物业保洁服务与方案
物业保洁的整体服务方案
1.1项目实施方案及保证措施1、项目管理服务理念高质量的物业清洁保养为业主或用户提供整洁、舒适、优美的工作环境与生活环境。
我们将对本项目的清洁卫生等项目提供高标准的服务，努力营造一个舒适、整洁、明亮的居住环境，实行8小时保洁制度，以保证小区的卫生达到要求，每日的卫生全面清扫在人流低谷时进行，尽量减少对业主的影响。
我们充分认识到，企业依赖于业主而得以生存和发展。
企业与业主是相互依存，不可分割的两个方面。
在本项目的管理服务中，使客户满意将作为我们首要的工作来考虑。
“客户满意”有三个层次的要求：▶了解客户需求；▶满足客户需求；▶超越客户期望。
针对这三层次的要求,我们将在工作中做好以下几点：1、了解客户的需求：包括了解现有的及将来(动态)的需求，还包括合同规定的、法律法规规定的、客户期望的、潜在的要求，深入了解客户对管理服务的所有需求和期望。
2、将公司的方针、目标要与客户的需求和期望相结合。
3、通过各种方式沟通，让项目管理处从最高管理者下至操作层员工每人都知明客户需求、企业方针、目标。
4、测量客户满意率，并采取相应措施，不断改进，不断提高，以保证满足客户需求。
5、处理好与客户的关系，建立与客户有效交流的渠道和方法,形成长期合作的伙伴关系，提高客户对企业的认知度,只有这样客户才能给出真实的满意率反馈。
只有不断满足客户需求，才能取得客户信赖。
6、收集、注视、跟踪客户的需求变化，借助公司质量管理体系建立起来的“测量、分析和改进”系统对客户满意度进行评估和监控，以持续改进的观点，超越客户期望。
我们的服务理念为：以客户为中心，持续不断改进。
2、保洁服务的目标我公司的保洁服务目标为：3、管理服务措施针对本项目保洁管理服务工作的各个要素，充分把握各个项目的保洁管理服务特点，我们将注重在“整洁、及时、优质”方面下功夫，“一手抓规范化、科学化管理，一手抓人性化服务”的模式，树立客户良好的社会公众形象，为客户的服务工作增光添彩。
物业保洁管理方案（精选8篇）
物业保洁管理方案为了保障事情或工作顺利、圆满进行，时常需要预先制定一份周密的方案，方案具有可操作性和可行性的特点。
写方案需要注意哪些格式呢？下面是小编为大家整理的物业保洁管理方案（精选8篇），希望能够帮助到大家。
1、保洁员每天要在员工上班正点到位，并抓紧时间做好日常保洁工作。
按保洁内容及标准重点打扫门厅、会议室、走廊、楼梯、卫生间等公共区域的卫生，使保洁工作落到实处。
2、保洁员要严格按操作规范做好日常保洁、定期保洁工作。
对门厅、会议室、走廊、楼梯、卫生间等公共区域的卫生要按保洁内容及标准进行清扫，做到随脏随扫、无污迹、无杂物等，保持环境清洁办公室要严格按保洁内容和标准进行检查，发现问题及时纠正。
3、公司的垃圾筒、烟灰缸要及时打扫、清理，卫生间洗手池台面、镜子、地面、墙面等要及时擦拭，做到光亮、无水迹、无污迹、无杂物；垃圾袋和手纸篓要及时倾倒、更换；清新空气装置、洗手液和手纸要随缺随补。
4、保洁员除日常保洁工作外，每周要对门厅、会议室、走廊、、楼梯、卫生间等公共区域进行3次清扫，重点是擦地面、擦窗台、窗户等。
5、保洁员要注意节约用电、节约用水。
白天视天气情况，尽量采用自然光，少开卫生间北侧的照明灯和走廊东、西侧的照明灯，为单位节约每一度电，节约每一滴水。
保洁工作中要爱护使用水、电等设施，发现水、电、上下水管道等硬件设施有问题时应及时向办公室报告。
6、按保洁内容及标准做好定期保洁工作。
按操作规范和要求，擦拭窗、墙壁、地面清洗、玻璃清洗、灯具除尘、垃圾筒清洗、灯清洗、金属件清洗、上光等，认真做好保洁工作，使公司有一个优美、卫生、清洁的办公环境为了贯彻公司精神，保障公司有关制度的.有效执行；也为了确保公司与员工之间的相应权益，增强员工的纪律意识，使公司保持正常运作，特制定如下处罚细则，谨望全体保洁员严于律已，遵照执行。
1、仪表不整洁，扣5分；2、上班不着工衣、不佩戴员工证者，扣10分；3、上班时间擅离岗位、闲聊、干私事者，扣15分；4、上班时间私会朋友者，扣10分；5、高声喧哗或发出不必要之声浪者，扣10分；6、工作散慢、精心、大意者，扣10分；7。
保洁物业管理服务方案模板
保洁物业管理服务方案模板一、服务内容1. 室内清洁服务- 地板清洁：包括扫地、拖地、擦地、抛光等。
- 家具清洁：包括桌椅、沙发、床等家具的清洁和保养。
- 卫生间清洁：包括马桶、浴缸、洗手盆、地面等的清洁和消毒。
- 厨房清洁：包括灶台、油烟机、冰箱、垃圾桶等的清洁和消毒。
2. 室外清洁服务- 楼道、走廊、门口等公共区域的清洁和保洁。
- 垃圾清运：定期清理和清运垃圾，保持环境整洁。
- 绿化带养护：维护楼宇周围的绿化植被，保持整体环境的美观。
3. 物业管理服务- 定期巡视楼宇设施，发现问题及时处理。
- 协助业主委员会进行相关活动组织和宣传。
- 处理住户的投诉和意见反馈，协助解决相关问题。
二、服务标准1. 保洁人员要求持证上岗，具备一定的清洁操作技能和服务态度。
2. 严格执行清洁作业流程，确保每个区域都得到全面清洁。
3. 使用专业的清洁工具和设备，保证清洁效果和服务质量。
4. 定期进行清洁保养工作，保持环境整洁和设施良好状态。
三、服务流程1. 交接确认：保洁人员接班时进行交接确认，了解需要注意的事项和重点区域。
2. 定期检查：物业管理人员定期检查清洁情况，及时提出意见和改进建议。
3. 应急处理：随时随地响应住户的紧急服务需求，确保住户生活的舒适和安全。
4. 定期评估：定期进行服务评估和满意度调查，改进服务质量和提升客户满意度。
四、服务保障1. 建立完善的保险体系，确保保洁人员工作期间的安全和财产保障。
2. 保洁人员接受专业培训和技能提升，不断提高服务水平和技术能力。
3. 提供7x24小时的应急服务，保障住户的生活和环境安全。
4. 对于投诉和意见反馈进行及时处理和跟进，确保住户的满意度和信任度。
五、服务收费服务费用根据物业面积、服务内容和物业类型来确定，一般以每平米/月或每户/月的方式计算。
同时，根据客户的需求和特殊要求，可以提供定制化的服务套餐和服务方案。
六、服务成效1. 提升物业管理水平，改善物业环境，提升住户居住质量。
住宅小区物业保洁服务方案
3.管理人员：负责保洁服务工作的监督、协调、沟通，确保服务质量。
五、保洁设备与工具
1.清洁设备：扫地机、高压清洗机、洗地机等；
2.清洁工具：扫把、拖把、清洁桶、擦窗器等；
3.保障设备：安全帽、反光背心、防护手套等。
六、服务流程
1.签订合同：明确双方权利义务，确保服务顺利进行；
1.制定突发事件应急预案，确保在突发事件发生时迅速采取应对措施；
2.设立应急小组，负责处理突发事件；
3.定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力；
4.遵循国家和地方相关法规，确保应急处理措施得到有效执行；
5.加强与政府部门、社区、业主的沟通协作，共同应对突发事件。
十、服务费用
1.根据小区面积、业态、保洁难度等因素，合理制定服务费用；
住宅小区物业保洁服务方案
一、项目背景
随着我国城市化进程的加快，住宅小区数量不断增加，物业保洁服务成为居民生活的重要组成部分。为提高住宅小区环境卫生质量，创建和谐宜居的居住环境，特制定本保洁服务方案。
二、服务内容
1.日常保洁
（1）小区道路、广场、绿化带等公共区域清扫、保洁；
（2）楼道、电梯厅、楼梯扶手等公共部位擦拭、保洁；
5.定期进行业主满意度调查，根据调查结果调整服务内容和方法。
八、环境保护
1.保洁过程中，严格遵守环保法规，减少对环境的影响；
2.选用环保型清洁剂，降低有害物质排放；
3.提高保洁员环保意识，培养绿色清洁理念；
4.垃圾分类收集、分类运输，促进资源回收利用；
5.定期对绿化带进行养护，提高小区绿化覆盖率。
九、应急预案
本保洁服务方案旨在为住宅小区提供专业、高效、安全的保洁服务，为业主营造一个整洁、舒适、和谐的居住环境。
物业小区保洁部家政服务方案
物业小区保洁部家政服务方案一、引言随着人们生活水平的提高和工作节奏的加快，对于家政服务的需求日益增长。
为了满足物业小区业主的多样化需求，提升小区的生活品质，我们保洁部特制定了一套完善的家政服务方案。
二、服务目标我们的目标是为小区业主提供专业、高效、贴心的家政服务，让业主在繁忙的工作之余，能够享受到整洁、舒适、温馨的家居环境。
三、服务内容1、日常家居清洁（1）对客厅、卧室、厨房、卫生间等区域进行全面清洁，包括地面清扫、拖地，家具表面擦拭，窗户玻璃清洁等。
（2）定期对沙发、地毯进行吸尘和清洁，保持其干净整洁。
2、厨房深度清洁（1）清理炉灶、抽油烟机、水槽等厨房设备的油污和污渍。
（2）清洁橱柜内外，整理厨房用品。
3、卫生间清洁与消毒（1）清洗马桶、浴缸、淋浴间，去除水垢和污渍。
（2）对卫生间进行全面消毒，防止细菌滋生。
4、衣物清洗与整理（1）提供手洗、机洗和干洗服务，包括普通衣物、床上用品和窗帘等。
（2）整理衣物，按照业主需求进行分类和收纳。
5、家居物品保养（1）对木地板、皮质家具进行保养护理，延长其使用寿命。
（2）对家电进行简单的清洁和维护。
6、钟点工服务根据业主的需求，提供按小时计费的临时家政服务，如做饭、照顾小孩、陪伴老人等。
四、服务流程1、预约服务业主可以通过电话、微信或者小区物业管理处进行家政服务预约，说明服务需求和预约时间。
2、上门评估保洁人员在预约时间内上门，对业主的家居环境和服务需求进行评估，制定详细的服务计划和报价。
3、服务准备根据服务计划，准备所需的清洁工具和用品。
4、提供服务保洁人员按照服务计划和操作规范，认真细致地为业主提供家政服务。
5、服务验收服务完成后，业主进行验收，如有不满意的地方，保洁人员及时进行整改，直至业主满意。
6、客户反馈业主对服务进行评价和反馈，我们将根据反馈意见不断改进服务质量。
五、服务团队1、人员招聘严格招聘具有相关家政服务经验、品行良好、责任心强的保洁人员。
物业公司办公楼保洁绿化管理服务方案
物业公司办公楼保洁绿化管理服务方案一、保洁服务1.地面保洁每日对办公区域、走廊、电梯间、楼梯间等地面进行清扫、拖地，确保地面干净整洁。
对于大理石、瓷砖等硬质地坪，采用专业清洁剂进行养护，延长使用寿命。
2.玻璃保洁每月对办公区域、会议室、走廊等玻璃进行清洁，确保玻璃表面光亮无污渍。
对于高空玻璃，采用安全系数高的清洁设备和方法，确保清洁工作顺利进行。
3.卫生间保洁每日对卫生间进行清洁，包括马桶、洗手池、地面、镜子等。
定期对卫生间进行消毒，确保卫生间的卫生状况。
4.办公桌椅保洁每周对办公桌椅进行擦拭，去除灰尘和污渍。
对于顽固污渍，采用专业清洁剂进行处理。
5.沙发、地毯保洁每月对沙发、地毯进行吸尘、擦拭，确保其干净整洁。
对于顽固污渍，采用专业清洁剂进行处理。
二、绿化管理服务1.绿植养护定期对办公区域内的绿植进行浇水、施肥、修剪，确保绿植生长良好。
对于病虫害，及时采取措施进行防治。
2.绿植摆放根据办公区域的空间布局，合理摆放绿植，以达到美化环境、净化空气的目的。
同时，根据季节变化，调整绿植种类和摆放位置。
3.绿植更换对于生长不良、病虫害严重的绿植，及时进行更换，确保办公环境的美观。
三、服务保障1.专业团队我们拥有一支专业的保洁绿化服务团队，成员均具备丰富的行业经验，熟悉各类清洁设备和清洁剂的使用方法。
2.服务流程我们制定了严谨的服务流程，确保每一项服务都能按照标准执行，让您享受到优质的服务。
3.定期巡查我们的管理人员会定期对服务区域进行巡查，确保服务质量。
对于发现的问题，及时进行整改。
4.客户反馈我们非常重视客户的反馈，对于客户提出的问题和建议，我们会及时回应并采取措施进行改进。
5.价格合理我们承诺，我们的服务价格合理，性价比高。
在保证服务质量的前提下，为您节省成本。
在这个充满活力的早晨，让我们一起为办公环境注入新的活力。
选择我们的物业公司办公楼保洁绿化管理服务方案，让您的办公环境更加美好、舒适！注意事项：1.保洁设备维护日常使用中，清洁设备容易出现损耗。
物业管理的保洁服务方案
物业管理的保洁服务方案随着城市化进程的加速和居民生活水平的提高，物业管理行业也迅速发展壮大。
作为物业管理的重要组成部分，保洁服务不仅关乎居民的生活质量，更是物业管理的一项基础性工作。
良好的保洁服务不仅可以提升小区的整体形象，还可以增加居民的满意度，提高小区的居住环境。
本文将以物业管理的保洁服务为主题，结合实际情况，提出一份完善的保洁服务方案。
一、保洁服务的内容1.公共区域保洁公共区域是小区居民共同使用的场所，包括楼道、走廊、电梯间、垃圾收集点等。
公共区域的保洁工作是保证小区整体环境卫生的基础。
保洁人员要定期对公共区域进行清洁，包括地面的清扫、擦拭、垃圾的清理和垃圾桶的更换等工作。
2.绿化区域保洁小区的绿化区域是居民休闲娱乐的场所，保洁工作对于提升居民的生活质量至关重要。
保洁人员要对绿化区域进行定期清理和修剪，确保绿化带的整洁和景观效果。
3.户内保洁除了公共区域和绿化区域，保洁服务还需涉及到居民的住房。
保洁人员可以提供日常的居室清洁服务，包括清洁地面、家具、卫生间、厨房等。
居民也可以根据个人需求选择额外的保洁服务。
4.特殊环境处理小区的特殊环境如污水沟、垃圾站等地方需要特别关注。
保洁人员需要对这些地方进行定期清理和消毒，确保环境的卫生和安全。
二、保洁服务的实施1.组织保洁人员物业管理公司需要组织专业的保洁团队，确保保洁人员具备良好的职业素养和扎实的技能。
同时，定期对保洁人员进行培训和考核，提高其服务质量和工作效率。
2.制定保洁计划物业管理公司需要结合小区的实际情况，制定详细的保洁计划。
保洁计划要包括保洁内容、保洁频次、保洁标准等，确保保洁工作有章可循、有计划地进行。
3.采用科学的保洁工具和设备保洁人员需要使用科学、环保的保洁工具和设备，提高保洁工作的效率和质量。
同时，物业管理公司要定期对保洁设备进行检修和维护，确保设备的正常使用。
4.建立保洁台账物业管理公司需要建立保洁台账，记录保洁人员的工作内容、工作时间、工作量等信息，以便对保洁工作进行监督和管理。
保洁物业管理服务方案范本
保洁物业管理服务方案范本一、服务范围1. 每日定期清洁服务：负责公共区域的保洁工作，包括大厅、走廊、楼梯间、电梯间、垃圾收集点等区域的清扫、擦拭、除尘和垃圾清运工作。
2. 室内清洁服务：定期对住户的房间进行清洁，包括地面清洁、擦拭灯具、窗户擦拭、擦拭家具、卫生间清洁、厨房清洁等工作。
3. 外部清洁服务：对物业外部的环境进行清洁，包括公共花园、停车场、道路、围墙、垃圾箱清理等工作。
4. 物业保洁服务：协助物业管理部门进行物业公共区域的保洁工作，包括垃圾分类、废弃物清理、公共设施维护等工作。
5. 特殊清洁服务：如地毯清洁、沙发清洁、玻璃清洁等服务，根据实际需要提供定制化服务。
二、服务流程1. 服务前准备：由物业管理部门提供清洁服务规划，确定清洁范围和频率，准备清洁工具和物品。
2. 服务实施：由专业保洁人员按照服务计划进行清洁工作，确保每个区域都得到充分清洁。
3. 服务检查：由专业质检人员对清洁工作进行检查，确保服务质量达标。
4. 服务反馈：收集住户对清洁服务的反馈意见，及时调整服务计划，提高服务质量。
三、服务质量1. 服务标准：严格按照清洁服务标准进行工作，保证清洁质量。
2. 服务人员：选用经验丰富、技术娴熟的专业保洁人员，提供高效、细致的服务。
3. 服务质检：定期对清洁工作进行质检，确保服务质量。
4. 服务监督：物业管理部门加强对清洁服务的监督和管理，提供必要的支持和帮助。
5. 服务反馈：及时收集用户意见和建议，不断改进服务质量。
四、服务优势1. 专业服务：提供专业的保洁服务，确保每一处区域都得到充分清洁。
2. 高效率：配备先进的清洁设备和工具，提高清洁效率，减少清洁工作时间。
3. 灵活性：根据客户需求提供定制化服务，满足不同需求。
4. 质量保障：严格按照服务标准进行工作，确保服务质量。
5. 环保健康：使用绿色环保清洁剂和工具，保证清洁环保健康。
五、服务收费1. 收费标准：根据清洁区域的大小、复杂度和服务频率确定收费标准。
物业保洁服务方案
物业保洁服务方案物业保洁服务方案一、服务内容：1. 定期清洁：包括清洁公共区域、楼道、会所等公共空间，保持整洁和卫生。
2. 窗户玻璃清洁：定期清洁窗户玻璃，确保透明度和美观。
3. 地板保洁：对公共区域的地板进行清洁，包括扫地、拖地、擦洗等，保持干净整洁。
4. 梯间保洁：定期对楼梯间进行清洁，包括扫地、擦洗扶手、清理隔离门等，确保安全和整洁。
5. 垃圾处理：定期将公共区域的垃圾进行清理和处理，保持环境整洁。
6. 卫生间保洁：对公共卫生间进行定期的清洁和消毒，确保卫生环境。
7. 定期除尘：对公共区域的家具、门窗等进行定期的除尘，保持干净整洁。
8. 清洁设备保养：定期对用于清洁的设备进行保养和维修，确保正常使用和效果。
二、服务流程：1. 确定清洁时间：与物业公司和业主委员会协商确定清洁时间，确保方便和不影响居民使用。
2. 任务分配：根据清洁内容和所需人力，将清洁任务进行合理的分配。
3. 配备专业人员：确保清洁人员具有相关经验和技能，能够进行高效的清洁工作。
4. 采购清洁用品：根据清洁需要，采购高质量的清洁用品，确保清洁效果。
5. 开展清洁工作：根据清洁计划和安排，按时进行清洁工作，保持公共区域的干净卫生。
6. 定期检查和评估：定期对清洁工作进行检查和评估，及时发现问题并加以解决。
7. 及时处理投诉：对于居民的投诉和意见，及时做出回应和处理，确保居民满意。
三、服务标准：1. 定期服务：确保按时进行清洁工作，不延误任务。
2. 清洁质量：保证清洁工作的质量，不留下死角和污渍。
3. 服务态度：清洁人员要友善、耐心，并且尊重居民的权益和需求。
4. 问题解决：对于出现的问题，清洁人员要及时解决，并向物业公司和业主委员会汇报。
5. 设备维护：定期对清洁设备进行检查和保养，确保正常使用。
四、服务效果：1. 居民满意度：通过提供高质量的物业保洁服务，提高居民的满意度和归属感。
2. 环境整洁：通过定期清洁和垃圾处理，维护小区环境的整洁和美观。
物业小区保洁工作计划(8篇)
物业小区保洁工作计划一、____年的保洁工作总结：根据公司的要求和管理处领导的安排，我们在____月份建立了保洁各项管理制度及操作规程。
主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《环境绿化管理制度》《员工岗位职责》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使用》并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划。
1、保洁全年清洗（清洁）情况：主要完成了大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计____次;大门玻璃清洁计____次;外围地砖清洗____次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计____多次;卫生间墙面、地面清洗计____次;楼层空置房清扫计____次;楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计____次;消防楼梯处玻璃清洁计____次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计____次;车库地面清洗____次、清扫积土____次;挡车杆、车位线清洁计____次。
2、大厦环境消杀完成情况：卫生间消毒计____次;雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30物业保洁部工作总结次;灭鼠放药计____次。
3、除了完成以上主要工作外：还协助清洁三层总部办公室的保洁开荒工作计____次（其中晚上加班____次）;协助410房间清洁卫生计____次;协助处理九层菲菲办公室管道漏水突发事件____次。
4、在评优期间：保洁部在人少活多的情况下，大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务，迎接了评优小组的全面检查工作，并得到检查人员对保洁工作的好评。
5、员工培训情况：对新入职的员工每月培训____次，主要培训员工管理制度和保洁工作的相关内容，并填写在培训记录表中，作每月员工考评内容。
老员工也不定期进行培训些相关知识。
目的是让每个人能熟记熟知公司的各项规章制度和保洁工作流程，确保工作操作的安全性和卫生质量达标。
6、员工管理方面：严格执行公司的规章制度，落实上级领导安排的工作任务，做好员工的培训、指导、监督工作。
按照制定的保洁每日工作流程，每天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成情况，做好巡检记录，每月对员工进行一次全面考评，填写在员工考评表内，作为评选优秀员工的依据。
物业保洁服务方法及操作细则
物业保洁服务方法及操作细则1 楼梯的保洁（1）日常保洁项目1）清扫步梯地面的垃圾、尘土。
2）擦拭走廊墙壁和墙壁饰物、标牌等。
3）擦拭走廊内摆设及消防栓等设施。
（2）注意事项1）清扫楼梯一般从上到下倒退着作业，要注意安全，避免跌落事故。
2）清扫楼梯为立体作业，不能让垃圾、尘土等从楼梯边落下去。
拖擦时，地拖不能太湿，不能让楼梯边侧留下污水迹。
3）事先了解确认电梯门、电梯轿厢壁板、楼梯扶手所用的材质，然后选用相应的清洁剂。
一般应做试验后才能大量使用，以防损坏及腐蚀材质。
4）清扫自动扶梯时，应在停止运作时进行，以确保安全。
5）用清洁剂刷洗步梯时，应竖立中英文的“工作进行中”告示牌，并用拦护绳拦护，以防行人滑倒跌落。
（3）清洁、保洁程序1）用扫帚扫除垃圾尘土，要自上而下，逐级清扫，把垃圾、沙泥、尘土等脏物从两边扫至中央或从外侧扫至靠墙的一侧，再扫到下一级。
2）用垃圾铲随时收集垃圾或集中到平台后再收集。
前者操作不方便，但扬起的灰尘少，后者反之，各有利弊，作业时应视梯面尘土状况而定。
3）用地拖拖地，注意不准在边侧留下水迹。
4）用抹布擦拭楼梯扶手、栏杆、挡板，脏的地方可用清洁剂擦拭。
5）用抹布擦拭墙壁饰物、窗台及门窗玻璃等，墙壁可用带静电的除尘器除尘。
2 大厅的保洁（1）门厅和大堂的主要特点门厅和大堂来往人流最多、最频繁，带入的尘土亦较多，如不及时清除，将会扩散到楼内的其他区域及楼层。
另外门厅和大堂是外来客人进入楼内的第一场所，是显示等级和脸面的重要区域。
（2）日常保洁项目1）地面及入口处脚垫的清扫。
2）玻璃门和玻璃幕、间隔的擦拭。
3）各种家具摆设以及装饰物、标牌、消防器等擦拭。
4）墙壁和墙壁上装饰物、标牌、开关盒的扫尘、擦拭。
5）果皮箱的清倒、擦拭。
6）金属柱子、扶手、饰物等金属的擦拭。
7）天花、吊灯等特殊清扫项目。
（3）注意事项1）为减少室外尘土带入室内，门厅入口处应铺设防尘脚垫。
遇雨天，应铺吸水性的脚垫。
物业小区保洁部家政服务方案
物业小区保洁部家政服务方案随着人们生活水平的提高和工作节奏的加快，越来越多的业主对家政服务有了更高的需求。
为了满足物业小区业主的需求，提高小区的服务质量和生活品质，我们保洁部特制定以下家政服务方案。
一、服务目标我们的目标是为小区业主提供专业、高效、贴心的家政服务，让业主在繁忙的工作之余，能够享受到整洁、舒适、温馨的家居环境，提升业主的生活满意度和幸福感。
二、服务内容1、日常家居清洁客厅、卧室、书房、厨房、卫生间等房间的地面、墙壁、家具表面的清洁和擦拭。
门窗玻璃的清洁。
家具、家电的表面清洁和保养。
地毯、沙发、窗帘等织物的清洁。
2、深度清洁厨房抽油烟机、炉灶、水槽的深度清洁和除油垢。
卫生间马桶、浴缸、淋浴间的除垢和消毒。
地板打蜡、抛光。
家具内部和角落的清洁。
3、衣物清洗与整理衣物的分类洗涤、晾晒、折叠和收纳。
衣柜的整理和换季衣物的存放。
4、家居用品保养木地板、大理石地面的保养。
皮质家具的保养和护理。
实木家具的保养和打蜡。
5、厨房用品清洁与消毒餐具、厨具的清洁和消毒。
冰箱、微波炉等厨房电器内部的清洁。
6、家居消毒定期对家居环境进行消毒，预防病菌滋生。
三、服务流程1、业主预约业主可以通过电话、微信、物业 APP 等方式向保洁部预约家政服务，并说明服务需求和时间。
2、服务安排保洁部根据业主的预约时间和服务需求，安排合适的家政服务人员，并提前与业主沟通确认。
3、上门服务家政服务人员按照约定时间上门，穿着统一工作服，佩戴工作牌，携带专业清洁工具和用品。
服务前与业主再次确认服务内容和注意事项。
4、服务过程家政服务人员按照服务标准和操作流程进行服务，确保服务质量和效率。
在服务过程中，如遇到特殊情况或业主提出新的需求，及时与业主沟通协商解决。
5、服务验收服务完成后，业主进行验收。
如业主对服务不满意，家政服务人员及时进行整改，直至业主满意为止。
6、客户反馈业主对服务进行评价和反馈，保洁部根据业主的反馈意见不断改进服务质量。
物业管理保洁服务方案范本
物业管理保洁服务方案范本一、服务内容1. 日常保洁服务（1）公共区域：包括大厅、电梯间、走廊、楼梯间、门禁区等公共区域的清洁、除尘、擦拭等工作。
（2）垃圾处理：负责公共区域的垃圾定时清运处理工作，保持环境卫生。
（3）公共设施清洁：对公共设施如门禁系统、消防设施、垃圾桶等进行定期的清洁维护保养工作。
2. 特殊清洁服务（1）地板清洁：对公共区域的地板进行除尘、清洁、抛光等工作。
（2）玻璃清洁：对公共区域的玻璃幕墙、窗户进行清洁工作。
（3）卫生间清洁：对公共区域的卫生间进行定期的清洁、消毒、除臭等工作。
（4）公共设施维护：对公共设施如电梯、门禁系统、消防设施进行定期保养维护作业。
3. 定期保洁服务（1）地毯清洁：对公共区域的地毯进行定期的吸尘、清洁、消毒等工作。
（2）家具清洁：对公共区域的家具进行定期的擦拭、清洁、保养等工作。
（3）空调清洁：对公共区域的空调进行定期的清洁、过滤网更换、消毒等工作。
4. 办公室清洁（1）办公桌、文件柜、椅子的擦拭和清洁；（2）办公窗户的清洁；（3）办公地面的清洁，包括地毯、木地板等；（4）办公室设备的清洁维护，如打印机、复印机等设备的清洁和除尘；（5）卫生间的清洁和消毒。
二、服务流程1. 工作安排：根据物业的具体情况，制定保洁服务的工作安排，包括时间、人员、工作内容等。
2. 服务周期：根据物业的需求，确定保洁服务的周期，包括日常保洁、定期保洁等。
3. 质量检查：建立保洁服务的质量检查机制，定期对保洁工作进行检查，及时发现问题并处理。
4. 安全保障：保洁服务人员要接受专业的培训，做好工作前的安全检查，确保工作安全。
5. 紧急应对：对于突发事件，如水管漏水、电梯故障等，要有相应的紧急应对措施，保证物业的正常运行。
三、服务标准1. 管理规范：建立保洁服务的管理规范，包括工作流程、责任分工、人员素质等。
2. 服务态度：保洁服务人员要有良好的服务态度，做到礼貌、细心、热情，满足业主的需求。
物业保洁服务方案及措施
物业保洁服务方案及措施一、引言随着现代化社会的发展，人们对居住环境的要求也越来越高。
物业保洁服务作为改善居住环境的重要一环，对于保持小区或大楼的整洁干净至关重要。
本文将就物业保洁服务的方案及措施进行详细阐述。
二、物业保洁服务方案1.制定合理的服务周期针对不同的保洁区域和不同的需求，制定合理的保洁服务周期。
通常，公共区域如大堂、电梯、楼道等需要每天进行保洁，而住户家中则可以根据需求进行定期保洁。
制定合理的服务周期可确保物业保洁工作的高效进行。
2.保洁服务人员配备3.规范的保洁流程制定规范的保洁流程可以确保保洁工作的有序进行。
具体流程可以包括：清理物品摆放整齐，地面及墙面清洁，垃圾清理及分类处理等。
同时，应配备适当的清洁工具和设备，以确保保洁工作的高效率和质量。
4.定期设立质量检查定期设立质量检查可以确保所提供的保洁服务的质量。
定期抽查不同保洁区域的清洁情况，及时发现问题并纠正，保证保洁服务的高标准。
同时，可以根据居民的反馈意见和建议进行相应的改进。
三、物业保洁服务措施1.定期清洁公共区域公共区域是小区或大楼的门面，定期清洁工作是保持整个环境整洁的关键。
公共区域的保洁包括大堂、电梯、楼道、走廊等，应保持地面、墙面、天花板的清洁，并定期对公共设施如灯具、扶手等进行清洁和维护。
2.定期清洁住户家中定期清洁住户家中可以提供更舒适的居住环境。
定期对住户家中进行清洁工作，包括地面、墙面、家具、厨房卫生间等的清理，并在必要时进行家居设施的维护和维修。
3.垃圾分类处理垃圾的分类处理是环保工作的一部分，也是物业保洁的重要内容。
垃圾分类包括可回收物、有害垃圾、湿垃圾和干垃圾的分类，应设立相应的垃圾桶和标识，并定期进行垃圾收集和处理。
4.外围环境的清洁和维护除了公共区域和住户家中，物业保洁也包括外围环境的清洁和维护。
这包括公共花园、停车场、小区周边道路及绿化带等的清洁和维护，并定期对植物进行修剪和养护。
5.定期开展物业保洁宣传活动定期开展物业保洁宣传活动是提高居民保洁意识的有效手段。
物业保洁服务方案_共10篇.doc
物业保洁服务方案_共10篇.doc★物业保洁服务方案_共10篇范文一：医院物业保洁服务方案第一章物业保洁服务整体策划一、XXXX物业服务有限公司简介XXXX物业服务有限公司是致力于物业管理服务业务，具有国家三级资质的的物业管理专业公司，注册资本50万元，现为应城市房地产业协会物业管理分会会员单位。
公司于2009年8月正式成立，现有员工85人，其中具有全国物业管理岗位资格证的33人，中高级专业技术职称的12人，具备20年以上物业管理从业经验的5人。
XX物业近年来除承接各类住宅物业外，其业务发展已逐步延伸至商业物业、企业物业、医院物业和办公物业，形成了管理服务类型多元化的发展格局。
公司根据不同的项目类型和客户定位，制定不同的服务模式，将“一切为了业主”的服务理念落实到日常管理的各个环节工作中，让业主各取所需，尽享尊贵，实现“以规范管理为基础、以专业服务为平台、有效整合资源以营运”的物业综合服务运营模式。
公司秉承“诚信、开拓、务实、奉献”的企业精神，以稳健的企业经营、诚实守信的企业传统、扎实的客户服务功底，为业主提供安全、洁净、舒适、和谐的居住环境。
公司所服务的“阳光名城”、“古城新都”、“立天银都华府”、“漳河名苑”、“中国银行”等小区和单位，因其专业、细致的管理服务，受到广大业主及社会的一致好评，其中，阳光名城项目以服务优良被评为“孝感市优秀住宅小区”称号，更以连续8年零盗窃、零治安案件排在所有住宅小区前列，多次受到业主及社会的普遍赞誉。
二、物业特点及管理定位相对于住宅区、写字楼、商场等一般性物业而言，医院是较难管理的一种物业。
在管理中矛盾较多，困难较大，这是由医院物业管理自身的特点所决定的。
首先，医院物业管理的服务对象具有双重性。
从业人员不仅给病人提供服务，还要同时满足医务人员的服务需要，而医务人员又在为病人服务。
病人属于弱势群体，绝不像住宅区内的住户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。
服务要求越高，管理难度越大。
物业保洁服务实施方案
物业保洁服务实施方案
以下是 7 条物业保洁服务实施方案：
1. 咱得先制定个超详细的清洁计划呀！就好比每天什么时间打扫哪里，一点都不能含糊。
你想想，要是没有个清楚的计划，那不是乱套啦？走廊会不会有时干净有时脏？例子：早上先把大厅打扫得干干净净，然后再依次清洁各个楼层的公共区域，这多明确！
2. 人员培训可不能马虎呀！咱得让保洁员们都清楚知道怎么干活才最有效率。
难道让他们随便乱弄吗？例子：专门找个时间给他们讲讲怎么使用清洁工具，什么样的污渍用什么办法去处理。
3. 工具和清洁剂得选好用的呀！这就跟战士上战场要有好武器一样。
要是给保洁员不好用的东西，那能打扫好吗？例子：买那些高质量的拖把、扫帚，还有去污效果超强的清洁剂。
4. 质量检查可得严格点！不严格怎么能保证效果呢？总不能看着马马虎虎的也不管吧。
例子：每天都有人去各个地方检查，不干净的地方立刻让保洁员重新弄。
5. 要和业主们多沟通呀！听听他们的意见和建议，他们可是最直接感受的人呢。
不然怎么知道我们哪里还做得不好？例子：在小区设个意见箱，还可以定期开个业主座谈会。
6. 对保洁员的奖励机制也得有呀！他们干得好就得表扬奖励，这样他们干活才有劲呀，对吧？例子：每个月表现好的保洁员发点奖金或者小礼品。
7. 遇到特殊情况的应急预案得准备好！万一有点啥突发状况，总不能傻眼吧。
就像下暴雨后得赶紧清理积水呀。
例子：下雪了要及时清理道路上的积雪，保证大家出行安全。
我觉得呀，只要把这些都做好了，咱这物业保洁服务肯定能让大家都满意！。
学院物业管理卫生保洁区域服务方案
学院物业管理卫生保洁区域服务方案一、室内卫生保洁服务标准与服务计划1、服务标准1.1 每日定时清扫教室、办公室、走廊、楼梯等公共区域，确保地面无垃圾、无污渍。
1.2 定期清洁门窗、玻璃、墙壁，保持室内明亮、通风。
1.3 垃圾桶每日清空，保持垃圾桶及周边区域清洁。
1.4 洗手间每日多次清洁，确保无异味、无水渍。
1.5 定期对公共设施如电梯、空调等进行深度清洁和维护。
1.6 室内绿化植物的养护，保持植物健康、美观。
1.7 对特殊区域如实验室、机房等进行专业清洁，确保设备安全。
1.8 定期对室内空气质量进行检测，确保环境健康。
2、服务计划1.1 制定详细的清扫时间表，确保各区域按时清洁。
1.2 定期进行大扫除，全面清理卫生死角。
1.3 对清洁工具进行定期更换和保养，确保清洁效果。
1.4 设立室内卫生检查制度，定期评估清洁效果。
1.5 加强与师生的沟通，及时响应清洁需求。
1.6 定期对清洁人员进行培训，提高服务质量。
1.7 建立应急清洁机制，应对突发事件。
1.8 定期对室内清洁服务进行总结和改进，提高服务效率。
二、室外卫生保洁服务标准与服务计划1、服务标准1.1 校园道路每日清扫，确保路面整洁、无垃圾。
1.2 定期修剪草坪、花木，保持绿化美观。
1.3 垃圾桶定点设置，定期清空，保持周边清洁。
1.4 室外公共设施如座椅、灯具等定期清洁和维护。
1.5 对校园周边环境进行定期清理，确保整体环境整洁。
1.6 定期对校园排水系统进行清理和维护，确保排水畅通。
1.7 室外公共卫生间定期清洁，保持无异味、无水渍。
1.8 设立室外卫生检查制度，定期评估清洁效果。
2、服务计划1.1 制定室外清扫时间表，确保各区域按时清洁。
1.2 定期进行绿化养护和修剪工作，保持绿化美观。
1.3 加强与师生的沟通，及时响应室外清洁需求。
1.4 定期对清洁工具进行更换和保养，确保清洁效果。
1.5 建立应急清洁机制，应对室外突发事件。
1.6 定期对室外清洁服务进行总结和改进，提高服务效率。
物业保洁专项服务方案
一、方案背景为了确保物业区域内环境卫生整洁，提升业主居住舒适度，增强物业服务质量，特制定本保洁专项服务方案。
二、服务目标1. 保持物业区域内环境卫生整洁，消除卫生死角。
2. 提高物业服务质量，增强业主满意度。
3. 塑造良好的物业品牌形象。
三、服务内容1. 日常保洁服务：（1）公共区域：每日对地面、墙面、玻璃、家具等进行清洁与擦拭；定期清理垃圾桶，更换垃圾袋；对卫生间进行清洁与消毒。
（2）绿化带：每日清扫绿化带内的落叶、垃圾；定期修剪花草树木，保持绿化带的整洁美观。
（3）停车场：每日清扫停车场地面，清理污渍；定期对车位进行清洗，保持车位整洁。
2. 地面清洁服务：（1）采用机械清洗设备进行地面的湿拖、干拖，确保地面干净整洁。
（2）针对特殊污渍，采用专业清洁剂进行清洁。
3. 玻璃清洁服务：（1）采用专业的玻璃清洗设备，对玻璃幕墙、橱窗玻璃等进行定期清洗。
（2）保证玻璃的透明度与光洁度。
4. 卫生间清洁服务：（1）定期对卫生间进行清洁与消毒，包括地面、马桶、洗手台、镜子等。
（2）确保卫生间的整洁与舒适。
5. 垃圾清运服务：（1）定期清理垃圾桶，并负责垃圾的分类、清运与处理。
（2）确保广场环境的整洁与环保。
四、服务流程1. 制定保洁计划：根据物业需求，制定详细的保洁计划，明确保洁时间、任务及责任人。
2. 安排保洁团队：选拔经验丰富的保洁人员，成立专业的保洁团队。
3. 定期巡检：定期对物业区域进行巡检，及时发现并解决保洁问题。
4. 沟通与反馈：与业主保持密切沟通，了解业主需求，根据反馈不断改进服务质量。
五、服务优势1. 专业团队：拥有经验丰富的保洁团队，具备专业的保洁知识与技能。
2. 先进设备：采用先进的保洁设备，提高保洁效率与质量。
3. 严格管理：建立健全保洁管理制度，确保保洁服务规范化、标准化。
4. 优质服务：以业主需求为导向，提供贴心、周到的保洁服务。
六、总结本保洁专项服务方案旨在提升物业区域内环境卫生，提高物业服务质量，增强业主满意度。
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物业项目保洁服务方案书投标人（盖法人公章）：----------------------------------------------------------------- 法人代表或授权委托人（签字或盖章）：-------------------------------------------- 编制日期：目录（一）目录 (2)一、公司概况（1）公司简介 (4)（2）公司背景资料 (5)（3）业务范围 (5)（4）公司运作情况 (6)（5）主要客户介绍 (8)二、接管程序（1）场地接管操作规程及现场保洁整改 (10)三、组织设计与实施（1）服务宗旨、目标、模式及方法 (11)（2）管理架构 (12)（3）管理机制 (13)四、清洁报价 (15)（1）报价分析明细表 (16)五、服务范围、人员配置及器材配置（1）、人员岗位配置 (17)（2）、工具材料配置 (18)（3）、主要机械配置 (19)六、服务承诺书 (20)七、施工技术指引（1）、专项清洁技术指引 (21)（2）、紧急情况应急指引 (28)八、质量保证体系及措施（1）、人力资源管理 (30)（2）、员工素质要求 (30)目录（二）（3）、培训体系 (31)（4）、人性化管理方案 (32)（5）、奖惩条例 (33)九、安全文明管理措施（1）、清洁服务安全管理措施 (39)（2）、文明管理措施 (43)十、清洁保洁标准（1）保洁标准 (48)十一、法定代表人身份证明书 (56)十二、法定代表人授权委托书 (57)企业证件………………………………………………………………………………一、公司概况广州市****公司成立于2010年，是一间专业从事物业清洁服务及绿化保养服务的清洁公司。
现所服务之商业大厦************、万科新里程、**********************************厦、希尔顿洒店、翠拥华庭、四海城、天河重亮娱乐、等一大批优秀物业。
我们能从一间默默无闻的小公司在短短几年时间内发展成为一间具有知名品牌的公司，与我们的专业诚信，开拓进取精神密不可分。
专业：我司经过多年在清洁保养行业打拼的资深人士创立，深知客户的需要，同时凭借丰富的清洁保养服务经验及敏锐的行业触角，广纳清洁行业之贤才，建立严谨科学之管理及培训制度，推行量化质量管理，不断在清洁保养行业及建材行业研究及探讨建筑材料之特性，总结出一套完善的物业清洁保养方法。
我们将针对各物业的特点，制定专业的清洁保养服务方案。
正是因为有这样的专业性才为我们开拓市场打下良好的基础。
诚信：我们聆听每位客户的心声，为客户物业量身订做专业的详细清洁保养方案。
一经双方确立清洁合作关系，我们将按制定之清洁保养方案推行。
在推行清洁保养方案的过程中，我们公司高层资深人士经常检查现场清洁保养效果，并充分调动公司的资源，不断总结及完善现场清洁保养服务，保证现场的作业效果，确保客户的形象及利益，为客户提供一个整洁的经营或居住环境。
在我们从事过的清洁保养服务物业中，未发生过一个客户因我们失信而终止合约的情况。
我们的诚信得到了客户的充分肯定，这也是我们公司能够持续不断高速发展的原因。
开拓：在当今激烈竞争的清洁服务行业中，我们公司涉足各类型物业的清洁保养服务，并不断深化我们的服务内容及范围，服务项目包括：日常清洁、外墙清洗、地面抛光打蜡、水池清洗等。
为客户提供了全方位的清洁服务，确保我们公司能走在清洁服务行业之前列。
进取：我们公司有扎实的清洁保养服务基础，庞大技术骨干队伍，为我们公司内部提供了一个良好的互相交流学习的大环境。
同时，公司有效的管理机制，为驻场经理发挥才能提供必要保证。
公司通过发展本地市场业务，开拓内地业务，规模经营，市场互补，使清洁保养业务不断发展状大，成为全国性的优质品牌企业。
相信通过我们精诚合作，能为您的物业共同营造一个良好的办公、居住环境。
公司背景资料：公司名称注册地址企业类型经营宗旨一流标准、一流设备、一流服务工作方针低成本、高效益服务承诺客户至上、为所有客户提供物有所值的优质服务成立日期股东董事会营业执照注册号码其他分布在中国的公司银行保险范围业务：一、写字楼、商住小区、豪华别墅、大型商场、综合商厦、酒店、娱乐场所等一次性开荒或驻场清洁服务。
二、玻璃幕墙、马赛克、铝板、石材等材料外墙的清洗。
三、干泡清洗地毯、石材地面打蜡及晶硬护理、石材地面翻新。
四、商住楼、写字楼二次供水池的清洁。
五、化粪池清运及清疏，垃圾清运。
六、虫害、鼠、蚁的防治。
公司运作情况●优质的服务管理我司为客户提供最高素质的服务。
为了不断的改进服务，我司与客户保持定期的联系，听取意见及评价。
我司领导层亦会定期召开内部会议，以改善工作，迎合客户的要求。
另一方面，各区经理会定期跨区检查清洁工作及水平，以便加强监管，提高服务素质。
●备受训练的队伍我司的区域经理及主管最少拥有三年以上的专业清洁经验。
虽然如此，他们亦要定期参加最新的机械及物料使用的培训课程。
该队伍的主要责任是为不断拓展的业务及人员提供全面性的在职培训并监管各地盘的清洁工作。
●稳定的人员在清洁服务这个行业中，只有稳定人员，才能减低培训成本。
因此，在过去二年的激烈市场竞争过程中，我司由于珍惜每一个发展机会，给予员工合理的工资及待遇，故仍能保留大部分的骨干员工。
●最先进的机械设备我司拥有最先进的机械设备，以确保提供快捷及有效率的清洁服务，例如：石材翻新及保养设备，使用进口整套设备。
使我们的工作质量更加出色。
●物业安保意识我司的清洁员工会按照客户的要求，穿着制服及配备工作证或通行证。
并严格执行管业公司之管理规章制度，确保我们的服务安全可靠。
●敏捷的应急反应我司拥有24小时应急小组，以应对物业急时所需。
●物有所值的价钱我司的工作方针中，最注重的是“低成本，高效益”。
我们深信，以客户的心态，上述口号是非常重要的。
我们的优质服务及合理的价钱将会为客户节省不少经费和时间。
●足够的保险保障我司已购买足够的第三者责任险，而所有员工均有劳工保险保障。
如有需要，将会购买其他类型的保险，令客户对我司的服务有信心及保障。
●环保我司已使用环保型清洁剂，尽量避免使用有害的化学物品，以此为保护环境做出一份贡献。
●免费咨询我司免费提供意见给现有客户，而服务包括了的废料处理、清洁工作、灭虫害及石材翻新服务等。
●目标随着生活水平日益提高，市民对于生活环境及工作环境的要求亦不断增加。
我们的目标是；通过我司的领导层以及熟练的清洁员工，为客户提供快捷、优质、专业、满意率达95%的清洁服务。
公司部分客户一览表住宅小区部分………………………万……………………………万……………………………………………………万科金色康苑……………………………………………………………………美林………………………美……………………………………………………金泽花园万科城…………………………阳光花园…………………………阳光…………………………雍…………………………信…………………………东…………………………翠拥商场部分…………………………骏田……………祺……………新写字楼部分………………………………………………万科……………………………广………………………………………………天河酒店部分……………………云山信基城其它部分………………大……酒家…………………………………云山大酒店万科新里程二、场地接管操作规程及现场保洁整改（一）、接受驻场通知收到地盘中标进场通知单。
（二）进场准备及作业计划编制1、质检部巡视现场了解有关情况并确定进场时间。
2、与甲方主管人员商谈进场计划互交通信。
3、根据合约人数可适当增加20%---30%人手计划、以后逐步减至合约人数。
4、向材料控制部申请驻场机器、工具及物料方案。
5、通知员工领取工卡、工衣等劳保用品做好进场准备。
6、编制地盘岗位人员安排表。
7、编制地盘各岗位清洁计划表。
8、编制现场保洁整改方案。
9、领取地盘所需各类表格。
（三）、进场后的工作1.落实员工工作岗位及定岗职责。
2.每天列队检查员工仪表仪容；每天检查作业一次，落实日结作业制度。
3.跟进监督人员现场作业，要求员工严格按照操作规程作业。
4. 实施现场保洁整改方案，整改期限为一个月。
5. 跟进落实工具配备及人员各岗位工具使用摆放情况。
落实好物料登记制度。
6. 组织落实定期作业计划合理分工安排。
7. 总结当天工作情况，制定好第二天工作安排。
8. 向甲方汇报当天工作情况，征求甲方管理人员建议，并及时作纠正。
9. 根据现场工作情况，合理调整工作岗位及工作计划。
10. 加强组织员工进行岗位培训，提高岗位保洁质量。
11. 编制调整好工作计划及人员编制上交甲方及公司审查，并落实好按计划进行作业。
12. 落实好人员岗位责任制度，月评制度、考勤制度有月报表制度。
三、公司管理组织与实施（一）、服务的宗旨、目标、模式及方法服务宗旨：“您的满意，就是我的工作职责”，为客户创造舒适优雅的工作和生活环境，为客户的物业永葆靓丽、延长公共设施使用寿命。
使其保值增值而努力。
管理目标：使服务的环境达到国家优秀规定的标准，让客户满意。
管理模式：使用职能制管理模式。
通过各驻场单一统筹进行管理。
1、 管理架构如下：2、项目组织架构及运作流程公质检部 操服务中心经理总经 理办 公 窒 财 务 部人 力 资 源 部质 检 部材 料 管 理 部 技 术 指 导 部市 场 部日 常 事 务文 件 管 理会 计 出 纳 人 事 培 训现 业 部采 购 仓 管设 备 维修技 术 指 导 人 员 调 配架构说明：● 结构的设置原则是精干高效、一专多能，项目实行公司领导下的经理负责制。
● 项目内部实行垂直领导，减少管理环节，提高效率3、管理方法（1）分区域进行管理实行公司领导下的部门责任制及安全作业第一责任人。
（2）现场使用分岗、分工、直接在驻场责任人统一管理下实行岗位责任制。
（3）通过专业技术竞赛，荣誉晋升等激励机制进行管理。
（二）、项目管理机制（1）前期准备程序系统（2）内部运作流程图司 总 经 理作 层驻场责任人领班公司监 督操市场调研机构组建中标接管拟定方案岗位培训日常管理内部运作流程图说明：在内部运作流程说明中，坚持全过程管理，保证指挥、监督的封闭性。
管理层既是指挥者，又是监督者，计划、组织、控制、反馈集于一身，避免管理环节出现缺漏和盲点，有效保证管理及时到位。
操作层职责明确，工作程序有严格的质量文件进行规范。
（3）激励机制激励系统示意图：激励示意图说明：激励是我们人性管理的主要方式。
新生个体权利，保持团队精神，服务客户和创造经济、社会双重效益是权衡考核的唯一标准。
思想工作机制注重激发潜能，形成共享的价值观，充分发挥群众效能和工作积极性。