集团运营副总裁岗位职责范本

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集团副总裁岗位职责通用10篇

集团副总裁岗位职责通用10篇副总裁岗位职责篇一1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施全供应链战略规划；2、负责根据集团发展战略规划组织编制集团年度供应计划，组织审议下属公司分解的年度供应计划；并对计划的执行情况进行监控、检查；3、组织审议集团直属部门年度供应目标计划，重点对各部门年度供应计划完成情况进行检查、分析、预警等；4、负责监控供应链各节点按计划运行的`执行情况，协调和推动解决异常状况；5、负责总体把控销售需求制定产品生产、物料供给计划，识别供应风险，并确保计划的完成；6、负责利用大数据层面设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的计划、采购、仓储物流、生产等管理工作流程，实施监控和管理，确保产品质量，并根据业务的变化不断优化；7、负责供应链总部各直属部门及各事业部年度、月度计划执行情况的监控、检查；参与供应链总部年度绩效考评，并进行结果统计；8、在供应链总部总裁协助之下完成供应链总部计划部门组织团队建设及人员考核。

副总裁岗位职责篇二职责描述：1、主持集团财务系统工作，协助总裁完成年度经营目标，提供财务管理及资金保障；2、制定财务年度工作计划，组织编制年度全面预算、资金规划及融资方案、税务规划方案；3、完善管理制度、流程以及工作标准，防范财务风险；4、负责整体全面预算管理，并对预算进行动态管理；5、主持进行投资、经营财务分析，对集团整体经营情况进行监控及风险防范；6、主持集团财务核算及报表管理，审核重要财务报表和分析报告、重大财务支出、重大投资方案、经营决策方案、利润分配方案；7、负责集团整体资金计划安排，保证集团资金链的安全稳健；8、负责集团财务部门内部管理，以及财务系统的'人员管理工作；9、协调集团与财政、税务、金融部门，投资合作伙伴的关系。

任职要求：1、35—50岁，财务管理相关专业全日制本科及以上学历，中级以上职称，注册会计师优先2、五年以上大中型集团或上市公司财务管理背景，熟悉集团财务管控体系建立，具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验，有农业产业或多元化集团财务管理经验尤佳；3、思维敏捷，具有较强学习能力、组织协调沟通能力及分析、解决问题的能力；4、具有较强的职业敏感度，较好的经营数据分析处理经验；5、责任心强，独立工作能力强，抗压能力强，有良好的团队管理能力以及开拓创新精神。

营运副总的职责说明（四篇）

营运副总的职责说明职责：1、负责门店的筹备、运营规划、培训等工作;2、做好管理门店的人员、设备、食材的配置确保门店正常有序的经营;3、全权负责所负责部门门店的经营管理;制定公司全年营销企划工作计划，并分解落实完成;4、考核评估并有计划地对员工实行在岗培训，不断提高其业务能力和综合素质;5、负责拟订各大节日的营销活动计划报总经理办公室审核，并组织具体实施;6、及时妥善处理店中的一切突发事件。

任职资格：1、具有____年以上管理岗位经验;2、具有良好的市场营销运作经验，并能有效地策划企业各项商业活动;3、精通连锁餐饮业日常运营管理，熟悉品牌运作和市场拓展;4、出色的沟通协调能力、社交交际能力、团队建设能力及承受工作压力的能力;5、具有良好的敬业精神和责任心;对财务预算、成本控制具有极强的管理能力;能够创造良好的经济效益和社会效益。

营运副总的职责说明（二）营运副总是负责协助总经理或首席运营官（COO）管理和监督公司的日常运营工作。

其职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定和实施运营策略：与总经理或COO密切合作，参与制定公司的运营策略和目标，并确保其落地和执行。

2. 管理团队：负责管理和指导运营团队的工作，包括招聘、培训和绩效评估。

与其他部门密切协作，确保各个部门的协调合作，实现公司整体目标。

3. 监督运营工作：监督公司的各项运营工作，包括生产、采购、物流、质量控制等环节。

确保工作效率、质量和安全符合公司标准，并且及时解决问题和风险。

4. 预算管理：制定和控制运营预算，监督和管理各项运营费用，确保公司的财务目标得以实现。

5. 流程改进：负责评估和改进公司的运营流程和程序，提高效率和质量。

推动数字化转型和自动化技术的应用，提高业务流程的效率和可靠性。

6. 绩效监控和报告：定期进行绩效监控和分析，向总经理或COO 汇报关键运营指标。

提供决策支持和管理建议，以确保公司的运营目标得以实现。

7. 风险管理：识别和评估运营中的潜在风险和问题，并采取相应的预防和纠正措施。

集团副总裁岗位说明书

集团副总裁岗位说明书【篇一】1.负责制订集团公司中长期发展战略;2.负责制订集团公司战略规划流程，主持集团公司年度经营计划的制订，协助各子公司制定战略规划和年度经营计划;3.把握国家宏观经济政策，进行房地产、电机、锅炉、物业相关产业研究、信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响，发现主要发展机会与风险;4.分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位，对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析;5.收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平，为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见;6.根据战略规划的要求，组织和策划与国内外合作者的战略合作;7.管理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产，对公司品牌进行统一协调管理;8.负责专业性协会管理;直属上级交办的其他工作。

【篇二】1、全面制定公司的营销策略、政策、机制、年度及中长期规划和计划;2、对集团公司总体销售目标和各分、子公司市场开发、培育、成长目标负责;3、对市场调研、市场策划、产品推广方案、广告宣传策划效果负责;4、对集团各分、子公司市场开拓、销售运营和管理工作过程，周、月经营状况追踪分析、评估、完的有效性负责;5、对国内、外同行业竞争对手、消费者、市场环境、公司产品、顾客满意度等的调查、研究、分析告效果负责;6、对集团公司各类销售方案策划、销售运营模式推广及销售技能培训的效果负责;7、对集团所属分、子公司营销工作计划的实施进行监督、指导、考核和服务并对实施结果负责;8、对集团公司所有客户信息和关系管理效果负责;9、对公司品牌规划和品牌形象建设效果负责;10、对公司产品系列规划、产品价格战略规划效果负责;11、对集团公司所有销售、生产、采购订单计划，原辅材料、零星配件采购，仓储、物流管理和作效果负责;12、对本中心相关环节出现的不足和问题提出完善和解决方案，并对实施结果负责;13、对集团营销管理中心预算、支出的实施和把控结果负责;14、对本中心各种制度、系统、体系、方针、流程等管理办法的设计和执行力负责;15、对本中心加强团队建设、发挥团队作用、提升人员胜任力负责;16、对中心各部门的运作效果负责;17、对提高本中心工作绩效和效果负责;18、负责集团公司网站的建设和维护。

运营副总裁岗位职责

运营副总裁岗位职责运营副总裁岗位职责1岗位职责:1、分管集团市场与产品运营系统,确保集团经营指标达成。

2、重点开拓与维护集团公共关系,促进对公资源的综合协调,积极推进集团产品市场化,营销规模化。

3、参与公司重大经营管理决策,收集和研究全球市场的相关政策、市场现状和风险评估,制定公司市场发展战略;4、根据公司发展战略或总裁办公会要求,确定市场战略方向,市场营销策略,产品研发方向,品牌建设,公关活动等方面的具体方向和实施方案,实现公司的品牌价值和市场营销理念。

5、依据市场规律,对集团不同产品业务线进行市场资源整合,产品技术整合,依据搭建集团天地一体网络要求,形成集团型的综合解决方案,并主导市场推广及品牌增值活动。

6、组建集团或者事业部市场运营团队,有效激励团队进行业务冲刺。

任职要求:1、教育背景:本科以上学历,211或者知名大学MBA者,市场营销,工商管理等相关专业2、背景经验:10年以上大中型高新科技企业工作经验,至少8年以上市场产品管理运作经验(具备相同性质企业工作经验)。

3、领导能力:带领团队充分发挥主观能动性,赏罚分明,奖惩有力,能上能下。

4、知识/技能:熟悉公司产品知识,熟悉营销、管理相关知识,具备目标绩效管理、过程控制、发展合作、冲突管理等方面的知识与实践技巧,具备很强的演讲、沟通、团队管理、系统思维、分析决策能力,很强的分析判断、决策、战略思维、驾驭全局、资源整合的能力5、个人魅力:掌大局,能分权,不怒不愠,严格要求,结果导向。

6、领导能力:工作中能够不断督促下属,确保他人理解并接受领导的'使命、目标、政策和工作安排,保证任务的顺利完成。

岗位职责:1、分管集团市场与产品运营系统,确保集团经营指标达成。

2、重点开拓与维护集团公共关系,促进对公资源的综合协调,积极推进集团产品市场化,营销规模化。

营运副总的职责说明模版(2篇)

营运副总的职责说明模版1.按公司年度经营目标与计划要求、有效整合资源，全面负责食材配送现场管理、车辆管理、仓储及品控管理等日常管理工作，保证生产配送有效运营2.负责打造稳定配送团队，管理、指导、监督、培训、考核下属的工作，帮助与达成。

3.指导配货、送货、售后服务、质量控制、量具器具管理、线路规划、车辆调度、现场管理和人员管理。

4.加强成本控制，将各品种的损耗控制在目标水平内，力争鲜货“零库存”，干货保持安全库存水平，最大限度发挥车辆运输力、人力资源的贡献度。

5.指导建立并完善各岗位作业流程与规范，并监督实施。

____组织拟定各品种正常的质量标准及损耗标准，制定有效管制对策措施并实施。

7.参与合格供应商资格、监管内部及外协车辆、客户订单等评审工作，对出现问题提出解决措施和整改建议。

8.跟进和处理客户质量与投诉，协助市场部做好客户满意度调查，提高客户满意度.营运副总的职责说明模版（2）一、岗位概述营运副总是企业营运管理团队的重要成员，负责协助营运总监或总经理实施公司营运战略，组织、协调和管理营运部门的日常运作。

他/她需要具备全面的业务知识和卓越的领导才能，以保证公司的运营顺利进行并达到预定的商业目标。

二、主要职责1. 协助制定和实施公司的营运战略和目标，参与商业计划的制定和预算的编制，并监控实施进度和结果。

2. 建立并优化公司的营运管理体系，包括流程、制度和标准，确保公司的运营流程顺畅、高效。

3. 协调并监督营运部门的日常工作，包括销售、采购、供应链、生产、物流、仓储等各个环节，保证生产和销售的顺利进行。

4. 负责部门的人员管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、激励和团队建设，建立并维护高效的团队合作氛围。

5. 协调各部门之间的合作与沟通，解决跨部门协调问题，确保公司各项业务能够高效地运作。

6. 进行市场调研和竞争对手分析，准确把握市场需求和发展趋势，为公司的产品和服务提供战略指导。

7. 监测和分析公司的运营情况，及时发现问题并提出改进方案，提高公司的运营效率和盈利能力。

营运副总的职责说明范文(四篇)

营运副总的职责说明范文职责：1、规划公司总体营运战略、设计经营投资预算方案，并负责组织实施。

2、推进公司营运战略实施、推动营运流程在集团总部及各门店内的执行，实现公司营运目标。

3、建立、健全集团总部及各门店的营运管理体系，参与制定各门店营运管理制度，并负责培训、推动执行，负责营运体系的建立、运行、优化工作;4、负责公司新店开业拓展工作，包括但不限于：工程施工、人员配置、物料准备的进度管控，同时做好内部协调以及外部沟通;保证新店能准时有条不紊的开业;5、协调监督下属各门店的工作，确保各个门店工作的正常进展;6、对所有门店营业额、毛利润负责。

7、与市场部协作，共同制定营运推广方案，推动营销计划的执行，把控营销推广效果。

任职资格;1、本科以上学历，英语听说读写流利;2、____年以上高端餐饮娱乐行业工作经验，____年以上营运管理高级岗位工作经验;有餐饮娱乐集团营运管理工作经验者优先考虑。

3、有新店开业经验。

4、优秀的领导力及团队管理能力。

5、具备：统筹能力、决策能力、沟通能力、良好的数据分析能力、对于突发事件有快速处理的能力。

6、抗压能力强。

营运副总的职责说明范文（二）营运副总的职责是跨部门管理和协调组织内的各项运营活动，以确保企业的日常运营顺利进行。

下面是有关营运副总职责说明的范本，为避免使用分段语句，本说明将采用连贯的语言表达职责和职能。

一、战略规划与目标制定：1. 参与制定企业的战略规划，并与高层管理层合作确定运营目标；2. 分析市场和竞争环境，提供运营方面的战略建议，以支持企业的发展方向；3. 确定关键绩效指标，制定运营目标，并监控执行情况。

二、运营管理：1. 负责制定和执行运营管理策略，以提高企业的运营效率和业务流程；2. 协调各部门间的配合，确保运营活动的有序推进，并及时进行跟进与反馈；3. 监控和审核日常运营活动，确保其符合公司政策和相关法规，并保持高质量的运营标准；4. 组织并参与关键决策的制定和实施，以应对业务需求和市场变化。

营运副总的岗位职责范文(3篇)

营运副总的岗位职责范文营运副总的岗位职责通常涵盖了多个方面，包括战略规划、业务管理、运营管理、团队管理等。

以下是一个____字左右的营运副总岗位职责范本，供参考：第一部分：战略规划1. 研究和分析市场趋势、竞争对手行动，并提供战略建议，为公司的长期发展制定战略规划。

2. 确定公司的发展目标和关键绩效指标，并监控实施情况，及时调整策略。

3. 将公司战略转化为具体的业务计划，并制定相应的实施方案。

第二部分：业务管理1. 负责监管和管理公司的业务运营，确保各项业务按照公司的规定流程和标准进行。

2. 确保产品/服务的质量和效益，定期评估业务绩效，并提出改进措施。

3. 协调各部门之间的合作，推动业务协同发展，并搭建高效的执行机制。

第三部分：运营管理1. 负责公司的供应链管理和物流管理，确保供应链的顺畅和成本的控制。

2. 进行成本控制和效率评估，寻找降低成本和提高效率的方法，并推动执行。

3. 建立健全的内部控制制度，确保运营过程的合规性和风险控制。

4. 管理和优化公司的资产负债结构，提高资金使用效率。

第四部分：团队管理1. 组建和管理优秀的业务团队，培养和发展团队成员，激励团队创造性工作。

2. 制定团队目标和绩效考核体系，进行团队绩效评估和激励。

3. 指导和支持团队成员的工作，解决团队成员的问题和冲突。

4. 建立团队的学习和成长机制，促进团队不断进步。

第五部分：其他职责1. 参与公司的重要决策和项目的评估，提供专业意见和决策支持。

2. 维护公司与外部合作伙伴的关系，推动合作伙伴关系的发展。

3. 参与公司重大问题的解决，处理突发事件，并提供解决方案。

4. 保持对行业和相关领域的关注，及时了解和应对市场的变化。

总结：营运副总作为公司的高级管理者之一，承担着重要的领导和管理责任。

通过战略规划、业务管理、运营管理和团队管理等方面的工作，营运副总能够推动公司的长期发展，提高业务效益，维护公司的良好运行和形象。

以上岗位职责仅供参考，不同公司和具体岗位会根据需求的不同进行调整和补充。

营运副总的岗位职责模版（3篇）

营运副总的岗位职责模版职责：1.负责运营体系建立和不断完善，协同市场开发项目支持。

2.负责运配业务顺畅运作并盈利，负责运营制度根据公司及市场发展不断改善。

____组织编制年度销售及销售利润指标分配计划，做好市场行情调研工作，研究和拟定销售布点方案。

4.有大型团队管理经验，能够建设团队，发掘和培养人才，建立和完善公司的营运体系。

5.有丰富的供应链及物流实际操作经验，有大型仓库管理及运输配送操作及管理能力。

6.热爱物流行业，有追求物流运作卓越表现的强烈意愿。

岗位要求：1、要求本科以上学历;2、对第三方物流服务和物流市场发展有一定的认识和见解。

3、具有优秀的个人素质及丰富的知识面。

4、有物流行业或大型服务行业项目销售管理者优先考虑营运副总的岗位职责模版（2）营运副总是企业中的核心岗位之一，承担着重要的管理职责。

他/她需要全面协调和管理企业的运营工作，确保企业高效运营，并实现其战略目标。

以下是营运副总的岗位职责模版，以供参考：1. 带领团队作为营运副总，你需要领导和指导整个运营团队，确保团队人员的工作顺利进行。

你需要激励团队成员，促使他们发挥出最佳水平，并提供必要的培训和指导。

2. 制定和执行运营战略你需要参与制定企业的运营战略，并负责将其转化为可操作的计划。

你需要制定在预算范围内的目标和关键绩效指标，并确保团队按计划执行，以实现战略目标。

3. 运营效率与改进你需要负责营运流程的优化和改进，以提高整体运营效率。

你需要不断寻找并推动改进的机会，建立和实施有效的流程和标准操作程序，确保流程高效并符合公司政策和法规要求。

4. 质量控制你需要确保产品和服务的质量符合公司标准和客户要求。

你需要制定和监督质量控制程序，确保产品和服务的一致性和符合性。

5. 成本控制你需要负责运营成本的控制和管理，以确保公司在预算范围内运作。

你需要监督公司运营经费的使用情况，并寻找降低成本的机会，提高公司盈利能力。

6. 供应链管理你需要管理并优化公司的供应链，确保供应链的高效和可靠。

营运副总的职责说明范本(3篇)

营运副总的职责说明范本职责：1、协助总裁制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、负责银行渠道业务开展和营运管理;3、负责组建和管理团队的销售业务，确保实现公司既定业务目标;4、负责公司各渠道项目的前期拓展，商业谈判，合同签署及参与项目在公司的各项运作，跟进项目进展。

5、负责公司各银行渠道的销售流程制定，规范市场营销方案的制定和落实。

6、负责各银行渠道的总行相关部门对接工作，组织产品在银行的上市和销售过程中的各项监督和管理工作。

7、完成总裁临时授权的其他工作;任职资格：1、有____年以上工作经验，其中有____年以上同行公司银行渠道业务营运管理工作经验;2、形象良好，稳健能干，能接受出差。

3、有银行资源者也可以优先考虑。

营运副总的职责说明范本（2）营运副总的职责是管理和监督公司的运营工作，确保高效、顺畅地执行公司策略和业务目标。

以下是对营运副总职责的说明：管理运营团队负责领导和管理运营团队，包括制定团队目标、任务和工作计划，指导团队成员的工作，并确保团队按时高质量地完成工作。

需要建立并保持有效的沟通渠道，以便团队成员之间的协作和信息分享。

制定运营策略和计划基于公司的战略目标，制定运营策略和计划，确保公司的运营活动能够有效支持公司的长期发展和增长。

需要进行市场和竞争对手分析，并评估公司的内外部资源和能力，以制定有效的策略和计划。

监督和控制运营过程负责监督和控制公司的运营过程，确保各个环节的顺畅运行。

需要关注关键绩效指标，并确保运营过程符合公司的标准和要求。

需要及时发现和解决问题，确保运营活动不受影响。

提高运营效率和质量致力于提高运营效率和质量，通过改进流程、引入新技术和工具等方式，提高工作效率和质量水平。

需要定期评估运营活动的效果，发现并改进问题，以确保持续的改进和提升。

管控风险和危机应对负责识别和管理运营过程中的潜在风险，并制定相应的管理措施。

需要建立危机应对机制，及时应对各种突发事件或危机情况。

运营部副总裁岗位职责及任职条件[最终定稿]

运营部副总裁岗位职责及任职条件[最终定稿]第一篇：运营部副总裁岗位职责及任职条件运营部副总裁一、岗位职责：1、根据公司的战略规划以及年度营销计划方针和销售管理。

2、负责运营销售运做，组织开发市场销售，以诚信为本顾客致上的原则，为公司创造业绩和财富。

3、日常管理、组织市场开发，技巧沟通、会议整合团队，一对一沟通，技巧销售。

4、参与市场调研，全面实施销售预算，建立销售团队激励制度，激发销售人员进行客户开拓和维护的热情。

5、管理销售人员健立、补充、发展；培养销售和售后服务。

6、有效的管理、考核部门直属，下级并协助制定业绩，激发团队，制定规划，制定目标。

7、严格遵守公司的商业秘密，和计划，完善公司的各项规定，勇于创新研发市场。

激发个人潜能，带动团队，创造奇迹以业绩来创造尊严，解决市场问题，把市场做大做强。

二、任职条件：1、金融专业或营销专业，本科以上学历，具有5年以上本职工作经验；2、根据董事会和总裁的公司战略规划及年度营销方针，组织运营销售工作，领导团队开发市场。

3、掌握先进的营销方法，对市场战略规划、市场开拓、市场管理、终端维护及品牌建设方面有深入研究与实践经验;3、具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力，对市场信息有独到的分析判断能力。

4、具备优秀的领导能力、团队管理能力5、具备优秀的语言表达和演讲能力;具有强烈的责任心、事业心，6、具备独立解决问题的能力;具有很强的抗压能力，敢于接受新挑战;7、身体健康，精力充沛，能适应高强度的工作状态，具备良好的身体和心理调适能力。

第二篇：运营部岗位职责运营部岗位职责一、运营部职责1、按照公司确立的发展战略和目标管理要求，负责制订公司的整个运营方针、策略、运营管理计划和方案，并组织实施，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。

2、负责为公司重大决策事项提供数据支持和专项研究报告，定期为公司提出企业运营状况分析和前景预测报告。

3、负责主持公司运营系统总体设计方案，建立健全公司组织管理系统，制定合理的工作流程，建立精简、高效的操作架构体系，协调公司各部门工作，建立有效的运营机制。

2024年营运副总的职责说明范文（四篇）

2024年营运副总的职责说明范文职责：1、全面负责项目的营运管理工作;2、组织拟定(修改)营运部年度经济目标和重点工作计划并认真实施完成;3、组织拟定(修改)营运部的基本管理制度和业务流程;4、根据市场和商圈的变化，支持协助项目进行经营调整;5、营运团队的管理和建设;6、配合公司实行目标管理及绩效考评;7、审核并执行项目年度预算，并将指标合理进分解、下达各项目并跟进督导进展完成情况;8、组织编制营运基本制度和流程，拟定各项管理办法及紧急事件处理程序;9、推动各项管理规章、制度、流程执行，并根据实际营运状况进行修改;10、负责组织现场监督各项目现场营运工作;11、统筹和整合商户、推广、工程等资源支持项目工作，提高工作效率和公司利益最大化;12、收集掌握市场信息，对商户经营状况和市场状况进行分析预测，为经营户优化、业态组合管理提供科学的依据;13、分析营运结果并提出改进意见;14、支持协助市场推广活动方案和措施的落实和协调。

任职要求：____年龄____周岁以下，大专及以上学历，工商管理、市场营销类专业;____年以上同行工作经验，____年以上同行业同岗位管理经验;3.良好的职业素养，较强的谈判技巧及抗压能力;____人际关系及沟通技巧优秀，领导和组织协调能力优秀，分析判断能力优秀;5.知名同行业经验者优先。

2024年营运副总的职责说明范文（二）营运副总一般负责公司的运营管理工作，主要职责包括：1. 负责制定和执行公司的运营战略和发展计划，通过运作整个公司的运营体系，提高公司的运营效率和盈利能力。

2. 监督和管理公司的日常运营活动，包括生产流程、供应链管理、人力资源、仓储物流等，确保运营的顺利进行。

3. 指导和协调各部门之间的协作与沟通，确保各部门的运营活动与公司整体战略的一致性。

4. 分析市场变化和竞争对手的动态，制定相应的应对策略，以确保公司在市场上的竞争力。

5. 负责制定并监控运营经费预算，确保公司运营活动的可持续发展。

集团副总裁岗位职责

集团副总裁岗位职责集团副总裁岗位职责范文（通用14篇）在当下社会，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。

到底应如何制定岗位职责呢？下面是店铺整理的集团副总裁岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

集团副总裁岗位职责篇11、全面制定公司的营销策略、政策、机制、年度及中长期规划和计划；2、对集团公司总体销售目标和各分、子公司市场开发、培育、成长目标负责；3、对市场调研、市场策划、产品推广方案、广告宣传策划效果负责；4、对集团各分、子公司市场开拓、销售运营和管理工作过程，周、月经营状况追踪分析、评估、完的有效性负责；5、对国内、外同行业竞争对手、消费者、市场环境、公司产品、顾客满意度等的调查、研究、分析告效果负责；6、对集团公司各类销售方案策划、销售运营模式推广及销售技能培训的效果负责；7、对集团所属分、子公司营销工作计划的实施进行监督、指导、考核和服务并对实施结果负责；8、对集团公司所有客户信息和关系管理效果负责；9、对公司品牌规划和品牌形象建设效果负责；10、对公司产品系列规划、产品价格战略规划效果负责；11、对集团公司所有销售、生产、采购订单计划，原辅材料、零星配件采购，仓储、物流管理和作效果负责；12、对本中心相关环节出现的不足和问题提出完善和解决方案，并对实施结果负责；13、对集团营销管理中心预算、支出的实施和把控结果负责；14、对本中心各种制度、系统、体系、方针、流程等管理办法的设计和执行力负责；15、对本中心加强团队建设、发挥团队作用、提升人员胜任力负责；16、对中心各部门的运作效果负责；17、对提高本中心工作绩效和效果负责；18、负责集团公司网站的建设和维护。

集团副总裁岗位职责篇2一、财务审计职责1、组织编制和执行财务预算决算、财务收支计划、融资(贷款)计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源；2、负责建立和实施集团公司财务预算体系，组织审查各公司(全资及控股子公司)、各部门财务预决算；3、参与重大经济方案、战略规划的制定、研究、分析、执行、审查；4、协助总裁对战略规划、重大经济方案作出决策。

集团副总裁岗位职责(2篇)

集团副总裁岗位职责1、全面制定公司的营销策略、政策、机制、年度及中长期规划和计划;2、对集团公司总体销售目标和各分、子公司市场开发、培育、成长目标负责;3、对市场调研、市场策划、产品推广方案、广告宣传策划效果负责;4、对集团各分、子公司市场开拓、销售运营和管理工作过程，周、月经营状况追踪分析、评估、完的有效性负责;5、对国内、外同行业竞争对手、消费者、市场环境、公司产品、顾客满意度等的调查、研究、分析告效果负责;6、对集团公司各类销售方案策划、销售运营模式推广及销售技能培训的效果负责;7、对集团所属分、子公司营销工作计划的实施进行监督、指导、考核和服务并对实施结果负责;8、对集团公司所有客户信息和关系管理效果负责;9、对公司品牌规划和品牌形象建设效果负责;10、对公司产品系列规划、产品价格战略规划效果负责;11、对集团公司所有销售、生产、采购订单计划，原辅材料、零星配件采购，仓储、物流管理和作效果负责;12、对本中心相关环节出现的不足和问题提出完善和解决方案，并对实施结果负责;13、对集团营销管理中心预算、支出的实施和把控结果负责;14、对本中心各种制度、系统、体系、方针、流程等管理办法的设计和执行力负责;15、对本中心加强团队建设、发挥团队作用、提升人员胜任力负责;16、对中心各部门的运作效果负责;17、对提高本中心工作绩效和效果负责;18、负责集团公司网站的建设和维护。

集团副总裁岗位职责（2）集团副总裁是企业中的高级管理职位，负责协助总裁以及其他高级主管来指导并管理整个组织。

岗位职责广泛，需要在战略规划、绩效管理、团队协调等方面具备出色的能力。

以下是集团副总裁的主要职责：1.参与战略规划和决策集团副总裁需要与总裁和其他高级主管共同制定公司的战略和发展计划。

他们需要通过市场分析和业务洞察，为组织制定长期战略，同时，也需要参与决策，包括重大投资、收购和合作等。

在这个职责下，集团副总裁需要运用自己的领导力和商业洞察力，确保公司在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

集团副总裁岗位职责模版(2篇)

集团副总裁岗位职责模版1、全面制定公司的营销策略、政策、机制、年度及中长期规划和计划;2、对集团公司总体销售目标和各分、子公司市场开发、培育、成长目标负责;3、对市场调研、市场策划、产品推广方案、广告宣传策划效果负责;4、对集团各分、子公司市场开拓、销售运营和管理工作过程，周、月经营状况追踪分析、评估、完的有效性负责;5、对国内、外同行业竞争对手、消费者、市场环境、公司产品、顾客满意度等的调查、研究、分析告效果负责;6、对集团公司各类销售方案策划、销售运营模式推广及销售技能培训的效果负责;7、对集团所属分、子公司营销工作计划的实施进行监督、指导、考核和服务并对实施结果负责;8、对集团公司所有客户信息和关系管理效果负责;9、对公司品牌规划和品牌形象建设效果负责;10、对公司产品系列规划、产品价格战略规划效果负责;11、对集团公司所有销售、生产、采购订单计划，原辅材料、零星配件采购，仓储、物流管理和作效果负责;12、对本中心相关环节出现的不足和问题提出完善和解决方案，并对实施结果负责;13、对集团营销管理中心预算、支出的实施和把控结果负责;14、对本中心各种制度、系统、体系、方针、流程等管理办法的设计和执行力负责;15、对本中心加强团队建设、发挥团队作用、提升人员胜任力负责;16、对中心各部门的运作效果负责;17、对提高本中心工作绩效和效果负责;18、负责集团公司网站的建设和维护。

集团副总裁岗位职责模版（2）集团副总裁是公司的高级管理职位，担负着重要的职责和义务。

他们在集团的高层决策中发挥着重要的作用，负责协助总裁管理公司的运营和战略发展。

以下是集团副总裁的岗位职责模板：1. 执行总裁的指示和决策，确保战略目标的顺利实施。

2. 充分了解公司的业务和运营模式，协助制定公司的发展战略和业务计划。

3. 监督和指导各业务部门的工作，确保各部门的目标与公司整体战略保持一致。

4. 指导和管理公司的运营团队，确保他们具备必要的能力和素质以完成工作任务。

运营副总裁岗位职责模板

运营副总裁岗位职责模板目录• 1. 背景• 2. 职位概述• 3. 职责描述– 3.1 战略规划与执行– 3.2 营运管理– 3.3 组织领导与团队管理– 3.4 绩效管理与考核• 4. 职位要求• 5. 管理标准• 6. 考核标准•7. 其他事项1. 背景为了进一步规范并提高企业运营管理水平，特订立本规章制度，明确公司运营副总裁的职责和要求，以及管理标准和考核标准。

2. 职位概述运营副总裁是企业运营管理的核心职位之一，直接向总裁汇报，负责战略规划、营运管理以及组织领导与团队管理等工作，确保公司业务运营的稳定与高效，实现公司战略目标。

3. 职责描述3.1 战略规划与执行•订立公司运营战略，依据市场需求和公司战略目标，规划并执行相应的运营策略；•负责分析市场趋势和竞争情况，供应决策参考，以确保公司在市场中具备竞争力；•协调各部门合作，推动战略目标的实现；•监控并及时调整运营策略，以应对市场变动。

3.2 营运管理•负责公司日常运营管理，包含生产、质量、供应链、物流等相关工作；•优化运营流程、提高运营效率，并确保产品质量和交货期的达成；•管理和协调各部门之间的合作，确保各个环节的顺利运作；•分析并改进运营中的孱弱环节，提升公司综合运营本领。

3.3 组织领导与团队管理•建立并完满组织架构，合理调配资源，提升团队绩效；•确定团队目标和任务，并有效地管理团队执行；•连续提升团队成员的本领水平，进行培训和发展规划；•建立良好的团队文化，加强团队凝集力和员工参加度。

3.4 绩效管理与考核•订立并落实绩效管理制度，包含目标设定、绩效评估和奖惩机制；•定期评估团队绩效，对成员进行绩效考核和激励；•监督团队成员的工作情况，及时发现问题并提出改进措施；•提升团队整体绩效水平，促进公司业绩的稳健增长。

4. 职位要求•本科以上学历，管理类或相关专业优先；•具备丰富的运营管理经验，具备出色的战略规划和执行本领；•具备杰出的组织领导和团队管理本领，能够有效协调和管理各部门合作；•熟识相关行业市场情况，对市场变动具有敏锐的洞察力；•具备良好的沟通协调本领、团队合作精神以及决策本领；•具备改善运营流程、提高运营效率的经验和本领。

营运副总的职责说明模版(二篇)

营运副总的职责说明模版如下：一、战略规划与管理1.负责制定并推进公司营运战略以实现公司的长期发展目标；2.与高级管理层合作，制定年度营运计划，并确保计划的执行；3.负责市场分析和业务调研，以为公司的战略决策提供数据支持。

二、运营管理1.监督公司各部门的运营活动，确保其有效高效地运作；2.优化运营流程，提高工作效率，降低成本；3.制定并推动营运标准和流程，确保各个部门达到公司制定的质量标准；4.管理供应链和物流，确保产品及时交付，并维护良好的供应商关系；5.协调各个部门间的合作，确保协同工作，实现整体目标。

三、团队管理1.领导和激励团队成员，确保他们的工作投入和表现；2.招聘和培养合适的人才，建立高效的团队；3.制定绩效评估制度，评估团队成员的工作表现，提供适当的奖励和激励措施；4.提供必要的培训和发展机会，帮助团队成员提升能力和拓展视野。

四、客户关系管理1.建立并维护良好的客户关系，了解客户需求，提供高质量的服务；2.处理客户投诉和纠纷，确保问题及时解决；3.开展市场调研和竞争分析，为产品和服务的改进提供参考。

五、风险管理1.识别和评估可能存在的风险，并制定相应的应对策略；2.监测公司运营过程中的风险，并采取必要的措施加以控制和管理；3.与法务部门合作，确保公司遵守相关法律法规，降低法律和合规风险。

六、业务发展1.与市场部门紧密合作，分析市场需求和竞争情况，制定相应的业务发展策略；2.开拓新的业务渠道和合作伙伴，推动公司业务的多元化发展；3.与产品开发部门合作，推动新产品的研发和上市。

七、报告与沟通1.定期向高级管理层汇报公司运营情况，包括业绩、风险和发展计划；2.与其他部门的领导和员工进行有效的沟通和协调；3.代表公司参加行业会议和活动，与外部合作伙伴进行业务拓展和合作。

八、项目管理1.参与关键项目的策划和推进，确保项目的顺利进行和成果的实现；2.协调和管理团队资源，确保项目按时交付和达到预期的效果。

2024年集团副总裁岗位职责范文（四篇）

2024年集团副总裁岗位职责范文一、财务审计与管理责任：1. 负责编制及执行财务预算与决算、财务收支及融资计划，制定资金管理策略，以拓展财务资源；2. 确立并执行集团财务预算体系，对各子公司及部门的财务预决算进行审查；3. 参与重大经济策略及战略规划的制定、研究、分析、执行和审查工作；4. 协助总裁对战略规划和重大经济决策提供专业建议；5. 贯彻执行集团的方针政策，制定并完善公司规章制度，监督各项规划和计划的实施，确保公司运营的顺利；6. 审核并完善财务管理制度，建立并优化财务核算体系，实施财务监控，维护财务纪律；7. 管理财务部门的架构设置，会计人员的配置、任免及专业职务的评审；8. 审核集团年度财务预算和决算，向股东会报告财务状况；9. 监督财务审计和经营审计的计划与结果，提出改进建议；10. 对财务报告进行复审，确保数据的准确性和完整性；11. 定期编制财务分析报告，为公司的经营决策提供数据支持；12. 维护与会计师事务所、财政、税务、审计等部门的沟通，确保外部监管的合规性；13. 对子公司财务工作提供指导，管理集团的债权和担保事务；14. 制定并执行审计政策，规划审计工作流程，编写审计报告，并提出处理建议；二、投资管理职责：1. 协助总裁建立、完善及执行投资管理政策，确保投资活动的合规性；2. 参与投资项目的初步筛选和前期分析，负责投资项目的可行性论证；3. 支持总裁进行项目团队的建设与维护，提升项目管理效率；4. 协助总裁制定集团年度投资计划，并指导子公司制定相应计划；5. 负责拓宽和维护融资渠道，有效控制融资成本；6. 参与兼并、收购等资本运作项目，负责项目的分析和执行；7. 根据集团战略规划，进行资本市场和金融工具的研究，为决策提供依据；8. 结合集团资源和能力，开展资本运作和项目运作的研究，负责项目的前期实施与管理。

2024年集团副总裁岗位职责范文（二）战略决策职责：1. 深入研究集团发展方向，全面审核集团公司的发展战略，并据此形成专业意见；2. 承担集团公司重大经营决策的研究与审核工作，确保决策的科学性与合理性，并据此形成专业意见；3. 对集团公司提出的重大投融资项目进行严格审核，确保项目符合集团战略方向，并据此形成专业意见；4. 审核集团公司年度投资计划及经营计划，确保其符合集团整体发展目标，并据此形成专业意见；5. 在战略及重大决策过程中，所形成的最终决议对集团公司具有一票否决权，确保决策过程的严谨性与权威性。

2024年营运副总的岗位职责范文（四篇）

2024年营运副总的岗位职责范文职责：1、制定公司年度运营计划;2、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;3、制定公司运营标准并监督实施;4、制定运营指标、年度发展计划，确保营业指标的顺利完成;5、制定运营各片区的战略发展和业务计划，建设和发展优秀的营运队伍;6、主导营运部所有重要会议;主要任职资格：1、大专以上学历，连锁经营管理专业;2、十年以上零售商超工作经验，五年以上同岗位同行业工作经验;3、熟悉零售业新动态及营运技术发展趋势，强烈的竞争意识，商品分析整合能力与预算控制技巧;4、思维敏捷，有前瞻性，能承受较大工作压力;5、有较强的市场感知能力，敏锐动态把握市场方向;6、有较强的沟通协调能力、良好的团队合作精神。

2024年营运副总的岗位职责范文（二）营运副总是公司中的高级管理职位，负责领导和管理营运部门的运营工作。

他们的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 策划和制定公司的营运战略和目标。

根据公司的整体战略和发展方向，制定和实施相关的营运策略，确保公司的营运工作能够顺利进行。

2. 管理和监控营运绩效。

制定并监控关键的运营指标和绩效目标，确保公司的运营工作能够达到预期的效果，并及时调整和改进工作流程和管理方法。

3. 管理和协调营运部门的工作。

负责营运部门的组织架构和人员管理，协调各个岗位之间的工作关系，确保团队的高效协作，实现团队目标。

4. 监督和控制成本和质量。

负责管理和控制营运部门的预算和成本，确保营运工作的经济效益和质量标准符合公司的要求。

5. 建立和维护供应链合作伙伴关系。

与供应商和合作伙伴建立紧密的合作关系，确保物流和供应链的畅通和高效运转，以满足公司的营运需求。

6. 解决和应对运营问题和挑战。

及时发现和解决运营过程中的问题和挑战，与其他部门协调合作，确保公司的运营工作能够顺利进行。

7. 提供领导和指导。

领导和培养营运团队，激励团队成员，提供必要的指导和培训，帮助团队成员提升工作能力和职业发展。

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岗位说明书系列
集团运营副总裁岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-11653集团运营副总裁岗位职责
Group Operations Vice President Position Duties
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

集团运营副总裁岗位一:运营管理中心副总经理/助理总经理
职位描述
1、按照领导安排的工作要求，统筹完成经营计划编制、经营分析、经营报告编制等工作，为公司管理层经营决策提供意见和依据;
2、按照领导安排的工作要求，统筹完成年度考核方案的制订、下发和过程监控，统筹完成年度组织绩效考核及应用的工作，完成计划与绩效的交圈闭合;
3、对接集团完成地产板块定期的经营分析和组织绩效相关工作成果的提报;
4、统筹完成公司战略规划相关工作;
5、统筹完成市场研究、政策分析、竞争对手研究等专项
研究工作;
6、统筹完成运营相关的专项研究工作;
7、对接股份公司各职能部门，支持、配合完成各条线的专项研究工作。

任职要求
1、学历要求:985/211院校硕士研究生以上;
2、专业要求:工民建、土木工程、项目管理、财经(管理会计)、工商管理专业;
3、工作年限10年以上，同行工作年限8年以上，同岗工作年限5年以上;
4、具备标杆企业的工作经验，具备优秀的团队管理能力、沟通协调能力、学习能力及逻辑思维能力;
5、掌握房地产全流程开发建设，对计划运营有深刻理解，熟悉住宅地产经营模式。

岗位二:集团运营中心总经理集团运营管理中心副总裁
JD基本与上面的副总一致，级别要高两级。

岗位一:运营管理中心副总经理/助理总经理
职位描述
1、按照领导安排的工作要求，统筹完成经营计划编制、经营分析、经营报告编制等工作，为公司管理层经营决策提供意见和依据;
2、按照领导安排的工作要求，统筹完成年度考核方案的制订、下发和过程监控，统筹完成年度组织绩效考核及应用的工作，完成计划与绩效的交圈闭合;
3、对接集团完成地产板块定期的经营分析和组织绩效相关工作成果的提报;
4、统筹完成公司战略规划相关工作;
5、统筹完成市场研究、政策分析、竞争对手研究等专项研究工作;
6、统筹完成运营相关的专项研究工作;
7、对接股份公司各职能部门，支持、配合完成各条线的专项研究工作。

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