投标方案评分表完整版
投标书评分汇总表
投标书评分汇总表投标书评分汇总表1. 评分标准在评分汇总之前，需要明确投标书的评分标准。
以下是评分标准的几个主要要素：- 准确性：投标书中的信息是否准确无误，包括技术方案的可行性、成本预算的合理性等。
- 完整性：投标书是否包含了所有要求的内容，包括必填文件、附件等。
- 逻辑性：投标书中的信息是否有条理，是否符合逻辑推理，例如，技术方案是否有清晰的逻辑结构。
- 可读性：投标书中的文字是否简明易懂，是否使用了合适的语言表达，是否有正确的拼写和语法。
- 与要求的契合度：投标书中的技术方案和解决方案是否符合招标文件中的要求，是否符合客户的需求。
2. 投标书评分汇总表下面是投标书评分汇总表的示例：---- 项目 ---- 评分 ---- 评分人 -------- ------ ---- ------ ---- ------ -------- 准确性 ---- 8 ---- A -------- 完整性 ---- 7 ---- B -------- 逻辑性 ---- 9 ---- C -------- 可读性 ---- 6 ---- A -------- 契合度 ---- 9 ---- B ----3. 评分细则3.1 准确性评分人需要对投标书中的技术方案、成本预算等信息进行准确性评估。
评分标准如下：- 10分：所有信息准确无误，无任何错误。
- 8分：大部分信息准确无误，仅有轻微错误。
- 6分：部分信息准确无误，但存在一些明显错误。
- 4分：部分信息准确无误，但存在较多错误。
- 2分：几乎所有信息都存在错误。
- 0分：所有信息都存在错误。
3.2 完整性评分人需要评估投标书是否包含了所有要求的内容，包括必填文件、附件等。
评分标准如下：- 10分：所有要求的内容都完整包含在投标书中。
- 8分：大部分要求的内容完整包含在投标书中，仅有个别内容缺失。
- 6分：部分要求的内容完整包含在投标书中，但存在明显缺失。
- 4分：部分要求的内容完整包含在投标书中，但存在较多缺失。
工程招标评标标准评分表
工期少于145天的，不再加分
投标人考评(5分)
投标人报名后，招标人对投标人业绩、能力、资金状况、社会信誉进行综合考评,考评结果好，得5分；考评结果一般，得3分；考评结果差，得1分
进度安排合理,得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
质量保证措施
（3分）
科学合理,得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
无质量保证措施，得0分
项目经理业绩及项目班ห้องสมุดไป่ตู้组成情况 （2分）
项目经理选择合适,业绩大的，创过优秀工程的,得2分
业绩一般,选配也合适，得1。5分
选配不好，业绩较差，得1分
项目施工招标的评标标准表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价(35分）
投标报价在暂定标底（+5%,-5%）范围内的为有效报价；有效报价平均值高于暂定标底时，与暂定标底再作平均，次平均值为标底;有效报价平均值低于暂定标底时，有效报价平均值即为标底;投标报价在标底±5％以内的参加评标，计分以下限为准;与标底下限一致的得标准分35分，每增加一个百分点减1分
近三年重合同守信用情况 （2分)
连续三年获重合同守信用单位的,得2分
每少获得一年，减0.5分
近三年竣工工程质量情况
（20分）
竣工工程合格率×10 分+优良率×5分
无核验工程的，按市区上年度合格率 80%×10分
获优质工程的，省级以上,每个工程加2分,省级以下的每个工程加1分，满分5分
近三年企业荣誉（2分）
上年度投标企业建筑市场行为
（2分）
没有违纪市场行为的，得2分
无开工许可证私自开工的,扣2分
评标打分表【模板】
序号
项目
标准分
评分标准
分值
1
商务部分
（20分）
ห้องสมุดไป่ตู้机构资质
（5分）
机构资质证明材料是否齐全
0-5分
类似业绩
（15分）
近三年来，参与编辑舆情信息刊物，每提供一份合同得5分
0-15分
2
投标方案部分
（70分）
标书要求
（20分）
准确且全面本项目的需求（11-20分）
较全面且基本满足本投标的要求（0-10分）
C、当投标报价高于基准标价时，
价格得分=基准价/投标报价 ×10
D、计算分值精确至小数点后两位。
0-10分
4
合计
100分
0-20分
技术方案
（30分）
全面、符合且优于招标人要求（11-30分）
较全面且基本符合招标人要求（0-10分）
0-30分
服务和承诺
（20分）
全面、符合且优于招标人要求（11-20分）
较全面且基本符合招标人要求（0-10分）
0-20分
3
投标报价
（10分）
报价
（10分）
A、基准标价得分为10分。
B、基准价为投标报价的最低价格
建筑方案招标的评分表
建筑方案招标的评分表建筑方案招标的评分表是项目招标时评估投标方案的重要工具，它包含了评估标准和相应的分值，用于评判不同投标方案的优劣。
下面是一份关于建筑方案招标的评分表的示例，介绍了评分表的组成部分和内容。
评分表的组成部分通常包括表头、评估细则、评分标准和总分计算。
下面是一个示例的评分表：表头：招标项目名称：招标日期：评分表编号：投标单位名称：评估细则：1. 技术方案（总分100分）- 设计创新性（30分）- 建筑品质（30分）- 结构可行性（20分）- 施工技术可行性（20分）2. 经济方案（总分100分）- 投资预算合理性（40分）- 建设周期合理性（30分）- 经济效益（30分）3. 组织方案（总分100分）- 项目管理方案（40分）- 施工组织方案（30分）- 设备、材料采购方案（30分）评分标准：每个评估细则下面列出评分标准以及相应的分值，用以衡量投标方案的表现。
评分标准可根据具体项目需求而有所调整，以下是一个示例：1. 技术方案- 设计创新性：- 无创新性（0分）- 有些创新性（15分）- 创新性较高（25分）- 极高创新性（30分）- 建筑品质：- 品质较低（0分）- 品质一般（15分）- 品质良好（25分）- 高品质（30分）- 结构可行性：- 结构不可行（0分）- 结构有些可行（10分）- 结构较可行（15分）- 结构完全可行（20分）- 施工技术可行性：- 不可行的施工技术（0分）- 一些可行的施工技术（10分）- 较可行的施工技术（15分）- 完全可行的施工技术（20分）2. 经济方案- 投资预算合理性：- 预算严重超支（0分）- 预算超支（10分）- 预算基本合理（25分）- 预算完全合理（40分）- 建设周期合理性：- 建设周期过长（0分）- 建设周期略长（10分）- 建设周期合理（20分）- 建设周期较短（30分）- 经济效益：- 经济效益较低（0分）- 经济效益一般（15分）- 经济效益良好（25分）- 经济效益优秀（30分）3. 组织方案- 项目管理方案：- 管理方案较差（0分）- 管理方案一般（15分）- 管理方案良好（25分）- 管理方案优秀（40分）- 施工组织方案：- 组织方案较差（0分）- 组织方案一般（15分）- 组织方案良好（25分）- 组织方案优秀（30分）- 设备、材料采购方案：- 采购方案较差（0分）- 采购方案一般（15分）- 采购方案良好（25分）- 采购方案优秀（30分）总分计算：评分表的最后一栏是用于计算总分的地方，在每个评估细则下面，将各个评分标准的分值相加得到该细则的得分，然后再将各个细则的得分相加，得到最终的总分。
投标方案评分表完整版
节能与环保（2分）
与周边环境的关系（2分）
2
主要技术经济指标
（10％）
容积率（2分）
建筑密度（2分）
绿化率（2分）
户型配比（2分）
停车配置（2分）
3
单体设计
（10％）
户型平面
（5分）
布局形式 （1分）
得房率（1分）
景观利用 （1分）
增值空间 （1分）
朝向 （1分）
立面意向
城市形象（3分）
规划要点及规范（2分）
交通系统
（10分）
路网形式、分级模式及出入口规划（3分）
人车方式（3分）
停车规划（2分）
步行系统（2分）
公建及配套
（10分）
商业对整体开发的作用（3分）
商业业态（3分）
商业布局（3分）
公共服务设施配置（2分）
基础设施的利用（2分）
环境景观网络（10分）
对现有自然资源的保护与利用（4分）
（3分）
楼型
（2分）
4
成本控制
（10％）
（10分）
5
主题立意
（10％）
（10分）
6
定位契合
（10％）
（10分）
综合评分（100%）
评审意见
签名： 日期：
部门
审核意见
签名： 日期：
投标方案评分表
编号：
（一）模糊综合评价表
项目名称
方案编号/设计单位
编
产品策划和主题概念
2
创意和文化
3
新生活方式概念
4
项目运作的可行性
（二）规划设计详细评分表
编号
招标文件评分表
评分项目
满分
评 分 标 准
徐州赛摩电气股份有限公司
西安奥能测控科技有限公司
1
企业资质
5
１、营业执照;2、组织机构代码证;３、税务登记证明;4生产许可证；5、资质证书。所列项目须提供原件，缺一项扣1分。
2
质量管理
2
投标人质量管理体系健全、体系完善、通过认证者得2分;无质量认证但有质量管理体系者得1分；无质量认证且无质量管理体系者得0分.
商务标评分细表（满分５0分)
序号
评 分 项 目
满 分
徐州赛摩电气股份有限公司
西安奥能测控科技有限公司
１
商务标得分
５0
评委签名:时间:年月日
评分计算表:所有投标人报价的平均值,该平均值乘0。90作为标底价；
投标人的有效投标报价与标底价差百分比（%）
分 值计算法
+5％以上
每＋1％,扣1．5分,该项得分扣到2５分为止。
0％～＋５％(含+5%)
每＋1%，扣1分。
０％(即投标人的有效投标报价与评标基准价相等)
４5分
—5％~0%(含—5%)
每-１％，扣0.５分.
—５%以下
每-１％，扣1分，该项得分扣到25分为止。
投标人在投标文件中对买方有优惠条件的考虑适当加分:
1、货到后验收合格付款的;+５分
技术标评分细表（满分50分)
3
企业业绩
5
有类似工程业绩且获国家、行、省优质产品奖者得2分；在新疆油田公司有类似工程业绩者得3分；无业绩者得0分。
4
企业实力
3
注册资金1000万以上者得3分;１0０0～500万者得2分;500～５０万者得2分；50万以下者得１分。
工程招标评标标准评分表正式版
工程招标评标标准评分表正式版(正式版资料，可直接使用可编辑，推荐下载）项目施工招标的评标标准表附录B建筑施工分部检查评分表表B.3 装饰装修工程检查评分表（满分100分）工程名称：检查部位：层、施工阶段：注：附表：评分表日期：2021年月日时正方代表队：学院辩论立场：反方代表队：学院辩论立场：北京联合大学大学第六届辩论赛团体评分表北京联合大学第六届辩论赛个人评分表评委签名：XXX大学辩论赛评分标准一、团体部分，满分300分1、立论陈词阶段，满分40分立论中心明确，主旨突出，论据充分、合理、恰当、有力、引述资料正确、翔实。
2、攻辩阶段，满分40分提问犀利，抓住问题本质所在，回答时机智，条理清楚，给予对方反驳。
3、攻辩小结，满分30分符合攻辩态势，能强化本方攻辩成果。
4、自由辩论阶段，满分60分期间能始终坚持己方的立场，主动、准确、及时、机智地反驳对方的观点，思路清晰、立场坚定、逻辑正确、应对灵活。
有团队精神，能相互支持，配合默契，论辩衔接流畅，论点结构完整，能够形成一个有机整体。
5、总结陈词，满分30分发言涵盖了本方观点，针对辩论会整体态势进行总结陈词；脱离实际，背诵事先准备的稿件，适当扣分。
6、综合评分，满分100分，其中：语言风度50分；整体配合50分。
主要根据辩论队的整体形象，从辩风、整体配合、语言运用、临场反应等方面评分。
二、个人部分，满分100分1、语言表达，满分20分语言准确、简明、规范，条理清晰，论、据一致协调，流畅，有文采。
2、整体配合，满分20分辩手言语流畅、立场明确，能从多角度、多层次分析、理解、认识辩题，叙述有层次性、条理性，论证具有说服力。
3、辩驳能力，满分20分在攻辩、自由辩论期间能主动、准确、及时、机智地反驳对方的观点，思路清晰、立场坚定、逻辑正确、应对灵活。
4、美感风度，满分20分辩手表情、手势恰当、自然、大方，不强词夺理，尊重对方，尊重主持人、评委和观众，风度端庄，表情自然，富有幽默感。
招投标评分索引表模板(2023版)
1.项目概述1.1 项目名称：1.2 项目描述：1.3 项目要求：1.4 项目周期：2.评分标准2.1 技术能力评分：2.1.1 技术方案设计（30分）2.1.2 技术实施能力（30分）2.1.3 技术支持与服务（20分）2.1.4 创新性及可持续性（20分）2.2 项目经验评分：2.2.1 类似项目经验（40分）2.2.2 项目管理能力（30分）2.2.3 项目团队背景（20分）2.2.4 合作伙伴关系（10分）2.3 价格评分（30分）2.3.1 价格合理性（20分）2.3.2 收费方式（10分）3.评分细则3.1 技术能力评分细则3.1.1 技术方案设计●响应项目要求的完整性和准确性●技术方案的创新性和可行性●技术方案的详尽程度和清晰度3.1.2 技术实施能力●公司已有技术资质证明文件●公司员工的相关技术证书与经验●公司的技术设备与仪器3.1.3 技术支持与服务●提供专业的售前咨询与技术支持●提供及时的售后服务与维护●响应时间和解决问题的速度3.1.4 创新性及可持续性●公司在技术创新方面的业绩与实力●公司的可持续发展战略与措施3.2 项目经验评分细则3.2.1 类似项目经验●公司在类似项目中的成绩与评价●公司项目的规模与复杂度●公司的成功案例与客户满意度3.2.2 项目管理能力●项目管理方法与流程●项目进度控制与风险管理●项目交付品的质量与准时交付3.2.3 项目团队背景●项目团队的人员组成与能力●项目团队的工作经验与背景●项目团队的协作与沟通能力3.2.4 合作伙伴关系●公司与合作伙伴的关系与资源●公司与供应商的合作情况与信誉3.3 价格评分细则3.3.1 价格合理性●价格与市场相比的合理性●价格与项目价值相匹配的程度3.3.2 收费方式●收费方式的透明度和灵活性●收费方式的合理性与公平性4.附件●附件1：技术方案设计书●附件2：公司资质证明文件●附件3：员工技术证书与经验●附件4：合作伙伴合作协议5.法律名词及注释●法律名词1：注释1●法律名词2：注释2-附注：本文档仅供参考，具体评分细则可根据实际情况进行调整、添加或删除。
招标综合评分表
5.供应商提供的所有复印件须盖供应商公章。
3
同类业绩
10
投标人近三年（以合同落款时间为准）承担过同类项目业绩的，每有一项业绩得1分，本项最高得分为10分。 注：提供同类项目业绩的合同证明复印件，否则不得分
注：1.有取值范围的，含下限值，不含上限值。每一项的得分均不能超过该项最高分值。
2.缺项则该项为0分或不合格为0分。
3.价格、技术、商务部分为针对项目具体情况设置项目，累加满分为100分。
2
项目实施方案
15
根据投标人提供的项目实施方案是否了解用户需求，对投标产品的供货方案、安装调试、项目实施人员安排、实施工期计划、安全质量措施等进行综合评分：
投标产品的供货方案、安装调试、项目实施人员安排、实施工期计划、安全质量措施完备、合理、切实可行，提供完整得15分；
投标产品的供货方案、安装调试、项目实施人员安排、实施工期计划、安全质量措施基本完备、基本合理、基本可行，提供部分பைடு நூலகம்10分；
良：售后服务方案完整、可行性一般，基本符合采购文件要求，得7分；
差：售后服务方案基本完整、可行性较差，不符合采购文件要求，得3分；
4
培训方案
5
根据投标人培训方案、培训内容的完整性及合理性进行打分。
优：培训方案完整合理，能较好满足要求的，得5分；
良：培训方案完整，可行性一般，能基本满足要求的，得3分；
差：培训方案不完整，可行性较差，难以满足要求的，得1分。
3
商务部分
25
序号
评分因素
权重(%)
评分准则
1
综合实力
9
工程招标评标标准评分表格
工程招标评标标准评分表项目施工招标的评标标准表评论项目招标报价（35 分）施工场所总平面布置及施工部署（ 2 分）施工方案或主要施工技术（ 2 分）施工进度安排（ 2 分）质量保证举措施工（ 3 分）组织设计项目经理业绩及项（ 15 分）目班子构成状况（ 2 分）施工机具及劳动力安排（ 2 分）文明施工及安全评分内容及满分分值招标报价在暂定标底（+5%， -5%）范围内的为有效报价；有效报价均匀值高于暂定标底时，与暂定标底再作均匀，次均匀值为标底；有效报价均匀值低于暂定标底时，有效报价均匀值即为标底；招标报价在标底±5%之内的参加评标，计分以下限为准；与标底下限一致的得标准分35 分，每增添一个百分点减 1 分科学合理，得 2 分比较合理可行，得 1.5 分欠合理，得 1 分不合理，得0 分科学合理，得 2 分比较合理可行，得 1.5 分欠合理，得 1 分不合理，得0 分无进度安排或安排严重不合理，不予评标进度安排合理，得 2 分比较合理可行，得 1.5 分欠合理，得 1 分科学合理，得 2 分比较合理可行，得 1.5 分欠合理，得 1 分无质量保证举措，得0 分项目经理选择适合，业绩大的，创过优异工程的，得 2 分业绩一般，选配也适合，得 1.5 分选配不好，业绩较差，得 1 分科学合理，得 2 分比较合理可行，得 1.5 分欠合理，得 1 分不合理，得 0 分科学合理，得 2 分生产保证举措（ 2 分）资质等级（ 1 分）近三年重合同守信用状况（ 2 分）近三年完工工程质量状况（ 20 分）近三年公司荣誉招标人（ 2 分）社会信誉及实同类工程施工力经历（ 30 分）（ 1 分）近三年文明施工及安全生产状况（ 2 分）上年度招标公司建筑市场行为（ 2 分）质量等级（ 5 分）比较合理可行，得 1.5 分欠合理，得 1 分不合理，得0 分一级公司，得 1 分二级公司，得0.75 分三级公司，得0.5 分四级公司，得0.25 分无资质的不可以参加招标连续三年获重合同守信用单位的，得 2 分每少获取一年，减0.5 分完工工程合格率×10 分+优异率× 5 分无核验工程的，按市里上年度合格率80%×10 分获优良工程的，省级以上，每个工程加 2 分，省级以下的每个工程加 1 分，满分 5 分获国家级荣誉，得 2 分省级荣誉，得 1.5 分地市级荣誉，得 1 分县市级荣誉，得0.5 分每项同类工程，得0.5 分，满分 1 分未发生过一同四类以上安全事故，得 2 分发生一同三类以上安全事故的，扣 1 分发生一同四类以上安全事故的，扣0.5 分满分 2 分，最少0 分没有违纪市场行为的，得 2 分无动工允许证擅自动工的，扣 2 分有转包工程、资质挂靠行为、未查收而交托使用的，出现一次需加固工程的，扣 1 分招标人承诺知足招标文件要求的，得 5 分达不到要求，不予评标招标工期超出 150 天，不予评标达到招标文件要求的，得基安分，得7 分工期（ 10 分）工期在 145~150 天的，每少 1 天加 1 分，最多加 3 分工期少于145 天的，不再加分招标人报名后，招标人对招标人业绩、能力、资本状况、社会招标人考评（ 5 分）信用进行综合考评，考评结果好，得5分；考评结果一般，得3分；考评结果差，得 1 分。
景观投标方案评分表
重点区域分布 5分
细部造型
30分
围墙及小院墙4分
门卫大门4分
亭架棚等4分
设备房及地下出入口2分
水景、喷泉4分
景观小品、雕塑、指示牌、景石、花罐、室外座椅、果壳箱、儿童游乐玩具等图片选型4分
绿化种植选型示意图4分
灯具选型示意图4分
图纸表现及深度
10分
设计说明2分
CAD图纸3分
效果图 3分
编号：
项目名称
方案编号/设计单位
分类
细目及分值
评分
备注
技术要求35分
与建筑要求吻合8分
首层平面及院墙位置5分
建筑出入口位置3分
交通系统
10分
出入口方式3分
人车流线3分
停车规划2分
步行系统2分
景观系统17分
软硬景观比例配置5分
硬质空间营造5分
软质空间营造5分
与周边环境的关系2分
景观内容
40分
总体布置
10分
意向图2分
成本控制5分
5分
设计主题10分
主题符合建筑风格5分
主题新颖合理5分
综合评分100分
评审意见
签名： ห้องสมุดไป่ตู้期：
审核意见
签名： 日期：
设计方案 招标评分办法
方案比选评分表工程名称及招标内容：表1序号内容评分基本要求投标人1得分投标人2得分投标人3得分投标人4得分1 方案构思、设计深度、成果表现符合适用、经济、美观的原则，满分80分满分标准：方案文本能充分满足场地条件、功能需求及规划体系和规划条件。
切合项目实际，且具有创新性。
扣分标准：酌情扣分。
2 招标文件响应程度，满分10分满分标准：对于本项目有初步的认识，符合招标文件要求，没有重大偏离。
扣分标准：酌情扣分。
3 主创设计师个人素养及准备工作，满分10分满分标准：主创设计师精神面貌良好，教材准备充分。
现场讲解生动，且在规定的时间内良好阐述本次方案的亮点。
扣分标准：每项5分，酌情扣分。
总计说明：1、每项得分低于60%时，请评委给出书面具体说明。
2、总分低于60分为废标，不参与后续评审，不具有中标资格。
开标日期：评标日期：技术标评委（签字）：商务标评审表工程名称及招标内容：表2项目内容评分标准总分投标人评定分值投标人1 投标人2 投标人3 投标人4投标报价评分Sn ＝100-|（Bn-B）|/B×100100 B1 B2 B3 B4评分说明：1、通过技术标评审的投标文件，参与商务标评审；2、计算各有效投标报价的算术平均值B1*0.90作为基准报价B；3、分析报价的合理性及偏离幅度，若偏离基准报价B幅度（高于或低于）超过50%以上，则排除此报价后重新计算平均值B1和基准报价B；4、接近B的报价得高分，高于或低于B则按照偏离比例扣分；5、报价偏离基准报价B幅度（高于或低于）超过60%以上的，将作为报价严重偏离市场价的依据之一，招标人保留取消其中标资格的权利。
投标人1：报价元投标人2：报价元投标人3：报价元投标人4：报价元基准价B=（B1+B2+B3+B4）*0.9/4= 元开标日期：评标日期：商务标评委（签字）：综合评分表工程名称及招标内容：表3序号项目内容评分标准总分值投标人评定分值投标人1投标人2投标人3投标人41 技术标评定分值（J）100 1.1 技术标评定分值（评委J1）转自表11.2 技术标评定分值（评委J2）转自表11.3 技术标评定分值（评委J3）转自表11.4 技术标评定分值（评委J4）转自表11.5 技术标评定分值（评委J5）转自表11.6 技术标评定分值（评委J6）转自表1技术标评定分值（J＝J1～J6项之和/6）2 商务标评定分值（S）转自表2 1003加权评定分值N（N＝A1×J＋A2×S）1004 总分排序投标人1：投标人2：投标人3：投标人4：其中：A1=80%;A2=20%招标工作小组按照任务书和评分内容进行打分，并将排序前两名的方案作为推荐方案上报集团领导层，最后综合集团领导层意见、专家评审意见，投票评出方案名次，确定中标方案。
招投标商务、技术标综合评分表
大于70%（含）
1
当前主体信用评级（2分）
AA级及以上
2
A级及以上
1
A级以下
0
项目经验（8分）
4
2
1
2
1
2
1
运营能力（8分）
3
2
1
2
0
3
2
1
出让要求响应度（6分）
3
2
3
2
技术标（30分）
技术经济指标（10分）
用地性质：住宅、商业、办公综合用地。
符合
2
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ不符合
0
建筑面积（地上）：不大于17.85万平方米，其中公益性建筑面积不小于300平方米，住宅建筑面积不大于4.9856万平方米。
0～2
公共空间（3分）
0～3
建筑单体及建筑群（3分）
0～3
价格（40分）
有效报价单（40分）
大于n+2亿（含）
40
大于n+1亿（含），小于n+2亿
38
大于n亿（含），小n+1亿
36
备注：表格中n为保密底价
符合
2
不符合
0
功能业态（5分）
功能业态专题报告
提交
2
未提交
0
总体功能定位清晰合理，对地区历史文脉进行深入挖掘和分析，方案的项目定位和空间设计要凸显文化价值，营造文化氛围，体现传统文化和核心产业的融合。
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风貌保护（5分）
风貌保护专题报告
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2
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开展详尽的历史建筑调查，对范围内的各类历史建筑的风格特色、历史价值进行评估研究，明确合理的保护更新利用方式，旧址、陆深旧居等优秀历史建筑、文物保护单位、文物保护点，应提供合理翔实的保护更新方案。风貌肌理建筑空间组合延续小尺度、多样化的历史肌理特征，结合历史肌理形成的内部弄巷尺度适宜、布局合理。
招投标评分表
招投标评分表招投标评分表一、项目背景和目的本招投标评分表是为了对招标项目进行客观、公正的评分而设计的。
通过该评分表，能够对招标方案、技术方案、服务承诺和报价等多个方面进行评估，并根据评分结果确定中标单位。
二、评分标准说明1. 招标方案评分标准1.1 技术可行性（20分）确定提供的技术方案是否可行，是否能够满足项目要求。
1.2 工期安排（15分）评估提供的施工计划或服务计划是否合理，是否能够按时完成项目。
1.3 施工组织及管理（15分）评估提供的施工组织及管理方案是否完善，是否能够保证施工质量和进度。
1.4 安全管理（10分）评估提供的安全管理措施是否到位，是否能够保证施工期间的安全。
1.5 经验与能力（20分）评估投标单位的相关经验和施工能力是否符合项目要求。
1.6 合同条款（10分）评估投标单位对合同条款的理解和接受程度。
2. 技术方案评分标准2.1 技术方案创新性（20分）评估技术方案是否具有创新性，是否能够提供优于传统方案的解决方案。
2.2 技术方案可行性（15分）评估技术方案是否可行，是否能够满足项目要求。
2.3 技术方案可持续性（15分）评估技术方案是否能够实现长期可持续发展。
3. 服务承诺评分标准3.1 报价（20分）评估投标单位的报价是否合理，是否具有竞争力。
3.2 售后服务承诺（20分）评估投标单位对售后服务的承诺程度，包括质量保证期、故障处理等方面。
3.3 响应时间（15分）评估投标单位对于项目需求的响应速度。
4. 报价评分标准4.1 报价（80分）评估投标单位的报价是否合理，是否低于或接近市场价格。
三、评分过程1. 由评标小组成员对每个评分标准进行评分，分别给出相应的分值。
2. 每个评分标准的分值相加，得到该标准的总分。
3. 所有评分标准的总分相加，得到投标单位的总分。
四、评分结果根据投标单位的总分，按照得分从高到低的顺序确定中标单位。
如果多个单位总分相同，则按照技术方案、服务承诺和报价的得分依次进行比较。
投标文件评分标准
附表3：技术暗标评审记录表（标准分100，分值代号为M1）
评委签名：日期：年月日1
评委签名：日期：年月日2
技术暗标评审总分基础上扣0.5分，扣分最多不超过5分。
评委签名：日期：年月日3
附表4：技术暗标编号确认表
技术暗标编号确认表
招标工程名称：
全体评委签名：日期：年月日4
附表5：投标偏差分析表
投标偏差分析表
投标人名称：
说明：本表由全体评委在共同评议的基础上给出结论，评委意见不一致时，按照少数服从多数的原则确定。
全体评委签名：日期：年月日5
附表6：符合性与完整性评审记录表符合性与完整性评审记录表
全体评委签名：日期：年月日6
说明：本表由全体评委在共同评议的基础上给出结论，评委意见不一致时，按照少数服从多数的原则确定。
全体评委签名：日期：年月日7
附表7：商务标评审记录表商务标评审记录表（标准分100，分值代号为M2）
说明：各有效投标的评标价格X i与基准价M的差异值β=(X i—M)/M ×100%。
全体评委签名：日期：年月日8
附表8：澄清、说明或补正记录表
澄清、说明或补正记录表
第页共页
9
招标文件专用部分附表9：评分汇总及得分换算表
评分汇总及得分换算表
评委签名：日期：年月日（备注：技术标和商务标权重由招标人在此表中明确）
10
招标文件专用部分附表10：评标结果汇总表评标结果汇总表
全体评委签名：日期：年月日
11
招标文件专用部分12。
投标评分表范本.doc
带▲号参数全部满足或优于招标文件参数的得30分，如一项负偏离扣2分，负偏离超过10项时，此项不得分。
3
施工组织、部署合理，成立施工领导责任小组，确保工程质量及现场安全文明施工的技术组织措施，能满足本工程实际情况的要求。优(3分)，良(2分)，差(1分)。
2
施工进度计划及控制措施合理、科学，满足招标工期要求者。合理得2分，不合理不得分。
2
实施方பைடு நூலகம்的科学性、合理性，根据实施计划安排、安装调试计划、测试与验收计划、质量保证计划和标准、验收计划是否合理，进行评分。优(2分)，良(1分)，差(0分)无此项说明不得分。
配置及性能指标综合评价
（45分）
10
按配置与性能指标的响应程度打分，招标文件技术参数满足或优于。全部满足或优于招标文件参数的得10分，每一项负偏离扣0.5分，扣完为止。
承诺及培训
5
针对本项目进行后期维护管理、技术、人员支持等服务承诺，为使用单位培训操作维护人员，并在标书中列出培训的内容及方式，服务措施完善、明确、可行性强，按其响应程度计分。优(5分)，良(3分)，差(1分)。
总分
专家签字：
评分表
投标企业名称： 日期： 年 月 日
项目
分值
工程评标标准评分说明
得分
价格30分
30
满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格得分为满分。其他投标人的价格得分统一按照下列公式计算：价格得分=（评标基准价/投标报价）×30%×100。
商
务
部
分
8分
标书质量
2
投标文件的印刷、装订、内容一致性。制作规范得2分，不规范得1分。
类似业绩
4
提供近三年(2015年-2017年）类似业绩4项,须提供业绩合同或中标通知书或成交通知书原件。每提供一项得1分，不提供不得分，最高得4分。（以原件为准）
(附件15)投标方案评分表.doc
附件15【项目名称】投标方案评分表说明：1、各评比子项及其具体内容需根据不同项目实际情况进行确定；2、各项目的分数权重应根据项目的规模等具体情况进行合理分配。
中海发展（北京）有限公司设计部年月日抄报：中海集团设计研究部情感语录1.爱情合适就好，不要委屈将就，只要随意，彼此之间不要太大压力2.时间会把最正确的人带到你身边，在此之前，你要做的，是好好的照顾自己3.女人的眼泪是最无用的液体，但你让女人流泪说明你很无用4.总有一天，你会遇上那个人，陪你看日出，直到你的人生落幕5.最美的感动是我以为人去楼空的时候你依然在6.我莫名其妙的地笑了，原来只因为想到了你7.会离开的都是废品，能抢走的都是垃圾8.其实你不知道，如果可以，我愿意把整颗心都刻满你的名字9.女人谁不愿意青春永驻，但我愿意用来换一个疼我的你10.我们和好吧，我想和你拌嘴吵架，想闹小脾气，想为了你哭鼻子，我想你了11.如此情深，却难以启齿。
其实你若真爱一个人，内心酸涩，反而会说不出话来12.生命中有一些人与我们擦肩了，却来不及遇见；遇见了，却来不及相识；相识了，却来不及熟悉，却还要是再见13.对自己好点，因为一辈子不长；对身边的人好点，因为下辈子不一定能遇见14.世上总有一颗心在期待、呼唤着另一颗心15.离开之后，我想你不要忘记一件事：不要忘记想念我。
想念我的时候，不要忘记我也在想念你16.有一种缘分叫钟情，有一种感觉叫曾经拥有，有一种结局叫命中注定，有一种心痛叫绵绵无期17.冷战也好，委屈也罢，不管什么时候，只要你一句软话，一个微笑或者一个拥抱，我都能笑着原谅18.不要等到秋天，才说春风曾经吹过;不要等到分别，才说彼此曾经爱过19.从没想过，自己可以爱的这么卑微，卑微的只因为你的一句话就欣喜不已20.当我为你掉眼泪时，你有没有心疼过。
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规划要点及规范（2分）
交通系统
（10分）
路网形式、分级模式及出入口规划（3分）
人车方式（3分）
停车规划（2分）
步行系统（2分）
公）
商业业态（3分）
商业布局（3分）
公共服务设施配置（2分）
基础设施的利用（2分）
环境景观网络（10分）
对现有自然资源的保护与利用（4分）
绿化系统配置及公共空间营造（2分）
节能与环保（2分）
与周边环境的关系（2分）
2
主要技术经济指标
（10％）
容积率（2分）
建筑密度（2分）
绿化率（2分）
户型配比（2分）
停车配置（2分）
3
单体设计
（10％）
户型平面
（5分）
布局形式 （1分）
得房率（1分）
景观利用 （1分）
增值空间 （1分）
朝向 （1分）
立面意向
投标方案评分表
编号：
（一）模糊综合评价表
项目名称
方案编号/设计单位
编号
分项
说明
模糊综合排序
1
产品策划和主题概念
2
创意和文化
3
新生活方式概念
4
项目运作的可行性
（二）规划设计详细评分表
编号
分类
细目及分值
评分
说明
1
总体规划（50％）
规划结构
（20分）
布局与空间形态（10分）
分期开发策略（2分）
首期形象与样板区安排（3分）
（3分）
楼型
（2分）
4
成本控制
（10％）
（10分）
5
主题立意
（10％）
（10分）
6
定位契合
（10％）
（10分）
综合评分（100%）
评审意见
签名： 日期：
部门
审核意见
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