事业单位考核表样表

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事业单位工作人员日常考核表

事业单位工作人员日常考核表
16.领导交办任务完成量
17.工作质量
18.社会效益
19.工作效率

10%
20.廉洁奉公
21.遵纪守法
THANKS
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指标
权重范围
指标名称

5%
1.政治品质
2.职业道德
3.个人品德
4.家庭美德

5%
5.政策法规执行能力
6.组织协调能力
7.语言表达能力
8.综合分析和解决问题的能力
9.应对和处理突发事件的能力

10%
10.责任意识
11.大局意识
12.出勤情况
13.服务意识

70%
14.重点工作任务完成量
15.一般工作任务完成量
注:事业单位平时考核表不装入个人档案。
事业单位工作人员平时考核量化登记表(参考)
(20年月)
姓名
部门
职务
工作
目标




项目
内容及加减分原因
个人
自评
部门评分
德(5分)
能(5分)
勤(10分)
绩(70分)
廉(10分)
其它
本人意见
签名:年月日
综合得分
主管
领导
意见
签名:年月日
事业单位工作人员平时考核指标体系(参考)
事业单位工作人员平时考核周记实表
20 年 月第 周
姓名
职务
本周
主要
工作
完成
情况
出勤
情况
Байду номын сангаас应出勤

事业单位工作人员日常考核表

事业单位工作人员日常考核表
注:事业单位平时考核表不装入个人档案。
事业单位工作人员平时考核量化登记表(参考)
(20年月)
姓名
部门
职务
工作
目标




项目
内容及加减分原因
个人
自评
部门评分
德(5分)
能(5分)
勤(10分)
绩(70分)
廉(10分)
其它
本人意见
签名:年月日
综合得分
主管
领导
意见签Βιβλιοθήκη :年月日事业单位工作人员平时考核指标体系(参考)
指标
权重范围
指标名称

5%
1.政治品质
2。职业道德
3.个人品德
4。家庭美德

5%
5。政策法规执行能力
6。组织协调能力
7。语言表达能力
8.综合分析和解决问题的能力
9。应对和处理突发事件的能力

10%
10。责任意识
11.大局意识
12。出勤情况
13。服务意识

70%
14。重点工作任务完成量
15.一般工作任务完成量
16.领导交办任务完成量
17.工作质量
18。社会效益
19.工作效率

10%
20。廉洁奉公
21.遵纪守法
事业单位工作人员平时考核周记实表
20 年 月第 周
姓名
职务
本周
主要
工作
完成
情况
出勤
情况
应出勤
病假
事假
迟到
早退
实出勤
备注
事业单位工作人员平时考核表
(20年度月)
姓名

事业单位工作人员年度考核登记表(编内)

事业单位工作人员年度考核登记表(编内)
事业单位工作人员年度考核登记表( 年度)工资ຫໍສະໝຸດ :( )姓 名性别
出生年月
参加工作时间
政 治
面 貌
文化程度
现聘岗位类别、等级
起聘时间
工作单位及职务
分管(从事)工作








主管领导评语(科室意见)
考核小组确定等次意见(支部意见)
签 名:
年 月 日
签 名:
年 月 日
被考核人意见
考核等次结果(单位意见)
签 名:
年 月 日
单位盖章
年 月 日
填表说明:
本表中“个人述职”应主要概述本年度履行聘用合同、岗位职责,完成工作任务、学习培训等情况以及成绩、问题、建议、体会等。专业技术人员应将完成的主要专业技术工作、创造发明及成果和著作、论文及重要技术报告予以登记。

事业单位职工季度考核表

事业单位职工季度考核表
良好(1.6-1.8分)
良好(2.6-2.8分)
优秀(1.9-2分)
优秀(2.9-4分)
本职业务工作能力
(2分)
一般(1.2-1.5分)综合治理(4分)一般(2.2-2.5分)
良好(1.6-1.8分)
良好(2.6-2.8分)
优秀(1.9-2分)
优秀(2.9-4分)
二、工作业绩(80分)
工作任务
(80分)
数量(35分)
1.完成全部责任目标任务(30分) 2.完成80-95%责任目标任务(29-25分) 3.完成60-70%责任目标任务(24-20分) 4.完成60%以下的责任目标任务(15-19分)
临时任务(5分)1. 多(大于科室平均数5分)2. 一般( 等于科室平均数3-4分 )3. 少(少于科室平均数1-2分)
事业单位职工绩效考核量化表
科室名称:姓名:时间:第 季度
一、工作表现(20分)
指 标
参照标准
自评分
科室评分
指 标
参照标准
自评分
科室评分
思想政治
(2分)
一般(1.2-1.5分)
工作表现
(2分)
一般(1.2-1.5分)
良好(1.6-1.8分)
良好(1.6-1.8分)
优秀(1.9-2分)
优秀(1.9-2分)
时间(20分)
1.全部任务按时完成(20分) 2.80-95%的任务按时完成(19-17分) 3.60-70%的任务按时完成(14-16分) 4.60%以下的任务按时完成(10-13分)
质量(25分)
1. 质量好(25分) 2. 多数质量好(22-24分) 3. 质量一般(19-21) 4 多数质量差(<15-18分)

事业单位平时考核表格

事业单位平时考核表格

郑州市事业单位工作人员平时考核表
(20 年月)
姓名单位及岗位
个人
工作
小结
(完
成的
主要
工作
数量
及成
签名:年月日效)
分管
领导
评语

考核
签名:年月日等
次建

事业
单位
负责
人或
考核
委员
会意签名:年月日

事业
单位
人事
综合
管理
部门
年月日意见
备注:此表未加盖事业单位人事综合管理部门审核专用章无效
月份事业单位工作人员平时考核结果审核登记表
单位:(公章)
年月日
合计管理人员专业技术人员实有人数
参加考核

好等次比例%
良好
一般

不定等次
不参加考核
负责人:经办人:
联系电话:

单位:(公章)年
月日
好:(人)
XXX XXX
良好:(人)
XXX XXX
一般:(人)
XXX XXX
差:(人)
XXX XXX
不定等次:(人)
XXX XXX
不参加考核:(人)
XXX XXX
负责人: 经办人: 联系电话:
月份事业单位工作人员信息
变动情况登记表
单位:(公章)
 日期:年月日
人员变动管理人员专业技术人员工勤人员上月人员
本月增加
本月减少
总计
序号姓名岗位等级岗位聘用时间增加
减少
负责人:经办人:联系电话:。

事业单位工作人员年度考核表

事业单位工作人员年度考核表

人事部门(代章) 年
本人意见:
负责人签名: 章)

(单位盖
签 名:

月日
年月
复核意见:
负责人签名:
(单位盖章)
年月日
注:“部门主管领导评鉴意见”要明确被考核人的考核结果:优 秀、合格、基本合格、不合格。
附件2
事业单位工作人员年度考核结果统计

( 年度)
填表单位(盖章):
填表人:

话:
年 月日
项目 总计
附件1
事业单位工作人员年度考核登记表
( 年度)
姓名

出生年月

政治面貌
文化程 度
参加工作时 间
工作单位及部 门
岗位类别
岗位名称
个人总结
注:1、本表适用于事业单位工作人员: 2、岗位类别是指管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位。
部门主管领导评鉴意见:
签 名:

月日
考核工作领导小组审核意见:
月日 单位意见:
实际参加考核人数
不参加 考核人

小计
优秀
合格
基本 合格
不合 格
不定 等次
总人 数
管理 人数
专业 技术 人员
工勤 人员
试用 期人 员
优秀等次人员
其中
优秀 等次 比例 情况
占考核人数 (%)
管理人员 专业技术人
优秀率

(%) 优秀率(%)
工勤人员 优秀率(%)
上级 主管
同意考核结果为:优秀 人;合格 人;基本合格 人;不合格 人;不定等次 人;不参加考核 人。
部门
审核 意
(盖章)

机关事业单位工作人员绩效考核表

机关事业单位工作人员绩效考核表

机关工作人员绩效考核表(领导职务类、正职)组成员的要回避),原则上考核人员均要参与评分,以算术平均分为最终考核分数;3.工作人员被抽调其他部门,时间过半的,由抽调单位进行考核;4.各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行,不得弄虚作假,不得敷衍塞责。

如出现违规操作,造成严重后果或产生不良影响的,将严肃追究部门负责人的责任;5.对违反“三重一大”决策事项,不作为乱作为造成重大不良影响或后果的,当年考核直接定为不称职等级。

机关工作人员绩效考核表(领导职务类、副职)组成员的要回避),原则上考核人员均要参与评分,以算术平均分为最终考核分数;3.工作人员被抽调其他部门,时间过半的,由抽调单位进行考核;4.各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行,不得弄虚作假,不得敷衍塞责。

如出现违规操作,造成严重后果或产生不良影响的,将严肃追究部门负责人的责任;5.对违反“三重一大”决策事项,不作为乱作为造成重大不良影响或后果的,当年考核直接定为不称职等级。

机关工作人员绩效考核表(政务事务类)月31日前将考核结果报送上级组织人事部门,同时在本部门、单位公布考核结果;逾期不报者,不作评级。

3.被考核人员实行回避原则,不参与考核自我评分,工作人员被抽调其他部门,时间过半的,由抽调单位进行考核;4.各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行,不得弄虚作假,不得敷衍塞责。

如出现违规操作,造成严重后果或产生不良影响的,将严肃追究部门负责人的责任;5.对违反“三重一大”决策事项,不作为乱作为造成重大不良影响或后果的,当年考核直接定为不称职(合格)等级。

机关工作人员绩效考核表(专业技术类)月31日前将考核结果报送上级组织人事部门,同时在本部门、单位公布考核结果;逾期不报者,不作评级。

3.被考核人员实行回避原则,不参与考核自我评分,工作人员被抽调其他部门,时间过半的,由抽调单位进行考核;4.各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行,不得弄虚作假,不得敷衍塞责。

事业单位工作人员月平时考核表

事业单位工作人员月平时考核表
姓名
科室(部门)
岗位类别
及等级
岗位
职责
个人小结
项目
内容及加减分原因
个人
评分
科室(部门)评分
德(10分)
能(10分)
勤(10分)
绩(60分)
廉(10分)
加分项目
减分项目
本人
意见
签名:年月日
综合
得分
科室(部门)意见:
年月日
单位分管领导意见:
年月日
单位负责人或考核委员会意见:
年月日
备注:本表每月填写,科室(部门)统一留存,作为月考核等次依据。
事业单位工作人员月平时考核表
(2019年度x月)
姓名
岗位类别及等级
工作单位
个人工作小结
(完成的主要工作数量及成效)
个人签名:年月日
科室(部门)意见
签名:年月日

考核委员会意见
签名:年月日
备注:本表每月填写,由科室(部门)统一留存,作为月考核等次依据。
事业单位工作人员月平时考核量化登记表(2019年8月)

机关事业单位工作人员绩效考核表模板

机关事业单位工作人员绩效考核表模板

机关事业单位工作人员绩效考核表
说明:1、一般工作人员由所在部门、单位进行考核;各部门、单位负责人由街道分管领导组织考核
2、考核由各部门、单位考核工作组或主要负责人组织落实,并于下一季度首月5日前将考核结果报送街道绩效考核领导小组办公室, 同时在
本部门、单位公布考核结果;逾期不报者,不作评级。

工作人员被抽调其他部门,时间过半的,由抽调单位进行考核。

3、各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行,不得弄虚作假,不得敷衍塞责。

如出现违规操作,造成严重后果或产生不良影
响的,将严肃追究部门、单位主要负责人的责任
部门姓名___________ 岗位_____________ 起止时间__■年一■月__■日一一___月日
说明:1、工作属于岗位日常工作的,请在“岗位工作”栏打属于领导交办工作的,请填写交办时间和交办领导;
2、工作完成情况要结合《民治街道直属机关事业单位工作人员绩效考核暂行办法》中的考核标准进行填写,以便于考核人评分时参

八、、
单位领导意见:
绩效考核领导小组办公室。

事业单位职工考核打分表

事业单位职工考核打分表
10分
8-9分
6-7分
0-5分
工作效率
8分
6-7分
4-5分
0-3分
各职工最后得分
事业单位职工考核打分表
部门名称:签字:____________________
考核内容
内容提要
工作表现的分值
本部门内各职工得分(共7人)
A很好
B较好
C一般
D较差
向叶红
苏建华
韩伟
龚志良
曾凡秀
冯迪
周慧
品德
(20分)
忠于中心,维护中心利益
6分
5分
4分
3分
团结友爱、和睦相处、互帮互助
ห้องสมุดไป่ตู้5分
4分
3分
2分
待人坦诚,谦虚有礼,诚实可靠
4分
3分
2分
1分
奉献精神
5分
4分
3分
2分
工作能力
(30分)
计划性
3.5分
2.5分
2分
1分
责任感
4.5分
3.5分
3分
2分
组织能力
4分
3.5分
3分
2分
处理问题
3分
2.5分
2分
1分
知识面
2.5分
2分
1.5分
1分
公关能力
2.5分
2分
1.5分
1分
协调沟通能力
2.5分
2分
1.5分
1分
判断能力
2.5分
2分
1.5分
1分
理解能力
2.5分
2分
1.5分
1分
表达能力
2.5分
2分

事业单位工作人员年度考核登记表

事业单位工作人员年度考核登记表

事业单位工作人员年度考核登记表
表格说明
本考核登记表用于事业单位对工作人员进行年度考核,以便综合评价工作人员的工作表现、业务水平和工作态度等方面的情况。

请根据实际情况填写该表格。

考核信息
•姓名:
•职务:
•部门:
•年度:
•考核人:
•考核日期:
考核内容
1. 工作表现
工作表现是指工作人员在日常工作中完成工作任务的能力和效能。

考核方面考核标准考核得分
任务完成情况完成工作任务的质量和数量
工作积极性对工作充满热情,积极主动
工作能力具备并提升专业知识和技能
2. 业务水平
业务水平是指工作人员在所负责的岗位上的专业能力和知识水平。

考核方面考核标准考核得分
专业知识掌

对所负责业务的相关知识掌握情况
解决问题能力遇到问题时能够迅速准确地找到解决办法
学习能力对新知识的掌握和应用情况
3. 工作态度
工作态度是指工作人员对待工作的态度和素质。

考核方面考核标准考核得分服务态度对待他人的真诚、礼貌和耐心
团队合作在团队中的协作态度和和谐氛围
自律和责任心严守纪律、积极承担应尽职责
综合评价
根据以上三个方面的考核内容,综合评价工作人员的年度考核得分如下:
考核方面考核得分
工作表现
业务水平
工作态度
总分
签字确认
评价人签字:_____________________________________被评价人签字:_____________________________________日期:____________________________________________。

机关事业单位工作人员绩效考核表

机关事业单位工作人员绩效考核表

机关工作人员绩效考核表( 领导职务类、正职 )部门姓名考核时间分数序考核考核标准扣分评分号项目政治思想素养1(8 分)2品格( 6 分)政治素质高,模范遵守党的纪律,始终在思想上行动上与党中央保持高度一致(6~ 8 分);具备社会主义政治理想、政治信念、政治态度和政治立场( 3~5分) ; 基本达到党章要求,遵守党内外法律法规,但发挥党的战斗堡垒作用,模范带着作用不明显(2分以下)道德情操高尚,具备良好的精神带动影响力,凡事顾全大局,给单位带来光明和希望,有良好口碑(5~6 分);具备一定的人格魅力,爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献(3~ 4分);积极向上,努力上进,责任心一般(2 分以下)廉洁性3(6 分)模范遵守廉政纪律的有关规定,严于律已,能够管好自己、亲属以及自己身边的朋友,不谋取私利,没有违反财经纪律和中央“八项规定”等事项,清正廉洁、洁身自好(5~ 6 分);遵守廉洁自律有关规定,没有不良嗜好,积极报告个人公开事项,抓好廉政建设工作(3~ 4 分);执行廉政有关规定不坚决,廉政上有疏忽的地方( 2 分以下)能够做到科学决策、民主决策要求,具备决策分析能力,没有出现决策带来的不良后果,决策成本最低,效益最高,促进机关事业发展作用明显(5~6分);能够按照一定的科学方法进行一4决策能力(6 分)般决策,可对决策进行预测分析(~ 4 分);根据有关依据和程序进行决策意识不足,决策未造成3明显不良后果( 2 分以下)5创新能力学习获得新知识、分析、综合、想象、批判、创造、解决问题、实践、组织协调、整合资源(6 分)等能力进行评价(每项 0.6 分)6应变能力(6分)能在变化中产生应对的创意和策略( 2 分);能审时度势,随机应变( 2 分);在变动中辨明方向,持之以恒( 2 分)。

7分析问题能力能够把事情、现象、概念分成较简单的组成部分( 2 分),找出这些部分的本质属性和彼此(6 分)之间的关系( 2 分),单独进行剖析、分辨、观察和研究( 2 分)8人际能力(6分)领导能力、影响能力和协调能力(每项 2 分)9学习能力(6分)自我求知( 3 分);接受和运用知识、技能及实践的能力( 3 分)10事业心( 8 分)对待单位各项事务有强烈的责任心、荣誉感( 4 分),对待党委政府及相关部门公务进取有为(4 分)对待他人和不熟悉的事物能够兼收并蓄,和而不同,相互容纳( 3 分),不以个人好恶作为11相容性(6分)评判人、事、物好坏的标准( 3 分)知行合一( 3 分),身体力行( 3 分)12求实精神(6 分)善于发扬民主( 4 分),善于虚心听取他人意见( 4 分)13民主作风(8 分)能结合工作和任务,按照轻重缓急要求安排具体事务,完成任务所用时间短,能够提前完成14工作效率(8分)( 4 分),耗费的资源少、代价低( 4 分)工作能达到政策、法律法规、文件、会议、上级部门指示和规章制度要求( 4 分),履行职15工作质量(8分)责规范标准( 2 分),无不当党政职权行为( 2 分)加班每加班 8 小时加 1 分,最多加 5 分。

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2.本表中“个人述职”应主要概述本年度履行聘用合同、岗位职责,完成工作任务、学习培训等情况以及成绩、问题、建议、体会等。专业技术人员应将完成的主要专业技术工作、创造发明及成果和着作、论文及重要技术报告予以登记。
3.如需增加考核登记项目或填写内容较多,可另行附页,正反打印。
事业单位工作人员年度考核登记表
( 年度)
姓 名
性别
出生年月
参加
工作
时间
政治面貌
文化程度
现聘岗位类别等级
起聘时间
工作单位及职务
分管(从事)工作








主管领导评语
考核小组确定等次意见
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年 月 日
签名:
年 月 日
被考核人意见
考核等次结果
签名:
年 月 日
(单位盖章)
签名:
年 月 日
填表说明:
1.本表供事业单位管理人员、专业技术人员和工勤技能人员年度考核登记使用。
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