企业安全文化建设导则
aqt9004-2008企业安全文化建设导则
AQ/T9004-2008企业安全文化建设导则
AQ/T 9004-2008企业安全文化建设导则是由中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局、中国国家标准化管理委员会联合发布，旨在为企业安全文化建设提供指导的标准。
该标准的主要内容包括:
1.企业安全文化建设的核心目标是确保人身安全和财产安全。
2.企业安全文化建设应该道循“以人为本、安全第一“的原则，注重员工的安全意识和安全技能的培养和提高。
3.企业应该建立完善的安全管理体系，明确各级领导和员工的安全职责和义务，落实各项安全制度和措施。
4.企业应该积极开展安全宣传教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能水平,增强员工的安全责任感和主动性。
5.企业应该注重安全文化的推广和传摘，通过各种形式的安全活动和宣传，营造良好的企业安全文化氛围。
总之。
AQ/T 9004-2008企业安全文化建设导则旨在促进企业建立完善的安全管理体系，提高员工的安全意识和技能水平，营造良好的企业安全文化氛围，保障企业的安全生产和员工的生命财产安全。
制表：审核：批准：。
AQT9004-2008企业安全文化建设导则
企业安全文化建设导则AQ/T9004-20081 范围本标准适用于开展安全文化建设工作的各类企业，作为其促进自身安全文化发展的工作指南。
本标准对具有下列愿望的企业尤为重要：a）以严格的安全生产规章或程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小安全生产事故风险；b）对寻求和保持卓越的安全绩效做出全员承诺并付诸实践；c）使自己确信能从任何安全异常和事件中获取经验并改正与此相关的所有缺陷。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T28001—2001 职业健康安全管理体系审核规范3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1 企业安全文化 enterprise safety culture被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。
注：在本标准中也被简称为安全文化。
3.2 企业安全文化建设 developing enterprise safety culture通过综合的组织管理等手段，使企业的安全文化不断进步和发展的过程。
3.3 安全绩效 safety performance基于组织的安全承诺和行为规范，与组织安全文化建设有关的组织管理手段的可测量结果。
注1：安全绩效测量包括安全文化建设活动和结果的测量。
注2：在本标准中也被简称为绩效。
3.4 安全自我约束 self restricting in safety通过组织管理手段实现非被动服从的、高于法律和政府监管要求的安全生产保障条件。
3.5 安全承诺 safety commitment由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示。
3.6 安全价值观 safety values被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法。
企业安全文化建设导则
企业安全文化建设导则企业安全文化建设导则为了确保企业安全和稳定发展，营造良好的企业文化氛围，加强员工意识和责任意识，提高企业安全管理水平，制定本企业安全文化建设导则，以便于确保企业员工和企业资产的安全。
一、安全意识培养和加强1. 培养员工的安全意识，提升员工观念，知晓企业安全现状与管理要求。
对于重大安全风险点，应该在宣传栏和电视屏幕上进行宣传。
2. 对于新员工，进行员工安全培训，并针对其工作特点定期进行安全培训，加强对重点职业危害的告知。
3. 对于不遵守安全管理规定的员工，进行严厉的处罚措施，以起到马上警示作用。
二、安全管理机制建设1. 按下行业特点及知名企业的先进经验，研究企业内部安全规范，并拉模式，在各个岗位上落实好岗位安全责任制度，强化岗位安全主体责任，确保安全管理制度得到落实。
2. 制定针对性安全管理要求和业务操作流程，对重要业务进行信息封锁和特殊保护。
3. 每年定期开展应急演习和抢险救援演习，有针对性开展实战，提高员工意识，增强应对突发情况的能力。
4. 持续性安全隐患排查，把隐患管理和服务过程化，ArCM内防范和事故处理，实现对危害较大的安全隐患进行自查自纠。
三、安全生产设备建设1. 采用先进设备和技术对生产环境进行能进行控制，减少安全事故的隐患。
2. 针对某些事故频发的区域和设备进行加固和升级，确保设备正常运转，优化技术参数，提高安全系数。
3. 对设备进行严格的“三检”（技术安全检查、现场安全生产检查、设备检查），对设备和设施进行周期性检查和维护和保养，及时排除故障，确保有效运作。
四、安全责任管理体系搭建1. 对企业建立安全责任体系，根据企业发展情况，确定安全管理者/负责人及依据你元美国（IOS”9001 :2015）、环境管理体系（ISO 14001:2015）、职业健康安全（DB)45001：201)）等标准法规和要求规范建立“董、总、部、营、厂、车间、班组”各级安全管理人员体系。
AQT 9004-2019_企业安全文化建设导则精品文档9页
企业安全文化建设导则1 范围本标准适用于开展安全文化建设工作的各类企业，作为其促进自身安全文化发展的工作指南。
本标准对具有下列愿望的企业尤为重要：a)以严格的安全生产规章或程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险：b)对寻求和保持卓越的安全绩效做出全员承诺并付诸实践；c)使自己确信能从任何安全异常和事件中获取经验并改正与此相关的所有缺陷。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T 28001-2001 职业健康安全管理体系审核规范3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1企业安全文化enterprise safety culture被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。
注：在本标准中也被简称为安全文化。
3.2企业安全文化建设developing enterprise safety culture通过综合的组织管理等手段，使企业的安全文化不断进步和发展的过程。
3.3 安全绩效safety performance基于组织的安全承诺和行为规范，与组织安全文化建设有关的组织管理手段的可测量结果。
注l：安全绩效测量包括安全文化建设活动和结果的测量。
注2：在本标准中也被简称为绩效。
3.4安全自我约束self restricting in safety通过组织管理手段实现非被动服从的、高于法律和政府监管要求的安全生产保障条件。
3.5安全承诺safety commitment由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示。
3.6安全价值观safety values被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法。
企业安全文化建设导则
企业安全文化建设导则企业是以满足社会需求、创造经济效益为目的的有机整体，其成功的实现依赖于企业的安全氛围。
为了培育和建设优质的企业安全文化，遵循专业、合理、可行的原则，特制定企业安全文化建设导则，并以科学技术防控和技术人员服务为基础，促进有效的企业安全文化建设导则实施。
一、实施以人为本的价值观以人为本的价值观是企业安全文化建设的根本准则，要将保护劳动者的生命安全、劳动健康以及财产安全作为企业安全文化建设的宗旨，形成“以人为本、以安为先”的安全文化理念，将安全文化的理念贯彻到企业的每一项决策和行动中去，从管理者到被管理者，要始终注重安全文化的培育和建设，共同维护工作安全，保护劳动者的生命安全、劳动健康以及财产安全。
二、精心组织安全管理企业要规范安全主体行为，狠抓有关部门、有关单位和有关人员的安全管理职责，并以“厉行安全规程、深入文化宣传、严格管理、定期检查”的方式逐步加强安全管理，全面完善安全制度，不断强化安全意识，把安全管理贯彻落实到实际行动上，使企业安全文化的整体的力量不断得到增强。
三、加强安全文化的建设和落实加强安全文化的建设和落实，要从安全文化的理念、知识和技能的推广、安全文明行为的引导、安全装备和安全保护系统的实施、重大隐患的治理以及违规和失贁行为的惩戒著手，加强安全文化的理念、思想、政策和建设的实施，夯实企业安全建设的基础，切实落实安全生产的职责，营造平安和谐、安全和幸福的企业安全文化氛围，为企业发展提供有力支撑。
四、深入持续开展安全文化建设为了让安全文化深入人心，使安全文化持续有效地实施，企业应做到定期考核、定期宣讲、定期总结。
具体来说，要定期开展安全教育和培训，定期组织实施安全检查，定期进行安全评估，定期解决安全隐患。
同时，要创新宣传方式，采用科技手段和多种文化媒介，广泛开展安全文化宣传普及活动，加强对安全文化的引导和管理，以实际行动不断推动安全文化的发展。
诚信、共赢和发展是企业安全文化的基本主旨，促进和建设优质安全文化，构建安全友好的企业文化，努力创造安全舒适的工作环境，是企业经营发展的必备条件和基础，更是企业努力砥砺、推进实现共同发展的法宝，是企业实现长足发展有效推动力量。
《企业安全文化建设导则》
页眉内容企业安全文化建设导则（报批稿）1 范围本标准适用于开展安全文化建设工作的各类企业，作为其促进自身安全文化发展的工作指南。
本标准对具有下列愿望的企业尤为重要：a）以严格的安全生产规章或程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小安全生产事故风险；b）对寻求和保持卓越的安全绩效做出全员承诺并付诸实践；c）使自己确信能从任何安全异常和事件中获取经验并改正与此相关的所有缺陷。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T28001—2001 职业健康安全管理体系审核规范3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1 企业安全文化 enterprise safety culture被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。
注：在本标准中也被简称为安全文化。
3.2 企业安全文化建设 developing enterprise safety culture通过综合的组织管理等手段，使企业的安全文化不断进步和发展的过程。
3.3 安全绩效 safety performance基于组织的安全承诺和行为规范，与组织安全文化建设有关的组织管理手段的可测量结果。
注1：安全绩效测量包括安全文化建设活动和结果的测量。
注2：在本标准中也被简称为绩效。
3.4 安全自我约束 self restricting in safety通过组织管理手段实现非被动服从的、高于法律和政府监管要求的安全生产保障条件。
3.5 安全承诺 safety commitment由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示。
3.6 安全价值观 safety values被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法。
AQ-T9004-2008企业安全文化建设导则
企业安全文化建设导则（AQ-T9004-2008）1 范围本标准适用于开展安全文化建设工作的各类企业，作为其促进自身安全文化发展的工作指南。
本标准对具有下列愿望的企业尤为重要：a)以严格的安全生产规章或程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险：b)对寻求和保持卓越的安全绩效做出全员承诺并付诸实践；c)使自己确信能从任何安全异常和事件中获取经验并改正与此相关的所有缺陷。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T 28001-2001 职业健康安全管理体系审核规范3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1企业安全文化enterprise safety culture被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。
注：在本标准中也被简称为安全文化。
3.2企业安全文化建设developing enterprise safety culture通过综合的组织管理等手段，使企业的安全文化不断进步和发展的过程。
3.3 安全绩效safety performance基于组织的安全承诺和行为规范，与组织安全文化建设有关的组织管理手段的可测量结果。
注l：安全绩效测量包括安全文化建设活动和结果的测量。
注2：在本标准中也被简称为绩效。
3.4安全自我约束self restricting in safety通过组织管理手段实现非被动服从的、高于法律和政府监管要求的安全生产保障条件。
3.5安全承诺safety commitment由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示。
3.6安全价值观safety values被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法。
AQ-T_9004-2022_企业安全文化建设导则
企业安全文化建设导则1 范围本标准合用于开展安全文化建设工作的各类企业，作为其促进自身安全文化发展的工作指南。
本标准对具有下列愿望的企业尤其重要：a)以严格的安全生产规章或者程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险：b)对寻求和保持卓越的安全绩效做出全员承诺并付诸实践；c)使自己确信能从任何安全异常和事件中获取经验并改正与此相关的所有缺陷。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或者修订版均不合用于本标准。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本合用于本标准。
GB/T 28001-2001 职业健康安全管理体系审核规范3 术语和定义下列术语和定义合用于本标准。
3.1 企业安全文化enterprise safety culture被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。
注：在本标准中也被简称为安全文化。
3.2 企业安全文化建设developing enterprise safety culture通过综合的组织管理等手段，使企业的安全文化不断进步和发展的过程。
3.3 安全绩效safety performance基于组织的安全承诺和行为规范，与组织安全文化建设有关的组织管理手段的可测量结果。
注l：安全绩效测量包括安全文化建设活动和结果的测量。
注2：在本标准中也被简称为绩效。
3.4 安全自我约束self restricting in safety通过组织管理手段实现非被动服从的、高于法律和政府监管要求的安全生产保障条件。
3.5 安全承诺safety commitment由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示。
3.6 安全价值观safety values被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法。
AQ-T9004-2008企业安全文化建设导则
AQ-T9004-2008企业安全文化建设导则前言企业安全文化建设是现代企业必须关注的问题。
文化是由共同的信仰、价值观念、态度、习惯等因素决定的，对企业安全具有重要的影响。
AQ-T9004-2008企业安全文化建设导则是由中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局、中国国家标准化管理委员会联合发布，旨在为企业安全文化建设提供指导。
1. 总则企业安全文化建设导则旨在鼓励、指导企业建立安全文化，加强管理、提升意识。
本导则适用于各类企事业单位。
2. 安全文化建设的基本原则2.1 安全第一企业安全文化建设的核心目标是确保人身安全和财产安全。
企业安全意识和安全行为必须以安全第一为宗旨，全体员工要时刻保持高度警惕，将安全作为日常工作的首要任务。
2.2 全员参与安全文化是整个企业的文化，不是某个岗位或部门的文化。
因此，安全文化的建设必须是全员参与的。
每个员工都应该承担安全管理的责任，并积极参与安全管理工作和安全教育。
2.3 持续改进安全文化建设是一个不断优化的过程，需要持续不断地改进。
企业应该通过不断的评估、监控和纠正来逐步提高安全文化的水平。
3. 安全文化建设的内容3.1 安全文化的理念和价值观企业安全文化建设的首要内容是树立企业安全文化的理念和价值观。
企业应该建立以安全为核心的价值体系，让每个员工都能牢固树立安全意识和安全行为的观念。
3.2 安全制度和制度执行安全制度是企业安全管理的重要组成部分，也是安全文化建设的重要内容。
企业应该建立完善的安全制度，确保制度的全面、有效执行。
同时，企业应该加强对制度的宣传教育，让员工都了解安全制度和制度执行的重要性。
3.3 安全教育和培训安全教育和培训是企业安全文化建设的核心部分，也是确保安全的关键措施。
企业应该定期组织安全教育和培训，让员工掌握安全知识和技能，提高安全意识和技能。
3.4 安全生产管理安全生产管理是企业安全文化建设的重要组成部分，也是保证企业生产稳定的基础。
企业安全文化建设导则3篇
企业安全文化建设导则第一篇：企业安全文化建设的重要性企业作为一个组织体，其安全文化的建设对于员工的安全和企业的发展至关重要。
在现代社会，企业所面临的威胁和风险日益增多，安全问题在企业的经营管理中起着至关重要的作用。
因此，加强企业安全文化建设已成为企业发展的关键。
首先，企业安全文化建设对于员工的安全至关重要。
企业员工是企业发展的基石，只有员工的安全得到保障，企业才能有持续发展的动力。
因此，企业应该加强对员工的安全教育和培训，提升员工的安全意识和技能，使员工能够在工作中避免风险和危险。
其次，企业安全文化建设对于企业的经营管理至关重要。
企业面临的威胁和风险包括人为因素和自然因素，这些因素可能对企业的经营管理造成影响。
只有加强企业安全文化建设，建立科学的安全管理制度、完善的安全培训机制以及安全预防机制，才能有效地降低企业面临的风险和威胁带来的损失，从而稳定企业经营发展。
最后，企业安全文化建设对于企业形象和社会责任至关重要。
建立企业安全文化，也是传承和弘扬企业精神文化的一种方式。
加强企业安全文化建设，可以树立企业形象，提升品牌知名度，成为社会公众心目中的品牌企业。
同时，企业安全文化建设也是企业履行社会责任的重要表现，体现了企业对于员工、消费者和社会公众的责任和关怀。
综上所述，企业安全文化建设是企业发展过程中不可或缺的一环，对于员工的安全、企业的经营管理、企业形象和社会责任都有非常重要的作用。
企业要加强安全文化建设，完善安全管理体系，促进企业的持续健康发展。
第二篇：企业安全文化建设的主要内容企业安全文化建设的主要内容包括以下几个方面：一、建立科学的安全管理制度。
企业应该根据自身的情况，制定相应的安全管理制度，明确安全负责人和安全管理岗位职责，建立科学的安全管理流程，确保安全管理的科学性、规范性和系统性。
二、完善安全培训机制。
企业应该对员工进行必要的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能，使员工能够在工作中避免风险和危险。
企业安全文化建设导则
企业安全文化建设导则一、引言企业安全文化建设是指通过制定合理的安全制度和规范，引导员工树立正确的安全观念和价值观，培养良好的安全习惯和行为，以实现企业的安全风险管理和预防工作。
本文将介绍一些关键的要素和方法，以帮助企业初步建立健全的安全文化。
二、明确安全目标1. 确定安全目标企业安全文化的首要任务是明确安全目标，确保员工理解并共同遵守。
安全目标应与企业的核心价值和战略目标相一致，并具体细化为更具可操作性的指标，如减少事故率、提升员工安全意识等。
2. 有效沟通与宣传为了让员工充分理解和认同安全目标，企业应进行有效的沟通和宣传工作。
这可以通过企业内部刊物、安全培训、员工会议等方式实施。
同时，借助现代技术手段如博客、社交媒体等也能加强宣传效果。
三、建立安全管理体系1. 制定安全策略企业应制定全面的安全策略，确保安全管理体系的有效运作。
安全策略应包括安全目标、风险评估、事故应急预案、安全培训等内容，并在企业内部广泛推行。
2. 设立安全岗位与职责企业应设立专门的安全岗位，并明确其职责和权限。
安全岗位可以包括安全主管、安全员等，负责制定安全规章制度、培训员工、开展安全检查等工作。
3. 建立安全评估与奖惩机制企业应建立科学的安全评估与奖惩机制，用以监督和推动员工的安全行为。
安全评估可以定期进行，对个人和团队的安全表现进行综合评估，奖励表现良好者，同时对违反安全规定的行为进行相应惩罚。
四、加强安全培训与意识教育1. 制定培训计划企业应针对不同岗位的员工，制定相应的安全培训计划。
培训内容可以包括安全知识、事故预防、应急处理等，力求提高员工的安全技能。
2. 进行定期培训企业应定期组织安全培训，确保员工的安全意识和技能保持更新。
培训形式可以灵活多样，如线下面授、在线培训、实操演练等。
3. 培养安全文化氛围培养安全文化需要长期的积累和持续的努力。
企业可以通过举办安全意识竞赛、设立安全奖励等方式，树立安全文化的标杆，向员工传递积极的安全价值观。
企业安全文化建设导则(一)2024
企业安全文化建设导则（一）引言概述：企业安全文化是指在企业内部形成的关于安全的价值观、行为规范和思维方式的一种文化。
企业安全文化建设对于保障员工的身体健康、企业的可持续发展和社会的稳定具有重要意义。
本文将从五个方面介绍企业安全文化建设的导则。
正文：一、领导者的安全文化引领1. 领导者以身作则，树立安全文化的典范形象。
2. 领导者制定明确的安全目标和计划，为安全文化建设提供指导。
3. 领导者鼓励员工积极参与安全相关的活动和讨论，塑造安全价值观。
二、制定全面的安全政策与制度1. 建立健全的安全管理体系，确保安全规章制度能够落地执行。
2. 制定明确的职责分工，确定各级管理人员的责任和权限。
3. 定期进行安全培训，提高员工的安全意识和操作能力。
4. 建立安全激励机制，激励员工积极参与安全工作。
三、构建安全文化宣传教育体系1. 制定系统的安全宣传计划，推广安全文化理念。
2. 发布安全报纸、安全宣传画册等宣传资料，提高员工的安全意识。
3. 组织安全文化培训和知识竞赛，加深员工对安全的理解和重视。
四、建立健全的安全风险评估机制1. 进行全面的安全风险评估，发现潜在的安全隐患。
2. 制定详细的应急预案和处置方案，确保能够有效应对突发事件。
3. 加强安全设施的建设和维护，确保工作环境的安全。
五、加强安全意识和文化建设的监督与评估1. 建立安全意识和文化建设的绩效考核机制。
2. 定期进行安全检查和评估，发现问题及时进行整改和改进。
3. 提升安全信息化管理水平，实现安全监督的科学化和信息化。
总结：企业安全文化建设是一个长期的过程，需要全体员工的共同参与和努力。
通过领导者的引领、全面的政策与制度、宣传教育体系、风险评估机制、监督与评估等方面的努力，可以形成安全意识和安全行为的良好氛围，为企业的可持续发展提供坚实的保障。
AQ T 9004-2008 《企业安全文化建设导则》
AQICS 13.100 C 65 备案号:AQ/T9004—2008中华人民共和国安全生产行业标准企业安全文化建设导则Directives for developing enterprise safety culture2008-11-19 发布2009-01-01 实施 国家安全生产监督管理总局（送审稿）发 布AQ/T9004—20082 目 次前言1 范围 (4)2 规范性引用文件 (4)3 术语和定义 (4)4 总体要求 (6)5 企业安全文化建设基本要素 (7)5.1 安全承诺 (7)5.2 行为规范与程序 (7)5.3 安全行为激励 (8)5.4 安全信息传播与沟通 (8)5.5 自主学习与改进 (8)5.6 安全事务参与 (9)5.7 审核与评估 (10)6 推进与保障 (10)6.1 规划与计划 (10)6.2 保障条件 (10)6.3 推动骨干的选拔和培养 (10)AQ/T9004—2008前 言本标准由国家安全生产监督管理总局提出。
本标准由全国安全生产标准化技术委员会归口。
本标准起草单位：国家安全生产监督管理总局宣传教育中心、首都经济贸易大学安全与环境科学研究所、北京天地大方科技文化发展有限公司。
本标准主要起草人：毛海峰、贺定超、刘德辉、李强、郝凯瑞、汪勇。
3AQ/T9004—20084 企业安全文化建设导则1 范围本标准适用于开展安全文化建设工作的各类企业，作为其促进自身安全文化发展的工作指南。
本标准对具有下列愿望的企业尤为重要：a）以严格的安全生产规章或程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险；b）对寻求和保持卓越的安全绩效做出全员承诺并付诸实践；c）使自己确信能从任何安全异常和事件中获取经验并改正与此相关的所有缺陷。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。
企业安全文化建设导则AQT9004-2008
企业安全文化建设导则AQT9004-2008前言企业安全文化建设是企业管理的重要组成部分，它影响到企业的安全生产和可持续发展。
本文档旨在指导企业管理者进行安全文化建设，提高员工安全意识和安全行为的水平，减少和避免事故的发生。
概述企业安全文化建设是指通过教育、培训、考核和宣传等手段，培养员工安全意识，形成正向的安全行为习惯和行为规范，推动企业安全管理的全面提升。
其目的是将安全意识、安全行为和安全管理融入企业的日常工作中，形成安全文化的理念和体系，从而达到保障员工生命安全和企业可持续发展的目标。
安全文化建设的重要性企业安全文化建设是企业安全管理的根本，对企业发展至关重要。
以下是安全文化建设的几个重要方面：1. 保障员工的安全和生命企业安全文化建设的首要目的是保障员工的安全和生命。
只有员工身心健康，才能更好地履行工作职责，提高生产效率，为企业做出更多的贡献。
2. 提高企业形象和公信力良好的企业安全文化建设成果，不只是带给员工长期的人身安全环境，正向的安全文化也影响外部方的印象和关注。
这样能够提高企业形象和公信力，加强企企业在业内的品牌认可度，在“稳”和“安”上表现着健康发展。
3.获得政府的认可和支持政府对企业有着严格的安全生产要求和标准。
企业的安全文化建设成果能够得到政府的认可和支持，这是企业发展的基础条件。
4. 提高企业员工的安全工作素质良好的安全文化建设能提高员工的安全工作素质，并转化为正向安全行为，有效地消除安全工作中存在的隐患和问题，提高安全管理水平。
安全文化建设的主要措施1. 确立企业安全文化建设的领导者企业安全文化建设一定需要有一个领导者来主持和分配资源。
这个领导者需要有很高的政治敏感度和管理经验，同时也要在项目实施和资源分配上具有丰富的经验。
2. 制定科学有效的安全文化建设计划企业应该制定科学有效的安全文化建设计划，并按照计划的要求，组织有序地实施。
在制定计划时应考虑自身特点和实战经验，针对实际情况制定相应的标准和措施。
AQT9004--企业安全文化建设导则
附件3企业安全文化建设导则1 范围本标准适用于开展安全文化建设工作的各类企业，作为其促进自身安全文化发展的工作指南。
本标准对具有下列愿望的企业尤为重要：a）以严格的安全生产规章或程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险；b）对寻求和保持卓越的安全绩效做出全员承诺并付诸实践；c）使自己确信能从任何安全异常和事件中获取经验并改正与此相关的所有缺陷。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T 28001—2001 职业健康安全管理体系审核规范3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1企业安全文化enterprise safety culture被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。
注：在本标准中也被简称为安全文化。
3.2企业安全文化建设developing enterprise safety culture通过综合的组织管理等手段，使企业的安全文化不断进步和发展的过程。
3.3安全绩效safety performance基于组织的安全承诺和行为规范，与组织安全文化建设有关的组织管理手段的可测量结果。
注1：安全绩效测量包括安全文化建设活动和结果的测量。
注2：在本标准中也被简称为绩效。
3.4安全自我约束self restricting in safety通过组织管理手段实现非被动服从的、高于法律和政府监管要求的安全生产保障条件。
3.5安全承诺safety commitment由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示。
3.6安全价值观safety values被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法。
AQ-T9004-2019企业安全文化建设导则9页word文档
AQ-T9004-2019企业安全文化建设导则9页word文档企业安全文化建设导则1 范围本标准适用于开展安全文化建设工作的各类企业，作为其促进自身安全文化发展的工作指南。
本标准对具有下列愿望的企业尤为重要：a)以严格的安全生产规章或程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险：b)对寻求和保持卓越的安全绩效做出全员承诺并付诸实践；c)使自己确信能从任何安全异常和事件中获取经验并改正与此相关的所有缺陷。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T 28001-2001 职业健康安全管理体系审核规范3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1企业安全文化enterprise safety culture被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。
注：在本标准中也被简称为安全文化。
3.2企业安全文化建设developing enterprise safety culture通过综合的组织管理等手段，使企业的安全文化不断进步和发展的过程。
3.3 安全绩效safety performance基于组织的安全承诺和行为规范，与组织安全文化建设有关的组织管理手段的可测量结果。
注l：安全绩效测量包括安全文化建设活动和结果的测量。
注2：在本标准中也被简称为绩效。
3.4安全自我约束self restricting in safety通过组织管理手段实现非被动服从的、高于法律和政府监管要求的安全生产保障条件。
3.5安全承诺safety commitment由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示。
3.6安全价值观safety values被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法。
企业安全文化建设导则
企业安全文化建设导则2023年9月目录1. 范围 (1)2. 术语和定义 (1)2.1. 企业安全文化 (1)2.2. 企业安全文化建设 (1)2.3. 安全承诺 (1)2.4. 安全价值观 (1)2.5. 安全目标 (1)3. 总体要求 (1)4. 企业安全文化建设基本要素 (2)4.1. 基本目标 (2)4.2. 安全环境 (2)4.3. 安全承诺 (2)4.4. 安全制度 (3)4.5. 行为规范 (3)4.6. 安全行为激励 (3)4.7. 安全教育 (4)4.8. 安全事务参与 (4)4.9. 职业健康 (5)5. 推进与保障 (5)5.1. 保障条件 (5)5.2. 推动骨干的选拔和培养 (5)1 范围适用于所有类型的企业。
2 术语和定义2.1企业安全文化被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。
2.2企业安全文化建设通过综合的组织管理等手段，使企业的安全文化不断进步和发展的过程。
2.3安全承诺由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示。
2.4安全价值观被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法。
2.5安全目标为实现企业的安全使命而确定的安全绩效标准，该标准决定了必须采取的行动计划。
3 总体要求企业在安全文化建设过程中，应充分考虑自身内部的和外部的文化特征，从职工的需求出发，把关心、理解、尊重、爱护职工作为安全文化建设工作的基本出发点，引导全体员工的安全态度和安全行为，实现在法律和政府监管要求之上的安全自我约束，通过全员参与实现企业安全生产水平持续进步，真正实现以文化促管理，以管理促安全，以安全促发展，打造本质安全型企业，实现安全发展、和谐发展。
4 企业安全文化建设基本要素4.1 基本目标不发生亡人或一次1人（含）以上重伤生产安全责任事故，不受到安全监管监察机构的行政处罚。
4.2 安全环境企业应依据生产作业环境特点，做好安全防护工作，安装有效的防护设施和设备，提供充足的个体防护用品，综合运用各种途径和方法，有效引导员工安全生产。
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美国心里学家凯尔曼于1991年提出价值观、态度和行为转化的三个阶段：
1.服从阶段. （1）受外力胁迫强制，或外力诱惑； （2）表面上顺从，
但内心不相信或不服； （3）服从行为是暂时的，有人监督则规规矩矩， 没有监督则违反纪律； （4）从被动服从，逐步形成习惯，就转化为自觉 服从。（21天定律）
——授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题； ——安排对安全实践或实施过程的定期审查；
——与相关方进行沟通和合作。
5.1.3 企业的各级管理者应对安全承诺的实施起到示范和推
进作用，形成严谨的制度化工作方法，营造有益于安全的工
作氛围，培育重视安全的工作态度。各级管理者应：
3.12 安全事件
导致或可能导致事故的情况。
注：在本标准中也被简称为事件，引用于GB/T 28001－2001中3.6的定义。
3.13 安全异常
可导致安全事件的不正常情况。
3.14 安全缺陷
可被识别和改进的、对组织和个人追求卓越安全绩效造成阻 碍的不完善之处。
3.15 不安全实践
由于计划、指挥、控制或行为人自身的差错而产生
5 企业安全文化建设基本要素
5.1 安全承诺
5.1.1 企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和
安全目标等在内的安全承诺。安全承诺应：
——切合企业特点和实际，反映共同安全志向； ——明确安全问题在组织内部具有最高优先权； ——声明所有与企业安全有关的重要活动都追求卓越； ——含义清晰明了，并被全体员工和相关方所知晓和理解。
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规范性引用文件
GB/T 28001—2001 职业健康安全管理体系审核规范
企业安全文化建设的重要意义
a) 具有保障员工安全生产和安全生活的现实意义和战略性意义。
b) 有助于改进和加强企业的安全管理，具有安全科技文化手段的系统性。 c) 是现代化企业生产力的重要保障，是企业可持续发展的基础。 d) 是企业文明和素质的重要标志，必将推动工业文明的进程。 e) 有助于改变人的精神和道德风貌，树立企业安全形象和宜人的安全文化氛围。
举例说明：安全价值观、态度、道德和行为规范
1.我认为安全是第一位的，不认真执行安全操作规程是不
对的；
2.我讨厌不重视安全或不认真执行安全操作规程的人；
3.我看到违章操作的人我会劝阻，并帮他改正错误； 4.我会认真执行各项安全操作规程。
3.2 企业安全文化建设
通过综合的组织管理等手段，使企业的安全文化不断进步和发展的过程。
培育良好习惯——21天定律
据统计，一个人一天的行为中大约只有5％是属于非习惯性的， 而剩下的95％的行为都是习惯性的。
一切的想法，一切的做法，最终都必须归结为一种习惯，这样才 会对人的成功产生持续的力量。 研究表明：21天以上的重复会形成习惯； 90天的重复，会形成稳 定的习惯。即同一个动作，重复 21天就会形成习惯性动作。同理， 同一个想法，重复21天，或重复验证21次，就会变成习惯性想法。 所以，一个观念如果被验证了21次以上，它十有八九已经变成了 你的信念。 习惯构成性格，性格决定命运。 没有改变不了的习惯，只有你不 想改变的习惯。没有改变不了的性格，只有你不想改变的性格。 没有改变不了的命运，只有你不想要做好的事情。 成功是因为习惯。一旦你养成了成功者身上所有的好习惯，你会 发现自己“不成功都很难”。
安全价值观--被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的
总评价和总看法。有什么样的安全价值观就有什么样的安全态度，安全价
值观决定着安全态度。
安全态度--在安全价值观指导下，员工个人对各种安全问题所产生的内在
反应倾向。它决定着安全行为规范。有效引导全体员工的安全态度从不够
良好的状态向良好状态转变，是aqwhjs的重要任务之一。
中华人民共和国安全生产行业标准
AQ/T9004—2008
企业安全文化建设导则
主讲人：韩明善
质量、环境、职业健康安全体系国家注册高级审核员
今天的主题内容： 什么是安全文化？分析安全文化的内涵。 如何推进企业安全文化建设？
成立组织，系统策划，查漏补缺，计划推进
企业安全文化建设有哪些必须要做的工作? 请各位考虑：结合本企业实际，每项工作是 哪个部门的责任?哪些部门配合？ 了解国家级安全文化示范企业的评价标准。
由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和追求安全
绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3.6 安全价值观 被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的 总评价和总看法。
3.7 安全愿景 用简洁明了的语言所描述的企业在安全问题上未来若干年要 实现的志愿和前景。
3.8 安全使命
2.同化阶段. 自愿地接收并贴近组织的观点、信念、态度和行为规范，
没有被迫或强制行为。
3.内化阶段. 人们内心的价值观和态度与组织的价值观和态度完全融为
一体，以愉悦的情感在内心真正接受了新观点、彻底形成了新态度，久而 久之就变成了个体人格的一部分，不再轻易改变。
安全文化建设的重要任务之一，深入研究人的安全态度和安全行为的状态， 把握其真实程度，对症下药、有的放矢地进行态度和行为的引导和转变工 作，使职工的安全态度和安全行为符合企业的要求，使他们的行为规范真 正纳入到安全第一的轨道上来。
的不安全过程。
3.16 不符合
任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理体系绩 效等的偏离，其结果能够直接或间接导致伤害或疾 病、财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合。
注：引用于GB/T 28001－2001中3.8的定义。
3.17 保守决策
在企业进行生产经营决策时，从多个备选行动方
案中选取伤害风险为最小的方案的过程。
3
术语和定义
3.1 企业安全文化
被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、
道德和行为规范组成的统一体。
注：在本标准中也被简称为安全文化。
企业安全文化的主体--人，是全体员工（包括正式
工、合同工、临时工）。
核心内容—营造并共享安全价值观（3.6）、态度
（3.11）、道德和行为规范。
介绍两个安全理念
海恩法则 ：1：300：1000法则 即任何1个严重事故都是有征兆的，每个事故征兆背后， 还有300次左右的事故苗头，以及上千个事故隐患。要消 除一次严重事故，就必须敏锐而及时地发现这些事故征兆 和隐患并果断采取措施加以控制或消除。
任何重大事故都是有端倪可查的，其发生都是经过“萌 芽——发展——发生”这样一个过程。如果每次事故的隐 患或苗头都能受到重视，那么每一次事故都可以避免。可 见，平时只有精心，关键时才能放心；平时只有周全，关 键时才能安全。能不能做到精心、周全，一丝不苟，说到 底是事业心、责任感的问题。 “海恩法则”，是由德国飞行员帕布斯· 海恩对多起航空 事故深入分析研究后得出的。
——清晰界定全体员工的岗位安全责任； ——确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法； ——确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作； ——鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益； ——在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则； ——接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力；
简要概括出的、为实现企业的安全愿景而必须完成的核心任务。
3.9 安全目标 为实现企业的安全使命而确定的安全绩效标准，该标准决定了必须采取的行 动计划。
3.10 安全志向 在企业组织和个人的安全绩效上追求卓越的意愿和决心。
3.11 安全态度 在安全价值观指导下，员工个人对各种安全问题所产生的内在反应倾向。
5.1.2 企业的领导者应对安全承诺做出有形的表率，应让各级管
理者和员工切身感受到领导者对安全承诺的实践。领导者应：
——提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的关
注；
——在安全生产上真正投入时间和资源； ——制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施；
——接受培训，在与企业相关的安全事务上具有必要的能力；
安全道德---是指人们在生产劳动过程中,具有维护国家和他人的安全利
益的良好品性和才干。弘扬培育员工团结、友爱、互助、“四不伤害”的 优良品质，即树立“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护别人
不被伤害”的安全道德观。
安全行为规范—是指为了员工的健康和安全,对人们的劳动、作业、操作
等行为所做的统一规定。
企业安全文化的功能：
导向功能 ：安全文化能够对全体员工起到引导和指引方向的作用 。 约束功能：通过安全文化制度建设，对伦理道德发生作用，约束全体职工的安全行为。
凝聚功能 ：通过营造安全文化氛围，使全体员工紧紧联系在一起，显示共同的安全目标、
意识和追求。
激励功能：通过表彰先进，树立安全标兵等多种方法，激发全体员工的安全生产积极性和 主动性。
3.3 安全绩效 基于组织的安全承诺和行为规范，与组织安全文化建设有关的组织管理手
段的可测量结果。
注1：安全绩效测量包括安全文化建设活动和结果的测量。 注2：在本标准中也被简称为绩效。
3.4 安全自我约束
通过组织管理手段实现非被动服从的、高于法律和政府监管要求的安全生 产保障条件。