厂房工程施工组织设计方案

目录

一、工程概况

二、编制依据

三、施工机具和人员配备

四、施工平面图

五、施工总体设想

六、施工进度计划表

七、施工方案

八、质量施工管理

九、安全施工管理

十、环境保护文明施工管理

一、工程概况

1．工程名称：2#光缆厂房

2．建设单位：江苏华脉光电科技有限公司

3．工程地点：江苏省泰州市姜堰区

4．工程简介：

本工程建筑面积27539.97平方米，局部二层，由包装区、供料区、护套区、机房、检测区、办公用房等；在满足建筑平面和建筑立面及使用功能要求的同时，考虑降低工程造价，本工程车间部分采用钢结构体系，钢柱、主梁均采用H型钢；采用高强度螺栓及焊接连接；屋面采用镀铝锌压型钢板；办公辅助用房为框架混凝土结构。

本工程结构设计使用年限为50年，抗震设防类别为丙级、钢结构均为四级，安全等级为二级。基础为预应力高强混凝土管桩（PHC）；混凝土等级：上部结构的框架梁、柱、板用C30-C35，承台、基础、基础梁用C30-35，框架填充墙和隔墙内的配筋现浇带、系梁、过梁以及±0.000以上的构造柱采用C25，基础垫层C20；防潮层以上填充墙采用200厚A3.5蒸压加气混凝土砌块，防潮层一下墙体采用MU15普通小型混凝土空心砌块，钢质门及铝合金窗应满足防火要求。

二、编制依据

本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。主要依据如下：1．设计图纸及设计说明文件

2. 本工程施工招标文件

3．《钢结构工程施工质量验收规范》（ GB50205-2001 ）

4．《钢结构焊接规程》（ GB50661-2011 ）

5．《钢结构高强螺栓连接技术规程》（ JGJ82-2011 ）

6．《钢结构工程施工规范》（ GB50755-2012 ）

7．《门式钢架轻型房屋钢结构技术规范》（ GB51022-2015）

8．《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）

9．《冷弯薄壁型钢结构技术规程规程》（GB50018-2002）

10．《涂覆涂料前钢材表面处理，表面清洁度的目视评定》（GB/T8923）11．《蒸压加气混凝土砌块应用技术规程》JGJ/T17-2008

12.《屋面工程技术规范》GB50345-2012

13．《工程建设标准强制性条文》（国家标准）

三、施工机具和人员配置

1．主要施工机具

2．人员配备

2.1根据本工程的特点，以结构、装修、安装为中心配备劳动力，结构施工劳动力保持相对固定。装修施工组织专业队进行，内外装修和安装同时分层、分段、分专业立体交叉流水作业。一般全部为本公司的正式施工人员，专业工程按规范分包。

2.2为确保施工质量，加强管理，应做到以下几点：

2.2.1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，要求持证上岗，施工班组必须配备专职质量员，随做随清。

2.2.2、对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

2.2.3、未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。

2.2.4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。

2.2.5、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。

2.2.6、本工程标准较高，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。

四、施工平面图

(见附页)

五、施工总体设想

根据本工程结构特点，为保证工程优质、高速、安全建成，我们组建强有力的项目经理部参与本工程投标。本着精心组织、精心管理、精心施工、精心服务的宗旨，针对本工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务等控制要素制定管理目标，与此同时，我司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程予以重点支持，确保和满足本工程施工的需要，我们承诺：

工程质量：分项工程一次验收合格率为100%

工程进度：按招标工期要求

安全施工：本工程的安全目标为：安全零事故。

文明施工：确保施工现场文明施工达标创优。

如本工程中标后，将开展创建“安全文明施工，打造精品工程，回报业主厚爱”活动，主要采取对建设工程质量、安全生产、文明施工、降低噪音、保护环境等一系列的具体要求。

1、关于工程管理

以工程招标条件和投标承诺为目标，充分发挥自身优势，加强科学管理。配备充足机械，运用先进、成功的施工技术，确保合同内容全面按期完成，全面贯彻ISO9002标准，严格按《质量保证手册》、《程序文件》要求运作，对工期、安全、质量、文明施工、环境保护进行全方位全过程的科学管理与施工。

2、工程进度

以确保工期为核心，充分考虑本工程施工特点，千方百计扩展工作面，采用平行流水作业方法和传统方法施工，施工安排突出重点，安排好穿插，进行全面布置，整体推进总体施工进度，对进度控制实行动态管理，统一协调的措施，确保各项资源畅通无阻；对进度责任制落实，实行以项目经理部为核心的责任制度，做好各项工程的衔接和各分项工程的施工工序衔接协调，各施工队保证令行畅通。

我公司将认真部署施工计划安排，采取各项措施，确保工程如期完工，综合现场条件和我公司实力和人均劳动生产率，及本工程实际情况，我公司确定投标工期为90日历天，具体施工工期安排详见施工逐日进度计划表。

3、工程质量

以质量目标为前提，侧重质量保证体系的科学合理化，加强质量通病的预防；以落实责任为重点，明确人人管质量，项项质量有人管，做到施工全过程管，全员管，全面管，充分利用和发挥我公司技术优势，积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备，促进质量进一步上新台阶，对季节性施工可能对质量造成的影响，采用先进的施工方法进行质量保