人员组织结构图Execl模板
人员配置架构表

组织架构图( 参考稿 )人员架构图 ( 参考稿 )人员架构说明:(参考稿)一、顺德分公司共计员工:XX人二、各岗位人员设置1.总经办总经理:(1名)在公司领导下,负责整个分公司管理区域内所有管理相关事项。
总经理助理:(1名)在总经理的领导下,协助总经理协调各部门工作。
共计:2人2.行政后勤岗位设置:行政人事经理:(1名)在总经理的领导下,全面负责区域内之行政人事工作,确保行政人事工作有序运作。
人事专员:(1名)负责人员招聘、培训和考核工作,并负责日常人事考勤、工资报表编制,以及人事档案管理工作。
行政专员:(1名)负责行政文书,办公室物资及工程物资采购等工作。
共计:3人3.工程岗位设置:工程经理:(1名)在总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之工程管理工作,确保公司的设施、设备处于良好的运作状态,使公司长期得到保值、升值。
工程领班:(1名)强电领班、弱电工、给排水领班、暖通领班、综合领班各一名。
在工程主管的领导下,负责公司管理区域内的设施设备及业户室内的维修保养工作。
工程助理:(1名)在工程领班的领导下,确保小区工程设施、设备处于良好运作状态,并做好设备日常维护保养工作共计:3人4.企划部岗位设置:企划经理:(1名)在总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之企划部工作。
企划主管:(1名)企划部日常工作开展。
企划员:(2名)企划部日常工作开展。
共计:4人5.运营岗位设置:招商经理:(1名)在总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之招商管理工作。
运营主管:(1名)运营部日常工作开展。
运营专员:(3名)运营部日常工作开展共计:5人6.财务部岗位设置:财务经理:(1名)在总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之财务管理工作。
会计:(1名)负责财务账务管理工作。
出纳:(1名)负责管理处日常现金管理工作。
仓库管理员:(1名)负责办公楼仓库的资料和物品方面的管理。
车场收费员:(1名)负责停车场收费管理工作。
共计:5名7.安管部岗位设置:安管经理:(1名)在总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之安管管理工作。
企业组织架构模板(EXCEL格式)

XX公司 XXX事业部 XXX部组织架构图
XXX部
班组
部门/班组 部门/班组 部门/班组 部门/班组 合计
现有 人数
配置
差异
0
0
0
部门/班组
职位
姓名
入职时间
编制人数/实际人数
部门/班组
职位
姓名
入职时间
编制人数/实际人数
更新日期:XX年XX月XX日
部门/班组
职位
姓名
入职时间
编制人数/实际人数
姓名 入职时间
姓名 入职时间
职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位
共XX人
工作责任: 1、 2、 3、 4、
部门/班组
职位
姓名
入职时间
编制人数/实际人数
姓名 入职时间
姓名 入职时间
姓名 入职时间
姓名 入职时间
姓名 入职时间
姓名 入职时间
姓名 入职时间
职位 职位 职位 Leabharlann 位 职位 职位 职位共XX人
姓名 入职时间
姓名 入职时间
姓名 入职时间
姓名 入职时间
姓名 入职时间
姓名 入职时间
姓名 入职时间
职位 职位 职位 职位 职位 职位 职位
共XX人
工作责任: 1、 2、 3、 4、
编 制:
部门/班组
职位
姓名
入职时间
编制人数/实际人数
姓名 入职时间
姓名 入职时间
姓名 入职时间
姓名 入职时间
姓名 入职时间
工作责任: 1、 2、 3、 4、
审 核:
部门/班组
职位
姓名
入职时间
人力资源部组织构架图

绩效专员
0
1
1
培训老师
0
1
1
文员
1
0
1
1
宿
舍
员工宿舍管理员
4
1
1
包含1名残疾人,宿舍转保安部管理后只设1个编制,现保安部还未接收。
员
工
餐
厅
员工餐厅主管
2
2
2
员工餐厅领班(厨师)
2
2
2
员工餐厅厨工
8
8
8
员工餐厅粗加工
3
3
3
合 计 Total
23
21
3
24
说明:1、人力资源部原定编制为21人,现增加4个编制,分别为经理助理1人,培训主管1人,文员1人,员工餐厅面点1人。因目前饭店培训较弱,需加大培训力度,故增加培训主管1人,因人力资源部各岗位工作较多,需增加1个文员岗位对各岗位工作进行协调和配合,故增加文员1人。
人力资源部组织构架图
一、构架图
二、编制图总计:24人
二、编制表
人力资源部2009年编制表
2009年人力资源部希望编制:24人 部门负责人:余顺贵
职位名称(中文)
职位名称(英文)
职位
代码
在职明细
09年
编制
拟增
编制
希望
编制
备注
办
公
室
经理
0
1
1
经理助理
1
0
1
1
培训主管
0
0
1
1
薪资福利专员
1
1
1
招聘专员
1
1
人员架构表 (version 3)

司 机 1 人
前 厅 收 银 3 人
前 厅 接 待 3 人
PA 2 人
行 李 生 1 人
仓 管 1 人
楼 层 服 务 员 5/ 6 人
房 务 中 心 文 员 3 人
董 事 文 员 兼 三 效 专 员 1 人
采 购 主 管 1 人
仓 库 主 管 1 人
宿 舍 管 理 员 1 人
保 安 员 5 人
锅 炉 工
天元大酒店
行政总厨1人
餐饮总监 1人
常管理)
干职工餐 厅经理1 人 预定 管理1 人 厨师1人 楼面 管理 1人 管事部 管理1 人
市 场 部 经 理 1 人
炉 灶 师 傅 5 人
主案 1人
主荷 1人
配菜 5人
护炉 员5 人
蒸 菜 2 人
烧 卤 凉 菜 3 人
宿舍管理员1人楼层服务员56人房务中心文员3人pa2人仓库主管1人采购主管1人大堂副理兼前台主管1人行政总监1人出纳1人仓管2人酒水员1人海鲜池1人前厅接待3人成本会计1人工程维修员2人保安员5人收银部锅炉工结帐员前厅收银3人司机1人董事文员兼三效专员1人楼层主管1人仓管1人行李生1人财务部经理1人总经理1人工程部主管1人保安部主管1名人事专干1人网络主管1人董事长元大酒店人事架构图现行方案房务部经理1人
合
计:
133(135)人/137(139)人
天元大酒店人事架构图(现行方案)
董事长 总经理 1人
房务部经理1人
行 政 总 监 1 人 人 事 专 干 1 人 网 络 主 管 1 人 保 安 部 主 管 1 名 工 程 部 主 管 1 人 工 程 维 修 员 2 人
财务部经理1人
大堂副理兼前台主管1人 楼层主管1人
人员组织安排表格

项目经理
工程部
XXXXXX
XXXXXX
6
XXX
项目组成员1
工程部
XXXXXX
XXXXXX
7
XXX
项目组成员2
工程部
XXXXXX
XXXXXX
8
XXX
销售经理1
销售部
XXXXXX
XXXXXX
9
XX
销售经理2
销售部
XXXXXX
XXXXXX
10
XXX
销售专员1
销售部
XXXXXX
XXXXXX
11
XXX
销售专员2
销售部
XHale Waihona Puke XXXXXXXXXX这个表格包含了序号、姓名、职位、部门、直接上级等列。你可以根据实际情况进行修改和扩展,以满足你的具体需求。
人员组织安排表格
以下是一个人员组织安排表格的示例,涵盖了多个方面和完整的细节:
序号
姓名
职位
部门
直接上级
备注
1
XXX
总经理
总经办
XXXXXX
XXXXXXX
2
XXX
副总经理
总经办
XXXXXX
XXXXXX
3
XXX
部门经理
人力资源部
XXXXXX
XXXXXX
4
XXX
人事专员
人力资源部
XXXXXX
XXXXXX
5
组织架构及人员编制图

线长
代
TBA
组长
专
生产A组
组长
专
组长
专
线长
代
14/14 20/21 16/16 0/13
21/21 14/14 20/21 16/16 0/13
9/11 9/11 8/10 8/10 0/10
9/11 9/11 8/10 8/10 0/10
13/14 11/13 10/11 10/11 0/11
13/14 10/13 10/11 10/11 0/10
组长
代
11/12
产发一部
姓名
经理 专
姓名
产发一课
课长
专
产发二部
姓名
副理 专
姓名
产发二课
课长
专
姓名
工程企划课 副课长 代
姓名
产发三课 副课长 代
姓名
研发一课 副课长 专
技术研发部
姓名
副理 兼
TBA
姓名
自动化课 副理
模具开发部
姓名
经理 专
姓名
技术开发课
经理
兼
姓名
冲模设计课
副理
专
姓名
锻模设计课 副课长 专
姓名
姓名 姓名 姓名
姓名
姓名 姓名 姓名
机构开发
组长
代
软件开发
组长
代
生技装配
组长
代
TBA
工程模设计组
leader
专
连续模设计组
副理
兼
冲模组立A组 代
冲模组立B组 代
品质系统组
组长
代
2/3
品质工程组
课长
兼
人员组织架构模板excel

人员组织架构模板excel
在进行人员组织架构设计时,使用一个清晰的模板是非常重要的。
通过使用Excel,我们可以轻松地创建和管理人员组织架构图,方便快捷地查看团队的层级结构和任职关系。
下面是一个人员组织架构模板的示例,为您提供一种参考。
首先,在Excel的工作表中创建表格。
表格的列可以包括员工姓名、职位、部门、直接上级等信息,根据组织的需要自行添加或删除列。
在第一行填入表头,例如:姓名、职位、部门、直接上级。
接下来,逐行填写员工的信息。
每一行代表一个员工,每一列填写相应的信息。
其中,直接上级一栏可以填写该员工的直接领导的姓名,确定上下级关系。
在填写完所有员工的信息后,可以使用Excel的条件格式功能对数据进行美化和可视化处理。
例如,可以根据职位的级别和部门的层级,设置字体颜色、单元格背景色等,以突出显示组织的层级结构。
此外,可以利用Excel的筛选功能,根据部门、职位等条件,快速过滤和查找员工信息,方便进行管理和查询。
当组织架构发生变动时,可以随时更新Excel表格。
只需修改相应的单元格内容,即可更新人员组织架构图。
通过使用人员组织架构模板,可以帮助组织更好地了解和管理员工,促进沟通和协作,并为人力资源管理提供便利。
总结起来,人员组织架构模板的创建和使用简单明了,能够帮助组织清晰了解团队结构和任职关系,提高工作效率和协作效果。
使用Excel作为工具,能够更好地管理和更新人员组织架构图,满足组织的管理需求。
公司组织架构图excel表格模板_1

副总经(姓名)
副总经(姓名)
运营部(姓名)
岗位(姓名) 岗位(姓名) 岗位(姓名)
人事部(姓名)
岗位(姓名) 岗位(姓名) 岗位(姓名)
财务部(姓名)
岗位(姓名) 岗位(姓名) 岗位(姓名)
后勤部(姓名)
岗位(姓名) 岗位(姓名Βιβλιοθήκη 岗位(姓名)开发部(姓名)
岗位(姓名) 岗位(姓名) 岗位(姓名)
销售部(姓名)
岗位(姓名) 岗位(姓名) 岗位(姓名)
电商部(姓名)
岗位(姓名) 岗位(姓名) 岗位(姓名)
设计部(姓名)
岗位(姓名) 岗位(姓名) 岗位(姓名)
(姓名)
电商部(姓名)
岗位(姓名) 岗位(姓名) 岗位(姓名)
设计部(姓名)
岗位(姓名) 岗位(姓名) 岗位(姓名)
人员组织结构图

110 1
阳光假日酒店人员组织结构图
董事长 1
董事
2
执行总经理
186 1
营销部经理
5 1
餐饮部经理
105 1
总经办主任
7 1
房务部经理
38 1
工程部经理
6 1
保安部经理
14 1
采购部经理
3 1
财务经理
9 1
营
营
宴会厅主管
13 1
销销
经内
理助
宴迎
会宾
2
2 领领
班班
11
中餐厅主管
43 1
中
传
餐
菜
领
领
班
班
2
1
管事主管
17 1
服 务 员
迎 宾
餐 务 委 托
服 务 员
点 菜 生
划 菜 生
传 菜 生
大 堂 吧
酒 水 员
洗 碗 工
初 加 工
仓 管 员
7 3 1 24
2 12 2 2 6 5 1
大堂副理
14 2
楼层主管
16 1
PA主管
7 1
人
行政总厨
32 1
力 资
源
部
主
司 机
行 政 文 员
食 堂
总 台
说明:1、以上构架及人数为各极部门负责人做二级审核。 2、以上构架将根据酒店经营实际与格局变化作适当的调整。 3、开业后根据实际经营状况做适当的人员调整。 4、酒店开业前工资预算待工资体系出台后确定。
心
厨
厨
师
师
43 2
10 1 2 1 2 2 1 1 1 3 1 2