医学装备发展规划
医学装备科年度工作计划
医学装备科年度工作计划一、工作目标和任务1. 确立工作目标：在全面了解医疗设备使用需求及现状的基础上，制定医学装备科的发展目标，并将其转化为具体的任务。
2. 增强设备维护保养能力：加大医学装备科人员的培训力度，提高设备维护保养的技术水平，确保医疗设备的正常运转和使用寿命。
3. 引进先进设备：根据医院发展需要和科研要求，引进优质、先进的医疗设备，提升医疗服务质量和科研水平。
4. 优化设备采购流程：完善设备采购的机制和流程，确保设备采购高效、便捷，同时保证采购过程的透明度和合规性。
5. 提升设备管理能力：加强对医学装备科人员的管理和培训，提高其工作效率和专业素质，确保医疗设备管理的科学性和规范性。
6. 建立设备维修中心：根据医院设备使用情况和需求，建立设备维修中心，提供及时、高效的设备维修服务，降低设备故障率。
7. 开展设备管理评估：定期对医院设备的管理情况进行评估，发现问题和不足，采取相应的改进措施，提高设备管理水平。
8. 加强信息化建设：推进医学装备科信息化建设，建立设备台账、维修记录和使用情况的电子化管理系统，提高数据的准确性和可查询性。
9. 做好人员安全培训：组织医学装备科人员参与相关培训，提高其安全意识和紧急事件处置能力，确保医疗设备的安全使用。
二、工作计划1. 第一季度计划（1）制定医学装备科的发展规划和目标，并制定相应的工作计划。
（2）组织设备维护保养培训，提高医学装备科人员的技术水平。
（3）开展医疗设备调查，了解设备使用需求和现状，为设备采购和更新提供依据。
（4）完善设备采购流程，制定采购标准和程序。
2. 第二季度计划（1）根据医院需求和科研要求，制定设备引进计划，并组织设备的评估和选择。
（2）加强设备管理能力培训，提高医学装备科人员的管理水平。
（3）研究建立设备维修中心的可行性，并制定建设方案。
（4）开展设备管理评估，总结经验，改进不足。
3. 第三季度计划（1）推进医学装备科信息化建设，建立设备台账、维修记录和使用情况的电子化管理系统。
卫生部关于印发部预算管理医院医学装备管理实施办法的通知-卫规财发[2013]14号
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卫生部关于印发部预算管理医院医学装备管理实施办法的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 卫生部关于印发部预算管理医院医学装备管理实施办法的通知（卫规财发〔2013〕14号）部预算管理医院：为规范和加强部预算管理医院医学装备管理工作，根据《医疗卫生机构医学装备管理办法》（卫规财发〔2011〕24号），结合部预算管理医院实际，我部研究制定了《卫生部预算管理医院医学装备管理实施办法》。
现印发你们，请遵照执行。
卫生部2013年3月13日卫生部预算管理医院医学装备管理实施办法第一章总则第一条为规范和加强卫生部预算管理医院（以下简称医院）医学装备管理工作，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医院健康发展，根据《医疗卫生机构医学装备管理办法》（卫规财发〔2011〕24号）规定，结合医院实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称的医学装备，是指医院中用于医疗、教学、科研、预防、保健等工作，具有卫生专业技术特征的仪器设备、器械、耗材和医学信息系统等的总称。
第三条医院利用各种来源资金购置、接受捐赠和调拨的医学装备，均应当按照本办法实施管理。
第四条医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则。
第五条医学装备是医院各项工作的物质基础和重要保障。
医院应当建立健全医学装备管理制度，加强人力配备，提高医学装备管理能力和应用技术水平。
第二章机构与职责第六条医院医学装备管理实行院领导、医学装备管理处室和使用科室三级负责管理体制。
第七条医院应当设置专门的医学装备管理处室，由院领导直接负责，并依据医院规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员，承担计划、采购、保管、维修、质控等职能。
医学装备发展规划及配置方案、原则和标准
医学装备发展规划及配置方案、原则和标准医学装备的发展规划和配置方案为了提高医疗服务水平和能力，满足不同层次的医疗服务需求，医院制定了总体发展规划和医学装备发展规划。
医学装备发展规划遵循卫生部的管理办法和配备标准，优先配置适用、技术先进、节能环保的设备，杜绝盲目配置，提高诊疗技术和医疗安全，提供优质服务。
通用设备配置方案根据卫生部临床重点专科设备配置目录、医院经济实际情况、科室地方、环境、人员配备状况和病人需求等因素，按年逐步配备通用设备。
购置申报和审批按医院设备购置程序办理，应急和急救设备按应急审批程序购置，临时决定的项目按院办会决议预算购置。
大型设备配置方案大型设备必须具备卫生行政部门批准的相应诊疗科目，使用人员必须接受相应的岗位培训和资质考核。
医院的基础设施条件也要满足相关要求。
设备选型要注重经济适用，依据阶梯配置原则配置适宜的机型，提高设备功能利用率。
配置研究型机型时，要具备较高水平的相应重点学科和人才队伍。
严格遵守操作规范和诊疗指南，具备完善的医疗质量控制和保障体系。
医学装备购置论证内容及决策流程医学装备购置要优先考虑功能适用、技术先进、节能环保的装备，注重资源共享，杜绝盲目配置和闲置浪费。
购置时要进行论证和决策流程，遵循XXX的管理办法和配备标准。
随着医学技术的不断发展，医学装备的购置和配置也需要不断更新和完善。
为了保证社会需求的服务，充分考虑病人和医院的实际承受能力，同时避免盲目引进，必须不断更新和提高医学装备的购置。
对于50万元以上设备及国家规定的乙大型医用设备，在购置前应进行可行性论证与评估，以确保购置的医学装备安全、可靠。
这需要组织有关人员和专家进行实地考察，为正确决策提供科学依据。
在论证内容方面，必要性和重要性是首要考虑的因素，同时需要预测设备的两个效益：社会效益和经济效益。
此外，可行性、技术先进性、可靠性和稳定性、环保性、适应性、安全性、维修性等都需要进行评估。
社会效益分析需要考虑申购的医学装备对医院现有的诊断和治疗水平的实质性提高，以及在医疗、教学和科研工作中将发挥哪些作用。
《医疗卫生机构医学装备管理办法》
《医疗卫生机构医学装备管理办法》的通知发布：2011-03-24实施：2011-03-24现行有效正文第一章总则第一条为了规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依据有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称的医学装备，是指医疗卫生机构中用于医疗、教学、科研、预防、保健等工作，具有卫生专业技术特征的仪器设备、器械、耗材和医学信息系统等的总称。
第三条医疗卫生机构利用各种资金来源购置、接受捐赠和调拨的医学装备，均应当按照本办法实施管理。
第四条医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。
第五条卫生部主管全国医疗卫生机构医学装备管理工作，负责制订医学装备管理办法和标准并指导实施。
省级及以下卫生行政部门依据国家管理办法和标准，负责本地区医疗卫生机构医学装备管理、监督和指导工作。
第六条医疗卫生机构应当加强医学工程学科建设，注重医学装备管理人才培养，建设专业化、职业化人才队伍，提高医学装备管理能力和应用技术水平。
第二章机构与职责第七条医疗卫生机构的医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
第八条二级及以上医疗机构和县级及以上其他卫生机构应当设置专门的医学装备管理部门，由主管领导直接负责，并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。
规模小、不宜设置专门医学装备管理部门的机构，应当配备专人管理。
第九条医学装备管理部门主要职责包括：（一）根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作制度并监督执行；（二）负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作；（三）负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应用分析和处置等全程管理；（四）保障医学装备正常使用；（五）收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据；（六）组织本机构医学装备管理相关人员专业培训；（七）完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。
医学装备管理工作计划范文
一、工作背景随着医疗技术的不断进步，医学装备在医疗工作中扮演着越来越重要的角色。
为提高医疗质量，保障医疗安全，加强医学装备管理工作，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 规范医学装备的采购、使用、维护和报废等环节，确保医疗设备安全、高效运行。
2. 提高医学装备的使用效率，降低运行成本，实现资源优化配置。
3. 加强医学装备工作人员的培训，提高业务水平和服务意识。
4. 建立健全医学装备管理制度，确保医学装备管理工作有序开展。
三、工作内容1. 采购管理（1）严格执行医学装备采购审批制度，确保采购过程公开、透明、公正。
（2）根据医院发展需求和实际需求，合理编制采购计划，避免重复购置和闲置浪费。
（3）加强与供应商的沟通，确保采购设备的质量和性能符合医院要求。
2. 使用管理（1）建立医学装备使用登记制度，确保设备使用情况可追溯。
（2）加强医学装备使用人员的培训，提高操作技能和规范意识。
（3）定期对医学装备进行维护保养，确保设备处于良好状态。
3. 维护管理（1）建立医学装备维护保养制度，明确维护保养责任人和周期。
（2）加强对维护保养人员的培训，提高维护保养水平。
（3）定期对医学装备进行检测，确保设备性能符合要求。
4. 报废管理（1）严格执行医学装备报废审批制度，确保报废过程规范、透明。
（2）对报废医学装备进行评估，合理回收利用可回收部件。
（3）加强对报废医学装备的处理，确保环境安全。
5. 人员培训（1）定期组织医学装备管理人员和操作人员参加业务培训，提高业务水平。
（2）开展岗位技能竞赛，激发员工学习热情，提升整体素质。
（3）加强与上级部门、行业组织的交流合作，拓宽培训渠道。
四、工作措施1. 加强组织领导，成立医学装备管理工作领导小组，负责统筹规划、协调推进各项工作。
2. 完善管理制度，制定医学装备采购、使用、维护、报废等环节的规章制度。
3. 加大资金投入，确保医学装备管理工作顺利开展。
4. 加强监督检查，定期对医学装备管理工作进行检查评估，发现问题及时整改。
医学装备发展规划和配置方案
医学装备发展规划和配置方案医院设备管理部门应当根据《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《大型医用设备配置与使用管理办法》等国家相关法规、制度和医院的发展情况的规模、功能定位和事业发展规划，科学制订医学装备发展规划和配置方案原则。
1、要优先考虑配置功能适用、技术适宜、节能环保的装备，注重资源共享，杜绝盲目配置和闲置浪费。
2、医学装备配置原则：第一条严格准入的原则：申请购置的医学装备应符合医院的总体规划，并经过院医疗设备管理委员会全体会议审议通过,优先使用集中招标采购方式，规范准入行为。
第二条功能适用的原则：优先考虑基本设备，再考虑高、尖、精的设备；诊断设备和治疗设备，一般优先考虑诊断设备;立足于国产仪器，适当引进国外新设备。
第三条技术适宜的原则：引进设备应以提高“技术精度”的关键性设备为主，而不宜追求减少“劳动密度”的设备；引入设备应以适宜当前诊疗水平为主，而不宜过度追求超前技术的设备。
第四条资源共享的原则：为提高大型医疗仪器设备的使用率、节约医院开支，对价值昂贵的大型仪器设备，或者只用于某些特殊检查检验且科室使用有剩余空间的仪器设备，可实行共享。
第五条节能环保的原则：优先选择节能降耗、环保的设备，不选择功耗过大、运行成本过高的设备。
第六条优先配置的原则：根据医院学科发展总体规划,同等条件下优先配置省市临床医学重点专科必备设备或学科发展急需添置的设备；优先配置为医院重点工作或重点技术项目开展所必需添置的设备；优先配置急救类、生命支持类设备。
3、医学装备管理部门应当根据医院医学装备发展规划和年度预算，结合各使用部门装备配置和保障需求，编制年度装备计划和采购实施计划。
4、医院须按照卫生部规定的三级医院设备要求进行规划和配置，属于甲乙类大型医用设备须向省卫生厅申报，获得审批后进行采购。
5、医学装备发展规划、年度装备计划和采购实施计划应当由院长办公会议集体研究批准后方可执行。
需主管部门审批的，应当获得批准后执行。
医学装备发展规划
医学装备发展规划
医学装备发展规划编号
颁布日：2010年1月，首次发布日：2010年1月，审核
日期：修改日期：2012年1月。
1.政策
医学装备的安全性和有效性、整体性和综合性、经济性和效益性、计量性和准确性、新颖性和合理性、前瞻性和超前性等方面需要得到保障。
2.目的
医院医疗设备发展规划是医院有计划发展所必须做的事情。
为了使医学装备的配备适合医院的定位和业务发展规划以及科室学科发展、开展新业务、新技术的需要，注重资源共享，杜绝盲目配置，特制定本方案。
3.标准
3.1 根据医院“十二五”规划，结合部门职能要求，拟定我院医学装备发展规划及配置方案。
3.1.1 医学装备的配置需根据医院的定位和业务发展规划以及科室学科发展、开展新业务、新技术的需要、科室建设与管理以及现有医学装备的更新换代等因素，综合医学装备的社会与经济效益来配备。
3.1.2 医学装备的配置规划需结合当前医学装备的主流和成熟的发展技术，考虑医院的发展需求，适度地超前规划医院的医学装备配置，具有一定的前瞻。
3.1.3 医学装备的配置需要根据医院及科室的发展情况分批、阶梯式进行，优先配置功能适用、技术适宜、节能环保的医学装备，部分关键医学装备必须进行备份配置，需注重资源共享，与医院所在区域现有的医学装备资源有一定的互补性，适当填补区域医疗项目的空白，杜绝盲目配置。
3.1.4 医学装备的配置需符合相关法律法规的要求，大型
设备需取得大型设备配置许可证。
3.1.5 医学装备的发展规划需分年份、发展层次、装备需
求及实现的效果预计等来制定，具有规范性、完整性、先进性、经济性、可行性，符合等级医院的建设标准及医院作为区域医疗中心的定位。
医学装备发展规划
医学装备发展规划随着科技的不断进步，医学装备的发展已经成为现代医疗领域不可忽视的重要部分。
医学装备的发展规划应该从以下几个方面进行考虑。
首先，医学装备的研发。
医学装备的研发应该注重创新，加强科技与医学的结合，不断提高产品的性能和功能。
可以建立与科研机构和医疗院校的合作，共同开展研究工作。
此外，还应该注重加强国际交流与合作，借鉴国外先进技术和经验，提升自身的研发水平。
其次，医学装备的制造。
医学装备的制造需要严格按照质量标准进行，确保产品的安全性和可靠性。
可以引进先进的制造技术和设备，提高生产效率和产品质量。
同时，还应该改善产业链的环节，加强与零部件供应商的合作，保证供应链的稳定性。
再次，医学装备的推广与应用。
医学装备的推广与应用需要与临床实际相结合，满足医疗机构的需求。
可以通过组织培训和学术交流活动，提高医务人员对医学装备的认知和应用能力。
同时，还可以加强与医疗机构的合作，推动医学装备的广泛应用。
另外，医学装备的管理与维护也是非常重要的一环。
医学装备的管理应该建立完善的制度和流程，确保设备的正常运行和维护。
可以组织专家团队进行设备的巡检和维护，及时发现问题并进行修复。
此外，还可以建立设备使用和维护的培训机制，提高医务人员对设备的管理和维护能力。
此外，医学装备的安全性和数据保护也是需要重点考虑的问题。
医学装备涉及到患者的隐私和个人信息，需要建立严格的数据保护制度，确保数据的安全和隐私的保护。
同时，还应该对医学装备进行安全评估和检测，确保设备的安全性和可靠性。
总之，医学装备的发展规划应该综合考虑研发、制造、推广、管理和维护等多个方面，加强科技创新，提高产品的质量和性能，满足医疗机构的需求，同时保障医学装备的安全性和数据保护。
只有这样，才能推动医学装备行业的快速发展，为医疗事业的发展做出贡献。
卫生部关于印发《医疗卫生机构医学装备管理办法》的通知
卫生部关于印发《医疗卫生机构医学装备管理办法》的通知文章属性•【制定机关】卫生部(已撤销)•【公布日期】2011.03.24•【文号】卫规财发[2011]24号•【施行日期】2011.03.24•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文卫生部关于印发《医疗卫生机构医学装备管理办法》的通知(卫规财发[2011]24号)各省、自治区、直辖市卫生厅局：为规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，我部研究制定了《医疗卫生机构医学装备管理办法》。
现印发你们，请遵照执行。
二〇一一年三月二十四日医疗卫生机构医学装备管理办法第一章总则第一条为了规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依据有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称的医学装备，是指医疗卫生机构中用于医疗、教学、科研、预防、保健等工作，具有卫生专业技术特征的仪器设备、器械、耗材和医学信息系统等的总称。
第三条医疗卫生机构利用各种资金来源购置、接受捐赠和调拨的医学装备，均应当按照本办法实施管理。
第四条医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。
第五条卫生部主管全国医疗卫生机构医学装备管理工作，负责制订医学装备管理办法和标准并指导实施。
省级及以下卫生行政部门依据国家管理办法和标准，负责本地区医疗卫生机构医学装备管理、监督和指导工作。
第六条医疗卫生机构应当加强医学工程学科建设，注重医学装备管理人才培养，建设专业化、职业化人才队伍，提高医学装备管理能力和应用技术水平。
第二章机构与职责第七条医疗卫生机构的医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
第八条二级及以上医疗机构和县级及以上其他卫生机构应当设置专门的医学装备管理部门，由主管领导直接负责，并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。
医学装备发展规划及配置方案、原则和标准
医学装备发展规划与配置方案医学装备发展规划目前医院以建设区域性医疗中心为目标，深化公立医院改革为前提，不断提高医疗质量，为保证医疗安全，改善医疗服务，更好地履行社会职责和义务，提高医疗行业整体服务水平与服务能力，满足人民群众多层次的医疗服务需求，医院以内蒙古自治区《二级综合医院评审标准实施细则》（2012年版）为标准，制定医院总体发展规划，加强各科室建设。
医学装备发展规划在医院发展规划的前提下，按照卫生部《医疗卫生机构医学装备管理办法》和《大型医用设备配置与使用管理办法》配备相关的学科设备，优先配置功能适用、技术适宜、节能环保的设备，大型设备达到资源共享，杜绝盲目配置。
其次配备社会效益明显的设备。
为提高诊疗技术，保证医疗安全，提供优质服务。
医学装备配置具体方案一、通用设备配置方案1．以卫生部临床重点专科设备配置目录为前提，按照医院经济实际情况，使用科室地方、环境及人员配备状况，病人需求等，按年逐步配备。
2．购置申报和审批按医院设备购置程序办理。
3．应急和急救设备按应急审批程序购置。
4．医院临时决定的项目按院办会决议预算购置。
二、大型设备配置方案1.必须具备卫生行政部门批准开设的相应诊疗科目。
2.使用大型医用设备的医师、操作人员、工程技术人员及其他相关专业技术人员必须接受相应的岗位培训，取得与所使用大型医用设备相关的资质，方可上岗。
3.医院的业务用房、水电、防护、环保等基础设施条件应满足相关要求。
4.设备选型要注重经济、适用。
医院应依据阶梯配置原则配置适宜机型，提高设备功能利用率。
配置研究型机型，应具备较高水平的相应重点学科和人才队伍。
5.严格遵守操作规范和诊疗指南，具备完善的医疗质量控制和保障体系。
三、医学装备购置论证内容及决策流程根据国家卫生部制定的《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《大型医用设备配置与使用管理办法》，优先考虑配置功能适用、技术适宜、节能环保的装备，注重资源共享，杜绝盲目配置和闲置浪费。
最新医学装备发展规划与配置方案、原则和标准(修订版)
医学装备发展规划与配置方案医学装备发展规划目前医院以建设区域性医疗中心为目标，深化公立医院改革为前提，不断提高医疗质量，为保证医疗安全，改善医疗服务，更好地履行社会职责和义务，提高医疗行业整体服务水平与服务能力，满足人民群众多层次的医疗服务需求，医院以内蒙古自治区《二级综合医院评审标准实施细则》（2012年版）为标准，制定医院总体发展规划，加强各科室建设。
医学装备发展规划在医院发展规划的前提下，按照卫生部《医疗卫生机构医学装备管理办法》和《大型医用设备配置与使用管理办法》配备相关的学科设备，优先配置功能适用、技术适宜、节能环保的设备，大型设备达到资源共享，杜绝盲目配置。
其次配备社会效益明显的设备。
为提高诊疗技术，保证医疗安全，提供优质服务。
医学装备配置具体方案一、通用设备配置方案1．以卫生部临床重点专科设备配置目录为前提，按照医院经济实际情况，使用科室地方、环境及人员配备状况，病人需求等，按年逐步配备。
2．购置申报和审批按医院设备购置程序办理。
3．应急和急救设备按应急审批程序购置。
4．医院临时决定的项目按院办会决议预算购置。
二、大型设备配置方案1.必须具备卫生行政部门批准开设的相应诊疗科目。
2.使用大型医用设备的医师、操作人员、工程技术人员及其他相关专业技术人员必须接受相应的岗位培训，取得与所使用大型医用设备相关的资质，方可上岗。
3.医院的业务用房、水电、防护、环保等基础设施条件应满足相关要求。
4.设备选型要注重经济、适用。
医院应依据阶梯配置原则配置适宜机型，提高设备功能利用率。
配置研究型机型，应具备较高水平的相应重点学科和人才队伍。
5.严格遵守操作规范和诊疗指南，具备完善的医疗质量控制和保障体系。
三、医学装备购置论证内容及决策流程根据国家卫生部制定的《医疗卫生机构医学装备管理办法》、《大型医用设备配置与使用管理办法》，优先考虑配置功能适用、技术适宜、节能环保的装备，注重资源共享，杜绝盲目配置和闲置浪费。
科室医学装备质量与安全管理工作计划
科室医学装备质量与安全管理工作计划全文共3篇示例，供读者参考科室医学装备质量与安全管理工作计划篇1一、加强学习、提高认识、认真履行职责、提高质量与安全意识。
全科医护人员要加强学习，深刻领会《医疗事故处理条例》精神，熟悉与医疗行业有关的法律、法规，增强法律意识、安全意识和自我保护意识。
自觉认真履行岗位职责，要经常性地进行质量管理教育，提高全员质量管理意识，牢固树立“质量与安全第一”的观点。
二、强化风险管理，提高风险意识，做到警钟长鸣。
要逐步强化科室的风险管理，成立医疗护理质量风险基金。
通过风险管理，强化医务人员的医疗安全意识，有效调动医护人员的积极性和责任心，促进科室采取有效措施加强管理，防范和处理医疗纠纷、差错及事故。
要经常组织典型案例进行讨论，做到警钟长鸣，ピ诒ｕ喜∪税踩的同时加强自我保护。
三、完善科室医疗质量与安全体系建设，发挥科室的监督作用。
完善医疗、护理质量管理委员会，科室质量管理小组两级体系的建设，加强对医疗、护理、药事、输血、院感的质控工作。
定期组织检查，及时将检查情况反馈，同时检查结果与岗位工资、奖金发放挂钩，持续改进医疗质量。
充分发挥科室质量体系的监督作用，及时发现问题，提出整改措施，保障安全措施与医院发展相适应和配套。
组织要定期召开医疗质量管理会议，将安全生产纳入会议主要议程。
四、坚持以病人为中心ト险媛涫抵葱懈飨钜搅乒嬲轮贫取临床工作要坚持以病人为中心，做到对病人骂不还口，打不还手，为病人提供温馨、细致、耐心的服务。
同时要认真落实执行各项医疗核心制度，如：首诊、首问医生负责制、三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、死亡病例讨论制度、病案书写基本规范与管理制度、技术准入制度、查对制度、分级护理制度、医嘱制度、交接班制度、医患沟通制度等。
通过落实制度，始终把医疗质量、医疗安全放在医院管理的核心。
五、加强“三基三严”训练欢咸岣咭交ぜ际踔柿俊加强医务人员的业务训练，重点是“三基三严”训练，即基本知识、基本理论、基本技能，严肃的态度、严格的要求、严密的方法，加强临床能力的培训，不断提高医护技术质量。
医学装备计划管理制度
医学装备计划管理制度一、总则为规范医学装备的采购、更新、维护和管理，提高医院的医疗服务水平和管理效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院内所有的医学装备的采购、更新、维护和管理工作。
三、原则1. 依法合规。
所有的医学装备的采购、更新、维护和管理均应符合相关法律法规和政策规定。
2. 合理有效。
根据医院的实际需求和财务状况，制定合理的医学装备计划，确保医院的医疗服务水平和管理效率。
3. 专业管理。
由专业人员负责医学装备的采购、更新、维护和管理工作，确保医学装备的正常运转和安全使用。
4. 节约资源。
在医学装备的采购、更新、维护和管理中，要节约资源，控制成本，提高利用效率。
五、医学装备计划编制1. 制定年度医学装备计划。
根据医院的发展规划和医疗服务需求，制定每年的医学装备计划，明确需要采购、更新和维护的医学装备种类和数量。
2. 负责单位。
由医院设备科负责制定医学装备计划，并报院领导批准。
3. 参与单位。
医院各临床科室和相关部门应积极参与医学装备计划的编制，提出自己的需求和意见。
4. 预算编制。
医院设备科应根据医学装备计划编制相应的预算，确保医学装备的采购、更新和维护工作顺利进行。
5. 计划调整。
如果出现重大变化，需要调整医学装备计划，应及时报院领导批准。
六、医学装备采购1. 采购方式。
医学装备的采购应按照法律法规和政策规定的程序和方式进行，可以通过公开招标、竞争性谈判、单一来源等方式采购。
2. 供应商选择。
医院设备科应根据医学装备的需求和质量要求，选择具有合法资质和良好信誉的供应商，确保采购的医学装备符合规定标准。
3. 采购合同。
医院设备科应与供应商签订合同，明确医学装备的品种、规格、数量、价格和交付等内容，确保双方权益。
4. 验收报验。
医学装备到货后，设备科按照合同约定的验收标准进行验收，如果符合要求，填写验收报验，交给相关领导签字确认。
5. 验收入库。
验收合格的医学装备，设备科应及时入库，做好登记和标识工作，确保医学装备的安全和保养。
医疗卫生机构医学装备管理办法---卫规财发(2011]24号
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卫生部关于印发《医疗卫生机构医学装备管理办法》的通知卫规财发〔2011〕24号各省、自治区、直辖市卫生厅（局）：为规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，我部研究制定了《医疗卫生机构医学装备管理办法》。
现印发你们，请遵照执行。
卫生部二〇一一年三月二十四日《医疗卫生机构医学装备管理办法》（卫规财发〔2011〕24号）医疗卫生机构医学装备管理办法（卫规财发[2011]24号）第一章总则第一条为了规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障医疗卫生事业健康发展，依据有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法所称的医学装备，是指医疗卫生机构中用于医疗、教学、科研、预防、保健等工作，具有卫生专业技术特征的仪器设备、器械、耗材和医学信息系统等的总称。
第三条医疗卫生机构利用各种资金来源购置、接受捐赠和调拨的医学装备，均应当按照本办法实施管理。
第四条医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则，应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。
第五条卫生部主管全国医疗卫生机构医学装备管理工作，负责制订医学装备管理办法和标准并指导实施。
省级及以下卫生行政部门依据国家管理办法和标准，负责本地区医疗卫生机构医学装备管理、监督和指导工作。
第六条医疗卫生机构应当加强医学工程学科建设，注重医学装备管理人才培养，建设专业化、职业化人才队伍，提高医学装备管理能力和应用技术水平。
第二章机构与职责第七条医疗卫生机构的医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
第八条二级及以上医疗机构和县级及以上其他卫生机构应当设置专门的医学装备管理部门，由主管领导直接负责，并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。
规模小、不宜设置专门医学装备管理部门的机构，应当配备专人管理。
医学装备配置方案
医学装备配置方案医疗卫生机构购置医学装备需要根据国家相关法规、制度以及本机构的规模、功能和事业发展规划，科学制订医学装备发展规划。
在购置前，应组织有关人员和专家进行可行性论证与评估，以便为正确决策提供科学依据。
论证内容包括必要性和重要性、效益预测、可行性、技术先进性、可靠性和稳定性、环保性、适应性、安全性、维修性、社会效益分析和经济效益分析等方面。
购置大型医疗设备需要考虑设备先进性、适应我院特点、满足各专业的需求以及能够升级换代而不被淘汰等原则。
在确定购置某类设备后，应进行多方比较，择优购进。
医疗器械科在分管院长领导下，负责全院医疗设备购前论证工作，协同临床科室进行医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批等相关工作。
2.每年初，医疗器械科会对临床科室提出的设备采购申请和购置论证申报表进行审核汇总，并向分管院领导报告。
3.医学装备管理部门会汇总各部门的申请表，生成“计划统计表”后，向医学装备管理委员会进行论证，形成“年度医疗设备购置计划”。
医院设备委员会每年初会召开医疗设备购前论证会，委员会成员和申报科室负责人参加，对申报的设备进行无记名打分。
4.在申请购置医疗设备论证会上，申购科室需要从以下几个方面进行论证阐述：①应用论证，重点说明学科、临床应用必需理由；②市场论证，重点描述所申购设备的市场应用状况；③配置论证，提供详细的需求配置清单及功能要求；④人员和场地基本条件论证；⑤效益论证，包括社会效益和经济效益等。
5.医疗器械科会根据医院设备委员会评审结果，向分管院领导报告，由院长审批后确定年度设备采购计划。
6.科室申请购置50万元及以上的医疗设备，医学装备组织申请科室负责人、审计部门、纪检部门，邀请相关产品厂家专业工程师进行产品介绍。
7.科室申购50万元及以上的医疗设备，必须附上详细的可行性论证报告（后附），并提交医学装备管理委员会进行论证。
8.科室申购10-50万元的医疗设备，需要在科室内部讨论后，将讨论结果以书面形式提交医学装备管理部门及院领导审批。
我国医院医学装备的建设和管理 第三讲 医学装备的规划配置
的预 测比较 适用。 特 尔菲法在形式上是定性的 ， 但
在 其 实 施过 程 中有 一 系 列 的定 量 评 价 方 法 来评 判
专家的意见 ，如要计算专家意见 的协 调系数 专 家的积极性系数 专家 的权威程 度等 ，只有在充
制定规 划 首行考虑医疗 、教学和科研 工作 分 评价 的 基 础 上 才 可 利 用专 家 的 意 见 ，不 可 盲 目 是 否 确 实 需要 ， 是否利于病人 ， 医疗效果如何 ， 投 套 用 。此 外 对 定 性 预 测 方 法 的 组 织和 实 施 都 有 严 格 的 技 术 要 求 定 性 预 测 并 不 是放 任 自流 应
量 进 行 预 测 。预 测 可 分 为 两 类 ：
１ ２ １ 定 量 预 测
可 用 于 医 学 装 备 配 置 预 测 的 定 量 方 法 主 要 有 ：弹 性 系 数 法 直 线 回 归 方 程 曲 线 回 归 方 程
指数平滑法 灰色模型 生长 Ｓ 曲线 、 赖德诺尔技 术 应用模型 自回归移动平均模型 、神经 网络模
资的成本 效益 分析。 还要节约 ， 应尽 量发 挥已有设 备的作用 ． 加强 其使用和 维修 管理 ，延长其寿命 ， 不能追求大 、 洋 全造成浪费 ， 加重 病人和 国家负
担。
当遵循严密的预测程序 ，有 关具体 的操作方法可 参考相关资料 。
因 技 术 进 步 的推 动 ，医 学 装 备 的价 格 也 随 之
型等等。
以上各种 方法备 有优缺点和适 用范 围 ，需要
根 据资料的性质和分布特征判 断使 用。应 当指 出
的是除弹性系数法 直线 曲线 回归和 指数平滑
Ｃ Ｈ Ｉ Ｎ Ｅ ｓ Ｅ Ｈ Ｏ Ｓ Ｐ Ｉ Ｔ Ａ Ｌ Ａ Ｒ Ｃ Ｈ Ｉ Ｔ Ｅ Ｃ Ｔ Ｕ Ｒ Ｅ＆ Ｅ Ｑ Ｕ Ｉ Ｐ Ｍ Ｅ Ｎ Ｔ ２ ０ ０ ７ ／３
医学装备发展规划
医学装备发展规划
一、医学装备发展的现状
由于医疗技术的发展，医疗器械的应用已经越来越普及，在提高医疗
质量的同时，也极大的提升了医疗的效率。
各种医疗器械的发展和质量的
改善，在促进医疗进步方面起着至关重要的作用。
医学装备发展的历史悠久，自20世纪以来，在病理诊断及治疗方面，特别是从上世纪90年代以来，随着科学和技术的发展，医疗设备的研究
及应用技术也取得了长足的进步。
放射治疗、介入治疗、精准医学、超声
诊断技术，影像诊断技术等，在医药业中发挥着重要作用。
在很多国家，政府对医学装备的发展也给予了大力支持，比如美国政
府拨款资助的波士顿儿童医院，英国国家医疗服务办公室的投资，等等，
都在积极地支持医学装备的发展，以更安全、更有效地提供护理。
二、未来医学装备发展的规划
未来，医学装备的发展可以划分为三个方面：
（1）加强医学设备的技术研发。
未来的医疗设备要更加安全有效，
这就需要科学家们不断提高医疗设备性能。
未来，我们应该多重资源投入
医学装备研发，提高医学设备的性能，朝着高效、低成本的方向发展。
（2）改进医学设备的使用环境。
医学装备管理制度
医学装备三级管理制度为了规范和加强医疗卫生机构医学装备管理，促进医学装备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，保障我省医疗卫生事业健康发展，依据有关法律法规，制定本办法。
依据医疗卫生机构医学装备管理应当遵循统一领导、归口管理、分级负责、权责一致的原则,应用信息技术等现代化管理方法，提高管理效能。
医疗卫生机构的医学装备管理实行机构领导、医学装备管理部门和使用部门三级管理制度。
一、领导分管院领导直接负责，并依据机构规模、管理任务配备数量适宜的专业技术人员。
分管院领导作全院资金的预算管理、统筹安排。
二、医学装备管理部门医疗设备管理中心是全院医疗设备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加医院医疗设备管理全过程。
负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。
1、负责医疗设备、设备质量管理的策划，并组织具体实施,对医用仪器质量进行监督、检查和考核；2、负责医疗仪器设备质量控制程序文件的归口管理；3、负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题,提出纠正和预防措施，并协助进行跟踪验证；4、负责全院医疗设备的维修、保养；5、遵照国家法律规定严格执行落实医用监视计量装置、计量仪器的强制检定工作；6、负责全院医用材料的供应；7、建立健全医疗设备保养、维修与更新制度，使设备处于完好状态；8、加强大中型医疗设备合理应用情况分析；9、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。
属于《大型医用设备配置与使用管理办法》规定的甲、乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可.急救设备齐全完好，满足急救工作需要。
医护人员能够熟练、正确使用；10、遵守检验项目和检测仪器操作规程，定期校准检测系统,并及时淘汰经检定不合格的设备。
三、使用部门使用部门应当设专职或兼职管理人员,在医学装备管理部门的指导下，具体负责本部门的医学装备日常管理工作。
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医学装备发展规划、
医疗卫生机构应当根据国家相关法规看、制度和本机构的规模、功能定位和事业发展规划、科学制定医学装备发展规划。
医疗卫生机构要优先考虑配置功能适用、技术适宜、节能环保的装备，注重资源共享，杜绝盲目配置考核闲置浪费。
第一条医学装备管理部门应当根据装备配置和保障要求，编制年度装备计划和采购实施计划。
第二条医学长辈发展规划、年度渣UNG被计划和采购实施计划应当由机构领导集体研究批准后方可执行。
社立医学装
备管理委员会的，机构领导集体研究前还需经医学装备管
理委员会讨论同意。
需主管部门审批的，应当获得批准后
执行。
经批准的医学装备发展规划、年度装备计划和采购
实施计划，不得随意更改。
第三条单价在8万元以上的医学装备均应当纳入年度装备计划管理。
单价在1万元以下或一次批量价格在5万元以下
的，由医疗卫生机构根据本机构实际情况确定管理方式。
第四条单价在50万元及以上的医学装备计划，应当进行可行性论证。
论证内容应当包括配置必要性、社会和经济效益、预期使用情况、人员资质等。
单价在50万元医学的，由医
疗机构根据实际情况确定论证方式。
第五条医疗卫生机构应当根据国家有关法律法规，按照公开透明、公平竞争、客观公正和诚实信用的原则，加强医学
装备采购管理。
第六条纳入集中采购目录或采购限额标准以下的医学装备，应当实行集中采购，并首选公开招标方式进行采购。
采取
公开招标以外其他方式进行采购的，应当严格按照国家有
关规定报批。
第七条未纳入集中采购目录或集中采购限额标准以下的医学装备，应当首选公开招标方式采购。
不具备公开招标条件
的，可按照国家有关规定选择其他方式进行采购。
第八条医疗卫生机构应当加强预算管理，严格执行年度装备计划和采购实施计划。
未列入计划的项目，原则上不得安
排采购。
因特殊情况确需计划外采购的，应当严格论证审
批。
第九条省级卫生行政部门依据国家有关规定制订本地应急采购预案。
因突发公共事件等应急情况需要紧急采购的，医
疗卫生机构应当按照应急采购预案执行。
第十条需采购进口医学装备的，应当按照国家有关规定严格履行进口设备采购审批程序。
第十一条医疗卫生机构应当加强医学装备采购合同规范管理，保证采购装备的质量，严格防范各类风险，确保资金安全。
第十二条医疗卫生机构应当建立医学装备验收制度。
医学装备到货、安装、调试使用后，医学装备管理部门应当组织使
用部门、供货依据合同约定及时进行验收。
验收完成后应
当填写验收报告，并由各方签字确认。
第十三条医学装备验收工作应当在合同约定的索赔期限内完成。
经验收不合格的，应当及时办理索赔。
第十四条医疗卫生机构申请和购置纳入国家规定管理品目的大型医用设备，按照相关规定执行。
第十五条医疗卫生机构应当建立医用耗材准入管理制度。
属于集中采购目录内的，医学装备管理部门应当按照有关规定
组织专家进行遴选。
不在集中采购目录内但确需使用的，
医学装备管理部门应当组织专家严格论证后，按照有关规
定进行采购。
第十六条医疗卫生机构应当建立医用耗材入出库管理制度并严格执行。
第十七条医疗卫生机构应当加强一次性使用无菌器械采购记录管理。
采购记录内容应当包括企业名称、产品名称、原产
地、规格型号、产品数量、生产批号、灭菌批号、产品有
效期、采购日期等，确保能够追溯至每批产品的进货来源。