评分指标体系与评分方法
评审指标体系及评分方法
评审指标体系及评分方法一、指标体系评审指标包括6个方面：储蓄国债业务开展情况、储蓄存款情况、业务渠道情况、风险防控能力、资本经营状况、其他因素，权重分别为25%、20%、20%、15%、10%.10%（详见表Do表1：储蓄国债承销团评审指标二、评分方法储蓄国债业务开展情况、储蓄存款情况、业务渠道情况、风险防控能力得分根据报名机构相关业务数据计算得出；资本经营状况、其他因素得分由评审专家根据报名机构情况打分得出。
各分项指标得分、总分计算过程及结果均保留2位小数（2位小数以后四舍五入，下同）。
（一）前三部分评分指标计算方法。
储蓄国债业务开展情况、储蓄存款情况、业务渠道情况得分计算方法为:单项指标得分二段盍鬻/E×wo所有报名机构在本项指标中的最大犯L其中，储蓄国债业务开展年限超过5年的，按5年计算。
（二）风险防控能力评分指标计算方法。
L资本充足率：10.5%以上JoO分；5.25%以下,0分;5.25%至10.5%,资本充足率-5.25%X5.25%ιm2.杠杆率：5.6%以上，100分；2.4%以下，0分；2.4%至5.6%,杠杆率一-4%XI。
分3.2%3.不良贷款率：2%以下，100分；10%以上，0分；2%至10%,—一不良贷款率XW分8%4.拨备覆盖率：300%以上，100分；100%以下，0分；100%至300%,拨备覆盖率――XloO分200%5.流动性覆盖率：108%以上，IOo分；54%以下，0分;54%至108%,流动性,.率一54%XK）O分（三）资本经营状况和其他因素评分指标评审方法。
资本经营状况由评审专家根据报名机构的总资产、净资产等进行评分，最高为10分；其他因素由评审专家根据报名机构以及相关部门提供的材料等进行评分，最高为10分。
（四）总分计算方法。
单个专家对某个机构评分:E前四部分单项指标得分X本项指标权重+资本经营状况得分+其他因素得分报名机构最终得分为去掉专家评分中的一个最高值和一个最低值后的其他得分的算术平均值。
四个体系考核评分标准-概述说明以及解释
四个体系考核评分标准-概述说明以及解释1.引言1.1 概述在竞争激烈的社会环境中，各个领域都需要一套科学合理的评分标准来对参与者的能力进行评估和比较。
本文将介绍四个体系的考核评分标准，这些体系涵盖了不同领域的评估标准，包括教育体系、职业体系、体育竞技体系以及综合评价体系。
这四个体系考核评分标准旨在通过规范化的指标和评判方法，客观公正地对个体或组织的能力进行测评和排名。
通过标准化的评分体系，我们可以更加准确地衡量个体或组织在特定领域内的表现，并对其进行综合评价。
这些评分标准在选拔人才、选拔运动员、选拔教师等方面起到重要的指导作用。
在本文中，我们将详细介绍每个体系的评分标准，并阐述其背后的理念和原则。
我们将深入探讨不同领域的考核指标和评判标准，以及这些标准在实际应用中的意义和方法。
通过对这些评分标准的了解，我们可以更好地把握各个领域中的评估要点，为个体或组织的发展提供有针对性的指导。
除了介绍这四个体系的考核评分标准外，本文还将探讨这些评分标准的优势和不足，并提出相应的改进建议。
通过对现有评分标准的分析和研究，我们可以共同探讨如何建立更加科学、公正和有效的评判体系，促进个体和组织的持续成长。
在接下来的章节中，我们将逐一介绍每个体系的考核评分标准，并通过具体的实例和案例来说明它们的应用。
同时，我们也将回顾这些体系的发展历程和未来趋势，展望在不断变化的社会环境中，评估体系将如何变革和创新。
通过本文的阅读，读者将更加全面地了解各个领域的考核评分标准，明确评判的原则和方法，并对于如何应对不同领域的评估问题有更深入的认识。
希望本文能够为读者提供有益的指导和启示，促进个体和组织的发展，推动社会的进步。
1.2文章结构1.2 文章结构文章主要包括引言、正文和结论三个部分。
其中，引言部分主要对文章的背景、问题以及研究目的进行概述；正文部分详细讨论了四个体系考核评分标准，包括第一个体系考核评分标准和第二个体系考核评分标准；结论部分对整个文章进行了总结，并展望了未来的研究方向。
评分标准和评分方法
作出风险分析，防控措施较完善得4分；
未作出风险分析，防控措施一般得1分；
无风险分析，防控措施差或无得0分；
0-7分
5、其他相关服务
针对工作内容，提供有利于提高工作质量及工作效率的相关服务。
提供相关服务并作出承诺、合理且符合实际5分；
提供相关服务并作出承诺、但不符合工作实际3分。
评分标准和评分方法
1、评分方法：采用综合评分法，满分为100分。
2、价格分采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且报价最低的报价为评标基准价，其价格分为满分，其他报价人的价格分统一按下列公式计算：
报价得分=（评标基准价/报价）×价格权值×100。
3、最低报价不作为成交保证。
4、本项目对属于小型和微型企业的报价人的报价给予10%的扣除，用扣除后的价格参与评审。
5、具体评分标准：
序号
评分内容
得分
2
同类业绩（10分）
近三年（2017年7月1日起至今）完成的与本项目需求类似的业绩，提供一项有效业绩得2分，最高10分。（须提供合同，含首页、金额页、签字盖章页作为证明文件）
0-10分
3
人员情况（0-7分）
1、设计师为高级工程师（提供证明材料）每提供一个得1分，最多得3分；
后续服务方案细致可行、符合项目特点，具有完善服务保障体系，后续服务管理人员配备齐全，得14分；
后续服务方案全面，具有较好的服务保障，方案切实可行，得9分；
后续服务方按较一般，服务保障一般得4分；
后续服务保障不完善，不能提供本地化支持和服务或方案不够详实无法执行，不得分。
0-14分
3、进度要求响应（14分）
方案较一般，对服务内容的现状较熟悉，技术指标基本符合标准要求，设计标准选择符合国家级地方设计有关的标准、规范、规定，成本控制较合理得10分；
课堂教学质量评价指标体系及评价方法
课堂教学质量评价指标体系及评价方法王焕定1,2 邱志贤1 曾森21哈尔滨工业大学（威海）土木工程系；2哈尔滨工业大学土木工程学院摘要：为了提高教学质量，改进教学方法，各高学校都有一套教学评价的方法，但在实施过程中，也发现有些不尽完善的地方。
本文总结了多年的教学督导经验和征求部分教师的意见，借助课堂评价递阶层结构模型，用功效系数法进行评价分析，剖析实例，得到较满意的、更能反映客观实际的、有针对性的改进意见，起到了教学评价与教学督导的有机统一。
关键词：层次分析法，模糊层次分析法，指标体系递阶层次模型，课堂教学质量评估一、引言课程教学质量是衡量学校办学水平和教学质量的一项核心内容，如何客观、科学地对各门核心课程进行教学质量的评价，对学校深化教育改革、全面提高教学质量具有非常重要的意义。
影响课程教学质量的因素是多方面的，其中有些可以定量，而有些则只能定性。
如何根据教师的教学表现，通过客观、科学、准确的评价给出其所任课程的教学质量，指出其应该如何进一步改进，这是各校都十分关心的一个问题。
这里首先需要解决用什么样的评价模型来评判，然后还要探讨一种能对课程质量进行定量评价的科学方法。
为此，在学习国内外有关评价资料的基础上，结合我校已有的评价做法，提出本文的指标体系和评价方法，以供有关领导和部门参考。
二、课堂教学质量评价递阶层次结构模型我校目前所用的课堂教学质量督导专家评价指标体系如表1所示。
表1 督导专家听课评价表分项评分标准序号评 价 指 标权重10987651首次开课与每次上课明确告知教学目的与要求、学习重点。
0.5√2备课充分，教学内容熟练，不低于教学大纲要求。
1.5√3课堂信息量丰满，注重理论联系实际，反映本学科发展的状况。
1.5√4讲课思路清晰，概念准确，层次分明，重点突出，深广度适宜。
1.5√5讲课方法富有启发性，重视逻辑思维、独立分析、解决问题和创新能力的培养，不照本宣科。
1.5√6讲课富有激情，使用普通话，口语清晰，语速适中，表达准确。
评价指标体系及评分标准
2008年云南省院所技术开发类项目绩效评价指标及说明
评价结果：分值= ;绩效等级：优（）、良（）、中（）、差（）
单位名称：项目名称:
4.效益指标
（15%）
填表说明：
1、请在评价得分一栏填写三级指标的实得分数，按百分制计；
2、请针对每项三级指标的自评分，详细填写评分说明，评分说明主要填写针对评分标准，自评分得分的依据，不填写评分说明项自评分无效；
3、2.1.1、2.1.2、2.1.3项评分说明可不填，但需详细填写附表：项目资金预算、收支、结余情况表；
4、除2.1.1、2.1.2、2.1.3外，所有三级指标自评分为档次分，即参照评分标准，根据本单位情况，自我评价所属档次，不在档次区间内另行给分。
如项目
“ 1.2计划进度完成程度”指标，得分档次为100分、75分、60分、0分。
项目单位实际完成程度为80%，则自评分为75分，而不能在区间内打分;
5、绩效评价结果分为优、良、中、差四等，根据计算结果的分值，确定绩效评价对象最后达到的档次，具体见下表。
绩效次表。
考核评分细则
考核评分细则绩效考核评分细则是用来指导和规范员工绩效考核的重要文件。
它包含了对各项绩效指标的解释和评分标准，有助于评价员工在岗位上的表现，并为员工提供明确的绩效目标和发展方向。
下面是一个关于绩效考核评分细则的1200字以上的具体内容。
一、引言本绩效考核评分细则是为了提高员工工作能力、促进员工个人和组织共同发展而制定的。
它旨在通过明确的绩效指标和评分标准，对员工的工作进行全面、公正、客观的评价，并为员工的进一步发展提供指导和支持。
二、绩效指标与权重1.工作目标达成情况（40%）该项指标主要考核员工是否能够按时、高效地完成工作任务，并在工作过程中保持良好的工作态度。
评分的标准主要包括工作目标的达成情况、工作质量和工作态度等。
评分标准：A（达成优秀）、B（达成良好）、C（达成一般）、D（未达到要求）2.团队合作与协作能力（20%）该项指标主要考核员工在团队中的合作与协作能力，包括与同事之间的沟通、合作以及积极参与团队建设等方面。
评分标准：A（优秀）、B（良好）、C（一般）、D（需要改进）3.自我发展与学习能力（20%）该项指标主要考核员工对自身发展的关注程度以及积极学习的态度，包括主动参加培训、不断提升自身的知识与技能等方面。
评分标准：A（优秀）、B（良好）、C（一般）、D（需要改进）4.创新能力与问题解决能力（10%）该项指标主要考核员工在工作中是否具备一定的创新能力和解决问题的能力，包括提出新的工作想法和解决工作中出现的问题等方面。
评分标准：A（优秀）、B（良好）、C（一般）、D（需要改进）5.专业素养与职业道德（10%）该项指标主要考核员工在工作中是否具备较高的专业素养和良好的职业道德，包括专业知识的掌握以及对工作的责任心和敬业精神等方面。
评分标准：A（优秀）、B（良好）、C（一般）、D（需要改进）三、评分体系根据以上绩效指标和权重，对员工的绩效进行评分。
评分采用五级制，具体为：A（90-100分）：优秀表现，达到或超过预期目标，为团队作出了重要贡献。
项目评价指标体系评分表填报方法
省州（市）县项目评价指标体系评分填报方法
一、评分表的计算方法
1、评分采用百分制，总分设置为100分。
符合指标要求的予以计分，不符合要求的相应扣分，扣分最低扣至0分。
2、各级评分的计算方法如下：
（1）单个项目的评价得分等于项目绩效评分表（附表1）中按评分标准计算所得的实际分值。
（2）县（市、区）综合评价得分（附表2）等于县（市、区）本级的绩效评价得分乘以权重加上县（市、区）所辖项目评价得分的算术平均分乘以权重。
权重为20%和80%。
即：
县（市、区）综合评价得分=县（市、区）本级管理的评价得分×20%+县（市、区）所辖项目评价得分的算术平均分×80%；
（3）州（市）综合评价得分（附表3）等于州（市）本级的评价得分乘以权重再加上州（市）所辖各县（市、区）评价得分的算术平均分乘以权重。
二者权重分别为30%和70%。
即：
州（市）综合评价得分=州（市）本级管理的评价得分×30%+州（市）所辖各县（市、区）评价得分的算术平均分×70%；
（4）省级综合评价得分（附表4）等于省本级的评价得分乘以权重再加上省所辖各州（市）评价得分的算术平均分乘以权重。
二者权重分别为40%和60%。
即：
省级综合评价得分=省本级管理的评价得分×40%+省辖各州（市）评价得分的算术平均分×60%。
（5）各州市县项目实施验收完毕后，填报项目绩效评价指标体系表（附表1、2、3）和数据表（附表5）逐级上报。
二、评价结果
评价结果分为优、良、中、差四等，根据综合评价得分，确定最。
教师教学评价指标体系及考核办法
教师教学评价指标体系及考核办法(草案)泰州电大为全面、科学、公正地考核和评价我部教师的教学工作,充分激发、调动广大教师从事教学、科研、管理等工作的积极性，不断提高教师素质,不断提高教学质量，特草拟如下教师教学评价指标体系及相应考核办法。
ﻫ一. 总体考核思路1．教师教学评价情况,每学期作好各分项积分统计，每年综合评定一次;ﻫ２．考核主要采用量化方法,每位老师的综合教学评价结果最终以百分制分数形式给出,记入教师业务档案;ﻫ3.整个教学评价指标体系由五个一级指标组成:⑴常规考核指标；⑵学生评价指标；⑶同行评价指标；⑷专家或业务主管评价指标;⑸特别奖励指标.各部分的权重如下表:ﻫ序号一级指标权重1常规考核45２学生评价２5ﻫ３同行评价1５ﻫ4专家或业务主管评价15ﻫ5 特别奖励10ﻫ二. 常规考核指标ﻫ本部分由教学、教研、科研、三个方面共18个二级指标组成。
具体内容如下:序号常规考核二级指标分值考核办法１教学工作量５超30%—-5，满——4,≥9０%-—３，〈90%——２,〈50％——1,无——02 备课情况４优——4，良--3,中-—2，差—-1ﻫ３上课情况 4 优－—４,良——3,中——2，差--１ﻫ4作业批改情况 4 优-—４,良--３,中-２,差—1，无作业——05 指导学生实践 2 优或获奖——２，一般-—1，没指导——０6 统考成绩 3 大市以上第一－３,大市倒一—0,其余—2 ７业务活动 3 优——３，良－—2。
5,中－—1。
５，差—08听课评课2优-—2，良－—1.5，中-—1,差——0ﻫ910开设公开课2优——2,良——1。
5,中-—1,差或未开设——0ﻫ课件制作 2 优——2,良—－1.５,中－—１，差或未制作—－０1１网上资源建设 2 优——２,良——１.5，中-—1，差或未12课程教学改革 2 优——2,良-—1.5,中-—０.5，差或做——0ﻫ无－—０ﻫ１3发表论文、专著3国家级-3,省级—2，校级-1，无论文—014 开设专题讲座２优——２,良--1。
解读计算机等级考试的评分标准和评分方法
解读计算机等级考试的评分标准和评分方法计算机等级考试是一种常见的考试形式，通过这个考试可以评估个人在计算机技能方面的水平。
而在计算机等级考试中，评分标准和评分方法的确定至关重要，这不仅关乎考生的公平公正，也对考试的有效性和可信度有着重要的影响。
本文将对计算机等级考试的评分标准和评分方法进行解读，旨在帮助读者更好地理解和把握这一考试制度。
一、评分标准的制定评分标准是计算机等级考试中对考生答卷进行评价的指标体系。
制定评分标准需要充分考虑考试的目的、要求和内容，确保评分标准具有明确性、准确性、一致性和可操作性。
下面是常见的计算机等级考试评分标准的制定要点：1. 目标明确：评分标准需要明确规定考生应具备的知识、能力和技能，以及对这些方面的不同层次的要求和标准。
例如，在计算机等级考试中，可以将不同技能水平划分为基础、熟练和精通三个层次，并确定每个层次所需掌握的知识和技能。
2. 全面准确：评分标准应该全面而准确地描述每个层次的要求，以便评分人员能够根据标准进行客观、公正的评分。
评分标准可以包括对每个技能点的详细描述，以及对不同层次的区别和界定进行具体说明。
3. 一致性：评分标准应该在不同评分人员之间具有一致性，以确保评分结果的可比性和可信度。
为了实现一致性，可以对评分人员进行培训和考核，确保他们能够准确理解和运用评分标准。
4. 可操作性：评分标准应该具有可操作性，便于评分人员在实际评分过程中使用。
评分标准可以使用具体的示例或典型答案来说明，帮助评分人员理解标准并做出准确评分。
同时，评分标准还可以根据实际情况进行灵活调整和更新。
二、评分方法的选择评分方法是计算机等级考试中对考生答卷进行评分的具体方式和步骤。
根据考试的性质和要求，可以选择不同的评分方法。
以下是一些常见的评分方法：1. 客观评分：客观评分是指根据答卷中的客观指标进行评分的方法，常见的客观指标包括选择题的答案、填空题的正确与否等。
客观评分方法通常可以实现快速、高效的评分，适用于答卷内容相对简单、结构清晰的情况。
绩效评价原则、评价指标体系(附表说明)、评价方法、评价标准 范文
绩效评价原则、评价指标体系(附表说明)、评价方法、评价标准范文绩效评价是企业管理中的一个重要环节，它可以帮助企业了解员工的工作表现，激励员工提高工作效率，促进企业的发展。
在进行绩效评价时，应该遵循以下原则：客观公正原则：绩效评价应该基于客观的数据和事实，避免主观臆断和偏见。
评价标准应该明确、具体、可衡量，评价过程应该透明、公开。
激励性原则：绩效评价应该激励员工提高工作效率和工作质量，促进员工的个人发展和职业成长。
评价结果应该与员工的奖励和晋升挂钩，激发员工的积极性和创造力。
可行性原则：绩效评价指标应该可行、可操作，考虑到企业的实际情况和资源限制。
评价方法应该简单、易行，便于实施和管理。
灵活性原则：绩效评价指标和方法应该具有一定的灵活性，可以根据企业不同部门、不同岗位的特点和要求进行调整和改进。
同时，绩效评价也应该随着企业战略和市场环境的变化而变化。
评价指标体系在构建绩效评价指标体系时，应该从多个维度出发，全面评估员工的工作表现。
以下是一个可能的评价指标体系：工作质量：评估员工完成的工作是否符合标准、是否出现错误或遗漏、是否达到预期效果等。
可以采用合格率、不合格率等指标进行衡量。
工作效率：评估员工完成工作的速度和效率，是否能够按时按量完成任务。
可以采用工作完成率、工作时长等指标进行衡量。
工作态度：评估员工的工作态度和职业精神，是否认真负责、积极主动、团结协作等。
可以采用工作态度评分、团队合作能力评分等指标进行衡量。
创新能力：评估员工在工作中的创新意识和创新能力，是否能够提出新的想法和方法，是否能够不断改进工作流程和提高工作效率。
可以采用创新项目数量、创新成果转化率等指标进行衡量。
个人成长：评估员工在工作中是否能够不断提升自己的能力和素质，是否能够不断学习和进步。
可以采用培训参与度、技能提升率等指标进行衡量。
评价方法在进行绩效评价时，可以采用以下几种方法：目标管理法：通过制定明确的绩效目标，并对员工的完成情况进行评估。
江苏省会计师事务所综合评价指标体系及评分办法
分）
入情况的赋分方法，同省外业务收入情况。（三）本所该指标得
分=本所在（一）中的分值+在（二）中的分值。省外业务包含国
际业务；非审计业务收入是指上报注协的报表中填列的审计业务
以外的其他业务收入。
二、人力资源（200分）
5.注册会计师人数（50分）
根据评价年度内，通过年检的注册会计师年均人数赋分，具体 是：按照注册会计师人数分四档：人数少于10人的为第一档；人 数多于10人（含），少于30人的为第二档；人数多于30人 （含），少于100人的为第三档；人数超过100人（含）的为第四 档。第一档满分20分，第二档满分30分，第三档满分40分，第四 档满分50分。赋分方法是：第一档得分=（本所注册会计师人数 ÷10）×20分；第二档得分=20+[（本所注册会计师人数-10)÷20 ）]×10分；第三档得分=30+[（本所注册会计师人数30)÷70]×10分；第四档得分=40+[（本所注册会计师人数100)÷(本所注册会计师人数全省最高值-100）]×10分。 评价年 度内的第二年成立的事务所，按照成立当年的人数计算。
根据评价年度内，本所注册会计师年均人均业务收入情况赋分，
具体是：基础分满分30分，提高分满分30分。赋分方法是：
（一）本所该指标高于行业平均指标时，得分=30+[(本所该指标-
行业平均该指标)÷（行业正常最高该指标-行业平均该指
3.注册会计师人均业务收入（60 标）]×30分；（二）本所该指标低于或等于行业平均该指标时，
2.业务收入增长率（50分）
根据本评价年度内的年均业务收入相较与上一评价年度的年均业 务收入的增长率情况赋分，具体是：基础分满分25分，提高分满 分25分。赋分方法是：（一）本所该比值高于行业平均比值时， 得分=25+[(本所该比值-行业平均该比值)÷（行业最高该比值-行 业平均该比值）]×25分；（二）本所该比值低于或等于行业平均 比值时，得分=（本所该比值÷行业平均该比值）×25分；（三） 评价年度内新成立的事务所，得25分。在评价年度内，事务所发 生合并、分设等情形的，该指标将按同口径调整后的收入进行计 算。评价年度行业最高收入增长率低于、等于100%的,按实计算； 高于100%的，按100%计算。
评分指标体系与评分方法
评分指标体系与评分方法1.评分指标体系评分指标包括3个方面：经营状况、服务水平、利率水平，权重分别为45%、20%、35%。
2.评分方法1.经营状况和利率水平指标计分方法。
（45%）经营状况类各项指标根据银行全行数据计算得出，银行已上市的，数据一般来源于已披露的最近一年的年度报告；银行未上市的，数据一般来源于最近一年经审计的年度报告。
净资产总额、资本充足率、资产利润率、流动性比例、利率水平得分的计算方法为：单项指标得分=（本机构单项指标数值/所有参评银行在本指标中的最大值）*100不良贷款率得分计算方法为：不良贷款率得分=（所有参评银行在本指标中的最小值/本机构单项指标数值）*1002.服务水平指标计分方法，采用百分制打分。
（20%）1、服务便利性。
（10%）（1）银行经营网点和本单位距离，便于本单位工作人员前往办理业务；（3%）（2）能够提供的银行业务上门服务；（1%）（3）能够提供的临时应急上门服务，响应速度快，上门时间短；（3%）（4）获得中国银行业协会颁发“五星级银行网点”（或以上）称号；（1%）（5）提供的综合金融服务方案；（1%）（6）提供的专业团队服务。
（1%）2、银行支付结算、对账、分账核算能力水平。
（10%）（1）有中央预算单位服务经验的，视服务单位数量及服务效果；（4%）（2）参与过中央预算单位“资金存放银行开户”或“资金转出开户银行定期”存款竞争性选择并成功中标的，视中标次数；（4%）（3）能提供的准确、快速落实支付结算、分账核算服务；（1%）（4）能提供的定期对账服务及临时应急对账服务。
（1%）3.总分计算方法。
单个评选人员对某个银行评分=∑经营状况中单项指标得分*分项指标权重+∑服务水平中单项指标得分*分项指标权重+利率水平指标得分*本项指标权重参评银行最终得分为评选委员会中全体评选人员评分的算术平均数。
评选委员会人数在5人及以上的，参评银行最终得分为去掉全体评选人员评分中最高分和最低分后的算术平均数。
评级指标体系及评分方法说明
（一）社会贡献（4分）
1、参加内注协组织的行业执业质量检查工作，每人次0.5分，满分1分；
2、对外慈善捐款与捐助累计2000元以上1分，2000元以下0.5分；
3、以评估机构或党团名义组织开展文化建设、社会公益活动得1分；
4、合伙人担任县级及以上人大、政协委员、注协专业委员会委员得1分。
4、员工薪酬制度（1分）
有员工薪酬制度并给职工缴纳社会保险得1分，有制度但未缴纳社会保险的不得分。
5、建立内部信息化系统（1分）
建立内部信息化系统，并与注协保持信息畅通，且责任到人的得1分，与注协沟通不及时的不得分。
6、执业质量（9分）
（1）、设置专门的质量控制相关机构 （如质量控制委员会、质量控制部）得0.5分，由合伙人担任质量控制机构负责人得0.5分。
四、惩戒、处罚情况
1、资产评估机构近3年内受到通报批评的，一次减3分；受到限期整改和警告的，一次减2分。
2、资产评估师近3年内受到吊销资产评估师证书、撤销会员资格的，每人减4分；受到公开谴责的，每一人次减3分；受到通报批评的，每一人次减2分受到警告的，每一人次减1分。以资产评估机构为单位最多扣10分。
一、业务收入得分计算：
基础分20分，提高分35分。业务收入高于行业平均值的得分=20+（本机构收入-行业平均收入）/（行业最高收入-行业平均收入）×35；业务收入低于或等于行业平均值的得分=（本机构收入/行业平均收入）×20。
二、资产评估师人数得分计算：
基础分6分，提高分12分。资产评估师人数高于全区评估机构资产评估师平均人数的得分=6+（本机构资产评估师人数-全区资产评估机构平均人数）/（资产评估机构资产评估师人数最高值-全区资产评估机构平均人数）×12；资产评估师人数低于或等于全区资产评估机构资产评估师平均人数的得分=（本机构资产评估师人数/全区资产评估机构资产评估师平均人数）×6。
绩效评价指标、评价标准和方法
绩效评价指标、评价标准和方法一、绩效评价指标是衡量绩效目标实现程度的考核工具。
通过将绩效业绩指标化，获取具有针对性的业绩值，为开展绩效评价工作提供基础。
绩效评价指标要充分体现和真实反映项目的绩效、绩效目标的完成情况及评价的政策需要。
二、绩效评价指标体系通常包括具体指标、指标权重、指标解释、数据来源、评价标准及评分方法等。
绩效评价指标体系设定要满足以下原则：（一）相关性原则绩效评价指标体系设定要与绩效目标有直接的联系，能够恰当反映目标的实现程度。
（二）重要性原则绩效评价指标体系设定要根据绩效评价的对象和内容优先使用最具代表性、最能反映评价要求的核心指标。
（三）可比性原则绩效评价指标体系设定要对同类评价对象设定共性的绩效评价指标，以便于评价结果相互比较。
（四）系统性原则绩效评价指标体系设定要将定量指标与定性指标相结合，系统反映项目所产生的社会效益、经济效益、环境效益和可持续影响等。
-1-（五）经济性原则绩效评价指标体系设定要通俗易懂、简便易行，数据的获得要考虑现实条件和可操作性，符合成本效益原则。
三、评估机构执行绩效评价业务，要根据评价对象的具体类型合理选择绩效评价指标。
（一）共性指标和个性指标共性指标是适用于所有评价对象的指标，主要包括决策管理、投入管理、财务管理、项目实施及社会效益、经济效益等。
共性指标可以按照预算法规、规章制度及财政支出管理办法等相关政策的要求设定。
个性指标是适用于不同预算部门或项目的业绩评价指标，主要包括经济效益指标、社会效益指标、环境效益指标及可持续影响指标等。
个性指标可以针对预算部门或项目特点设定。
（二）定量指标和定性指标定量指标是可以准确地以数量定义、精确衡量并能设定绩效目标的考核指标。
定量指标的评价标准值是衡量该项指标是否符合项目基本要求的评价基准。
定性指标是指无法直接通过数据分析评价对象与评价内容，需对评价对象及评价内容进行客观描述来反映评价结果的指标。
四、绩效评价指标的权重是指标在评价体系中的相对重-2-要程度。
幼儿园教师评价指标体系及评定方法
一、幼儿园教师评价指标体系在幼儿园教师评价工作中，建立科学合理的评价指标体系是至关重要的。
评价指标体系的建立需要考虑到教师教学工作的方方面面，从而确保评价的全面性和客观性。
以下是针对幼儿园教师评价指标体系的几个重要方面：1. 教学能力：幼儿园教师的教学能力是评价的核心，包括教学方法、课堂管理、对学生个体差异的应对能力、教学资源的合理利用等。
2. 教育理念：教师的教育理念直接关系到他们在教学中所呈现的方式和效果，因此需要对教师的教育观念和教育理念进行深入评价。
3. 专业发展：考察教师在专业知识和技能方面的提升，包括参加的培训、学术研究、教学反思等。
4. 师德师风：评价应该关注教师的职业操守、师德道德修养、与学生、家长的关系以及是否能够成为学生的良师益友。
5. 个人素养：包括教师自身素质、情感态度等方面的评价。
二、幼儿园教师评定方法建立了科学合理的幼儿园教师评价指标体系后，评定方法也是至关重要的。
评定方法的科学性和合理性直接关系到评价的客观性和公正性。
以下是几种常见的幼儿园教师评定方法：1. 考核评分法：根据评价指标体系，对幼儿园教师进行定期或不定期的考核评分，通过定量化的方式对教师的教学能力、教育理念、专业发展等方面进行评定。
2. 教学观摩评估法：请专业的评估组对教师的实际教学进行观摩和评估，通过专家的眼光对教师的教学能力和师德师风进行评价。
3. 学生评价法：采用学生问卷调查等方式，让学生对教师的教学方法、态度等方面进行评价，通过学生的反馈来评定教师的教学水平和师德。
4. 家长评价法：通过家长对教师的工作表现和对孩子的影响等方面进行评价，从而评定教师的教育理念和师德师风等方面。
三、个人观点和理解在我看来，幼儿园教师的评价工作应该是一个动态的过程，评价不应仅仅停留在定期的考核评分上，而应该注重教师的成长和发展。
在建立评价指标体系和评定方法时，应该充分考虑到评价的目的是为了促进教师专业成长，让教师在评价过程中得到成长和提升。
考核评分体系设计
01
考核结果应与奖惩机制相挂钩， 通过奖励优秀表现者来激励员工 更加努力地工作。
02
考核体系应具有激励作用，能够 激发员工的积极性和创造力，促 进个人和组织的共同发展。
03
考核评分指标设计
工作业绩指标
01
02
03
04
任务完成率
衡量员工完成工作任务的效率 和质量，是评估工作业绩的重
要指标。
工作质量
01
02
03
分数段设计原则
分数段设计应遵循公平、 合理、可操作的原则，确 保评分标准能够客观反映 被考核者的实际表现。
分数段划分
根据考核指标的重要性和 难度，将分数划分为不同 的区间，如优秀、良好、 中等、及格和不及格等。
分数段标准
为每个分数段制定具体的 标准，以便评估被考核者 在各个方面的表现是否达 到预期要求。
。
团队合作
评估员工在团队中的合作精神 和协作能力，能否与他人良好 合作完成任务。
工作热情
关注员工对工作的热情和投入 程度，是否积极主动地参与工 作并追求卓越。
诚实守信
强调员工在工作中应保持诚实 守信的品质，遵守职业道德和
规范。
综合素质指标
领导能力
评估员工在领导岗位上的能力和素质， 包括团队管理、决策能力等方面。
360度评价法
从多个角度（上级、下级、同事、客 户等）对员工进行评价，提供全面的 反馈。
KPI（关键绩效指标）法
根据组织的关键绩效领域设定考核标 准，对员工的绩效进行量化评价。
BSC（平衡计分卡）法
从财务、客户、内部业务流程、学习 与成长四个角度设定考核标准，促进 组织的战略实施。
02考核评分体系设计原则来自 权重分配权重确定方法
公立医院综合评价指标体系(计算方法+评分方法)
反映医院在妇产科、儿科、中医科方面的资源配备情况
郊区5+3项目医疗机构和新建综合医院：妇产科和儿科实际开放床位数÷医院实际开放总床位数×100%；
其他医院：妇产科、儿科、中医科实际开放床位数÷核定床位数×100%
郊区5+3项目医疗机构和新建综合医院：≥10%得满分；每低出1个百分点减0.2分，减完为止；其他医院：≥100%得满分；每低出1个百分点减0.02分，减完为止；
≥2得满分；每低出0.1减0.2分，减完为止
2.医疗安全（5分）
（10）医院感染控制水平
2分
反映院内感染控制情况（含医务人员职业暴露和患者医院感染的管理）
市院内感染指控中心及区县质控小组质控督查评分
≥90得满分；每低出5分减0.33分，60分以下得0分
（11）医疗事故发生率
3分
反映医院医疗事故
发生情况
按照得分直接换算成指标分值
2.突发事件医疗救治
（3分）
（3）应急体系建设与运行情况
3分
反映医院应对突发事件的日常准备情况
医院按要求完成应急体系建设和运行得满分100分，从突发事件院内组织管理体系（建立领导负责和专人管理制度）、院内预案体系（院内各类突发事件处置预案和院内批量伤员救治预案）、应急救援队伍管理（组建应急队伍、建立队伍日常管理和梯度响应制度）、应急培训演练（每年培训>2次、演练>1次）、应急装备储备（建立储备目录、日常管理和调用制度）等5个方面进行评估，每方面各20分。
市药事管理质控中心及区县质控小组抗菌药物专项督查评分
≥95得满分；每低出5分减1分，75分以下得0分
4.医疗服务（5分）
（14）规范服务便民举措
2分
反映医院文明规范服务和便民举措开展情况
招投标中的标书评分方法解析
招投标中的标书评分方法解析招投标是一项重要的商务活动，涉及到各方的权益和利益分配。
在招投标过程中，标书评分是评选最终中标方的关键环节之一。
本文将对招投标中的标书评分方法进行详细解析。
一、评分体系的建立在招投标中，为了确保评分的公正性和客观性，需要建立一套完整的评分体系。
评分体系应包括评分指标、权重分配以及评分标准等内容。
1. 评分指标：评分指标是对标书进行评价和打分的依据，是评分体系的核心。
常见的评分指标包括：项目理解与解决方案、技术方案与创新、商务方案与商业模式、服务保障方案等。
不同项目的评分指标可能会有所区别，需要针对具体项目进行调整。
2. 权重分配：权重分配是评分体系中对各个评分指标重要程度进行量化的过程。
根据项目的特点和需求，合理地确定各个评分指标的权重，从而准确反映标书的整体质量。
3. 评分标准：评分标准是对每个评分指标的细节要求进行具体描述，以便评委能够按照统一的标准进行评分。
评分标准应精确明晰，避免模糊和主观性，以确保评分结果的客观性。
二、评分方法的操作流程在招投标的标书评分过程中，通常会采用专家评审和综合评分的方法。
下面将针对这两种方法进行具体解析。
1. 专家评审：专家评审是指由组成评委会的专业人员对标书进行详细评审和打分。
专家评审需要明确评审的时间节点、评审的方式和标准。
评委会应由相关领域的专家组成，确保评审过程的专业性和权威性。
2. 综合评分：综合评分是将专家评审的结果进行汇总和综合，得出最终的标书评分结果。
综合评分可以采用加权平均的方式进行计算，根据各评分指标的权重和标书所获得的得分进行相应的计算。
三、评分方法的优化与提升为了提高评分方法的准确性和公正性，我们可以从以下几个方面进行优化和提升。
1. 定期培训评委：评审专家的专业素养和评审能力直接影响评分结果的准确性和客观性。
因此，需要定期组织培训来提升评审专家的能力和水平，使其能够更好地理解项目需求，把握评分标准。
2. 引入外部评审机构：为了确保评分结果的公正性，可以引入独立的第三方评审机构进行评分。
安全生产管理体系评分方法
安全生产管理体系评分方法一、确定评分指标评分指标是评估安全生产管理体系的关键因素。
在确定评分指标时，可以结合国家和行业标准，并考虑组织的实际情况，包括组织的规模、行业特点、行业风险等。
常见的评分指标包括：安全政策和目标、安全组织结构、安全责任制、安全规章制度、安全培训和教育、事故调查和分析、安全监测和控制、紧急预案和演练、应急管理等。
评分指标需要尽可能具体、明确和可衡量，以便进行评分。
二、确定评分等级评分等级是对于每个评分指标进行评分的标准。
评分等级可以根据需要进行制定，例如，优秀、良好、合格、需要改进、不合格等五个等级。
在制定评分等级时，需要结合评分指标的重要性和优先级，以及该项指标的合规性和健康状况，并根据实际情况进行微调。
同时，评分等级的划分应该尽可能的客观、公正，并具有可复制性和可验证性。
三、进行评分在进行评分时，可以根据每个评分指标的要求和评分等级进行评分。
评分可以根据现场检查、文件审查和访谈等多种方式进行，以获取组织的实际运行情况。
评分人员可以通过对评分指标的具体要求，与组织的实际情况进行对比和评估，然后根据评分等级制定适当的评分。
四、计算总分和评估安全生产管理体系根据每个评分指标的评分和权重（根据重要性和优先级进行制定），可以计算出总分。
总分可以反映整个安全生产管理体系的综合情况和成熟度。
同时，根据总分的高低，可以评估安全生产管理体系的优劣，并制定相关改进措施和行动计划。
五、持续改进评分仅仅是一个评估和衡量安全生产管理体系的工具，而持续改进是核心。
通过评分可以发现安全生产管理体系的薄弱环节和问题，有针对性地制定改进措施，并跟踪和监督改进的实施效果。
持续改进可以提升安全生产管理体系的稳定性和有效性，为组织的安全生产工作提供持续的支持和保障。
综上所述，安全生产管理体系评分方法是一个科学、全面评估和提升安全生产管理体系的有效工具。
通过评分可以发现问题并制定改进措施，从而提升安全生产管理体系的成熟度和效果，确保组织的安全生产达到最佳水平。
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评分指标体系与评分方法
一、评分指标体系
评选定期存款银行的评分指标包括3个方面：经营状况、服务水平、利率水平，得分分别为45分、20分、35分（详见下表）。
二、评分方法
（一）经营状况和利率水平指标计分方法。
（45分）
经营状况类各项指标根据银行全行数据计算得出，银行已上市的，数据一般来源于已披露的最近一年的年度报告；银行未上市的，数据一般来源于最近一年经审计的年度报告。
净资产总额、资本充足率、资产利润率、流动性比例、
利率水平得分的计算方法为：
单项指标得分=（本机构单项指标数值/所有参评银行在本指标中的最大值）*权重分值。
为避免因银行规模差距过大产生不平衡性，净资产总额指标中，指标数值大于参选银行指标数值中位数的银行得该项满分，指标数值小于中位数的银行以参选银行指标数值中位数为最大值进行计算打分。
不良贷款率得分计算方法为：
不良贷款率得分=（所有参评银行在本指标中的最小值/本机构单项指标数值）*权重分值
（二）服务水平指标计分方法，采用百分制打分。
（20分）
1、服务便利性。
（10分）
（1）能够提供的银行业务上门服务及对公业务娴熟；（3分）
（2）能够提供的临时应急上门服务，响应速度快，上门时间短；（3分）
（3）提供的综合金融服务方案及专业团队服务。
（4分）
2、银行支付结算、对账、分账核算能力水平。
（10分）
（1）有中央预算单位服务经验的；（1分）
（2）能制定符合单位具体业务需要的创新或特色结算支付服务的；（3分）
（3）能提供的准确、快速落实支付结算、分账核算服务；
（3分）
（4）依法开展经营活动，近3年内在经营活动中无重大违法违规记录，银行信誉及商誉良好。
（3分）
（三）利率水平指标得分。
（35分）
最高的得满分，其他竞标银行按与第1名的占比计分，计算公式：（竞标银行定期存款收益率/定期存款收益率最高值×35）
（四）总分计算方法。
单个评选人员对某个银行评分=∑经营状况中单项指标得分+∑服务水平中单项指标得分+利率水平指标得分参评银行最终得分为评选委员会中全体评选人员评分的算术平均数。
评选委员会人数在5人以上的，参评银行最终得分为去掉全体评选人员评分中最高分和最低分后的算术平均数。