银行高级管理层议事规则

xxxx银行股份有限公司高级管理层议事规则

一、行长办公会是高级管理层的主要议事形式。

二、行长办公会成员为行长、副行长，行长为行长办公会召集人，行长根据会议议题需要决定参加办公会的除行长、副行长以外的其他人员。行长办公会一般由办公室文秘任记录员，特殊情况可根据需要指定记录员。

三、行长办公会议主要研究决定事项：

1、研究贯彻国家金融方针政策、重要法规和本行董事会决议的实施办法和措施；

2、研究落实年度经营管理目标及具体措施；

3、研究向市委、市政府和银行业监督管理机构请示或报告的重要工作事项；研究确定市委、市政府和银行业监督管理机构

交办事项的具体落实意见；

4、研究拟定分支机构发展规划和设置计划；审定支行（营业部）以下机构设置、撤并计划等事项；研究拟定内部管理部室的设置和人员编制；

5、研究拟定全行员工增减及工资调整方案；

6、研究决定聘任或解聘除应由董事会聘任以外的部门副行长、支行（营业部）副行长以上干部的任免、调动、奖惩意见，研究决定本行一般员工的调动和奖惩；

7、研究决定本行发布的重要文件、规章制度和业务操作规程；研究拟定本行的基本管理制度；

8、研究提出财务收支计划和年度财务预、决算方案和利润分配方案；

9、研究决定对各部室、支行（营业部）业务授权授信事项；

10、听取有关各部室和支行（营业部）对全行重要工作贯彻落实情况的汇报，提出改进工作的贯彻意见和措施；

11、其他需要行领导集体决定的事项。

四、行长办公会议议题由行长、副行长和其他行领导提出，或者由办公室根据有关部室提议，综合归纳，报行长审定。会议内容一般要提前通知与会人员。

五、行长办公会按照议题逐项研究，会议应充分发扬民主，应保证与会人员享有充分发言、讨论的权利，与会人员应充分发表自己的意见，最后形成统一意见，并明确责任人和责任部门，由责任人和责任部门按照办公会意见组织落实或执行。

六、行长办公会原则上每周召开一次，必要时可随时召开。

七、行长办公会议研究决定事项，各级行领导按照分工督促责任部门或责任人抓好落实，办公室根据会议议定事项，抓好落实情况的督办，并将办理结果及时向行长汇报。