三仓库布局与库房规划
仓库(仓储、库房)规划、布局与设计步骤
仓库（仓储、库房）仓储规划、布局与设计步骤一、仓储规划设计步骤1、仓储规划设计思考与分析：不同的行业，设施环境不同，仓储的分类不同，仓储规划的思路有所不同。
但从总体上看，还是能找到一些规律，在这个过程中不仅要关注细节，也要关注顶层设计的合理性，因为仓储是整个物流环节的重要节点，关系布网合理性，稍有不慎对整个的运作水平有决定性的影响，如下仓储规划设计的几个思考维度，可供参考。
<1>、仓库战略分析定位。
<2>、仓库布局规划。
<3>、仓库流程设计。
<4>、仓库设备设计。
<5>、仓库标准化&可视化设计。
<6>、仓库绩效设计。
<7>、仓库信息系统规划设计。
<8>、设计方案谈判能力诊断。
在进行仓储规划设计分析时，需要从以下几点出发：第1步：需要拿到供仓库设计的基础数据，这些基础数据包含：货品SKU数量、货品特性如长宽高与重量、货品存储方式（危险品与普通商品等）、货品出入比以及各项运营峰值数据。
这些数据看似繁多，但都能够在实际运营数据中获知。
第2步：需要对现有仓库的工作流程进行了解，按照工业生产理论，商品的入库、盘点、出库也是一次有序的生产作业过程，所以需要在仓库设计中充分考虑仓库的生产作业流程，设计上不可与实际作业流程偏离。
第3步：收集完仓储规划所需要的各项基础数据之后，就可以对仓库进行分区规划，分解整个仓储作业流程；由于行业，存储货品特性，出入库频次的不同，不同行业对功能区域设计要求不同；例如快消品行业对于传统分销仓及电商仓会有不同的功能区域的要求。
同时，同行业不同类型的仓库，区域功能又会有不同。
仓库功能区域的规划，需要明确功能设计的原则，功能区域的定义和作业属性，进行功能区域的综合设计思考。
2、仓储的库房布局种类（三大类）：1）、U字型仓库：主要根据进出频率大小，将畅销品或流量大的物品安排在靠近进出口位置储存，缩短这些物品的拣货，搬运路线。
第三章仓库规划与布局设计第四五节
第三章仓库规划与布局设计第四五节第三章仓库规划与布局设计第⼆节仓库规模设计库场规模是指仓库能够容纳的货物的最⼤数量和总体积。
直接影响仓库规模的因素是仓库的商品储存量。
库场规模设计是根据库区场所条件，仓库的业务性质和规模、储存物品的性质，以及仓库技术条件等因素，对仓库的主要建筑物、辅助建筑物、构筑物、货场、站台等固定设施和库内运输路线进⾏的总体安排和配置，以最⼤限度地提⾼仓库储存能⼒和作业能⼒，降低各项仓储作业费⽤，更有效地发挥仓库在物流过程中的作⽤。
仓库库区的总体设计是仓储业务和仓库管理的需要，其合理与否直接影响着仓库各项⼯作的效率和储存物品的安全，以及仓库储存保管功能的发挥。
对仓库规模的总体设计应该满⾜以下条件：（1）⽅便仓库作业和物品的储存安全（2）最⼤限度地利⽤仓库⾯积减少⽤地（3）符合安全保卫和消防⼯作的要求（4）防⽌重复装卸、搬运、迂回运输、避免交通阻塞（5）有利于充分利⽤仓库设施和机械设备（6）结合仓库当前需要和长远规划，有利于将来仓库的扩建等关于仓库规模的确定问题，主要根据储存物品的性能和数量与仓库容量之间的⽐例关系等来确定仓库规模。
第三节仓库布局设计为了便于仓库的作业管理，提⾼仓库的营运效率和营运效益，如何在仓库内进⾏设备、物品和⼈员办公的合理布局，对多数企业来讲，这是个不易解决的问题。
⼀、仓库平⾯布置仓库平⾯布置指对仓库的各个部分——存货区、⼊库检验区、理货区、流通加⼯区、配送备货区、通道以及辅助作业区在规定范围内进⾏全⾯合理的安排。
仓库平⾯布置是否合理，将对仓储作业的效率、储存质量、储存成本和仓库盈利⽬标的实现产⽣很⼤影响。
（⼀）影响仓库平⾯布置的因素1．仓库的专业化程度仓库专业化程度主要与库存物品的种类有关。
库存物品种类越多，仓库的专业化程度越低，仓库平⾯布置的难度越⼤；反之难度⼩。
储存物品种类越多，各种物品的理化性质就会有所不同，所要求的储存保管保养⽅法及装卸搬运⽅法也将有所不同，因此，在进⾏平⾯布置时，必须考虑不同的作业要求。
仓库规划与布局设计
仓库规划与布局设计一、仓库规划的目标仓库规划的目标是通过科学合理地组织仓库的物理空间和作业流程，实现货物的高效存储、准确配送和快速动态调度。
主要目标包括：1.最大化存储容量：采用合适的垂直和水平存储方法，最大限度地提高存储密度。
2.提高工作效率：通过合理划分工作区域、优化作业流程等措施，提高仓库操作效率。
3.减少作业成本：通过合理布局、设备配置和自动化技术应用，降低人工成本和设备投入。
4.提高配送速度：通过合理的拣选方式、快速补货和合理路线规划等手段，提高配送速度和准确性。
5.保障货物安全：通过合理安排货物摆放、设备维护和安全设施设置，确保货物安全。
二、仓库规划的步骤1.数据收集和分析：收集仓库基本信息、库存数据、货物特性和作业流程等，进行分析和评估。
2.目标设定：根据仓库规划的目标，确定具体的提升方向和改善要求。
3.布局设计：根据仓库的具体情况、需求和目标，进行合理的布局设计。
4.设备选择和配置：根据作业流程和货物特性，选择合适的仓储设备和作业设备，并进行配置。
5.软硬件支持：选用适当的仓库管理系统（WMS）和自动化设备，提高作业效率和管理水平。
6.实施和改进：进行规划的实施，并根据实际情况进行调整和改进。
三、布局设计原则1.功能分区原则：将仓库划分为不同的功能区，如收货区、存储区、拣选区和发货区等，使各功能区域互相独立、相互配合，提高作业效率。
2.流线布置原则：根据货物的流向和作业流程，合理安排输送设备和作业设备的位置，使物流流线畅通，减少作业路径和时间浪费。
3.垂直空间利用原则：充分利用仓库的垂直空间，可以采用高架货架、自动立体库等方式，提高存储容量。
4.安全保护原则：合理设置防火、防潮和防盗设备，保护货物安全，并设置疏散通道和紧急出口，确保员工的安全。
5.灵活调整原则：设计仓库布局时要考虑到未来的扩展和改进，留出适当的余地，以便进行调整和改进。
四、案例分析以一个电子产品仓库为例，进行仓库规划和布局设计。
模块3仓库布局与库房规划管理-3.5库房内部布置规划.
L型：
（2）直进穿越式布置（I型）
进 货
储 存
拣 货
出 货
直型布置特点：
（1）非常适合纯粹的越库作业，便于解决高峰时同时进出货库作业。 （2）常用于接受相邻加工厂的货物，或不同类型车辆来出货和发货。 （3）不方便使用ABC分级储备模式
S型
（3）模块化干线布置
越库模块
持续补货直 进穿越模块
优点：运输通道长，作业通道短，对库存物资的收发和查验方 便，有利于机械化作业，通风采光良好； 缺点：运输通道占用面积较多，影响仓库面积利用率
●垂直布置之纵列式：货垛或货架的长度方向与仓库侧 墙平行
优点：运输通道较短，占用面积少，仓库面积利用率较高； 缺点：作业通道长，对存取物资不方便，对通风采光不利。
（1）U型布置
托盘存取系统 货箱拣货系统 散箱拣货系统 U型布置特点： 仓库设计首选 （1）物流路线合理，进出口码头资源可以充分利用，便于越库作业，方 便在出入库区之间设置 Cross－ Dock。如果有大量的产品，一入库马上 入库 物料搬运 分类和集中 就进行出库操作，可以先考虑U型 （2）存储区靠里布置，比较集中，好利用 进货 越库作业 包装与出货 （3）易于控制和安全防范 （4）可以在建筑物三个方向进行空间扩张
中速周转 产品模块
慢速周转 产品模块
模块化干线布置特点：
非常适合大型仓库和物流中心中多类物资存储拣选的情况
（4）多层楼房仓库布置 多层楼房搬运困难，适合与用地比较昂贵的国家和地区，如日本和 西欧等
库区布置形式
倾斜
通 道 倾 斜
货 架 倾 斜
●垂直布置之横列式：货垛或货架的长度方向与仓库的侧 墙互相垂直
仓库规划与布局设计整体方案
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仓库总体布局示意图
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（2）仓库竖向布局：确定仓库建筑物上的标高（高程）界限。 （3）仓库供给与排水布局 ① 防洪问题，防止库外洪水冲淹仓库。 ② 库区场地排水问题，即生活污水和雨水排出库外。 仓库给、排水主要是生活用水和消防用水 （4）搬运与库区布局
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（4）搬运与库区布局
有利亍机械设备的充分适应有利亍保证安全生产和文明生产20u型流动直线型流动t型流动收货储存发货收货储存发货收货储存22从企业管理原则迚行规划23日本上级物流中心平面规划图四层楼库装卸区集装箱堆场丰田公司零部件物流中心平面规划图2库区分区规划241按照货物种类和性质进行分区分类同区储存便于管理有的也应以不同的品种包装进货对象在大货区中划分若干小货区集中储存
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（2）选择地区 ① 企业目标 ② 地区吸引力，包括文化、税收、气候等因素 ③ 劳动力供应及其成本 ④ 公用设施的供应及其成本 ⑤ 土地及建筑成本 （3）选择具体位置 ⑥ 环境管理措施 ① 场所的大小和成本 ②（高速）公路、铁路、水路和空运系统 ③ 与外部协作方的距离 ④ 环境影响因素：包括地形、地质、气象、污染源及 污染程度等
货垛高度主要根据库房高度、地坪承载能力、物品本身和包装物的耐压 能力、装卸搬运设备的类型和技术性能，以及物品的理化性质等来确定。在 条件允许的情况下应尽量提高货垛的高度，以提高仓库的空间利用率。
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物品堆垛存放的基本方法
（一）散堆法
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（二）堆垛法
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（2）纵横交错式
纵横交错式是指每层物品都改变方向向上堆放。适用于管材、捆装、长箱装 物品等。该方法较为稳定，但操作不便。
储位规划设计
项目三: 储位计划设计一、仓库总体平面布局注释: 营业仓储, 总占地面积约14000平方米, 三个仓库适适用于不一样类别产品, 大致布局一样, 功效却不近相同。
库房1能够仓储量多, 成本较低产品, 运行周期短; 库房2能够存放价值高, 成本大, 需要精细看管产品; 库房3能够存放周期较长, 比较大件物品。
1、行政管理区（办公室, 保卫室）: 行政生活区是仓库行政管理机构和生活区域, 通常设在仓库入库口周围, 便于业务接洽和管理;2、生产作业区（库房, 货场）:库房是仓库主体部位是存放货物封闭式建筑, 砖木结构, 平房建筑, 用于存放受天气影响商品或货物, 设有三个库房, 两个货场;杂货货场存货要考虑是否要堆垛, 方便排水除湿, 杂货轻易混淆, 需要严格区分;3、辅助生产区（停车场, 设备）: 辅助生产区是为了商品保管工作服务辅助车间或服务站, 所以, 应该尽可能靠近生产作业区。
4、机械设备:前移式叉车: 稳定性好, 适适用于车间, 仓库, 配送中心内作业;高货位拣选式叉车: 方便高位拣货, 适适用于多品种少许出入库拣选式高层货架仓库;托盘货架: 每一块托盘都能单独存入或移动, 不需要移动其她托盘; 能够适应多种类型货物, 可按货物尺寸要求调整横梁高度; 配套设施简单, 成本低, 能快速安装以及拆除; 货物装卸快速, 适适用于整托盘出入库或手工拣选场所, 尽可能地利用仓库与配送中心上层空间。
手车和手推车: 适适用于仓库与配送中心设施外难以实现机械化作业物流活动。
堆垛机: 专门用来堆码或提升货物机械, 结构轻巧, 人力推移方便, 提升仓库利用率, 作业灵活。
二、库房布局设计图（直线型流动）注释: 1、通道设计: 小通道1.7米, 包含人行道和机械设备通道;大货区通道2米, 方便大型货物进出。
2、高架货位设计: 七个5层托盘货架货位, 三个7层托盘货架货位, 货架方法适适用于小百货等小件不易对高商品。
第二章-仓库布局与库房规划
仓库 规模数量
商品
仓库
仓库
储存规划
规划设计
选址
仓库 平面规划
仓库规划的内容
什么是仓库规划？
仓库规划就是从空间和时间上对仓库的新建、改建 和扩建进行全面系统的规划。
仓库规划规划什么呢？
仓库规划规划什么呢？
（1）确定仓库网点的数量、规模及服务范围；
（2）确定备选库址； （3）仓库库区平面规划设计； （4）仓库建筑类型及规模确定； （5）仓库设备类型及数量的确定； （6）仓库技术作业流程确定
第三个作用是深化了企业物流系统的规划。因为立体库使用 后是两翼推动，一是海尔要求所有的分供方按照照标准化的 模式送货，所有的都是标准化的托盘，标准的周转箱。
二是，立体库具有灵活性和扩展性，刚开始设计立体库想的 只是放空调的东西，但是通过计算机系统管理以后，只占很 少的库容，公司马上把冰箱、洗衣机、电脑全部放进去，一 下减少了这些厂的外租库，整个效果非常明显。
单元一 仓库布局规划
1.1 仓库平面布局规划 1.2 仓库面积及主要参数说明
A公司的仓库布局
A公司是我国著名的洁具产品制造企业。主要生产水龙头、花洒、阀 门和感应洁具等水暖产品。现拥有7家下属子公司，具有从模具、铸 造、压铸、机加工、抛光、电镀、装配到实验检测和污水处理等一系 列先进制造流程的生产体系。公司在国内各大中城市设有两千多个营 销网点，营销网络遍布国内外，产品远销北美、欧洲、东南亚等十几 个国家和地区。随着市场需求的不断增大，A公司原材料和零部件的 采购量、产品的品种和生产量以及销售量都急剧增加。原先的产成品 仓库已不能满足迅速增长的物流仓储需要。为了实现对企业物流更加 高效、快捷、安全和低成本的管理，满足企业发展对物流的迫切需求， 需要对企业物流和新厂房的物流中心进行科学合理的规划。
物流公司仓库布局规划方案,仓库功能区域划分与平面图
一、仓库背景资料新友谊物流公司是一家第三方物流企业，成立于2003年，主营仓储业务。
随着企业的不断进展，新友谊的业务也由单一的成品仓储，拓展到了连锁零售业的配送、运输等领域，并同几家连锁零售企业建立了稳定的业务关系。
由于原有的仓储面积已不能满足业务的需要，新友谊公司一段时间靠租赁仓库来弥补仓储面积的不足。
经过核算，该公司投资新建库房一间，用于连锁超市商品的仓储及配送。
为了保证建成后的高效作业，仓库经理决定好好设计该库房的布局，并采购相应的仓储设备。
为此，经理对外发布通告，征求设计方案。
该仓库的情况如下：面积1000平米（长40米，宽25米），高10米，该仓库建筑的地面额定载荷为5吨，拟存储的主要货物包括生活电器、生活用纸张、日用化学品。
二、仓库布局规划方案1.仓库功能区域划分（1）功能区域名称：储货区、行政商务区（办公室）、作业工具区、收发货区、发货缓冲区、整理区、通道（2）功能区域的面积：储货区：195平方米长：15m宽：13m拆零拣货区：234平方米长：18m宽：13m行政商务区（办公室）：入库办公室：18平方米长：6m宽：3m出库办公室：18平方米长：6m 宽：3m作业工具区：24平方米长：8m宽：4m收货区：48平方米长：8m宽：6m发货区：50平方米长：10m宽：5m发货缓冲区：45平方米长：15m宽：3m整理区：65平方米长：5m宽：13m通道：宽：5米（3）功能区域的作用：储货区：储货拆零拣货区：拣货行政商务区（办公室）：办公作业工具存放区：存储作业工具收货区：收货发货区：发货发货缓冲区：存储待发货物整理区：整理待存储货物2. 仓库内通道规划：主通道W5m3. 货区货架的布局：货架种类：横梁式货架、流利式货架横列或纵列布局：纵列布局画出货架布局图：4. 仓库支持的业务量：存储货位的数量（上架）: 横梁式货架：共8列共8排共5层共320个货位拣货位数量(品种数): 流利式货架：共12列共4排共4层共192个货位5.作业动线：货物上架动线、补货动线、拣货动线（作业方式）6. 仓库设备参数：叉车参数:额定载荷：1600kg前悬距：395mm轴距：1380mm自重：3050kg总长：3205mm车体宽：1100mm可起升高度：6000mm转弯半径：1900mm托盘尺寸:L1000×W1200×H160货位尺寸:横梁式货架：L2300×W900×H1230（mm）双货位流利式货架：L1400×W1800×H400（mm）双货位拣货工具:电子标签、周转箱、滚筒式输送机、叉车、托盘、三、仓库布局规划图。
(完整版)仓库规划与布局
仓库规划方案应能做到以尽可能低的成本，实现货物在仓库内快速、准确地流动。
这个目标的实现，要通过物流技术、信息技术、成本控制和仓库的组织结构的一体化策略才干达到。
仓储系统的物流规划原则不是一成不变的，要视具体情况而定。
在特定场合下，有些原则是互相影响的，甚至互相矛盾。
为了做出最好的设计，有必要对这些原则进行选择和修改。
1、系统简化原则要根据物流标准化做好包装和物流容器的标准化，把杂货、粮食、饮料、食盐、食糖、饲料等散装货物、外形不规则货物的组成标准的储运集装单元，实现集装单元与运输车辆的载分量、有效空间尺寸的配合、集装单位与装卸设备的配合、集装单位与仓储设施的配合，这样做会有利于仓储系统中的各个环节的协调配合，在异地中转等作业时，不用换装，提高通用性，减少搬运作业时间、减轻物品的损失、损坏，从而节约费用，同时也简化了装卸搬运子系统，降低系统的操作和维护成本，提高系统的可靠性，提高仓储作业的效率。
2、平面设计原则若无特殊要求，仓储系统中的物流都应在同一平面上实现，从而减少不必要的安全防护措施，减少利用率和作业效率低和能源消耗较大的起重机械，提高系统的效率。
3、物流和信息流的分离原则现代物流是在计算机网络支持下的物流，物流和信息流的结合解决了物流流向的控制问题，提高了系统作业的准确率，从而提高了系统作业效率。
如果不能实现物流和信息流的尽早分离，就要求在物流系统的每一个分、合节点均设置相应的物流信息识读装置，这势必造成的冗余度，增加系统的成本；如果能实现物流和信息流的及早分离，将所需信息一次识别出来，再通过计算机网络传到各个节点，即可降低系统的成本。
4、柔性化原则仓库的建设和仓储设备的购置，需要大量的资金。
为了保证仓储系统高效工作，需要配置针对性较强的设备；而社会物流环境的变化，又有可能使仓储货物品种、规格和经营规模发生改变。
因此，在规划时，要注意机械和机械化系统的柔性和仓库扩大经营规模的可能性。
5、物料处理次数至少原则不管是以人工方式还是自动方式，每一次物料处理都需要花费一定的时间和费用，通过复合操作，或者减少不必要的挪移，或者引入能同时完成多个操作的设备，就可减少处理次数。
仓库规划与布局设计整体方案
仓库规划与布局设计整体方案一、仓库规划1.定义仓库的功能需求：根据不同行业的仓储特点和生产需求，明确仓库的功能定位，包括货物存储、入库和出库管理、货物分拣和配送等。
2.确定仓库布局：根据仓库的总面积和高度，结合物流流程设计，确定仓库的主体结构，包括货物存储区、货物流通区和物料处理区等。
3.设计仓库的货物存储区：根据货物的种类、尺寸和特性，合理规划货物存储区的布局和货架的设置，以提高存储密度和货物的可达性。
4.规划仓库的货物流通区：根据货物的流向和仓库内部的物流流程，设计货物流通区的布局，包括入库区、出库区、过渡区和交接区等。
5.设计仓库的物料处理区：根据仓库的运营模式和物料的处理需求，规划物料处理区的位置和布局，包括包装区、称重区、标识区和验货区等。
6.考虑安全和环境因素：在仓库规划的过程中，要充分考虑安全和环保要求，设计合理的安全通道和疏散通道，配备必要的灭火设备和防护设备，确保仓库的安全和环境。
二、仓库布局设计1.货物存储区布局设计：根据货物的特性和存储需求，设计合理的货物存储区域，如重型货物存储区、轻型货物存储区、危险品存储区等，采用合适的货架和存储设备。
2.货物流通区布局设计：根据货物的流向和仓库内部的物流流程，合理布局货物流通区，确保入库和出库的顺畅，减少货物流通的时间和距离。
3.物料处理区布局设计：根据物料的处理需求，设计合理的包装、称重、标识和验货等物料处理区域，提高物料处理的效率和准确性。
4.设计合理的货物管理系统：结合仓库的规模和运营需求，选择合适的货物管理系统，包括货物跟踪系统、库存管理系统和订单管理系统等，实现对货物的全程管理和追踪。
5.考虑人员和设备的布局：根据仓库的规模和工作流程，合理设计人员和设备的布局，确保人员和设备的流动性，提高仓库运作的效率。
6.规划仓库的停车场和道路：针对仓库外部的交通流量和运输需求，规划合理的停车场和道路，以保证货车和其他交通工具的顺畅通行。
仓库布局与设计
解
(1) 确定进货需求 a. 年卡车进货量为卡车进货百分比乘总进货量， 即70%×6 000000=4200000箱
b. 则年进货卡车次数（满载）为4200000/500=8400次 c. 每一卡车货卸货作业时间为500/200=2.5小时 d. 年总进货卡车次数所需作业时间为8400×2.5=21000h 2）确定出货需求 a. 年卡车出货量为卡车出货百分比乘总出货量， 即90%×6 000 000=5400000箱
U型布置特点：物流路线合理，进出口码头资源可以充分
利用，便于越库作业，便于扩展。
出货 装货
库存控制 工人监管
越库
运输
运输
卸货
移库 补货
拣货
收货
入库
朱耀祥物流规划与分析p228 ，这种布置不能使用ABC分级储备模式
（2）直进穿越式布置
进
储
拣
出
货
存
货
货
直型布置特点：非常适合纯粹的越库作业，便于解决高峰
一
段 距
行政区
行政生活区由办公室和生活场所组成。
办公楼、警卫室、化验 室、宿舍和食堂等
离
在仓库总面积中需要有库内运输道路。
院 内 商品出入库和库内搬运要求库内、外 道 路 交通运输线相互衔接，并与库内各个
道路
区域有效连接。
停车场 绿化区
在规划各区域时，要遵照相应的法律 法规并使不同区域所占面积与仓库总 面积保持适当的比例。
⑶不合格品隔离区：
用于暂存质量不合格的商品。处于不合格隔离 状态的商品一般采用红色的标识以区别于其他状 态的商品。
⑷合格品储存区：
用于储存合格的商品。处于合格状态的商品一 般采用绿色的标识以区别于其他状态的商品。
项目三仓库规划与布局
第一节 仓库的形式和建筑要求
三、仓库建筑设施的要求
1、仓库建筑的一般要求 仓库建筑是的主要设施：主要包括货场、货棚、
库房和其他建筑物、构筑物等。
仓库建筑的一般要求是：
? 有利于物品的保管和养护； ? 符合仓库业务需要和有利于组织仓储作业； ? 便于安装和使用机械设备； ? 保证仓库安全，应有安全设施； ? 有利于充分利用仓库空间等
第一节 仓库的形式和建筑要求
一、仓库的分类
（三）按保管形态分类
1．普通仓库
一般是指具有常温保管、自然通风、无特殊功能的仓库。
2．冷藏仓库
指具有制冷设备，并有良好的保温隔热性能以保持较低温 度的仓库，是专门用来储存冷冻物品的仓库。
3．恒温仓库 指具有保持一定温度和保湿功能的仓库。
举例哪些物品需 要冷藏措施？
? 中国2019年于中国是继美国之後的全球第二大石油消费国. 该官员表示,中国将按照去年宣布的计划,在东部港口城市浙 江宁波的镇海建成原油储备场.该场容积达520万立方米 (3,300万桶),将容装中国紧急储备的三分之一.
第一节 仓库的形式和建筑要求
一、仓库的分类 （一）按仓库功能分类
2．周转仓库
第一节 仓库的形式和建筑要求
三、仓库建筑设施的要求
2、仓库库房建筑形式和建筑构造的一般要求
(1)仓库库房建筑形式
? 按照建筑结构形式可分为单层、多层和立体仓库； ? 按照建筑材料，库房可分为木结构、砖结构、钢 结构、钢筋混凝土结构等形式； ? 另外还有地下库、半地下库和洞库形式。
第一节 仓库的形式和建筑要求
? 周转仓库主要的功能是物资周转，主要用于暂时存 放待加工、待销售、待运输的物资。
仓库规划与布局
仓库规划与布局一、引言仓库规划与布局是指根据企业的物流需求和仓储管理要求，合理规划和布置仓库的空间、设备、人员和流程，以提高仓库的运作效率和物流管理水平。
本文将详细介绍仓库规划与布局的相关内容。
二、仓库规划1. 仓库规划目标仓库规划的首要目标是满足企业的物流需求，确保货物的安全存储和高效流转。
同时，还需考虑提高仓库的利用率、降低物流成本、提高客户满意度等方面的目标。
2. 仓库规划原则（1）合理布局：根据仓库的功能需求和货物流转路径，合理布置各个功能区域，确保货物的流程顺畅。
（2）灵便性：考虑到企业的发展和变化，仓库规划应具备一定的灵便性，以便根据实际情况进行调整和优化。
（3）安全性：仓库规划要注重货物的安全存储和操作过程的安全性，确保人员和设备的安全。
3. 仓库规划步骤（1）需求分析：了解企业的物流需求和仓储管理要求，明确仓库规划的目标和重点。
（2）空间规划：根据仓库的面积和布局要求，将仓库划分为不同的功能区域，如收货区、存储区、拣货区、发货区等。
（3）设备布置：根据仓库的功能需求，选择合适的设备，并合理布置在各个功能区域，以提高工作效率。
（4）人员配置：根据仓库的规模和工作量，合理配置人员，确保仓库的正常运作。
（5）流程设计：设计仓库的货物流转路径和操作流程，以提高仓库的运作效率和减少错误发生的可能性。
（6）安全考虑：在仓库规划中要注重安全因素，包括货物的安全存储、人员的安全和设备的安全等。
三、仓库布局1. 功能区域划分（1）收货区：用于接收进货的区域，包括验收、分拣、上架等环节。
（2）存储区：用于存放货物的区域，应根据货物的特性和存储需求进行合理划分，如按货物种类、ABC分类等。
（3）拣货区：用于拣选货物的区域，应根据拣货方式（人工拣货、机械拣货）和货物特性进行合理布局。
（4）包装区：用于货物包装的区域，应根据包装工艺和包装材料的需求进行布置。
（5）发货区：用于货物出库的区域，包括装车、称重、发货等环节。
仓库库区规划方案设计
仓库库区规划方案设计1.仓库布局仓库宜选择方正的建筑外形，面积适中、地形平整，方便货物收发等作业流程的展开。
主要分为进货区、中转区、出货区三大区域。
2.货架设施货架是仓库库区规划中重要的一部分。
根据需要选择不同类型的货架，如常见的货架有托盘货架、流利架、楼层式货架等。
货架布局应该根据库房高低、货物尺寸、流程和工作组织等方面进行合理安排。
大宗货物应该放置在高处，小件货物应该放置在低处。
同时应注意货架之间的通道宽度，保证操作人员和设备顺利通过。
3.存储区划分仓库库区应根据货物属性和需求来划分储存区域。
将相似类别的货物存放在相同的区域能够降低工作人员的搬运距离，提高工作效率。
可以根据货物属性划分，如易损货物、危险品、周转周期长的货物等，也可以根据货物流通性划分，如在途区、待检区、异常品区等。
4.拣货区域拣货区域设计合理是提高仓库效率的关键。
应该将比较活跃的货物放在离出口近的位置，以减少拣货距离。
可以根据订单（批次）来划分拣货区域，一批订单的货物放在一个区域，方便工作人员集中完成拣货工作。
同时，拣货区域应该配备足够的拣货设备，如手推车、叉车等。
5.路线规划仓库内货物的搬运路线应该合理规划，尽量减少货物搬运的路径和时间。
可以设置一条主干道贯穿整个仓库，连接各个区域。
同时，可以设置交叉通道，将不同区域的货物衔接起来。
6.设备和技术支持这些设备和技术的引入能够提高仓库作业的自动化水平，降低人力成本，提高工作效率。
7.安全考虑对于易燃易爆、有毒有害等危险品，应设置单独的存储区域，并采取完善的安全措施。
综上所述，仓库库区规划方案设计涉及到仓库布局、货架设施、存储区划分、拣货区域、路线规划、设备和技术支持以及安全考虑等多个方面。
仓库库区规划的目标是提高仓库货物的周转率，降低成本，提高工作效率。
仓库传通过合理规划，能够使仓库的作业更加高效、安全和可持续发展。
仓库规划与仓库布局
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第一节 仓库规划
2. 库容量计算 库容量是仓库的主要参数之一，也是评价仓库质量的指标之
一。库容量的大小，首先取决于生产、经营的需要。库容量 的计算，与库内货物存放形式、装卸搬运机械的类型以及通 道等有关，在设计时，应根据实际情况具体计算。库容量的 大小，一般运用库容量利用系数来计算。 计算库容量时，应 考虑:库房的总损失=通道损失+蜂窝形空缺损失。
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第一节 仓库规划
2. 仓库出入口和通道 仓库出人口的位置和数量是由"建筑 的开建长度、进深长度"、"库内货物堆码形式"、"建筑物主 体结构"、"出人库次数"、"出人库作业流程"以及"仓库职能 "等因素决定的。出人库 口尺寸的大小是由卡车是否出人库 内、所用叉车的种类、尺寸、台数、出人库次数、保管货物 尺 寸大小决定的。库内的通道是保证库内作业的畅顺的基本 条件，通道应延伸至每一个货位，使 每一个货位都可以直接 进行作业，通道需要路面平整和平直，减少转弯和交叉。
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第一节 仓库规划
2. 仓库规划的基本原则 (1) 效率化 除了通过专业化的分工提高仓库管理的质量外
，仓库规划的主要目的是实 现高效率的仓库管理和使仓库作 业能高效率地进行，实现货物周转速度的提高，减少压舱压库 的现象。特别是中转型仓库，高效率的周转是仓库的生命。对 任何仓库来说，快捷的货物进 出、方便及高效率的作业都得 到送货人、提货人的欢迎。稳定的仓库规划，使仓位的使用固 定 化，方便员工熟悉和实现快捷的货物查询。
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第一节 仓库规划
(4) 从企业管理的原则进行规划 企业在生产单位和机构设 定上要遵循以任务为目标、 专业分工、管理幅度和管理层次 的原则。将此原则运用到仓库管理之中，则会出现一一专业 分 区、按管理幅度划分仓库区间的仓库分段、分片以及对作 业规划和机构的设定。对不同的生产 过程进行作业分工和业 务分类，有不同的生产单位承担是库场规划的一种重要方法 。
仓库布局及库房规划
二是，立体库具有灵活性和扩展性，刚开始设计立体库想的 只是放空调的东西，但是通过计算机系统管理以后，只占很 少的库容，公司马上把冰箱、洗衣机、电脑全部放进去，一 下减少了这些厂的外租库，整个效果非常明显。
管理区 进货区 理货区 储存区 加工区 分拣配货 区 发货区 退货处理 区 废弃物处 理区 设备存放 及维护区
库房建筑规划
（1）地基 （2）地坪 （3）墙体 （4）屋顶 （5）门窗
2.2 库房分区与货位编号规划
一、分区分类规划 按照库存物品的性质（理化性质或使用方向）划分
出类别，根据各类物品储存量的计划任务，结合各种库 房、货场、起重运输设备的具体条件，确定出各库房和 货场的分类储存方案。
墙间距一般宽度为0.5米左右，当兼作作业通道时， 其宽度需增加一倍。
（3）收发货区 收发货区面积的大小，则应根据一次收发批量的大小、 物品规格品种的多少、供货方和用户的数量、收发作 业效率的高低、仓库的设备情况、收发货的均衡性、 发货方式等情况确定。
（4）保管员办公室 ：可在库内或库外，但危险品库的 保管员办公室一律设在库外。
5400m2取代了原来65000m2的外租库，而且由于使用了 计算机系统，管理人员从原来的300多人降为48人。通过减 少外租库的租金，外租库到车间的来回费用，节省工人工资 加起来一年是1200万。
第二个作用是降低了物料的库存。因为海尔在计算机系统里 都设定了，比如说只允许放7天的料，超过7天不让进，相对 来说使整个库存量下降。库存量下降当时空调事业部就是一 个典型的例子，从9月到12月降了1.4亿。
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（五）根据所用建筑材料分类
现代化的高层楼房仓库，用钢筋混凝土的较 多；一般平房仓库大部分仍采用砖石和木结 构；一些特殊仓库如储油罐等，则用钢结构； 也有一些新型材料建成的仓库。
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（六）根据库内形态分类
1.地面型仓库 2.货架型仓库 3.自动化立体仓库
项目三 仓库布局与库房规划
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导入案例：LEGO（乐高）公司的 “绿色”仓库
当大多数仓库开始考虑环境管理标准ISO14000的认证 工作时，LEGAO公司的配送中心就已经开始奏响环境的 乐章了。LEGAO的仓库占地22500平方米，建于2000年 ，坐落于美国康涅狄格州的恩菲尔德镇，它为LEGAO提 供了环境与设施相融合的机会。
LEGO的仓库会使用生产大量的瓦楞纸板，员工 将这些纸板和其他制品一起再生产利用，通过 在地板内修建排水管道，设分离器和抽水泵来 防止排泄物溢出而污染环境，并且控制蓄水池 中的污水以适当速度流出。通过种种环保的做 法，使得LEGO的仓库成为“绿色”仓库。
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城立体仓库特点
1．提高空间利用率
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2．先进的物流系统提高企业生产管理 3．加快货物存取，减轻劳动强度，提高
生产效率 4．减少库存资金积压，及时了解库存品
种、数量、金额、位置、出入库时间等 5．现代化企业的标志
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自动立体化仓库的使用要有足够的资 金作为保障，同时对库存物品包装标 准化、体积和重量都有较高的要求。
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（三）自动化立体仓库的分类
1．按照立体仓库的高度分类
（1）低层立体仓库： 高度在5米以下 （2）中层立体仓库： 高度在5～15米之间 （3）高层立体仓库： 高度在15米以上
思考：
1.乐高公司在仓库管理中有哪些创新？ 2.这些创新给你哪些启发？
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任务一 认识仓库
本节点睛 一、理解仓库的概念 二、认识仓库的功能 三、仓库的分类 四、自动化立体仓库特点
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根据货物特性选择合适的仓库。
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一、理解仓库的概念
而提供配送分类服务的仓库通常具有广泛的产 品品种，局限于一些战略地点，并且全年发挥 作用。
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3.仓库组合
通过运输组合进行转运，在经济上通常可以 得到特别运输费率的支持，即给予各种转运 优惠。
4.生产支持
生产支持仓库则可以向装配工厂提供稳定的 零部件和材料供给。
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从现代物流系统的角度来看，仓库是从 事储存、包装、分拣、流通加工、配送 等物流作业活动的物流节点设施。
注意：仓库与仓储两者间的关系。
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二、认识仓库的功能
（一）仓库的功能
1.储存保管功能 2.配送与加工功能 3.调节供需能力 4.调节货物运输能力功能 5.信息传递的功能
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（二）仓库的基本服务
1.现场储备
品种有限或产品具有高度季节性
2.配送分类
为制造商、批发商或零售商所用，按照对顾 客订货的预期，对产品进行组合储备。
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追随现场储备战略的厂商通常会在仓库里临时 堆放品种分类较狭窄的产品，并在大量的小仓 库进行堆放储备，在有限的期间内指定具体的 市场；
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5.储藏仓库 6.危险品仓库 7.水上仓库 8.简易仓库
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（三）根据功能分类
1．贮藏仓库 2．流通仓库 3．专用仓库 4．保税仓库 5．其他仓库
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（四）根据建筑结构分类
1．平房仓库 2．多层（楼房）仓库 3．高层货架仓库 4．罐式仓库 5．简易仓库
LEGO正在制定配送中心的噪音控制计划， 他们与哈佛 大学声音工程系的学生一起研究，测量配送中心的噪 音水平，并且设计一个减少的方案。该配送中心通过 改变搬运的速度，并在搬运现场周围设置隔离物，最 终使噪音降低了6～7Db。噪音水平的降低足以使LEGO 员工不再采用保护耳朵的设置。
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2.按照货架结构分类
（1）货格式立体仓库： （2）贯通式立体仓库： （3）自动化柜式立体仓库： （4）条形货架立体仓库
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（四）自动化立体仓库局限性
1.结构复杂，配套设备多，需要的基建和设 备投资高。
2.储存货物的品种受到一定限制，对长大笨 重货物以及要求特殊保管条件的货物，必须 单独设立储存系统。
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导入：
自动化立体仓库及进出货分拣系统
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四、自动化立体仓库
（一）概念
自动化立体仓库简称高架仓库，一般是指采 用几层、十几层乃至几十层的货架来储存单 元货物，由于这类仓库能充分利用空间储存 货物，故常形象地将其称为“立体仓库”。
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5.市场形象
尽管市场形象利益也许不像其他服务利益那样 明显，但它常常被销售经理看作是地方仓库的 一个主要优点。
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三、仓库的分类
（一）按营运形态分
仓库按运营形势分主要有： 自用仓库、营业仓库、公用 仓库
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（二）按保管类型的不同可分为
1.普通仓库 2.冷藏仓库 3.恒温仓库 4.露天仓库
3.对仓库管理和技术人员要求较高，必须经 过专门培训才能胜任。
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4.必须注意设备的保管保养。
5.自动化仓库要充分发挥其经济效益，就必须 与采购管理系统、配送管理系统、销售管理系 统等管理咨询系统相结合。
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任务二 仓库结构与布局设计
本节点睛 一、仓库的结构设计 二、仓库布局的原则与功能 三、仓库布局方法