数量分配金额

金额小计

管理部门耗用数量分配金额

分配金额合计

1.某工厂有运输和修理两个辅助生产车间,本月运输车间共发生费用7200元,修理车间共发生费用13500元,提供劳务的情况见下表:

供应对象运输劳务(吨

公里)

修理劳务(工时)

辅助主产车间3000

-----运输

辅助主产车间

1500

-----修理

基本生产车间12000 21000

6000 3000

厂行政管理部

专设销售机构4500 3000

合计24000 30000

要求:(1)采用一次交互分配法分配辅助生产费用;(2)编制费用分配结转的会计分录(分配率小数保留4位)(1)运输费用交互分配率=7200÷24000=0.3(元/公里)

修理费用交互分配率

=13500÷30000=0.45(元/工时)

(2)运输车间分配转入的修理费用

=0.45×3000=1350(元)

修理车间分配转入的运输费用=0.3×1500=450(元) 会计分录:

借:辅助生产成本---运输车间 1350

---修理车间 450

贷:辅助生产成本---运输车

间 450

--修理车

间 1350

对外分配:

(1)运输车间对外待分配费用=7200+1350-450=8100(元)

修理车间对外待分配费用=13500+450-1350=12600(元)

(2)运输费用对外分配率=8100÷

(12000+6000+4500)=0.36(元/公里)

修理费用对外分配率

=126000÷(21000+3000+3000)=0.4667(元/工时) (3) 基本生产车间应分配费用

=0.36×12000+0.4667×21000=14120(元)

行政管理部门应分配费用

=0.36×6000+0.4667×3000=3560(元

专设销售机构应分配费用

=0.36×4500+1399.2=3019.2(元)

会计分录:

借: 制造费用——基本生产车

间14120

管理费用——水电

费 3560

销售费

3019.2

贷:辅助生产成本---运输车

间 8100

---修理车

间 12600

2.某企业设有供水、动力两个辅助车间。供水车间本月费用合计135000元,供水总量为100000吨,其中动力车间耗用10000吨、第一生产车间耗用45000吨、第二生产车间耗用35000吨、企业管理部门耗用10000吨;动力车间本月费用合计84000元,提供工时总量为14000小时,其中供水车间耗用2000小时、第一车间耗用6000小时、第二车间耗用5000小时

企业管理部门耗用1000小时。

要求:根椐上述资料,分别采用直接分配法和一次交互分配法计算各生产车间及企业管理部门分配的费用。

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