大型厂房施工成本控制

大型厂房施工成本控制

发表时间：2019-03-29T08:44:12.240Z 来源：《防护工程》2018年第35期作者：于波

[导读] 文中通过分析全寿命周期中工业厂房施工成本发生过程，提出了若干施工成本管控策略。

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摘要：控制施工成本作为厂房建设企业实现利润最大化的一个主要途径，其意义和作用不言而喻，不仅能够减少厂房建设企业成本投资，优化供应链关系，还有利于加强企业的竞争能力。随着大型工程装备制造技术的进步，装备制造业向大型化、重型化、标准化、装配化方向发展，工程装备制造所需的工业厂房也随之向大跨度、重型化方向发展。在大跨度、重型化厂房中，重型钢结构厂房具有经济、实用、便于施工和维护、施工周期短等优点，被广泛使用。文中通过分析全寿命周期中工业厂房施工成本发生过程，提出了若干施工成本管控策略。

关键词：全寿命周期;工业厂房;施工成本

前言：近几年伴随着我国经济的迅猛发展，人们对工业厂房建筑条件的要求越来越高，钢结构工业厂房市场规模化发展越来越快，行业竞争不断加剧，带来的压力也越来越大。在规范化的土地使用政策下，以及规范化的建筑规格要求下，厂房基建企业要能够从厂房建设中胜出，必须加强钢结构工业厂房项目建设成本

分析，在同等条件下来努力提高厂房建设企业的利润率，从而促进企业的健康发展。在重型钢结构厂房建设中，施工成本的有效控制，在节约投资成本，节约有效的社会和经济资源，提高企业竞争力等方面，具有重要的意义。本文结合重型钢结构厂房项目组织实施全过程中各个阶段的特点，从施工成本控制的角度对项目管理进行了具体分析，并通过对前期准备阶段、设计阶段、施工阶段、项目运营阶段等不同阶段的成本控制方法加以探究，综合阐述了重型钢结构厂房项目的成本控制方法。钢结构工业厂房的建造涉及到的管理、系统、控制、信息以及工程等多种因素，这当中需要大量的人力资源、物资条件以及各种政策措施的扶持，故而在成本管理中需要进行全面的科学分析，基于全寿命期理论基础来分析钢结构工业厂房的施工成本就有很重要的意义。

一、全寿命周期中钢结构工业厂房施工成本分析

钢结构工业厂房建设全寿命周期内有着不同的时期特点，每个时期的物质、人力以及技术要求也不尽相同，但是每个时期的工作都是围绕着厂房结构建成的最佳发展以及最大盈利状态而进行。企业在进行全寿命期的总体策划以及实施的时候，需要根据寿命期各阶段的具体情况来进行，而不是盲目地走程序，以免造成不必要的浪费。合理的全面统筹行为必须是构成企业资本的最佳组合，能够促进企业的发展，而且关于厂房建设企业全寿命期的统筹实施，对于资金力量薄弱的中小型企业来说，显得尤为重要。同时，随着施工成本分析的兴起，大多数施工企业将基于发展的眼光去看待成本问题，厂房建设施工成本的高低，将与企业最终所得收益相挂钩，同时影响到企业的市场竟争力。美国相关部门研究者通过对厂房建设企业进行市场调研，从调研的结果来看:施工成本占到厂房建设企业所有施工成本的26%-63%;凡是在施工活动中推行施工的厂房建设企业，其施工方面所投人的成本能够有效减少6%-25%。通常情况下，厂房建设企业在发展过程中，随着项目实施能力的提升和规模的扩大，其成本费用会得以减少。然而施工类的投人成本并不会因此减少，有可能出现增加的趋势。

下面将从项目寿命期的概述定义出发，阐述项目建设全寿命期内各个阶段的特征分析，其中包括决策时期、设计时期、施工时期、运营时期和报废时期，通过利用全寿命周期理论，使得钢结构工业厂房得到更有效的成本分析。钢结构厂房项目资金成本就是经济成本，它指的是钢结构厂房项目从构思到投入使用再到项目报废所有阶段所产生的资金总和，主要包括施工时期成本和运营维护时期的成本，施工时期成本指的是施工项目从建造到竣工产生的成本，包括工程费用贷款利息等其它费用。运营维护时期的成本指的是施工项目在运营维护时期产生的一切费用，包括能耗成本、维护成本和管理成本等。钢结构厂房工程量大，施工周期长，涉及到的方面多，影响广泛，受市场和政策影响大，这些因素都会影响到钢结构工业厂房项目的总造价，所以其成本最好基于全寿命周期来考虑。

1.1决策时期

在决策时期，首先要对市场进行充分的调研，对项目可行性进行分析和探讨，最终实现项目的最优化决策。虽然项目的决策阶段所需投人的经费相对较少，但对于整个工程的成本控制有着重要的意义。

1.2设计时期

设计时期的成本包括项目方案设计成本、计划成本、招投标成本、管理成本和施工前准备的成本。这阶段对成本的影响很大，设计方案将直接影响钢结构厂房工程的成本控制。

1.3实施时期

施工阶段的成本是钢结构工业厂房建造过程所产生的费用，一般包括开工前准备费用、施工成本和竣工验收成本，这些因素的波动都会对总造价产生影响。

1.4运营时期

运营时期的成本是项目完成后用户使用所产生的人力、物力等方面的成本，主要包括营销费用和物业管理费用，由于运营时期持续的时间比其它时期更长，因此该时期的成本在全寿命周期中所占的比例较大。

1.5回收时期

回收时期的成本主要指项目结束后对它进行处理所产生的费用。通过采取不同的回收方法产生的成本费用会不一样，同样的对环境和社会也会产生不同的影响。

二、型钢结构厂房建设项目财务成本控制

在工程建设过程中，财务成本的控制与管理的主要形式是财务报表。为了最大限度地保障重型钢结构的财务成本管理质量，要针对厂房建设的成本投入建立相应的模型，并结合成本模型的具体变换方式计算成本投资系数和成本规模。重型钢结构厂房项目施工中的建设项目财务成本控制采用成本投入输出表的管理方式，即通过对重型钢材施工工艺及其对应的价值量进行分析，对比不同施工内容的成本消耗量，对建设方的成本消耗情况进行总结，进而更为全面精准地总结重型钢结构厂房项目施工全过程的成本消耗情况。

三、钢结构工业厂房施工成本管控策略

基于全寿命周期的角度，钢结构工业厂房在建造时为了合理管控好工程的成本，就必须将各种因素考虑进来，从工程建设开始，就需兼顾建管、设计、施工和监理等方面的目标和要求，在实施过程中依据计划进行仔细部署、精心施工，笔者认为主要包括设计方案的有效实施、人员的合理组织以及监理制度的有效运用等方面，下面一一阐述。

3.1设计方案的有效实施

钢结构工业厂房设计方案是控制投资成本的关键，其体现了实施的具体过程，工程设计中的每一个方案甚至每一个几何尺寸的确定，都涉及到工程设计标准的确定，施工方案的选定，施工机械的配备，无不体现到整个建设项目的投资多少，所以在很大程度上来讲，有效的设计方案保证了建设规模和建设标准，同时也决定了建设项目投资规模的大小。基于工程的全寿命周期来看，钢结构工业厂房设计方案的选择大多依据厂房建设工程的功能需求和成本控制目标来确定，除此之外还要兼顾建筑的造型要求。所以但凡一个优秀的设计方案，既要有优美的建筑造型、齐全的功能配置，还要兼顾经济方面的考虑，合理地控制钢结构厂房的总造价。

小结：随着钢结构工程建设的日渐普及，无论是在钢结构加工制造企业的生产厂房，还是钢材、机械、设备等制造企业，越来越多的厂房建筑采用了重型钢结构进行建设，这也很大程度上推动了我国重型钢结构厂房建设工艺的进步。在重型钢结构厂房的建设中，必须加强施工质量和施工成本的管理与控制，并通过采取科学有效的管理措施，在保证工程项目施工质量的同时，控制工程施工的成本消耗，从而更为有效地保障工程建设方的经济效益。

参考文献：

[1]谷音，黄威，卓卫东.基于全寿命周期成本分析的桥梁设计研究综述[J].公路交通科技，,2011(06):67-74+96.

[2]张慧鹏.钢结构工程造价管理分析[[J].山西煤炭管理干部学院学报，2013(03):221-222.