机电设备安装工程项目管理论文
机电论文范文(精选7篇)
机电论文范文（精选7篇）摘要：随着社会的发展，国民经济水平逐步提高。
与此同时，群众对于生活质量的要求也随之上升。
以水电站的工程项目为例，要想提升建设质量，必须从安装管理和应用等方面入手，提高机电设备以及相关技术的利用率。
通过这种方式，推动整个项目的进程。
本研究分析了机电技术在水电站建设项目中的应用，并对机电设备与项目建设质量之间的关系进行探究，进而找出质量管控的最佳途径。
关键词：水利工程；水电站；机电设备；技术应用从实际情况来看，机电技术的管理和基础设备的安装及应用，是促进国内水利工程建设迅速崛起的主要因素。
由于承建项目存在较大的施工难度，且操作流程极为复杂，很容易出现各类事故。
在这种情况下，施工方必须提高相关技术在应用管理等方面的标准。
需要注意的是，现代可视化技术和现代虚拟仿真技术的出现，为整个施工过程提供了保障，也是提高施工质量的必要条件。
1水电站机电一体化运行管理在完成水电站的建设之后，施工方要以机电一体化技术为基础，增强相关领域的建设。
通过这种方式，使其运行管理效率得到提升。
1.1水文监测需要注意的是，消防用水、供排水以及水电站水文等环节，均可通过一体化技术进行检测管理。
以水文信息检测为例，操作人员可以选用投入式液位测量器，并将其安装在恰当位置。
在运行过程中，设备会对水文信息进行检测，并将相关指标进行记录，进而传递给检测人员。
随后，技术人员在测量水压时，需要对压力管道和机组尾水进行检测。
因此，压差变送技术设备的出现，能够很好的解决相关问题。
在机电一体化系统的帮助下，该设备能够计算出技术人员所需的大部分数据。
除此之外，水流量无法对供排水管道系统构成影响。
在测控设备完成检测后，会将相关数据传输到控制室。
在此基础上，技术人员需要根据获得的数据，判断相关区域的稳定性。
不仅如此，液位变化测控系统和水泵自动启停管控系统共同构成了渗漏排水系统。
从安装位置来看，集水井液位管控区是上述系统的实际安装区域。
浅论建筑机电设备安装工程的施工管理方案
浅论建筑机电设备安装工程的施工管理方案陈志聪【摘要】建筑机电设备的安装，是建筑工程中的重要环节，对实现工程建设有着重大的意义。
可是在机电设备安装的工程中同时也会存在许许多多的麻烦，因此如何有效的清理这些不必要的麻烦，保障建设的顺利进行才是当务之急。
本文针对具体的影响因素做出了简单的阐述和提出了几点指导建议。
【关键词】建筑工程机电设备安装施工管理措施建筑机电设备安装是建筑工程中的一个重要环节，也是其中的一个重要组成部分。
机电设备安装由于涉及范围广、学科跨度也很大、涵盖的内容较多。
其中主要包括机械工程和非设备制造工程。
主要工程活动包括设计、安装、调试、竣工验收几个阶段。
而且还不同于其他的施工工程，具有工期紧、边施工便进行二次工程的特点。
因此，不仅需要健全的工程项目组织，而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。
来实现建筑机电安装工程为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境的最终任务。
1.影响建筑机电设备安装工程的主要原因（1）管理人员素质偏低，管理水平落后企业的管理人员，大多数都是身兼数职，对这个有的根本都不了解，甚至没有丝毫的专业文化知识。
导致项目工程合同的拟定不严格、不合理。
还有由于企业的管理观念比较传统，企业的管理模式落后，员工的积极性不高，致使工程建筑设备安装进行的比较缓慢。
（2）工程设计不规范、不科学一些设计人员往往受自身利益的影响而为用户推荐的施工单位，甚至工程的设计方案未经严格的论证与会审。
这样就会导致工程结束后的工作量统计不准确。
还有设计好的图样标明不准确，对于重要的部分表述模糊，这样就会给工程质量带来很多的安全隐患。
（3）造价管理混乱，安装不到位受到了施工技术水平的限制，造价管理的市场混乱，企业为了追求利益的最大化，无视法律法规的存在，签订了一些不成文的规定，从而实现自身的利益。
聘请不专业的技术人员对建筑设备安装，结果出现了遗漏、疏忽等。
机电安装论文15篇(建筑机电安装施工质量的有效控制措施分析)
机电安装论文15篇建筑机电安装施工质量的有效控制措施分析机电安装论文摘要：机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分,与人民生活和国家发展息息相关。
提高建筑的舒适性、安全性、高效性,其实机电安装至关重要。
机电安装项目管理是一个动态管理过程,在整个过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料,以及回访保修有大量的数据和信息需要处理,这就要求建立计算机系统及其数据库,以达到工程管理水平的不断提高。
关键词机电安装机电论文机电机电安装论文:建筑机电安装施工质量的有效控制措施分析【摘要】建筑机电安装施工工程是建筑工程中不可或缺的重要组成，由于我国建筑业的不断发展，建筑机电工程在建筑工程中的地位也越来越重要。
加强建筑机电安装工程技术与质量管理，在建筑工程结构中起到了重要的意义。
本文将从机电安装质量的定义、现状和质量控制措施等几个方面进行分析。
【关键词】机电安装；质量；控制措施一、前言随着市场经济繁荣时代的到来，人们生活水平的逐渐提高，使得人们对建筑的使用功能要求也日益增多。
建筑当中一些相应的机电设备安装也开始逐步受到人们的重视。
但在实际施工过程，由于没有控制好设备的安全状态及人为的不当行为，依然存在一些安全隐患。
因此必须加强建筑机电安装的施工质量，保证经济社会的和谐发展。
二、机电安装质量简述机电安装是建筑工程不可分割的一部分，对于构成建筑工程的整体性能起着至关重要的作用。
机电安装的施工范围很广，贯穿了整个建筑工程的整个施工过程中，其主体部分在结构工程完成后进行，在装饰工程开始前基本结束。
机电安装的施工活动覆盖采购、安装、调试、试运行、竣工验收等多个阶段。
机电安装的最终目标是满足建筑物的使用功能。
机电安装工程的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节，直接影响项目的质量目标、安全目标、进度目标、成本目标的实现。
鉴于机电安装对建筑整体的重大影响，必须加强质量控制，在施工过程中严格把关。
如果不重视对施工过程质量的控制，如在施工中出现阀门渗漏、螺丝松动、控制线路短路等问题，就极有可能造成严重的质量事故，不仅给企业造成不可估量的经济损失，更使施工企业丧失社会信誉。
浅析机电设备安装工程项目管理
１ 机电设备安装工程项 目 的特点
电设 备 安装 项 目在招 标 文 件 规 定 的工 期 内如何 实 现 费 机 电设 备 安装 是 一 个大 概 念 ， 涉 及 面很 广 ， 其 学科 用 （Ｉ １成本） ￣ Ｊ 最低 ， 道安装 企 业掌 握本 企 业在 该项 目上 知 跨度 也很 大 ， 虽有 它 的固有特 征 ， 但其 通 用性也 很 强 。 其 的最 低 企业 成 本 ，从而 在 投 标 时报 出最 有竞 争 力 的标 施 工 活 动 从 设 备 采购 开 始 、 及 到 安装 、 试 、 产 运 涉 调 生 价 ， 一方 面 ， 应 结合该 机 电设备 安 装工 程项 目， 另 还 在施 行 、 工验 收 各 个 阶段 、 至满 足 使 用 功 能或 正 常 生产 竣 直 工实 际过 程根据 变 化 了的实 际进展 情 况 ， 研究 如何 对 网 为止 。机 电设备安 装施 工过 程 中 ， 及 施工 过程 采 用新 涉 络 进度 计划 进行 合 理 的调 整 ， 能 即满 足 业主对 发 电工 才 技术 、 新工 艺、 新材 料 、 新设 备等 新 兴技 术 。 目前 工 业规 期 的要 求 ， 能达到施 工 费用 最低 以实现施 工 利润 的最 又 模 日益扩 大 ， 安装 工程 也越来 越 大 。 大型 工程对 吊装 、 装 大化 目标 。 配、 检测技 术 的要求 越 来越 高 。这就 需 要不 断更 新 施工 技术 及施 工 设备 。 电设备 安装 工程 施工 质量 的验 收与 机
用要 求而 确定 调光 方式 。 （） 光控制 对 灯 的影响 ５ 调
难 满足 要求 。但 即使 是这样 ， 仍然可 以肯 定这 二种 调光
方 式都 具有 实用 价值 ， 为节 电效益 远 远大 于灯 的寿命 因 在灯 的使用 后 期 ， 光系 统在 满 功率 时可 以正常 点 损 失 。 调 灯 具 的调光技 术 仍有待 进 一步 完 善和提 高 ， 随着 科
机电设备管理论文
机电设备管理摘要：根据工程项目施工过程中机械设备的使用、管理和维修情况，寻找工程机械管理存在的问题，进而分析机械设备在工程施工中如何管理，以避免事故，发挥出设备的最大使用潜力。
关键词：机电设备管理绪论一个连续化生产加工企业，它的各项生产经营指标能否顺利完成，以低廉的成本投入创造出优质的产品来满足社会的需求，获取可喜的经济效益，主要取决于它所使用的设备性能和当前完好状态，特别是对多类多台设备同时参与集中生产控制的选煤厂来讲尤为重要，因此，选煤厂的管理者应当把机电设备管理作为企业运营管理过程中的重中之重，长抓不懈。
加强机电设备管理的意义在于做好设备日常的维护保养，提高设备完好率，减少设备事故率，减少维修投入，使设备性能得以充分发挥，从而保证生产安全顺利运行。
一．工作中机械设备管理存在的问题1．机械管理与生产管理存在矛盾机械管理人员往往不在项目部，生产管理人员对机械的正确使用、定期保养等知识比较缺乏，而操作手对施工技术所知甚少，处于施工被动或受支配地位，这样机械管理被大大削弱。
2．施工任务繁重，工作环境恶劣在工程施工过程中，由于工期短，同时，不少项目为了降低施工成本，虽然面临很大的工作任务量，投入的施工机械数量却不多，完全靠少数机械设备加班作业来完成施工任务，在一定程度上造成了机械设备的超负荷运转，有些时候甚至在带病作业，极大地影响了机械设备的技术性能状况与使用寿命，加速了机械设备的老化。
3. 人员素质不高，培训少施工现场机械设备的操作人员素质参差不齐，很多操作人员本身文化层次较低，又加之没有经过正规的培训就直接上岗，先上岗操作一段时间，再去补办一个操作证的现象时有发生。
更有甚者，个别操作人员在有事离开时，随便叫一个对本机械而言没有操作经验的人来代班。
施工现场也是到了非用不可的时候才去寻求相应的操作人员；为了应急，不少施工现场会出现随意叫一个略懂一二但没有受过专业培训（当然也不具有操作证）的人员来进行机械设备的操作，然后通过某种渠道去搞一本操作证来应付检查。
建筑机电设备安装质量控制论文
浅议建筑机电设备安装的质量控制摘要：建筑机电安装工程质量的好坏是直接影响建筑工程质量的一个重要因素，在施工前一定要制定切实可行的预防措施，把质量问题消灭在萌芽状态。
这就对机电安装工程的设计和施工人员提出了更高的要求，把机电安装工程放在重要的位置上，抓好机电安装工程的质量管理工作，确保电气安装工程质量，保障广大人民生命财产的安全。
关键词：建筑电气安装质量控制控制措施abstract: the mechanical and electrical installation project construction quality of direct influence on the construction engineering quality is one of the important factors, in before construction must make feasible preventive measures, and put the quality problem nipped in the bud. this to the mechanical and electrical installation engineering design and construction workers put forward higher request, the mechanical and electrical installation project on the important position, pays special attention to the mechanical and electrical installation project quality management, ensure electrical installation quality, ensure the safety of people’s life and property.keywords: building electrical installation quality control measures of control中图分类号：o213.1文献标识码：a 文章编号：引言建筑机电设备的安装工程施工是一项综合性较强的管理工作，其关键在于组织与协调的作用，同时还包含了其他专业的管理内容。
浅析机电设备安装工程项目管理
浅析机电设备安装工程项目管理摘要：机电设备安装是一个很大的概念，其学科跨度大，涉及的范围也很广。
对企业而言，只有抓好了机电设备安装工作，才能更好的提高市场优势，而项目的管理则是机电设备安装的重点。
本文主要分析了机电设备安装项目管理的特点，以及从质量管理、安全管理、财务管理、进度管理、成本管理等一些项目管理方面进行探讨。
关键字：机电设备；安装；项目管理机电设备安装是建筑工程中很主要的部分，包括了公用、民用、工业的各种通信、消防、通风、采暖、给排水、电气、和自动化控制系统的安装。
机电设备安装通过采购、安装、调试、试运行、竣工验收等一些阶段，最终满足建筑的使用功能所进行的一系列的施工活动。
一机电设备安装的特点现在很多机电设备安装过程中，都会在施工过程中采用一些新的设备、新的材料、新的工艺、新的技术等很多新兴的技术。
还有些大型的工程对检测、装配、吊装的要求也是越来越高。
机电设备安装的质量验收和其建筑物相比较，有着明显的不同，机电安装设备工程主要是对售后服务的手段、工程验收的方式、质量评估的方法有所不同。
但是因为建筑机电的施工安装工艺复杂、材料的多样性、技术工种的多，在实际的施工过程中需要投入很大的物力、人力，还需要各个施工单位和相关的工程单位要具有丰富的施工经验。
在建筑施工过程中机电安装工程始终贯穿其中，主要的是在结构工程结束以后开始进行施工，然后在装饰工程开启后结束，所以机电安装对整个建筑工期有着重要的影响，同时机电安装的质量对工程建设完以后功能的使用有着关键性作用。
二机电设备安装的管理思路机电设备安装应该在国内国外的网络技术计划、时间——费用的优化模型和进度费用管理、还有时间——问题和计算方法等一些方面在已经取得成就的基础上，结合些机电安装费用管理、进度的特点，在项目的施工过程、项目投标中，对机电设备安装进度——费用管理进行探究。
这样一方面能利用费用、进度的关系，分析机电设备安装项目在招标文件的规定日期内，怎样实现成本（即费用）最低，还要知道在投标安装公司掌握本企业在此项目上的最低费用，这样就可以在投标时报出很有竞争力的标价。
论水利工程机电设备安装的施工与管理
论水利工程机电设备安装的施工与管理水利工程机电设备安装是水利工程建设的重要环节之一，它直接影响着水利工程的使用效果和安全性。
在水利工程机电设备安装的施工与管理中，需要全面考虑施工工艺、安全措施、质量管理等问题，确保水利工程机电设备安装工作的顺利进行。
一、施工前准备在进行水利工程机电设备安装之前，首先需要进行详细的施工前准备工作。
这包括了解安装图纸和说明书，熟悉机电设备的性能和规格，准确掌握设备的吊装位置和吊装方式，了解相关的安全技术规范和操作规程等。
还需要对施工现场进行认真的勘察，了解周围环境和地形地貌情况，为后续施工工作做好准备。
二、施工工艺水利工程机电设备的安装工艺包括设备吊装、设备定位、管道连接等多个环节。
首先是设备的吊装工艺，这需要根据设备的性能和规格，选择合适的吊装方案和吊装工艺。
在吊装过程中，需要确保吊装设备的稳定性，严格按照安全操作规程进行操作，有效避免吊装事故的发生。
设备的定位工艺也是安装过程中的重要环节。
通过合理的定位，可以确保设备在使用过程中的稳定性和安全性。
在进行定位工艺时，需要准确测量设备的位置，并根据安装图纸和相关要求，进行精确的定位，确保设备的稳固和牢固。
管道连接也是水利工程机电设备安装的重要环节。
管道连接工艺需要考虑管道的选材、连接方式、密封性等问题，确保管道连接质量达标。
在进行管道连接时，需要注意防止管道漏水、松动等问题，保障管道连接的牢固性和安全性。
三、安全措施在水利工程机电设备安装的施工过程中，安全是第一位的重要因素。
必须严格遵守安全操作规程，落实安全管理制度，加强安全教育培训，确保施工现场的安全。
在吊装作业中，要做好起重机的检查和维护工作，确保吊装设备的正常运转；在设备定位和管道连接过程中，要做好防护措施，避免人员伤害和设备损坏。
只有加强安全管理，才能有效避免施工事故的发生。
四、质量管理水利工程机电设备的安装质量直接关系到工程的使用效果和寿命。
在安装过程中，质量管理是至关重要的。
浅析机电设备安装工程项目的管理
位要尽其指责并要充分地发挥功能作用 ，要对施工单位质量管理体 系的 实施状况进行全程 监控 ，检查 和验收过 程须记 录并存 档 ，作 为备 查 资
பைடு நூலகம்料。
、
人才人手 ， 再 由新加入专业技术人才置人崭新 的管理方式和方法 ，运用 新的模式来铸造新 的工作环境 和工作氛 围，提高团队凝 聚力 和亲和力 。
利用专业技术 管理人才 的经验对陈旧的硬件更新 ，完善信息化 、可视化 的管理模式 ，逐步更新机电工程项 目管理的旧模式。 二 、项 目管理在 实际机 电安装工程中的应用 （ 一） 工程项 目的质量管理； 质量管理是每个工程项 目管理中极其重要 的一个环节 ，而且要通过 管理制度 、科学管理 和施工控制来实现机电工程的质量保证 。质量 既是 整个工程施工单位和工程 的生命。不仅如此 ，项 目组还需要建立完善 的 质量管理体系 ，成立 以管理项 目团队组成的质量控制管理组织 ，对现场 的卫生清洁 、施工质量 、原材料质量等进行监督 、检查、管理。 １ ．规划 和设计阶段 的质量控制要 点。我们耍 对规划 、设计 过程必 须要进行全程的跟踪 、定期评估和审核，设计 团队的负责人必须对规划 设计的整个过程进行监督和管理及控制 ，并加强对所有涉及专业设计人 员 的素质教育。还要在评估和审核 、检查、管理 的过程 中，重点点检过 分设计及其不足设计 的情形状况 ，以免在项 目中缺失了十分重要 的经济 性和功能性。 ２ ．施工前期的质量管理 和控 制 的重 点。在知悉施 工项 目的现场 的 实 际情况和项 目的特点 后 ，要对工程 施工企 业现行 的质量 管理 体系微 调 ，设定质量 目标 ，把控制质量的要求步步分解消化 ，制定好 明确 的项 目质量控制计划 ，按 质量控制计划和每个环节 的实施一一落 实，质量控 制管理组织要仔细认 真地对质量工作进行监督 、检查 。 ３ ．施工期 间的质量管 理控制要 点。对进场 的材料 、工具 设备要进 行质量检查 ，从而保证施工设备的性能和质量 。在施工过程 中，监 理单
综述机电安装工程项目管理方法论文
综述机电安装工程项目管理方法摘要：随着我国经济的不断发展和建筑智能化的快速发展，机电安装工程在工程中将会发挥越来越大作用，同时也会涉及到越来越多的领域和专业，除此，技术的不断革新和发展，也对机电安装工程项目的管理提出了更高的要求。
本文综合叙述机电安装工程项目管理的方法，指出机电安装工程项目管理现存在的一些问题并提出解决方法，有一定参考价值。
关键词：机电安装工程；项目管理；改进建议中图分类号：k826.16 文献标识码：a 文章编号：1.引言:工程项目管理工作与项目管理工作有着重要的联系，它是项目管理工作的一个重要分支，后成为一门新的学科，但是这些年来它对我国建筑业的发展产生了一定的阻碍作用。
施工单位如果想在这个竞争激烈的社会上立足，就必须将工程项目管理工作作为重点，提高项目的运作质量。
恰恰机电安装工程又是建筑工程的重要组成部分，它涉及很多方面，其中包括民用和工业建筑、公共建筑中的各种设备、采暖、电气、给排水、消防、环保、通信等工程以及自动化控制系统的安装等。
当然，随着我国经济的发展和建筑行业的快速发展，机电安装工程项目管理在工程项目管理中的作用越来越大。
2.机电安装工程项目的特征机电安装是一个比较广泛的概念，其实他设计很多方面，学科的跨度也很大，即便它有它自身的一些特征，但是它的通用性特点也是很明显的。
它的实际施工活动是从设备采购开始的，之后还涉及到很多环节，最终的目的就是使设备功能能够得到应用或者能够正常的生产。
当然在机电安装工程中也不可避免的会涉及到一些新的施工工艺、新的材料和技术，这些对提高安装质量大有帮助。
目前随着我国工业化的大发展和规模的不断壮大，安装工程所涉及的方面也越来越多，这也是机电安装工程的一个重要特点。
大型工程在吊装、装配、检测技术等方面的要求也在不断提高，这就对机电安装单位的施工设备和技术发出了新的挑战。
机电安装工程施工质量的验收方式不同于建筑工程的项目质量验收，他们也有着明显的区别，它的主要特点表现在质量的评估方法、工程验收方式、售后服务手段等方面。
机电设备安装工程管理(3篇)
第1篇一、引言机电设备安装工程是工业生产中不可或缺的一部分，其质量和效率直接影响到企业的生产效益。
随着我国工业的快速发展，机电设备安装工程管理的重要性日益凸显。
本文将从机电设备安装工程管理的概述、组织架构、施工过程管理、质量控制、安全管理等方面进行探讨。
二、机电设备安装工程管理概述1. 概念机电设备安装工程管理是指在工程项目实施过程中，对设备选型、采购、安装、调试、验收等各个环节进行科学、合理的组织、协调和控制，以确保工程质量和进度，降低成本，提高效益。
2. 目标（1）确保工程质量，提高设备运行可靠性；（2）缩短施工周期，降低施工成本；（3）提高企业效益，满足市场需求。
三、组织架构1. 项目部项目部是机电设备安装工程管理的核心，负责组织、协调、监督和检查工程实施过程。
项目部一般由项目经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人等组成。
2. 施工单位施工单位是实际进行机电设备安装的单位，负责按照项目部的安排，完成施工任务。
施工单位应具备相应的资质和设备，确保工程质量。
3. 供应单位供应单位负责提供设备、材料、配件等，确保施工顺利进行。
供应单位应具备相应的资质和信誉，保证产品质量。
4. 监理单位监理单位负责对工程实施过程进行监督、检查和验收，确保工程质量、进度和投资控制。
监理单位应具备相应的资质和经验。
四、施工过程管理1. 施工准备（1）设备选型：根据项目需求，选择合适的设备型号和参数；（2）材料采购：根据设备选型，确定所需材料，并进行采购；（3）施工方案编制：根据设备特性和现场条件，编制详细的施工方案。
2. 施工过程（1）设备安装：按照施工方案，进行设备安装，确保安装质量；（2）调试：对安装完成的设备进行调试，确保设备运行正常；（3）验收：对安装完成的设备进行验收，确保工程质量。
五、质量控制1. 设备质量（1）设备选型：选择质量可靠、性能稳定的设备；（2）材料采购：选择优质材料，确保设备安装质量；（3）设备安装：严格按照施工规范和操作规程进行安装，确保安装质量。
浅谈机电设备安装工程项目管理
办公楼 ，这种关 注和需求就 更强烈 。在 注重建筑 物 自身质 量及性 能的 同时 ，人 们也开 始重视建筑 的环境 效益 ，在建 筑减噪 、减 震等方 面的 要求越来 越高 。因此 ，加强机 电设备安 装工程 的施 工质量 及项 目管理 工作 ，显得越来越重要 。 ＝、机 电安装 工程的概 要
议 的材料和图纸 、规范有要求 的材料应给予复检 。
３ ． 成 本管 理
到项 目施工 的各个环 节 ，是建筑 工程 中非常重要 的部分 。随着机 电设 备 安装工程 市场需求 量的增 多，对机 电设 备安装工 程 中各项 管理工作
的要求也 越来越 高 ，加之机 电设 备安装 本身就是 一项复 杂的工程 ， 加 强 机电设备 安装工程 的项 目管理 工作变 得越来越重 要 。随着 建筑市场 的快速发 展 ，以及人 们生活质量 的改进 ，人们对生 活环境 的关注开始 从 建筑物本 身扩 大到与建筑 物配套 的一 些机 电设 备上 ，越来 越多 的业 主开始关 注配套 的机 电设备 的质量 和使 用功能 ， 在 一些高 档住宅 以及
项 目成本节超 ，是检验项 目 各 项管理工作的 标准 ，还是项 目管理 其综合 的体现 。 目标成本 管理其 目标 ，是企业 与项 目 单位 签订 的合 同 中的责任成本 ，为满足其 目标要 求 ，以项 目经理为 主，建立项 目管理 的成本控制体 系 ，且组建 成本预算 部。其专 职负责索赔 管理与 成本控 制工作 。要满 足 目 标成本要求 ： （ １ ） 需要项 目部将企业制定 的 目标成本 方案 以成本项 目、工程项 目等进行 分解 ，分析 、研 究其控 制成本 的方法 、措施 。制定详 细 的 目 标 成本方 案并 落实 ，同时在成本 控制方案 实施后 ，需 定期对实 施情况
机电设备安装工程项目管理论文
浅谈机电设备安装工程的项目管理【摘要】随着科技的发展,施工技术也得到了很快的提高，我们要重视起机电安装工程。
因为它是组成建筑工程的一个重要的部分。
而且它的建设需要巨额投资和高技术作保证对机电安装工程的管理也相当复杂，所以我们必须要完善机电安装工程的技术，提高其质量水平。
这样才能进一步提高工程的质量，保证安全施工。
这样企业才能在激烈的竞争中脱颖而出。
接下来我们就对此进行详细的研究。
【关键词】机电设备安装；项目管理引言作为建筑工程的一个重要组成部分，机电安装工程的专业性质很强，而且施工起来的工期很短而且工程量很大。
对它的管理直接关系到了整个工程质量的好坏。
一般来说，在机电安装完进行使用以后，要对其所有的机械进行调试工作。
只有加强对设备的检验和调试工作，才能制止跳闸等突发事件的发生，这样才能解决工作中出现的异常情况。
但是大多数的机电安装工程的档次很高、安装的项目庞大，而且相关的设施很齐全。
并且可以适用于生产、办公和仓储等功能。
通过对具体情况的分析，工程管理可以提高经济效益、稳定发展。
一旦机电安装工程设备安装完以后，就由管理人员操作相关的设备，但是现在的工程设备需要长时间的运转使用，这会对设备造成一定的风险，极有可能会出现异常情况，为了工程的方便和安全，必须要在工程开始之前就对其做出必要的检查工作，以免造成损失。
1 机电施工管理中经常出现的问题1.1 管理水平十分落后而且设计水平不高。
现在，很多的管理人员的专业水平很低，大部分的机电安装的管理是很落后的，而且企业的管理观念也很传统，他们跟不上时代发展的需要，对工程的工作统计量很不明确，这对工程造价有很大的影响。
1.2 造价的管理混乱，而且安装不规范。
很多企业用很高的价格购买质量底下的产品，还有的施工单位通过扩大工程量使得子项目的价格提高，而且对于价格的管理现在很不规范，而且施工单位的技术很低，这使得工程的造价比预算高出很多。
1.3 设计不规范而且配合不够。
设备安装工程中安全管理[论文]
![设备安装工程中安全管理[论文]](https://img.taocdn.com/s3/m/30df087a01f69e31433294e1.png)
设备安装工程中安全管理探讨【摘要】随着市场经济不断深化，基建也在飞速发展，机械设备安装工程逐渐步入规模化、高科技化以及人性化。
如何控制机械设备安装工程中的安全管理问题成为一个重要课题。
【关键词】机械设备安装工程安全管理随着市场经济不断深化，基建也在飞速发展，机械设备安装工程逐渐步入规模化、高科技化以及人性化。
对于机械设备安装工程过程中的安全管理问题，应该从设备购入，到开箱检验，最后设备安装全过程加强监控，对机械设备安装有统一的技术指导，对于质量检验要有一个质量标准。
从而使得机械设备安装工程的质量得到切实保障，预防施工过程中出现问题。
1 机械设备安装工程中存在安全管理问题在一项工程中，机械设备安装是一项很重要的步奏，如果忽视设备安装过程中设备本身以及外在因素的存在，很容易造成重大经济损失甚至人身伤亡。
近几年，不断有塔机倒塌事件、电梯冲顶而造成机毁人亡的重大事故。
不仅为企业带来经济损失，甚至造成人员伤亡给企业声誉带来影响，影响业务拓展。
究其原因，可能出自设计制造环节的“先天”原因，但更有可能是因为在机械设备安装过程中由于安全监控不到位、管理制度不完善，造成设备安全隐患。
具体表现在以下几方面：1.1 主管部门缺乏有效机制有时候，由于主管部门监管不到位，致使不具备资质的施工企业进入市场；对于企业内施工人员的培训管理只是走走形式，流于过程，设备管理人员素质低下。
在设备安装后验收过程中，主管部门验收没有责任意识，缺乏对于全过程的安全监控，不达标设备也在市场中运行。
如外，缺乏相关技术管理人员，不能正确引导企业发展。
1.2 使用单位使用不当一部分使用单位缺乏有效的管理体系，对设备不能进行有效管理，使得设备在使用过程中，造成安全隐患。
同时，使用单位在使用过程中允许无资质人员进入现场对设备安装、拆卸、检修、操作设备等情况，由此可能由于操作不当造成安全隐患。
同时使用单位缺乏安全责任管理制度、设备使用管理缺乏档案资料，责任只是流于形式。
机电设备安装工程项目管理论文
浅谈机电设备安装工程的项目管理【摘要】:机电设备安装中包括了建筑工程的每个设备的安装，贯穿于施工活动的各项阶段，是建筑工程的关键组成部分。
由于机电设备安装工程的市场需求量不断加大，对机电设备安装的要求也逐渐增高，加上机电设备安装本身具有复杂性,所以，对机电设备安装工程的项目管理很关键。
【关键词】:设备安装；技术要点；安装工艺；监控中图分类号： tu85 文献标识码： a 文章编号：引言机电安装工程贯穿整个工程施工，主要部分在结构工程结束以后开始施工，并在装饰工程开始以前基本结束，对整个工期有着重要影响，其施工质量的好坏也决定着建筑使用质量的高低。
本文就机电设备安装的特点着手分析机电工程项目管理主要技术要点，从安装技术到质量控制最后到监控对安装工程经行了一个精细的逐步分析。
1.机电设备安装工程的特点机电设备安装工程在建筑工程中占有举足轻重的地位，它包括公用、民用、工业各类工程设备，电气、消防、采暖、给排水、通信、通风及自动化控制系统的安装。
其施工活动从采购设备开始再到安装、调试、生产运行、验收竣工各个阶段，最终目的主要是为了保障建筑物应有的使用功能。
机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用新材料、新工艺、新技术、新设备等新兴技术。
随着大型工程对检测技术、装配、吊装的要求不断增多，及时的更新施工设备以及施工技术也势在必行。
机电安装工程中建筑构筑物较施工质量的验收相而言，差别很大，其主要表现特点包括对工程验收和、质量评估以及售后服务手段的区别。
但由于建筑机电的材料具有多样性、施工安装技术工艺和工种的复杂性，在实际施工过程中要投入大量的物力、人力，需要各相关工程单位及施工单位有丰富的施工经验跟经历。
机电安装工程贯穿整个工程施工过程，对整个工期影响重大。
机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能也起着决定性作用，因此施工单位在施工过程中必须严格把关。
2．机电设备安装中常见问题分析2.1电气设备方面主要有：有载调压装置的调节装置机构装配错误，或装配时不慎掉入杂物，卡住机构，可发生程度不同的事故；操作不当、静触头的接触面积与接触压力不符或安装隔离开关时动，就很可能引起接触面的电热氧化；使接触电阻增大，烧蚀、灼伤触头，诱发安全事故；断路器触头及弧触指装配不当，引起主变压器绝缘破坏甚至击穿等。
机电安装工程项目管理方法论文
机电安装工程项目管理方法研究【摘要】：机电安装工程涉及到很多工业领域，在工业生产发展中起到十分重要的作用。
机电设备的安装质量，直接影响到工业生产的质量，同时也关系到工业生产的效率。
本文简单说明了机电安装工程项目管理特点，重点介绍了其管理方法。
【关键词】：机电安装；项目管理；方法中图分类号： tu85 文献标识码： a 文章编号：引言机电安装涉及范围相当广泛，学科跨度很大，通用性也很强。
机电安装工程涵盖了电器工程、机械设备工程、电子工程、建筑智能化、自动化、仪表消防、电梯、环保工程等等。
随着我国经济的发展，机电安装工程项目管理的作用越来越大。
机电设备的安装质量影响着整个工程质量及效率，因此，需要对机电安装工程进行良好的管理。
但是，机电工程施工活动比较繁琐，从设备采购开始，到设备的安装、调试以及生产运行等需要进行许多阶段，直至满足使用功能或正常生产为止。
另外，施工过程中不断的采用新技术、新设备、新材料以及新工艺等新兴技术，加大了施工难度。
所以，必须对机电安装工程进行合理、规范的管理，以确保合同管理、质量管理、成本管理、安全管理、技术管理等各方面可以顺利进行，还需要把控好施工过程从施工人员、设备和材料、施工方法、施工机具、竣工验收各个阶段，保证质量合格。
一、机电安装工程项目的特点机电工程项目不仅有工程项目的普遍特点，工程存在着单件性、固着性和建设的长期性的特点，而且大部分形体庞大，具有设计的多样性，工程运行有一定的危险性，环境条件比较苛刻等。
在机电工程项目施工安装涉及的技术知识比较多，关联的学科和专业比较多，而且技术知识更新快。
目前，随着我国工业化规模的不断壮大，安装工程所涉及的方面也越来越多，大型工程在吊装、装配、检测技术等方面的要求也在不断提高，施工工艺要不断更新，与时俱进，施工机具和工艺的更新，检测仪器仪表的精度提高。
机电安装单位的施工设备和技术不断面临着新的挑战。
机电安装工程施工质量的验收方式主要特点表现在质量的评估方法、工程验收方式、售后服务手段等方面。
机电设备安装工程项目管理分析
总 目标进 行合理 的分解 ， 以便于进行项 目施工管理与进度 目标控制 ， 从而实现进度管理的预期 目标。在大型机电设备安装项 目施工过程 中 ，其施工管理是属于非常复杂的过程，不仅要求要与土建主体施 工进行配合，还要与装饰装修工程施工相结合，而且还要保证机 电 设 备 安 装 的 进 度 。因 此 ， 必 须 要 进 行 健 全 的 项 目进 度 控 制 体 系 ， 由 项 目经理作为责任主体，并由生产副经理、合同负责人、专业工长 等管理人员共同参与。 ２ ． ２ 质 量 管 理 在机 电设备安装工程中 ，其工程 的质量取决于各工序 的质量 、 分项或分部工程的质量，且最终质量是不可更改的 。在大型机 电设 备安装项 目质量管理的过程中 ，必须要建立完善 的质量管理体系 ， 以根 据 工 程 的 形 成 阶 段 、施 工 层 次 、施 工 方 法 、 施 工 工 艺 、机 械 设 备、施工水平、材料质量等方面进行全面的控制 。在质量控制管理 体 系 的 建 立 ，应 以项 目经 理 为 主 体 ， 以生 产 副 经 理 、总 工 程 师 、各 分包负责人及相 关部门负责人共 同参 与。
２ ． ３ 成 本 管 理
在机 电设备安装 中，机械费用 占总支 出的 比例 比较大 ，因此可 采用设备租赁的方法 ，以盘活 资金 与提 高资金的使用率 ，且能有效 减 低机 械 设 备 的 投 入 与 降 低 其 在 工 程 成 本 的 比例 ，同 时 还 有 利 于 进 行资金的分配 ，且节省 了设备 的维 护与保养费用 。在机 电设备安装 中，设备的质量控制是实现安装质量控 制的基础 。因此 ，必须要做 好机 电设备的到货验收工作 ，必须 严格 根据合同规定 的数量 、质量 进行机 电设备的验收 ，并进行必要 的抽 检，对 于质量无法保证 的设 备 绝 对 不 能 应 用 。而 在 机 电设 备 安 装 的 过 错 中 ， 必 须 要 对 设 备 主 机 的各个 总成、部件 以及附属设备 的外观 进行检查 ，并 由专人进行安 装现场的指挥与计划 。在安装 时，严格 要求安装人员做好安全 防范 措施， 以保证安全施工 。在安装完 成后 ，还要对机 电设备安装 的合 理性、安全性及完整性等进行全面 检查， 以保证机 电设各安装 的质
设备安装工程论文六篇
设备安装工程论文六篇设备安装工程论文范文1项目业主常常在机电设备工程实施前期询问(如生产工艺选择、成本猜测、生产设备的选型、招标书审查、招标、评标、定标及合同谈判等)所聘请的专业技术人员或专家,在工程实施后期则采纳自行管理的工程管理模式。
这种管理模式常常造成前靠设计商,后靠设备生产商,整个过程都依靠合同另一方的后果。
专家提询问看法供参考,接不接纳看项目业主,最终还是看设计商。
项目业主后期采纳的自行管理模式,配备的技术人员重专业技术而轻工程管理,在合同执行过程中重视单体质量,重视局部质量,轻总体协作,轻目标与目标之间的协调,最终造成全部目标都只能靠设备承包商自身来保证。
可见,无论是采纳专家询问方法还是采纳自行管理模式都无法掌握机电设备工程的建设目标。
要掌握工程的建设目标,就必需引入工程监理。
工程监理就是对目标进行掌握,监理工程师的任务是通过定期检查,把方案目标与实际值进行比较,发觉偏差就实行掌握措施,通过对各方面的科学调整,确保工程目标始终处于最优状态。
从机电设备工程管理各阶段的任务可以看到,无论是工程的实施前期还是实施后期,都存在工程目标的管理,而且各个目标都是相互制约的,对目标的掌握应实行跟踪检查,定期取样,定期与方案目标进行比较的监理手段。
因此,机电设备工程引入全过程监理是必要的。
二、机电设备安装工程全程监理的主要任务2.1全程监理设计标书。
工艺选择和设备选型是一个集专业技术、成本经济、环境技术、信息管理技术于一体的综合管理过程,对机电设备工程建设的投资目标、工期目标、最终质量目标影响最大。
设计商作为工艺设备选型方案的承包商,与项目业主存在合同关系,作为合同的承包方有其自身利益所在,因此对设计商的整个设计过程、设计结果都应依据设定的投资、工期、质量目标对设计方案选用的可行性(事前),设计的合理性(事中)及方案执行的有效性(事后)进行掌握,以保证各目标在设计过程中受控。
2.2组织论证。
工程招标书是实现工艺选择、连续设备选型的关键阶段,其编写的质量关系到各投标商能否尽其所能供应技术先进牢靠、费用合理、工期合适、运行费用相对较低的产品的关键环节。
分析机电设备安装工程项目管理
高。
在 当前 的工 程 项 目安装 过 程 中 ， 电力企 业对 于 工 ２ ． ２ 建立健全项 目管理与成本控制体系
程 项 目安 装 的各 项 规 章 制 度 的建 立 并 没 有 太 多 的 关
在 工 程项 目建设 过程 中 ， 科学、 合 理 的项 目管 理与
摘 要 ： 随着我 国经济的快速发展 ， 电力工程越 来越 多， 民众对 于电力的需求也越来越 旺盛， 机 电设备安 装工程施 工受 到重视 ， 机 电设备安装作 为一项具有很强的技 术性 的工程 ， 需要有专 业的技术人 员进行把控监督 ， 同时还要 有科 学的安装
项 目管理制度 。本文通过对机 电设备安装项 目管理 中常出现 的问题进行分析 ， 进 而找 出存在 的影响 因素 ， 并给 予相应的建 议， 以进一步提 高安装工程质量 。 关键词 ： 机 电设备安装 ； 工程项 目管理 ； 问题 ； 对策
范工 程项 目施 工 的有效 规 章制 度 ，对 于 工程 项 目的安 则要给予其相应 的惩罚，以有效促进施工人眼 的工作 装 有 较大 的促 进 作用 ， 因此 ， 电力 企业 必 须要 建 立起 科 积 极 性 ， 同时实现 安装 施工 的有序 进行 。
． ３ 做好机 电设备安装 的准备工作 学、 完善 的项 目管理 与 成本 控制 体 系 ， 对 于工 程项 目施 ２ 机 电安装 工 程 的工 作人 员 要针 对 安装 工作 编 制科 工 进 行有 效 的控 制 ，以保 证将 工程 项 目安装 成 本控 制
机 电设备 安装 工 程 过程 中 ， 影 响 因素较 多 ， 如 果没 程 项 目安装 的安 全 和质 量 进 行 控 制 是 非 常 重要 的 ， 这
试论大型机电设备安装工程项目管理
试论大型机电设备安装工程项目管理叶亮浙江省工业设备安装集团有限公司【摘要】作为建筑工程的组成部分，大型机电设备的安装管理工作一直是重点研究对象，随着设备和规模的大型化，施工难度在不断增大。
本文首先介绍了大型机电设备安装项目管理的主要任务，针对目标控制的内容，给出了项目管理工作的要点。
【关键词】大型机电设备安装工程项目管理在大型机电设备的安装工程中，前期需要专业技术人员或专家的指导，后期常常采用自行管理的模式进行工程管理。
无论是前后期，都没有办法对机电设备工程的建设目标进行控制，对此，必须引入工程管理，它能够很好的控制目标，比如：定期对工程进行检查，比较实际值与目标的差别，针对性的进行控制，通过各个部分的有效调整，保证最优的工程目标状态。
分析工程管理中各阶段的任务，各个部分都需要进行工程目标的管理，它们是相互制约和联系的，跟踪检查和定期取样进行比较是管理手段。
将全程管理引入到大型机电设备的安装工程中是十分有必要的。
一、大型机电设备安装工程全程管理为了能够实现更好地工艺选择，工程招标书的编写显得非常重要。
它能够影响到投标商能否提供先进技术以及物美价廉的产品。
为了充分保证工程招标书的合理性，编写完后对其进行必要的审查论证是非常重要的，这就需要由项目业主组织有关技术人员或专家来进行，对象是设计商所提供的方案组织。
对于大型机电设备的工程施工，其关键的执行过程是设备设计与制造，对设备承包商进行合理控制，主要包括设备的承包合同以及现行技术标准等依据。
可以将前者中的技术规格书作为设备的设计任务书。
设备的详细设计能够体现出设备的质量，所以要对工艺材料和技术、各个部分的匹配程度、电气以及控制设计的适用性以及工艺设备之间的接口等各环节进行合理的控制。
建设期的最后阶段是现场安装调试阶段，由于这一阶段的工期紧张，各个工序之间的协调关系比较复杂，所以要引起足够的重视。
只有充分确保了设备的安装质量，才能实现设备调试的正常运行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈机电设备安装工程的项目管理
目前我国的安装工程规模不断增大，施工难度也随之增加，而机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，在设备安装施工完毕后还要进行调试、试运行、验收，是一个多目标复杂的系统工程。
因此对机电安装工程进行科学的项目管理就显得非常必要且重要，正确分析企业目前项目管理中存在的问题，改进项目管理，对完善我国建筑市场，使企业适应国际国内建筑市场激烈的竞争环境有着重要意义。
一、机电安装工程项目特点
1.施工周期长，从设备采购开始，到安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段，直至正常运行。
2.牵涉面广泛，现代机电安装工程一般涵盖了机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化、仪表、消防、管道、环保工程等，有时还包括供电、照明、通讯等设施。
3.安装技术和安装精度要求高，在现代机电安装工程施工中，采用各种新兴技术，使现代安装技术规模不断加大，精度要求高，同时也需要越来越高的检测技术。
4.协调管理工作要求加大，现代机电安装工程涉及到多个专业，因此各专业间需要协调配合，全面组织项目建设实施，协调安排工程进度、工作面交接、工序衔接，相互间创造施工条件，保证工程质量。
二、机电安装工程项目管理要点
1.合同管理
根据招标文件要求对合同内容进行评审，核实工程实物量，对施工过
程中可能发生的变更及设备使用、材料供应、质量要求、工期目标等进行合理评估，合理编制施工图预算，合同签订后，工程管理人员按规定办理开工手续，制定安全技术措施。
2.安全管理
安全管理是安装工程中的重中之重，“没有安全，何谈施工”。
因此建立以分管项目经理为总负责人、生产副经理及工程师为直接负责人，下至技术员、安全员，全员参与的安全管理体系。
3.质量管理
机电安装的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，建立质量标准化体系，从工程的形成阶段，施工层次、影响施工的流程到施工工艺、工法、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量标准进行全程控制，建立以分管项目经理为主，分管部门负责人及监理人员构成的质量控制监督体系。
4.进度管理
对项目进度控制总目标进行分析，利于实现对项目施工管理和进度目标控制。
现代机电安装项目施工需要协调配合的部门繁多，不但要配合项目的土建施工等其他工程，同时更要保证机电安装的进度。
5.成本管理
成本是现代安装工程中十分重要的一环，因此应寻求降低成本的各种途径和措施，制定详细的目标成本明细和控制成本措施。
因此应建立以分管项目经理为主，分管部门负责人及预算、财务、供应、材料管理人员构成的成本控制管理体系，做到统一计划、精心安排、优化配
置、合理使用，避免因计划不周或盲目调度造成的窝工、浪费及效率不高等问题。
6.技术管理
现代机电安装过程中经常遇到新的安装工艺，新材料的应用，同时安装人员新的创新工法的使用，因此应建立以分管项目经理为主，技术负责人、总工程师、安装技术员构成的技术管理体系，对新的技术创新进行研究、论证，对使用后产生的效果效益进行评议，推进工程的快速合理安装，增加工程效益，降低工程成本。
三、施工企业项目管理存在的问题
规范项目管理的观念落后，规范项目管理是企业由粗放经营向集约经营的关键环节，而一些企业对此只是做表面功夫，导致项目管理无序，由此造成越来越多的管理问题；项目成本核算缺乏科学性，许多企业对工程项目成本核算仍没有采用科学的划分依据和原则，经常靠经验估算成本，从而不能对项目的成本进行有效控制。
四、提高企业项目管理水平的若干建议
1.做好施工准备阶段各项工作
做好项目施工准备工作，可为项目管理实现良好开端，对提高项目管理水平起关键性作用。
在项目的施工准备阶段，应根据工程项目特点编制施工准备工作计划，有组织、有计划、有步骤地进行各项工作；严格执行责任制，确保把施工准备工作的责任落实到部门和个人。
2.项目管理人才的选拔
在选拔项目经理时，首先应公开进行选择，遵循德才兼备的原则，竞
聘上岗，其次要对项目经理实行职业化管理。
最后建立一支精干高效、结构合理、一岗多责、一专多能的项目部领导班子，从而保障项目的顺利运转。
3.加强成本管理和劳务管理
企业规模扩张，实现效益最大化的另一途径就是外部劳务的使用，为了避免外部劳务使用和管理中存在的有章不循的现象，加强外部劳务的使用和管理也是提高项目管理水平的重要方面。
4.建立健全激励和约束机制
实行项目审计制度，重点做好在建、竣工及外包项目的审计，做好工期长、规模大的项目年度审计；推行项目考核制度，根据项目评估、法人受托的各项经济指标和各自责任，对项目进行年度和终结考核；加强民主管理和监督。
机电安装工程是建筑施工项目中的一个重要部分，对提高建筑的安全性和高效性起重要的作用。
全面分析机电安装常见问题，分析问题产生机理，从安装施工出发，做好安装调试工作，提高安装队伍的整体素质，才能提升机电设备安装质量；其次机电安装项目管理是一个动态的管理过程，需要对大量的数据和信息进行处理，这就要求建立计算机系统及其数据库，以达到工程管理水平的不断提高。
论文写作人：皮晓春。