行政部总经理职位说明书
行政部经理职责与权限行政经理岗位说明书
13）制定下属的工作规范及工作计划，检查公文处理、档案管理程序是否符合标准，有效提高办公效率；
14）负责考勤管理工作，审核及承办员工的休假、探亲、病事假、员工工资、福利津贴及各项补贴的审核与发放情况；
可转换的职位
营销经理、运营经理编制源自审核：批准：15）负责公司员工招聘、录用、调动，提升、辞退、离职、考核、员工奖惩、工伤等工作；
16）负责协调各部门之间关系及员工矛盾，解决劳务争议；
17）负责行政费用的审核，监管分管部门的工作目标及经费预算执行情况，并及时给予指导；
18）完成领导交待的其它工作。
工作权限：
1）公司重大决策有建议权；
2）在总经理授权下，代表公司参加外事活动；
Xxx
基本
情况
职位名称
行政部经理
职位编号
JDWL-036
所属部门
行政部
薪金级别
参见“职等薪级表”
直接上级
总经理
直接下属
行政专员、人事专员、后勤人员
设置目标
协助总经理组织制定公司发展战略规划，全面负责统筹安排行政、人力资源、后勤管理及的日常工作。
岗
位
职
责
与
权
限
工作职责：
1）组织并参与制定公司行政、人力资源等职能战略的制定及预算方案；
3）有对各项管理制度与规范执行情况的检查权与运作效率的监督权；
4）有对员工的人事裁决与管理层的人事裁决建议权；
5） 根据公司经营发展规划，负责对公司的机构设置、劳动定员、定额管理；
6）有对各部门工作计划执行情况的检查权；
行政部经理岗位说明书
行政部经理岗位说明书行政部经理岗位说明书职位概述：行政部经理负责组织、规划和监督公司的行政管理工作，包括办公设施管理、行政流程优化、团队管理等方面。
行政部经理需要与各部门的领导和员工密切协作，确保公司的行政工作高效运行，为公司的发展提供支持。
职责和职能：1.行政流程优化- 与相关部门协作，优化行政流程，提高工作效率和准确性。
- 制定和修订各类行政文件、制度和规章，确保公司的行政管理符合相关法律法规的要求。
2.办公设施管理- 监督和管理公司的办公设施，包括办公空间、设备、保安和卫生等。
- 负责办公设备的采购、维护和更新，确保设备的正常运行和安全使用。
3.团队管理- 领导和管理行政部门的团队，确保团队成员的工作质量和效率。
- 制定人员招聘、培训和绩效评估计划，提高团队的绩效和发展。
4.供应商管理- 与供应商进行合作，协调和管理各类供应商的合同和服务。
- 确保供应商的服务质量和价格符合公司的要求和预算。
5.风险管理- 关注行政管理中的风险，及时识别和解决问题，减少风险对公司的影响。
- 确保公司的行政管理符合相关法律法规和行业标准。
6.领导和协作- 与其他部门的领导沟通协作，解决行政管理中的问题和挑战。
- 参与公司的决策和战略规划，为公司的发展提供行政支持。
附件：本文档附带以下附件：- 公司行政管理制度和流程文件- 行政部门组织结构图- 行政部经理绩效评估指标法律名词及注释：1.法律名词：劳动法注释：劳动法是国家对劳动者和用人单位之间劳动关系进行调节的一套法律规定。
2.法律名词：《公司法》注释：《公司法》是国家对公司组织和运营进行统一规定的法律。
3.法律名词：合同法注释：合同法是国家对合同订立、履行和解除等方面进行规定的一部法律。
行政部经理职务说明书
工作服管理
负责工作服的申报、采购、保管、发放、台账建立与统计、更新，以及工作服收回后报废的工作。
档案管理
负责公司各项协议、合同、各类文书、信签、公函等的档案汇总、整理归档工作；
四、工作职权
工作职权
职权类别
权限内容
工作职权
1.行政办公物资的采购审核权；
2.固定资产管理的监督权；
3.公司行政规范的监督检查权。
人事职权
1.主管级人员任免、晋升、奖罚、出勤、调整的建议权；
2.员工级、专员级任免、晋升、奖罚、 Nhomakorabea勤、调整的审核权。
财务职权
1.预算内费用的审核权；
2.行政归口管理费用支出的审核权。
负责收集各类业务资料、管理资料、质量管理体系资料等应归档的信息资料并进行归档管理；
负责妥善保管总公司各种证照、文书、原件及复印件等档案资料；
提供档案查询服务，办理档案使用登记手续，并定期检查外借档案，催退归档；
定期向领导报送档案的收进、发出、销毁情况记录，及时填写档案移交、借阅、销毁登记簿。
部门管理
名称
内容
制度建设
负责建立和完善行政管理制度及管控流程，并负责其贯彻实施，检查其执行情况。
计划管理
根据公司战略发展规划，负责组织统筹制定公司年度计划，并组织各部门分解；
负责制定行政部的年度工作计划，并组织实施，将执行情况于报送《月度工作计划及总结》；
监督各个部门执行工作计划，进行跟踪、落实、记录、反馈、调整。
行政管理
负责公司各类印章、印鉴的保管和使用管理，做好印鉴使用的登记、整理；
行政经理岗位说明书
行政经理岗位说明书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、规章制度、应急预案、条据书信、合同协议、评语大全、演讲致辞、心得体会、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, rules and regulations, emergency plans, policy letters, contract agreements, comprehensive reviews, speeches, insights, teaching materials, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!行政经理岗位说明书行政经理岗位说明书通用（12篇）行政经理岗位说明书1职责表述：完成领导布置的其他任务。
总经理职务说明书
总经理职务说明书总经理是企业中最重要的职位之一，承担着领导管理公司运营的责任。
总经理需要具备广泛的知识和经验，具有出色的领导能力和决策能力，以及卓越的沟通和组织能力。
以下是总经理的职务说明书，详细描述了总经理的职责和要求。
一、职务概述总经理是公司的最高行政负责人，直接向董事会或所有者负责。
总经理负责制定公司的发展战略和目标，并制定相应的战略计划和业务计划。
总经理需要与各部门经理紧密合作，确保公司各项工作有条不紊地运行。
总经理也需要与外部利益相关者进行有效的沟通和合作，以推动公司的发展。
二、职责和任务1. 制定公司的长期发展战略和目标，并提出相应的战略计划和业务计划。
2. 领导和管理公司的日常运营，确保各项工作有序进行，达到预期的业绩目标。
3. 指导各部门经理制定并执行各自的业务计划，协调各部门之间的合作，解决工作中的问题。
4. 监督和评估公司的运营绩效，及时调整和改进工作流程和管理方法。
5. 确保公司的财务状况良好，制定和执行财务预算，及时进行风险评估和管理。
6. 建立并维护与外部利益相关者的良好关系，包括客户、供应商、合作伙伴和政府部门等。
7. 雇用和解雇公司的高级管理人员，并对下属进行团队建设和能力提升。
三、任职要求1. 具有较高的学历，本科及以上学历，相关专业背景优先。
2. 具备丰富的工作经验，至少拥有5年以上中高级管理岗位的相关工作经验。
3. 具备出色的领导能力和决策能力，能够独立思考和解决问题。
4. 具备较强的沟通和协调能力，能够与内外部利益相关者有效合作。
5. 具备优秀的组织和管理能力，能够合理安排和分配资源，提高工作效率。
6. 具备良好的人际关系和团队合作能力，能够激励和领导团队达到共同目标。
7. 具备较强的商业理解和战略思维能力，对市场和行业的变化有敏锐的洞察力。
总经理是公司的核心职位，对公司的发展和业绩的影响不可小觑。
只有具备全面的素质和能力才能胜任这一职位。
希望应聘者能在自己的工作经历和能力上展现出优势，更好地完成总经理的职责和任务。
行政经理岗位说明书
行政经理岗位说明书一、岗位概述行政经理是一个重要的职位，负责协助公司高层管理团队完成行政和管理工作。
行政经理在组织内扮演着重要的角色，负责协调和管理公司的行政事务，确保公司的运营顺利进行。
二、岗位职责1. 协助制定和执行公司的行政管理政策和流程。
2. 组织协调公司的内部行政事务，包括设备管理、供应管理和物流等。
3. 负责公司的办公环境、设施和设备的维护和管理。
4. 协调公司与外部供应商和服务提供商的合作关系，确保供应商和服务提供商的一致性和高效性。
5. 协助制定和执行公司的人力资源管理政策和流程，包括员工招聘、培训和绩效管理。
6. 管理公司的文档和信息流程，确保其合规性和保密性。
7. 协调公司的重要会议和活动的组织和安排。
8. 解决公司内部行政问题，并提供相关解决方案。
三、岗位要求1.本科及以上学历，行政管理、人力资源管理或相关领域专业优先考虑。
2.具备5年以上相关行政管理经验，熟悉行政管理流程和政策。
3.具备良好的沟通和协调能力，善于解决问题和处理紧急事务。
4.具备团队合作能力，能够有效地与不同部门和人员合作。
5.具备良好的时间管理和组织能力，能够处理多个任务和项目。
6.熟练掌握办公软件和办公设备的使用。
四、职业发展行政经理是公司行政管理团队的核心成员，担任该职位的人员具备丰富的行政管理经验和管理能力。
在职业发展方面，行政经理可以晋升为行政总监或者人力资源总监，承担更高级别的行政管理职责。
五、总结行政经理是一个至关重要的职位，扮演着公司行政管理和协调的关键角色。
对于一个组织来说，一个优秀的行政经理可以为公司的运营和发展做出重要的贡献。
如果您具备良好的沟通和协调能力，并且热衷于行政管理工作，那么行政经理岗位会是一个不错的选择。
行政经理的岗位说明书
行政经理的岗位说明书一、岗位概述行政经理是企业中非常重要的职位之一，主要负责协助高级管理层进行日常行政管理和各项决策的执行。
本岗位职责涵盖多个方面，包括人力资源管理、行政事务、预算管理等。
行政经理需具备较强的组织、协调和沟通能力，以确保企业的高效运作。
二、职责描述1. 人力资源管理作为行政经理，你将负责招聘、培训和绩效管理等人力资源方面的工作。
你需要与部门经理合作，明确人员需求，并参与制定招聘计划。
此外，你还需要确保员工的培训和发展，推动绩效评估，保持团队的稳定和创造力。
2. 行政事务管理行政事务管理是行政经理工作中的核心职责之一。
你需要负责企业办公室设施的维护和管理，确保办公环境的舒适和安全。
你还需要与供应商进行合作，确保办公设备和日常用品的采购和更新。
此外，你还需制定并执行行政政策和流程，以提高整体工作效率。
3. 预算管理作为行政经理，你将负责协助制定和管理预算。
你需要与财务部门合作，监控和控制各项费用支出，确保在经费预算的范围内运作。
你还需要进行财务分析，提供决策支持，确保各项行政工作的成本效益。
4. 组织与协调行政经理是行政团队的领导者，你需要组织、安排和协调各项行政事务。
你将负责指导团队成员，制定工作计划和任务分配，并确保工作流程的顺畅运行。
同时，你还需要与各部门建立良好的合作关系，协调解决跨部门的行政问题。
5. 政府和法律事务行政经理还需要与政府机构和法律部门进行合作，确保企业在法律、合规和政策方面的遵守。
你需要及时获取并传递相关的法律和政策信息，并确保企业行为的合法性和合规性。
三、任职要求1. 教育背景具备大学本科以上学历，相关专业优先。
2. 工作经验拥有相关行政管理经验3年以上。
3. 技能要求精通办公软件操作，具备良好的计划和组织能力，出色的沟通和协调能力，具备团队管理经验。
4. 素质要求责任心强，具备较强的抗压能力和问题解决能力，具备良好的职业道德和团队合作精神。
四、福利待遇1. 薪资福利公司将根据岗位要求和个人能力提供具有竞争力的薪资待遇。
行政部职务说明书
行政部职务说明书职务: 行政主管部门: 行政部直接上司: 总经理1、职责内容1.1负责对行政、人力资源、总务等工作管理。
1.2组织制订并实施企业管理方面各项规章制度, 使各部门能各司其职、各尽其能, 提升工作效率, 严格根据《职员手册》, 实施奖惩决定。
1.3各类协议、证件保管。
1.4组织、筹备企业团体活动和大型会议等。
1.5管理和监督企业车辆、资产等使用情况。
1.6负责企业硬件环境维护及5S工作实施。
1.7制订并组织实施本部门工作计划, 有效指导下属开展工作。
1.8组织制订人力资源计划, 经企业领导同意后实施, 建立人才梯队, 作好企业各类人才招聘、选拔及后备工作。
1.9确定物流分企业培训计划,做好多种培训工作,对各部门培训工作进行监督。
1.10制订合理组织架构, 依据用工计划组织招聘工作, 负责办理调入、招聘、解聘、调出、停薪留职等手续。
1.11建立合理薪酬制度, 激励职员上进。
1.12建立和诣劳动关系, 多和职员沟通, 避免劳资纠纷。
1.13实施企业人事考评制度, 做好各部门各岗位人员绩效考评工作。
1.14上级交办其她工作任务。
2、任职要求2.1大专以上学历, 行政人事工作两年以上。
2.2要求含有良好书面和口头表示能力, 沟通协调能力强。
2.3能熟练利用多种办公软件。
职务: 行政专员部门: 行政部直接上司: 行政主管1、职责内容1.1 负责企业车辆、宿舍、食堂、水电等管理工作。
1.2 负责职员业余活动、帮助上级组织筹备企业团体活动。
1.3负责对各部门“5S”工作和纪律检验与督导。
1.4 帮助主管对部分文件起草。
1.5负责实施企业《职员手册》和各项管理制度。
1.6职员招聘前期工作准备和帮助。
1.7职员入职、离职、异动等手续办理。
1.8职员档案建立与管理。
1.9职员考勤、绩效考评、加班、各类补助扣款统计。
1.10人事异动、人力资源数据统计分析。
1.11各类人事协议（劳动协议、担保协议、安全作业责任协议、保密协议、竞业协议）签署与办理。
行政部经理职务说明书
权重
考核说明
考核得分
指标得分
加权得分
定性
指标
（40%）
后勤保障及时性
25%
相关人员投诉情况
办公用品发放及时性
25%
行政办公用品发放及时、有序
行政管理制度规范与完善程度
20%
制度不完善造成管理出现失误的次数
文件起草与下发及时性
30%
文件起草与下发是否在规定时间内完成
定量
指标
（60%）
部门费用预算达成率
职责七
职责表述：人事、薪资管理
工作
任务
1.负责各部门员工的配备、选拔工作
2.负责审核各部门薪资
3.协调各部门人事工作，组织各部门员工的培训、考核工作
考核重点：各部门人事工作的进展情况
岗位要求：工作计划性强，原则性强，做事严谨高效，及时准确，接人待物大方得体，
行政部KPI量表
指标类别
考核指标
财务类
1.费用预算达成率
2.负责监督各项行政管理制度的执行情况
考核重点：制度的完善及有效执行程度
职责二
职责表述：管理行政性资产
工作
任务
1.妥善管理企业行政、后勤、办公设备及用品，按照计划安排人员购买和维护
2.组织对企业行政资产进行登记、造册及定期盘点
3.协调各部门行政性车辆的使用及车辆保养、维修
考核重点：行政性资产的完好程度
考核
得分
备注
1.行政部经理的考核指标中，客户满意度中的客户范围包括两部分，一部分为外部客户，如日常接待中所服务的外部单位客户；另一部分为企业内部其他部门的员工
2.由于行政部为成本中心，不产生直接的经济效益，因此行政部经理的考核指标应强调成本控制，而非产出效益
行政经理岗位说明书
岗位名称
行政经理
岗位等级
所属部门
人事行政部
岗位编号
4. 负责公司外联、接待、集体活动及各种会议的组织与实施； 5. 负责公司行政文件的起草、归档工作； 6. 做好公司综合性服务、指导和协助配合各部门落实相关行政事务； 7. 负责公司会议精神的传达及贯彻落实； 8. 负责公司所有员工岗位安排及员工福利的管理工作； 9. 负责公司员工的招聘、录用、劳动合同签订、建档、辞退、调动、奖惩等人力资源管理
个人素质
出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力；具有良好的计划和执行能力； 较强的协调和组织能力；赋有较强的团队协作精神、为人正直诚实，具有亲和力； 做事客观、严谨、细致；有较强的责任感和敬业精神。
工作内容： 1. 组织制定行政人事部的工作发展计划及相关预算方案的撰写； 2. 负责拟定、完善本部门行政管理、人力资源管理制度，并监督执行； 3. 负责公司车辆、公共设施及固定资产等行政后勤的领导管理工作；
教育水平
专科以上
专业
行政管理、人力资源管理、企业管理相关 专业
经 验 两年以上从事行政、人力资源方面的管理工作经验。
知识
知识结构较全面，了解基本人事劳动政策及法规；熟练掌握并运用人力资源模块； 熟悉行政管理；能够快速学习与公司业务及管理有关的知识。
技能技巧
有较强的组织管理能力、沟通能力及解决问题能力；具有较高的公文写作水平；逻 辑思维性强；熟练掌握社会保险与住房公积金的缴纳流程；能够制定及完善公司各 项规章制度及流程；有计划的培养下属等 。
行政经理岗位说明书
岗位名称
行政经理
岗位等级
所属部门
人事行政部
岗位编号
岗位目的
规划、指导、协调公司行政服务支持等各项行政管理工作；负责公司人力资源管理 工作；领导 1-2 人团队，组织管理下属人员完成本职工作。
总经理职位说明书
总经理职位说明书一、职位概述总经理是公司的最高行政负责人，对公司的整体运营和发展负有全面的责任。
其工作直接向董事会或股东负责，负责制定并执行公司的战略规划，领导和管理各个部门，以实现公司的长期目标和短期业绩。
二、岗位职责1、战略规划与决策（1）根据公司的愿景和使命，制定长期发展战略和年度经营计划，明确公司的发展方向和目标。
（2）分析市场趋势、竞争态势和内部资源，做出关键的战略决策，以适应不断变化的商业环境。
2、组织与领导（1）建立和完善公司的组织架构，明确各部门的职责和权限，确保高效的运营。
（2）选拔、培养和评估高级管理团队，激励和引导他们发挥最佳绩效，推动公司的发展。
3、财务管理（1）审批公司的财务预算和重大财务支出，确保财务资源的合理配置和有效利用。
（2）监控公司的财务状况，包括营收、利润、现金流等关键指标，制定并执行有效的财务策略。
4、业务运营管理（1）监督公司的日常业务运营，确保各项业务活动按照计划和标准进行，达到预期的业绩目标。
（2）协调各部门之间的工作，解决跨部门的问题和冲突，促进协同合作，提高整体运营效率。
5、市场营销与销售（1）制定公司的市场营销策略，提升公司品牌形象和市场知名度。
（2）关注市场动态和客户需求，推动产品或服务的创新和优化，以提高市场竞争力。
6、人力资源管理（1）制定并执行人力资源政策，吸引、留住和发展优秀人才，满足公司业务发展的需要。
（2）处理员工关系问题，维护良好的工作氛围和企业文化。
7、对外关系与合作（1）代表公司与外部利益相关者，如政府机构、合作伙伴、投资者等进行沟通和协调。
（2）拓展业务合作机会，推动战略合作和联盟，为公司创造有利的外部环境。
8、风险管理（1）识别和评估公司面临的各种风险，包括市场风险、财务风险、法律风险等。
（2）制定并执行风险应对策略，确保公司的稳健运营和可持续发展。
三、任职资格1、教育背景本科及以上学历，工商管理、经济管理或相关专业优先。
行政部经理职位说明书
行政部经理职位说明书职位名称：行政部经理所属部门：行政部直接上级：总经理直接下级：文秘主管、后勤主管、公关主管职位数量：1职位目的：承担以流程为中心的制度化建设工作，同时在总经理授权下协调部门矛盾，处理公司日常行政事务，具体负责公司的行政管理工作一、工作职责：1、公司战略/经营规划➢参与拟定公司经营战略，理解业务战略对行政工作及企业文化宣传工作的要求➢根据公司战略，拟定公司的企业文化宣传战略、行政服务及管理工作战略，提交总经理审批2、组织管理➢参与公司的组织结构设计与调整，负责组织编写相关的制度体系文件➢负责行政部内部的组织调整，保证组织效率，但需要报总经理审批3、流程管理➢参与拟定和修订公司的主要业务和管理流程；负责流程体系文件编写及文本规范化工作，定期检查各部门的流程执行情况，及时反馈执行简报提交总经理➢主持制定行政管理相关流程和制度（如办公用品购置流程、公章使用流程、贵重办公品借用流程等）4、业务管理➢主持制定行政部季度/月度计划预算，报总经理审订，并由主管领导审批后负责执行➢主持公司管理制度体系的编写，或根据董事长或总经理的要求不定期的组织编写或修订相关公司管理制度文件，并监督执行➢主持行政部有关制度的起草、报审以及监督执行➢指导文秘部门完成文件档案管理、会议管理和支持性事务，包括：♦董事长及总经理的会议报告文件及其它要求的文件的撰写♦下发公司管理层下发的各项文件及文件备案♦公司级重要文档的管理与保密工作♦组织公司办公会议及其它公司及会议，安排公司接待会议和接待工作♦组织年度预算协调会议，发布由董事长审定的预算大纲，协助财务中心组织各部门进行预算编制♦及时收集和整理公司的季度/年度考核所需要的由行政部负责的各类考核信息（业绩合同中资料来源为行政部的部分）♦协助董事长及总经理处理事务性工作➢指导后勤部门完成各类后勤管理，包括：♦办公区的规划、建设、维护、清洁、环境卫生、防疫、保健♦负责公司所有车辆的管理以及非生产性车辆的调度工作♦负责公司安全保障体系的管理工作♦公司宿舍的管理♦公司办公家具、办公用品、低值易耗品以及劳保用品等的采购、分配与管理♦办公室的接待、电话总机和通讯设备、传真机及复印机等设备的管理♦其它非生产性（实物形态）资产的管理➢指导公共关系部门完成各类公关事务管理，包括：♦负责公司对外公共关系，公司形象和无形资产的管理；♦公司企业文化的塑造和宣传；♦负责公司服务器及内外部网站的管理；5、人力资源管理➢制定行政部部门职责和岗位职责➢制定本部门的人力资源需求、培训需求➢行政部内的人员调整、任命（人事权限内），考评、奖惩，培养行政管理人才6、资金计划与管理➢根据行政部门的计划预算大纲，主持制定每个月度行政部详细的业务计划和预算，并在实施过程中严格控制➢初审在计划预算内的行政部的资金/费用支出；与外部采购和车辆维修等费用需总经理审批，确认计划预算外或超出公司标准的费用，报总经理，并由董事长审批二、工作权限1、人事权限➢提名直接下属的人选，由总经理审批➢对行政部员工的职位等级的建议权➢审批行政部员工的日常绩效管理，提出年终评估及奖金发放、职位晋升（调整）的建议管辖领域内人员的调配权。
总经理岗位说明书(7篇)
总经理岗位说明书（7篇）总经理岗位说明书（精选7篇）总经理岗位说明书篇11、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作;2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作;4、负责企业各种税费使用的审核工作;5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作;6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作;7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作;8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。
总经理岗位说明书篇2一、主持公司的生产经营管理工作;二、组织实施公司年度经营计划和投资方案;三、拟订公司内部管理机构设置方案;四、拟订公司基本管理制度;五、制定公司具体规章;六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;七、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;八、执行董事会授予的其他职权。
总经理岗位说明书篇3一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。
二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。
三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。
努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。
四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。
五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。
六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。
七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿，敢于承担责任;忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。
总经理岗位说明书
总经理岗位说明书（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、规章制度、应急预案、条据书信、合同协议、评语大全、演讲致辞、心得体会、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, rules and regulations, emergency plans, policy letters, contract agreements, comprehensive reviews, speeches, insights, teaching materials, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!总经理岗位说明书（通用）总经理岗位说明书24篇在充满活力，日益开放的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。
行政部经理职务说明书(模版)
行政部经理职务说明书（模版）职位名称：行政部经理部门：行政部职务概念：负责公司的日常行政事务，保障公司的正常运转。
关系：直接上司：总经理直属下级：人事主管前台接待司机内部关系：总经理秘书采购员各公司、部门负责人外部关系：相关行业职能机关招聘服务机构专业培训机构组织结构图：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）工作职责：●规划、指导、协调公司内相关行政支持服务，如档案管理，邮件分发，电话转接等。
●可能涉及设备、用品的购买规划和维护等工作。
●制定公司规章制度，并监督规章制度的执行。
●经总经理审批后，根据公司规章制度执行员工奖惩。
●准备并审核相关报告和日程安排，保证准确高效。
●负责本部门人员的任用及考核。
●对本部门人员进行业务及全方位培训。
●对员工进行日常规章制度等的培训。
●根据公司《行政服务指南》建立全方位的后勤服务保障体系。
●认真贯彻落实例会布置的重点工作并督导、跟办、检查各部门的执行情况，做好综合反馈。
●做好公共关系工作。
负责与地方各级行业机构、主管部门、协作单位及其重点接待人员的联系接待工作，协调好公司与他们的关系，为公司树立良好的形象。
●做好公司内部各部门之间关系的沟通和协调，保证公司的政令畅通。
●负责汽车管理制度的贯彻执行，合理安排使用车辆，确保总经理和急办任务用车。
●协助总经理对公司业务人员进行考核和业绩管理。
●按照公司的计划和管理制度，督察和检查公司各部门、各项目不的执行进程和执行结果。
●组织公司人员招聘活动●制定员工培训计划并督促培训实施。
●组织制定公司考核制度，定期进行员工考核。
●办理总经理交办的其他事宜。
主要权利：●人事权利：对部门内部人员任职、晋升、降级有决定权●财务权利：对日常费用开支与节流等有建议权●决策权利：对自己所负责事项的改进有决定权任职资格：教育背景：行政管理、人力资源专业本科以上学历培训经历；受过现代人力资源管理技术、管理学、公共关系、基本财务知识等方面的培训。
行政部经理职务说明书.doc
行政部经理职务说明书岗位编号：编写日期：职务名称：行政部经理工资等级：工资水平：定员人数：1人所在部门：行政部直接上级：总经理直接下级：编写人：审定人：本职概述：为公司经营提供行政后勤支持序号工作内容工作标准1 组织编制科技公司年度、季度、月度经营计划，组织编写经营计划的执行情况报告。
计划符合公司实际，报告全面真实2 负责组织科技公司目标责任考核体系的建立和实施。
目标责任明确，考核能真实反映员工业绩3 负责组织科技公司内部管理制度的制订、修订和实施。
内容符合企业管理实际，制度规范合理4 负责科技公司人员招聘、培训、调动、考核与薪酬管理等人力资源管理工作。
为每一岗位配备合格员工，为员工提供合理薪酬，通过考核调动积极性5 负责科技公司设备的管理和维护。
保障公司设备正常运行6 对下属工作进行指导、监督、考核与激励。
为下属提供宽松有利的工作条件和及时到位的服务及帮助7任职资格（胜任本岗位工作的基本要求）：职业道德诚实信用，有强烈的事业心和责任感教育水平、职称专科以上学历参考专业经济管理类专业工作经验3年以上的管理岗位工作经验，一年以上IT公司工作经验相关知识经济管理知识、法律知识相关技能较强的组织协调能力、分析判断能力身体条件身体健康，精力充沛年龄条件40岁以下其它：所需工具/设备计算机、电话等办公设施工作环境办公室工作时间特征正常工作时间备注:美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
行政部经理岗位说明书
行政部经理岗位说明书
一：职位概述
行政部经理是公司内负责管理和协调各项日常办公事务的重要职位。
该岗位需要具备出色的组织能力、沟通能力以及团队领导才华，以确保整个公司运营顺畅高效。
二：主要职责
1. 制定并执行全面有效的行政管理制度，包括但不限于文件归档规范、会议纪律等。
2. 负责安排和监督员工入离职手续，并与相关部门进行配合。
3. 管理办公设施及物资采购，并对其使用情况进行跟踪检查。
4. 组织并指导前台接待人员开展工作，确保客户服务水平达到预期目标。
5. 协调处理各类突发事件或紧急情况，在必要时向上级汇报并提供解决方案建议。
三：任职条件
1. 本科以上学历，有相关专业背景者优先考虑；
2.至少五年以上大型企业或机构从事行政管理工作经验；
3.熟悉国家法律法规关于企业治理和文化建设方面内容；
4.良好的语言表达能力和沟通协调能力；
5.具备较强的组织、计划及执行能力。
四：工作时间与地点
1. 工作时间：周一至周五，每天8小时。
2. 工作地点：公司总部行政办公区域。
附件：
1. 行政管理制度文件范本
2. 员工入离职手续流程图
法律名词及注释：
1. 企业治理：指在现代市场经济条件下，通过建立健全科学合规的内外控机制以实施有效监督，并确保各方利益相关者权益得到平衡和尊重的过程。
2. 文化建设：是指为了提高员工整体素质并形成良好文明习惯而进行的有目标性系统性活动。
它包括对于员工价值观念、道德品质等多个层面上影响因素所产生积极引导效果之集中反映结果。
行政部经理岗位职务说明
〔七〕对外协调
与环保、防火、劳动局、公安局、绿化办、电力局和节水办等当局部分保持联系，争取在工作中得到他们的撑持。
〔八〕完成上级委派的其他任务
〔二〕5S工程的办理
1. 传达、落实5S鞭策小组制定的尺度；
2. 负责突击性的环境清洁工作。
〔三〕负责公司的党务和工会工作
1. 负责公司党支部的日常工作；
2. 全面负责公司工会工作。
〔四〕负责公司的安然保卫工作
1. 消防设施的日常维护；
2. 防火防盗工作的办理；
3. 处置员工违规违纪行为；
4. 处置投诉；
5. 对公司内突发事件的处置。
〔五〕负责公司环境庇护和能源办理工作
1.负责公司水的合理使用及节约用水办法的推广；
2. 负责公司电力的合理使用及节约用电办法的推广；
3. 负责公司的废水、废气和噪声的治理工作。
〔六〕日常的部分办理
1.按期召开部分会议，传达公司精神，了解员工工作情况，并安插任务；
2. 9000陈述的撰写，并按期陈述请示；
三、工作职责与任务
〔一〕负责公司新建、改建工程工程和效劳公司的办理，确保工程方案的实施
1确定施工单元；
3. 组织公司各部分配合工程与施工的协调一致；
4. 安排搬家工作；
5. 负责施工单元的进驻办理；
6. 负责施工工程的总体安然工作；
7. 负责对工程改造的验收。
××岗位工作说明书
一、 岗位标识信息
岗位名称：行政部经理 隶属部分：行政部
岗位编码：直接上级：总经理
工资等级： 直接下级: 效劳公司经理、安环工程师
可轮换岗位：无阐发日期：
二、 岗位工作概述
负责公司新建、改建工程工程和效劳公司的办理，确保工程方案的实施;公司5S工程的办理；负责公司的党务和工会工作；负责公司的安然保卫工作；负责公司环境庇护和能源办理工作以及日常的部分办理和对外协调工作。
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职责表述：负责组织公司人力资源管理工作的开展
组织收集有关员工招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，撰写
分析报告，为公司重大人事决策提供信息支持 职工
根据公司的发展需求，组织制定招聘政策，实施招聘工作
责作
组织对员工的绩效考核工作
五 任 组织制定公司薪酬体系，编制工资、福利计划及员工薪资调整
任理
务
组织办理外国专家录用手续、入境、落户等项工作
组织公司日常考勤管理和劳动纪律的监督检查
组织各类人事档案的管理
职责表述：负责党的组织工作和党员队伍建设
宣传、贯彻党的路线、方针、政策以及党组织的决议
建立健全下属各级党的组织，加强基层单位领导班子建设
组织并参与党委委员、中层干部及其它职工的政治理论学习，组 职工
责 作
依据人力资源战略规划并结合公司年度经营计划，组织制定人
二 力资源年度工作计划和阶段性工作计划，并完成工作总结
任
制定行政部年度、月度工作目标及工作计划 务
组织实施部门内部的工作计划，实现工作目标
职责表述：负责统筹安排公司的行政、文秘、后勤事务
参加总经理办公会、重大业务会议，组织记录形成会议纪要，督
内部 协调关系
公司内各部门
相关政府部门、上级部门、业务单位、股东方人力资源管理部 外部
门、地方人事部门、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、人才 协调关系
交流中心、各媒体等
任职资格：
教育 水平
大学本科及以上学历
专业 企业管理、行政、文秘等相关专业或与公司业务相关专业
培训 经历
行政管理、LNG、企业管理、人力资源公司等培训
经验
8 年以上工作经验，5 年以上相关工作经验，3 年以上管理经验
知识 具有企业行政管理、人力资源管理、法律和行业知识
技能 熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，有较高的写作水平
技巧 和一定的语言表达能力
个人 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、
素质 计划与执行能力
其它：
使用 工具/设备
务 方案
组织制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训
参与公司人事问题的决策 职 职责表述：负责其它人事事务工作
责
组织建立公司内部的沟通机制，指导下属受理员工投诉，以及员
六 工与公司的人事争议事宜并负责及时答复、解决 工 组织出国人员的审查工作
作 组织与员工签订各种劳动合同和聘用合同的工作，负责用工管
务
职责表述：负责本部门内部的组织管理
职 工 选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训
责作
指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行
九 任 负责下属人员的工作分配，指导下属员工的工作
务 职
制定部门预算，控制费用支出
责
职责表述：完成上级交办的其他工作
十
权力：
对公司管理规章制度有拟定权 对公司决议的催办权 在权限范围内对外联络的权力 对员工手册有解释权
责 工 组织制定和完善公司各项工作流程和管理制度
一作
组织建立健全公司人力资源管理制度 组织企业管理制度的培训和运行指导
任 督促管理制度的有效执行，评估和监督公司内部管理的规范性
务 和有效性
职责表述：负责组织拟定人力资源战略规划，组织制定人力资源年度
工作计划，制订本部门年度工作计划
职
工 根据公司发展战略，负责组织制定人力资源战略规划
行政部总经理职位说明书
岗位名称
行政部总经理
岗位编号
所在部
岗位定
行政部
1
门
员
直接上
工资等
级
级
直接下 级
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
副总经理
职系
所辖人 员
岗位分
2人
2004 年 3 月 16 日
析日期
本职：负责公司的行政、文秘、后勤、人力资源管理、公关宣传、企业文化建
设和党的组织工作
职责与工作任务：
职责表述：负责组织拟定公司各项管理规章制度 职
对薪酬管理办法的调整方案有建议权 有对员工考核数据和事项的核实权 人员招聘的筛选权 社会培训机构选择的决策权 劳动合同制度的制定权
对员工投诉有核实权 对本部门预算内的费用有使用权 对直接下级的指挥权 对下属员工奖惩的建议权 对直接下级之间争议的裁决权 对直接下级业绩和工作态度的考核权、对其工作能力的评价权 对下属员工的升迁、晋升、调职有建议权 工作协作关系：
审核办公费用支出，控制费用支出
负责组织固定资产的管理 负责安排公司会议的组织工作 负责组织公司公务用车管理工作 职责表述：负责组织公司的对外联络、接待工作
职 工 组织接待活动，妥善处理各项对外事务
责作
在授权范围内，代表公司与政府部门、外部单位往来，保证政
府部门与相关企业的良好合作关系 四任
组织公司对外形象宣传工作 务
电脑、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络
工作 环境
一般工作环境
工作 时间特征
正常工作时间，经常出差
所需
记录文档
备注
要求为中共党员
办、检查总经理办公会及例会的执行情况
职 工 协调各部门的工作，组织各部门的信息传递工作
责作
负责组织来文的登记、编号、送拟办及分送传阅工作
组织拟定公司重要文件，草拟公司的总结报告 三任
负责组织公司各类文件、报表、资料的打印、复印工作
务
负责组织公司办公及生活用品、设备的采购、保管与发放工作，
指导、监督入库物资的管理工作
织党员干部民主生活会 责作
组织党代会的筹备和组织工作 七任
组织先进党支部和优秀共产党员的评选活动，组织对党员和党 务
支部的考核工作
开展党员发展工作
承担党费的收缴与管理、接转党员组织关系 职 职责表述：负责公司的企业文化建设工作
责工
八作
做好公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，组织举办各项活
任动，促进员工凝聚力