土地综合整治项目工程施工组织设计方案
土地整理综合项目综合项目施工组织设计
第一章编制说明一、编制依据1、孝昌县邹岗镇晏桥土地整理项目招标文件。
2、现场实际踏勘情况。
3、《土地开发整理项目资金管理暂行措施》（国土资发[]282号）。
4、《新增建设用地土地有偿使用费收缴使用管理措施》（财综字[1999]117号）。
5、《新增建设用地土地有偿使用费财务管理暂行措施》（财建[]330号）。
6、《土地开发整理项目计划设计规范》（TD/T1012-）。
7、《土地开发整理项目预算定额》（财建[]169号）。
8、《土地开发整理项目机械台班费定额》（财建[]169号）。
9、《土地整改通用工程施工质量检验标准》（DB42／T562-）。
10、《土地整改专题工程施工质量检验标准》（DB42／T563-）11、《土地整改工程施工质量验收规范》（DB42／T564-）。
12、项目工程设计图及设计说明书（工程量以甲方提供清单为依据）。
13、国家现行相关工程建设法规和当地政府相关地方性法规和要求。
14、国家和行业颁布相关现行技术标准和规程、规范。
建筑施工规范、操作规程、工艺标准、质量评定标准。
15、国家、省、市颁发工程质量、文明施工及安全生产相关要求及要求。
二、编制目标本《施工组织设计》是我企业对本工程投标文件之一，它表现了我企业对本工程施工总体构思和布署，是一套对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理纲领性文件，并为业主选择施工承包商提供参考。
若我企业有幸中标承建本工程，我们将依据本《施工组织设计》所确定标准，严格遵照相关施工及验收规范，在图纸会审以后，编制具体《施工组织设计》及分部分项工程《作业计划》，形成完整工程技术文件，用以指导工程施工，确保本工程质量、安全、工期等目标顺利实现。
三、编制标准1、实施国家相关方针政策，严格实施国家基建程序和遵守相关技术标准、规程规范、并符合中国招投标要求。
2、面向社会，深入调查，搜集市场信息，依据工程特点，因地制宜提出施工方案，并进行全方面技术经济比较。
3、积级开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用，凡经实践证实技术经济效益显著科研结果，应尽可能采取，努力提升技术效益和经济效益。
土地综合整治项目施工组织设计
三、技术标工程名称:菏泽市牡丹区黄堽镇土地综合整治项目第三十八标段投标文件内容: 投标文件技术部分投标人:法定代表人及委托代理人: (签字或盖章) 日期: 2012 年 6 月10 日（一）施工组织设计第一章施工组织设计编制依据说明菏泽市牡丹区黄堽镇土地综合整治项目工程位于牡丹区黄堽镇，东至临商路，南邻牡丹街道，西连牡丹区小留镇、黄堽镇1万亩中低产田改造项目区，北到徐河，共涉及黄堽镇的34个行政村。
根据该项目工程实际情况，我们在仔细熟悉设计图纸和图纸会审后，深入施工现场勘察测量后，按照工期、工程质量和环境文明施工、消防安全施工的要求，以及国家规范、技术标准、定额等规定，结合公司的具体情况，突出技术、时间和空间三大要素，作好人力、物力的综合平衡，组织均衡施工和按程序施工。
因农田整理施工是一项比较复杂的生产技术活动，我们集中力量认真进行施工组织设计，编制最佳方案，使其能充分发挥指导建筑施工全局，统筹农田整治施工全过程，在农田整治管理中的核心作用。
加快施工进度，确保工程质量，防止施工事故，做好安全文明施工，降低工程成本，提高企业的经济效益和取得最好的社会效益。
工程施工组织设计方案的编制根据如下：（一）现行山东省土地开发整理项目预算定额标准（二）现行国家施工验收及质量评定规范和规定1、国家建筑安装工程质量验收统一标准GB50300-20012、国家建设工程文件归档整理规范DB/T50328-20013、土地开发整理标准TD/T1011-1013-20004、土地开发整理项目规划设计规范TD/T1012-20005、土地开发整理项目验收规程TD/T1013-20006、水利建设项目经济评价规范SL72-947、灌溉与排水工程设计规范GB/50288-998、节水灌溉技术规范SL/207-989、水土保持综合治理技术规范GB/T16453.1-16453.6-1996)10、农田排水工程技术规范SL/T4-199911、国家农业综合开发土地治理项目建设标准、国家农业综合开发土地治理项目工程建设监理办法（试行）12、水利水电工程施工组织设计规范SL303-200413、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200214、水利水电工程施工测量规范SL52-9315、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-9216、混凝土拌用水标准JGJ63-8917、钢筋焊接及验收规范JGJ18-8618、水工混凝土施工规范DL/T5144-200119、水工混凝土外加剂技术规程DL/T5100-199920、水工混凝土试验规程SD105-8221、砌体工程施工及验收规范GB50203-200222、水利水电建设工程验收规程SD223-9923、普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-9224、水工混凝土结构设计规范SL/T191-9625、普通混凝土用碎石、卵石质量标准及检验方法JGJ53-9226、水工混凝土钢筋施工规范DL/T5169-200227、水电水利工程模板施工规范DL/T5110-200128、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200129、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-8830、建筑施工现场供用电安全规范GB50104-93（三）山东省施工现场管理有关文件和标准。
土地整治施工组织设计完整版
施工组织设计目录第一章综合说明第二章组织机构及人员配置第三章测量放线施工方案第四章主要施工方案第五章施工质量控制措施第六章施工平面布置第七章工期及进度计划和工期保证措施第八章劳动力安排计划第九章施工机械配置第十章材料供应计划第十一章保证安全施工的措施第十二章文明施工及环保控制措施第十三章季节性施工措施第一章综合说明第1节编制依据1、业主提供的《某项目工程土地整治（占补平衡）项目工程施工招标文件》。
2、某项目工程土地整治（占补平衡)项目工程施工设计图。
3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集.4、河北省现行的施工和验收规范、规程、标准和关于工程施工管理等方面的技术文件、图集以及相关的法律法规。
5、我公司自身的技术力量、机械装备情况及各项企业管理制度。
6、现场踏堪的实际情况。
第2节编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的.2、我公司为能接到本工程的公开招标,倍感荣幸，但同时也深感责任重大,所以在接到招标文件和设计图纸后，公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，召开了投标预备会，针对本工程的重、难点进行研究，方案论证对比，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽,具有很强的可针对性和操作性。
3、我公司在现场进行踏勘实测实量后,获得了宝贵的第一手数据,对场地、周边环境、地形地貌、围挡情况、施工供水、排水、供电情况等有了一定的了解，这对施工组织设计的制定起着重要作用.4、我公司经过多年的运作，积累了丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理模式,特别是总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有经验可寻。
同时我们结合本工程的特点,进行了认真细致的方案设计和比选，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的园满完成奠定了基础。
5、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：确保工程质量优良、速度快、可操作性强，同时保证在施工现场创建“绿色环保”工地。
土地综合整治项目施工组织设计方案
土地综合整治项目施工组织设计方案一、项目概况土地综合整治项目是指通过对土地的规划、整治、提升和开发等一系列措施，达到矫正土地利用方式、提高土地资源利用效率、改善土地环境质量、提升土地经济效益和社会效益的目的。
本项目位于市中心区域，涉及面积约1000公顷，主要包括基础设施建设、土地整合、土地复垦、绿化等内容。
二、施工组织设计1.组织架构项目施工组织架构应包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等职责。
项目经理负责项目的全面管理和决策，技术负责人负责技术指导和施工计划编制，安全负责人负责安全工作的管理和监督，质量负责人负责质量管理和检验。
2.施工方案根据项目的具体要求，制定施工方案。
施工方案应包括项目分期、施工工序、施工方法等内容。
在土地整合阶段，采用先分步整理再统一整治的方法，先对土地进行测量、平整、固定等处理，然后集中开展土地复垦和绿化工作。
在基础设施建设阶段，采用逐步拓展的方式，先建设主干道和供水、供电等基础设施，再逐步扩展到次干道和配套设施。
3.施工进度计划根据项目的工期要求，制定施工进度计划。
施工进度计划应分阶段列出工程量、工期和主要工序。
在土地整合阶段，紧密结合土地复垦和绿化工作，按照地块划分进行工作，根据地块面积的大小，合理分配人力物力，确保按时完成整治工作。
在基础设施建设阶段，根据道路网络规划，确定各个建设阶段的工程量和工期，并合理安排施工队伍和设备，确保施工进度的顺利推进。
4.劳动力和设备的配备根据项目需求，合理规划劳动力和设备的配备。
土地整合阶段，主要需要土方工人、绿化工人和运输车辆等，建议组成专业团队进行施工。
基础设施建设阶段，根据施工方案确定所需的施工设备，并合理配置施工队伍，确保施工的连贯性和高效性。
5.安全措施在施工过程中，要注重安全工作的管理。
建立安全生产责任制，明确每个岗位的责任和义务。
加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
制定详细的安全操作规程，加强对施工现场的监督和检查，及时发现并处理隐患。
土地整治项目施工组织设计
土地整治项目施工组织设计目录一、项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 项目范围 (5)1.4 项目施工特点 (5)二、施工组织管理 (6)2.1 组织结构 (8)2.1.1 项目经理部 (9)2.1.2 各职能小组 (11)2.2 施工人员配置 (12)2.2.1 劳务分包计划 (13)2.2.2 人员培训计划 (14)2.3 施工设备选择 (15)2.3.1 土地整治设备清单 (15)2.3.2 设备进场计划 (16)三、施工方法与工艺 (17)3.1 土地平整方案 (19)3.1.1 平整顺序 (20)3.1.2 平整机械选择 (21)3.2 土壤改良措施 (22)3.2.1 土壤检测方法 (24)3.2.2 改良药剂选择与应用 (25)3.3 水利工程措施 (25)3.3.1 灌溉与排水系统设计 (26)3.3.2 水利设施施工要点 (27)四、施工进度计划 (28)4.1 工期安排 (29)4.1.1 关键线路确定 (30)4.1.2 进度控制措施 (31)4.2 任务分解与落实到具体责任人 (32)4.3 进度调整与预警机制 (33)五、质量控制与安全管理 (34)5.1 质量管理体系建立 (35)5.1.1 质量方针与目标 (36)5.1.2 质量责任制度 (37)5.2 安全生产责任制落实 (39)5.2.1 安全规章制度制定 (40)5.2.2 安全教育培训与考核 (41)5.3 应急预案制定与演练 (43)六、环境保护与文明施工 (44)6.1 环境保护措施 (45)6.1.1 施工噪声控制 (46)6.1.2 土壤与水资源保护 (47)6.2 文明施工管理要求 (48)6.2.1 施工现场布置 (50)6.2.2 施工人员行为规范 (51)七、合同管理与沟通协调 (52)7.1 合同条款明确与执行情况监控 (54)7.2 与各相关部门沟通协调机制建立与维护 (54)7.3 信息共享平台搭建与应用 (55)一、项目概述本土地整治项目旨在提升土地生产力，改善土地利用效率，增强土地的可持续性，并为地方的经济发展提供良好的空间基础。
土地整理工程施工组织设计方案
土地整理工程施工组织设计方案一、项目背景和目标土地整理工程是指通过对土地利用状况进行调查和分析，对土地进行统一规划和整理，以达到提高土地利用率、增加农民收入等目标的工作。
本项目旨在对其中一片土地进行整理，优化土地利用结构，提高土地利用率，增加土地价值，改善农村环境。
二、项目范围和工期本项目涉及XX县XX乡的土地整理工作，工期为一年。
三、施工组织架构1.项目部：负责项目的总体管理和协调工作。
2.综合管理部：负责组织协调施工人员、物资采购、进度管理等工作。
3.设计部：负责土地整理工程的设计工作，包括土地规划、清理等。
4.采购部：负责采购工程所需的各种物资和设备。
5.施工队：负责土地整理工程的具体施工工作。
四、施工流程1.前期准备工作：包括项目启动、资源调查、方案设计等。
2.土地清理：清理土地上的草木、杂物等，为后续工程施工做准备。
3.土地平整：对土地进行整地、填土、压实等工作，使其平坦、稳定。
4.土地改造：根据规划设计方案，对土地进行改造，包括新建道路、排水设施等。
5.绿化工程：对土地进行绿化工作，增加绿地覆盖率，改善环境。
6.水利设施建设：包括建设水渠、水库、水井等，提供灌溉、供水等服务。
7.土地标识和管理：设置标识牌、围栏等，方便土地的管理和使用。
8.收尾工作：包括工程验收、档案整理等工作。
五、施工资源安排1.人力资源：根据项目的规模和工期，确定所需的施工人员数量，并进行招聘和培训。
2.物资设备：根据工程需要，进行采购土地整理所需的各种物资和设备，包括土地清理工具、土方机械设备等。
3.资金预算：制定项目的预算，确保项目的顺利进行。
六、施工安全与环保1.安全工作：制定施工安全管理制度，落实安全责任制，组织安全教育培训，加强施工现场的安全监督和管理。
2.环境保护：制定环境保护措施，严格遵守环保法律法规，减少施工对环境的影响，保护土地生态环境。
七、质量控制与验收1.质量控制：根据工程设计要求，制定相应的施工工艺和施工规范，进行质量控制和质量检查，确保施工质量达到设计要求。
土地整理项目工程施工组织设计
目录第一章工程概况第二章施工总体规划第三章施工总体平面安插第四章施工总体进度方案及赶工办法第五章主要工程工程施工程序及方法第六章质量包管办法第七章平安出产和文明施工施工组织设计第一章工程概况麟游县九成宫镇城关村祁家河地盘整理工程共分为17个田块，面积为平方米，各地块彼此紧邻，主要工作为地盘平整。
整理工程区沿线有村道及村落公路通过，交通情况相对便捷。
第二章施工组织机构通过对现场的踏勘及详细研读招标文件、图纸，拟对本工程施工作以下规划：一、组织机构设置本工程承建中，我单元将实行工程法施工，由单元技术主管任工程经理，负责本工程的施工。
工程部对工期、质量、本钱等综合经济效益进行高效有方案地组织协调和打点，并配备先进的机具设备，以科学的手段、先进的技术，优质高效地完本钱项工作。
1、工程经理部的组成工程经理：代表单元负责本工程合同责任的全面履行，实施对本工程的全面打点，负责工程的行政、技术、财政和施工等各项打点工作，为本工程的打点核心。
工程副经理：主要负责施工打点工作，为工程施工的主要负责人。
技术负责人：协助工程经理负责所有技术与质量平安打点工作。
工程经理部共设五个部分，各部分职责如下：●技术科：负责工程部的施工技术、方案与方案；工程施工打点测量、统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。
●质检科：负责工程质量的检测、验收、试验与控制。
●施工科：负责整个工程的现场施工。
●平安科：负责平安出产的打点、监督及工地治安工作。
●财政、后勤科：负责工程的财政打点，包罗工作款单编制、报送；所需材料、配件的采构与供给；机电设备的打点、维修、调养；工程部的后勤行政打点，包罗接待、炊事、营地打点等。
2、组织机构及主要打点人员工程的打点人员包罗工程师和高级技师将由我单元人员组成。
大局部技工、熟练工在单元范围内选用，普工方案在本地雇佣。
3、拟投入本合同工作的主要施工设备见〔附表〕。
4、组织打点办法为加强施工打点，工程经理将采纳办法，以启发调动全体职员工作、出产的自觉性与积极性，保持良好的秩序，确保优质高速完成全同规定的施工任务，要点如下：●制定严格的打点制度，实行命令式出产指挥模式，令行禁止，纪律严明。
土地整治项目施工组织设计(精华版)
目录第一章编制说明及工程概况 (1)第一节工程概况 (1)第二节编制说明 (1)第二章施工组织机构及技术保证措施 (4)第一节组织机构体系 (4)第二节技术保证措施 (6)第三章施工方案与技术措施 (8)第一节施工总则 (8)第二节工程测量 (9)第三节各分部分项工程施工部署 (10)第四节田间路桥工程施工方案和技术措施 (11)一、整修二级田间道、新修生产路 (11)二、新修二级田间道路 (16)三、整修一级田间道路 (22)第五节灌溉与排水工程施工方案和技术措施 (27)一、施工流程 (27)二、施工工艺 (27)第六节农田防护与生态环境保持工程施工方案和技术措施 (32)一、下田坡道工程施工方案 (32)第四章工程进度计划与措施 (33)第一节施工总进度编制原则及依据 (33)第二节工期保证措施 (34)一、施工进度计划的动态控制 (34)二、保证工期的管理措施 (34)三、保证工期的技术措施 (34)第五章质量管理体系与措施 (36)第一节质量管理体系 (36)一、质量方针 (36)二、质量目标 (36)三、质量管理职责 (37)四、质量管理体系框图 (40)第二节材料设备的质量保证措施 (40)第三节质量保证的技术准备 (41)第四节施工过程质量控制 (41)第五节不合格品的纠正和预防措施 (42)第六节初步验收、运行检测、竣工验收 (43)第六章施工总平面布置 (44)第一节开工前准备工作 (44)第二节施工组织 (44)第三节施工营地布置 (44)第七章安全文明管理体系与措施 (45)第一节安全管理体系与措施 (45)一、安全生产目标 (45)二、安全生产管理体系 (45)三、安全措施 (46)四、安全生产责任制 (47)五、安全检查 (47)六、安全教育 (47)第二节文明施工管理体系与措施 (48)一、现场工程标志牌设计 (48)二、成品、半成品、原材堆放 (49)三、现场场地和道路 (49)四、运输车辆 (49)五、现场卫生管理 (49)六、现场安全、保卫 (50)七、文明施工教育 (50)第八章环境保护管理体系与措施 (51)第一节建立健全环保体系 (51)第二节施工区、居民区及农田防尘 (51)第三节防止水土流失保护周环境 (52)第四节项目部驻地环境保护措施 (52)第五节弃、借土场的防护与恢复 (52)第六节降低环境污染措施 (53)第七节减少扰民噪声措施 (53)第八节地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 (54)一、对地下设施的保护措施： (54)二、地上设施的保护 (55)第九章施工协调措施 (56)一、与当地政府的关系协调措施 (56)二、与当地群众的关系协调措施 (56)三、与工程业主、监理方、设计单位的关系协调措施 (56)四、与相邻标段施工单位的关系协调措施 (57)第十章季节性施工措施 (58)第一节雨季施工方案 (58)一、施工准备 (58)二、土地平整 (58)三、钢筋工程 (59)四、混凝土工程 (59)第二节夏季施工方案 (59)第十一章成品保护措施 (61)第十二章资源配备计划 (62)第一节劳动力安排计划 (62)一、劳动力配置 (62)二、劳动力安排计划 (62)第二节施工设备及试验、检测仪器设备配置 (62)附表一:拟投入本合同工作的主要施工设备表 (64)附表二:拟投入本合同工作的试验和检测仪器设备表 (65)附表三：劳动力计划表 (65)第一章编制说明及工程概况第一节工程概况项目名称：XXXXXXXXXXX三个乡镇土地整治项目（第十标段）项目业主：XXXX土地开发整理中心建设地点：XXXXX等三个乡镇土地整治项目计划工期：180天（日历天）.质量要求：符合《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000)的要求，达到一次性验收合格。
土地整治施工组织设计
土地整治施工组织设计1.项目背景（1）项目名称：XX县土地整治项目（2）项目地点：XX县（3）项目规模：总面积5000亩（4）项目目标：通过土地整治，提高耕地质量和农田水利设施，促进农业生产增长。
2.施工组织机构（1）总指挥：负责整个施工项目的统筹安排和指挥。
（2）各科室：包括技术科、工程科、材料科和安全科，负责各自领域的施工工作。
（3）施工人员：包括工程队和技术人员，负责具体的施工操作和监督。
3.施工工序安排（1）前期准备工作：包括施工现场布置、设备、材料的准备、进场道路的修整等。
（2）土地平整工程：包括清理垃圾、填平低洼地、开凿排水渠等。
（3）田间道路建设：包括道路的规划设计、路基施工、路面铺设等。
（4）农田水利设施建设：包括水库、灌溉渠道、水泵站等设施的建设。
（5）耕地质量改善工程：包括改良土壤、施肥、杂草控制等。
（6）农业设施建设：包括农田大棚、温室等设施的建设。
4.施工进度安排（1）项目分期：将整个项目划分成若干个施工阶段，每个阶段设定相应的施工目标和时间节点。
（2）施工进度表：根据项目分期，编制详细的施工进度表，确保每个工序按时完成，并安排合理的时间缓冲。
（3）施工日报：每天记录工程进展情况，监控施工进度，及时发现和解决问题。
5.施工质量控制（1）质量检验标准：根据土地整治项目的要求，制定相应的质量检验标准，并向施工人员进行培训，确保施工质量符合要求。
（2）质量检验方法：制定质量检验流程和方法，包括现场检查、取样分析等。
（3）质量问题处理：对发现的质量问题，及时采取纠正措施，并记录整改过程和结果。
6.安全生产管理（1）安全生产责任制：建立完善的安全生产责任制度，明确各个责任主体的职责和义务。
（2）安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，增强他们的安全意识和操作技能。
（3）安全设施和措施：根据项目的具体情况，合理设置安全警示标志、围挡、警戒线等安全设施和措施，确保施工现场的安全。
总之，土地整治施工组织设计是一个复杂的系统工程，需要综合考虑项目的特点，进行合理的规划和安排。
土地平整-施工组织设计
土地平整-施工组织设计1. 引言土地平整是建筑工程的重要环节，对于施工组织设计的合理性和科学性至关重要。
本文旨在提供一份详细的土地平整施工组织设计方案，以确保施工过程高效、安全、可控。
2. 施工前准备2.1 土地勘测：通过对土地性质、地形、地貌等进行勘测，获取必要的基础数据，为施工过程提供准确的信息。
2.2 施工方案制定：根据土地勘测结果，结合工程需求和施工条件，制定详细的施工方案，包括平整区域划分、设备和机械选型等内容。
3. 施工过程3.1 清理工作：清除施工区域内的障碍物和垃圾，确保施工区域清洁。
3.2 挖掘工作：根据设计要求，采用适当的挖掘设备进行土方开挖，保证土地平整度和坡度要求。
3.3 填土工作：根据施工方案的要求，采用合适的填土材料进行填筑，保证填土的稳定性和均匀度。
3.4 复盖工作：将土地表面复盖材料进行均匀铺设，保护土地表面不受外界环境的影响。
3.5 压实工作：使用合适的压实设备对填土进行压实，提高土壤的密实度和稳定性。
4. 安全保障4.1 工地安全：在施工现场设置必要的安全警示标志和防护措施，确保工作人员的安全。
4.2 施工设备的安全性能检查：在施工前对各种设备进行安全性能检查，避免设备故障引发事故。
4.3 紧急救援措施：在施工现场配备必要的急救设备和人员，及时对突发情况进行应对和处理。
5. 施工质量控制5.1 监测与检查：通过监测和检查，对施工过程中的土地平整度、填土均匀性等进行评估，并及时调整施工方法。
5.2 质量验收：对土地平整施工的质量进行验收，按照相关标准和规范，确保工程质量符合要求。
6. 环境保护6.1 土壤保护：在施工过程中采取措施保护土壤，避免土壤的水、风侵蚀和污染。
6.2 废弃物处理：妥善处理施工产生的废弃物，防止对周边环境造成污染。
7. 后续工作7.1 绿化恢复：在土地平整工程完成后，进行绿化修复工作，使土地恢复原有生态环境。
7.2 文件归档：对土地平整施工的相关文件进行整理和归档，便于后续管理和查阅。
土地整治项目施工组织设计
土地整治项目施工组织设计一、项目概况（1）项目背景土地整治是指对农村土地利用进行规划、整理、治理和改造的工程项目，旨在提高土地资源的利用效益和农村环境质量，促进农村经济发展和农民生活水平的提高。
本项目位于县农村地区，总面积为1000亩。
（2）项目目标通过土地整治，实现以下目标：-改善农村土地利用结构，提高土地利用效率；-推进农村土地规划，合理划定农田、村庄、畜牧和林地等用地界线；-完善农村生活和生产设施，提高农民居住和劳动条件；-促进农村经济发展，提升农民收入。
（1）项目分解根据任务书要求，将土地整治项目分解为以下几个阶段：1.前期准备阶段：进行项目立项、人员组织、资金调配、设备准备、材料采购等。
2.地勘阶段：进行地形地貌调查、土壤改良分析、农田设施现状调研等。
3.规划设计阶段：根据土地整治目标，制定土地规划设计方案。
4.施工准备阶段：招投标、人员培训、施工队伍组织、材料准备、工程图纸编制等。
5.施工阶段：进行农田平整、村庄建设、排水设施建设、绿化工程等。
6.竣工验收阶段：进行工程质量验收、农民满意度调查等。
（2）施工组织结构根据项目分解，组织如下工作组：1.项目管理组：负责项目的整体管理和协调工作，包括项目立项、资金管理、人员组织、沟通协调等。
2.地勘组：负责进行地勘工作，包括地形地貌调查、土壤改良分析、农田设施现状调研等。
3.设计组：负责制定土地规划设计方案，包括土地利用结构调整、农田设施改造设计等。
4.施工组：负责具体施工工作，包括农田平整、村庄建设、排水设施建设、绿化工程等。
5.管理组：负责施工过程的管理和监督，包括质量管理、安全管理、进度控制等。
（3）施工流程和措施1.前期准备阶段：-组建项目管理组，明确项目目标和任务，制定项目计划；-调配资金和设备，进行材料采购；-组织人员进行培训，提高工作水平；-编制施工图纸，确保施工过程有明确的指导标准。
2.地勘阶段：-进行地形地貌调查，了解土地特点和条件；-进行土壤改良分析，确定土地改造方法；-调研现有农田设施，为规划设计提供依据。
土地整治项目施工组织设计
第一章工程概述一、编制依据和原则1、编制指导思想对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位合作充满诚挚的意愿。
在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。
本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、项目管理机构设臵与劳动组织、施工进度计划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保按期完成工程全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到合格标准，争创优质工程。
我们承诺：如我公司中标，我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流的技术、一流的材料、一流的施工机具和适宜的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术和优良的服务，按时交出令建设单位满意的工程。
在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时，认真做好安全文明施工。
我公司还制定环境保护措施，控制噪声尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。
同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。
2、编制说明本《施工组织设计》从土地平整、农田水利及田间道路等工程施工方面编制，针对本工程的工程概述、施工承诺、施工组织机构和施工管理人员配备、施工部署、平面布臵、主要机具使用计划、劳动力安排计划、主要材料用量计划及措施、主要分项工程施工方案、施工进度计划及保证措施、保证质量、安全措施、工程策划与管理、工程服务和回访、附表、附图等方面进行阐述，用于指导该工程施工的全过程。
农田土地平整施工组织设计
农田土地平整施工组织设计一、项目背景1.施工机械和材料准备根据项目需求，应准备以下机械和材料：-推土机：用于平整土地，提高土地的平整度。
-挖掘机：用于清除农田中的障碍物，如大石块、树根等。
-水泥和砂浆：用于修补农田土地中的坑洞和凹陷处。
-土地平整工具：如平整板、镐、锄头等，用于对土地进行细致调整。
-砖石和沙土：用于修建农田中的排水渠和水沟。
2.施工方案制定根据农田土地平整的要求和实际情况，制定详细的施工方案，包括以下内容：-施工流程：明确每个施工环节的顺序和时间节点。
-施工队伍组织：确定所需施工人员和各自的职责分工。
-施工安全：对施工过程中的安全风险进行评估和预防措施制定。
-施工质量控制：制定质量验收标准和相应的控制措施。
3.施工安全措施-指定专人负责施工现场的安全管理，严格落实各项安全规定。
-明确施工人员的安全防护措施，如佩戴安全帽、防护鞋等。
-针对特殊施工环节或设备，制定详细的操作规程和安全注意事项。
-加强现场安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和防范能力。
4.工程进度管理措施-制定详细的工期计划，明确每个施工环节的时间节点和工作量。
-加强施工进度的跟踪和控制，及时解决施工中出现的问题和难题。
-做好工程记录和施工日志，及时统计和分析施工进度和质量情况。
5.质量控制措施-制定施工质量检验标准和方法，对施工过程进行全面监督和检查。
-加强对施工机械设备的维护保养，确保其正常运转和施工效果。
-强化对施工人员的技术培训和技能提升，提高施工质量和效率。
-进行质量验收，确保农田土地平整工程达到设计要求。
6.环境保护措施-减少施工对周围环境造成的影响，合理规划施工场地和设备摆放位置。
-对施工过程中产生的废弃物进行分类处理和妥善处置。
-保护农田周边的生态环境，禁止非法破坏和占用耕地。
三、施工方案实施1.施工准备-确认施工区域和范围，清理和拆除存在的障碍物和农作物残留物。
-检查施工机械和设备的完好性和可靠性，确保施工的顺利进行。
(项目策划)土地综合整治项目施工组织设计最全版
（项目管理）土地综合整治项目施工组织设计目录第一章编制依据及工程概况第一节编制依据第二节工程概况第二章施工组织管理第三章施工总体平面布置第四章资源配备计划第五章施工方案与技术措施第一节工程测量放线第二节土石方工程第三节混凝土工程第四节砌石工程第五节农田水利工程第六节机井工程施工第六章重点（关键）和难点工程的施工方案、方法第七章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节质量管理依据第三节创优主要措施第四节质量管理、检查体系第五节质量保证措施第八章工程进度计划与措施第一节施工总工期第二节施工进度保证措施第三节进度计划的组织管理措施第九章季节性施工措施第一节冬雨季施工措施第二节夏季施工措施第三节节假日、农忙季节施工措施第十章安全管理体系与措施第一节安全管理目标第二节安全管理体系第三节安全管理措施第十一章环境保护与文明施工措施第一节环境保护管理体系第二节环境保护保证措施第三节文明施工保证措施第十二章其他措施第一节降低造价、提高工程质量措施第二节成品、半成品保护措施第十三章拟采用的新技术、新工艺第十四章对工程实施的合理化建议第十五章附图及附表附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地计划表第一章编制依据及工程概况第一节编制说明及依据本投标施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下，进行技术组织指导。
根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
土地综合整治项目工程施工组织设计方案
牛郎织女景区土地综合治理项目农用地整治工程施工组织设计目录第一章编制依据及工程概况第一节编制依据第二节工程概况第二章施工组织管理第三章施工总体平面布置第四章资源配备计划第五章施工方案与技术措施第一节工程测量放线第二节土石方工程第三节混凝土工程第四节砌石工程第五节农田水利工程第六节砼涵工程第七节板桥施工第六章重点（关键）和难点工程的施工方案、方法第七章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节质量管理依据第三节创优主要措施第四节质量管理、检查体系第五节质量保证措施第八章工程进度计划与措施第一节施工总工期第二节施工进度保证措施第三节进度计划的组织管理措施第九章季节性施工措施第一节冬雨季施工措施第二节夏季施工措施第三节节假日、农忙季节施工措施第十章安全管理体系与措施第一节安全管理目标第二节安全管理体系第三节安全管理措施第十一章环境保护与文明施工措施第一节环境保护管理体系第二节环境保护保证措施第三节文明施工保证措施第十二章其他措施第一节降低造价、提高工程质量措施第二节成品、半成品保护措施第十三章拟采用的新技术、新工艺第十四章对工程实施的合理化建议第十五章附图及附表附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地计划表附表七：项目部人员名单第一章编制依据及工程概况第一节编制说明及依据本投标施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下，进行技术组织指导。
根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
土地整治施工组织设计
土地整治施工组织设计一、项目背景和目标土地整治施工是指通过改善土地资源利用结构，调整土地生产力格局，提高土地资源利用效益，保护生态环境，提高农民收入，促进农村社会经济可持续发展的一项工作。
本项目旨在将农田整理和水土保持有机结合，通过整理地块、整好田、复种改造等措施，优化土地利用结构，提高农田生产力，同时对水土进行保护和修复，减少土壤流失和水资源浪费。
二、施工组织机构1.项目总体组织结构2.施工队伍组织架构施工队伍由项目经理、项目副经理、班组长和施工人员组成。
项目经理负责具体施工任务的执行和协调工作，包括人员调配、材料供应等。
项目副经理负责协助项目经理完成施工任务，并负责项目进度、质量和安全等方面的管理。
班组长负责具体施工工作的安排和指导，协调各班组之间的工作配合。
施工人员根据工作需要，分为不同的班组，各班组负责不同的工作内容。
三、施工工期和任务分解1.施工工期的确定根据土地整治项目的具体规模和施工难度，结合施工队伍的技术水平和工艺设备状况，制定合理的施工工期。
施工工期应考虑到季节和天气的因素，合理安排施工任务，以确保施工质量和进度的同时，避免不必要的时间浪费。
2.任务分解和工作安排根据土地整治项目的具体内容和施工工期，将工作任务分解为不同的阶段和工作节点，制定详细的工作计划。
各班组按照工作计划进行工作安排和分工合作，确保施工任务的顺利进行。
同时要注意人员和设备的合理调配，确保人员和设备的有效利用。
四、施工过程中的安全和质量控制1.施工安全控制制定完善的施工安全管理制度，包括人员安全教育、施工现场安全检查和安全意识培训等。
严格遵守相关施工安全规范，并定期组织安全检查和隐患排查，确保施工过程中的安全。
2.施工质量控制制定详细的施工工艺和技术要求，对施工质量进行严格监督和检查，确保施工过程中的质量。
对关键节点和工艺环节进行重点检查和验收，及时纠正和改进存在的问题。
五、施工设备和材料的管理1.施工设备管理建立设备清单，明确设备的配置和使用情况。
土地整理项目土方工程施工组织设计
土地整理项目土方工程施工组织设计目录一、建设方案二、施工进度及保证措施三、施工现场平面布置四。
质量保证措施五、劳动力安排计划一、建设方案1)项目概况(1)项目描述本工程为某县某镇邵阳等三个村的土地整治工程土方工程。
项目选址位于某县某镇，项目为邵阳村、金洞村、孙庄村等土地整治。
最后，土地恢复得到保障。
2.质量标准:符合土地开发整理项目验收标准。
Ii)现场条件(1)自然条件土地位于平原地区，相对高差较小，以农作物为主。
土壤为粘土和亚粘土，无其他不良地质现象。
水资源丰富。
(2)建设条件1.该地区交通便利，水电供应方便，生产生活物资丰富，施工条件良好。
2.建筑材料应就近选择。
1)供电:附近有电力线路，需要方便连接，满足施工需要。
2)通讯:计划使用手机与项目部和施工队进行沟通。
3)工程特点本标段包括仰韶村、金洞村和孙庄村。
施工中，协调工农关系，组织交通安全。
四)施工总平面图(1)总体建设规划应遵循的原则:1)施工部署有序，施工过程相互协调。
2)方案合理，完全能满足工期要求。
3)资源配置充分合理，既满足项目需要，又不造成浪费。
4)根据本标段工程特点，平整场地，合理安排道路工程，高速度、高质量完成路面工程，兼顾平衡，合理组织施工要素，相互调整，科学配置。
(2)施工力量的组织我公司将组织精干力量组建项目经理部，全权负责本工程的实施。
1)项目经理部:(1)项目管理人员严格按照我公司具有土地整治经验的有效项目管理人员配备。
项目经理作为法人代表公司履行合同条约。
他的职责是行使对外业务联系和工作谈判、内部行政管理、生产调配、人事任免、奖惩、工资分配等职能。
在合同规定的授权范围内。
(2)设立项目副经理，负责生产指挥、材料设备管理和安全管理。
(3)设项目总工程师，负责质量和技术的实验室工作。
1)有五个部门，每个部门由1-2名有经验的经理组成。
2)共有三个施工队，施工队为施工作业层。
其主要职能是组织施工生产，保证工期、质量、安全和设备维护。
土地整治工程施工组织
土地整治工程施工组织设计一、编制依据1. 工程地质报告、施工图设计及设计交底；2. 施工规范、标准及技术要求；3. 施工组织设计规范及相关要求；4. 施工现场条件、施工条件及施工资源；5. 施工经验及类似工程施工组织设计。
二、施工总体部署1. 施工组织结构：建立项目法人、项目经理部、施工车间、施工班组四级管理架构，明确各级职责和任务。
2. 施工任务划分：根据施工图设计，将工程划分为若干个施工区段，明确各施工区段的施工任务和完成时间。
3. 施工资源配置：合理配置施工人力、材料、设备、资金等资源，确保施工顺利进行。
4. 施工进度计划：编制施工总进度计划、年度施工计划、季度施工计划和月度施工计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
5. 施工质量保证：制定施工质量管理体系，明确质量目标和质量措施，确保工程质量达到设计要求。
6. 施工安全保证：制定施工安全管理体系，明确安全目标和安全措施，确保施工现场安全无事故。
7. 施工环境保护：制定施工环境保护措施，确保工程施工对环境的影响降到最低。
三、施工进度计划1. 施工总进度计划：根据工程量和施工资源，编制施工总进度计划，明确各施工区段、各施工任务的完成时间。
2. 年度施工计划：根据施工总进度计划，编制年度施工计划，明确年度施工任务和完成时间。
3. 季度施工计划：根据年度施工计划，编制季度施工计划，明确季度施工任务和完成时间。
4. 月度施工计划：根据季度施工计划，编制月度施工计划，明确月度施工任务和完成时间。
四、施工质量保证1. 施工工艺和施工方法：根据施工图设计和技术要求，制定施工工艺和施工方法，确保施工质量。
2. 施工材料和构件：严格把控施工材料和构件的采购、检验、储存和使用，确保材料和构件质量。
3. 施工过程控制：加强施工过程的质量检查和控制，确保施工质量满足设计要求。
4. 施工验收：严格施工验收程序，确保工程质量达到设计要求。
五、施工安全保证1. 安全生产责任制：明确各级领导和员工的安全生产职责，确保安全生产责任到人。
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施工组织设计目录第一章情况说明及工程概况 (1)第一节工程概况 (1)第二节编制说明 (1)一、编制依据： (1)二、编制原则 (2)三、工期要求和质量目标： (2)四、编制围 (2)第二章施工组织机构及技术保证措施 (3)第一节组织机构体系 (3)一、现场组织机构 (3)二、管理人员的职责 (4)三、施工组织管理机构高效运转保障措施 (5)四、公司与现场管理部门之间的关系 (6)第二节技术保证措施 (6)第三章施工方案与技术措施 (7)第一节施工总则 (7)一、施工布置与方法 (7)二、合理安排施工程序与施工顺序： (7)第二节工程测量 (8)一、工程测量概述 (8)二、测量人员与设备配置 (8)三、地形测量 (9)四、施工放样 (9)第三节各分部分项工程施工部署 (9)一、施工安排 (9)第四节土地平整施工方案和技术措施 (10)一、工程容 (10)二、土地平整施工流程 (10)三、施工方法 (10)第五节农田水利工程施工方案和技术措施 (11)（1）土方开挖与回填 (11)（2）砌石工程 (12)①施工放样 (12)②基槽开挖 (12)③垫层施工 (13)④砌石体施工基本要求 (13)⑤砌石体的材料 (13)⑥浆砌石体砌筑 (13)⑦砌筑砂浆 (13)⑧抹灰工程 (14)⑨混凝土工程 (14)⑩模板制作与安装： (15)第六节田间道路工程施工方案和技术措施 (15)1、土路基施工方案 (15)1.1施工测量 (15)1.2 路基土方 (16)1.3临时排水边沟 (17)1.4地面清理与挖掘 (17)1.5路堑开挖 (17)1.6路槽底换填处理 (18)1.7路基填方 (18)2、泥结碎石路面面层施工方案 (22)2.1、施工准备 (22)2.2、测量放线 (22)2.3、堆料及摊铺 (22)2.4、稳压 (23)2.5、灌泥浆 (23)2.6、碾压 (23)2.7、铺封层 (23)3、水泥混凝土路面面层施工方案 (23)3.1、水泥砼路面面层施工工艺框图 (23)3.2、施工准备 (24)3.3、砼的浇筑 (24)3.4、接缝施工 (26)第七节农田防护及生态保护工程施工方案和技术措施 (27)一岸坡防护工程施工方案 (27)1、工程容： (27)2、浆砌石挡土墙施工工艺及流程如下： (27)3、施工方法及技术要求 (27)二下田坡道工程施工方案 (29)1工程容 (29)2施工方法及技术要求 (29)第四章质量管理体系与措施 (30)第一节质量管理体系 (30)一、质量方针 (30)二、质量目标 (30)三、质量管理职责 (30)质量管理体系框图 (33)第二节材料设备的质量保证措施 (34)第三节质量保证的技术准备 (35)第四节施工过程质量控制 (35)一、施工过程质量控制流程（见下图） (35)二、施工过程质量控制程序图（见下图） (36)第五节不合格品的纠正和预防措施 (38)第六节初步验收、运行检测、竣工验收 (38)第五章施工总平面布置 (40)第一节开工前准备工作 (40)第二节施工组织 (40)第三节施工营地布置 (40)第六章安全文明管理体系与措施 (41)第一节安全管理体系与措施 (41)一、安全生产目标 (41)二、安全生产管理体系 (41)三、安全措施 (41)四、安全生产责任制 (43)第二节文明施工管理体系与措施 (44)一、现场工程标志牌设计 (44)二、临设布置 (45)三、成品、半成品、原材堆放： (45)四、现场场地和道路 (45)五、运输车辆 (45)六、现场卫生管理： (45)七、现场安全、保卫： (46)八、文明施工教育 (46)第七章环境保护管理体系与措施 (47)第一节建立健全环保体系 (47)第二节施工区、居民区及农田防尘 (47)第三节防止水土流失保护周环境 (47)第四节项目部驻地环境保护措施 (48)第五节弃、借土场的防护与恢复 (48)第六节降低环境污染措施 (48)第七节减少扰民噪声措施 (49)第八节地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 (50)第八章施工协调措施 (52)第九章季节性施工措施 (54)第一节冬期施工技术措施 (54)第二节雨季施工方案 (55)第十章成品保护措施 (57)第十一章工程进度计划与措施 (58)第一节施工总进度编制原则及依据 (58)一、施工总进度及编制原则 (58)二、工期及施工进度计划 (58)第二节工期保证措施 (58)一、施工进度计划的动态控制 (58)二、保证工期的管理措施 (59)三、保证工期的技术措施 (60)第十二章资源配备计划 (61)第一节劳动力安排计划 (61)一、劳动力配置 (61)二、劳动力安排计划 (61)第二节施工设备及试验、检测仪器设备配置 (61)第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 (61)附表四:拟投入本合同工作的主要施工设备表 (66)附表五：拟投入本合同工作的试验和检测仪器设备表 (69)附表七：劳动力计划表 (70)第一章情况说明及工程概况第一节工程概况项目名称：2008年度省市甘子口农田整治重大工程项目土地治理项目（二标段）。
项目业主：市国土资源局。
建设地点：市甘子口。
计划工期：135天(日历天)。
质量要求：符合《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）的要求，达到一次性验收合格。
工程概况：（1）土地平整工程：梯田修筑、梯田区表土剥离、条田修筑、条田区表土剥离、梯田区表土回填、条田区表土回填、人工细部平整、土壤培肥、田埂修筑、砍挖灌木林。
（2）农田水利工程：修建农渠、修建农灌排渠、整修农灌排渠、整修抬渠、修建斗渠；修建排水农沟、修建排水斗沟、跌水。
（3）田间道路工程：修建田间道路、整修田间道路、修建生产路、修建会车道。
（4）农田防护及生态环境保护工程：田坎防护工程、岸坡防护工程。
（5）其他工程：修建项目标志牌等。
第二节编制说明一、编制依据：（一）土地综合整治项目的招标文件、工程量清单及施工图纸。
（二）国家颁发现行的施工及验收规、材料规、质量标准化、法规文件及强制性条文，地方主管部门有关文件（不限于以下所列）：1、《灌溉与排水工程设计规》（GB/50288-99）；2、《公路桥涵设计通用规》（JTJ021-89）；3、《农田排水工程技术规》（SL/T4-1999）；4、《雨水集蓄利用工程技术规》（GB/T16453.1-16453.6-1996）；5、《水利建设项目经济评价规》（SL72-94）；6、《水土保持综合治理小型蓄排引水工程技术规》（GB/T16453.4-1996）；7、《堤防工程设计规》（GB50286-1997）；8、《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）；9、《土地复垦技术标准（试行）》；10、《砌体工程施工及验收规》11、《渠道防渗工程技术规》12、《混凝土结构工程施工质量验规》13、《工程建设标准强制性条文》（三）公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准。
（四）现场实际踏勘情况，包括气象、地形、地质和施工条件。
（五）ISO9001:2000国家质量管理和质量体系管理标准。
二、编制原则（一）优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排，科学组织，确保工程如若按质按量完工。
（二）采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、标准化施工水平，加快工程施工进度，强化管理，精心施工，保证工程质量。
（三）严格控制安全施工管理，杜绝重大安全事故发生，事故经生率务必控制在3%以下。
（四）现场材料堆码整齐，作到文明施工。
（五）合理安排工期，为冬、雨季施工作好部署。
三、工期要求和质量目标：工期要求：本工程要求总工期135日历天（工期从批准的开工报告批准之日起至工程竣工之日止）。
施工期间，我公司将合理安排工序，组合多个作业班组，展开多个作业面，同时利用平行作业、交叉作业进行施工，充分发挥劳动力及机械效率，积极采取有利的保证措施，圆满完成施工任务，实现工期计划。
质量目标：符合《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）的要求，达到一次性验收合格。
四、编制围本施工组织设计是针对该项目工程的编制的，主要包括：土地平整、农田水利、田间道路、农田防护及生态环境保护工程、其他工程等。
编制围为：招标人提供的工程量清单和设计图所涵盖的容。
第二章施工组织机构及技术保证措施第一节组织机构体系一、现场组织机构本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富土地整理施工管理经验的项目经理，作为第一项目负责人而组建项目经理部，负责施工管理，实施组织保证体系，履行合同事宜，同时由公司领导、工程部积极配合项目经理部具体协调有关工作。
现场组织机构框图施工安全组工程技术组机电设备组质量监督组材料组工地实验室项目经理技术负责人财务后勤组土石方工程作业队砌筑抹灰工班组混凝土工班组钢筋工班组模板工班组杂工班组道路工程作业队二、管理人员的职责1、项目经理的职责全面负责本合同工程实施的组织，领导和协调工作，就本项目工程的质量、进度、财务、安全及职工管理等工作对公司负责，负责项目经理的行政管理，生产指挥及对对外的协调工作。
组织全体施工人员认真学习工程技术及安全生产规程、规，以不断提高政治和业务水平。
随时检查各项工程的施工作业质量、进度和安全以及财务情况，发现问题及时解决和处理，如遇重大问题应及时向公司及有关部门报告。
2、技术负责人的主要职责协助项目经理做好项目工程施工中的各种技术与质量方面的组织管理工作，主持制定关键项目施工技术方案和技术措施，指导工程变更、计量、支付的处理，以及组织中间交工验收、编制竣工资料等工作。
3、工程技术组主要责任做好施工过程中的技术管理以及施工现场的组织管理及服务工作。
包括施工定线、放样，各阶段施工高程、位置、尺寸检查等测量工作；施工组织计划的制定，施工技术措施的制定、实施与检查、工程变更、工程计量、支会的办理；负责中间交工验收、收集、整理有关施工技术资料，并完成施工技术档案的归档和竣工资料的编制。
4、质量监督组主要职责施工质量管理和质量监督、检查、验收和工程质量信息反馈等工作，包括全面质量管理目标和措施的制定，实施和检查，对分项工程施工前组织技术交底；施工中坚持对各工序、各部位及各个环节的施工质量进行动态控制，前及时反馈施工质量信息；按合同与规的要求做好工序质量检验并配合监理工程师的质量抽检确认工作，把好工程质量关。
5、工地试验室由有资质的试验工程师负责本段所有试验工作，并配备两个试验员。
全面负责项目施工中各种材料的性能检验，各种混合料的合同比试验和各种标准试验，以及施工中的材料及试验的取样、制件、现场检测检验、工地试验及委托试验等工作。