经销商管理办法经销商变更通知单制度范本、格式
经销商管理制度
经销商管理制度经销商管理制度制定日期：年月日最近修订日期：年月日1. 前言为了规范对经销商的管理，提高其服务水平和市场竞争力，制定本经销商管理制度。
2. 范围本制度适用于公司与所有经销商之间的合作关系。
3. 经销商资格与选择（1）经销商应有独立的法人资格，并符合国家相关法律法规和公司相关规定。
（2）公司会根据市场需求、经销商的资质与管理能力等方面进行筛选。
（3）经销商签署的合同内容应符合公司相关规定。
4. 经营管理（1）经销商须公开市场价格，严禁以低于公司政策规定价格进行销售。
（2）经销商应自行确定销售渠道，并满足公司全国统一配送的要求。
（3）任何经销商不得随意调换商品包装或更改内容，否则将取消合作资格。
（4）公司有权根据市场需求对经销商所经营的商品品类或规格范围进行调整，调整与经销商合作方式，或对不符合相关规定的经销商进行解除合伙关系。
（5）经销商需定期向公司汇报商品销售情况，销售区域人口及经济情况等信息。
5. 合作政策（1）公司应在市场政策相关范围内，为经销商提供合适的支持政策，包括定期业务培训、促销方案、市场推广和技术支持等。
（2）经销商必须严格遵守公司销售政策，确保商品在不同地区、不同销售渠道的销售价格相同。
（3）公司应承担一定程度的市场销售风险，经销商不得随意调整商品定价、低于批发价销售价、对假货或非授权商品进行销售。
6. 质量管理（1）公司有责任对所销售的商品进行质量控制，并依据公司标准与国家标准制定商品质量评估指标。
（2）经销商应严格按照公司要求开展商品质量管理，定期进行销售数据分析，对涉及质量问题的商品严格按照公司要求开展记录、通报与处理工作。
7. 市场推广（1）经销商需积极参与公司的市场推广活动，并定期向公司汇报市场销售推广工作。
（2）公司将为经销商提供市场推广运营支持，经销商应严格遵守公司统一的市场推广政策与规范。
8. 保密与知识产权保护（1）经销商应严格保护公司的商业机密，不得非法泄露，存取、使用这些信息，或给予任何无关方访问。
经销商管理办法经销商变更通知单制度范本、格式
市场管理部总经理
填表人:
备注:
1、经销商发生变更后一周内填写此单，并传真至营销中心；
2、经销商开票资料、收货地址、收货人、收货印鉴、收信地址等信息资料变更后,
填写《客户变更信息资料》，不填写此表；
3、经销商变更后，应及时将新的营业执照副本复印件传真至营销中心备案。
经销商变更通知单
填表单位：填表日期:
经销商全称
代码
变更类型
□非主体变更Байду номын сангаас
□主体变更（□变更后原主体继续保留
□变更后原主体注销）
变更项目
变更前内容
变更后内容
企业名称
注册地址
法定代表人
注册资金
企业类型
经营范围
其它事项
变更后相关
工作内容
□签订《购销合同》（月日前完成）
□签订《合同权利义务转让协议》（月日前完成）
经销商管理制度6则
经销商管理制度6则经销商管理制度经销商管理制度（一）：经销商管理制度一、总则1、为贯彻2022年营销策略，促使福易门业经销体系不断规范化，以保证公司产品销售渠道畅通与经销商管理的高效，特制订本制度。
[]2、经销商管理原则(1)详尽务实。
经销商资料应力求详尽、全面而具体；管理方法从实际出发，操作性要强。
(2)主次分明。
对经销商务必分清主次，实施严格的分级管理与扶持。
(3)动态管理。
市场在不断变化，公司对经销商的认识和了解也在不断深化，因而要随时调整经销商管理的工作重点和工作方向。
二、经销商的选取福易门业选取经销商，主要思考其经营规模、资金实力、销售店面地点及客流量、从业经验与价格规范性等，着重考察经销商的经营动机、管理潜力与营销潜力。
拟选取的目标经销商对所在区域的整体市场运作，应有清晰运作思路，且与福易门业发展思路高度一致。
凡开设专卖店的经销商，务必专营本公司产品，不得兼营同行企业同类产品。
三、经销商资料的完善对重要经销商档案资料要求如下:(1)经销商基本资料包括经销商类别、名称、地址、联系电话、经营规模、建立时间、对本公司的忠诚度；营业执照复印件、协议书、补充协议书、各项证明书等。
(2)经销商特征资料经销商的资金实力、发展潜力、经营观念与方向、内部管理和经营历史等。
(3)经销商经营状况资料财务表现、销售变动趋势、经营人员及导购员的素质品行，与其他竞争对手的关系，与本公司的业务关系及合作态度等。
(4)经销商个性资料经销商的性格、兴趣、年龄、工作经历、处事作风、家庭状况、社会关系、最适合的激励方式和激励程度等。
四、经销商管理办法1、遵循守区销售经销商应遵守合同约定，只在合同约定区域内销售福易门业产品。
如因工程操作需要跨区销售应提前告知福易门业，予以备案并征得当地经销商同意。
2、做好价格管理经销商务必按照福易门业的价格体系做好价格管理，不得随意压低或抬高产品价格，维护价格体系的稳定性，以利于长期经营。
经销商管理制度(两份)
经销商管理制度合同编号：_______经销商管理制度甲方：_______（以下简称“公司”）乙方：_______（以下简称“经销商”）鉴于甲方是一家专业从事_______业务的公司，乙方愿意成为甲方的经销商，双方经友好协商，就经销商的管理制度达成如下协议：第一条定义1.1 经销商：指经甲方授权，在特定区域内销售甲方产品的独立法人或其他组织。
1.2 产品：指甲方生产和销售的商品。
1.3 区域：指乙方被授权销售产品的特定地理范围。
第二条经销商的资格2.1 乙方应具备以下条件：（1）具有合法的营业执照和相关的经营许可证；（2）具备良好的商业信誉和财务状况；（3）具备一定的销售能力和市场开拓能力；（4）遵守国家的法律法规和甲方的管理制度。
第三条经销商的授权3.1 甲方授权乙方在约定的区域内销售甲方产品，并给予乙方独家经营权。
3.2 乙方在授权区域内应遵守甲方的价格政策和销售政策，不得擅自调整价格或跨区域销售。
3.3 甲方有权对乙方的销售情况进行监督和检查，乙方应积极配合并提供相关资料。
第四条经销商的义务4.1 乙方应按照甲方的规定和要求，积极推广和销售甲方产品，并维护甲方产品的品牌形象。
4.2 乙方应定期向甲方报告销售情况和市场信息，并按照甲方的要求提供相关的销售数据。
4.3 乙方应妥善保管甲方提供的样品、宣传资料等物品，不得擅自使用或泄露给第三方。
4.4 乙方应按照甲方的要求参加培训和会议，提高自身的销售能力和服务质量。
第五条甲方的支持5.1 甲方应向乙方提供产品知识、销售技巧和市场信息等方面的培训和支持。
5.2 甲方应向乙方提供必要的宣传资料和促销物品，协助乙方进行市场推广。
5.3 甲方应保证产品的质量和供应，及时解决乙方在销售过程中遇到的问题。
第六条经销商的考核和奖励6.1 甲方对乙方的销售业绩进行定期考核，根据考核结果给予乙方相应的奖励和支持。
6.2 乙方如未能达到甲方的销售目标和要求，甲方有权进行调整或终止授权。
经销商规章制度范本最新
经销商规章制度范本最新
《经销商规章制度范本最新》
第一章总则
为规范经销商的行为，维护公司形象，保障合作双方的权益，特制定本规章制度。
第二章经销商的基本要求
1. 经销商应具备合法的经营资格和财务实力。
2. 经销商应遵守国家法律法规和公司制定的经销商管理规定。
3. 经销商应积极开发市场，推广公司产品，提高产品占有率。
4. 经销商应保证良好的售后服务和维护公司品牌形象。
第三章经销商的权利
1. 经销商有权按照公司规定经营和销售产品，并享有相应的利润。
2. 经销商有权获得公司提供的产品宣传资料和市场支持。
3. 经销商有权获得公司对其进行专业培训的支持。
第四章经销商的义务
1. 经销商应定期向公司提供销售情况和市场需求情况的报告。
2. 经销商应配合公司的市场推广活动和产品推广工作。
3. 经销商应遵守公司的价格政策，不得私自调整产品价格或进
行擅自的促销活动。
4. 经销商应保守公司商业机密，不得泄露公司产品和业务信息。
5. 经销商应按时结算货款，不得拖欠货款。
第五章经销商的奖惩机制
1. 公司将对表现突出的经销商给予奖励，包括提供额外的市场推广资金、培训机会等。
2. 公司对违反规定的经销商将给予相应的处罚，包括警告、降级、取消合作资格等。
第六章附则
1. 本规章制度自颁布之日起生效，并作为双方合同的附件，双方需遵守。
2. 公司保留对本规章制度的最终解释权。
经销商管理制度模板
第一章总则第一条为规范经销商的管理，确保产品质量和服务水平，提高市场竞争力，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有与我公司签订经销商合同的经销商。
第三条经销商管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，保障经销商和消费者的合法权益。
第二章经销商资格与选择第四条经销商应具备以下资格：1. 具有独立法人资格或合法经营资格；2. 具有良好的商业信誉和财务管理能力；3. 具有较强的市场开拓能力和售后服务能力；4. 持有合法有效的营业执照、税务登记证等相关证件。
第五条公司根据市场情况和销售目标，选择具备上述条件的经销商进行合作。
第三章经销商权利与义务第六条经销商权利：1. 获得公司提供的产品、技术支持和市场推广支持；2. 享有合理的销售价格和利润空间；3. 参与公司组织的各类培训和活动；4. 享有与公司保持良好沟通的权利。
第七条经销商义务：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 严格按照公司要求进行市场推广和销售活动；3. 保证产品质量，维护消费者权益；4. 及时向公司反馈市场信息，协助公司调整市场策略；5. 配合公司进行市场调研和产品推广；6. 按时完成销售任务，确保销售目标的实现。
第四章产品供应与配送第八条公司负责向经销商提供合格的产品，确保产品质量。
第九条公司根据经销商的销售情况，合理安排产品供应和配送，确保经销商的正常经营。
第十条经销商在收到产品后，应进行验收，如有质量问题，应及时与公司联系。
第五章市场推广与销售第十一条经销商应按照公司要求，制定市场推广计划，并严格执行。
第十二条经销商应积极拓展市场，提高品牌知名度和市场占有率。
第十三条经销商应定期向公司报告销售情况，包括销售数据、市场反馈等信息。
第十四条公司对经销商的市场推广活动给予必要的支持和指导。
第六章服务与支持第十五条公司为经销商提供全方位的服务和支持，包括：1. 产品技术培训；2. 市场营销策略指导；3. 财务管理咨询；4. 人力资源培训；5. 法律法规咨询。
经销商的管理制度范文
经销商的管理制度范文经销商管理制度范文第一章总则第一条为规范经销商的经营行为，保障经销商的权益，促进与公司的良好合作关系，根据国家相关法律法规和公司的规定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司与经销商签订的合作协议，并具有法律效力。
第三条经销商是指被公司认可和委托从事产品销售工作的单位或个人。
第四条经销商必须遵守国家法律法规和公司的管理制度，维护公司的正当权益，不得损害公司的利益。
第二章合作协议第五条公司与经销商签订合作协议，约定双方的权责义务和相互协作关系。
第六条经销商不得违反合作协议的约定，否则公司有权解除合作关系，并追究经销商的法律责任。
第七条经销商应当保守与公司的商业秘密，不得将相关信息泄露给第三方。
第三章经营行为规范第八条经销商应当严格按照公司要求，进行产品的销售和推广工作。
第九条经销商不得在未取得公司授权的情况下，擅自改变或调整产品的价格。
第十条经销商在销售产品时，应当以公司提供的价格为准，不得私自加价或降价，否则视为违约行为。
第十一条经销商应当遵守公司的产品销售政策，不得进行虚假宣传、夸大产品功效的行为。
第四章客户管理第十二条经销商应当积极主动地开发新客户，保持与老客户的联系，提供及时的售后服务。
第十三条经销商不得将客户的信息用于其他商业活动，保护客户的隐私权。
第十四条经销商应当按照公司的要求，定期向公司报告客户信息和销售情况。
第五章市场监管第十五条公司有权对经销商的经营行为进行监督和检查，经销商应当配合公司的相关工作。
第十六条经销商应当定期向公司提供市场调研和竞争情报，以便公司调整销售策略和产品定位。
第十七条经销商不得与其他经销商串通作弊、恶意竞争，不得抄袭他人的产品包装设计。
第六章绩效考核第十八条公司将根据经销商的销售业绩，进行绩效考核，并给予相应的奖励和激励措施。
第十九条经销商应当配合公司的绩效考核工作，提供真实准确的销售数据和信息。
第二十条经销商的绩效考核结果将作为公司决策的参考依据，对经销商的合作关系产生重要影响。
经销商管理办法模板
经销商管理办法模板一、总则1、为规范经销商的管理，促进市场的健康发展，特制定本管理办法。
2、本办法适用于所有与本公司建立合作关系的经销商。
二、经销商的选择与确定1、经销商应具备以下基本条件：良好的商业信誉和经营能力。
具有一定的资金实力和市场拓展能力。
熟悉当地市场，有完善的销售网络和渠道。
认同本公司的企业文化和产品理念。
2、选择经销商的流程：潜在经销商提交申请资料，包括公司简介、营业执照、财务状况等。
公司对申请资料进行审核，并进行实地考察。
与符合条件的潜在经销商进行商务谈判，确定合作意向。
签订经销商合同。
三、经销商的权利和义务（一）权利1、有权获得本公司提供的产品和服务支持。
2、有权享受本公司制定的优惠政策和奖励措施。
3、有权对本公司的产品和服务提出改进建议。
（二）义务1、遵守本公司的各项规章制度和管理办法。
2、按照合同约定完成销售任务和市场拓展目标。
3、维护本公司的品牌形象和声誉，不得进行有损品牌形象的行为。
4、及时向本公司反馈市场信息和客户需求。
5、严格遵守本公司的价格政策，不得擅自调整价格。
四、产品供应与价格政策1、本公司按照合同约定向经销商供应产品，并确保产品质量符合相关标准。
2、经销商应按照本公司制定的价格政策进行销售，不得低于最低限价销售产品。
3、如遇特殊情况需要调整价格，经销商应提前向本公司提出申请，经批准后方可执行。
五、销售区域与渠道管理1、经销商应在合同约定的销售区域内开展销售活动，不得跨区域销售。
2、经销商应通过合法的渠道进行销售，不得从事非法销售活动。
3、本公司有权对经销商的销售区域和渠道进行监督和管理，如发现违规行为，将按照相关规定进行处理。
六、市场推广与支持1、本公司将为经销商提供市场推广方面的支持，包括广告宣传、促销活动等。
2、经销商应积极配合本公司的市场推广活动，并按照要求执行相关推广方案。
3、经销商可根据当地市场情况，自行制定市场推广计划，但应提前向本公司报备，并在本公司的指导下进行。
经销商管理制度
经销商管理制度第一章总则第一条为规范经销商的经营行为，提升经销商管理水平，保障公司和经销商的合法权益，特制订本制度。
第二条本制度适用于所有与公司签订经销合同的经销商。
第三条经销商应当遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司形象和品牌声誉。
第四条公司负责监督经销商的经营情况，经销商应积极配合公司的监督工作。
第五条经销商应当具备经营资格，符合公司规定的条件，有能力承担经销业务。
第六条公司对经销商的申请审批具有最终权威，经销商不得私自招揽客户，未经公司同意不得变更经销产品。
第七条经销商应当配备专业人员，具备相关技术和经验，确保产品的销售和售后服务。
第二章经销商的义务第八条经销商应当认真履行合同义务，按照合同约定向公司购进产品，并按时支付货款。
第九条经销商应当遵守价格政策，不得私自调整产品价格，不得进行价格歧视。
第十条经销商应当保障产品质量，严格执行公司的售后服务政策，确保客户的权益。
第十一条经销商应当积极参加公司组织的培训和宣传活动，提升专业能力和销售技巧。
第十二条经销商应当主动配合公司的市场调研和宣传活动，推广公司产品，开拓市场，增加销售。
第十三条经销商应当保护公司的商业秘密，不得泄漏公司的技术和经营信息。
第三章公司的权利第十四条公司有权对经销商的经营行为进行监督和检查，对不良行为进行纠正。
第十五条公司有权根据实际情况对经销商的区域和经销产品进行调整。
第十六条公司有权根据市场变化调整价格政策、售后服务政策等，并及时通知经销商。
第十七条公司有权对违反合同规定的经销商进行处罚，包括取消代理资格、减少返点等。
第四章违约处理第十八条经销商违反合同规定的，公司有权根据情节轻重进行处罚，包括但不限于警告、罚款、提前终止合同等。
第十九条经销商恶意违约造成公司损失的，公司有权追究其法律责任，并要求赔偿相应损失。
第二十条经销商因不可抗力原因造成合同无法履行的，应及时通知公司，双方协商解决方案。
第五章附则第二十一条本制度解释权归公司所有，并最终由公司负责审核和修改。
经销商管理规定范文
经销商管理规定范文一、总则1.为了规范经销商的管理行为，促进公司与经销商的合作关系，制定本经销商管理规定。
2.经销商应遵守国家法律法规、行业规范及公司相关规定，履行合同义务，维护公司和经销商的共同利益。
3.公司有权根据市场情况和实际需要，对本规定进行修订和补充。
二、经销商资格的申请与审批1.经销商应填写《经销商资格申请表》，并提供相关资质证明材料。
2.公司按照一定的审批流程对经销商资格进行审批，如申请不符合条件或提供虚假材料，将拒绝其经销商资格。
3.经销商资格获得后，须签订相关合作协议，明确双方权益和责任。
三、经销商的责任与义务1.经销商应按照公司规定的价格和销售政策进行销售活动，并提供真实、准确的产品信息。
2.经销商应配合公司对产品的质量和售后服务进行监督和管理，保证产品质量和售后服务质量。
3.经销商应按时、足额地支付货款，并按规定进行销售数据的反馈和报表的提交。
4.经销商应定期参加公司组织的经销商培训和会议，提高自身专业素质和销售能力。
5.经销商需要保持公司形象和声誉，不能损害公司利益或声誉。
四、经销商的权益保障1.公司应提供真实、准确的产品信息和市场政策，确保经销商正常开展销售活动。
2.公司应保障经销商的合法权益，不得随意更改合作协议和销售政策。
3.公司应提供必要的技术支持和售后服务，解答经销商在销售过程中遇到的问题。
4.经销商有权获得公司对产品、市场的培训和信息支持，提升销售能力和竞争力。
五、违规处理与解除合作1.经销商如发现其他经销商存在违规行为，应及时向公司报告，积极配合调查与处理。
2.经销商如违反国家法律法规、行业规范或公司管理规定，公司有权采取相应处罚措施，如警告、暂停合作、终止合作等。
3.经销商如不再履行合作义务或与公司发生严重矛盾，双方可协商解除合作。
六、争议解决1.经销商与公司在合作过程中发生争议，应优先通过友好协商解决。
2.若协商不成，可提交相关证据和争议请求，通过法律途径解决。
销售管理制度调整通知
销售管理制度调整通知尊敬的全体销售人员：大家好！经过公司管理层的深入研究和讨论，为了更好地适应市场变化和提高销售工作效率，公司决定对销售管理制度进行调整。
现将调整内容通知如下：一、销售目标调整1.1. 为了更好地激励销售人员的积极性和竞争性，公司将调整销售目标。
具体调整如下：- 每月销售额目标将适当提高，要求销售人员加大努力力度，争取完成任务。
- 销售人员个人目标与团队合作目标相结合，力求实现共赢。
1.2. 采取分阶段目标管理，每季度设定明确的销售目标，并进行有效跟踪和考核。
未完成销售目标者将受到相应处罚或奖励。
二、销售流程优化2.1. 公司将优化销售流程，简化繁琐的手续和规定，减少销售人员的工作量。
同时，推行数字化销售管理系统，提高工作效率。
2.2. 重视客户服务和售后服务，建立健全的客户关系管理体系，提高客户满意度和忠诚度。
三、销售管理体系调整3.1. 公司将建立更加科学、合理的销售管理体系，实行严格的销售考核和管理制度，推动销售团队稳健发展。
3.2. 加强销售数据分析和业绩评估，及时调整销售策略和方向，确保销售目标的有效实现。
四、销售人员培训4.1. 公司将加大对销售人员的培训力度，不断提升销售人员的专业知识和技能，提高销售服务质量。
4.2. 鼓励销售人员参加行业相关的培训和交流活动，拓展销售渠道和业务范围。
五、其他事项5.1. 所有销售人员应严格执行公司的销售管理制度，服从公司安排，积极配合团队合作，共同推动销售工作的顺利进行。
5.2. 如有任何问题或建议，欢迎随时与销售部门联系，我们将耐心解答和解决。
希望全体销售人员能够积极配合，并严格执行以上调整内容，共同努力，取得更好的销售业绩和公司发展成果。
让我们一起为实现公司的发展目标而努力奋斗！特此通知。
公司销售部2022年10月10日。
公司经销商管理规章制度
公司经销商管理规章制度第一章总则为了规范公司经销商的行为，促进公司业务的发展，制定本规章制度。
第二章经销商资格与权利1. 经销商应具备独立法人资格，有明确的经销产品的渠道和渠道开发能力。
2. 经销商有权根据公司的相关政策和要求进行经销产品的销售，并在市场中进行宣传和推广。
3. 经销商有权享受公司提供的相关培训和技术支持。
4. 经销商有义务保护公司的商业机密和品牌形象。
第三章经销商的义务1. 经销商应按照公司的经销政策和规定开展经销产品的销售工作。
2. 经销商应保证产品的质量和售后服务。
3. 经销商应定期向公司提交销售数据和相关报表。
4. 经销商应履行相关合同和协议，确保合法合规的经营。
5. 经销商应尊重公司的知识产权和商业秘密。
第四章经销商的管理1. 公司将根据经销商的业绩和表现评定其等级，并享受相应的奖励和福利。
2. 公司将定期对经销商的经营状况进行评估，并提出改进建议和措施。
3. 公司将建立健全的经销商管理体系，为经销商提供全方位的支持和服务。
第五章经销商的奖惩措施1. 对于业绩突出的经销商，公司将给予相应的奖励和激励措施。
2. 对于违反规定的经销商，公司将按照规定给予处罚，并可能取消其经销资格。
第六章附则1. 本规章制度自颁布之日起生效。
2. 公司有权根据实际情况对本规章制度进行修订和完善。
3. 本规章制度解释权归公司所有。
以上就是公司经销商管理规章制度的内容，希望经销商们认真遵守并按照规定进行合法合规的经营活动，共同推动公司业务的发展。
祝愿各位经销商生意兴隆，取得成功！。
2020年变更经销商范文销售人员变更告知函的范文
变更经销商范文销售人员变更告知函的范文XX公司因弊司XX销售人员最近离职了，以后有关工作请贵司与XX先生/小姐联系，电话：XXXXXX、邮箱XXXXXXXX、手机XXXXXX。
请知悉！顺祝商祺XXXXX公司XXXX年X月X日---以上、谢谢---基本内容：曾经经营xx产品的xx经销商与xx公司的经销协议已经取消，从x年x月x日开始该经销商不再享有xx产品的经销权，请xx超市协助，及时停止该经销商在xx超市的相关业务。
从即日起，XXX公司在XX地的XXX经销商变更为XXX经销商，特此申明！基本内容：曾经经营xx产品的xx经销商与xx公司的经销协议已经取消，从x年x月x日开始该经销商不再享有xx产品的经销权，请xx超市协助，及时停止该经销商在xx超市的相关业务。
变更通知贵公司负责人和财务负责人：感谢各位对我司的信任和大力支持。
因业务发展需要，我司现已迁至新地址，自发该通知即日起生效，请以新资料为准，谢谢！如有不便，敬请谅解！新地址变更如下：XXX公司（加盖公章）XXX年XXX月XX日申请书（居中）我公司（**公司，按营业执照的名称写），注册证号**，注册资金**万，法人***，注册地址为***，经营范围为***。
因**原因，需要变更法人地址？注册资金？经营范围？（名称不可以变更）原注册地址为********，现申请变更为*********望审核并批准。
申请人：***就普通的联络函，格式基本上是：致XXXX公司：因人事调动，我司采购部负责包装材料采购员自XXXX年XX月XX日起换为XXX， ___如下：电话：AAAA-BBBBBBBB，传真：CCCC-DDDDDDDD，手机：EEE-FFFFFFFF，邮箱：GGGG@HHHH.，特此函告。
礼！XXXXXXXX公司日期追问不需要对账么？或者不用强调如与以前业务人员联系的话与本公司概不负责的内容么加不加上，都行，意义不大的。
从你发函的那天开始，以前的联系人，再以你公司名义联系业务，都是违法的。
《劲牌公司经销商管理制度》
6、具备有效控制区域内主要终端的能力，并积极主动开拓市场；
7、具有一定的社会关系资源。
(三)原则
1、原则上要求为有酒水网络并在本地酒水经销行业排名前五名的民营企业;
2、原则上实行区域独家经销商制，但对于不能与劲牌公司整体发展同步的成长型市场，以及不能按劲牌公司进度推进工作的重点开发的新市场，可根据需要更换或增加经销商；
不少于200家
不少于100家
分销商资源
不少于县级分销市场数量的1/2
不少于县级分销市场数量的1/2
大卖场资源
不少于10家
不少于3家
经销劲牌产品
专用车辆
不少于4辆
不少于3辆
经销劲牌产品
专职销售人员
不少于6人
不少于4人
经销劲牌产品
专用仓储面积
不少于150平方米
不少于100平方米
会议室大小
至少可容纳15人
6、具备专职的销售队伍，人员稳定且综合素质较好、忠诚度较高；
7、仓储设施齐全，能满足劲牌产品的存放和周转.
以上关于会议室、资金、销售网络、配送车辆、销售人员及仓储面积等方面的具体要求见下表：
项目
省会及特大地级市场要求
一般地级市场要求
经销劲牌产品
专用资金
不少于100万元
不少于50万元
销售网络
餐饮终端资源
至少可容纳10人
县级市场经销商的要求参照地级市场经销商的要求执行。
(二)软件
1、认同并接受劲牌公司经营理念、市场营销模式。严格遵守劲牌公司的价格策略以及市场管理制度；
2、经营劲牌公司产品的积极性高，并能亲自参与日常的经营管理；
3、不经营与劲牌公司产品有明显竞争性质的产品；
销售合同变更通知书范本
尊敬的【客户名称】：合同编号：【合同编号】合同签订日期：【合同签订日期】根据我国《合同法》的相关规定，以及双方在【合同签订日期】签订的《【合同名称】销售合同》（以下简称“原合同”）的相关约定，鉴于以下原因，现就原合同的相关条款进行如下变更：一、变更事项1. 商品规格及型号变更：原合同中约定的商品规格及型号为【原商品规格及型号】，现变更为一款性能更优、质量更可靠的【新商品规格及型号】。
2. 商品数量变更：原合同中约定的商品数量为【原商品数量】，现变更为一共【新商品数量】。
3. 交货时间变更：原合同中约定的交货时间为【原交货时间】，现变更为一共【新交货时间】。
4. 付款方式变更：原合同中约定的付款方式为【原付款方式】，现变更为一手交货一手付款，即客户在收到商品后【付款期限】内支付货款。
5. 违约责任变更：原合同中约定的违约责任为【原违约责任】，现变更为一方违约，应向守约方支付【违约金】。
二、变更依据1. 市场行情变化，为确保客户利益，经双方协商一致，同意对商品规格及型号进行变更。
2. 客户实际需求发生变化，为满足客户需求，经双方协商一致，同意对商品数量进行变更。
3. 交货时间紧迫，为确保项目进度，经双方协商一致，同意对交货时间进行变更。
4. 付款方式变更有利于双方的资金周转，经双方协商一致，同意对付款方式进行变更。
5. 为维护双方合法权益，经双方协商一致，同意对违约责任进行变更。
三、变更生效本变更通知书经双方签字盖章后生效，原合同中与变更事项相关的条款自本通知书生效之日起失效。
四、其他事项1. 本变更通知书一式两份，双方各执一份。
2. 如双方对本变更通知书有任何异议，应在收到通知书之日起【异议期限】内向对方提出。
特此通知。
销售方（盖章）：地址：【销售方地址】联系人：【销售方联系人】联系电话：【销售方联系电话】日期：【通知书日期】客户方（盖章）：地址：【客户方地址】联系人：【客户方联系人】联系电话：【客户方联系电话】日期：【通知书日期】。
经销商授信调整通知模板
经销商授信调整通知模板
尊敬的各位经销商：
大家好！非常感谢您对我们公司的支持！经过详细的市场分析，我们公司决定调整您们的
授信额度。
根据您过去的市场表现，公司将依据授信规则和利润能力，适当提高授信额度，并要求经销商必须做出合理的使用计划。
此外，为了更好地满足您的授信需求，我们将加强对各经销商的贷款审核，提高授信效率，按时向您发放贷款。
我们开展授信调整，最终目的是帮助您更好地发展，提高经销商的收入，并为客户带来更好的服务。
我们希望您能够充分把握这次机会，坚持信用优先，加强风险管理，履行规定的偿还义务，充分发挥授信带来的有利影响。
一旦出现违反合同的情况，我们将立即采取措施，坚决打击非正常经营行为。
最后，我们再次向您及您的团队表示衷心的感谢！
特此通知！
公司名称。
供应商更改通知管理规定
供应商更改通知管理规定1. 目的本规定的目的是确保供应商在任何更改通知的情况下，能够及时向相关部门提供准确的信息，并且既不会对实施计划造成不必要的延误，也不会对质量和服务水平产生负面影响。
2. 适用范围本规定适用于所有供应商更改通知的情况，并适用于所有与供应商更改相关的部门和人员。
3. 定义- 供应商更改通知：供应商对其产品、服务、价格或其他关键方面进行更改并向公司相关部门提供的通知。
供应商更改通知：供应商对其产品、服务、价格或其他关键方面进行更改并向公司相关部门提供的通知。
- 相关部门：指与供应商更改直接相关的部门，如采购部门、质量控制部门等。
相关部门：指与供应商更改直接相关的部门，如采购部门、质量控制部门等。
4. 流程4.1 提交更改通知供应商在进行任何更改时，应按照以下步骤提交更改通知：1. 完成更改通知表格，包括但不限于以下内容：- 更改的详细描述- 更改的原因和影响- 更改的预计实施时间和计划进度- 其他相关信息2. 将更改通知表格提交给相关部门，以便进行评估和批准。
4.2 评估和批准相关部门负责对供应商的更改进行评估，并根据评估结果决定是否批准更改。
1. 相关部门应及时评估更改通知，并在提交通知后的五个工作日内做出批准或拒绝的决定。
2. 如果更改通知被拒绝，供应商应被要求重新提交更改，或者根据相关部门的要求进行调整和修改。
4.3 实施更改1. 一旦供应商的更改通知获得批准，供应商应按照其预计实施时间和计划进度实施更改。
2. 供应商应将更改实施情况及时通知相关部门，并提供任何必要的更新和培训。
4.4 监控和评估公司应定期监控供应商更改的实施情况，并进行评估以确保其质量和服务水平不受负面影响。
5. 违规处理如供应商未按照本规定要求提交更改通知，或者在更改通知获得批准后未按照计划实施更改，公司将采取相应的违规处理措施，包括但不限于：- 质量检查- 罚款- 中止或终止合同6. 其他事项本规定将根据实际情况进行调整和修改，并应及时通知相关部门和供应商。
销售部制度更改通知模板
销售部制度更改通知模板尊敬的销售部同事们：大家好！为了更好地提升我们的工作效率，优化销售流程，公司决定对销售部部分制度进行调整。
现将调整内容予以通知，请大家认真阅读，并按照新的制度要求执行。
一、销售目标的设定与考核1. 销售目标的设定：根据公司年度销售计划，各部门需在每月初制定当月销售目标。
目标制定需考虑市场状况、产品需求、竞争对手等因素，确保目标的合理性和可实现性。
2. 销售目标的考核：销售业绩将作为衡量销售人员工作绩效的重要指标，纳入月度、季度、年度绩效考核。
对于未完成销售目标的员工，公司将根据实际情况进行约谈、培训或调整工作岗位。
二、客户管理1. 客户信息的录入与维护：销售人员需在系统中及时录入新客户信息，并对现有客户信息进行定期更新，确保客户信息的准确性和完整性。
2. 客户拜访：销售人员需按照拜访计划定期对客户进行上门拜访，了解客户需求，提供个性化服务，提升客户满意度。
3. 客户投诉处理：销售人员收到客户投诉后，应第一时间与客户沟通，了解具体情况，并在规定时间内给出解决方案。
对于重大投诉，需及时报告上级领导。
三、销售合同管理1. 合同审批：销售合同需经过部门经理审批后方可签订。
在审批过程中，如有疑问或需修改的地方，应及时与相关部门沟通，确保合同的合法性和合规性。
2. 合同签订：销售人员在与客户签订合同时，需确保合同条款清晰、明确，避免产生歧义。
同时，合同签订后应及时归档，便于后续查阅。
四、销售费用管理1. 费用报销：销售人员产生的业务费用，需按照公司规定提供相关发票和报销凭证，经部门经理审批后，方可报销。
2. 费用审批：部门经理需对销售人员的费用报销进行严格审核，确保费用的真实性、合理性。
如有违规现象，将按照公司规定进行处理。
五、团队协作与沟通1. 例会制度：销售部将定期召开例会，分享销售经验、分析市场状况、布置工作任务。
销售人员需准时参加，积极参与讨论。
2. 跨部门协作：销售人员在与其他部门协作过程中，需注重团队协作，积极配合，确保工作的高效完成。
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填表单位：填表日期：
经销商全称
代码
变更类型
□非主体变更
□主体变更（□变更后原主体继续保留
变更后内容
企业名称
注册地址
法定代表人
注册资金
企业类型
经营范围
其它事项
变更后相关工作内容
□签订《购销合同》（月日前完成）
□签订《合同权利义务转让协议》（月日前完成）
□其它
市场管理部总经理:填表人:
备注：
1、经销商发生变更后一周内填写此单，并传真至营销中心；
2、经销商开票资料、收货地址、收货人、收货印鉴、收信地址等信息资料变更后，填写《客户变更信息资料》，不填写此表；
3、经销商变更后，应及时将新的营业执照副本复印件传真至营销中心备案。