二级甲等综合医院评审标准实施细则
二甲院感评审细则范文
二甲院感评审细则范文抱歉，我不能为您提供一篇____字的二甲院感评审细则范文，因为这篇文章的长度超出了我的能力范围。
但是，我可以为您提供一个大致的二甲院感评审细则的概述，供您参考。
二甲院感评审细则范文（二）一、引言：在本部分，可以简要描述二甲院感评审的目的和重要性，并介绍二甲院感评审的背景和相关的法律法规。
二、评审范围：在本部分，应明确评审的范围和对象，例如针对医院感染防控管理制度、医务人员的培训和教育、感染预防措施的执行情况等。
三、评审内容：在本部分，可以详细列举评审的具体内容，包括但不限于以下几个方面：1. 医院感染防控管理制度的完整性和合规性；2. 医务人员的培训和教育情况，包括感染防控知识的学习和普及、洗手技术等；3. 医院感染防控设施和设备的完善程度；4. 医院感染监测、报告、登记和分析等工作的有效性；5. 感染预防和控制工作的执行情况，包括手卫生、消毒灭菌、手术感染控制等；6. 感染监督、监察和培训工作的开展情况；7. 感染预防和控制的宣传和教育工作的有效性；8. 患者感染率和手术感染率等评价指标的达标情况。
四、评审方法：在本部分，可以详细描述评审的方法和程序，例如现场检查、文件审查、访谈等。
五、评审结果：在本部分，应对评审结果进行汇总和分析，并给出相应的评价和建议，可以同时提出改进的措施和要求。
六、结论：在本部分，可以对本次评审的整体情况进行总结，并强调医院感染防控工作的重要性和必要性。
七、参考文献：在本部分，列出本次评审所参考的相关文献。
请注意，这只是一个二甲院感评审细则的大致框架概述，具体编写还需要根据实际情况进行调整和完善。
如果您需要一个完整的____字的二甲院感评审细则范文，建议您向相关部门或专业机构咨询以获取更详细和准确的信息。
二级甲等综合医院评审工作实施方案范文(二篇)
二级甲等综合医院评审工作实施方案范文一、背景和目的随着社会经济的发展，人们对医疗服务的需求也不断提高。
为了提供高质量的医疗服务，保障患者的权益和安全，我院决定进行二级甲等综合医院评审工作。
本实施方案旨在明确评审工作的目标和任务，制定具体的评审流程和要求，确保评审工作的顺利进行。
二、评审工作的目标1. 评估医院是否符合二级甲等综合医院的评审标准；2. 验证医院的医疗服务质量和患者安全管理水平；3. 发现存在的问题和不足，提出改进意见和建议；4. 提升医院的综合竞争力，提供更好的医疗服务。
三、评审工作的任务1. 组织评审准备工作（1）成立评审工作领导小组，负责评审工作的组织和协调；（2）确定评审的时间表和计划，明确各项工作任务和责任；（3）收集和整理相关资料，准备评审所需的文件和材料；（4）培训评审人员，提高他们的专业水平和评审能力。
2. 进行评审实地考察（1）严格按照评审标准和要求，对医院的设施、设备、人员配备等进行实地考察；（2）与医院相关部门和人员进行访谈，了解医院的管理制度和服务流程；（3）对患者的就诊过程进行观察和记录，了解患者的满意度和医疗质量。
3. 分析评审结果（1）对评审收集的资料进行分析和整理，评估医院的医疗质量和患者安全管理水平；（2）发现存在的问题和不足，确定改进的重点和方向；（3）形成评审报告，提出改进意见和建议。
4. 组织评审总结和反馈（1）召开评审总结会议，对评审工作进行总结和归纳；（2）向医院领导和相关部门汇报评审结果和建议；（3）与医院进行沟通和协商，确定改进措施和计划。
四、评审工作的流程和要求1. 评审工作的流程（1）准备阶段：成立评审工作领导小组，确定时间表和计划，准备评审所需材料；（2）实地考察阶段：按照评审标准和要求进行实地考察，对医院的各项工作进行观察和记录；（3）分析评审结果阶段：对考察收集的资料进行分析和整理，形成评审报告；（4）总结反馈阶段：召开会议总结评审工作，向医院汇报评审结果和建议。
二级甲等医院综合目标考核内容细则及评分标准
没有引进临床类本科生人才，扣5分；没有按照要求提取人才培养基金，低0.5个百分点，扣5分，扣完为止。未参加缺1人扣1分，未建档扣1分，合格率低于50%扣1分，未建诚信档案扣3分，建档人数不够、记录不及时分别扣1分，培训进修少一人扣2分。
十二
认真执行医改政策，立足体制、机制和制度创新。建立产权明晰、责任明确、政事分开、科学管理的现代医院制度。
50
无质控组织扣5分，未上墙扣1分，未定期检查扣10分（查记录），领导班子不健全扣5分，分工未上墙扣5分；病历未归档扣10分，缺1份扣5分，门诊病历不书写发现1人扣1.5分，住院病历书写不及时1人扣2分、不规范的1人扣1分，使用一张纸病历扣2分，发现一份丙级病历扣5分；未使用新处方扣2分，处方书写不规范有1张扣0.5分（抽100张处方）；超范围手术（查手术登记）一例扣2分；随机抽考2名医师，每人抽考1项常规操作，有1项操作不合格扣1分；抢救室无制度扣1分，设备不配套扣1分，设备有故障扣1分，无抢救药品扣10分，抢救药品或消毒过期每种扣5分；实习、见习人员没有持证上岗，发现一人扣5分，单独值班扣20分。
八
鼓励医院升挡晋级，推行院务公开。积极开展突发公共卫生事件的应急演练，在发生重大灾害、事故等突发事件时，服从卫生行政主管部门调遣。
12
医院等级评审为一级甲等医院的加10分，丙级医院晋升为一级乙等医院的，加3分。没有开展院务公开工作的扣5分，没有开展突发公共卫生事件应急演练的，扣5分；出现突发公共卫生事件不服从卫生行政主管部门调遣的扣12分。
二
基本设备：配有心电图机、移动紫外线灯、心电监护仪、电动洗胃机、电动吸引器、呼吸球囊、彩超、吸氧设施两套、气管插管、麻醉机、无影灯、半自动生化分析仪、X光机、高压灭菌设备、多普勒胎儿诊断仪等1台（套）以上。
国家二级甲等中医医院评审标准(2018年版)解读_30350_split
核心指标（20项）全部符合要求
5
无
第三部分（党的建设）得分≥90分
6
无
医院感染管理部分得分≥26分
达到省级中医药管理部门附加条款对二级甲
7
无
等中医医院的要求
2018年版评审细则新增内容——核心指标
中医药服务功能部分核心指标 核心指标九：增加“供应中药饮片质量合格”。 （新增）核心指标十：有中药饮片处方点评工作制度，开展中药 饮片处方点评工作，工作记录完整。 （新增）核心指标十三：治未病科功能定位准确，为医院的一级 科室。
国家二级甲等中医医院评审标准 （2018年版）解读
医务科 郭倩 2018年10月25日
国家二级甲等中医医院评审标准（2018年版）解读
《二级中医医院评审标准实施细则（2018年版）》共1100分，其中第一 部分“中医药服务功能”600分（较2013年版减少50分），第二部分“综合服 务功能”部分400分（较2013年版增加50分），第三部分“党的建设”100分 （新增，2013年版没有此项内容）。
与2013年版细则的主要区别： 1．新增“党的建设”100分。 2．第一部分“中医药服务功能”和第二部分“综合服务功能”分值比例 由（650：350）调整为（600:400）。 3．删除部分过时条款，调整部分条款顺序，新增条款所占分值超过20% （227.5分）。 4．新增2项核心指标（治未病科和中药饮片处方点评）。 5．首次对医院感染管理部分得分提出要求（总分30分，得分≥26分）。 6.评审要求更高，检查更加细致，2018版细则较2013版细则增加（59373 －36887）22486字（含党的建设4247字）。
二级综合医院评审标准2018
创建“二级甲等医院”评审标准及评价细则一、医院管理（228 分）项目内容评审标准分值检查方法判定结果扣分得分扣分原因（一）科室设置 (10 分) 1.职能科室：设办公室、医务科、质控科、院感科、门诊办、护理部、人事科、财务科、总务科、信息科等。
3 查人事资料和职工花名册。
①标准中所列科室齐全，每缺一科扣1 分；②科室主任配备齐全，每缺一科扣0.5 分。
2.临床科室: 一级临床科室：急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、中医科、麻醉科、皮肤科、感染科、重症医学科、预防保健科。
二级临床科室：内科：应有4 个以上专科，设消化、心血管、呼吸、血液等。
外科：应设3 个以上专科，设普外、泌尿外科、骨科等。
妇产科：设妇科、产科。
儿科：设儿内科、新生儿科。
3 同上。
一级科室每缺一科扣1 分；二级科室缺科扣0.5 分。
3.院级重点专科：全院应有3 个以上重点专科，每个重点专科具有20 张以上床位数和必要的医疗设备。
1.5 同上。
每缺一个重点专科扣1 分；每科床位数少于20 张扣0.5 分。
4.医技科室:设药剂科、检验科、输血科（血库）、病理科、影像科、理疗（可与康复科合设）、手术室、消毒供应室、内窥镜室、营养室、超声、心电图等。
2 同上。
每缺一科扣0.2 分。
5.其他科室：图书馆（室）、病案统计室。
0.5 同上。
每缺一室扣0.5 分。
2 项目内容评审标准分值检查方法判定结果扣分得分扣分原因（二）人力资源 (20 分) 1.医院实际开放床位数与编制床位数保持一致。
1 查资料。
超过10%扣0.5 分，超过20%不得分。
2.病床与工作人员之比≥1:1.3-1.5；床位与病床护士之比≥1：0.43。
4 听汇报、查资料。
人员编制、人员学历、资历、专业年限、技术职务、职称任命、人员编制。
病床与工作人员之比每低0.1 扣2 分，床护比低0.01 扣1 分。
3.卫技人员占全院职工总数的75%，护理人员占卫技人员的50%。
二级甲等医院综合目标考核内容细则及评分标准
建立医疗废弃物处理台账，必须有污水处理系统和设备，处理方式可选用格柵过滤、沉淀、生化处理、消毒处理、二氧化氯处理等。
3
无台账扣3分，无污水处理系统扣2分，无污水处理设备扣3分，未经消毒处理直接外排扣3分。
五、基妇科-妇幼保健（100分）
一
成立基本（重大）公共卫生领导小组和技术指导组，并要有专人负责。
二
制定各项规章制度、技术操作规范和人员工作职责，并在科室醒目处上墙。有病历书写制度、首诊负责制、疑难危重病历讨论制、会诊制度、手术分级制度、术前讨论制度、交接班制度、三查七对制度、临床用血制度等核心制度。
5
核心制度和应有人员职责缺1项分别扣1分；制度、职责未上墙少1项分别扣0.5分，扣完为止。
四、医院环境（30分）
7
制度、帐册、资料不全扣1分，无公示栏扣2分，提供虚假资料、票据不得分。
七
杜绝使用假《出生医学证明》及提供其他假出生信息证明。
5
发现一例不得分。
八
做好叶酸发放工作，出入库有登记，处方规范，资料完整。
10
完成率下降10%扣1分，项目、资料不全扣1分，扣完为止。
九
成立预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播工作领导小组，专人负责，建立建全制度、规范开展工作，阳性病例出报告时间不超过24小时，并按要求做好帐册登记、信息上报、阳性病人随访工作。
10
卫技人员少1人扣2分，未注册1人扣1分，无全科医师、中级职称医师扣2分，扣完为止。使用非卫技人员从事临床工作，1人扣5分。
七
积极参加创建省中医药工作先进县（区）活动,医院的中医科、中药房达标。提供中医药适宜技术不少于6项。
15
有创建计划、有工作目标、有落实措施。有一项未达到要求扣5分。中医科和中药房建设，一项不达标，扣5分。少提供一项技术扣3分，扣完为止。
《二级综合医院康复评审标准实施细则》
《二级综合医院康复评审标准实施细则》级综合医院评审标准实施细则——康复治疗管理与持续改进一、康复医学科的设置应当符合«综合医院康复医学科建设和管理指南»和«综合医院康复医学科基本标准»，能开展康复医疗质量管理与持续改进活动。
（一）.按照卫生部«综合医院康复医学科建设和管理指南»和«综合医院康复医学科基本标准»要求设置康复医学科。
有康复诊疗指南/规范。
康复医师对每个康复患者有明确诊断与功能评估并制定康复治疗计划。
开展了临床早期康复介入服务。
c1.按照卫生部«综合医院康复医学科建设和管理指南»和«综合医院康复医学科基本标准»要求设置康复医学科。
2.制定以疾病、损伤的急性期临床康复为重点的康复指南/规范。
3.康复医师对每个康复患者有明确诊断与功能评估并制定康复治疗计划。
4.开展临床早期康复介入服务。
5.康复治疗计划由康复医师、治疗师、护士、病人及家属、授权委托人共同落实。
b.符合c，并1.科室对康复计划落实情况有自查、评价，有改进措施。
2.职能部门进行检查、反馈，对存在的问题督促整改。
a.符合b，并满足临床患者康复的需要。
（二）.住院患者康复治疗：c1.有住院患者康复治疗的相关规定。
2.住院患者的康复治疗由康复医师会诊，根据患者的病情与与主管医生共同商定治疗计划/方案。
3.康复治疗计划由康复专业人员实施。
b.符合c，并1.选派康复医师和治疗师深入临床科室，与科室建立协作的工作模式，为需康复治疗的患者，提供早期、专业的康复医疗服务。
2.职能部门进行检查、反馈，对存在的问题督促整改。
a.符合b，并1.满足住院患者的康复需要。
2.康复治疗记录真实、准确、完整，病历记录合格率100%。
二、康复治疗人员应具备相应的资质，实行康复评定，并给予规范的治疗、指导。
（一）.康复治疗训练人员应具备相应的资质。
二级综合医院评审标准(医院行政管理)
医院行政管理(312分）
（一）科室设置与人员配备（23分）［人事］
5、人员
评价4分
1、有各类专业技术人员个人资质评价标准与程序
2、严格聘期内考核制度每年评价专业技术人员履
职能力
现场查看并查人事科
相关资料
1、无标准和程序扣2
分
2、未开展评价工作扣2
分
(二）行政管理（30分）［医院管理质控中心]
(三)医疗安全管理(32分）［医院管理质控中心]
(四）质量管理（25分）［医院管理质控中心]
（五）信息管理（15分)［办公室］
（六）职业道德与优质服务 (29分)［纪律检查组］
(七）服务与任务（10分）［医院管理质控中心]
(八）教育与教学 (25分）[科教］
（九）科技（20分)［科教]
（十）临床医疗质量与工作效率指标 (15分）[医院管理质控中心］
（十一）财务管理（40分）［财务物价、审计]
（十二)后勤、环境管理（19分)［后勤基建]
（十三）建筑与安全管理 9分[后勤基建、保卫］
(十四）设备管理(10分）［药械］
（十五）综合性医院中医科建设（20分）[中医处]。
黑龙江省二级综合性医院评审标准二级医院
1.现场查看
2.查人事科文件
缺1个科室扣1分
临床及管理科室人员配备
10
1.二级临床专科须配备中级以上职称人员
2.医教科按工作人员：实际开放床位数≥1：100的比例配备人员
3.护士长配备
二级甲等医院：需大专以上学历或中级以上职称的人员
二级乙等医院：大专以上学历或中级以上职称的人
2.重点查有无使用非卫技人员从事诊疗护理活动（查人事科人员档案及人员分科工作情况，医师、护士执业资格证书）
3.重点查是否有私自组织血源、采集血液、单采血浆，查阅输血科（血库）及供血机构的有关材料。急救用血按有关规定执行
1.有□无□
2.有□无□
3.有□无□
是□否□
行风建设
出院病人综合满意度<85%
同级卫生行政部门和监察部门的考核结果
扣分
得分
扣分理由
医院工作制度
6
1.5
医院会议制度健全，内容包括召集人、时间和议事规程
1.院务会或党政联席会
2.行政办公会
3.院中层干部例会
4.职代会
1.查会议制度和记录，会议决议落实情况
2.院务会或党政联席会、行政办公会、院中层干部例会至少2周1次，职工代表大会每年1次
1.缺医院会议制度扣1分
2.缺职工代表大会制度扣1
分
3.会议决议不落实且无正当理由，1项扣0.5分
1.事科职工花名册和财务科工资发放明细表（含延聘返聘与劳动合同制人员）
2.护理人员按评审年度的实际床位使用率计算
1.卫技人员与床位数的比例、护理人员与床位数的比例每下降0.01各扣0.5分
2.病房护理人员与床位数的比例、中医人员与床位数的比例达不到标准各扣0.5分
黑龙江省二级综合性医院评审标准二级医院
评审方法
扣分
得分
扣分理由
医院人员配备
2
1.二级甲等医院：卫技人员：床位数≥0.95：1
二级乙等医院：卫技人员：床位数≥0.90：1
2.二级甲等医院：护理人员：床位数≥0.50：1
二级乙等医院：护理人员：床位数≥0.45：1
3.病房护理人员：床位数≥0.40：1
4.中医(含针灸、推拿)人员:床位数≥0.03：1
每个重点专科须有12张以上床位
2.须有副高职称人员
1.查重点专科数及床位数
2.查人事科任命文件及统计分科报表
1.缺一个专科扣2分，一个专科不单列扣1分，床位数不符合要求扣0.5分
2.1个科室人员职称不符合要求扣1分
·7·
（二）行政管理35分扣______分，得______分
评审项目
应得分
评审内容
检查方法
查同级或上级卫生行政部门证明，内容包括上山下乡、救灾、征兵体检、招生体检、防盲、重大突发事件处理等指令性任务
完成情况：%
是□否□
卫生技术人员配备比例
1.卫技人员：床位为0.90：1以上
2.二级甲等医院：护理人员：床位为0.45：1
二级乙医院：护理人员：床位为0.40：1
1.按实际开放床位数计算
2.查人事科资料
2.查管理干部（2人）对目标
的了解
1.计划目标含糊扣0.5
分
2.中层干部对自己工作目标不清楚，1人扣0.5分
计划实施情况，绩效与目标偏差原因分析
查年度工作总结，比较工作绩效与目标
没有总结或分析扣1分
.医院内部管理组织
4
0.5
医院应建立下列管理组织：
1.学术委员会；2.医疗质量管理委员会3.药事管理委员会；4.设备与物资管理委员会；5应急突发事件领导小组；6.行风建设领导小组；7.医院财经管理小组；8.医院信息管理小组
二甲评审前必须达标的15个二级综合医院基本指标(15项)
否□
七、患者负担
查统计报表
是
否□
八、药械管理
1.药品收入占业务总收入之比≤50%。
查有关文件和医院 的财务报表 1.查药品比例 2.查药品招标 3. 查有无假冒伪劣 药品器械
1.符合 不符合□ 2.符合 不符合□ 3.符合 不符合□ 1.查阅核对《医疗机构执业许可证》正 本、副本（诊疗科目、有效期、校验记 录等） ，检查医院有无超范围执业 有□ 无 2.重点查有无使用非卫技人员从事诊疗 护理活动， （查人事部门人员档案及人员 分科情况，抽查临床科室医师、护士执 业资格证书、执业证书） 有□ 无 3. 查阅医师有无超范围执业 有□ 无 有无医务人员不经批准私自外出从事 诊疗活动。 （查阅医务科临床科室医师执 业范围资质、调阅病历） 有□ 无 1.有 2.是 3.是 4.是 5.是 无□ 否□ 否□ 否□ 否□
1.医院感控三级网络是否健全 是 否□ 2.实际开放床位数= 320 张 感控专职医务人员= 2 名 3.院感培训= 4 次/年 每季度至少 1 次（是 否□） 4. 全院综合性监测时间 （2006 年 1 月 1 日至 2016 年 月 日） 目标性监测时间 （2014 年 1 月 1 日至 2016 年 月 日） 是 医院感染患病率调查= 1 次/年 医院感染现患率= 0 一类切口手术部位感染率= 0.3% 消毒灭菌效果监测合格率= 100% 5.重点部门布局合理（是 否□） 感控设施齐全（是 否□） 人员资质符合要求（是 否□） 内镜等医疗器械清洗、消毒或灭菌时 间与实际诊疗人次相符（是 否□） 一次性无菌医疗用品院内流通环节规 范（是 否□） 1.前一年度门诊均次费用增长率=0.15% 2. 前 一 年 度 出 院 者 均 次 费 用 增 长 率 =1.2% 3.前一年度所在地年度 CPI=3%
二级甲等医院评审标准与评价细则
二级甲等医院评审标准与评价细则创建“二级甲等医院”评审标准及评价细则一、医院管理（228分）科室设置（10分）1.职能科室应设办公室、医务科、质控科、院感科、门诊办、护理部、人事科、财务科、总务科、信息科等。
检查人事资料和职工花名册，每缺一科扣1分，科室主任配备不齐扣0.5分。
2.临床科室应设一级和二级临床科室，一级科室每缺一科扣1分，二级科室缺科扣0.5分。
3.全院应有3个以上重点专科，每个重点专科具有20张以上床位数和必要的医疗设备。
每缺一个重点专科扣1分，每科床位数少于20张扣0.5分。
4.医技科室应设药剂科、检验科、输血科（血库）、病理科、影像科、理疗（可与康复科合设）、手术室、消毒供应室、内窥镜室、营养室、超声、心电图等。
每缺一科扣0.2分。
5.其他科室应设图书馆（室）、病案统计室。
每缺一室扣0.5分。
人力资源（20分）1.医院实际开放床位数与编制床位数保持一致。
超过10%扣0.5分，超过20%不得分。
2.病床与工作人员之比≥1:1.3-1.5；床位与病床护士之比≥1：0.43.听汇报、查资料，了解人员编制、学历、资历、专业年限、技术职务、职称任命等情况。
二、医疗质量（372分）1.临床质量（200分）1）门急诊质量（20分）：门急诊患者满意度≥90%，门诊复诊率≤20%。
2）住院质量（80分）：住院患者满意度≥90%，住院死亡率≤1%，病房感染率≤5‰，手术感染率≤3‰。
3）医疗安全（60分）：医疗差错率≤0.1‰，药品不良反应报告率≥5‰。
4）医疗纠纷处理（40分）：医疗纠纷处理及时、公正、合理，医疗纠纷率≤0.5‰。
2.医疗设施（60分）：医疗设施、设备、仪器保持良好状态，每缺一项扣2分。
3.医疗技术（112分）1）医疗技术人员（40分）：医疗技术人员合格率≥90%，医疗技术人员配备不足扣分。
2）医疗技术设备（72分）：医疗技术设备使用率≥90%，医疗技术设备缺失或不良扣分。
三、医院服务（200分）1.医院服务质量（120分）：医院服务质量满意度≥90%，服务态度良好，服务流程合理。
二级甲等综合医院评审标准实施细则
二级甲等综合医院评审标准实施细则第一章医院功能任务一、医院设臵、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设臵规划的定位和要求（一）医院的功能、任务和定位明确，保持适度规模（责任部门：院办）。
（二）主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作，兼顾预防、保健、康复功能（责任部门：医务科、各临床科室），可提供24小时急危重症诊疗服务（责任部门：医务科、总务科、急诊科及各临床医技科室）。
（三）临床科室诊疗科目设臵、人员梯队（医务科）与诊疗技术能力达到省级卫生行政部门规定的二级医院标准（各临床科室负责统计项目完成情况，准备技术病历）。
（四）医技科室服务能满足临床科室需要，项目设臵、人员梯队与技术能力达到省级卫生行政部门规定的二级医院标准（医务科，各医技科室负责统计所开展项目、人员梯队）。
二、科学规范的内部管理机制（一）坚持公立医院公益性，把维护人民群众健康权益放在第一位（责任部门:院办）。
（二）按照省级卫生行政部门规定，实施住院医师规范化培训工作（责任部门：医务科）。
（三）将推进规范诊疗、临床路径管理和单病种质量控制作为推动医疗质量持续改进的重点项目（责任部门：医务科、护理部、各临床科室）。
（四）提高工作绩效，优化医疗服务系统与流程，缩短平均住院日、缩短患者就医等候时间（责任部门：医务科、门诊办、各临床医技科室）。
（五）按照《国家基本药物临床应用指南》、《国家基本药物处方集》及医疗机构药品使用管理有关规定，规范医师处方行为，确保基本药物得到优先合理使用（责任部门：医务科、药剂科、各临床科室）。
（六）严格控制公立医院开展特需服务（责任部门：院办）。
三、承担政府指令性任务（一）根据政府指令承担对口支援基层医疗机构的工作，纳入院长目标责任制与医院年度工作计划，有实施方案，专人负责（责任部门：院办）。
（二）根据《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务（责任部门：控感科、各临床医技科室）。
二级综合医院评审标准
二级综合医院评审标准准入指标[医院管理质控中心］说明：准入指标为14项，其中10项合格准入(每项中有一条不符合标准，该项作为不合格）黑龙江省医疗机构等级评审管理办法第一章总则第一条为保证医疗质量和医疗安全，提高服务水平，合理配置医疗资源，根据国务院《医疗机构管理条例》、卫生部《医疗机构管理条例实施细则》等有关法规制定本办法。
第二条按照全行业管理要求，本省轄区内取得执业许可证的各级各类医疗机构可按本办法申请参加评审。
第三条评审坚持公正、公平、公开的原则.第四条医疗机构评审以5年为一个周期.实行动态管理，等级能上能下;新建医疗机构取得执业许可证3年后方可申请评审。
第五条医疗机构等级评审由评审委员会组织实施。
第二章细则第六条医疗机构评审分三级六等。
即三级甲等、三级乙等，二级甲等、二级乙级，一级甲等、一级乙等，各等级保持科学的比例。
条件成熟可开展三级特等医院评审工作。
根据区域医疗规划的要求,综合性医疗机构的三甲、三乙、二甲登记的比例原则保持在1：3：6，二乙以下医疗机构暂不设置比例.第七条按《黑龙江省医疗机构等级评审标准》，评审总得分率在90％以上，其中:临床级、医技组的得分率必须在90%以上，方可达到所申请登记医疗机构资格。
第八条对具备所申请登记资格的医疗机构，以专家评分值分基础，由医疗机构评审委员会成员综合评议后具名投票,按预设名额确认.第九条医疗机构等级实行有效期制,到期前6个月申报，到期不申报自动取消，并由评审委员会向社会公示。
第三章组织及职能第十条医疗机构等级评审委员会，是评审医疗机构等级的专门机构，设省、地(市）两级医疗机构等级评审委员会。
医疗机构等级评审委员会的日常工作在同级行政部门组织协调下开展，同时接受上级卫生行政部门和评审委员会的监督和指导.第十一条医疗机构等级评审委员会由卫生、财政、物价、人事、社保等部门组成，设主任委员一人,副主任委员若干人,评审委员会实行主任委员领导下的民主评议制。
医院等级评审工作实施方案
*******人民医院二级综合医院等级评审工作实施方案医院等级评审是卫生行政部门对医院依法执业、医疗质量和安全、技术水平、人才队伍、教育科研、文化建设、医疗服务、医德医风、财务管理、医院绩效及其他执业活动进行的综合评价。
为进一步加强医院管理，持续改进医疗质量，规范医疗行为，提升医院综合水平，促进医院科学发展，确保医院顺利通过二级综合医院复核评价，特制定如下工作实施方案。
一、指导思想以《二级综合医院评审标准（2012年版）实施细则》为标准，以提高医疗服务质量、保证医疗安全为核心，以医院等级评审工作为动力，进一步加强医院管理，强化科室建设及整体内涵建设，提升医院综合水平。
通过二级综合医院的创建及评审活动，进一步完善医院科学管理的长效机制，提升医院的综合实力，促进医院全面、协调、可持续发展。
二、工作目标坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的评审方针，通过系统、规范、深入的自查整改工作，不断加强医院自身建设，全面规范医院管理，推动医院管理水平和医疗服务质量再上新台阶。
力争2013年12月底前通过市卫生局对我院二级甲等综合医院的评审。
三、组织机构1、成立医院等级评审工作领导小组，成员如下：组长： ***副组长：**、***、***成员：各职能、临床及医技科室的负责人职责：全面负责医院评审工作的组织领导及指挥工作；做好评审过程中的协调运作工作；指导院内根据评审实施细则要求开展自查和整改。
定期召开医院等级评审工作专题会，针对各阶段的运行情况，经过研究讨论，及时调整工作方案，以便落实到位。
将医院等级评审工作纳入考核管理体系之中，将检查的结果与综合目标考核挂钩，奖优罚劣。
2、成立医院迎接等级评审办公室（主任：***），在医院等级评审工作领导小组的领导下，组织医院等级评审日常工作的开展。
负责制定全院评审工作实施方案，组织评审标准和实施细则的学习；将评审工作任务进行分解，责任到职能科室（责任科室）；负责迎评各阶段工作安排及工作要求，指导各责任科室做好迎评工作；收集汇总、整理分析各类资料信息，作好上下反馈，完成评审所需的各种相关资料。
二级甲等医院评审标准与评价细则(二、医疗质量管理——2011年评审标准)
二级甲等医院等级评审一票否决条款备注：被一票否决的医疗机构，整改3个月后可重新提交评审申请。
创建“二级甲等医院”达标分解任务表二、医疗质量管理（260分）项 目 内 容评 审 标 准分值 检 查 方 法判 定 结 果扣 分得 分扣分 原因(一)医疗管理 （40分）1.医疗质量管理体系听汇报、查计划、实施方案 查核有关资料：要点①到④项中，有１项达不到扣0.5分。
⑴建立院、科二级质量管理体系，院长作为医疗质量管理第一责任人，定期专题研究医疗质量和医疗安全工作，科主任全面负责科室的质量管理工作。
2①了解院、科二级质量管理体系及质控网络组织情况，医务科、质控科、护理部的组织及人员配备情况，工作制度，互相配合情况。
②业务院长对医院医疗质量管理工作是否熟悉、重视。
是否有定期或不定期召开相关会议研究医疗质量、医疗安全等问题。
有无定期到临床检查、督促、处理医疗质量相关重大问题（查会议记录）③发生重大医疗事故或医疗纠纷时，院长有无参与指导处理。
（查记录）④抽查了解科主任抓本科医疗质量管理的方法及科室质控小组成员与质量控制的情况。
⑵医疗质量管理职能部门组织实施全面质量管理，指导、监督、检查、考核和评价质量管理工作，严格监管，定期分析，及时反馈、落实整改。
建立多部门质量管理协调机制。
2医务科、质控科、医院感染科、门诊办公室、护理部有否定期开展活动，对医疗、护理、医技、输血、药品、病案部门进行质量教育，监督、检查、提出持续改进意见对医务科、质控科、护理部、院感科、门诊办公室职责不明或工作不到位，发现问题无整改措施每一项扣1分。
⑶建立医疗质量管理组织，包括医疗质量管理委员会、伦理委员会、药事管理委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会和护理质量管理委员会，定期研究医疗质量管理等相关问题。
4查各质量管理组织工作职责、制度并执行情况（查活动记录、会议记录）。
标准中的七个医疗质量管理组织缺一个或有名无实扣1分，工作职责不到位扣1分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
二级甲等综合医院评审标准实施细则
第一章医院功能任务
一、医院设臵、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设臵规划的定位和要求
（一）医院的功能、任务和定位明确，保持适度规模（责任部门：院办）。
（二）主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作，兼顾预防、保健、康复功能（责任部门：医务科、各临床科室），可提供24小时急危重症诊疗服务（责任部门：医务科、总务科、急诊科及各临床医技科室）。
（三）临床科室诊疗科目设臵、人员梯队（医务科）与诊疗技术能力达到省级卫生行政部门规定的二级医院标准（各临床科室负责统计项目完成情况，准备技术病历）。
（四）医技科室服务能满足临床科室需要，项目设臵、人员梯队与技术能力达到省级卫生行政部门规定的二级医院标准（医务科，各医技科室负责统计所开展项目、人员梯队）。
二、科学规范的内部管理机制
（一）坚持公立医院公益性，把维护人民群众健康权益放在第一位（责任部门:院办）。
（二）按照省级卫生行政部门规定，实施住院医师规范化培训工作（责任部门：医务科）。
（三）将推进规范诊疗、临床路径管理和单病种质量控制作为推动医疗质量持续改进的重点项目（责任部门：医务科、护理部、各临床科室）。
（四）提高工作绩效，优化医疗服务系统与流程，缩短平均住院日、缩短患者就医等候时间（责任部门：医务科、门诊办、各临床医技科室）。
（五）按照《国家基本药物临床应用指南》、《国家基本药物处方集》及医疗机构药品使用管理有关规定，规范医师处方行为，确保基本药物得到优先合理使用（责任部门：医务科、药剂科、各临床科室）。
（六）严格控制公立医院开展特需服务（责任部门：院办）。
三、承担政府指令性任务
（一）根据政府指令承担对口支援基层医疗机构的工作，纳入院长目标责任制与医院年度工作计划，有实施方案，专人负责（责任部门：院办）。
（二）根据《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规承担传染病的发现、救治、报告、预防等任务（责任部门：控感科、各临床医技科室）。
（三）开展健康教育、健康咨询等多种形式的公益性社会活动（责任部门：门诊办）。
（四）根据《中华人民共和国统计法》与卫生行政部门规定，完成医院基本运行状况、医疗技术、诊疗信息和临床用药监测信息等相关数据报送工作，数据真实可靠（责任部门：信息科）。
四、应急管理
（一）遵守国家法律、法规，严格执行各级政府制定的应急预案。
服从指挥调度，承担本县域内突发公共事件的紧急医疗救援任务和配合突发公共卫生事件防控工作（医务科）。
（二）建立医院应急工作领导小组，落实责任，建立并不断完善医院应急管理机制（责任部
门：院办）。
（三）医院有明确的应对主要突发事件策略，建立医院应急指挥系统，制定和完善各类应急预案，提高快速反应能力（责任部门：院办牵头，医务科、护理部、财务科、总务科、物业办协助）。
（四）开展应急培训和演练，提高各级、各类人员的应急素质和医院的整体应急能力（责任部门：院办牵头，医务科、护理部、财务科、总务科、物业办协助）。
（五）合理进行应急物资和设备的储备（责任部门：总务科、药剂科）。
五、临床医学教育及科研（责任部门：医务科）
（一）承担政府分配的培养基层医疗机构（乡镇卫生院、村卫生室）人才的指令性任务，制定相关的制度、培训方案，并有具体措施予以保障。
（二）承担医学院校医学生的临床教学和实习任务或承担本地区全科医师培养。
（三）有制度保障开展卫生技术人员的继续医学教育工作。
（四）有制度支持鼓励医务人员参与、开展与本区域常见病、多发病相关的调查研究，并提供适当的经费、条件与设施，取得成果。
六、具有承担公立医疗卫生中心功能任务的能力和资源
（一）承担县域内公立医疗卫生中心的功能和任务（责任部门：院办、医务科）。
（二）在主管部门组织下，承担建立与完善以乡镇卫生院、村卫生室为基础的农村三级医疗卫生服务网络（责任部门：外联部）。
（三）学科专业设臵与诊疗技术能力在同级医院中具有优势明显（责任部门：医务科及各临床医技科室）。
（四）根据政府指令，接受城市三级医院对口支援的医院，达到二级医院标准，应将“达标工作”任务作为院长目标责任制与医院年度工作计划，有实施方案，专人负责（责任部门：院办）。