酒店夜班值班表格模板
酒店大堂副理深夜班值班报告表
11：30-12：50
什么时间开始做FILE
处理来访客人离馆情况
保安及车场值班员在位情况
大堂范围当值人员的仪容仪表
一楼车场情况
大堂的秩序、卫生情况
咖啡厅大厨房厨工及送餐部员工当值情况
音乐厅、健身中心的安全及卫生
12：50-01：50
花园的安全及卫生
接待组的团体名单复印及发送情况
花园人员当值情况
STAYOVER REPORT送客房部
更衣室、职工招待所当值人员在位情况
委托代办客人信件寄出情况
中餐厅当值人员情况
总机MORNING CALL的处理情况
商品厅的安全情况
商务中心的安全及卫生
二楼行李房的安全及卫生
检查结果
03：30-05：30
检查结果
行李员及行李的运送情况
大堂副理与保安员巡楼
酒店大堂副理深夜班值班报告表
检查结果
检查结果
11：00-11：30
大堂玻璃门、石狮子、地毯卫生
交接班（BB机MASTER KEYS
西餐厅的安全卫生情况
店旗情况
厨房的安全卫生情况
卫生
公用电话的情况
团体、散客人住及行李到达情况
宴会厅的情况
值班汽车调度
各小宴厅
值班医生
会议中心及高尔夫球场的卫生和安全
值班总经理ห้องสมุดไป่ตู้
车门保安员的当值情况
空房情况
票台、邮局及商场陈列品的情况
行李房的安全及卫生
05：30-06：00
各部员工的当班情况
FIL完成情况
保安员的当值情况
团体追收工作情况
咖啡厅、风味厅、酒巴及各娱乐场所的收市情况
酒店值班经理值班表
酒店值班经理值班表 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020（行政：住客率：商务：住客率：）各部门当值员工：（一）（1）客房查房（2）美食坊早餐出品及员工服务意识（3）VIP Lounge早餐出品及员工服务意识（4）日本料理早餐出品质量（5）晨：前厅部对客服务意识（问询/接待/收银）（二）面客岗位巡查（18：00~23：00）（三）各区域不定时巡查从以下方面来明确或阐述：卫生/纪律/安全/消防/能源/设施设备✧员工更衣室____________员工宿舍______________员工餐厅__________ ____✧商务中心______________总机房________________行李房_____________________✧酒店大堂______________酒店后堂______________电梯运行情况_______________✧监控室、打卡室________前后停车场____________各紧急通道出口_____________✧地下车库______________工程部配电室__________后垃圾场___________________✧20F、21F______________展诚__________________备注_________________ __ （四）突发性事件及特殊性事件经过与结果：_______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ （五）当日值班问题跟进落实情况_______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________。
夜间值班统计表
夜间值班统计表
一、设备闲置多：
设备部加强管理，保养
二、劳动纪律差：
综合部加强管理，检查
三、建议技术部安排人员值班：
技术部落实情况
四、新产品图纸难找：
技术部落实情况
五、砂轮房问题反映多次，仍无进展，一盏灯太暗，砂轮不够用；
车间照明灯改善，节约资源（四分之一夸一个开关）：
设备部落实执行
六、宿舍一楼卫生间水管长期漏水，太阳能水满自停问题，办公
楼二楼女职工宿舍渗水，车间漏雨问题，门岗南第一屋换锁，
第三屋门口坏、换锁：
后勤主任落实执行
齿轮分公司
2011-8-24。
夜间通宵值班表
宁波中心夜间/通宵值班表
本次值班总体时间安排：2023年1月
12、本次值班制度从2021年6月29
日开始实施
班交底（签字、拍照），影像资料发到项目管理微信群里，签字交底记录在现场
7、值班结束后填好《工程项目非正常作业时段值班记录本》，严格按照示例去写，当日不能完成的可以后补，但是要及时。
8、各条线管理人员将值班中需要协调注意的事项告知值班人员，确保值班人员明确当天作业的班组、加班的内容时间、联系外单位人员的电话号码等，使值班人员在值班过程中更好的做好现场危险源和注意事项等的交底与协调
9、值班期间在生产作业时间内不得离开工作岗位。
如因有事离岗时，必须事先通知安排其他管理人员顶替班，顶替班管理人员未到位，不得离开工作岗位
10、值班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的落实
11、值班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全，及时与项目经理联系，项目经理的手机。
晚班值班经理值班记录表
值班日期值班人员
巡检时间交接人
序号项目巡查内容巡查结果
1 设备
设施
及景
观亮
化情
况
电梯运行：□正常□异常照明：□正
常□异常楼顶大字：□正常
□异常楼体亮化：□正常□异常
景观照明：□正常□异常其他：□
正常□异常消防水系统、上水、供暖
（有无漏水）：□正常□异常
2
卫生
情况
（地
面卫
生、物
品摆
放）
各层卫生间
酒店健身房
一、二号厅
五号楼大厅
外围广场
垃圾箱
各餐饮通道
电梯轿厢
停车
场
照明卫生车辆1-26
层公
区照
空中
花园
（安
加班情况（延时加班与施工4号楼层5号楼层7号楼层
各岗睡岗：□有□无脱岗：□有□无
其他违规情况：□有□无
值班
情况备注
消防中控室消防报警系统：□正常□异常监控系统：□正常□异常火警：□有□无火警信息 1、
2、
3、
值班人员：
值班记录填写情况：
卫生及物品摆放情况：
突发情况(位置、时间、具体情况)
跟进事项（解决完成
时间）
要求1、值班经理按照值班要求对光耀中心项目进行全面检查，并详细填写值班记录，要求真实、有效，值班时间为18时-21时；
2、值班期间发现设备异常及时通知工程人员到场解决，确保项目整体品质；
3、值班经理作为突发事件处理现场总指挥，第一时间到场并上报领导，协调相关部门及时解决，避免造成恶劣影响；
4、值班经理有权对各岗人员违纪情况进行现场处罚并群内通报。
接班人员签字。
酒店24小时应急值班表 (模板)
酒店24小时应急值班表 (模板)日期: [填写日期]
备注: [填写任何必要的说明]
以上是酒店24小时应急值班表的模板，根据实际情况填写每个时间段对应的值班人员，并在备注中添加任何必要的额外信息。
注意事项:
- 值班人员应准时到岗，不得迟到。
- 值班人员需保持电话畅通，随时响应紧急情况。
- 如有需要，值班人员应按规定的程序联系相关部门/人员处理问题。
注意: 在填写该值班表时，请确保不引用无法确认的内容。
: 在填写该值班表时，请确保不引用无法确认的内容。
各酒店值班记录表
重庆铭雨酒店管理公司 云阳三峡风大酒店夜间、节假日值班记录表夜间值班的岗位职责
负责酒店的夜间管理工作。
检查各部门的安全消防工作；检查各部门管理人员及员工的劳动纪律；
检查各部门服务质量、服务程序、礼节礼貌、仪容仪表、清洁卫生等；处理客人投诉和突发事件；
注意遵守保密性原则
执行总经理检查小结：
注：夜间总值班经理必须保证通讯畅通，对处理不了的事情及时请示执行总经理，原则上执行总经理每月必须2次督查夜间经理值班时的工作情况，并作好记录。