项目评估与可研重点
项目建议书与可研报告的区别
项目建议书与可研报告的区别
项目建议书与可行性研究报告是项目立项前必不可少的两个文书，它们之间存在一些区别，具体如下：
1.目的不同：
项目建议书主要是为了介绍项目的基本情况，包括项目的目标、范围、预算、时间计划等，以便获得相关管理人员、投资者的支持和认可，从而决定是否继续进行项目；而可行性研究报告则是为了对项目进行全面的分析和评估，包括市场调研、技术可行性、经济可行性、社会可行性等各个方面的考虑，以便判断项目是否可行，决定是否进行进一步的实施。
2.内容重点不同：
项目建议书着重介绍项目的目标、范围、预算和时间计划等方面的内容，主要是为了让读者快速了解项目的概况，便于他们做决策；而可行性研究报告则需要对项目的各个方面进行详细的分析，包括市场分析、技术分析、经济分析和社会分析等，以便全面评估项目的可行性。
3.角度不同：
项目建议书主要从项目申请人的角度出发，以推动项目的立项为目的，更注重宣传和推销项目的优点和价值；而可行性研究报告则从客观全面的角度出发，尽量客观地评估项目的可行性和风险，以提供决策依据。
4.写作风格不同：
项目建议书一般采用较为简洁明了的语言，着重突出项目的亮
点和吸引力，便于读者快速了解和接受；而可行性研究报告则需要采用较为正式的学术语言，通过研究报告的严肃性和权威性来提升其可信度和实用性。
综上所述，项目建议书和可行性研究报告在目的、内容重点、角度和写作风格等方面存在一定的区别。
项目建议书主要是为了推动项目的立项，强调项目的重要性和优势；可行性研究报告则主要是对项目进行全面的分析和评估，判断项目可行性和风险。
项目评估可研报告的主要内容
项目评估可研报告的主要内容
一、总论
1、项目提出
2、项目概况
3、问题与建议
二、市场预测
1、市场现状调查
2、供需预测
3、价格预测
4、市场风险分析
三、建设规模与方案
四、组织机构与人力资源配置
五、项目实施进度
1、建设工期
2、实施进度安排
六、投资估算
1、建设投资估算
2、流动资金估算
3、投资估算表
七、融资方案
1、融资组织形式
2、资金筹措
3、融资方案分析
八、财务评价
1、财务评价基础数据与参数选取
2、财务评价报表
3、盈利能力分析
4、偿债能力分析
5、不确定性分析
6、财务评价部论
九、国民经济评价
1、评价参数选取
2、效益费用范围与数值调整
3、国民经济评估报表
4、国民经济评价指标
5、国民经济评价结论
十、社会评价
1、项目对社会影响分析
2、项目与所在地互适性分析
3、社会风险分析
4、社会评估结论
十一、风险分析
1、项目主要风险识别
2、风险程度分析
3、防范风险对策
十二、结论与建议
1、项目优缺点描述
2、结论与建议。
可研和概算指标清单应用及评审管控注意要点指引
可研和概算指标清单应用及评审管控注意要点指引一、前言1. 可研和概算指标清单是指工程建设项目立项、前期工作阶段在项目论证和初步设计阶段确定和使用的重要工具，是工程造价管理和项目评审的重要依据。
2. 本文主要围绕可研和概算指标清单的应用及评审管控注意要点展开阐述，旨在对相关工作提供指导和帮助。
二、可研和概算指标清单的应用3. 可研和概算指标清单主要用于项目立项和前期工作阶段。
在项目立项阶段，可研和概算指标清单可以用于确定工程项目的投资规模、概算费用、建设规模等，为项目审批提供依据；在前期工作阶段，可研和概算指标清单可用于初步设计和方案比选，对项目进行初步的经济性评估和风险评估。
4. 可研和概算指标清单的应用范围涵盖道路、桥梁、隧道、桩基工程、水利水电工程、建筑工程、市政工程等多个领域，具有广泛的适用性。
三、可研和概算指标清单的编制要点5. 在编制可研和概算指标清单时，应根据具体项目的特点和规模，合理确定指标细目和计价规范，确保指标清单的科学性和严谨性。
6. 在编制可研和概算指标清单时，应充分考虑项目的地理位置、地质条件、环境影响等因素，综合分析工程的施工难度和风险程度，合理确定工程造价指标和费用细目。
7. 编制可研和概算指标清单时，应遵循国家有关工程造价管理的相关法规和标准，确保指标清单的合规性和准确性。
四、可研和概算指标清单的评审管控要点8. 可研和概算指标清单的评审管控是项目立项和前期工作的重要环节，对项目的经济性和可行性进行全面的评估和把关。
9. 在可研和概算指标清单的评审管控中，应着重关注项目的投资规模、投资结构、工程造价、工程量清单、预算编制等关键内容，并对这些内容进行深入分析和评估。
10. 在评审管控中，应注重对可研和概算指标清单的合理性和科学性进行审查，确保指标清单的可靠性和准确性，避免出现严重偏差和错误。
五、结语11. 可研和概算指标清单的应用及评审管控是工程建设项目立项和前期工作的重要环节，关系到项目的经济效益和可行性。
投资项目评估(项目可行性论证)方案研究
投资项目评估（项目可行性论证）方案研究一、基础概念项目可行性研究：是指在项目投资决策之前，调查研究与拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等资料，分析、比较可能的项目建设方案，预测、评价项目建成后的社会经济效益，在此基础上，综合论证项目建设的必要性，建设条件的可行性，技术的先进性，财务盈利能力以及经济和理性，从而为投资决策提供科学依据的工作。
项目评估：是由决策部门组织或委托有资格的工程咨询机构、贷款银行、有关专家，按照国家有关法规条例，在项目可行性研究基础上对拟建项目进行可靠性、真实性、客观性和投资是否可行、合理所做的全面审核和再评价。
表一：项目评估和可行性研究的比较二、项目评估概述（一）评估主体表二：项目评估主体及评估目的（二）评估对象项目评估的对象就是项目本身和项目备选方案，所有的项目评估就是对项目本身的可行性和项目备选方案的优劣作分析和比较。
表三：各阶段评估对象（三）评估原则科学性、客观性、公正性、方案最优性、系统性、动态评估（四）评估依据项目评估工作主要依据有：1．项目建议书、可行性研究报告的批复。
2．可行性研究报告、规划方案、初步设计说明书。
3．报送单位的申请报告及主管部门的初审意见。
4．项目公司章程、合同及批复文件。
5．有关资源、原材料、燃料、水、电、气、交通、通信、资金、征地、拆迁等批件或协议。
6．资金落实文件及当年资金安排的承诺函。
7．贷款落实或审批文件。
8．有关部门颁布的项目评估办法。
9．国家发改委和建设部门发布的《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）。
10．其他有关资料。
（五）评估的主要内容项目评估是投资决策的必要条件，一般在可行性研究报告编制之后，项目审批之前进行，以便于投资决策。
不同项目评估承担主体有不同的要求，一般而言，一份完整的项目评估报告应包括以下内容：1．对建设必要性和市场预测的评估，这是项目能否存在的前提；2．对项目建设条件、生产条件和工艺技术方案的评估，这是项目能否进行的资源和技术保证；3．对项目的财务效益和国民经济效益的评估，这是项目取舍的依据；4．对影响投资效益的经济政策和经济管理体制的评价，这是为项目争取最好的经济效益。
可研报告与评估报告区别
可研报告与评估报告区别可行性研究报告（可研报告）和评估报告是两种常见的企业管理和决策文件，用于分析和评估某项项目或计划的可行性、风险和效益。
然而，它们在目的、内容和重点方面存在差异。
以下是可研报告与评估报告的区别。
一、目的不同：可研报告的目的是评估一个项目的可行性，一般涉及对项目的技术、经济、市场、法律等方面进行全面分析，并得出是否实施该项目的结论。
评估报告的目的是对已经或将要实施的项目进行评估，分析项目完成情况、效益实现等情况，并对项目进行优化和改进。
二、时间节点不同：可研报告在项目决策前编制，以供管理层进行决策参考。
评估报告则在项目实施或完成后编制，对项目的实施效果进行评估。
三、内容侧重不同：1. 可研报告的内容主要包括以下几个方面：（1）市场分析：对市场需求、竞争情况、市场规模等进行分析和预测；（2）技术分析：对项目技术难度、技术可行性等进行评估；（3）经济分析：对项目的投资规模、投资回收期、财务指标进行分析；（4）法律分析：对项目涉及的法律法规、合规风险等进行分析；（5）管理分析：对项目的组织架构、管理模式、人力资源需求等进行分析。
2. 评估报告的内容主要包括以下几个方面：（1）项目实施情况分析：对项目的规划、实施过程、资源利用情况等进行分析；（2）项目效益评估：对项目的投资回报率、销售额、利润等效益进行评估；（3）风险分析：对项目的风险因素、风险控制措施等进行评估；（4）绩效评价：对项目实施过程中的绩效、问题和挑战进行评价；（5）改进建议：对项目的优化方案、改进措施进行提出。
四、重点不同：可研报告的重点在于对项目的可行性进行评估，从技术、经济、市场等多个方面考虑是否值得投资和实施。
评估报告的重点在于对项目实施情况和效益的评估，主要关注项目的实施结果和效果，并提出优化和改进的建议。
总结起来，可研报告是在项目决策前对项目进行全面评估的报告，重点在于项目的可行性分析；评估报告则是在项目实施后对项目进行评估和总结的报告，重点在于项目实施情况和效果的分析。
机场可研报告评估重点
机场可研报告评估重点机场可研报告的评估重点可以从以下几个方面展开：1. 市场需求分析：评估报告应包含对该地区或城市的航空运输、旅游业、经济发展以及基础设施等方面的市场需求进行深入分析。
这可以通过调查和研究数据来收集相关信息，包括人口数量、旅游市场规模、航空客流量、运输需求等。
同时，还应对未来一定时期内的市场前景进行合理预测，以确定机场项目的可行性。
2. 建设环境评估：评估报告应对机场可研项目的建设环境进行综合评估。
这包括土地利用评估、生态环境影响评估、水资源、交通运输、供电、通讯等的分析，以及项目对周边环境的影响程度和可持续发展能力的评估。
3. 技术可行性分析：评估报告应对机场项目的技术可行性进行评估。
这包括机场规划、设计、施工以及运营管理等方面的技术可行性评估。
其中也要考虑到现有的技术条件和设备水平，以保证机场项目的顺利进行。
4. 经济效益评估：评估报告应对机场项目的经济效益进行评估和预测。
这包括投资规模、建设周期、运营成本、收入产出等方面的经济效益分析。
同时还应考虑到在不同经济环境下的风险分析，以及机场建设和运营过程中所带来的经济影响。
5. 融资模式及可行性分析：评估报告应对机场项目的融资模式进行分析，并对其可行性进行评估。
这包括项目的融资来源、融资方式、融资成本、融资周期等方面的分析。
同时还要考虑到机场项目的资本回报周期和投资回报率等指标，以确定融资模式的合理性及其对项目的可行性的影响。
6. 其他风险评估：评估报告还应对机场项目面临的其他风险进行评估。
这可能包括政策风险、市场风险、技术风险、环境风险、财务风险等。
评估风险的出现概率、影响程度以及相应的应对措施，以保证机场项目的可行性和稳定性。
总之，机场可研报告的评估重点主要围绕市场需求、建设环境、技术可行性、经济效益、融资模式及可行性，以及其他风险进行深入分析和预测，以保证机场项目的可行性和可持续发展。
预可研阶段各分项工作
预可研阶段各分项工作
在项目预可研阶段，通常需要进行多个分项工作，以确保项目
的全面评估和可行性研究。
以下是预可研阶段的一些主要分项工作：
1. 市场调研，进行市场调研，分析目标市场的需求、竞争情况、潜在客户群体等，以评估项目的市场前景和潜在风险。
2. 技术可行性分析，对项目所涉及的关键技术进行评估，包括
技术成熟度、可行性、技术风险等，以确定项目的技术可行性。
3. 经济效益分析，进行项目的投资成本估算、收益预测、资金
回收期分析等，以评估项目的经济效益和投资回报情况。
4. 社会影响评估，考虑项目对当地社会、环境、产业结构等方
面的影响，进行社会影响评估，包括环境影响评价、社会效益评估等。
5. 政策法规分析，分析项目所涉及的相关政策法规，包括产业
政策、环保法规、土地政策等，以评估项目的政策风险和合规性。
6. 资金筹措规划，制定资金筹措方案，包括资金来源、融资方式、资金运作计划等，以确保项目资金需求得到满足。
7. 组织管理规划，制定项目组织架构、人员配备计划、管理体系等，以确保项目实施和管理的有效性和高效性。
以上列举的分项工作只是预可研阶段的一部分，实际项目可能还涉及其他特定的分项工作，根据项目的具体情况和要求进行调整和补充。
在进行预可研阶段的各项工作时，需要全面、深入地分析和评估，确保项目的可行性和可持续发展。
（可研报告）建筑类可研报告评审重点分析
建筑类政府投资项目可行性研究报告评审的要点分析建筑类政府投资项目是政府投资的一个重要内容，针对此类政府投资项目的特点，特就其可行性研究报告评审的要点进行简要的分析。
一、评审的总体要求：1、首先认真审核可行性研究报告中反映的各项情况是否属实；2、分析项目可行性研究报告中各项指标计算是否正确，包括各种参数、基础数据、定额费率的选取；3、国家和社会等方面综合分析和判断工程项目的经济效益和社会效益；4、分析和判断项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性，最终提出项目建设是“可行的”、“基本可行的”、“不可行的”或“暂缓建设”的结论性意见。
二、建筑类政府投资项目评审要点：（一）必要性的评审：1、是否对项目建设的实际需求进行了调查和分析论证；2、是否对项目相关的规划目标进行了分析评价；3、是否从社会经济发展战略规划的角度，对项目目标功能定位进行了分析论证。
（二）场址选择的评审评审可研报告是否在项目建议书提出的场址初选方案基础上，进一步落实了各项建设条件，并加以分析论证，确定用地面积和界限。
主要需评审的建设条件有：1、项目是否通过规划、国土、环评等预审；2、场址所在地和周边环境对拟建项目性质、规模是否适当；3、场址自然条件，包括地形、地貌、地震设防等级、水文地质、气象条件等是否适合于本项目建设；4、城市基础设施条件包括供排水、供电、供气、供热、通讯、交通等是否能满足本项目需要；5、地上建筑的动迁情况是否影响项目建设；6、地上古迹、地下文物、资源、矿产等情况是否影响拟建项目建设及处理方案（三）建设规模的评审根据政府对项目立项批复的建设总目标、功能定位和建设规模的控制数，依据有关规范、规定指标或参考实践经验测算、论证可研报告提出的建设规模，即总建筑面积及其总体框架是否科学合理。
评审总体框架包含的各组成子项，或各功能板块、各功能区的划分和整合是否合理并成为有机整体。
评审可研报告按各部分功能用房分类测算相互适应的分项建筑面积是否合理，例如，行政办公楼，含办公用房（办公和办公铺助用房）、特殊业务用房、设备用房、附属用房、警卫用房、人防等分别列出所需建筑面积。
可研报告、初步设计评估要点(农业部)
可研报告评估项目评审委托、组织、依据、方法、原则及结果项目评审中常见问题相关建议意见项目评审委托、组织、依据、方法、原则及结果1.评审委托发展计划司制定项目立项评估办法和评估标准，会同行业司局统一组织项目建议书、可行性研究报告的评估工作。
评估工作一般是委托有相应工程咨询资质的机构承担。
评估（评审）机构组织专家按类别对项目进行评审。
每个项目应由工程、工艺、经济等方面的专家提出独立审查意见，评估（评审）机构综合专家意见后形成对项目的评审意见。
2.评审组织评审组织方式：批量项目集中评审、日常项目单个评审评审三要素：要精明强干、知识面广的组织者业务突出的专家：政策、工艺农艺、工程、概算、仪器设备、经济财务类等科学的评审时间3.评审依据建设规划申报指南国家、地方或行业现行规范、规定、规程、标准及定额等项目评估要点或细则项目评审委托、组织、依据、方法、原则及结果4.评审方法定性评审、定量评审、定性定量结合评审；现场答辩；现场考察等。
5.评审原则科学、客观、独立、公正原则。
6.评审结果可行、基本可行、不可行。
项目总论要点、要件不足，缺项漏项，数字前后不一。
项目建设的必要性和有利条件讲宏观多、微观少，从国际讲到国内，不讲本区域、本行业、本项目、本产品。
项目需求分析&市场分析预测讲宏观多、微观少，讲潜力多、风险少。
讲商品产品多，讲种子种苗少。
缺少量化分析。
项目建设单位建设单位性质交代不清、建设单位技术力量不足或表述不详、没有技术依托单位或协作单位，或没有合作协议书，有协议无具体内容。
项目建设地点建设地点不落实、不具体、不合理。
有的对建设地点只字不提，有的只是笼统地说一个地名；建设地点过多过散。
生产规模和产出方案规模过大或过小，工艺太过先进或落后。
工艺水平标准一般应结合实际，选中等偏上，技术人员有能力和保障。
产品规模应与市场容量融合。
工艺技术与设备方案没有技术方案（流程）或技术方案粗浅，没有或不能反映项目实现建设目标和功能的技术途径；技术方案与设备选型脱节；笼统讲仪器设备100万元，没有编制仪器设备清单（数量和单价），或前后矛盾。
项目流程 初设和可研
项目流程初设和可研
项目流程初设和可研是项目启动的关键阶段。
在这个阶段，项目团队需要对项目的初步目标、资源需求、时间计划、风险评估等进行全面的分析和确定，以确保项目能够顺利实施并实现预期效果。
初设阶段，项目团队需要明确项目的目标和范围，确定项目的关键要素和主要业务流程，制定项目计划和预算，并建立项目组织架构和沟通渠道。
同时，还需要对项目的可行性进行初步评估，确定项目的潜在风险和限制因素，以便在后续的可研阶段进行深入分析和解决。
可研阶段，项目团队需要进一步分析和评估项目的可行性，包括市场需求、技术可行性、经济效益、法律法规等方面，以确保项目的可持续发展和盈利能力。
在此基础上，项目团队需要制定详细的项目管理计划和风险管理方案，明确项目的阶段目标和工作计划，建立监控和反馈机制，确保项目的高效运作和最终实现目标。
总之，项目流程初设和可研是项目启动的重要阶段，对项目的成功实施和达成预期目标具有关键作用。
项目团队需要在这个阶段认真分析和评估项目的各个方面，制定详细的计划和方案，建立有效的沟通和协作机制，以确保项目能够顺利实现。
- 1 -。
投资项目评估考点
投资项目评估考点概念题1.投资项目：是指同时具有投资属性与项目属性的活动，即指投入一定量货币以获取预期效益的全部投资活动与任务。
2.可行性研究：是在投资决策之前，对拟建项目进行全面的技术经济分析与论证，以试图对其作出可行或者不可行评价的一种科学方法。
它是项目投资前期工作的重要内容，是项目投资决策中必不可少的一个工作程序。
3.项目周期：任何一个项目，从提出到完成都务必通过若干个工作阶段，这些阶段是相互联系并按照一定的程序进行的。
这样按照一定的工作程序每循环一次，就构成了一个项目进展周期。
通常地，项目周期包含项目设想、规划、实施、总结等工作阶段。
4.项目评估：是由专门机构（项目投资决策部门或者项目贷款的决策机构）或者具备资质的咨询机构对上报的项目可行性研究报告进行全面的审核与再评估工作，即对拟实施项目的必要性、可行性、合理性、及效益、费用进行的审核与评价。
5.项目经济评价：投资项目的经济评价是指使用一定的方法与经济参数，对项目投入产出的各类因素进行研究分析计算与对比论证，为项目的投资决策提供量化指标根据的工作。
6.影子价格：从理论上来说，是指资源在最优利用情况下，单位（资源的利用单位）效益增量价值。
影子价格又称最优计划价格。
它是为实现一定的经济进展目标而人为确定的，比交换价格更能反映出合理利用资源的效率价格。
7.社会评估：社会评价是分析拟建项目对当地社会或者全社会的影响与当地社会条件对项目的习惯性与可同意程度，评价项目的社会可行性。
8.社会折现率：是从国家角度对资金机会成本与资金时间价值的估量。
它是从社会的观点反映出最佳的资源分配与社会可同意的最低投资收益率的限度。
是投资项目国民经济评价的重要参数，是投资项目经济可行性与方案比选的要紧根据。
简答题1.项目周期的7个阶段。
答：项目周期各阶段工作的要紧内容包含项目设想：项目周期的第一阶段，要紧任务是鉴别项目的投资意向，制定项目的应达目标，简单地分析项目能获得的收益，确定项目的适用性与可取性，并根据市场需求情况，把握时机，即使提出项目投资的设想，进行机会研究，编写项目建议书。
可研报告审核应把握的重点
可研报告审核应把握的重点可研报告是一个项目实施过程中，进行可行性研究的重要文献，对于项目的可行性和可行性进行评估。
因此，在审核可研报告时，需要把握以下几个重点。
第一，全面评估项目的可行性。
可研报告是对项目的可行性进行评估的依据，因此，在审核报告时，需要全面评估项目的可行性。
这包括项目的市场需求、技术可行性、经济可行性和社会可行性等方面。
市场需求评估需要对项目所在市场的需求进行市场调研和竞争分析，以确定项目是否能满足市场需求；技术可行性评估需要对项目所涉及的技术和工艺进行评估，以确定项目是否能够顺利实施；经济可行性评估需要对项目的投资、收入和盈利能力进行评估，以确定项目是否能够取得良好的经济效益；社会可行性评估需要对项目对社会和环境的影响进行评估，以确定项目是否符合社会和环保要求。
第二，合理评估项目的风险。
项目实施中存在各种潜在的风险，如技术风险、市场风险、政策风险等。
在审核可研报告时，需要合理评估项目的风险，并提出相应的应对措施。
评估项目的风险需要综合考虑项目的实施条件、市场前景、技术水平等因素，并分析风险发生的可能性和影响程度。
对于每个风险，需要提出相应的风险管理措施，以减小风险带来的损失，确保项目能够按计划顺利实施。
第三，评估项目的可持续发展性。
可持续发展是当今世界的发展趋势，也是一个项目是否能够持续发展的重要因素。
在审核可研报告时，需要评估项目的可持续发展性。
这包括项目的环境影响、资源利用、社会效益等方面。
评估项目的环境影响需要对项目对环境的影响进行评估，以确定项目是否符合环保要求；评估项目的资源利用需要对项目所需的资源进行评估，以确定项目是否能够合理利用资源；评估项目的社会效益需要对项目对社会的影响进行评估，以确定项目是否能够带来良好的社会效益。
第四，审查报告的合规性和准确性。
可研报告是一个项目可行性研究的重要文献，因此，在审核报告时，需要审查报告的合规性和准确性。
合规性包括报告的格式、内容和结构是否符合要求，是否包含必要的信息；准确性包括报告中所提出的数据、分析和结论是否准确可靠，是否基于充分的数据和信息。
项目建议书与预可研的技术可行性与风险评估
项目建议书与预可研的技术可行性与风险评估项目背景近年来，随着科技的迅猛发展，许多企业纷纷投入到技术创新和项目开发中。
然而，在项目启动之前，我们需要进行技术可行性与风险评估。
本文旨在探讨项目建议书与预可研的技术可行性与风险评估方法以及其重要性。
一、技术可行性评估技术可行性评估是对项目所要采用的技术手段及其相关资源的可行性进行全面评估的过程。
评估的结果可以帮助项目团队判断项目是否可行，并在项目实施过程中提供指导。
1. 技术可行性评估的内容技术可行性评估主要包括以下几个方面的内容：（1）技术要求：明确项目的技术要求，如硬件、软件、网络等方面的要求。
（2）技术选择：评估并选择符合项目需求的技术手段，包括技术方案、开发工具、数据库等。
（3）技术资源：评估项目所需的技术资源，包括技术人员、设备、软件等。
（4）技术风险：识别项目可能存在的技术风险，如技术难题、技术壁垒等。
2. 技术可行性评估方法技术可行性评估方法有多种，具体选用何种方法要根据项目的特点和需求来确定。
以下列举了常用的几种方法：（1）可行性研究：通过调查研究、实地考察等方式，评估项目技术可行性。
（2）实验验证：基于原型开发，验证所选技术的可行性和性能等。
（3）专家评审：邀请相关领域专家对项目技术可行性进行评审，并提出意见和建议。
（4）技术分析：对已有技术进行分析，判断其是否满足项目要求，并进行可行性评估。
二、风险评估风险评估是对项目可能面临的风险进行识别、分析和评估的过程，旨在减少项目失败的概率，确保项目顺利进行。
1. 风险评估的内容风险评估应包括以下几个方面的内容：（1）风险识别：对项目可能面临的各种风险进行全面识别，包括技术风险、市场风险、竞争风险等。
（2）风险分析：对识别出的风险进行详细分析，了解其产生原因、可能的影响及其紧迫程度。
（3）风险评估：对分析出的风险进行评估，包括风险的概率、影响程度及其可控性等。
（4）风险应对：制定风险应对策略，针对各类风险制定相应的预防、应对和控制措施，以降低风险对项目的影响。
项目实施方案与可研的区别
项目实施方案与可研的区别项目实施方案与可研的区别在项目管理的过程中，项目实施方案和可行性研究（可研）是两个不同但相关的概念。
它们在项目的不同阶段发挥不同的作用，具有不同的目标和职责。
下面将详细介绍项目实施方案和可研之间的区别。
首先，项目实施方案是指在项目启动之后，对项目进行详细规划和组织实施的计划。
它是项目管理的具体行动计划，旨在实现项目的目标和交付可交付成果。
项目实施方案通常由项目经理和项目团队根据项目需求和约束条件制定，涉及到项目的时间、资源、风险管理等方面的具体安排。
其主要目标是确保项目按照计划进行，达到预期的成果。
与此相反，可行性研究是在项目启动之前进行的一项研究工作。
它是对项目的可行性进行全面评估，包括技术、经济、法律和环境等多个方面的考量。
可行性研究的目标是确定项目的可行性和可行性的风险，为决策者提供决策依据。
通过对项目的各种因素进行评估和分析，可行性研究能够确定项目是否有足够的资源和条件来实施，以及项目的潜在收益和可能的风险。
其次，项目实施方案和可研的内容和方法也存在差异。
项目实施方案主要关注项目的具体实施安排，包括时间计划、资源调配、风险管理等方面的具体细节。
项目实施方案需要基于可研的结果进行制定，以确保项目的可行性和可实施性。
而可行性研究则是对项目的全面评估，需要考虑项目的技术可行性、经济可行性、法律可行性、环境可行性等多个方面。
可行性研究通常采用定性和定量分析的方法，对项目的各种因素进行评估和分析，以得出项目是否可行的结论。
最后，项目实施方案和可研之间的关系是项目管理中的一个连续过程。
可研为项目的决策提供了依据，而项目实施方案则是可研的具体实施和落地。
项目实施方案需要根据可研的结果进行制定，以确保项目的可行性和可实施性。
因此，在项目管理中，项目实施方案和可研是相互关联、相互依赖的。
综上所述，项目实施方案和可研是两个不同但相关的概念。
项目实施方案是项目管理中具体的实施计划，而可研是对项目的可行性进行评估和分析。
项目建议书、可行性研究报告、项目评价、项目后评估的联系与区别
项目建议书、可行性研究报告、项目建议书（代可研）、项目评价、项目后评估的作用及区别一、项目建议书（一）概念项目建议书是建设项目前期工作的第一步，它是对拟建项目的轮廓性设想。
主要是从客观考察项目的必要性，看其是否符合国家长远规划的方针和要求，同时初步分析建设项目条件是否具备，是否继续投入人力、物力作进一步研究。
从总体上看，项目建议书是属于定性性质的。
（二）项目建议书的作用项目建议书的作用概括为以下几个方面：1.项目建议书是国家挑选项目的依据，国家对项目，尤其是对大中型项目的比选和初步确定是通过审批项目建议书来进行的。
项目建议书的审批过程实际上就是国家对众多新提议的项目进行比较筛选，综合平衡的过程。
项目建议书经审批后，项目才能列入国家长远规划。
2.经审批后的项目建议书是编制可行性研究报告和作为拟建项目立项的依据。
3.涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可对外开展工作。
因此编制项目建议书既要全面概括，又要重点突出，一般侧重于项目建议的必要性，建设条件的可能性，活力的可能性这三个方面，结论要明确客观。
做到重点突出，层次分明，切记繁杂。
二、可行性研究（一）概念可行性研究确定目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对所建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建设醒目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研分析比较及预测建成后的社会经济效益。
在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
（二）可行性研究报告的作用可行性研究是投资前期工作的重要内容，它一方面充分研究建设条件，提出建设的可能性。
另一方面进行经济分析评估，提出建设的合理性。
它几十项目建设的起点，也是以后一系列工作的基础，起作用概括起来有以下几个方面：1.作为项目论证、审查、决策的依据。
2.作为编制设计任务书和初步设计的依据。
节能评估报告和可研报告
节能评估报告和可研报告节能评估报告和可研报告都是针对某个项目进行评估和研究的报告，但两者在研究内容和目的上有所区别。
节能评估报告是指通过对项目的能耗、能源利用等相关数据进行调查和分析，确定节能改造潜力，指导项目的节能措施和实施方案。
其主要目的是评估当前项目的能源消耗情况，提出具体的节能建议，为项目提供节能改造的技术支持和决策依据。
节能评估报告通常包括以下内容：1. 能源消耗情况分析：对项目现有的能源消耗进行调查和分析，包括电力、水、气等能源的使用情况，以及具体消耗量和能源使用效率等指标的评估。
2. 节能潜力分析：通过对项目的能源数据和制度管理进行对比和分析，确定节能改造的潜力和范围，包括技术改造、设备更新等方面的可行性分析。
3. 节能方案提出：根据节能评估结果，提出具体的节能改造方案，包括改善设备效率、优化能源管理、提高系统运行效率等方面的措施建议，同时阐明节能改造后的预期效益。
而可研报告（也称为可行性研究报告）是指对某个项目的可行性进行全面分析和论证的报告，其主要目的是对项目的可行性、经济效益和社会效益进行评估，为项目的决策提供科学依据。
可研报告通常包括以下内容：1. 技术可行性分析：对所选项目的技术方案进行评估和分析，包括技术成熟度、技术难度、可操作性等方面的论证。
2. 经济可行性分析：对项目在经济层面的可行性进行评估，包括投资规模、投资回收周期、资金来源等方面的分析。
3. 社会可行性分析：对项目对环境、社会的影响进行评估，包括环境保护、社会效益等方面的论证。
4. 风险分析：对项目的风险进行评估和分析，包括技术风险、市场风险、政策风险等方面的论证。
综上所述，节能评估报告和可研报告虽然在内容和目的上有所区别，但都是在不同方面对项目进行评估和分析，最终为项目决策提供科学的依据。
在实际项目中，两者常常是相辅相成的，节能评估报告为可研报告提供了节能改造的前期数据和方案，而可研报告为节能评估报告提供了进一步的经济和社会效益评估。
项目可研报告的内容包括什么
项目可研报告的内容包括什么一、项目背景和意义在这一部分，可研报告需要介绍项目的背景和意义。
主要包括以下内容：1. 项目的背景介绍：说明项目产生的背景和起因，如市场需求、技术发展、社会环境等。
2. 项目的意义和价值：阐述项目的重要性和益处，如解决社会问题、提高效率、增加收益等。
二、项目目标和主要内容这一部分需要明确项目的目标和主要内容。
主要包括以下内容：1. 项目目标：列出项目的具体目标，包括技术目标、市场目标、经济目标等。
2. 主要内容：介绍项目的主要技术、产品、市场等内容，并说明达成目标的关键要素。
三、项目可行性分析这一部分需要对项目的可行性进行分析。
主要包括以下内容：1. 技术可行性分析：对项目所需技术的可行性进行评估，包括技术水平、技术实施难度、技术可靠性等方面。
2. 经济可行性分析：对项目的经济效益进行估算和分析，包括投资规模、推算盈利、回收期、投资风险等方面。
3. 市场可行性分析：对项目的市场需求和市场竞争进行研究和分析，包括市场规模、竞争对手、市场潜力等方面。
四、项目实施方案这一部分需要提出项目的实施方案。
主要包括以下内容：1. 项目组织与管理：确定项目的组织架构、工作分工和人员配备，包括项目经理、技术专家、市场专员等角色。
2. 实施计划：制定项目的时间进度计划和任务分解，确定项目的关键节点和里程碑，保证项目进展按计划进行。
3. 资源需求：明确项目所需的各类资源，包括人力资源、物资设备、技术支持、资金等，并提出合理的采购计划。
4. 风险管理：分析项目可能面临的风险，制定相应的风险管理措施，包括风险评估、风险预警、应急预案等。
五、项目投资分析这一部分需要对项目的投资进行分析。
主要包括以下内容：1. 投资成本：估算项目的总投资成本，包括研发费用、设备费用、人力费用、市场推广费用等。
2. 投资回报：分析项目的收益情况，包括预计的销售收入、利润率、投资回收周期等指标。
3. 投资效益：综合考虑成本和效益，评估项目的投资效益，包括投资回报率、净现值、内部收益率等指标。
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项目评估与可行性研究重点整理
（一）名词解释：
1、项目评估（P11）:
●项目评估是由专门机构（项目投资决策部门或项目贷款的决策机构）或具备
资质的咨询机构对上报的项目可行性研究报告进行全面的审查和再评价工作，即对拟实施项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行的审核和评价。
2、项目可行性研究（P24）：
●是在投资决策之前，对拟建项目进行全面的技术经济分析与论证，以试图对
其做出可行或不可行评价的一种科学方法。
3、项目经济评价（P130）：
●是指采用一定的方法和经济参数，对项目投入产出的各种因素进行研究、分
析计算和对比论证，为项目的投资决策提供量化指标依据的工作。
主要可以分为财务评价和国民经济评价两个层次。
4、沉没成本（P223）：
●沉没成本也称为旁置成本。
它是指那些由于过去决策所引起并已经支付因而
无法由现在或将来任何决策所能改变的成本（或费用）。
5、国民经济评价（P239）：
●它是按照资源合理配置的原则，从国家整体角度和社会需要出发，采用影子
价格、影子汇率、影子工资、社会折现率等经济评价参数（或称国家参数），计算和分析国民经济为投资项目所付出的代价（费用）以及项目对国民经济所作出的贡献（效益），以评价投资项目在经济上的合理性。
6、社会折现率（P254）：
●社会折现率是从国家角度对资金机会成本资金时间价值的估量。
它是从社会
的观点反映出最佳的资源分配和社会可接受的最低投资收益率的限度。
7、影子价格（P261）：
●所谓影子价格，从理论上来说，是指资源在最优利用情况下，单位（资源的
利用单位）效益增量价值。
它是为实现一定的经济发展目标而人为确定的，比交换价值更能反映出合理利用资源的效率价格。
因此，影子价格是人们对所利用的资源的一种评价，而不是一种真正意义上的商品价格。
8、社会评价（P284）：
●社会评价是分析拟建项目对当地社会（或全社会）的影响和当地社会条件对
项目的适应性和可接受程度，评价项目的社会可行性。
9、投资项目后评价（P351）:
●投资项目后评价又称事后评价。
它是指在项目建成投产并运行一段时间（一
般为2年或达到设计生产能力年份）后，对项目全过程的投资活动进行总结评价，对投资项目取得的效益进行综合评估，从而作为判别项目投资目标实现程度的一种方法。
（二）简答：
1、项目评估的原则（P12）：（貌似老师的意思是这个不是很重要）
（1）分析的系统性
（2）方案的最优性
（3）指标的统一性
（4）价格的合理性
（5）方法的科学性
（6）工作人员立场的公正性
2、项目评估与项目可行性研究的关系（P19）
项目可行性研究和项目评估是项目投资决策过程中的两个基本步骤，它们之间既有共同点又有区别：
（1）共同点：
●二者同处于项目投资的前期
●二者的出发点是一致的：满足社会及市场的需求
●二者考察的内容与方法是相通的：“三性”，合理性、可行性、必要性
●二者的目的和要求是相通的：通过科学决策提高效率
（2）区别：
●承担主体不同：
评估：项目决策与贷款决策机构；可研：投资者或其委托者
●由于二者主体不同，它们在进行项目评价的视角和着重点也就不同
评估：宏微观并重（发改委）；可研：微观（投资者）
●二者在项目投资决策过程中所处的时序和作用也不同
一前一后，可研是项目决策的直接依据，评估是项目决策的最终依据。
（3）关系：
●可行性研究为项目评估提供工作基础
●项目评估则是对可行性研究作进一步分析和论证，是可行性研究的延续
和再研究。
3、可行性研究的阶段划分及其主要内容（P28&30）：
（1）阶段划分：世界银行将项目的周期划分为：项目设想、项目初选、项目准备、项目评估、项目实施、项目投产经营和项目评价总结等七个阶段。
4、影响项目生产规模的因素：（P102）
（1）国民经济发展规划、战略布局和有关政策
（2）项目产品的市场需求
（3）项目所处行业的技术经济特点
（4）资金、资源的供应状况及其他生产建设条件
（5）项目拟采用的生产技术和设备、设施状况
（6）投资者的预期收益
（7）投资者的经济实力
5、技术评估的原则：（P122）
（1）技术的先进性
（2）技术的适用性
（3）技术的经济性
（4）技术的可靠性
（5）遵守国家有关的技术政策、法规、标准
6、生产工艺方案评估的内容：（P124）（上课时说的次重点）
（1）可靠性分析
（2）生产工艺对产品质量的保证程度分析
（3）经济性分析
（4）生产工艺对原材料的适应性分析
（5）生产工艺对实施条件的要求分析
（6）生产工艺流程的均衡性分析
7、项目的财务评价与国民经济评价的关系/项目经济评价中两个层次之间的关系？（P134）
●项目的财务评价与国民经济评价是项目经济评价中的两个层次，它们之间既
有不同也有联系，以下答题中，F代表财务评价，N代表国民经济评价
●
8、投资估算的范围与内容（P141）这个不是很确定
●项目投入总资金由建设投资（含建设期利息）和流动资金两部分组成，具体
内容包括：
●（1）建设工程费
（2）设备及工器具购置费
（3）安装工程费
（4）工程建设其他费用
（5）基本预备费
（6）涨价预备费
（7）建设期利息
（8）流动资金
9、国民经济评价的基本原理：（P241）
●项目的国民经济评价使用基本的经济评价理论，采用费用—效益分析方法，
即费用与效益比较的理论方法，寻求以一定的投入（费用）获取最大的产出（效益）。
●国民经济评价采取“有无对比”的方法识别和确认项目的效益与费用
●采用影子价格计量各项费用与效益
●采用经济费用效益流量分析方法，使用报表分析
●采用内部收益率、净现值等经济营利性指标进行定量的经济效益分析
10、国民经济评价的步骤：（P245）
●国民经济评价的基础有二
●（一）在财务评价基础上进行
1、用影子价格替换财务评价中的市场价格，并剔除其中的转移支付，以计
算项目的直接效果
2、识别并计量项目的间接效果，对不能定量计算的，应作定性说明
3、编制评价报表，计算评价指标
4、如有必要（如有要求），还应计算项目的外汇效果
●（二）直接进行
1、直接用影子价格计算项目的直接效果（直接效益&直接费用）
2、3、4同上
11、项目社会评价中社会影响分析的主要内容（P290）用290页的图回答也可以
●项目的社会影响分析旨在分析预测项目可能产生的正面影响（通常称为社会效益）和负面影响，其主要内容如下：
●（1）项目对所在地居民收入的影响
（2）项目对所在地居民生活水平和生活质量的影响
（3）项目对所在地居民就业的影响
（4）项目对所在地区不同利益群体的影响
（5）项目对所在地区弱势群体利益的影响
（6）项目对所在地区文化教育、卫生的影响
（7）项目对所在地基础设施、社会服务容量和城市化进程等的影响
（8）项目对所在地区少数民族风俗习惯和宗教的影响
12、环境影响评价的基本内容（P307）：
●项目影响评价的基本内容如下：
●1、环境条件调查，它主要包括对自然环境、生态环境、社会经济环境、特
殊环境等条件的调查
●2、影响环境因素分析，它主要包括污染环境因素分析和破坏环境因素分析●3、环境影响因素的确定与影响程度的分析：它主要包括对自然环境、生态
环境、美学、社会经济环境的影响
●4、环境保护措施，它主要包括治理措施方案和治理方案的比选。