员工满意度问卷调查说明
员工满意度调查表
总工办工程部前期部经营部采购部财务部行政部营销部拆迁部企发部请在隶属的部门后横线上打√调查问卷说明：（1）本问卷旨在了解公司现有运行状况，员工的工作状态及满意度，并希望通过此问卷解决大家现存的问题。
因此希望大家积极配合反映真实的工作情况。
（2）本调查问卷共有8个部分组成，问题采用单项选择的形式，（请在您认为合适的选择项上打“√”）。
如遇需要填写的部分，请在横线上填写。
本调查问卷属不记名问卷并且任何信息都将严格保密，所以您可以放心回答。
（3）为保证问卷统计的有效性，请您将问卷填写完整。
第一部分现阶段公司整体状况调查1、我认为公司目前最主要的优势在于：A、公司的支持B、管理C、客户D、产品、技术E、人员其他(请注明)：2、我认为公司如果要保持竞争中的优势最需要发展的是：A、公司策略B、管理C、客户资源D、技术E、人员其他(请注明)：3、我们公司的工作效率及生产力都很高。
A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意（选D、E请简要说明原因）4、为了更有效地参与竞争，公司应该进行必要的改革。
A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意5、相对同行业公司我们的办公设备很先进。
A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意6、在我们部门，每个人都很明确自己的工作职责，且紧密合作完成工作。
A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意7、我们部门的工作效率及工作品质都很高。
A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意8、大多数情况下，影响我工作效率或进度是因为设备及材料不足原因造成的。
A、非常同意B、同意C、不确定D、不同意E、很不同意（或其他，请标注）第二部分公司规章制度调查1、我认为公司目前的考勤及请假制度A、合理B、不确定C、不合理选C项的请注明原因：2、我认为公司目前的工作时间安排及加班制度。
A、合理B、不确定C、不合理选C项请注明原因：3、我认为公司目前的内部调动制度A、合理B、不确定C、不合理选C项请注明原因：4、我认为公司目前的晋升制度A、合理B、不确定C、不合理选C项请注明原因：5、我认为公司规章制度执行严格。
员工满意度调查问卷
员工满意度调查问卷关于本调查问卷的说明：(1) 本问卷可以不记姓名，匿名填写。
(2) 您的选择没有对错之分，我们只想比较每个员工对该问题观点的差异；请您按实际情况如实作答，无须询问他人，否则将影响调查结果。
(3)本调查问卷共计73个描述，对所列描述同意或不同意的程度，请在调查回执相应空格处填写非常同意填写“5”，比较同意请填写“4”，基本同意填写“3”，认同意填写“2”，非常不同意填写“1”。
（4）如有问题，请咨询人力资源部。
感谢您的支持和参与！员工信息代码性别：1、男性 2、女性年龄段：1、20岁（含）以下 2、20-30岁（含） 3、30-40岁（含）4、40-50岁（含）5、50岁（含）以上工龄：1、1年以下； 2、1年-3年（含）； 3、3年-5年（含）；4、5年-8年（含）；5、8年以上职级：1、一线员工 2、科室职员 3、班长、技术员4、助理级5、中高层一、对工作本身的满意度（）1、公司目前提供给我的工作符合自己的期望。
（）2、在工作过程中我经常感到很紧迫和压抑。
（）3、我的能力在工作中能够充分的发挥。
（）4、我所在的岗位符合个人的兴趣和个人实际情况。
（）5、我能在我岗位接受岗位上实效性强的培训。
（）6、我清楚地了解我在本职岗位上的职责和权利。
（）7、我清楚地了解我在本职岗位上的工作流程及安全防护知识。
（）8、公司重大的活动和经营情况会及时我们公布。
（）9、当公司的活动或决策影响我的工作岗位或薪酬时，会有人征求我的意见或向我转达。
（）10、必要时，我可以根据自己的实际情况，灵活调整个人工作日程。
（）11、目前的工作对我来说很有挑战性，经常需要加班才能完成工作。
（）12、我目前的工作压力主要是来自任务量太大、难度太高。
（）13、我目前的工作的压力主要来自个人兴趣与任务不同。
（）14、我认为自己拥有足够的能力和技巧完成工作任务。
（）15、我很愿意接受更具有挑战性的工作。
（）16、我对目前的工作感到倦怠希望更换一个工作环境。
工作满意度调查问卷
工作满意度调查问卷一、引言工作满意度是衡量员工对工作环境、工作任务、领导和同事关系等方面的满意程度的重要指标。
本调查问卷旨在帮助企业了解员工的工作满意度水平，从而制定相关改进措施，提升员工工作积极性和工作效率。
二、调查目的1.了解员工对工作环境的满意度；2.了解员工对工作任务的满意度；3.了解员工对领导和同事关系的满意度；4.收集员工的建议和意见，改进工作环境，提升员工满意度。
三、调查对象本调查对象为公司全体员工，共计XXX人。
四、调查内容1. 工作环境满意度请您对以下工作环境因素进行评价（1-5分制，1表示非常不满意，5表示非常满意）： - 职场氛围 - 工作条件 - 工作设施2. 工作任务满意度请您对以下工作任务进行评价（1-5分制）： - 工作内容的挑战性 - 工作任务的分配合理性 - 工作任务的反馈及时性3. 领导和同事关系满意度请您对以下方面进行评价（1-5分制）： - 领导的管理方式 - 同事之间的合作氛围 - 领导和同事对您的支持和帮助4. 其他建议和意见请您就以下问题提出建议和意见： - 如何改善工作环境？ - 希望领导和同事能做出哪些改变？五、调查结果分析根据收集到的调查问卷结果，分析员工对工作满意度的整体水平及各方面的满意度得分情况，找出存在的问题和改进空间，提出相应的改进方案。
六、改进措施根据调查结果，结合公司实际情况，制定具体的改进措施，包括但不限于： - 调整工作环境 - 优化工作流程 - 加强领导和员工沟通七、总结工作满意度调查是企业管理中的重要一环，通过该问卷收集员工的意见和建议，有助于提高员工满意度，增强团队凝聚力，提升企业绩效。
希望员工们积极参与并踊跃提出宝贵意见，共同打造一个更好的工作环境。
员工满意度调查报告员工反馈和改进建议
员工满意度调查报告员工反馈和改进建议【员工满意度调查报告】尊敬的公司领导：我根据最近进行的员工满意度调查结果，向您呈交本份报告。
根据员工反馈和改进建议，我们能够深入了解员工的需求和期望，希望通过改进措施来提升员工的工作满意度和整体工作效能。
以下是对调查结果的详细分析和建议。
1. 总体概述员工满意度调查共收到XXX份有效问卷，占XX%的员工总数。
调查结果表明，整体员工满意度得分为X分（满分为10分），反映出员工在绝大多数方面对公司的工作环境和福利政策较为满意。
然而，在一些关键领域，仍有一部分员工表达了不满与不适应。
下面将具体说明各项指标以及改进建议。
2. 工作环境就工作环境而言，XX%的员工对工作场所的设施和条件表示满意，但是有X%的员工对噪音和通风等细节问题有所不满。
为了提升员工的工作体验，我们建议在改造和装修过程中，加强对细节问题的关注，例如改善隔音设施和提供更好的通风设备。
3. 工资福利关于工资福利，调查显示有X%的员工对当前的薪资水平表示满意。
然而，X%的员工提到了薪资待遇不公平的问题，特别是针对工作较多或者工作成绩突出的员工。
在这方面，建议公司建立公正的薪资制度，并给予绩效优秀的员工适当的薪资奖励，以激励他们的工作积极性和创造力。
4. 职业发展调查结果显示，X%的员工对公司的培训计划和晋升机会表示满意。
然而，X%的员工认为他们缺乏发展机会，并希望公司能够提供更多的培训机会和职业发展路径。
因此，我们建议公司制定个人职业发展计划，并为员工提供更多的培训课程和晋升机会，以提高他们的职业发展前景。
5. 工作氛围在工作氛围方面，调查结果显示X%的员工认为同事之间的合作氛围比较好。
但是，X%的员工对上级领导的沟通和支持表示不满意。
为了改善工作氛围，建议公司加强上下级之间的沟通和互动，建立良好的领导风格和团队合作意识。
综上所述，员工满意度调查报告显示了公司目前存在的一些问题和改进的方向。
作为公司的管理者，建议您采纳这些反馈和建议，并且制定相应的改进措施，以提升员工满意度和公司整体绩效。
员工满意度调查问卷
员工满意度调查问卷目前在进行员工工作满意度调查，希望能够通过这次调查了解员工的想法，并努力提高公司管理效率，以便使员工能在一个更好的环境中工作。
我们承诺您在问卷中所填的内容将完全保密。
调查完成后问卷中的数据将直接进行汇总处理，在技术上确保个人填写内容不会被识别，调查结果将分析报告上交公司管理层。
这不是考试，所以没有正确或错误的答案，调查的有效性将完全取决于您是否坦率地回答了这些问题。
如有任何问题，请与总经办人员联系。
对您花费宝贵的时间完成此项工作，我们表示十分的感谢！请根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。
请在各问题旁边的最能代表您的看法的一个数字上画勾。
如果您不了解某一个问题或觉得这个问题与自己无关，可以跳过此题。
（本问卷全部为单选，复选无效。
）向您致以诚挚的问候！填表人所在部门：姓名：一、对于您的情况1、您在模具制造行业的经验有多少年？A.两年以内B.3~6年C.7~10年D.10年以上2、您在公司担任的工作岗位？A.普通员工B.仓管员、C.主管D.其他二、对工作本身的满意度调查1、您目前的岗位是否很适合您？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意2、您的才能在公司得到充分发挥了吗？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意3、您的工作是否具有挑战性？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意4、您的工作职责与权利是否明确？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意5、您是否有工作成就感？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意6、您是否感觉到自己工作是重要的？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意7、您的工作负荷度是多少?A95%以上，B80%--95%，C65%—80%，D65%以下8您觉得在工作中是否学到了很多新东西，包括专业知识、管理知识、岗位技能知识等？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意9、公司是否给您提供了本岗位必要的培训？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意10您对公司给您提供的培训满意吗？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意11您对目前的薪金待遇与承担工作的相符性是否满意？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意12您认为薪酬体系是否有激励作用？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意13您对公司的福利是否满意（四险一金、午餐补贴和交通补贴、通讯补贴、体检、节日礼品、带薪年假等）？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意14除了薪金与福利，您最看重：A-提高能力的机会B-良好的工作环境C-和谐的人际关系D-工作的成就感15.您认为在工作中受到尊重和重视了吗？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意16.您认为努力工作有助于您在公司的发展吗？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意17.您认为在填补职位空缺时公司重视内部人才调整吗？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意18.您认为您的工作成果得到上级和公司的认可了吗？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意19 您工作中需要的硬件资源是否得到及时的提供？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意20 您对使用的办公设备是否满意？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意21 您对办公室的工作环境和条件是否满意？A.非常满意B.满意C.不确定D.不满意22 您认为公司的设备供给和使用的浪费现象如何？A—很严重，B—比较严重，C—有，但不多，D—没有浪费。
最新员工满意度问卷调查表模板(完整版本)
最新员工满意度问卷调查表模板(完整版本)员工满意度问卷调查表编号：为了提高员工的工作积极性，更全面地了解公司员工对公司在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度，特制定本调查问卷。
通过此调查问卷，能为公司的各项人事政策的制订提供依据，最终能更大程度地满足员工的需求，更好地完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的。
现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意！一、调查问卷说明：1.本调查问卷简明扼要并易于回答。
2.您可以匿名填写，也可以实名。
此份调查表中涉及的信息将严格保密，所以您可以放心做答。
3.请您按实际情况作答，否则将有可能影响调查结果的准确性。
二、背景资料：请您根据实际情况在相应项前面的□上打“√”。
姓名：（忽略不填）职务：（忽略不填）年龄：□25岁以下□26-35岁□36-45岁□46岁以上性别：□男□女填表日期：年月日三、选择题：请您选择最合适的答案，并在该选项上打“√”。
工作/发展：1.我觉得目前的岗位很适合我。
A.同意B.一般C.不同意2.我的才能在公司得到充分发挥了吗？A.同意B.一般C.不同意3.我的工作是具有挑战性。
A.同意B.一般C.不同意4.我的工作使我有个人成就感。
A.同意B.一般C.不同意5.我认为公司为我提供了成长和发展的机会。
A.同意B.一般C.不同意6.即使不增加报酬，只要对我发展有利，我仍愿意承担更多的压力。
A.同意B.一般C.不同意7.在我们部门，每个人很明确自己的工作职责，且紧密合作完成工作。
A.同意B.一般C.不同意8.我认为其他部门都真正了解我们在做些什么。
A.同意B.一般C.不同意9.如果部门间沟通良好，我的工作效率可以提高。
A.同意B.一般C.不同意10.我很明确自己的工作职责与目标。
A.同意B.一般C.不同意11.我觉得公司组织架构的设置很合理。
A.同意B.一般C.不同意12.为了完成公司目标，我很明确自己的责任。
公司员工工作满意度综合调查问卷
公司员工工作满意度综合调查问卷尊敬的公司员工：欢迎参加我们公司的员工工作满意度综合调查。
本次调查旨在了解员工对公司工作环境、薪酬福利、发展机会等方面的满意度，以便我们能够更好地优化和改进公司的管理政策和人力资源实践。
请您根据实际情况，如实填写以下问题。
我们保证您的回答将被保密，并将仅作为公司内部自我改进的参考。
一、个人基本信息1. 姓名：2. 年龄：3. 性别：4. 所属部门：5. 进入公司年份：6. 本科/硕士/博士学历：7. 职位：8. 薪酬水平：二、工作环境满意度调查1. 您认为公司的办公环境舒适吗？请用1-5分进行评分（1表示完全不满意，5表示非常满意）。
2. 您是否认为公司提供了足够的工作设备和资源以保证您的工作效率？请用1-5分进行评分。
3. 您对公司的工作时间安排是否满意？请用1-5分进行评分。
4. 您是否觉得公司为员工提供了良好的休假制度和工作生活平衡？请用1-5分进行评分。
5. 您是否认为公司注重员工安全和职业健康？请用1-5分进行评分。
三、薪酬福利满意度调查1. 请您评价公司的薪酬福利水平，您是否认为公司提供了合理的薪酬水平？请用1-5分进行评分。
2. 您是否认为公司提供了合理的绩效奖金制度？请用1-5分进行评分。
3. 您是否认为公司提供了一些特殊福利，如年度旅游、健康保险等？请用1-5分进行评分。
四、工作内容和机会满意度调查1. 您是否满意公司对您的工作任务进行的指导和反馈？请用1-5分进行评分。
2. 您是否认为公司提供了充分的培训和发展机会？请用1-5分进行评分。
3. 您是否对公司的晋升机会和职业发展前景感到满意？请用1-5分进行评分。
五、领导能力满意度调查1. 您是否认为公司的领导层在管理上表现得很好？请用1-5分进行评分。
2. 您是否认为公司的领导层在决策中注重员工意见和参与？请用1-5分进行评分。
3. 您是否认为公司的领导层能够激励和引领员工实现个人目标和公司目标？请用1-5分进行评分。
员工满意度问卷调查表模板
意为2分，非常不满意为1分）
1.您对公司目前的的岗位设置及人员配置是否满意？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
2.您对公司的制度建设及推行（如员工着装管理制度、考勤管理制度等）是否满意？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
3.您对公司的内部人事管理综合水平感到：
□非常满意
□满意
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
7.您对公司的人事类档案管理工作评价如何？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
8.您对公司的群团工作是否感到满意？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
9.您对公司的劳动关系管理工作评价如何？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
等ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ是否满意？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
16.您对公司关于人事关系的处理（入职办理、劳动合同续签、人事纠纷）是否感到满意？
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意 □非常不满意
17.您对公司在提拔、晋升方面的工作（如是否有完善的晋升机制、是否定期组织竞聘等）是否满意？
□非常满意
□满意
□非常满意
□满意
□基本满意
□不满意
□非常不满意
三、主观题（共2题，不计入得分） 1、您认为公司哪方面的工作让您最满意？
2、您对公司的各项工作有哪些具体建议？
部门：___________________
员工满意度调查问卷及分析
员工满意度调查问卷及分析员工满意度调查报告目录一、调查简介二、调查结果分析三、建议和改进措施一、调查简介本次调查旨在了解公司员工对工作环境、福利待遇、上级领导、同事关系等方面的满意度，以便公司更好地改善员工工作环境，提高员工满意度，增强员工的归属感和忠诚度。
调查时间：2013年11月1日至11月30日调查对象：公司全体员工调查方式：在线问卷调查有效问卷数：200份二、调查结果分析1.工作环境满意度调查结果显示，公司员工对工作环境的满意度普遍较高，其中有70%的员工认为工作环境舒适、安静，有利于工作效率的提高。
但也有30%的员工认为工作环境存在噪音、灰尘等问题，需要加强管理。
2.福利待遇满意度调查结果显示，公司员工对福利待遇的满意度较为一致，大部分员工认为公司提供的福利待遇比较优厚，但也有部分员工认为福利待遇还有提升空间。
3.上级领导满意度调查结果显示，公司员工对上级领导的满意度存在一定的分歧，有一部分员工认为上级领导能够给予他们足够的支持和鼓励，但也有一部分员工认为上级领导缺乏沟通和协调能力，需要加强管理。
4.同事关系满意度调查结果显示，公司员工对同事关系的满意度较高，大部分员工认为同事之间相互尊重、合作默契，但也有部分员工认为同事之间存在矛盾和摩擦，需要加强沟通和协调。
三、建议和改进措施1.加强工作环境管理，减少噪音、灰尘等对员工工作的影响。
2.进一步提高福利待遇水平，增强员工的归属感和忠诚度。
3.加强上级领导的沟通和协调能力，建立更加和谐的工作氛围。
4.加强同事之间的沟通和协调，建立更加团结的团队。
员工满意度调查目的本次员工满意度调查旨在了解公司员工对工作环境、工作内容、薪酬福利等方面的满意度，为公司提供改进工作条件、提高员工满意度的参考依据。
调查情况概述1、调查周期：本次调查周期为2019年1月至3月，共计3个月。
2、调查内容：本次调查内容涵盖工作环境、工作内容、薪酬福利、职业发展等方面。
企业员工满意度调查问卷范本
企业员工满意度调查问卷范本尊敬的员工：您好！为了全面了解和改善企业的员工满意度，我们特邀请您参与这份调查问卷。
请您填写下列问题，以便我们更好地满足您的需求和提升工作环境。
您的回答将被严格保密，并且不会影响您在公司的职业发展。
一、个人信息1. 姓名：____________________2. 工号：____________________3. 部门：____________________4. 职位：____________________5. 入职时间：__________________二、对工作环境的评价1. 您是否清楚自己的工作职责和目标？是 / 否2. 您是否认为公司提供了良好的工作条件和设施？是 / 否3. 您能够得到足够的工作资源和支持吗？是 / 否4. 您对公司的管理制度是否满意？是 / 否5. 您是否经常参与团队合作或项目？是 / 否6. 您对与同事之间的沟通和合作是否满意？是 / 否三、对薪酬福利的评价1. 您认为公司的薪酬水平是否公平合理？是 / 否2. 您对公司提供的福利和奖励是否满意？是 / 否3. 您是否认为公司提供了良好的工作生活平衡？是 / 否四、对人员管理的评价1. 您认为上级是否提供了有效的指导和反馈？是 / 否2. 您是否满意公司的晋升机制和职业发展机会？是 / 否3. 您对公司的培训机会和学习发展资源是否满意？是 / 否五、对企业文化的评价1. 您是否了解公司的核心价值观和企业文化？是 / 否2. 您对公司的价值观和企业文化是否认同？是 / 否3. 您认为公司的企业文化是否能够激发您的工作动力和激情？是 / 否六、对工作满意度的评价请您为以下各项进行评分，1代表非常不满意，5代表非常满意。
1. 工作内容和任务的有趣性：_______2. 工作的挑战性和成就感：_______3. 工作时间和弹性：_______4. 工作压力和负荷：_______5. 奖惩制度和绩效评估：_______6. 同事之间的合作和氛围：_______7. 上级管理和领导能力：_______8. 薪酬福利和福利待遇：_______9. 人员管理和职业发展：_______10. 企业文化对工作满意度的影响：_______七、您对企业的建议或意见（选填）：________________________________________________________非常感谢您花费时间填写本份调查问卷。
职场员工满意度调查(领导问卷)
职场员工满意度调查(领导问卷)职场员工满意度调查 (领导问卷)背景这份调查问卷旨在了解员工对职场环境的满意度，并向领导提供有关员工幸福感和工作满意度的重要信息。
通过聆听员工的声音，我们可以识别出问题并采取适当措施来改善职场氛围，增强员工的工作动力和忠诚度。
调查对象本次调查的对象为您所领导的团队成员，请您填写下方的调查问卷并诚实地提供您的意见和评价。
调查问题1. 您对团队成员的工作表现是否满意？请在以下选项中选择一个答案：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 您认为团队成员是否得到充分的支持和培训以胜任工作？请在以下选项中选择一个答案：- 是的，得到了充分的支持和培训- 部分支持和培训- 支持和培训不足- 没有任何支持和培训3. 您觉得团队成员对工作的积极性如何？请在以下选项中选择一个答案：- 非常积极- 积极- 一般- 不积极- 非常不积极4. 您认为团队成员之间的合作和沟通是否良好？请在以下选项中选择一个答案：- 是的，合作和沟通非常良好- 合作和沟通良好- 合作和沟通一般- 合作和沟通不足- 合作和沟通非常不足5. 您认为团队成员在工作过程中是否遵守公司的价值观和行为准则？请在以下选项中选择一个答案：- 是的，他们很好地遵守公司的价值观和行为准则- 部分遵守公司的价值观和行为准则- 没有完全遵守公司的价值观和行为准则- 没有遵守公司的价值观和行为准则6. 您觉得团队成员是否有足够的晋升和发展机会？请在以下选项中选择一个答案：- 是的，他们有足够的晋升和发展机会- 部分有晋升和发展机会- 没有足够的晋升和发展机会- 没有任何晋升和发展机会7. 您在工作中是否给予团队成员足够的支持和反馈？请在以下选项中选择一个答案：- 是的，我给予他们足够的支持和反馈- 部分给予支持和反馈- 给予支持和反馈不足- 没有给予任何支持和反馈8. 您觉得团队成员对公司的使命和愿景的认同程度如何？请在以下选项中选择一个答案：- 非常认同- 认同- 一般- 不认同- 非常不认同结语感谢您参与本次调查。
员工满意度调查表
员工满意度调查表
员工朋友们：您们好！为完善人力资源各项管理，现进行不记名问卷调查，您的任何答题情况我们都将严格保密，不会泄露给他人，您可以放心作答。
请大家务必从自己及公司的利益出发，认真、详实地填写本调查表，并于规定时间之前及时交到各部门领导处。
谢谢您的配合！
说明：(1)当您有超过50%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理，所有选择题均只能选择一个答案，否则该题答案视为无效。
(2)您的选择没有对错之分，请您按实际情况如实作答，无须询问他人，否则将影响调查结果。
(3)每人限答一份问卷，多填无效。
一、您的基本情况
1、您的性别： A 男 B 女
2、年龄： A 20-30 B 30-40 C 40-50 D 50以上
3、职务： A．高层管理人员 B．中层管理人员 C．基层管理人员 D 专业技术人员 E．一般工人、后勤人员
二、请在表中每题后最适合您的想法的方格中打“√”。
三、请在下面的题目中写下您宝贵的建议。
1、您对公司目前实施的工资方案的建议和意见：____
2、你认为公司目前的福利政策还需进行哪方面的改善？
3、您认为公司管理哪些工作需重点改进？
4、您希望公司未来做哪些方面的工作？（如公司战略规划、企业文化建设、员工职业规划、沟通渠道的建设等等）：
5、其他需求或建议：。
员工满意度调查问卷【范本模板】
员工满意度调查问卷尊敬的同事:感谢您能够在工作中抽出时间来填答这份员工满意度调查问卷，本次公司开展全体员工满意度调查工作，目的是深入了解员工对于自身工作、公司制度、工作环境的等方面的真实看法，进而根据问卷反馈的信息，科学合理的制定员工管理、人力资源优化的工作，您的意见能够为公司管理改进提供有效的参考,为此，请您认真阅读问卷中每个题目，并按照自己的真实感受进行填写,感谢配合！作答须知：1）本次员工满意度调查为匿名作答,无需填写个人信息,请放心作答。
2）题目无对错之分，最终结果不采用计分制。
3）每个题目下设多个选项,请在自己认同的选项上划“√"。
工作本身1.您目前的岗位是否非常适合您A非常适合 B.基本适合C.一般适合D。
不适合 E.非常不适合2.您的能力在公司得到了充分的发挥A.非常认同B.基本认同C。
一般D。
不认同 E.非常不认同3.您的工作职责与权利非常明确A.非常明确B。
基本明确 C.一般明确D.不明确E。
非常不明确4.你的工作让你有成就感A。
非常认同 B.基本认同 C.一般 D.不认同E。
非常不认同5.你的工作对你来说很重要A。
非常重要B。
基本重要 C.一般重要D。
不重要E。
非常不重要6.你在工作中能够学到很多知识,（包括专业知识、管理知识、岗位技能知识等)A。
非常认同 B.基本认同C。
一般D。
不认同 E.非常不认同7.您认为工作让您感兴趣的原因A.工作的挑战性B。
专业对口C.知识的积累 D.可以预见的职业前景8.工作让你失去兴趣的原因是A.与上司和同事的关系不融洽B。
工作压力太大C。
目前的工作不能提升自己的能力D。
干好的也看不出晋级或加薪的希望9.我感觉我的努力和付出得到公平公正的认可了么？A。
得到认可B。
一般或不确定C.没有得到认可10.你对工作中感到压力大最大的原因是A。
工作量大 B.领导方式不对C。
干好了得不到认可D。
付出收入不平等11.我对现在的工作量是A.超负荷B。
满负荷C.适中D。
员工满意度问卷调查问卷范本
员工满意度问卷调查问卷范本
1.总体满意度
1.1 您对公司的整体工作环境和文化满意吗？
1.2 您对公司的管理和领导满意吗？
1.3 您对公司的工作福利和待遇满意吗？
2.工作内容
2.1 您对自己的工作内容满意吗？
2.2 您对工作量和工作压力满意吗？
2.3 您觉得公司提供的培训和发展机会足够吗？
3.合作与沟通
3.1 您觉得公司内部合作和沟通良好吗？
3.2 您觉得公司对员工的反馈和建议及时和有效吗？
3.3 您觉得公司对员工的意见和想法重视吗？
4.工作环境
4.1 您对公司的工作环境满意吗？
4.2 您觉得公司的办公设施和设备满足您的工作需求吗？
4.3 您觉得公司提供的员工福利和服务满足您的需求吗？
5.公司文化
5.1 您认为公司的文化是积极向上的吗？
5.2 您觉得公司的价值观和使命感符合您的期望吗？
5.3 您认为公司对员工的贡献和表彰足够吗？
6.员工关系
6.1 您和同事之间的关系良好吗？
6.2 您觉得公司对员工的关心和支持足够吗？
6.3 您觉得公司对员工的工作和生活平衡的关注足够吗？
7.其他问题
7.1 您对公司的未来发展前景有信心吗？
7.2 您觉得公司能够为员工提供更好的工作和发展机会吗？
7.3 您有什么建议或意见可以帮助公司提升员工满意度？
8.总结
8.1 您对本次调查的结果有什么感受？
8.2 您认为公司应该采取哪些措施来提升员工满意度？
8.3 您对公司的未来发展有什么期望？。
企业员工满意度调查手册
企业员工满意度调查手册第一章调查概述 (2)1.1 调查目的 (2)1.2 调查范围 (3)第二章调查方法与流程 (3)2.1 调查方法 (3)2.2 调查流程 (3)2.3 调查时间安排 (4)第三章调查内容与指标 (4)3.1 员工满意度调查指标体系 (4)3.1.1 概述 (4)3.1.2 指标体系构成 (4)3.1.3 指标体系的作用 (5)3.2 调查内容的制定 (5)3.2.1 调查内容的原则 (5)3.2.2 调查内容的制定方法 (5)3.3 调查问卷设计 (5)3.3.1 设计原则 (5)3.3.2 设计步骤 (5)第四章调查样本与数据收集 (6)4.1 样本选择原则 (6)4.2 数据收集方式 (6)4.3 数据收集注意事项 (6)第五章调查问卷填写与提交 (7)5.1 问卷填写指导 (7)5.2 问卷提交方式 (7)5.3 问卷填写注意事项 (7)第六章数据处理与分析 (8)6.1 数据整理 (8)6.1.1 数据清洗 (8)6.1.2 数据编码 (8)6.1.3 数据录入 (8)6.2 数据分析 (8)6.2.1 描述性统计分析 (9)6.2.2 相关性分析 (9)6.2.3 因子分析 (9)6.2.4 方差分析 (9)6.2.5 回归分析 (9)6.3 结果解释 (9)6.3.1 数据分析结果解释 (9)6.3.2 结果可视化 (9)6.3.3 潜在问题分析 (9)6.3.4 改进建议 (9)第七章调查结果报告 (10)7.1 报告格式 (10)7.1.1 报告结构 (10)7.1.2 报告排版 (10)7.2 报告内容 (10)7.2.1 调查概况 (10)7.2.2 调查数据分析 (10)7.2.3 调查结果展示 (10)7.3 报告提交与反馈 (10)7.3.1 报告提交 (11)7.3.2 反馈与改进 (11)7.3.3 跟踪评估 (11)7.3.4 定期更新 (11)第八章调查结果应用 (11)8.1 改进措施制定 (11)8.2 改进措施实施 (11)8.3 改进效果评估 (11)第九章调查质量保障 (12)9.1 质量控制措施 (12)9.1.1 设计阶段的质量控制 (12)9.1.2 实施阶段的质量控制 (12)9.1.3 分析阶段的质量控制 (12)9.2 质量评估 (12)9.2.1 评估指标体系 (13)9.2.2 评估方法 (13)9.3 持续改进 (13)9.3.1 建立改进机制 (13)9.3.2 实施改进措施 (13)第十章调查总结与展望 (13)10.1 调查工作总结 (13)10.2 调查经验分享 (14)10.3 调查未来展望 (14)第一章调查概述1.1 调查目的本次企业员工满意度调查旨在全面了解员工对企业的整体满意度，评估企业各项管理措施及员工福利政策的实施效果，发觉潜在的问题和不足，从而为企业管理层提供决策依据，促进企业改进管理策略，提升员工满意度，增强企业的核心竞争力。
员工满意度调查问卷(办公室)
员工满意度调查问卷(适用于办公室与基层管理人员)为完善人力资源各项管理，以期通过调查能为公司的各项人事政策的制订提供依据，最终能更大程度地满足员工的需求，实现公司与员工的共同发展,请大家务必从自己及公司的利益出发，认真、详实地填写本调查表说明：(1) 部门&岗位名称、服务年限、教育程度、性别、年龄、婚姻状况是必须填写内容，本调查问卷中涉及的信息将严格保密，所以你可以放心做答。
(2) 您的选择没有对错之分，请您按实际情况作答，否则将有可能影响调查结果的准确性。
(3)当您有超过50%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理(4)每人限答一份问卷，多填无效。
一、（1—29题，只能选择一个答案，否则该题答案视为无效）二、财务服务、车辆安排、活动组织满意度调查（1-10题，只能选择一个答案，否则该题答案视为无效）三、其他（1-9题，选择你认为合适的答案，可多选）1、我对将来的想法:□1、继续服务公司□2、可能跳槽□3、难说 4、其它2、我认为目前跳槽的最主要原因是：□1、公司没前途，谋求个人发展□2、工资太低□3、个人能力没有充分发挥□4、人际关系不好□5、福利不好□6、其它原因3、你留在本公司，你认为公司对你最大的吸引力是什么？□1、公司有良好的发展前景□2、公司领导者的人格魅力□3、较好的薪资福利□4、同事之间良好的人际关系□5、有良好的个人学习和能力提升机会□6、有良好的成长晋升空间□7、工作及时被认可□8、有成就感□9、喜欢现在的工作□10、离家近□11、其他原因4、我对于自己目前工作量的看法是：□1、非常的多□2、比较多□3、刚好□4、太少□5、可协调5、如果公司有培训的机会，你会选择参加哪些方面的培训？（可多选）□1、计算机□2、英语□3、管理方法□4、专业技能□5、交际能力□6、其它6、你认为公司在开展集体活动、娱乐活动、精神文化活动方面：□1、做得很好□2、做得一般□3、有一些欠缺□4、做得很不够7、你认为本公司存在的主要问题是：□1、人员素质差□2、人际关系复杂□3、职权不清□4、分配平均□5、考核流于形式□6、沟通不畅□7、权力过分集中□8、制度不健全□9、发展目标不明8、促使你在公司中努力工作的主要动机是：□1、为得到更好的待遇□2、对工作的热爱和兴趣□3、为完成上级交给的任务□4、为将来的晋升□5、为了体现自身的价值□6、其他__________________________________9、除此以外，你还有哪些意见或建议（如你个人在工作上还有哪些需求？或者对公司现有的管理方法有哪些意见或建议？等等）。
简要说明员工满意度调查的基本步骤。
员工满意度调查是企业管理中非常重要的一环，通过调查分析员工对于工作环境、福利待遇、领导管理、团队合作等方面的满意度，可以帮助企业发现问题、改进管理，提高员工工作积极性和生产效率。
下面将简要说明员工满意度调查的基本步骤：一、确定调查目的和范围1.明确调查目的：是为了了解员工对于工作环境的满意度，还是针对某一特定方面的满意度调查，比如福利待遇、领导管理等。
2.确定调查范围：是否对全体员工进行调查，还是选择样本进行代表性调查。
二、制定调查问卷1.设计问卷内容：根据调查目的确定问卷内容，包括基本信息、工作满意度、对企业管理的评价等内容。
2.选择调查方式：可以是线上问卷、纸质问卷，或者面对面访谈等形式。
三、确定调查对象和时间1.确定调查对象：确定调查的对象范围，包括全体员工还是特定部门、岗位的员工。
2.确定调查时间：确定调查的具体时间安排，避免影响员工工作秩序，同时保证样本的代表性。
四、执行调查并收集数据1.组织实施：根据调查对象和时间安排，组织实施调查工作，确保调查的顺利进行。
2.数据收集：根据不同的调查方式，收集员工的调查数据，确保数据的真实性和客观性。
五、数据分析和结果呈现1.数据整理：将收集到的数据进行整理和分类，为后续分析做准备。
2.数据分析：对整理后的数据进行分析，找出员工满意度的主要问题和症结所在。
3.结果汇报：根据分析结果，形成调查报告或者总结报告，对调查结果进行呈现，并提出建议和改进方案。
六、改进措施和跟踪1.制定改进计划：根据调查结果和分析，制定员工满意度的改进措施和计划。
2.实施跟踪：对改进措施进行跟踪和监督，确保改进计划的有效实施和效果落实。
以上是员工满意度调查的基本步骤，企业可以根据自身实际情况和需要，对调查步骤进行相应的调整和完善，以达到更好的调查效果和管理提升。
通过员工满意度调查，企业可以更好地了解员工需求和诉求，改进管理和工作环境，提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。
在实施员工满意度调查的过程中，企业需要继续深化对调查数据的分析，并结合实际情况提出具体的改进和落实措施。
员工满意度调查问卷及数据分析模板
员工满意度调查问卷及数据分析模板在当今竞争激烈的商业环境中，员工满意度对于企业的成功至关重要。
了解员工的想法、感受和需求，有助于企业采取针对性的措施来提高员工的工作积极性、忠诚度和绩效。
本文将为您提供一份员工满意度调查问卷的模板以及相应的数据分析方法，帮助您深入了解员工的满意度状况。
一、员工满意度调查问卷模板1、个人信息您在公司工作的年限？您所在的部门？您的职位？2、工作环境您对工作场所的设施和条件是否满意？（如办公设备、照明、温度等）工作场所的安全性如何？公司是否提供了舒适的休息区域？3、工作内容您对目前的工作任务和职责是否清晰明确？工作的挑战性和趣味性如何？您是否有足够的自主权来完成工作？4、职业发展公司是否为您提供了明确的职业发展路径和晋升机会？您是否有机会参加培训和提升自己的技能？您认为自己在公司的职业发展前景如何？5、薪酬福利您对目前的薪酬水平是否满意？福利政策（如医疗保险、年假、奖金等）是否符合您的期望？公司的薪酬体系是否公平合理？6、团队合作您与同事之间的合作是否融洽？团队的沟通和协作效率如何？上级领导是否能够有效地支持和指导团队工作？7、上级管理您对上级领导的管理风格是否满意？上级领导是否能够公正地评价您的工作表现？上级领导是否关心您的个人发展和工作需求？8、公司文化您是否认同公司的价值观和企业文化？公司是否营造了积极向上的工作氛围？您认为公司在企业文化建设方面还有哪些需要改进的地方？9、其他您对公司目前的工作安排和加班情况有何看法？您对公司的绩效考核制度是否满意？您还有其他任何想要反馈的问题或建议？二、数据分析方法1、描述性统计分析计算每个问题的平均值、中位数、众数和标准差，以了解员工对各个方面的总体评价和意见分布情况。
绘制频率分布直方图，直观地展示员工回答的分布情况。
2、相关性分析分析不同问题之间的相关性，例如工作满意度与薪酬福利之间的关系，职业发展与工作内容之间的关系等。
通过相关性分析，可以发现哪些因素对员工满意度的影响较大，为企业制定改进措施提供依据。
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不认可 8% 认可 70%
一般
很高
15%
6%
85%
较高 79%
无法确定
？
21%
否 4%
是 75%
对我的能力 有些埋没
4%
没给我施展的机会 3%
未答题 4%
已尽所能 34%
未能完全发挥 55%
员工是否有共同取胜的愿望
不确定பைடு நூலகம்30%
否 7%
是 63%
大多数人都很倦怠 2%
少数人积极 6%
？ 不满意 13%
40%
未答题 5%
很满意 5%
较不满意 27%
55 %
较满意 50%
76%
员工对公司福利制度的满意
满意
4%
还可以
20%
有待完善 76%
福利选择倾向
其他 6
健康体检
37
带薪休假
43
节日礼品和劳保用品
19
医疗和养老保险
57
0
10
20
30
40
50
60
除薪酬外最看重的因素
4
工作的成就感
0%
工作量太小了，如果 和薪酬挂钩愿意增加
自己的工作量 18%
工作量很适合，可以 游刃有余工作 30%
工作量太大了，以至 于没有喘息的时间
7%
工作量有点大，不过 还应付的过来 45%
直接上级或高层管理层是否给员工造成很大压力
无法确定 27%
是 17%
基本宽松 否
56%
是否希望到其他部门实习学习
无法确定 15%
否 14%
是 71%
其他 1年 半年 3个月 1个月 1周
0
5
10
15
20
25
30
不太适合 11%
很不适合 1%
非常适合 14%
88%
较适合 74%
不予理睬只管 做好自己的工作
21%
影响自己的 工作态度
12%
向上级反映 3%
事不关己，高高挂起
主动帮助改正 64%
对直接上司工作方式和态度的认可度
其他
15%
2%
3
和谐的人际关系 18%
公司的稳固发展 19%
2
1
提高自己能力的机 会 31%
好的工作环境 15%
4
是否有必要对员工进行工作考评
无法确定 12%
否 6%
未答题 4%
是 78%
78％
其他 24%
工作没有成就感 44%
没有提高自己 能力的机会
22%
工作环境较差 10%
人际关系 不太和谐
大多数人很积极 72%
所有的人都很积极 20%