策划年度工作计划

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

策划年度工作计划

花园二期作为一个中高档楼盘,又在一期价格基础上增涨了260元/m2。因而,为了使整个出售作业顺利,并且完美履行。更好的与出售中心一道,并肩作战,完结二期出售使命,在此,咱们策划公司作出以下作业方案,望监督履行:

一、开盘前

1、鸟瞰图:在6月8日之前完结鸟瞰图的规划制造。

2、沙盘:在6月9日之前履行沙盘制造,公司在6月底完结制造

3、现场相片:6月2日之前完结花园现场拍照作业,首要用于今后宣扬顶用的实景图片。

4、dm单:在6月5日之前完结规划制造,在6月10日之前完结印刷作业

5、楼书:在履行了现场实景拍照和鸟瞰图的制造后,在6月15日之前完结规划作业在月底完结印刷作业。

6、现场广告牌:在6月20日之前完结,断定在什么地方做多大?怎么做?

7、在6月10日之前完结售楼部里边近10平米的广告鸟瞰图的制造和门楣的灯箱制造。

8、在6月底要完结开盘活动策划陈述,力求履行到履行作业中。

9、在6月20日之前,把出售过程中客户办理体系表格和广告测评方法履行到出售中心。

10、在6月20日之前履行花园出售训练方案

二、广告策划方案

1、在6月15日之前断定广告语。

2、在6月15日之前断定开盘广告内容,并规划出广告样稿。

3、在6月20日之前对开盘广告进行猜测。

4、在6月20日之前对拟定出广告媒体方案。

5、在对开盘广告进行测评调整后,拟定强销期广告内容,并规划制造广告样稿。

相关文档
最新文档