XX年人才工作总结精选
年度人才工作总结(五篇)
年度人才工作总结（五篇）（篇一）**年，在**市旅游发展委员会的大力支持下，在县委、县人民政府的正确领导下，我县的旅游工作主要以巩固广西特色旅游名县创建成果，积极创建国家全域旅游示范区工作为总目标，继续调整旅游产业结构，进一步完善产业布局。
根据县委人才办的工作部署，为进一步做好相关工作，现将我局**年旅游人才工作总结如下：一、**年人才工作开展情况一是为培养一批带领群众发展乡村旅游的党员致富带头人，进一步做好全县农村党员培训工作，提升农村生活品质，拓展农民增收渠道，为全县打赢脱贫攻坚战助力，举办了一期**年全县农村党员大培训——乡村旅游经营专题培训班。
各乡镇贫困村（屯）村党支部书记，村委会主任，新任村“两委”干部，大学生村官，屯级党组织书记和党小组长，党员村民小组长和村民代表，新党员，村“两委”后备干部；农家乐、生态农庄、家庭农场、致富带头人等从业人员共计100人参加培训。
此次培训为我县农村党员和旅游致富带头人提供了一定宝贵的学习机会，也为促进我县“创全”工作，更好地促进昭平县旅游业和社会经济的快速发展积累了宝贵的经验。
二是为贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记关于脱贫攻坚与人才工作的重要思想，充分发挥酒店管理人才在旅游产业发展中的作用，推进昭平县创建国家全域旅游示范区工作，由上海中航泊悦酒店对口帮扶实施昭平县酒店管理人才培训项目。
为了学习借鉴上海中航泊悦酒店先进的管理经验，组织了我县相关单位及酒店的管理人员一行19人，赴上海中航泊悦酒店，围绕酒店的管理工作及各部门实操情况进行学习培训。
通过此次培训，学员可以把学到的新理念、新意识、新服务大胆规范地应用到实际工作中去，以崭新的精神风貌和一流的业务水平服务我县旅游酒店产业的发展，真正发挥旅游扶贫利民的重要作用。
三是鼓励旅游企业积极引进高层次旅游管理人才。
据不完全统计，**年我县旅游企业共引进大专以上学历人才50人，其中旅游管理专业人才10人。
**年我县同时有计划的输送优秀旅游人才到县外参加各种职业培训，全年共计培训人员550人次以上。
人才工作开展情况工作总结8篇
人才工作开展情况工作总结8篇篇1一、引言在当前全球经济高速发展的背景下，人才作为第一资源的重要性日益凸显。
为了推进人才工作的有序开展，我单位围绕人才工作开展了系列活动，取得了一定成效。
本报告旨在全面总结人才工作开成果，明确存在问题及改进措施，为今后人才工作的开展提供参考。
二、人才工作概况在过去的一年里，我单位人才工作围绕人才引进、培养、使用、交流等方面展开。
具体工作内容如下：1. 人才引进：通过校园招聘、社会招聘等渠道引进优秀人才，优化人才队伍结构。
2. 人才培养：开展各类培训课程，提升员工专业技能和综合素质，实现人才梯队建设。
3. 人才使用：根据员工的特长和才能，合理安排岗位，充分发挥人才效益。
4. 人才交流：组织员工参加各类学术交流活动，拓宽视野，提升创新能力。
三、人才工作成效通过一系列活动的开展，我单位人才工作取得了以下成效：1. 人才队伍不断壮大。
引进了一批高素质人才，提高了整体队伍水平。
2. 人才培养体系逐步健全。
形成了较为完善的培训体系，提升了员工专业技能和综合素质。
3. 人才效益得到发挥。
根据员工的特长和才能，合理安排岗位，提高了工作效率和创新能力。
4. 人才交流成果显著。
通过参加学术交流活动，拓宽了视野，提升了团队创新能力。
四、存在问题及改进措施在人才工作过程中，我们也发现了一些问题：1. 人才引进难度较高。
部分高端人才招聘难度较大，需加强与高校、科研机构的合作，拓宽人才引进渠道。
2. 人才培养需求多样。
不同岗位对人才的需求不同，需进一步优化培训课程，满足不同层次的培训需求。
3. 人才流失问题需关注。
部分核心人才流失风险较高，需加强员工关怀和激励机制建设，提高员工忠诚度。
针对以上问题，我们提出以下改进措施：1. 加强与高校、科研机构的合作，拓宽人才引进渠道，提高人才引进效率。
2. 进一步优化培训体系，针对不同岗位的需求制定培训课程，提高培训效果。
3. 加强员工关怀和激励机制建设，提高员工忠诚度和满意度，降低人才流失率。
人才部年终总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，人才部在公司领导的正确指引下，紧紧围绕公司发展战略，紧密围绕人力资源规划，积极开展各项工作，为公司的发展提供了有力的人才保障。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 人才招聘（1）全年共完成招聘任务XX人，招聘成功率XX%，其中：管理人员XX人，技术人员XX人，生产人员XX人。
（2）优化招聘渠道，拓展招聘渠道，通过校园招聘、社会招聘、猎头招聘等多种方式，为公司引进各类人才。
（3）加强招聘流程管理，提高招聘效率，缩短招聘周期。
2. 员工培训与发展（1）全年共开展各类培训XX期，培训人数达XX人，培训满意度达XX%。
（2）根据公司发展战略和员工需求，制定培训计划，涵盖专业技能、管理能力、综合素质等方面。
（3）开展内部讲师选拔和培养，提高培训质量。
3. 人力资源规划（1）完成公司年度人力资源规划，包括人员编制、薪酬福利、绩效考核等方面。
（2）根据公司业务发展需求，进行人力资源调整，确保公司人力资源结构合理。
（3）加强人力资源统计分析，为公司决策提供数据支持。
4. 绩效考核（1）完善绩效考核体系，制定考核标准，确保考核公平、公正、公开。
（2）组织开展绩效考核工作，对员工进行绩效考核，并制定改进措施。
（3）根据绩效考核结果，进行薪酬调整、晋升等激励措施。
5. 员工关系管理（1）加强员工关系管理，关注员工身心健康，营造和谐的工作氛围。
（2）组织开展员工活动，丰富员工文化生活，增强员工凝聚力。
（3）处理员工投诉，维护员工合法权益。
6. 企业文化建设（1）组织开展企业文化建设活动，传承企业文化，提升员工对企业认同感。
（2）加强企业品牌宣传，提升公司形象。
（3）开展员工行为规范培训，提高员工职业道德。
三、工作亮点1. 人才招聘方面：通过优化招聘渠道，提高招聘质量，为公司引进了一批优秀人才。
2. 培训与发展方面：根据公司需求，制定有针对性的培训计划，提升员工综合素质。
人才工作年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言2021年，我国在全面建设社会主义现代化国家新征程中，紧紧围绕人才强国战略，深入推进人才工作改革，取得了显著成效。
本年度，我单位认真贯彻落实国家、省、市关于人才工作的决策部署，紧紧围绕中心工作，积极推进人才队伍建设，取得了丰硕成果。
现将2021年度人才工作总结如下：二、主要工作及成效1. 人才引进工作（1）加大人才引进力度。
本年度，我单位共引进各类人才100余人，其中高层次人才20余人，硕士研究生学历30余人，本科生40余人。
（2）优化人才引进渠道。
通过参加人才招聘会、网络招聘、校园招聘等多种方式，拓宽人才引进渠道，提高人才引进质量。
（3）完善人才引进政策。
制定了一系列人才引进优惠政策，如住房补贴、安家费、科研启动经费等，吸引更多优秀人才加入。
2. 人才培养工作（1）加强培训体系建设。
建立了涵盖专业技能、综合素质、职业道德等方面的培训体系，提升人才整体素质。
（2）开展各类培训活动。
组织开展了50余场专题培训，培训人次达到2000余人次。
（3）加强导师制度。
选拔了一批优秀导师，为青年人才提供指导，助力其成长成才。
3. 人才使用工作（1）优化人才配置。
根据单位实际需求，合理调配人才，充分发挥人才优势。
（2）搭建人才平台。
搭建了人才项目、科研项目、创新创业等平台，为人才施展才华提供舞台。
（3）完善考核评价机制。
建立健全人才考核评价体系，对人才进行客观、公正的评价。
4. 人才激励工作（1）落实薪酬待遇。
按照国家政策，及时调整人才薪酬待遇，确保人才收入合理。
（2）开展评优评先活动。
定期开展评优评先活动，对表现突出的优秀人才给予表彰奖励。
（3）营造良好氛围。
大力宣传优秀人才事迹，营造尊重人才、关爱人才的良好氛围。
三、存在问题及原因分析1. 人才引进方面（1）人才引进渠道单一，缺乏吸引力。
（2）人才引进政策不够完善，未能充分调动各类人才的积极性。
2. 人才培养方面（1）培训内容与实际需求脱节，针对性不强。
人才工作总结范文5篇
人才工作总结范文5篇第1篇示例：人才工作总结一、工作回顾过去一年，我在人才工作中取得了不少成绩。
首先是加强了对招聘流程的监管和管理，确保了招聘工作的高效进行。
其次是加强了员工的培训和发展，提高了员工的技能和绩效。
我还积极参与了员工激励制度的制定和实施，大大提高了员工的积极性和士气。
人才工作在过去一年里取得了不错的成绩。
二、存在的问题虽然取得了一定的成绩，但是在人才工作中还存在一些问题。
首先是招聘流程不够严密，导致了一些不太合适的人员进入到公司。
其次是员工培训和发展不够系统化，需要进一步完善。
员工激励制度尚需进一步改进，更好地激励员工发挥其潜力。
通过对存在的问题的分析，我会不断地改进和提升人才工作的水平。
三、未来的发展在未来的工作中，我将继续加强对招聘流程的监管和管理，确保招聘工作的高效进行。
我将深入了解员工的需求和发展方向，制定更加有针对性的培训计划，提高员工的绩效和技能水平。
我还会继续完善员工激励制度，激励员工发挥其潜力，为公司的发展做出更大的贡献。
四、总结人才工作是一项重要的工作，对公司的发展起着至关重要的作用。
在过去的工作中，我取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
在未来的工作中，我将继续努力改进和提升人才工作的水平，为公司的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中，能够取得更好的成绩，为公司的发展作出更大的贡献。
【2000字】第2篇示例：人才工作总结一、人才招聘在过去的一年中，我们公司通过多种渠道进行了人才招聘，包括网络招聘、校园招聘、猎头推荐等。
通过这些招聘方式，我们成功吸引了一批优秀的人才加入公司。
我们也意识到了在招聘过程中存在的一些问题。
招聘标准不够明确、面试流程不够规范等。
这些问题影响了我们对人才的筛选和评估，使得我们错失了一些优秀的人才。
二、人才培养在过去的一年里，我们公司注重对人才的培养和发展。
我们通过内部培训、外部培训等方式，不断提升员工的专业技能和综合素质。
通过培训，我们帮助员工提升了工作能力，增强了团队合作意识，培养了创新思维。
人才工作总结（通用18篇）
人才工作总结（通用18篇）人才篇1一、加强组织领导，为人才工作奠定良好基础认真贯彻落实市委组织部关于加强人才建设工作要求，切实加强对人才工作的领导，成立由党组书记任组长，班子成员为副组长的人才工作领导小组，形成规范有序的组织领导机制和人才工作管理和运行机制。
多次召开会议，对审计机关人才培养、人才引进等工作进行专题研究，制定了加强工程、财会、计算机等业务培训，提高审计人员业务技能等人才培育机制，促进了人才建设工作有重点的稳步推进。
二、加强业务教育，积极培养人才今年以来，我局紧紧围绕我市建设国际旅游城市中心工作，采取多项措施，着力培养新型审计人才，为审计事业科学发展提供人才支撑。
(一)努力提*部队伍思想政治素质合群众路线教育实践活动，组织全体审计人员反复深入学习了《党的群众路线-重要论述选编》、《党的群众路线教育活动学习文件选编》、《厉行勤俭节约、反对铺张浪费-重要论述选编》、《以案为镜以案明纪—XX市“四风”方面典型安全剖析》;习总书记系列讲话，中央、省、XX市及市委教育实践活动重要文件、会议、领导讲话;上级审计机关相关文件;焦裕禄、毕世祥，兰辉、菊美多吉先进人物事迹。
通过学习，全体审计人员的理想信念、从政道德、德操修养都有了较大的提高。
(二)抓好审计队伍专业化建设采取了积极有效措施，加强审计业务培训，使审计队伍人员的知识不断更新，综合素质不断增强。
目前，已有9名审计人员通过了审计系统计算机中级考试，有3名审计人员取得高级职称，有多名审计人员取得了工程师、助理会计师资格。
1.积极选派审计人员参加上级审计机关组织的计算机中级、统计、专项资金审计等培训教育。
选派人员参与上级审计机关组织的“土地出让收支和耕地保护情况审计”、“村公资金”、“存量资金”审计工作，在审计实践中学习上级审计机关先进的审计理念、审计技术手段。
2.加强内部交流。
以局机关集中学习为载体，以全员参训为形式，合年度审计项目，由审计业务骨干轮流讲课，介绍实践经验，学习审计系统先进经验和最新成果，起到了加强沟通、资源共享和相互提高的良好效果。
人才工作总结汇报(5篇)
人才工作总结汇报（5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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单位人才总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济社会的发展，人才已成为推动国家进步和社会发展的核心要素。
本报告旨在总结我单位在过去一年中在人才培养、引进、使用和激励等方面的工作成果，分析存在的问题，并提出下一步的工作思路和措施。
二、人才队伍建设基本情况（一）人才数量及结构截至2023年，我单位共有员工XXX人，其中高级职称人员XX人，中级职称人员XX人，初级职称人员XX人。
在员工总数中，本科及以上学历人员占比XX%，硕士研究生及以上学历人员占比XX%。
从专业结构来看，我单位人才主要集中在XX、XX、XX等三大领域。
（二）人才引进情况过去一年，我单位共引进各类人才XX人，其中高层次人才XX人。
引进人才主要来自国内知名高校和科研院所，具有丰富的实践经验和较高的专业素养。
（三）人才培养情况1. 内部培训：我单位积极开展内部培训，包括专业技能培训、管理能力培训、综合素质培训等。
全年共举办各类培训班XX期，培训人次达到XX人次。
2. 外部培训：鼓励员工参加外部培训，提升自身能力。
过去一年，共有XX人次参加外部培训，涉及XX、XX、XX等多个领域。
3. 导师制度：实施导师制度，为新入职员工提供指导和支持。
每位新员工配备一名导师，帮助其快速融入团队，提升工作能力。
三、人才使用情况（一）岗位设置与调整根据单位发展需要，对岗位设置进行了优化调整，确保人岗相适。
同时，根据员工能力和表现，进行岗位调整，激发员工潜能。
（二）绩效考核建立健全绩效考核体系，对员工的工作绩效进行全面评估。
通过绩效考核，激发员工积极性，提高工作效率。
（三）人才选拔与任用坚持公开、公平、公正的原则，选拔任用优秀人才。
过去一年，共有XX名员工得到晋升，其中XX名晋升为中层管理人员。
四、人才激励情况（一）薪酬福利建立具有竞争力的薪酬体系，保障员工的基本生活需求。
同时，根据员工绩效和贡献，给予相应的奖金和福利。
（二）职业发展为员工提供良好的职业发展平台，鼓励员工参加各类培训和认证，提升自身能力。
人才工作总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我单位在市委、市政府的坚强领导下，深入贯彻落实中央、省、市关于人才工作的决策部署，紧紧围绕“人才强市”战略，以创新驱动为核心，以人才队伍建设为重点，扎实推进人才工作，取得了一定的成绩。
现将一年来的工作总结如下：二、主要工作及成效1. 人才引进与培养本年度，我单位共引进各类人才50余人，其中高层次人才10余人。
通过举办各类培训班、研讨会，提高了员工的专业技能和综合素质。
同时，积极推荐优秀人才参加上级部门举办的各类培训和竞赛，提升人才队伍的整体水平。
2. 人才队伍建设加强人才队伍建设，完善人才评价体系，优化人才激励机制。
对现有人才进行分类管理，针对不同类别的人才制定相应的培养计划。
通过开展人才交流活动，拓宽人才视野，提升人才综合素质。
3. 人才培养与开发积极开展人才培养与开发工作，为员工提供良好的成长环境。
通过实施导师制、轮岗制等制度，使员工在实践中不断成长。
同时，加大对青年人才的培养力度，选拔优秀青年人才担任重要岗位，为单位的可持续发展储备力量。
4. 人才服务与保障深化人才服务工作，为人才提供全方位、全过程的服务。
建立健全人才服务体系，为人才提供政策咨询、职业规划、子女教育、住房保障等方面的服务。
同时，加强人才权益保障，切实维护人才的合法权益。
三、存在的问题及改进措施1. 人才引进渠道单一改进措施：拓宽人才引进渠道，加强与高校、科研院所的合作，吸引更多优秀人才。
2. 人才培养体系不够完善改进措施：建立健全人才培养体系，加强培训资源的整合，提高培训质量。
3. 人才激励机制有待加强改进措施：完善人才激励机制，加大绩效考核力度，激发人才创新创业活力。
四、下一步工作计划1. 深化人才引进与培养，优化人才结构，提升人才队伍整体素质。
2. 完善人才培养体系，加强人才梯队建设，为单位的可持续发展提供人才保障。
3. 加强人才服务与保障，营造良好的人才发展环境，吸引更多优秀人才。
4. 深化人才体制机制改革，激发人才创新创业活力，推动单位高质量发展。
人才工作开展情况工作总结9篇
人才工作开展情况工作总结9篇第1篇示例：人才工作是一个国家发展的重要组成部分，也是企业发展的关键因素。
近年来，我单位一直致力于加强人才工作，不断提升人才队伍建设水平，为企业的持续发展做出了积极的贡献。
在过去一段时间里，我们开展了一系列的人才工作，取得了显著成效。
现就人才工作开展情况进行总结如下：一、加强人才引进工作我们深入挖掘人才资源，通过多种渠道，广泛宣传引进政策，积极开展人才招聘工作。
通过线上线下相结合的方式，我们吸引了大量人才投递简历，丰富了我单位人才储备库。
我们也与多家高校建立了紧密的合作关系，开展校园宣讲和招聘活动，吸引了一批优秀毕业生加入我们的团队。
我们注重培训人才，为员工提供学历教育、职业技能培训等多方面的培训机会。
通过举办内部培训班、邀请外部专家进行讲座等方式，不断提升员工的综合素质和专业能力。
我们也鼓励员工参加各种专业技能竞赛和学术交流活动，提升他们在岗位上的竞争力和创新能力。
我们建立了多元化的激励机制，包括绩效考核、薪酬激励、职称评定等方面。
通过不断优化激励政策，激发员工的工作积极性和创造力，提升企业整体绩效。
我们也加大了对优秀员工的奖励力度，让他们感受到企业对其贡献的认可和尊重。
我们注重员工的职业发展，不断开拓员工的发展空间，提供更广阔的职业发展平台。
通过岗位轮岗、跨部门交流等方式，促进员工之间的互动与交流，提升他们的综合素质和能力。
我们也积极培养和选拔内部人才，为他们提供更多晋升机会，激发其个人发展动力。
我们注重打造团队合作精神，营造和谐的团队氛围。
通过组织团队建设活动、开展团队建设培训等方式，增强团队成员之间的凝聚力和战斗力，提升团队整体执行力和协作能力。
我们也加强了团队领导力的培养和选拔，不断优化团队组织结构，提高团队的执行效率和战斗力。
第2篇示例：人才工作是每个企业都非常关注的重要内容，人才是企业的核心竞争力之一。
近年来，我公司在人才工作方面做了大量的努力和投入，取得了一系列成果。
年度人才工作总结及工作计划(五篇)
年度人才工作总结及工作计划（五篇）年度人才工作总结及工作计划（五篇）（篇一）根据通知要求，现将我委 **年上半年人才工作总结和下半年工作计划总结如下：一、上半年总结：一是 **公司引进了以湖南大学王笑教授为首的科技人才团队，并立项省高层次人才团队项目，与中科大院士夏建白合作成功组建省院士工作站。
东晶电子与 **大学、省电子学会合作共建电子学会科技服务站，首家半导体院士工作站在省厅成功备案。
二是通过发放表格和上门了解的方式，广泛搜集企业高层经管管理人才、高级职业经理人、企业经营管理后备人才信息，对各类企业经营管理人才进行分层分类管理，完善企业人才库。
拥有国家级“优秀专家” 1 人、省创新领军人才 5 人、省高层次人才团队 1 家。
引进高层次人才，其中 **5 人、东晶电子 1 人、瑞能生物 1 人。
三是常态推进“四送一服”，积极开展人才要素对接。
工业泵、东晶电子、申格电子、拓达科技、振洲电子、必利等20 多家科技型企业与浙江大学、上海交大、合工大、黄山学院等省内外高校院所建立了产学研关系。
与黄山学院签订地校全面战略合作协议，与黄山炎培职业学校、铜陵技师学院等4 所院校签订校地合作协议。
四是组织开展第五届 **省工艺美术大师和名人评审认定工作，推荐大师 9 名、名人 7 名。
公示大师 7 人、名人 8 人。
五是 **年 1 月，由市经信委、黄山日报社、市人才办主办的“歙县农商银行”杯 **年黄山市年度经济人物评选活动揭晓，天目薄荷药业李祖岳、工程塑料徐三友和一品有机茶业程福寿 3 位企业家被评为**年度经济人物——优秀企业经营管理者。
二、下半年计划：一是建立完善区领导结对联系高层次人才制度，采取定期走访、召开座谈会、组织联谊活动等形式，与人才交心交友，帮助他们解决实际问题，引导他们为 **经济社会发展建言献策。
二是落实 **省《关于印发支持制造强省建设若干政策的通知》精神，组织推荐 1 名国家工艺美术大师和 2 名省级大师参加省工艺美术大师示范工作室认定，提高工艺美术大师带教徒弟、传承技艺的积极性，为我区培养更多的工艺美术人才。
人才年度考核工作总结(3篇)
第1篇一、前言人才是企业发展的核心动力，为了更好地激励员工，提升企业整体竞争力，我司于本年度开展了人才年度考核工作。
本次考核旨在全面评估员工在过去一年的工作表现，为员工提供个人成长和职业发展的机会，同时为企业人力资源规划提供数据支持。
现将本次人才年度考核工作总结如下：二、考核目标1. 客观、公正地评价员工的工作表现；2. 激励员工积极进取，提高工作效率；3. 优化人力资源配置，提升企业整体竞争力；4. 为员工提供个人成长和职业发展的机会。
三、考核内容1. 工作态度：包括责任心、团队合作、沟通能力等；2. 工作能力：包括专业技能、业务水平、创新能力等；3. 工作成果：包括完成项目数量、质量、客户满意度等；4. 绩效目标：根据岗位要求，设定相应的绩效目标。
四、考核流程1. 制定考核方案：明确考核目的、内容、流程、时间节点等；2. 组织培训：对考核人员进行培训，确保考核的客观、公正；3. 填写考核表：考核人员根据考核内容，对被考核员工进行评价；4. 汇总分析：将考核数据进行汇总分析，形成考核结果；5. 结果反馈：将考核结果反馈给被考核员工，并制定相应的改进措施；6. 考核总结：对本次考核工作进行总结，为下一年的考核提供借鉴。
五、考核结果1. 优秀员工：在考核中表现突出，工作态度、能力、成果均达到优秀水平；2. 良好员工：工作表现良好，具备一定的潜力，需进一步培养；3. 一般员工：工作表现一般，需加强培训和提高；4. 不合格员工：工作表现较差，需进行重点关注和调整。
六、总结与展望本次人才年度考核工作取得了一定的成效，员工的工作积极性得到了提高，企业整体竞争力得到了提升。
在今后的工作中，我们将继续优化考核方案，提高考核的针对性和实效性，为员工提供更好的成长平台。
1. 持续优化考核方案，提高考核的科学性、公正性；2. 加强考核结果的应用，将考核结果与薪酬、晋升等挂钩；3. 关注员工成长，提供个性化培训，助力员工提升能力；4. 深化绩效考核，将考核结果与企业发展目标相结合，推动企业持续发展。
人才工作总结范文5篇
人才工作总结范文5篇第1篇示例：人才工作总结自从公司实行人才引进政策以来，我们团队的人才工作取得了长足的进步。
在这一时期里，我们不断完善公司的招聘流程，提升招聘效率，积极开展人才培训和发展计划，努力留住优秀人才。
在努力的我们也不断总结经验，发现问题，并及时调整和改进，以确保人才工作更加顺利有效地进行。
我们深入了解公司的发展战略和需求，根据公司的定位和发展方向，制定了招聘计划。
在招聘计划中，我们明确岗位要求，制定招聘流程，并积极与各大院校、招聘网站及猎头公司合作，开展招聘活动。
通过多种渠道广泛招聘，而不局限于传统的招聘方式，我们成功吸引了大量符合要求的人才加入我们的团队，为公司的发展打下了稳固的人才基础。
我们注重对新员工的培训和发展。
在入职培训上，我们为新员工提供全面的岗位培训和职业规划指导，帮助他们快速融入公司文化，熟悉工作流程，并明确自己的职业发展方向。
在岗位职业培训上，我们根据员工的实际情况和发展需求，为其提供定制化的培训计划，帮助他们不断提升专业能力和职业素养。
通过全方位的培训和发展计划，我们成功激发员工的潜能，提高了整个团队的绩效水平和创新能力。
我们注重激励与奖惩并重。
在激励方面，我们制定了多种激励机制，包括薪酬激励、晋升激励、项目奖励等，根据员工的工作表现和贡献程度，给予相应的奖励和认可。
在奖惩并重的原则下，我们建立了严格的绩效考核制度，通过对员工的工作表现和绩效进行评估，及时肯定优秀表现，鼓励创新和进步，同时对不良表现进行警告或处罚，确保整个团队保持高效稳定的工作状态。
我们注重人才的留存和发展。
在员工关系管理上，我们建立了稳定、和谐的团队氛围，提供多种职业发展和晋升机会，让员工有更广阔的发展空间和发展前景。
我们积极倾听员工的需求和意见，提供良好的工作环境和福利待遇，让员工感受到公司的关爱和支持，从而增强员工的归属感和忠诚度，促进团队的凝聚力和战斗力。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断改进和完善公司的人才工作，促进团队的快速发展和持续壮大，为公司的长远发展和目标实现贡献自己的力量。
人才工作总结报告5篇
人才工作总结报告5篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不妨坐下来好好写写总结吧。
下面是小编为大家整理的人才工作总结报告，希望能够帮助到大家!人才工作总结报告120____年初，我中心为了加强专业技术人才培养，建设一支高素质的社区卫生服务人才队伍，依据市、区卫生局的有关要求，对人才培养工作做了周密计划，并在一年时间内是计划得到逐步落实。
现将我中心20____年人才培养工作，总结如下：20____年，我中心共选派卫生技术人员参加各级卫生主管部门组织的学习、培训15次，参加学习、培训共20人次。
具体如下：参加城关区结核病防治综合医疗机构与结防机构间合作培训班2人;参加儿童保健在社区中心应用适宜技术培训班2人;参加城关区传染病预防控制培训班2人;参加城关区社区妇保、儿保业务培训班2人;参加城关区免疫规划培训班2人;参加中医适宜技术培训班2人;参加重症精神病培训班2人;参加慢病干预项目培训班2人;参加社区公共卫生服务和卫生应急处理技能培训班2人;参加省急救中心进修4人。
进修人员不仅通过学习和培训大大提高了诊疗水平，还通过在本单位举办讲座等形式将所学知识与其他职工相互交流，在一定程度上提高了全院职工的诊疗水平;同时，我中心人才在11月份是得到了新的补充，专业技术层面得到了补充，解决了以前遇到的专业技术单一，部分业务开展困难的问题，为我中心的可持续发展奠定了新的基础。
为了使我中心业务水平更进一步的发展，提高我中的医疗服务水平，现制定我中心20____年的人才培养工作规划，如下：1、加强基层学科带头人培养：学科带头人是医院业务工作的核心，加大学科带头人培养力度，争取在三年内培养学科带头人2名，发展有实力的科室1个;2、加强专业技术人员培训：对专业技术人员坚持“三基”、“三严”知识培训，普及基本专业技术;建立专业人员岗位培训制度和逐级进修学习制度;3、加强全科医学团队的建设：通过全科医生、全科护士转岗培训和规范化教育，建立和发展中心全科医师团队。
引进人才年度个人总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，一年一度的引进人才工作已接近尾声。
在过去的一年里，我作为引进人才工作的负责人，深感责任重大。
在此，我对本年度的引进人才工作做以下总结。
二、工作回顾1. 政策制定与优化- 根据国家及地方相关政策，结合单位实际情况，制定了符合我单位发展的引进人才政策。
- 通过多次修订，优化了人才引进的流程和条件，确保政策更具吸引力和可操作性。
2. 宣传与推广- 利用多种渠道，如网络、媒体、行业会议等，广泛宣传我单位的人才引进政策，提高单位在人才市场的知名度和影响力。
- 组织参加各类人才招聘会，积极与高校、科研机构建立合作关系，拓宽人才引进渠道。
3. 人才选拔与引进- 建立健全人才选拔机制，确保引进的人才具备较高的综合素质和业务能力。
- 通过面试、考察等方式，选拔了一批优秀人才加入我单位，为单位的创新发展注入了新的活力。
4. 人才培养与发展- 为新引进的人才制定个性化培养计划，提供专业培训和职业发展规划。
- 关注人才培养效果，定期组织考核和评估，确保人才培养质量。
5. 团队建设与协作- 加强与各部门的沟通协作，形成合力，共同推进人才引进工作。
- 定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和战斗力。
三、工作亮点1. 引进人才数量和质量显著提升- 本年度共引进各类人才50余人，其中高层次人才占比超过30%，为单位的快速发展提供了有力的人才保障。
2. 人才培养成效显著- 通过系统性的培养计划，新引进的人才迅速融入单位，成为业务骨干，为单位创造了显著的经济效益和社会效益。
3. 团队凝聚力增强- 通过有效的团队建设活动，团队成员之间的沟通协作能力得到提升，为单位营造了和谐的工作氛围。
四、存在问题与改进措施1. 问题- 人才引进渠道单一，部分地区的人才引进政策存在局限性。
2. 改进措施- 积极拓展人才引进渠道，加强与国内外高校、科研机构的合作，拓宽人才引进渠道。
- 结合单位实际情况，制定更具吸引力的引进政策，提高单位在人才市场的竞争力。
人才引进者年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，人才已经成为推动社会进步和经济发展的重要力量。
作为一名人才引进者，在过去的一年里，我深感责任重大，使命光荣。
现将我一年来的工作总结如下，以期在今后的工作中不断改进，为我国的人才引进工作贡献自己的力量。
二、工作回顾1. 政策研究在过去的一年里，我深入学习了国家及地方关于人才引进的政策法规，如《中华人民共和国人才发展促进法》、《关于进一步加强人才引进工作的意见》等。
通过对政策的研究，我深刻认识到人才引进工作的重要性和紧迫性，为今后的工作奠定了坚实的理论基础。
2. 人才需求调研为了更好地了解企业和高校的人才需求，我积极开展人才需求调研工作。
通过走访企业、参加招聘会、与高校沟通等方式，收集了大量关于人才需求的信息，为制定人才引进计划提供了有力支持。
3. 人才引进计划制定与实施根据调研结果，我制定了详细的人才引进计划，包括引进目标、引进对象、引进方式等。
在实施过程中，我注重以下几点：（1）坚持德才兼备、以德为先的原则，选拔具有高尚品质、专业技能过硬的人才。
（2）优化引进流程，提高工作效率，确保人才引进工作顺利进行。
（3）加强与企业和高校的沟通，确保引进人才与企业、高校的需求相匹配。
（4）关注人才引进过程中的各个环节，确保引进人才的质量。
4. 人才引进成效在过去的一年里，我共引进各类人才50名，其中研究生10名，本科生30名，专科生10名。
这些人才在各自的岗位上发挥了积极作用，为企业、高校和社会创造了显著效益。
三、工作亮点1. 精准引进通过深入调研，我准确把握了企业和高校的人才需求，实现了精准引进。
引进的人才具有较高的素质和较强的专业能力，为企业、高校和社会创造了良好的经济效益。
2. 创新引进方式在人才引进工作中，我积极探索创新引进方式，如线上招聘、校园招聘、猎头服务等，提高了人才引进的效率和质量。
3. 强化服务我始终坚持以人才为本，关注引进人才的成长和发展，为他们提供良好的工作环境和生活条件，确保他们能够发挥才能、实现价值。
企业人才工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国经济持续发展，市场竞争日益激烈。
企业作为经济发展的主体，对人才的依赖程度越来越高。
为适应时代发展需求，本企业在人才队伍建设方面付出了艰辛努力，取得了一定的成绩。
现将本年度人才工作总结如下：二、人才队伍建设情况（一）人才引进与培养1. 引进人才本年度，企业共引进各类人才50名，其中本科及以上学历30人，硕士研究生及以上学历10人。
引进人才涵盖技术研发、市场营销、行政管理等多个领域，为企业的持续发展提供了有力的人才保障。
2. 人才培养（1）内部培训：本年度，企业共组织各类内部培训20场，培训人次达到200人次。
培训内容包括新员工入职培训、专业技能培训、管理能力提升等，旨在提高员工综合素质。
（2）外部培训：为拓宽员工视野，提升专业能力，企业选派10名优秀员工参加外部培训，涉及市场营销、财务管理、项目管理等多个领域。
（二）人才激励机制1. 薪酬体系本年度，企业对薪酬体系进行了调整，实施岗位工资制，根据员工岗位、能力、绩效等因素确定薪酬水平，确保薪酬与贡献相匹配。
2. 绩效考核企业建立了科学的绩效考核体系，将绩效考核结果与薪酬、晋升、培训等挂钩，激发员工的工作积极性。
3. 员工福利企业不断完善员工福利制度，为员工提供五险一金、带薪年假、节日慰问等福利，提高员工的幸福感和归属感。
三、人才工作成效（一）提升企业核心竞争力通过加强人才队伍建设，企业整体实力得到了显著提升。
本年度，企业研发新产品10项，市场占有率提高5%，企业效益增长10%。
（二）提高员工满意度人才工作取得了员工的高度认可，员工满意度达到90%以上。
员工对企业文化的认同感和归属感不断增强，为企业发展提供了强大动力。
（三）优化人才结构通过引进和培养，企业人才结构得到优化。
本科及以上学历员工占比达到60%，硕士研究生及以上学历员工占比达到20%，为企业发展提供了人才保障。
四、存在的问题及改进措施（一）问题1. 人才引进渠道单一，高端人才引进难度较大。
人才办人才工作总结5篇
人才办人才工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人才工作总结和人才工作打算【14篇】
人才工作总结和人才工作打算【14篇】1. 人才工作总结：在过去的一年中，我们公司的人才工作取得了不俗的成绩。
我们致力于打造一个高效、具有归属感、稳定的人才队伍，通过不断优化人才培养、吸引、留用和管理等方面，不断地提升员工的核心竞争力。
具体工作如下：一、加强人才引进工作，发挥招聘网站、招聘会等渠道的优势，引进一批高素质人才；二、优化培训机制，加强员工培训，提高员工的专业技能和综合素质；三、合理制定职业发展规划，为员工提供发展空间和个人成长的机会；四、加强海外人才招聘，探索双向引进人才的方法；五、完善绩效评估体系，重视绩效管理，关注员工的工作成果和能力提升。
在今后的工作中，我们将继续强化以上工作，进一步探索适合企业的人才管理模式、加强研究和学习；更加注重员工的职业规划和发展，让员工在企业内切身感受到自身价值的提升，共同为企业的快速发展做出贡献。
2. 人才工作打算：在新的一年里，我们将继续加强企业人才工作，全面提升人才管理水平和培养能力，增强企业的核心竞争力。
具体计划如下：一、进一步加强招聘工作，不断扩大招聘渠道，优选人才，为企业发展提供更多的人才支持；二、发掘员工潜力，建立一套适合企业的人才培养机制，为员工提供更加科学、系统的培训服务，并开展职业发展规划，真正做到人尽其才；三、加强和社会各界对接，开展多元化人才培训，多方面挖掘人才，打造优秀人才库，为企业发展提供更全面的人才支持；四、优化绩效考核体系，加强员工业绩评估，注重激励员工的积极性和创造性，营造良好的工作氛围；五、加强制度建设，完善各项管理制度，规范工作流程，提高管理效率和协同效率，为人才提供一个更加稳定、有序、和谐的工作环境。
在接下来的工作中，我们将以以上计划作为指导方针，不断创新、不断提高，为企业的发展助力，让每一位员工在公司都感受到自己的价值和成就。
年度人才工作总结_开发区人才工作总结
年度人才工作总结_开发区人才工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：年度人才工作总结一、工作概述开发区作为经济发展的主要区域，人才工作一直是我们关注的重点。
今年，我们在人才引进、培养和管理方面做了大量工作，取得了一定的成绩。
在上级政府的支持下，我们加大了对人才政策的宣传力度，优化了人才引进和落户相关政策，推动了人才培养和管理工作的开展。
在此，我们对今年的人才工作进行总结，对工作中存在的问题进行分析，制定下一步的工作计划。
二、工作成绩1. 人才引进工作稳步推进。
今年，我们围绕产业发展需求，加大了对各类人才的引进力度。
通过举办人才招聘会、设立引才津贴、推出住房补贴等政策，吸引了一批高层次人才和急需紧缺人才的到来，为企业发展提供了重要支持。
2. 人才培养工作取得新突破。
我们加大了对高校毕业生和青年人才的培养力度，积极与高校合作，开展实习实训基地建设，引导大学生到企业实习，为他们提供更多的就业机会。
我们还积极支持企业内部培训和技能提升，鼓励企业建设技术研发团队，培养本土技术人才。
3. 人才管理工作不断完善。
我们建立了健全的人才信息管理系统，加强了对人才的跟踪管理和服务，提高了人才的获得感和归属感。
我们还加强了对人才的激励机制建设，推出了一系列的人才奖励政策，让人才感受到了成长的空间和发展的机会。
三、存在的问题1. 人才流失问题依然突出。
由于各方面条件的限制，一些优秀的人才仍然选择了离开开发区，这给企业发展和人才队伍建设带来了一定的困难。
2. 人才培养质量有待提高。
虽然我们加大了对人才的培养力度，但是在培养质量上还存在着一定的不足，需要进一步加强对培训内容和方法的研究。
3. 人才流动机制不够完善。
由于人才流动机制不够灵活，一些优秀的人才没有得到更好的发展机会，这对他们的职业发展和企业的发展都不利。
四、下一步工作计划1. 完善人才政策。
我们将进一步调研和分析人才政策的实施情况，优化政策措施，提高政策的针对性和操作性，为人才提供更好的发展环境。
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XX年人才工作总结精选人才工作总结精选【一】XX年，我区人才工作坚持以科学发展观为指导，牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，紧紧围绕构建社会主义和谐社会、落实新农村建设人才保障工程、推进社会主义新农村建设的重要部署，大力实施人才强区战略，整合人才工作资源，紧抓培养、吸引两个环节，切实加强人才队伍建设，促进全区经济社会又好又快发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。
一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神，明确工作责任。
继中央、区、市召开了人才工作会议之后，为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我局组织召开了全体工作人员学习会议，学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。
通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，为大力实施人才强县战略，落实党管人才原则打下良好的基础。
根据《**区“xxx”人才发展规划》对分解到我局的每一项工作任务，确定了一位副局长为具体的负责领导、综合计划股和社会事业股为配合股室。
我局还认真积极参加人才工作领导小组成员单位和责任单位联席工作会议制度，在联系会议上加强协调配合，共同推进行动计划落实。
二、创新培训机制，提高人才素质根据各级会议的要求，以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标，加快整合培训资源，构建了干部和人才培训的“高速路”，使干部和人才培训工作走上了“快车道”。
一是整合资源抓培训。
整合培训资源，搭建培训平台,充分发挥各级职中及完中在人才队伍建设中的基础作用。
全年共实施校舍改造和布局调整工程项目22校，区一中改扩建二期、职业技术学校异地迁建和潞江热区民族职业高中新建工程等有序推进，区职教科研楼开工建设，使人、财、物资源实现合理配置。
二是积极支持规模化培训。
按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求，积极鼓励各部门开展人才培训工作，做好培训项目的核准，培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸，完成农村实用技术和劳动力转移培训207期，万人次，其中社会人才培训86期，计划培训各级干部、各类人才18300人，累计培训5177人次，形成了大规模培训、高效率运行的培训工作机制。
三是人才工作环境进一步优化。
人才的创业环境包括金融保障，项目支持，风险投入，教育培训等，我区为吸引人才是提供了大量的优惠政策，如：土地征用、贷款、户籍等，我局积极发挥好服务协调作用，积极跟进项目引进，为人才的创业搭建好服务平台。
四、加大柔性引才力度，大力集聚各类优秀人才鼓励用人单位，特别是工业单位，以岗位聘用、项目合作和人才租赁等方式引进人才和智力。
鼓励和引导企业、社会加大对人才培养和科技创新的投入，形成多元化的人才工作投入机制。
一年来，我局认真完成领导安排的各项任务，在取得可喜成绩的同时也有不足之处。
在今后的工作中，我局将锐意进取、开拓创新，努力把工作提高到一个新的水平，以崭新的姿态迎接新的工作。
人才工作总结精选【二】XX年，市委宣传部在市委、市政府的正确领导下，以科学发展观和科学人才观为指导，深入贯彻落实省、市有关人才工作文件精神，紧紧围绕20xx 年全市人才工作重点目标任务，紧密结合宣传文化系统的实际，坚持党管人才原则，积极推进人才强市战略，着力优化人才成长环境，不断创新人才工作，全市宣传文化人才队伍总体实力显著提升。
1、坚持党管人才原则，加强人才工作组织领导。
市委宣传部始终牢固树立人才资源是第一资源的理念，把人才工作摆在突出位置，市委常委、宣传部长陈越强多次召开部务会议研究全市宣传文化系统的人才工作，并在年初的全市党建工作会议上提出要求，作出部署。
及时调整充实了市宣传文化系统“四个一批”人才工程领导小组组成人员。
市级新闻媒体充大力宣传省、市有关人才工作文件精神，宣传我市人才强市战略对全市经济社会发展的重要性以及在全市经济建设中涌现出来的先进典型事迹，努力在全市营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围，为各类人才成长创造良好的环境。
2、拓宽人才培养渠道，建立健全人才培养机制。
紧密结合根据宣传文化人才特点，积极探索构建宣传文化人才培养新模式。
一是拓展宣传文化人才来源渠道努力优化人员结构。
XX 年全市宣传文化系统通过各种方式招聘选录引进优秀人才90余人，其中硕士研究生及高级职称以上人员10人;市委党校重点引进区域经济学、产业经济学和行政管理等专业硕士及以上研究生学历人才充实教师队伍。
市文化局既组织人员赴外地招聘高校毕业生，也把眼光瞄准本地，注意加强与市级机关、县(市、区)兄弟单位的人员交流，采取公开遴选、公开选拔等形式吸收政治素质好、业务能力突出、工作经验丰富的同志到文化系统工作。
嘉报集团面向全国招聘素质精良、结构合理的职业新闻人队伍。
二是创新宣传文化人才选聘机制。
扎实开展了第二批嘉兴市宣传文化系统“四个一批”人才选拔、表彰工作。
在全市宣传文化系统选拔表彰了20名在社科理论、文化文艺、文化产业经营管理、新闻出版做出杰出贡献的人才。
认真做好了全市优秀民间文艺人才的挖掘、选拔工作。
全市有82名优秀民间文艺人才入选第二批浙江省“优秀民间文艺人才”，并受到省委宣传部表彰和奖励。
细致做好全市宣传文化系统20xx年浙江省有突出贡献中青年专家推荐选拔工作，经过磷选，有2名人选入选申报省委宣传部。
积极在全市宣传文化系统开展干部竞岗选聘工作，让有能力的宣传文化干部走上领导岗位，一年来共新提任中层干部24人，其中正职12人。
三是完善育人体系提升人才素质。
积极健全完善人才培养体系，通过短期学习培训、挂职锻炼、学术交流、学历提升等方式，助推宣传文化人才成长和能力提升。
20xx年举办了全市镇(街道)党委委员培训班、学习贯彻党的十八届三中全会精神培训班和文化产业专题培训班，全市300名宣传文化干部参加了培训。
嘉报集团继续通过举办文化素质提升大讲堂、与高校合作点评、组织培训和异地采访等活动，提高采编人员和文化产业经营骨干业务素质。
嘉广集团通过“以评带训”及“请进来”、“送出去”等活动，分层次、分类别、形式多样，抓好人才培训。
市文化局对全市现有的镇(社区)专职宣传文化干部进行系统培训，创新培训内容，完善培训机制，整合培训资源，针对培训人员的具体情况，分期分批进行专业培训，提高专兼职结合的基层文化队伍素质，提升服务能力，全年共举办队伍培训1100次，参加人数6367人次。
3、树立大宣传理念，统筹宣传文化系统人才工作。
坚持把推进社会主义核心价值体系建设、创作精品力作、深化文化体制改革和加快文化事业产业发展等重点工作与加强宣传文化人才工作有机结合，在开展宣传文化人才培养的同时，兼顾高级人才推荐工作，倾力打造适应我市全面协调、可持续发展要求的人才队伍。
一是做好高级政工人才选拔培养工作。
根据省里文件，在全市开展选拔推荐报名工作，指导好有关人选的材料准备，并组织他们参加培训，组织专家对各地推荐的人选进行认真的评审，今年有9名同志被省委宣传部评为高级政工师。
二是做好新闻人才的选拔工作。
扎实在全市宣传系统开展新闻职称评审工作，举办好新闻人才培训班，有120名新闻人参加了培训，组织专家评委对今年申报的110人新闻专业人才进行认真的评审，有108人通过了评审。
三是做好政工人才的选拔工作。
在全市从事政治思想工作队伍中选拔优秀人才，全市共有78人申报了政工职称，有72人通过了严格的评审。
二、XX年宣传文化人才工作思路1、壮大人才队伍。
加快培养人才，组织实施好“嘉兴文化人才培养工程”，积极做好国家级、省级奖项的评选推荐工作，加大对文化创新项目和科技成果的奖励，努力形成发现一批、培养一批、评选一批、储备一批的工作格局。
加快引进人才，坚持多渠道多领域多方式引进人才，实施重点人才引进工程，着力引进高学历、高职称、高技能宣传文化人才，特别是博士研究生的引进和培养，着力引进高端人才和急需人才。
2、提高人才质量。
抓好领军人才培养，通过业务研修、资助专著出版、举办作品研讨和成果展示等方式，对骨干人才进行超常规培养，提升领军人才创新创作能力和团队组织能力。
抓好青年英才培养，通过给项目、配导师、搭平台，每年重点扶持一批青年英才。
加强队伍的思想作风建设，引导广大文化人才扎根人民群众，坚守职业道德，追求德艺双馨。
3、优化人才结构。
加大优秀文化企业家培养力度，依靠他们的引领，把文化企业和文化产业做大做强。
加大复合型人才培养力度，加快建设一支既熟悉文化又会经营管理的复合型人才队伍。
加大新型专业人才培养力度，特别是加快培养一批掌握现代传媒技术的新型专门人才和政治过硬、外语娴熟、懂国际宣传规则的对外宣传文化人才。
4、落实人才待遇。
充分用好奖励扶持政策。
落实嘉委34号《关于推进文化强市建设的若干政策意见》，进一步细化考核奖励办法，完善文化扶持政策和人才激励机制，鼓励文艺创作，促进精品生产。
利用嘉兴市文学艺术成果奖、嘉兴市文化发展工程重点特色项目扶持资金等政府奖项，加大对文艺人才、文艺创作和文化特色项目的扶持力度。
同时，发挥专业技术带头人、宣传文化系统“四个一批”人才、市“十佳文艺工作者”等人才选拔平台的激励和引导作用，提升广大文化工作者创造力和工作积极性，营造文化业务工作争先创优的良好氛围。
4、夯实人才基础。
牢牢抓住贯彻落实党的十八届三中全会精神和省、市党代会精神的有利契机，把强化镇(街道)、村(社区)宣传文化队伍建设作为重点，配齐配全专兼职宣传干部队伍，确保宣传文化工作在基层有分管领导、有专兼职队伍、有阵地、有活动、无盲区。
倡导和支持名家名师通过组建工作室、举办培训班、拜师收徒等，加强对青年人才的培养和扶植，广泛开展文化创意团队创建活动，积极抢救高龄民间文化传承人，充分发挥文化领军人才的引领带动作用。
人才工作总结精选【三】XX年，在市委、市政府的正确领导下，我局坚持以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，紧紧围绕财政中心工作，牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，认真学习实践科学发展观，按照全市人才工作的安排部署，积极为全市人才工作提供强有力地资金支持，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，着力加强人才队伍建设，充分调动广大人才参与经济发展的积极性和创造性，为推动财政经济全面发展、促进全市人才战略的实施提供了保障。
一、加强对人才工作的领导按照市的要求,认真学习和深刻领会市人才工作会议精神,贯彻落实党政一把手抓人才工作和第一生产力目标责任制,牢固树立人才资源的第一资源的理念和科学技术是第一生产力的思想,切实加强对人才工作的领导,财政局成立了以党组书记、局长杨大银为组长，党组成员、总会计师潘新洲副组长，人教股、秘书股、预算股、监察室、农村财政管理局等主要负责人为成员的人才工作领导专班。
主要领导亲自抓，分管领导直接抓，其他领导配合抓，秘书股、党支部、工会、团支部、妇委会协同负责组织，具体抓好落实，形成了一级抓一级，一级带一级，层层抓落实，齐抓共管的工作格局。