超市管理信息系统MISPPT课件
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超市管理信息系统幻灯片.pptx
帮助主题 关于
设 计
管理员模块菜单
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系统窗口设计
系统登录窗口
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系统窗口设计
系统主窗口举例:进货管理窗口
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系统窗口设计
系统窗口举例:部门管理窗口
系统窗口举例:订货单查询窗口
第15页/共20页
系统窗口设计
系统窗口举例:报表打印窗口
第16页/共20页
开发总结
这几个月以来,我也通过毕业论文的开发,学到了不少东西。
一、Windows 2000、SQL server 2000、Delphi 7.0这三个软件以前只是简单的用一用,这次系统 开发,我对这三个软件有了更深的认识。
二、理论联系实际。在系统开发过程中,我将从 书本上学到的内容不断的加到开发过程中,对书 本上的内容理解更加深刻,也掌握了更多的知识。
第18页/共20页
感谢
衷心的感谢大学给了我这次作 毕业设计的机会。 在此也要感谢我的指导老师和同 学们给予我极大的帮助。
谢谢大家
第19页/共20页
谢谢您的观看!
第20页/共20页
字
需要说明:进货管理员将进货信息录入计算机后,管理员可进行汇总。
编写
张帛
日期
2003-09-23
典 修改记录:
审核
张帛
日期
2003-09-23
数据流举例
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数
数据存储
系统名: 大型超市进销存系统 条目名: 商品基本信息
存储组织: 每一种商品一条记录 按代码排序
记录数:约30000 数据量:约3MB
第9页/共20页
数 据 库 设 计
字段名称 部门代码 大类代码 商品代码 商品名称 销售码 销价 单位 备注
超市管理系统课件
超市管理系统课件
CONTENTS
• 超市管理系统概述 • 超市管理系统的核心功能 • 超市管理系统的技术实现 • 超市管理系统的应用案例与展
望
01
超市管理系统概述
定义与特点
定义
超市管理系统是一种利用计算机技术、网络通信技术、数据库技术等手段,对 超市的商品、销售、库存、财务等各个环节进行全面管理的信息系统。
绿色可持续发展
注重环保和可持续发展,推广绿色采购和 低碳生活理念。
谢谢您的聆听
THANKS
支持扫描商品条码或手动 输入商品信息,快速完成 收银操作。
收银结账
支持多种支付方式,如现 金、银行卡、移动支付等 ,满足不同顾客需求。
收银报表
提供收银报表,方便对收 银数据进行超市管理系统的技术实现
系统架构设计
分层架构
系统采用典型的分层架构,包括 数据访问层、业务逻辑层和用户 界面层。这种设计可以提高系统 的可维护性和可扩展性。
商品修改
支持对已录入的商品信息进行修改,确保 商品信息的准确性。
库存管理
库存查询
实时查询库存数量,了解库存状况,避免 缺货或积压现象。
库存预警
设定库存预警线,当库存量低于预警线时 ,系统自动提醒补货。
库存盘点
定期对库存进行盘点,确保库存数量与系 统记录一致,保证库存准确性。
收银管理
01
02
03
收银录入
质量。
增强竞争力
超市管理系统能够实现精 细化管理,提高超市的运 营效率,降低成本,从而
增强超市的竞争力。
系统的发展历程
初级阶段
智能化阶段
早期的超市管理系统主要关注商品进 销存等基础功能,系统结构简单,功 能较为单一。
CONTENTS
• 超市管理系统概述 • 超市管理系统的核心功能 • 超市管理系统的技术实现 • 超市管理系统的应用案例与展
望
01
超市管理系统概述
定义与特点
定义
超市管理系统是一种利用计算机技术、网络通信技术、数据库技术等手段,对 超市的商品、销售、库存、财务等各个环节进行全面管理的信息系统。
绿色可持续发展
注重环保和可持续发展,推广绿色采购和 低碳生活理念。
谢谢您的聆听
THANKS
支持扫描商品条码或手动 输入商品信息,快速完成 收银操作。
收银结账
支持多种支付方式,如现 金、银行卡、移动支付等 ,满足不同顾客需求。
收银报表
提供收银报表,方便对收 银数据进行超市管理系统的技术实现
系统架构设计
分层架构
系统采用典型的分层架构,包括 数据访问层、业务逻辑层和用户 界面层。这种设计可以提高系统 的可维护性和可扩展性。
商品修改
支持对已录入的商品信息进行修改,确保 商品信息的准确性。
库存管理
库存查询
实时查询库存数量,了解库存状况,避免 缺货或积压现象。
库存预警
设定库存预警线,当库存量低于预警线时 ,系统自动提醒补货。
库存盘点
定期对库存进行盘点,确保库存数量与系 统记录一致,保证库存准确性。
收银管理
01
02
03
收银录入
质量。
增强竞争力
超市管理系统能够实现精 细化管理,提高超市的运 营效率,降低成本,从而
增强超市的竞争力。
系统的发展历程
初级阶段
智能化阶段
早期的超市管理系统主要关注商品进 销存等基础功能,系统结构简单,功 能较为单一。
超市管理系统ppt
• 2)分层的模块化程序设计思想,整个系统采 用模块化结构设计。作为应用程序有较强 的可操作性和扩展性。
• 3)合理的数据流设计,在应用系统设计中, 相对独立的模块间以数据流相互连接,使 各模块间的耦合性较低,方便系统运行, 提高系统安全性。
系统概要设计—设计原则
• 为了使本系统功能齐全完备,操作简便,最大限度的提高软件的质量,从而 满足用户的实际需要,在设计开发过程中遵循了如下原则:
• 7)安全性原则:可以为该系统的用户设置用户权限。
•
系统概要设计—功能需求
• 本系统采用自定向下方法开发,其功能模块主要有如下几 个部分:进货管理模块、库存管理模块、销售管理模块、 人事管理模块。具体的功能描述如下:
• 进货管理:其功能是对手机供应商信息进行管理,并根据 企业情况制定进货计划,实施产品采购,并进行进货查询。
• 4)易操作原则:要求设计的系统功能齐全,界面友好,操作方便,必要的地方 进行提示。
• 5)源程序可读性原则:为了便于其他设计,维护人员读懂代码或以后的代码修 改,软件升级维护,即可能做好代码注释工作。
• 6)优化原则:为了达到优化的目的,合理的运用窗口,菜单,对象等的继承, 自定义用户对象,事件,函数,减少不必要的重复性代码,使程序简介明了, 也方便了将来的维护。
解决办法
• 针对供应商的送货时间不及时问题,超市应该与供应商及时反映,加强沟通, 尽快适应超市需要。同时签订合同时要充分协商,合同版式要规范严谨,使 条款尽量明晰化,合同由专人负责,也要建立沟通谈判制度,建立健全问题 的解决机制,争取在框架下解决问题,与供应商保持和谐关系,使超市损失 减到最小;与管理人员保持良好关系,促使他们及时向超市总配部门调货并 上货,保证货架的安全库存; 在库存管理上,超市负责人应该充分考虑各种因素,衡量租金,距离,仓 储大小的关系,为超市提供一个及时有效的保障。此外,还应该加强仓储内 部的管理,简化货物入库手续,利用科学的管理方法,使货物得到良好的保 存,同时利用科学的放置方式,是进出货物更加有效率,减少不必要的损耗。
• 3)合理的数据流设计,在应用系统设计中, 相对独立的模块间以数据流相互连接,使 各模块间的耦合性较低,方便系统运行, 提高系统安全性。
系统概要设计—设计原则
• 为了使本系统功能齐全完备,操作简便,最大限度的提高软件的质量,从而 满足用户的实际需要,在设计开发过程中遵循了如下原则:
• 7)安全性原则:可以为该系统的用户设置用户权限。
•
系统概要设计—功能需求
• 本系统采用自定向下方法开发,其功能模块主要有如下几 个部分:进货管理模块、库存管理模块、销售管理模块、 人事管理模块。具体的功能描述如下:
• 进货管理:其功能是对手机供应商信息进行管理,并根据 企业情况制定进货计划,实施产品采购,并进行进货查询。
• 4)易操作原则:要求设计的系统功能齐全,界面友好,操作方便,必要的地方 进行提示。
• 5)源程序可读性原则:为了便于其他设计,维护人员读懂代码或以后的代码修 改,软件升级维护,即可能做好代码注释工作。
• 6)优化原则:为了达到优化的目的,合理的运用窗口,菜单,对象等的继承, 自定义用户对象,事件,函数,减少不必要的重复性代码,使程序简介明了, 也方便了将来的维护。
解决办法
• 针对供应商的送货时间不及时问题,超市应该与供应商及时反映,加强沟通, 尽快适应超市需要。同时签订合同时要充分协商,合同版式要规范严谨,使 条款尽量明晰化,合同由专人负责,也要建立沟通谈判制度,建立健全问题 的解决机制,争取在框架下解决问题,与供应商保持和谐关系,使超市损失 减到最小;与管理人员保持良好关系,促使他们及时向超市总配部门调货并 上货,保证货架的安全库存; 在库存管理上,超市负责人应该充分考虑各种因素,衡量租金,距离,仓 储大小的关系,为超市提供一个及时有效的保障。此外,还应该加强仓储内 部的管理,简化货物入库手续,利用科学的管理方法,使货物得到良好的保 存,同时利用科学的放置方式,是进出货物更加有效率,减少不必要的损耗。
《超市管理系统》课件
超市管理系统的员工管理
讨论超市管理系统在员工管理方面的功能,如排班、考勤和绩效评估,以提 高员工工作效率。
超市管理系统的安全特性
介绍超市管理系统的安全特性,如数据加密、权限控制和系统备份,以确保数据的保密性和完整性。
超市管理系统与其他系统的集 成
探讨超市管理系统与其他系统(如支付系统和供应链管理系统)的集成,以 实现更高效的超市运营。
超市管理系统的库存控制
讨论超市管理系统在库存控制方面的功能和策略,如订购、补货和报损处理。
超市管理系统的销售追踪和分 析
介绍超市管理系统如何实现销售数据的追踪和分析,以帮助超市管理者做出 准确的销售决策。
超市管理系统的顾客关系管理
探讨超市管理系统的顾客关系管理功能,如顾客档案、积分和促销活动,以 提升顾客忠诚度。
超市管理系统
本课程介绍超市管理系统的概念和作用,探讨其在提高超市运营效率和顾客 满意度方面的优势。
超市管理系统简介
了解超市管理系统的基本概念和运作方式,以及如何利用该系统提高超市的运营效率和管理能力。
超市管理系统的优势
探讨使用超市管理系统的优点,如自动化流程、准确的数据分析和实时监控,以及提高顾客满意度的能力。
超市管理系统实施的最佳实践
分享超市管理系统实施的最佳实践和经验,如项目规划、团队合作和培训支 持等方面。
选择超市管理系统的结论和建议
总结超市管理系统的重要性和好处,并提出选购和实施超市管理系统的建议和注意事项。
超市管理系统的维护和故障排 除
介绍超市管理系统的日常维护和故障排除方法,以确保系统的稳定运行和及 时修复。
超市管理系统的成本和投资回报
分析超市管理系统的成本组成和实施后的投资回报,并探讨如何最大化系统的效益和投资回报。
MIS系统培训课件(超市)
合同信息管理(超市)
合同管理员整理各个卖区申报的合同文本等待商品行政主管审
查.
商品行政主管根据大商集团合同管理制度审查.
合同维护:
1.合同管理员按照通过审查的合同信息录入系统,经销 \代销\ 代售合同要指定好经营商品的分类等重要信息,合同录入员 确定录入信息准确无误方可提交. 2.首次签定或者提交未成功的合同,可直接在合同注册中进行 合同信息修改. 3.提交的合同信息还需要商品行政主管审核入账.
h.维护供应商费用: 合同管理员根据卖区采购经理提供的《供应商费用金额表》 进行单据录入,月末结算时此录入数据将自动体现在结算 单上。
合同信息管理(超市)
合同特殊控制: 采购经理提交特殊控制的合同信息签字确认给合同管理员审查, 由合同管理员对合同进行特殊控制操作,提交的合同信息经商 品行政主管审核后即可生效。 合同特殊控制包含:
等商品信息的修改。
5.商品电子秤标志修改: 商品管理员根据开放商品的属性,对其电子秤标志、秤重标
志进行修改。
分店管理商品(超市)
c.商品删除: 营运主管提交商品删除申请,商品管理员首先根据申请表对 所要删除的商品做标记删除,然后提交,由商品行政主管进 行审核入帐,等到年底年结后,由商品管理员做商品删除。
各分店
商品行政部
提交商品登记申请(超市)
1. 采购经理助理与供应商洽谈,确定其所经营商品的品种、
市场销售情况、市场反映情况、是否符合大商经营规范后 报到采购经理,由采购经理签字确认
…
2.采购经理把签字确认后的商品信息上报商 品行政部商品管理员。
总部管理商品(超市)
1.商品管理员根据《商品登记表》的内容进行商品 注册,等待总部商品管理员审核,货号生效。 2. 商品本部接收分店的商品信息传真,经过商品管 理员审查通过以后,商品录入员在系统中进行商品 注册、提交,商品管理员审核通过后,其生效货号 将返回给分店商品管理员。 3.对于分店上报关于商品信息变更的申请,商品 本部进行审核修改。
管理信息系统课件 第一篇第三讲MIS与信息PPT教学课件
第一篇 管理信息系统综述
第三讲 MIS与信息、信息系统
➢ 数据、信息、知识的概念 ➢ 信息的基本属性、信息度量 ➢ 信息的价值 ➢ 信息的生命周期 ➢ 信息处理过程和加工方法 ➢ 信息处理技术 ➢ 信息系统
2020/12/10
1
一 、 数据、信息、知识的概念回顾
➢ 数据(Data) 1)ISO的定义: 对事实、概念或指令的一种特殊表达形式,它 可以用人工或自动化装置进行通信、翻译或处理。 2)数据是对客观事物进行观察而记录下来的, 可以鉴别的符号。
2020/12/10
4
一 、 数据、信息、知识的概念回顾
➢ 数据、信息、知识和智慧
创新经济 知识经济
智慧 知识
领导 决策
信息经济
信息(报表等)
管理
数字经济
数据(文字、图像等) 业务操作
计算机数据(0或1)
自动化
2020/12/105来自二 、 信息的基本属性及信息度量
➢ 信息的基本属性(反映了信息的质量特征) 1)事实性:信息的中心价值; 2)时效性:指信息从发送、接受、加工、传递、利
2020/12/10
11
五 、 信息处理过程和处理方法
3)存储过程
打印存储——纸介质保存加工后的信息。重要的、永久保存的信 息存储。
文件存储——磁介质保存信息文件,硬盘、软盘、光盘、磁带等。
4)利用过程
信息查找(检索)——迅速、简便的查找方法和查找程序,直观 将查找结果提供。
信息提供(表现)——按使用者的要求,将加工后的信息用报表、 图表等形式提供。
合并——将两个以上文件中的同类数据项合并在一个文件内; 生成——将不同性质的文件数据配合在一起产生所需要的新文件; 更新——对文件的数据及时进行追加、删除或修改成新的数据; 抽出(选择)——从原文件中选择出满足一定条件的数据项(或
第三讲 MIS与信息、信息系统
➢ 数据、信息、知识的概念 ➢ 信息的基本属性、信息度量 ➢ 信息的价值 ➢ 信息的生命周期 ➢ 信息处理过程和加工方法 ➢ 信息处理技术 ➢ 信息系统
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1
一 、 数据、信息、知识的概念回顾
➢ 数据(Data) 1)ISO的定义: 对事实、概念或指令的一种特殊表达形式,它 可以用人工或自动化装置进行通信、翻译或处理。 2)数据是对客观事物进行观察而记录下来的, 可以鉴别的符号。
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一 、 数据、信息、知识的概念回顾
➢ 数据、信息、知识和智慧
创新经济 知识经济
智慧 知识
领导 决策
信息经济
信息(报表等)
管理
数字经济
数据(文字、图像等) 业务操作
计算机数据(0或1)
自动化
2020/12/105来自二 、 信息的基本属性及信息度量
➢ 信息的基本属性(反映了信息的质量特征) 1)事实性:信息的中心价值; 2)时效性:指信息从发送、接受、加工、传递、利
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五 、 信息处理过程和处理方法
3)存储过程
打印存储——纸介质保存加工后的信息。重要的、永久保存的信 息存储。
文件存储——磁介质保存信息文件,硬盘、软盘、光盘、磁带等。
4)利用过程
信息查找(检索)——迅速、简便的查找方法和查找程序,直观 将查找结果提供。
信息提供(表现)——按使用者的要求,将加工后的信息用报表、 图表等形式提供。
合并——将两个以上文件中的同类数据项合并在一个文件内; 生成——将不同性质的文件数据配合在一起产生所需要的新文件; 更新——对文件的数据及时进行追加、删除或修改成新的数据; 抽出(选择)——从原文件中选择出满足一定条件的数据项(或
超市的信息控制(PPT 39页)
13 冷冻
173.13 97.79
168.72 84.83 87.89 74.15 83.57
119.88 385.61 290.85 396.66 246.10 247.00 227.98 218.38 303.02 501.91 323.64 405.22 462.78 467.51 600.84 8,149.99 446.30
全店
21,138,474.42 5,840,615.42 8,851,614.32 4,745,976.08 3,031,674.96 2,225,645.68 6,506,621.50 7,477,231.77
18,082,896.52 4,997,303.00 7,575,752.28 4,065,350.10 2,594,363.64 1,905,834.88 5,568,550.92 6,398,578.76 1,772,022.08 537,933.06 754,005.70 424,304.46 303,575.00 220,580.74 640,567.72 664,712.68
2001-06-20
8
2000年部门分析表
部门 一店
10 饮料
12.1%
二店
8.6%
三店
3.8%
毛利率
四店
6.6%
(%)
五店
9.2%
六店
10.0%
七店
10.3%
公司
9.2%
一店
681,142.31
二店
376,349.03
三店
310,957.57
库存
四店
246,178.28
(元/月)
五店
280,808.86
mis02 ppt课件
企业 识 内外 部数 别 据源
记变 决 行 结评 录换 策 动 果价
存储
§1.3.1 MIS的概念结构
• 由于一般的组织管理均是分层次的,例如 分为战略计划、管理控制、运行控制三层, 为它们服务的信息处理与决策支持也相应 分为三层,并且还有最基础的业务处理。
• 由于一般管理均是按职能分条的,信息系 统也就可以分为销售与市场、生产、财务 与会计、人事及其他等。一般来说,下层 的系统处理量大,上层的处理量小,所以 就组成了纵横交织的金宇塔结构。
§1.3.1 MIS的概念结构
• 根据各部件之间的联系,可以分为开环结 构和闭环结构。
• 一般来说,计算机实时处理的系统均属于 闭环系统,而批处理系统均属于开环系统, 但对于一些较长的决策过程来说批处理系 统也能构成闭环系统。
开环结构
事识 件 1别
记变
行 结评
决
录换 策 动 果价
存储
事 件 2
闭环结构
§1.3管理信息系统的结构
• 管理信息系统的结构是指各部件的构 成框架,由于对部件的不同理解就构 成了不同的结构方式,其中最重要的 是概念结构、功能结构、软件结构和 硬件结构。
§1.3.1 MIS的概念结构
信息管理者
信息源
信息处理器ຫໍສະໝຸດ 信息用户信息源是信息产生地;信息处理器担负信息的传输、加工、 保存等任务;信息用户是信息的使用者,他应用信息进行决 策;信息管理者负责信息系统的设计实现,在实现以后,他 负责信息系统的运行和协调。按照以上四大部件及其内部组 织方式我们可以把信息系统分成以下各种结构。
销 3. 新的技术开发和工程设计管理模式 4. ERP的内容在发展
– 1970年,Walter T. Kennevan最早给信息系统 下了一个定义:以书面或口头的形式,在合适 的时间向经理、职员以及外界人员提供过去的、 现在的、预测未来的有关企业内部及其环境的 信息,以帮助他们进行决策。