高效能人士的五项管理读后感
高效人士的五项管理心得体会五篇
高效人士的五项管理心得体会五篇高效人士的五项管理心得体会一两减五项管理法指的是减少浪费和减少误差，并将这两个方面细分为五项具体措施。
这个管理法来自日本的生产管理理念，现在已被广泛运用于企业、组织和个人的管理中。
第二段：减少浪费在管理中减少浪费指的是尽可能节约资源，减少不必要的开支。
这不仅涉及到资源的物质层面，也包括时间、能量和人力资源等。
在实践中，我们可以通过优化流程、管理库存、合理利用能源、节约时间等方式来实现减少浪费的目的。
举个例子，在企业管理中，可以通过优化物流流程，减少存货周转时间，节约仓储费用和人力成本。
第三段：减少误差误差是造成浪费的主要原因之一，所以减少误差也就成为了管理中的重要一环。
减少误差可以通过完善流程、规范业务操作、提高员工素质等方式来实现。
举个例子，运营商在部署新的计费系统前，工程师进行了严密的测试和评估，确保了系统的性能和稳定性。
在改善了误差率之后，他们在运营中大大提高了效率。
第四段：两减五项管理措施两减五项管理法最初涉及到两个方面：减少浪费和减少误差。
但是，为了更便于掌握和应用，两个方面在日后被细分为五项具体措施，分别是：1.减少物料浪费；2.减少人力浪费；3.减少时间浪费；4.减少客户服务误差；5.减少生产线上的制造误差。
这五项措施涵盖了大多数企业的关键管理领域，针对措施，企业可以采取具体的管理方案，比如制定计划、确保人员培训等等。
第五段：总结两减五项管理法并不是一种简单的理论知识，更是一种实践的方法，可以帮助企业提升效率和改善业务。
减少浪费和减少误差的目的是为了同事们更好地发挥自己的价值和提升企业成长，这也是我们在应用管理法时应该牢记的核心价值。
在生产过程中，我们要保持不断地优化，确保不断进步，并为满足客户的需求不断挑战自我。
高效人士的五项管理心得体会二经过三天的上海封闭培训学习《五项管理》，我感到受益匪浅。
我深刻体会到，做为一名公司的管理者，应该如何在工作中应用五项管理去把工作做好。
《高绩效人士五项管理》学习心得范文(三篇)
《高绩效人士五项管理》学习心得范文学习《高绩效人士五项管理》一书的过程中，我深感受益匪浅。
本书以系统、实用的方式，介绍了高绩效人士所必备的五项管理技能，即优先级管理、任务管理、人际关系管理、决策管理和情绪管理。
在学习过程中，我体会到了这些管理技能的重要性，并将之应用到自己的工作和生活中。
下面，我将针对每一项管理技能分享自己的学习心得。
首先，优先级管理是高绩效人士不可或缺的重要技能。
这一章中，书中提到了重要与紧急矩阵法、彩色时间管理法和清单法等方法。
通过学习这些方法，我认识到了如何正确设置工作和生活的优先级。
在日常的工作中，我经常会面临多个任务同时安排的情况，如果没有一个清晰的优先级，很容易感到无所适从。
通过运用重要与紧急矩阵法，我能够将任务划分为重要但不紧急、重要且紧急、不重要但紧急和不重要且不紧急四个区域，进而根据优先级来制定合理的工作计划。
此外，彩色时间管理法和清单法也对我提高工作效率起到了积极的作用。
通过将任务按照不同的色块划分，我能够更清楚地了解自己每天的工作计划，并能够更加有针对性地安排时间。
同时，制定清单法能够帮助我更好地记录和跟踪任务的完成情况，提醒自己及时调整工作计划。
通过这些方法，我能够更好地管理时间和任务，提高工作效率。
其次，任务管理是高绩效人士必须具备的关键技能之一。
书中介绍了任务的分解、技能估算、优先级排序和进度管控等方法。
通过学习这些方法，我认识到了任务管理对于高效工作的重要性。
将任务分解为更小更具体的部分，有助于我们更好地预估完成任务所需的时间和资源。
通过合理设置任务的优先级，能够明确工作的先后顺序，避免出现因为任务交叉而导致的工作延误。
此外，通过进度管控，我们能够及时跟踪和调整任务的进展情况，确保任务在规定的时间内完成。
通过这些任务管理的方法，我能够更好地组织和管理自己的工作，提高工作的质量和效率。
人际关系管理是高绩效人士不可或缺的重要技能之一。
书中介绍了人际关系中的自我沟通、情绪控制、团队合作和冲突解决等方面的方法。
2024年《高绩效人士五项管理》学习心得范本(2篇)
2024年《高绩效人士五项管理》学习心得范本近期部门领导____家每月读一本与管理相关的书籍，以提升团队整体的管理水平和执行能力。
推荐给大家的第一本书就是《高绩效人士的五项管理》下面谈谈自己在读完这本书以后的相关感想。
《高绩效人士的五项管理》是一本很好的提升自我管理的书籍，看完这本书以后才发现在自我管理的不足及与高效能人士的差距。
第一、心态管理(成功的基础)把心态管理放在第一项非常有道理，做事高效与否的关键就看你是以积极的心态去面对还是以消极的心态应付了事，两种不同的心态工作效果截然不同。
积极的心态包括：1、认真2、快3、坚守承诺4、保证完成任务5、乐观6、自信7、爱与奉献8、绝不找借口。
心态管理的评分标准。
要么积极，评为____分；要么消极评为____分。
审视自己以前的工作，没有拿____分的勇气，一切只能从零开始，每日反省改进。
第二、目标管理(成功的方向)目标是成功的方向，反思自己过往，未曾给自己定下过清晰的目标，从未停下来思考自己的人生目标，都是被动的接受来自学校、家庭、公司给出的目标。
不愿意给自己定目标，究其原因害怕失败、不自信、不想把自己逼的太痛苦、不知道目标的重要性。
是时候该停下脚步，酝酿自己的事业目标、财富目标、家庭生活目标、学习成本目标、人际关系目标、健康休闲目标，制定目标完成期限，找准方向，以终为始，并把目标分解成年、月、周、日，可量化可衡量定期评估和修正，让自己痛苦起来。
第三、时间管理(成功的过程)时间属于有限资源，要用科学的方法管理好自己的时间，发挥时间的最大价值。
按80/20定律要事第一，把每天的工作分成最重要、重要、次重要，最重要的事情自己做，重要的事情压缩做，次重要的事情授权做。
第四、学习管理(是成功的源泉)学习，是时代发展的要求，是人类获得新的幸福的永恒动力。
我们应该养成天天学习的习惯，在工作中学习，在反省中学习，在总结中学习，给自己定一个学习的目标，马上行动。
第五、行动管理(是成功的保证)人生没有太多的机会和等待，做出决定，马上行动。
李践五项管理心得体会（精选19篇）
李践五项管理心得体会（精选19篇）李践五项管理篇1每个人对事态的理解不一样，上月学了李践老师的《五项管理》对我冲击还是挺大的。
先不说那些条条框框的文字理论，我只谈自己。
做一个正面的反思……心态是一个人正面应对自己处理任何事情的门户，你如果悲观，则容易消极;你如果热情、奔放，则表示积极，容易促成事业。
当然只有心态积极是远远不够的，你必须对自己的日常或者说长远的年份做个完整的规划，这就是要进入目标预案的筛选。
你给自己定目标了吗?我想每个人心里其实都有大同小异的设想的，且不说是否真的白纸黑字把他揣摩出来。
想起李践老师那句：挫折是迈向成功的垫脚石。
保持自信、乐观的心态，许多问题便会迎刃而解。
一种心态，一种结果。
目标是什么?那句：没有一条通往成功的道路是铺满鲜花的。
印象尤其深刻!相比自己而言，人生路漫漫，属于我的机会还有多少呢?目标一定要实际，是适合自己的方针路线的。
就像我们小组会上我说过，人生要把握好方向，选择对了，再加后天勤奋自然事半功倍。
有了目标以后，才能展开详尽的计划，如何把时间安排地紧然有序，如何能节省时间，高效完成作业。
一切有待时间管理做得好不好。
目标管理需要具体量化明确，把年目标分解为季目标、月目标、周目标、日目标。
这样逐日去完成，自然达到效果。
时间是什么?时间它是看不见、摸不着的形体，它又是不可移动的;时间没有办法储存;时间无法增加;时间借不到、买不到、租不到;时间总是以稳定的速度无法阻挡地消失。
所以我们要学会如何把握时间和高效利用时间去完成。
每天做好自己的，前一天晚上做好今天的行动计划。
效率来自明确的行动计划。
学习管理至关重要。
因为我们认知上的任何不足，都需要靠学习来解决。
学习是有目的的去学习，学习的目的是为了改进自己的行为和技能，不是看看知道就行啦这样。
学习需要耐心、钻研。
一切的努力都是为行动做铺垫。
仔细考虑好行动计划，一旦定好计划，就马上行动去执行。
行动是靠思维的指引。
根据之前定好的计划去落实、跟进，不拖延。
五项管理学习心得(4篇)
五项管理学习心得管理学是一门涉及组织和管理的学科，它涵盖了各种领域，包括战略管理、人力资源管理、市场营销、组织行为学等。
通过对管理学的学习，我了解到了许多重要的概念和原则，这些对我个人和职业发展都非常有益。
在接下来的____字里，我将分享五项我从管理学中学到的重要经验和心得。
第一，战略管理是组织成功的关键。
战略管理是指组织制定和实施目标、利益和资源分配的过程。
通过学习战略管理，我意识到一个成功的组织必须具备明确的目标和清晰的战略，以便在不断变化的市场环境中保持竞争力。
战略管理还涉及到对内外部环境的分析和评估，以确定组织的竞争地位和优势。
因此，作为一个管理者，我必须具备战略思维和规划能力，才能帮助组织在竞争激烈的市场中取得成功。
第二，领导力对组织绩效至关重要。
领导力是指能够激励和影响他人以达成共同目标的能力。
在管理学中，有许多不同的领导风格和理论，例如变革型领导、交易型领导和权力型领导。
通过学习这些理论，我了解到领导力是一个复杂的概念，需要考虑到组织、个体和环境之间的关系。
作为一个管理者，我必须具备良好的领导力，才能激励和指导我的团队，以实现组织的目标。
第三，人力资源管理是组织成功的基石。
人力资源管理是指组织管理和开发人力资源的过程。
通过学习人力资源管理，我了解到人力资源是一个组织最重要的资产，它对组织的发展和绩效起着决定性的作用。
人力资源管理涉及到招聘、培训、绩效评估、薪酬和福利等方面。
作为一个管理者，我必须重视人力资源管理，与我的团队建立良好的关系，并提供他们需要的支持和培训，以便他们能够发挥应有的潜力。
第四，市场营销是组织成功的关键。
市场营销是指组织通过满足顾客需求和期望来获得利润的过程。
通过学习市场营销，我了解到市场是一个动态和竞争激烈的环境，组织必须不断创新和改进，以满足顾客的需求和期望。
市场营销涉及到市场定位、产品开发、定价、促销和分销等方面。
作为一个管理者，我必须具备市场营销的知识和技能，才能帮助组织在市场中取得竞争优势。
五项管理学习心得体会（精选6篇）
五项管理学习心得体会五项管理学习心得体会（精选6篇）心中有不少心得体会时，可以记录在心得体会中，如此可以一直更新迭代自己的想法。
但是心得体会有什么要求呢？以下是小编为大家整理的五项管理学习心得体会（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢！五项管理学习心得体会篇1前段时间公司组织人员专门对李践的五项管理进行培训学习，通过学习五项管理，个人收获还是很大的。
通过对目标管理的学习，让我对目标理解的更加透彻，目标不是盲目追求的，一个人首先应该确立自己的定位，也就是符合自己条件的目标，切勿好高骛远，目标要切合实际，工作中可以吧自己的目标划分到近期、中期、远期目标，然后逐步地去实现。
在实现这些目标的过程中肯定会出现一些情况，比如目标不明确，目标方向不对，在这时候要不断校正目标的方向，不看以条道走到黑，这样只会徒劳而无功。
每个人都有很多目标，赚大钱，去西藏，周游世界，但是前提是做好当下的每件事，认真完成当下的工作，以后才有可能去实现更高的目标。
目标不论大小，都应该付出同样的努力，且不可因为目标小而不努力，要知道，所有大的目标都是由一个个的小目标累加起来的。
有了明确的目标，也要准确去努力实现它了，这时候也要注意时间的运用，争取用最少的时间去完成最多的事情，浪费时间就是慢性自杀，做事有条理性，不拖沓，合理分工，这就是在合理利用时间。
很多人抱怨时间太少了，这件工作做完起码要多少时间，其实在抱怨的同时就已经浪费了本应该准备工作材料的时间了，那样时间怎么会够用。
懂得时间管理的人，不是多做事，而是少做事，会找到重点，只做最重要的事。
人并不是因为跑的慢而敢不上火车，而是出发晚了才赶不上的。
这就要求我们从一开始就应该珍惜时间，合理充分利用时间。
所有的事情都有两面性，心态也是一样，做同样的事，心态的积极与消极结果是截然不同的，工作中遇到难题时，消极对待，垂头丧气，本应该能解决的问题也在这种消极的心态中越来越严重，最终一败涂地，相反，遇到困难，积极面对，从各方面找原因，找方法，说不定就能解决。
高效能人士的五项管理读后感
高效能人士的五项管理读后感一、心态管理：积极心态是成功的起跑线。
以前我总是觉得心态这东西很虚，看不见摸不着的。
但是书里说得明白，心态就像汽车的发动机，要是发动机都没劲儿，车怎么能跑得快呢？积极的心态就像是加足了油的发动机，遇到困难的时候不是想着“完了，搞不定了”，而是“这是个挑战，我肯定能克服”。
比如说我之前做一个项目，刚开始就遇到了技术难题，要是以前我可能就开始打退堂鼓了。
可是读了这本书后，我就想：这就是提升自己的好机会啊。
于是我积极地去查资料、请教专家，最后还真把问题解决了。
这就像爬山，要是怀着消极的心态，看着那高高的山峰就觉得自己肯定爬不上去，但是积极心态就是让你觉得“山再高，我也能踩在脚下”。
二、目标管理：有目标才有方向，不然就是瞎晃悠。
书里关于目标管理这部分可真是让我醍醐灌顶。
我以前就像一只没头的苍蝇，整天忙忙碌碌，但是不知道自己到底在忙啥。
现在明白了，目标就像灯塔，没有灯塔的指引，船在大海里只能随波逐流。
设定目标可不能是那种模模糊糊的，得像激光一样精准。
比如说我给自己设定了一年要读50本书的目标，这就很明确。
然后把这个大目标分解成每个月读几本，每周读几本，这样就有了具体的行动计划。
而且目标还得写下来，贴在自己能经常看到的地方，就像给自己定了个小闹钟，时刻提醒自己。
我把读书目标贴在床头，每天早上一睁眼就能看到，想偷懒的时候就觉得脸上火辣辣的，赶紧爬起来看书。
三、时间管理：时间就是生命，可不能随便浪费。
时间管理这一块，我以前做得那叫一个糟糕。
总觉得时间很多，今天做不完的事儿明天做。
可是读完这本书，我才惊觉，时间就像手里的沙子，抓得越紧，流得越快。
书里教了很多时间管理的技巧，比如要分清事情的轻重缓急。
紧急又重要的事情就像着火了，得马上扑灭；重要但不紧急的事情就像锻炼身体，得有计划地坚持做；紧急但不重要的事情就像那些突然的骚扰电话，能不理就不理；不重要也不紧急的事情就像刷无聊的短视频，得尽量少做。
《高绩效人士五项管理》学习心得范文(二篇)
《高绩效人士五项管理》学习心得范文学习《高绩效人士五项管理》一书的过程中，我深感受益匪浅。
本书以系统、实用的方式，介绍了高绩效人士所必备的五项管理技能，即优先级管理、任务管理、人际关系管理、决策管理和情绪管理。
在学习过程中，我体会到了这些管理技能的重要性，并将之应用到自己的工作和生活中。
下面，我将针对每一项管理技能分享自己的学习心得。
首先，优先级管理是高绩效人士不可或缺的重要技能。
这一章中，书中提到了重要与紧急矩阵法、彩色时间管理法和清单法等方法。
通过学习这些方法，我认识到了如何正确设置工作和生活的优先级。
在日常的工作中，我经常会面临多个任务同时安排的情况，如果没有一个清晰的优先级，很容易感到无所适从。
通过运用重要与紧急矩阵法，我能够将任务划分为重要但不紧急、重要且紧急、不重要但紧急和不重要且不紧急四个区域，进而根据优先级来制定合理的工作计划。
此外，彩色时间管理法和清单法也对我提高工作效率起到了积极的作用。
通过将任务按照不同的色块划分，我能够更清楚地了解自己每天的工作计划，并能够更加有针对性地安排时间。
同时，制定清单法能够帮助我更好地记录和跟踪任务的完成情况，提醒自己及时调整工作计划。
通过这些方法，我能够更好地管理时间和任务，提高工作效率。
其次，任务管理是高绩效人士必须具备的关键技能之一。
书中介绍了任务的分解、技能估算、优先级排序和进度管控等方法。
通过学习这些方法，我认识到了任务管理对于高效工作的重要性。
将任务分解为更小更具体的部分，有助于我们更好地预估完成任务所需的时间和资源。
通过合理设置任务的优先级，能够明确工作的先后顺序，避免出现因为任务交叉而导致的工作延误。
此外，通过进度管控，我们能够及时跟踪和调整任务的进展情况，确保任务在规定的时间内完成。
通过这些任务管理的方法，我能够更好地组织和管理自己的工作，提高工作的质量和效率。
人际关系管理是高绩效人士不可或缺的重要技能之一。
书中介绍了人际关系中的自我沟通、情绪控制、团队合作和冲突解决等方面的方法。
五项管理的心得体会通用8篇
五项管理的心得体会通用8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、演讲致辞、条据文书、策划方案、合同协议、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary reports, speeches, policy documents, planning plans, contract agreements, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and so on. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!五项管理的心得体会通用8篇出色的心得体会，我们发现自己在实践中的优势和潜力，为未来的发展做好准备，写篇心得体会是一种对自己经历的思考和总结，也是一种与他人分享自己的成长和收获，下面是本店铺为您分享的五项管理的心得体会通用8篇，感谢您的参阅。
高效人士的五项管理学习心得
高效人士的五项管理学习心得第一篇：高效人士的五项管理学习心得《高效人士的五项管理》学习分享周六下午利用3个半小时学习了李践老师的《高效人士的五项管理》，现将学习的心得简单汇报一下。
李践老师通过一些数据研究得出高效人士一般都具有乐观积极的心态、明确的目标、用对时间做对事情、每天学习、说到做到的行动力及高效人士的五项管理：心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。
积极的心态像太阳，照到哪里哪里亮！消极的心态像月亮，初一、十五不一样！人与人之间只有很小的差异，但正是这样一些小的差异造成了人生结果的巨大差异，很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极的，巨大的差异就是结果的成功是失败。
期间李践老师用一个秀才做的3个梦为例子讲述了一个道理：同一个事情产生的两种结果取决于两个人完全对立的看法，却导致了秀才管理这些梦积极或消极的心态。
而美国成功学院对1000名世界知名人士的研究结果表明：积极的心态决定了成功的85%。
试想：如果我们在日常工作中，以积极的心态对面对工作中任何可能出现的问题，那我们将收获多少成功，并且如果将这种好的心态逐渐形成一种习惯，那我们将收获多少工作外的成就感。
世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人。
没有目标，就没有动力。
其实想想我们刚毕业的那会儿或多或少存在的迷茫其实很大一部分都源于我们没有明确的目标。
而世界上只有3%的人曾定下他们的人生目标，这也是为什么成功者只是极少数的根本原因。
很多人惧怕制定目标是害怕失败或者被耻笑，但试想：如果我们工作、家庭甚至健康都有明确的目标，并将这些目标付诸于时间，那我们将不再迷茫，每天都知道自己在做什么，滴水穿石的故事我们都懂，当这些细小的行动加上合理的规划与坚持的力量，我想：成功离我们每个人都不再遥远。
来公司的时间不久，但这个企业给我最大的感觉就是“人人爱学习，天天在学习”，每个人都有学习计划，我想：我很荣幸遇到了一个好的平台。
其实，做人亦如此，学无止境，人无完人，在这样的平台里成长过的每一个人，身上都有一种品质叫谦逊，有一种性格叫积极。
2022学习五项管理心得感悟范文五篇精编
2022学习五项管理心得感悟范文五篇精编篇一通过这几天时间对的学习，对成功人士有了进一步的理解，成功的人士是擅长分配时间，擅长享受生活，擅长学习。
要怎样才能成为一个高效的成功人士呢?高效即是指在有限的时间里获得更高的价值，享受更高的生活，要想成为一个高效的成功人士必须做到以下五个自我管理：一、心态管理：用积极态度面对人生。
二、目的管理：在人生中规化好自己的人生目的即远期，中期，近期目的。
三、时间管理：在有效的时间里产生最大的价值。
四、学习管理：擅长学习，爱于学习。
五、行动管理：成功始于心动，成于行动。
只要我们可以做到以上五项自我管理，那么我们一定会成功。
首先，心态管理是成功人士的根底，态度决定一个人的成败，它可以一瞬间改变人生的命运，一个人的才能再强，假设态度不好，那么也不能成为一个成功人士。
决定态度成功的主要关键在于“三大作风”即“认真，快，坚守承诺”和“三大准那么”即“保证完成任务，决不找借口，乐观自信爱于奉献”。
五项管理中的目的管理在我们日常工作中非常之重要，要学会按照ABC法那么去管理。
要学会抓住重点，安排好做事的时间顺序。
学会充分利用有限的时间，在有限的时间内做出最大的价值。
比方：就我的工作而言，每天需要做哪些实验，根据每个实验的重要性及操作所需时间，制定出每天的实验方案;制定出方案后，严格按照方案去施行，使每天的工作可以有条不紊地去开展。
充分利用有限的时间做更多有益的事。
我觉得无论做什么工作都是一样的，每天都有很多事情需要去做，关键是可以分清每件事的重要性，哪些事情是当天必须完成的，哪些事情是最紧要应该最先完成的，只有分的清才能做的好。
比方说我们公司的车间管理：每天有哪些产品在消费，详细到哪些工段，几点投料，几点需要送样检测，有哪些关键的技术控制点需要技术或管理人员到现场监视控制，这些都要提早一天就要清楚。
只有完全抓住重点，才能安排好人员如何去管理，才清楚哪些事情需要自己必须亲自到现场监视，不能由其别人去替代。
高效人士的五项管理读后感
高效人士的五项管理读后感最近读了一本关于高效人士的五项管理的书，真的是让我有种醍醐灌顶的感觉。
这五项管理分别是心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理。
以前我总觉得自己每天忙忙碌碌，却好像没什么成果，日子过得浑浑噩噩。
读了这本书之后，我才发现原来是自己在这几个方面都没做好。
先来说说心态管理吧。
书里说，心态决定命运，积极的心态能让我们看到更多的机会和可能。
这让我想起了前段时间我找工作的经历。
那时候我刚从上一份工作离职，心情特别低落，觉得自己好像什么都做不好，对找新工作也没啥信心。
每天就是在家躺着，刷手机，越刷越焦虑。
后来有一天，我突然意识到不能再这样下去了，我得调整自己的心态。
于是我开始每天给自己打气，告诉自己我有能力找到一份好工作，我也有很多优点和长处。
慢慢地，我的心情变好了，也开始积极地投简历、准备面试。
结果还真让我找到了一份挺不错的工作。
现在想想，如果当时我一直陷在那种消极的心态里，估计现在还在家啃老呢！再说说目标管理。
没有目标的人生就像一艘没有方向的船，永远在海上漂泊。
这可真是太对了！以前我总是走一步看一步，从来没有给自己设定过明确的目标。
比如说减肥这件事，我总是喊着要减肥，但是从来没有认真想过要减多少斤，要用多长时间减下来，也没有制定具体的计划。
所以每次都是三天打鱼两天晒网，体重不但没减下来，还越来越胖。
后来我看了这本书，决定给自己制定一个详细的减肥目标。
我要在三个月内减掉 10 斤，每周至少运动三次，每次运动一个小时以上，每天的饮食也要控制热量。
有了这个明确的目标和计划之后，我就开始行动起来。
到现在已经坚持了一个多月了，虽然还没达到目标，但是体重已经下降了一些，我相信只要我继续坚持，一定能成功的！时间管理也是非常重要的一项。
我们每天都只有 24 个小时，如何合理利用时间，决定了我们能做成多少事情。
以前我总是觉得时间不够用，但是仔细想想，其实很多时间都被我浪费掉了。
比如说早上起床的时候，我总是要在床上磨蹭半天，刷会儿手机，结果导致出门的时候匆匆忙忙，经常迟到。
五项管理学习心得体会11篇
五项管理学习心得体会11篇五项管理学习心得体会1这次的学习，让我深深地懂得了，人只有不断学习，才会有进步。
我们每一位参加这次学习的人员，好好把握这次机会，来完成这次培训。
最后，我们要感谢老板给予我们这次学习的机会。
有人说过“你的心有多远，你就会走多远”。
为什么说心是指引我们成功的路标呢？其实人与人之间智商差异、生理差异并不大，可为什么有人能成功而有人却一生平庸呢？那就是因为人与人的人生态度不同。
首先一生中首要的是心态管理，一个人的成功是心态和行动来决定的，心态更要积极乐观。
就像从事销售这项工作，我觉得心情、心态和态度真的很重要。
看似简单的销售工作，其实也有很多学问。
每天以崭新的心情面对每一个客户，注重细节，专心致志，精益求精，那么目标总会无理由地完成，决不会有任何借口给自己。
我真的深有体会，当我每天对自己说，我和别人都一样棒，我的心情一定要乐观、积极、开心而又主动，那么客户成交率一定会很大的。
既然要认真地积极去面对了，每天工作的目标也必须量化。
人的一生都有自己的理想，有一个远期规划，也就是将自己的梦想定下来。
作为一个销售人员，也有自己的工作日志。
每天下午梳理一下自己的工作，将完成、未完成的需要继续努力下一步完成的都用简单表格或目录等形式量化、明确，甚至用具体数据来对比、考核、计划。
这样每天工作完成情况、每月目标完成份额、全年销售数据可以完全在个人工作日志上体现出来。
我们工作起来就会有目标有压力从而也才会有动力。
如果完成了将来继续努力，如果落后自己将会认准每天每月每半年甚至一年的计划差距，迎头赶上，决不落后。
今日事今日毕，我们的时间和生命都是有限度的，既然我们决定不了时间的长度，可是我们可以决定人生的宽度。
在日常工作中，要在具体计划中坚持优先处理原则，选择正确的行动方案，做到事半功倍的效果。
在工作中坚持店面销售工作日清日新，在每天下午工作中检查总结作出计划时要跟踪未完成的遗留工作，杜绝拖拉，比如我在工作中因一些特殊原因遗留的欠款，施工纠纷等问题及时处理才能找到最有效最理想的处理方案。
2024年五项管理学习心得例文（五篇）
2024年五项管理学习心得例文我衷心感谢公司珍视时间，致力于提升员工的职业素养。
通过这次学习，我对管理理念和个人发展有了更深层次的认知和领悟。
我深感公司用心之良苦，对此表示由衷的谢意。
李践的高绩效人士五项管理，即心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理，给我留下了深刻的印象。
初听时，这些原则看似简单易懂，然而在实际操作中，我们往往会发现它们的实施极具挑战性。
我对此深有体会，我们往往善于“言”，却难以“行”。
一、心态是成就的基础我深受李践关于心态影响思维和行为的见解启发。
我认识到，以何种心态面对问题，将决定我如何应对和解决问题。
作为生产管理的负责人，我需调整心态，以积极乐观的态度看待挑战，以全局的视角分析问题，始终保持积极向上的精神状态，为取得成功付出不懈努力。
二、目标是导向成功的罗盘明确的目标是激发我们向前迈进的动力源泉。
我意识到，缺乏明确目标是我在工作中缺乏动力的原因。
现在，我明白目标应根据自身实际情况设定，它对我的成功起着决定性作用。
我将设定并分解目标，逐步采取行动，以实现目标为导向，带领我的团队为企业创造更大价值。
三、时间是成就的旅程时间对每个人都是公平的，关键在于我们如何有效利用。
我们需要规划时间，以有限的资源去完成无限的可能。
我将学会区分事务的优先级，确保专注于最重要的任务。
在管理中，我会妥善处理A、B、C 类事务，确保高效执行。
四、学习是滋养成功的沃土持续学习是保持创新力的关键，而创新力又是竞争力的源泉。
学习不应止于理论，而应将所学应用于实践中，采用循环学习法，为未来的成功奠定坚实基础。
五、行动是实现成功的保障不采取行动，所有的计划都只是空谈。
我们必须克服惰性，面对困难时，不应找借口逃避，而应勇往直前，将想法转化为实际行动。
自今日起，我将养成记录和提醒自己的习惯，确保想法得以落实。
《五项管理》的学习对我产生了深远影响，它将指导我在未来的工作中持续改进，形成习惯。
我坚信，我将为公司的发展做出实质性的贡献。
五项管理学习心得5篇
五项管理学习心得5篇五项管理学习心得一：五项管理学习心得体会该篇文章主要是教导我们从心态、目标、时间、学习和行动五个方面来调整来调整自己心态，改善行为，养成高效习惯，从而逐步提高自己，实现自己的目标。
心态管理方面最终目标是要求我们以一种积极乐观的心态去面对我们的工作，一个好的心态会促使我们工作、个人均朝良性发展，否则以一种低迷的态度去工作，心态不好，工作期间遇到点困难就抱怨，如果以这样心态去工作只会影响工作完成质量、及时性。
尤其是我们通信行业，一个良好的心态能成为你工作开展和技能提升的强大助力。
在我们的日常工作中，我们会遇到各种各样的不可预知的困难，如果我们不能以一种良好的心态去面对去解决这些困难，那我们就会被困难击倒，反之当我解决问题了之后，会发现原来这些困难其实就是毛毛雨了，同时我们个人也获得了成长。
目标管理方面要求我们要有一短期目标和一长期目标，只有有了目标我们才有动力，才知道努力的方向。
通过逐步实现一个个短期目标，最后达到我们的预期目标。
结合我们目前的实际情况来说，短期目标可以说是将公司指标分解到部门，部门指标在分解到区域，这时就需要我们各个区域共同努力，实现我们区域的小指标，从而使部门达到指标，最后实现公司预期的目标。
时间管理方面：通过此篇的学习使我认知到了时间管理的重要性，只有我们将问题的优先顺序梳理清楚，做一个行之有效的计划，并按时的完成计划中的每一步，这样才能将我们的时间利用最大化。
目前我们在项目实施中经常会遇到各种各样的问题，尤其是督导、PM 之类的，因负责项目多，打交道的客户多，因此问题也多、杂、乱，如果我们不能学会将问题梳理，分清轻重缓急，设定好问题处理的优先顺序，那最终结果是我们越做越累，可是问题却越做越多，而且领导和客户还不满意。
学习方面：对于通信行业来说，学习主要是两方面的一个是技术方面，一个是管理方面。
因通信行业的特殊性，技术不断的更新换代，这就要求我们需要不断的学习，提升自己，否则注定自己会慢慢的被技术所淘汰；同时也要注意在管理和协调方面注意提升自己，牢记一个好的学习习惯好的心态可以使自己受用一生的。
五项管理心得体会
五项管理心得体会五项管理的概念出自李践所著的《高绩效人士的五项管理》。
接下来就跟着店铺的脚步一起去看一下关于五项管理心得体会范文吧。
五项管理心得体会范文篇1之前学习五项管理中的心态管理、目标管理和时间管理，受益匪浅，做任何事情，心态最为重要。
积极的心态决定了成功的85%。
如果一个人的能力再强，但是态度不端正，思想不积极，那么只会给自己带来负面的影响。
积极的心态包括八个关键因素：认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献和绝不找借口。
从一早来到工作岗位，就要带着积极的心态，这样才能发挥出最佳水平。
其次就是目标管理。
目标是成功的方向，只有制定了明确的目标，才有奋勇向前的动力。
才有成功的可能。
再一个就是时间管理。
工作的时间，就算再有计划、再有目标，但是，如果没有一个时间去衡量、去管理、那么一切也只是纸上谈兵。
今天学习了学习管理，对自己同样很受用，来到点石，真的很感慨，六年前如果自己能有这样一套完整的学习理念的话，就不会是现在的样子，不过为时不晚，活到老学到老，人生当中学习是无止境的。
无论是在工作中还是在生活中，我们要时刻抱着一种学习的心态，将学习养成一种习惯。
每天1%的努力学习，那么一年就是365%的收获。
水滴石穿不是水滴有多大的力量，而是一种坚持的力量，每天进步一点点，那么时间长了，就会有质的飞跃。
就像我们现在每天填写的点石日记，每天的工作计划，每天的任务目标，每天的进步，每天的反省，真实的反映了我们一天的工作状态，做什么事情预则立不预则废，根据每天的任务目标，自己要采取相应的行动去执行，在执行的过程中我们学到了什么，或者从别人身上学到了什么，而且还有那些自己没有做到，为什么没有做到，反省自己，反省过后还要制定相应的工作方法去弥补去改正，从而达到自己预期的目的。
对于学习，我们始终要保持一种持续的学习，像以前的一些成功人士，他们的学历并不是很高，包括李剑老师也一样，高中毕业之后出来银行工作，学历不高，但是他们有一种持续学习的精神，一定是这样的。
2024年《高绩效人士五项管理》学习心得范例(2篇)
2024年《高绩效人士五项管理》学习心得范例高绩效人士五项管理是一本非常实用的管理类书籍，通过学习这本书，我对如何提高管理效能有了更深入的认识和理解。
下面是我对这本书的学习心得的总结。
首先，本书强调了高绩效人士的五项管理能力，分别是目标管理、时间管理、情绪管理、人际关系管理和自我管理。
这五项管理能力相辅相成，缺一不可。
在我的工作中，我发现自己经常只关注某一方面而忽视了其他方面的重要性。
通过学习这本书，我意识到只有将这五项管理能力综合起来，才能更好地提高自己的管理效能。
其次，本书给出了一些实用的管理方法和技巧。
比如，在目标管理方面，书中提到了SMART目标的原则，即目标要具体、可衡量、可实现、有挑战性和有时限。
我意识到在制定目标时要尽量遵循这些原则，这样才能更好地推动自己和团队的工作进展。
在时间管理方面，书中提出了重要和紧急的区分，提醒人们要注重重要事项而不是紧急事项。
这对于提高工作效率非常关键，我在工作中也开始更加注重时间的分配和计划，以便更好地处理重要事项。
此外，本书还讲述了情绪管理的重要性。
情绪管理不仅对个人的身心健康有益，也对团队的凝聚力和效能有巨大影响。
书中提到了情绪感染的现象，即领导的情绪会传递给团队成员，从而影响整个团队的氛围和工作效果。
我在读完这一部分后深有感触，开始更加注意自己的情绪表达和情绪调控，以避免对团队带来负面影响。
同时，为了提高情绪管理能力，我也开始积极学习一些情绪管理的技巧和方法，比如冥想和深呼吸等。
在人际关系管理方面，本书介绍了一些有效的沟通技巧和合作方法。
沟通是管理者最重要的技能之一，而且对于提高团队合作和解决问题非常关键。
通过学习这些沟通技巧，我在与团队成员和其他同事的交流中发现，如果能够更好地倾听和理解对方的观点，能够更好地表达自己的意见，就会更容易达成共识和解决问题。
同时，本书还提到了一些团队建设的方法，比如通过定期团队会议、激励机制和培训等方式来提高团队的凝聚力和效果。
五项管理心得体会(集锦13篇)
五项管理心得体会(集锦13篇)五项管理心得体会1近期，我们在经理例会上学习了李践的《五项管理》，我忽然意识到，每位成功人士其实都在遵循着一致的行事规范方法。
李践老师从一名小乞丐成长为今天的知名企业家，他经历了和诸多世界著名企业家一样的艰苦创业过程，但是他也和那些世界名企业家一样，无论多么困难，都始终坚持自己的信条，对于自己的行事准则决不妥协，坚持到底。
每个极具凝聚力的企业，员工必须具备乐观、积极的心态，不断学习和充实自身的毅力，有效的时间管理手段，以及一个共同和远大的目标，通过努力和行动，必将勇立于不败之地。
《五项管理》是值得我们学习和研究的，对于一个想要有更好发展的企业和团队来说，更是要去执行和规范的。
五项管理包括心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理。
五项管理相辅相成，只有真正对此五项管理有深入的了解、认同和运用，让它融入到我们的血液和肌肉中，才能使我们的企业无坚不摧。
心态决定一切，如果心态不能管理好，其他四项就会失去了根基，失去了意义。
在我们现实的工作和生活当中，每个人都应该保持阳光的、健康的心态。
怀着积极乐观的心态去干事业，遇到困难会迎刃而解，等于成功了一半，我们要学会管理、调节自身的心态，保持一种豁达、感恩的心去对待周围的事情。
一个人就是能力再强，如果心态不端正也不会为企业创造更多更好的价值，而且还有可能为企业带来一些不好的负面影响，这对企业的发展来说是尤为不利的。
所以我们一定要保证一个良好的心态，这无论是对个人还是团队都是非常有利的。
目标，是我们前进的源动力。
要想最大限度的发挥我们的潜能，就必须要每个人都有一个远大的目标。
“凡事预则立，不预则废”，在这种辨证的思维中，应该蕴涵着更深层次的东西，就是目标。
计划是要根据目标而制定，目标是计划的最终服务对象，一个个目标的实现就是发展，而发展的结果又推动更高目标的制定。
目标会使人产生积极的心态：有了目标，工作和生活就有了奔头，人就有了激情，有了乐观和坚持的心态。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
∙心态管理美国行为科学家保罗。
何塞做过一个研究：成功=心态×能力所谓能力就是经验、方法、知识。
观点：如果心态消极，即使能力出色，结果也是0分。
而心态积极的话，即使能力有所欠缺，也会取得较好的结果。
成功人士需要具备的心态：3+3心态3大作风：认真、快；坚守承诺；认真：一次做好，注重细节，全新投入，精益求精快：效率坚守承诺：诚信3大准则：保证完成任务；绝不找借口；乐观自信；爱与奉献；保证完成任务：面临众多的问题和挑战，用坚定的信心来完成任务；绝不找借口：要勇于承担责任，越是不能够承担责任，就越会造成恶性循环失败的人永远都在找借口，成功的人永远都在找方法。
乐观：永远想到自己好的一面；永远想到你得到的，不要想你失去的。
当你心情不好的时候要学会即使转移注意力，把注意力转移到好的一面情绪是人自己内心的选择，其实人是可以永远保持乐观精神的。
改变不了世界，改变自己；改变不了了事情，改变心情。
障碍不是给自己带来阻碍的，而是帮助自己成长的。
绝不说消极的话，绝不唱消极的歌，不和消极的人来往自信：这是成功的前提保证结果：要对结果100%负全责对心态进行评价管理：对8个项目（认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、绝不找借口）进行评价打分，满分10分，做到10分，做不到0分。
∙目标管理人们为什么不设定目标：爱爬失败、害怕耻笑、不知道重要、不知道用什么方法达成人生六大目标领域：事业、家庭、财富、健康、学习、人际关系设定目标的步骤：2. 敢于梦想。
impossible is nothing3. 把梦想写下来，成为目标。
4. 制定行动方案指定目标要从长远目标开始制定，然后向下，到年目标，月目标，周目标，日目标制定目标的五项原则：1. 明确 2. 量化 3.挑战 4. 长短结合 5. 时间限制（smart）格式：一般包括以下几个要素：长期的：目标、内容、方法和措施、时间、达成与否，短期的：重要性、时间、内容（要事第一）、完成与否，每天晚上，每周末，月末，年底设定下一个周期的目标，每周都要进行目标评估，检查目标完成情况。
每月总结。
目标完成情况，未完成情况，未完成的原因，克服障碍的方法以及创新与收获。
目标设定后不是一成不变的，是可以修改的，按照重要程度来优先执行或是推迟，人不能决定自己人生的长度，但可以决定宽度时间管理包含要素：生命规划 a. 要预先规划时间（每日、每周、每月、每年）b。
人生的六大领域都要设计c。
以周为平衡点：以一周为一个周期，在一个周期内来进行这六个领域的平衡。
要事第一分清优先顺序：必须先抓20%的事情，把这部分事情做好，避免盲目工作ABC法则：把每天的工作分为三个等级 A 非常重要，需要自己做 B重要，需要压缩时间来做或是延期做 C 是一般，可以授权别人做在每个等级上还可以根据重要程度细分为1、2、3等级别时间管理不是让你做的更多，而是做的更好。
必须在有限的时间里面做最有价值的工作，要能够抓住重点，集中大块时间解决最优先的事情。
如何判断事情的重要性：a。
根据价值高低来判断 b。
能够产生杠杆效应的事优先：所谓杠杆效应就是能以小带大，能够四两拨千斤，可能是很小的事，但是能产生重大或是广泛的影响 c。
机会成本：所谓机会成本是指假如失去这次机会，以后就再没有了。
把学习培训当成一种习惯了，当作生活的一部分，如果每天能花一个小时学习一个领域的知识，一年之后，你就是这个领域的专家管理：表格：今天学了什么？有哪些进步？今天反省。
改进方法每天都如此，要求自己进步，假使每天进步1%，一年就能进步365%行动管理成功始于心动，成于行动。
人为什么不行动？1. 缺乏目标：世界上没有懒惰的人呢，只有缺乏目标的人2. 缺乏挫折3. 逃离痛苦，追求快乐激发行动力：问问自己1. 不行动会有什么坏处2.假如马上行动会有什么好处好制度让坏人变好，坏制度让好人变坏。
好的制度可以让员工被迫成功。
把行动变成一种习惯通过这几天时间对<<高效人士五项管理>>的学习,从中学到了更多以前没有学过的东西,对成功人士有了进一步的了解,成功的人士是善于分配时间,善于享受生活,善于学习.要怎样才能成为一个高效的成功人士呢?高效即是指在有限的时间里获得更高的价值,享受更高的生活,要想成为一个高效的成功人士必须做到以下五个自我管理:一、心态管理:用积极态度面对人生.二、目标管理:在人生中规化好自己的人生目标即远期,中期,近期目标.三、时间管理:在有效的时间里产生最大的价值.四、学习管理:善于学习,爱于学习.五、行动管理:成功始于心动,成于行动.只要我们能够做到以上五项自我管理,那么我们一定会成功.首先,心态管理是成功人士的基础,态度决定一个人的成败,它可以一瞬间改变人生的命运,一个人的能力再强,若态度不好,则也不能成为一个成功人士.通过此次学习我了解到了决定态度成功的主要关键在于\\\\\\\\\\"三大作风\\\\\\\\\\"即\\\\\\\\\\"认真,快,坚守承诺\\\\\\\\\\" 和\\\\\\\\\\"三大准则\\\\\\\\\\"即\\\\\\\\\\"保证完成任务,决不找借口,乐观自信爱于奉献\\\\\\\\\\".我们每做一件事,成功的关键在于自己是否认真,认真就是品质,很多事情不是我们能力问题,也不是我们做不到,而是因为我们的认真态度,我们没有全力以赴,做事不够专心致志,不够精益球精,不够注重细节.就像我们前段时间所做的督察报告,其中出现了一些小问题,不是我们能力问题,而是我们不够专心致志,不够注重细节,所以从现在起一定要注重细节,避免发生类似的错误.除了认真之外,我们做事还要快,快就是效率,快就等于时间管理,这就意味着对生命的珍惜,不管做什么事我们必须全力以赴,马上行动,当然在快的同时,我们不能一味地为了效率,为了目的而不择手段,我们更需要诚信,坚守承诺,保证做到,决不虚假,纵观整个历史,成功唯一的条件就是诚信,也是必备条件.在五项管理法则中,提及到要想成为一个高效的成功人士,除了要学会\\\\\\\\\\"三大作风\\\\\\\\\\",也必须做到\\\\\\\\\\"三大准则\\\\\\\\\\",即\\\\\\\\\\"保证完成任务,乐观的态度,决不找借口\\\\\\\\\\",书中所讲到的\\\\\\\\\\"罗文\\\\\\\\\\"故事,让我感到震惊,当他接到任务时,当时他什么都不知道,但他什么也没有说,只说了一句,\\\\\\\\\\"保证完成任务\\\\\\\\\\",就这样,他凭着这种精神,最终完成了任务,像这种\\\\\\\\\\"罗文\\\\\\\\\\"精神,值得我们去学习,去推广,去发扬光大,保证完成任务,决不找借口,其中也体现了他的乐观精神,也正因为他的乐观的精神让他成功了,让我们看到无论做什么事,我们都要有乐观的态度,永远想到自己最好的一面,用积极的态度去面对人生,还记得去年冬天,晚上10点,11点我还在外面,就是为了能跟客户签订合约,一次一次受到客户的拒绝,但是我没有因此而放弃,而是坚持着,最后客户接受了我,成功了.其中的辛酸只有自己知道,所以一个人的成功,喜悦,幸福不是来自于外在,还是来自于内在,内在决定了他的外在.拜访客户遭到拒绝,那是正常的,若接受了,那是我们的福气.当我们遇到挫折,遭受打击,伤害,那是正常的,说明我们还有要改进的地方,还有提升的空间,当我们改进了,提升了,[客户也就接受了我们,所以不管做什么事,心态一定要摆放好,面对不能改变的事情,我们就改变自己的心态,来享受快乐的人生.有了良好的心态后,我们还需要明确自己的人生目标,人生目标就像大海里灯火是海船的座标一样,有了自己的目标才不会迷失方向,要给自己定一个人生目标:远期,中期,近期目标,一步一步地去实现,对于我个人来讲,近期的目标是认真工作,努力学习,抓住每一个学习的机会去学习,增长自己的知识,不断地充实自己,在部门领导下,和公司一起快乐地成长!..在通往成功的路上，也许会遇到这样一些问题：消极思维，焦虑郁闷，缺少激情；目标不明确，过一天算一天，不知道如何实现梦想；做事没有方法，效率低，事情越做越多；不学习，竞争压力大；缺乏信心，不敢尝试，想得多，做得少等等一系列的问题。
李践五项管理中，教会我们每天对心态、目标、时间、学习、行动进行改进，可以改变我们的思维，改善行为、养成高效习惯；可以逐步克服阻碍我们成功路上的障碍，实现人生的目标，取得成功无论是上万人的大型上市公司，还是几十人小规模的小公司，只要是想可持续经营并期望着做大做强的企业，都面临着同样一个选择：用怎样的管理模式和管理者（管理干部）经营和管理公司的运作，并经自己的公司做大做强，并成为知名的企业，形成适合自身企业发展的企业文化。
随着现代化管理越来越趋向于高效和成果，公司各阶层建立一套完善的管理体系和工作学习科学的方法是势在必行的，李践老师的《行动日志--高效人士的五项自我管理》课程，是结合老师自身管理经验和公司管理模式，并融合全球多位企业成功人士的管理经验而总结出的一套管理方法。
虽然，我们不能照搬其全部的方法和模式，但是其中的精髓和一些具体行动的方法，是值得学习和借鉴的。
除了这些管理的理念和方法，最后着重用一个案例详细讲解了《行动日志》的作用和如何实施填写，李践老师十几年如一日，坚持写这本行动日志，是他如今成功的最好见证和这堂课程的主要目的。
从设定长远目标，到设定短期目标，近期目标，年度目标，月度目标，周目标，日目标，每一项都很清楚的叙述每一个工作学习生活的过程，以及最后的总结，是一个成功人士成功的历程和蓝图。
这是值得我们学习和借鉴的，一个没有目标没有计划的工作学习和生活，将是杂乱无章，漫无目的。
结合公司本身的实际情况，谈一谈自己的一点看法：加工行业，都在和时间和效率赛跑，赢得时间、做好效率、做好品质，就是赢得客户赢得订单的法宝。
所以，在效率方面，李践老师的“马上做”“保证完成任务”是值得我们学习和执行的，在利润越来越低的现代加工行业里面，同样的产品同样的价格，效率高就代表成本降低、利润提高，就具备价格和成本的优势。
做好品质就是“一次做好”，品质就是生命，做好品质是赢得客户的首要因素，品质不能保证，价格再低服务再好都是徒劳的。
所以，按照客户交期保证完成任务，是对客户的承诺；提高效率，是为公司节省生产成本，提高利润，考验生产管理水平高低的重要考核项目。
同时，在公司管理层面上来说，“没有任何借口”、“保证完成任务”“专业”是每个管理者（管理干部）应具备的素质，对公司决策的上传下达，对任务和订单的执行力，是每天基本的工作内容。