企业信息化现代化的形成

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几年的快速发展,全国的装机容量 由三亿千瓦已增长到八点七五亿千瓦。
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3
中国电力行业的改革
改革的目标:
网厂分开,竞价上网,使电力行业的 生产经营面向社会形成市场机制 。
市场三要素:
市场主体,市场监管,市场规则。
➢ 电力行业初步建立了一级市场。 即发电公司与电网公司。
➢ 电力市场的监管机构:电监会。 ➢ 正在形成的市场规则。
从企业信息化到企业现代化
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1
目录
一、电力行业发展沿革 二、发电企业信息化格局
三、ERP产品的选择与实施 四、知识与观念的变化
五、发电企业信息化建设原则框架
六、信息化建设带来深层次的思考
七、一体化项目的目标和要求
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中国电力行业的变革
➢ 改革前:
五大网局,七大省局。
➢ 改革后:
一点六亿千瓦的国有装机容量划分 给五大发电集团。每个发电集团都有 一个核心的控股子公司,同时还有若 干独立发电公司。
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信息化建设的发展阶段
信息资源规划的时机
信息时代
计算机时代
起步 蔓延 初级阶段
控制
转折点
集成
数据 管理
信息 管理
中级阶段
高级阶段
著名的“诺兰整(理课N件olan)模型”
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发电企业信息化建设目前定位
➢ 正处于第三阶段,开始向第四阶段起步 SIS建设是标志。
➢ 存在问题 不论从网络结构,硬件配置,系统环境, 应用程序等方面,尚未形成一套标准,规 范。单一应用,满足单一需求。
报价决策系统
修,设备台账,库存管理,采
……
购管理,作业计划,系统管理
计划经营管理
等。
安全监察系统
燃料管理系统
➢ 扩展功能:
企业资产管理
如生产运行日志管理系统,
(设备、物资)
运行管理系统
生产技术系统
与点检设备的接口,考核系统, ……
条形码的处理等。
生产实时系统
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当前信息化建设的重点
➢ 如何选择实施第一批大型应用系统?
企业资产管理
(设备、物资)
运行管理系统 生产技术系统
……
生产实时系统
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财务管理系统的基本功能
一、总帐模块 二、应收模块 三、应付模块 四、现金模块 五、固定资产模块 六、项目模块
已不是通常意义的核算会计软件
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Ewk.baidu.comM的基本功能
➢ 基本模块:
财务管理系统
工单,项目管理,预防性维
人力资源系统
竞争加剧
经济全球化 在竞争中 网络日益普及 超过对手
信息技术广泛应用
按计划调配人、财、物的资源, 真正实现企业的全面预算管理。
资产密集型企业 提高企业运行的可靠性 减低维护工作量和成本 尽量延长设备使用寿命
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企业资产管理系统的目标
➢ 设备管理的目标;建立完整、准确、实 时的设备台帐,构筑预防性检修的基础。 形成标准规范的设备管理流程,解决设备 管理工作中,事务处理层面的问题,逐步 进入到状态分析,安全监督。三大策略: 计划检修,故障检修,状态检修。
除了协同办公系统(OA),生产统 计,档案管理等小系统之外,企业资
财务管理系统
人力资源系统 ……
报价决策系统
产管理系统(EAM),财务管理系统
计划经营管理
(FMIS),人力资源系统
(HRMIS),厂级信息监控系统
安全监察系统
燃料管理系统
(SIS)等。已渐成为信息化建设的 重点,分别解决企业人、财、物的流 程化管理及设备动态监测运行优化的 问题。
竞价上网
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4
电力行业的类型及特点
➢ 电力行业的特点是什么? 发、输、配、供、用瞬间 完成。
➢发电企业属于什么类型的 企业?
特殊的流程型的制造业。
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输 配


5
发电企业面临环境
集团级 决策中心
区域级 资源中心
省级 利润中心
厂级 成本中心
发电集团
市场经济
电网公司
区 域 公 司
区 域 公 司独立区 域 公 司发区 域 公 司电公司省公司
➢ 物资管理的目标;规范物资领
用流程,优化库存,有效的经
核心业务一体化 财务管理系统(FMIS)

管 理

效面

计划
下达执行
反馈考核
企业资产管理(EAM)系统 燃料管理系统(RIS) 实现企业实物资产与账面资产的同步 ➢ 重点突破:发电厂目前阶段必须建立
物资 工程
营 设备
信 物资市 息 场
物资
物资
物资
设备
设备
燃料 发电
安 设备? 系 操
资产管理 作
层 燃料市
系统 A 系统 B 系统 C
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系统 D
规范?标准?
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目录
一、电力行业发展沿革 二、发电企业信息化格局
三、ERP产品的选择与实施 四、知识与观念的变化
五、发电企业信息化建设原则框架
六、信息化建设带来深层次的思考
七、一体化项目的目标和要求
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发电企业信息化从何入手
➢ 众多的应用系统可供选择:
统 面 场
燃料
燃料
全 物资

售电

电力市 场
以设备管理为中心的信息系统。逐步 生 过渡到以预算管理为中心的信息系统。产
资金
资金 财务 资金
资金 资金
人员
人才
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人才市
资本市


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为何从EAM入手
➢ 资产设备密集型的行业。设备占发电 厂总资产的60%~70%以上,管好设 备,抓住龙头。
➢ 建立完整的设备、物资台帐,形成标 准、规范、高效的管理流程,在系统 的支持下,做到对设备状态95%以上 的掌控,减少或消灭非停。
五、发电企业信息化建设原则框架
六、信息化建设带来深层次的思考
七、一体化项目的目标和要求
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发电企业信息化建设需求及现状
➢ 老电厂 生产上:追求安全、稳定、可靠。 管理上:环节复杂,人员臃肿。
➢ 新电厂 生产上:追求安全、稳定、经济。 管理上:化繁为简,人员精干。
10比1的关系,如何管理好同样规 模的资产,必须借助于现代化的 手段--IT技术,信息化平台。
国 省家
竞公司 争市场
区区 区 区 域域 域 域 公公 公 公 司司 司 司
省省 公公 司司
省省

公公

司司

发发

电电

厂厂

发电
区 域 市 场
省省 公公 司司
生存省与发展供 供

电电

公公

司司
整理课件
输电
省 公 司
供 电 公 司
配电
供电6
目录
一、电力行业发展沿革 二、发电企业信息化格局
三、ERP产品的选择与实施 四、知识与观念的变化
整理课件
老电厂
新电厂
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企业信息化建设的五个阶段
面向事物 的信息化 (CAD,网站)
面向职能 (部门) 的信息化 (财务核算,
统计)
企业管理 信息化
(EAM, FMIS, HRMIS,OA)
企业信息化 (管控一体化,
ERP,SIS)
国民经济 和社会的
信息化 (数字企业, 数字社区, 数字政府)
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