调拨入库操作流程
NC系统库存及调拨业务操作手册
NC系统操作手册上供应链（库存、调拨）撰写人：翟宏旭撰写日期：2010年4月13日最后更改日期：2010年7月8日目录库存管理 (3)产成品入库 (3)移库 (4)盘点 (8)出库业务 (11)内部交易 (12)内部调拨 (12)内部交易退货 (24)一、库存管理1、产成品入库1）、打开供应链――库存管理――入库业务――产成品入库界面如图：2）、点击增加—点击存货编码—查询入库产品，录入入库产品信息。
3）、录入“应收数量”、“实收数量”点击保存，审核后点击签字。
可以通过“取消签字”后，点击“维护”修改数量，或删除单据。
4）、点击“辅助查询”，选择“联查”功能查看单据状态。
完成产成品入库单，产生存货产成品入库单，完成产成品入库。
2、转库：（移库）1）、转库单：打开供应链――库存管理――库存调整――转库菜单，选择单据维护，点击增加。
界面如图：2）、录入单据信息，点击单据维护，选择保存。
完成移库单。
3）、其他出库单：点击转出，填制出库单，点击保存。
4）、出库仓库保管员登陆系统，进入供应链>出库业务>其他出库菜单，点击查询，选择对应单据。
5）、通过维护修改，修改实发数量，点击签字，完成出库。
6）、入库仓库保管员登陆系统，进入供应链>库存管理>入库业务>其他入库菜单，点击查询，录入查询条件，点击确定，查询单据。
7）、通过维护修改，录入实收数量，点击签字完成入库。
完成移库业务。
3、库存盘点：1）、点击进入【供应链】－【库存管理】－【库存调整】－【盘点】界面2）、点击增加—选择盘点选择3）、选择盘点仓库—选择盘点方式，可按盘点方式内容选择。
4）、选择需要进行盘点的产品，点击账面取数。
5）、点击保存，选择打印。
打印盘点表后，仓库保管员根据盘点表内容进行仓库盘点。
6）、盘点后，选择手工录入，输入盘点数量、盘点毛重，调整数量、调整毛重。
7）、点击保存、点击审核，若设置审批流则选择送审，完成盘点表。
仓储行业中的库内作业与操作流程
仓储行业中的库内作业与操作流程仓储行业作为物流行业的重要组成部分，负责商品的储存、管理和配送等环节。
其中，库内作业与操作流程是仓储行业中的核心环节之一。
本文将从仓储行业中的库内作业、操作流程以及优化方法等方面展开论述。
一、库内作业概述库内作业是指在仓库内对商品进行储存、管理和调拨等操作的活动。
其目的是通过科学的作业方法和高效的设备，确保商品的存放安全、储存容量的最大化，并且实现快速、准确的配货和分拣等工作。
库内作业主要包括货物的入库、出库、搬运、分拣、码垛和盘点等环节。
1. 入库作业：入库作业是指将进货的商品从运输工具上卸下并存放到仓库中的过程。
通常涉及到卸货、验货、上架和登记等操作。
在实施入库作业时，需要根据商品的特性合理布置存储区域，确保不同类型的商品能够互不混淆、便于取用。
2. 出库作业：出库作业是指按照客户订单要求，从仓库中取出相应的商品并配送给客户的过程。
出库作业需要根据订单信息进行拣货、复核，并采用合适的包装和配送方式，确保商品的准确性和安全性。
3. 搬运作业：搬运作业是指将商品从一个位置转移到另一个位置的过程，包括货物的装卸、移动、堆垛等操作。
在搬运作业中，需要考虑货物的重量、体积以及货架的结构等因素，在确保安全的前提下，提高作业效率。
4. 分拣作业：分拣作业是指将散装商品按照一定的规则进行分类、整理和组合的过程。
分拣作业需要根据订单要求和商品特性，合理规划分拣区域，通过人工或自动化设备进行分拣操作，提高分拣的准确性和速度。
5. 码垛作业：码垛作业是指将商品按照一定的规则堆放起来，以便于高密度存储和取用。
在码垛作业中，需要考虑到商品的特性、仓库的空间限制以及堆垛设备的使用等因素，确保码垛的稳定性和安全性。
6. 盘点作业：盘点作业是指对库存商品进行定期或不定期的清点和核对的过程。
盘点作业有助于发现库存问题和差异，并及时采取措施进行修正，确保库存的准确性和及时性。
二、操作流程优化为了提高库内作业的效率和质量，仓储行业需要不断优化操作流程，采用科学的管理和先进的技术手段。
超市调拨流程
超市调拨流程1. 背景超市调拨是指将商品从一个超市调拨到另一个超市的过程。
调拨可以根据需求和库存情况进行，以确保各个超市的货品供应平衡。
2. 流程概述超市调拨的一般流程如下：1. 调拨申请：超市A的店长向总部提交调拨申请，申请调拨一定数量的商品到超市B。
2. 审核审批：调拨申请经总部相关部门审核，确认调拨数量和合理性后，进行审批。
3. 调拨出库：总部根据审批结果，通知超市A的仓库管理员，准备调拨出库。
4. 调拨运输：超市A的仓库管理员将调拨商品进行包装、装车，安排合适的运输方式（如车辆或物流），将商品运输到超市B的仓库。
5. 调拨入库：超市B的仓库管理员接收调拨商品，确认数量和品质后进行入库。
6. 系统更新：调拨过程结束后，总部相关部门会将调拨信息更新到系统中，以便库存和供应链的管理。
3. 注意事项- 调拨申请中需要明确商品的名称、数量、调拨原因等信息，以便审批和确保调拨的合理性。
- 调拨出库和入库时，需要仓库管理员进行详细的记录，包括商品名称、数量、调拨时间等信息，以便日后查询和管理。
- 调拨运输过程中，需要确保商品的安全和完整，选择合适的运输方式和优质的物流服务商。
- 调拨完成后，需要及时更新系统中的库存信息，避免对库存和供应链的管理产生混乱。
4. 相关流程优化- 可以通过引入调拨预测和自动化调拨系统，提前根据数据分析预测超市之间的商品调拨需求，减少人工干预和提高调拨效率。
- 可以建立调拨反馈机制，超市B的仓库管理员在入库后，向总部回传调拨结果和反馈信息，以便总部了解调拨情况和改进调拨流程。
5. 结论超市调拨流程是实现超市货品供应平衡的重要环节。
通过明确的流程、合理的审核和高效的操作，可以确保调拨过程的顺利进行，并提高库存和供应链管理的效果。
为了进一步优化调拨流程，可以引入预测和自动化系统，并建立反馈机制，不断改进流程，提高效率。
分公司之间调拨出入库流程
分公司之间调拨出入库流程
说明：
1、调出货品的分公司商品专员填制调拨单，总公司商品部主管或经理理审核。
2、调出分公司发货、打印出库单一式四联（一联自留、一联给接收分公司、一联总部财务、一联总部营销中心）
3、接收货品的分公司的货品到仓后，仓管员清点货品收货入库
4、接收货品的分公司的商品专员，打印一式三联入库单（一联自留、一联交总部财务、一联总部营销中心）
需求：
由调拨单产生的出入库单，应能按仓控制自动或手动生成、自动或手动审核。
商品盘点、上架、订货、入库、调拨、退换货操作指引
上架及中心厨房订货
1、本班值班店长必须在本班次交接前1小时将所有缺失的商品进行补充；
2、商品上架为先将清单列出，在门店库存表中进行相应班次的出口后，再从仓库调拨商品进行出库和在商销系统中入库（仓库出库至收银台入库、）；
3、以上完成后按照清单方可从仓库中进行调拨。
4、自制商品包含中心厨房小吃及中心厨房快餐；
周三/周六
周一/周四
周二/周五
周一/周四
周三/周六
备注：此表为门店值班店长及全班次员工培训操作流程的唯一表格，巡检小组按照巡检综合得分得出员工《门店班次检查及评比表》得分
2、槟榔在离保质期前15天，保质期在6个月商品在离保质期前1个月、保质期在6个月以上商品在离保质期前2个月至湘网商贸更换。
《商销系统》操作流程熟练程度
相关技巧：
1、收银员岗位最好做到对买对消,同时在每天的18:00或06:00可做提前的盘点工作，将遗漏的未处理商品进行单独存放按照退换货流程操作；
2、为保证出入库数据不错误，每日《门店库存表》中的白班及晚班出库必须先登记方可上架；
商品盘点、上架、订货、入库、调拨、退换货操作指引
项目
工作指引
使用表格及检查标注
收银台交接
1、收银岗提前30分钟到岗，按照《门店商品销售表》手工表盘点上班剩余商品及自制食品；
2、交接完成后需在电脑内将上班销售数据填写在电子版《门店商品销售表》上，并核对数据是否与商销系统及交接班金额是否一致；
3、核对完成后在手工《。
3、自制食品操作过程中需先在商销系统中消单，制作按照出单进行制作；
4、门店与门店之间调拨要严格执行谁调拨谁建单的程序；
5、商品订货应完全考虑特殊节假日可按照3倍日均销量下订单。
仓库货物调拨和转移的流程和要求
仓库货物调拨和转移的流程和要求仓库是企业物流管理的重要环节之一，货物调拨和转移是仓库日常运作中必需的流程。
本文将介绍仓库货物调拨和转移的具体流程和要求。
一、调拨和转移的概念和目的调拨是指将仓库内的货物从一个库位或区域转移至另一个库位或区域的行为。
转移是指将仓库内的货物从一个仓库转移到另一个仓库的行为。
调拨和转移的目的是实现货物的合理存放、分类管理和快速取用，以提高仓库作业效率和降低成本。
二、调拨和转移的流程1. 需求确认：仓库管理员或相关部门根据业务需求和库存情况确认货物调拨或转移的需求。
2. 调拨计划编制：根据需求确认，仓库管理员编制货物调拨计划，包括调拨的货物种类、数量、调拨时间等信息。
3. 货物准备：根据调拨计划，仓库员工准备相应的货物，并进行标识和分类。
4. 货物移动：仓库员工按照调拨计划将货物从原库位或区域搬运至目标库位或区域，或者将货物从原仓库运输至目标仓库。
5. 货物入账：货物到达目标库位或区域后，仓库管理员进行货物入库操作，确保库存信息准确无误。
6. 调拨记录更新：仓库管理员更新调拨记录，包括调拨单号、货物信息、出入库时间等，以便后续追溯和管理。
7. 监控和验收：仓库管理员对调拨后的货物进行监控和验收，确保货物存放符合规定，质量完好。
三、调拨和转移的要求1. 准确性：调拨和转移过程中，需严格按照调拨计划执行，确保货物种类、数量等信息准确无误。
2. 安全性：在搬运和运输过程中，仓库员工需注意货物的包装是否完好，避免货物损坏或丢失。
同时，需遵守搬运和运输安全操作规程，确保人员和货物的安全。
3. 效率性：调拨和转移应尽量缩短时间，避免货物长时间占用库位或在途中造成延误。
合理规划和组织调拨和转移流程，提高作业效率。
4. 记录和追溯性：调拨和转移过程中，需及时更新调拨记录，并保存相关凭证和文件，以便日后追溯、核对和统计。
5. 监控和管理：仓库管理员应对调拨和转移进行持续监控和管理，确保整个过程符合规定和标准。
ERP调拨操作流程
ERP调拨操作流程1.登录系统用户首先需要登录到ERP系统中，输入正确的用户名和密码，成功登录后，可以进入系统的主界面。
2.创建调拨申请单在主界面中，用户可以找到库存管理模块，在该模块中可以进行库存调拨操作。
用户点击"新建调拨申请单"按钮，系统会弹出一个表单供用户填写相关信息。
用户需要填写调拨单号、调拨原仓库、调拨目标仓库、调拨原因、调拨日期等信息，并根据需要增加调拨明细，包括调拨物料、调拨数量等。
3.提交调拨申请单用户在填写完调拨申请单后，点击"提交"按钮，将申请单提交给上级审核。
系统会生成一个唯一的调拨申请单号，并将申请单保存在系统中。
4.上级审核上级审核人员登录系统后，可以在相应的模块中找到待审核的调拨申请单。
审核人员需要仔细审查申请单中的信息，包括调拨原仓库、调拨目标仓库、调拨物料、调拨数量等，并根据实际情况决定是否批准调拨申请。
审核人员可以选择批准、拒绝或者退回申请单，如果退回申请单，需要填写退回原因。
5.调拨出库一旦调拨申请单通过审核，系统会生成调拨出库单。
仓库管理员需要登录系统后，在相应的模块中找到调拨出库单，并根据单号进行出库操作。
仓库管理员需要仔细核对调拨出库单中的信息，包括调拨原仓库、调拨物料、调拨数量等，然后将相应的物料从调拨原仓库中移出，并填写移出数量。
完成调拨出库操作后，仓库管理员需要更新库存信息，确保系统准确反映移出后的库存情况。
6.调拨入库在调拨出库操作完成后，调拨物料需要从调拨原仓库移动到调拨目标仓库。
负责目标仓库的仓库管理员需要登录系统，在相应的模块中找到调拨入库单，并根据单号进行入库操作。
仓库管理员需要仔细核对调拨入库单中的信息，包括调拨目标仓库、调拨物料、调拨数量等，然后将相应的物料放入调拨目标仓库，并填写入库数量。
完成调拨入库操作后，仓库管理员需要更新库存信息，确保系统准确反映入库后的库存情况。
7.调拨完成调拨入库操作完成后，整个调拨流程就完成了。
门店间商品调拨操作流程
门店间商品调拨操作流程
1、营运部在监控门店商品库存情况过程中，发现门店商品需要调拨到其他门店销售，由调出门店开具《店间调拨申请单》，一审生效，传输数据；
2、调入门店收到通知后，传输数据，在系统上确认上述《店间调拨申请单》，二审生效；
3、总部验收员收到调拨单提示信息后，当天在《店间调拨申请单》上进行三审，审核生效，点击“转调拨单”，并打印《退仓单》一联交调出门店，一联作为总部的验收记录，一联交财务部。
4、另外打印《配送单》，一联交调入门店由门店验收员签名确认收货，作验收记录留存，一联作为总部的出库记录，一联交财务部。
（单据传递要及时）
5、调入门店根据《配送单》及调入的商品，在系统上收货、验收入库。
配送单按月归好档。
质量管理部
2016年4月29日。
物资入库储存领用调拨管理制度
物资入库储存领用调拨管理制度一、目的和范围1.1目的：为了规范物资的入库、储存、领用和调拨管理，确保物资的安全、合理利用和及时调配，提高工作效率，降低运营成本。
1.2范围：适用于本单位的物资入库、储存、领用和调拨管理，涉及到所有的物资类别。
二、管理职责2.1入库管理2.1.2入库登记：由仓库管理员负责对入库的物资进行登记，包括物资名称、规格、数量、生产日期、供应商等信息，并进行标识和分类存放。
2.1.3入库验收：由专门的验收人员对入库的物资进行检查，核实物资质量和数量，如有问题及时报告，并协助采购部门处理。
2.2储存管理2.2.1货位管理：仓库管理员根据物资的属性和存储要求，合理规划货位，确保物资的存放有序，方便查找和取用。
2.2.2物资保管：仓库管理员负责定期清点和检查库存物资，保证物资的品质和完整性，并进行防潮、防火、防盗等工作。
2.2.3温湿度管理：对于需要特殊环境条件存放的物资，如药品、食品等，仓库管理员需严格控制储存环境的温湿度，确保物资的质量。
2.3领用管理2.3.1领用申请：各部门负责人根据实际需求，提出领用申请，并注明物资名称、规格、数量、用途和领用人等信息，提交给仓库管理员。
2.3.2领用审批：仓库管理员根据领用申请和库存情况进行审批，并将审批结果及时通知申请人。
2.3.3领用出库：仓库管理员根据领用申请，对领用的物资进行出库操作，并做好相应记录，确保领用的物资准确无误。
2.4调拨管理2.4.1调拨申请：各部门负责人根据实际需求，提出调拨申请，并注明物资名称、规格、数量、调拨原因等信息，提交给仓库管理员。
2.4.2调拨审批：仓库管理员根据调拨申请和库存情况进行审批，并将审批结果及时通知申请人。
2.4.3调拨出库和入库：仓库管理员根据调拨申请，对调拨的物资进行出库和入库操作，并做好相应记录，确保调拨的物资准确无误。
三、操作规范3.2储存管理：仓库管理员要定期对库存进行盘点，确保库存物资的准确性和完整性，并根据物资的特性合理安排储存环境和防护措施。
调拨入库操作流程SOP(11.24版)
无忧物流中粮项目临沂办调拨入库流程SOP（试行版）一、目的：保证货物的安全、准确、完好、及时入库，确保数据、单证的统一和规范及货物与账目的一致性。
二、适用范围：本流程适用于无忧物流有限公司中粮项目日常调拨入库运作。
三、职责：1.客服专员：负责在到货前接收客户提供的预到货通知，并通知仓库主管。
2.仓库主管：负责在到货前的人员准备，指导仓管员调整库位。
3.仓管员：严格按照入库流程操作，确保入库货品的准确，对装卸工叉车工的监督与管理。
4.库存管理员：负责进行WMS系统录入，确保系统与实物的准确对应。
四、调拨入库流程说明1.无忧客服接收客户中粮EMAIL的预到货通知（现在正在沟通）；2.无忧客服将预到货通知信息传达给无忧仓库主管；3.无忧仓库主管接收客服传达的预到货通知，在到货前一天无忧仓库主管接收干线运输公司传达的准确预到货通知，无忧仓库主管将准确的预到货通知给到中储粮的仓库主管；4.中储粮仓库主管根据预到货的货量，安排仓管员、装卸和托盘等资源，5.车辆到达库区并停到指定的位置，司机将单据交接给无忧仓库主管登记车辆的到库的顺序和到库时间、单号、数量等基础信息（见入库车辆信息登记表）按照无忧仓库主管的指示收货，保证收货的产品、批次、数量的准确和安全。
6.无忧仓库管理员将入库单交接给中储粮的仓管员查看收货单信息、包括产品的名称、规格、批次选择合适的库位，安排车辆停放在合适的位置，选择合适的位置卸货和入库，如果此库位已有货物，在卸货前将此库位的货物实物数量同货卡上的总数量核对确认相符后，在卸货，如不相符中储粮的仓管员及时反馈给无忧的仓库现场；7.开始卸货，监督装卸的整个卸货过程；卸货完成后清点卸货入库的实际数量；8.仓管员收货完毕后，同司机交接送货单据，在送货单上签实际收货数量、仓管员名字和签收时间，留存蓝联；同时将有异常的货物安排入到相对应的库位；9.收货仓管员填写入库位置记录表（见入库位置记录表），将填写好后的入库位置记录表同此车的收货单据共同交接给无忧库存管理员；10.无忧库存管理员根据单据将入库信息录入到WMS系统，打印货卡。
仓储部门库存调拨流程
仓储部门库存调拨流程仓储部门是企业内部重要的部门之一，负责物流管理和库存控制。
库存调拨是仓储部门的核心工作之一，旨在优化仓储资源利用，提高供应链效率。
本文将介绍仓储部门库存调拨的流程，供相关人员参考。
一、库存调拨申请1. 调拨发起方填写库存调拨申请表，包括以下内容：a. 调拨发起方部门及联系人信息b. 调拨目的地及联系人信息c. 调拨物料名称、规格、数量等详细信息d. 调拨原因和调拨日期等相关信息二、库存调拨审批1. 调拨发起方将库存调拨申请表提交给上级主管或负责人审批。
2. 上级主管或负责人审批该调拨申请，并根据实际情况判断是否批准。
3. 若调拨申请获得批准，继续下一步流程；若不批准，调拨申请结束。
三、库存调拨准备1. 调拨发起方向仓储部门提供已批准的调拨申请表。
2. 仓储部门负责人根据调拨申请表核实库存信息，确定可供调拨的物料数量和可调拨时间。
3. 仓储部门负责人将可供调拨的物料信息录入系统，并安排出库准备。
四、库存调拨执行1. 仓储部门按照申请表中的调拨目的地信息，将库存物料按照要求包装、标识，并准备运输工具。
2. 仓储部门进行出库操作，记录出库数量、日期、目的地等相关信息。
3. 仓储部门将物料交由物流人员运输至目的地。
4. 目的地接收物流人员送达的物料，并进行入库操作，记录入库数量、日期等相关信息。
五、库存调拨确认1. 调拨目的地部门负责人核对入库物料信息，确保与调拨申请表一致。
2. 调拨目的地部门负责人将调拨完成信息反馈给调拨发起方及仓储部门。
六、库存调拨结算1. 仓储部门根据调拨完成信息，进行相关结算工作，包括出库成本、运输费用等。
2. 仓储部门将结算信息及费用明细报送给财务部门进行处理。
七、库存调拨记录1. 仓储部门将库存调拨相关信息进行归档保存，备查使用。
2. 仓储部门在系统中更新库存信息，确保实时准确。
以上是仓储部门库存调拨的一般流程，具体的流程可能因企业规模和业务需求而略有差异。
仓储系统出库入库操作规程
仓储系统出库入库操作规程仓储系统是现代物流管理中不可或缺的一环，它通过管理仓库库存和货物流转，提高物流效率和准确性。
出库入库是仓储系统中的两项重要操作，下面将详细介绍仓储系统出库入库的操作规程。
一、出库操作规程1. 检查货物信息：进行出库操作前，仓库操作人员首先要仔细核对货物和订单信息，确保货物和订单一致，避免发生错发货等错误。
2. 确认库存：在进行出库操作之前，需要先核实库存数量，确保库存中有足够的库存可供出库。
如果库存不足，需要及时进行补货或调拨。
3. 选择出库批次：若库存充足，需要选择出库的批次。
一般按照先进先出的原则，选择最早入库的货物进行出库，以保证库存的新鲜度。
4. 打印出库单：根据订单信息，在仓储系统中生成出库单，并进行打印。
出库单可以包括订单号、货物明细、数量、出库日期等信息。
同时，还可以生成出库标签，将标签贴在货物上，方便后续的物流追踪和管理。
5. 货物装箱：根据订单中的货物明细，仓库操作人员将货物按照出库单的要求进行装箱。
在装箱过程中要注意货物的保护，防止货物在运输过程中受损。
6. 完成出库记录：在货物真正出库之后，需要在仓储系统中进行出库记录的更新。
记录中要包括出库日期、数量、出库批次等信息，以供后续查询和统计使用。
7. 物流跟踪：一旦货物出库，仓库操作人员需要将出库信息及时更新到物流系统，以便物流公司能够准确追踪货物的运输情况。
二、入库操作规程1. 检查货物信息：进行入库操作之前，仓库操作人员需要仔细核对货物信息和入库订单，确保货物和订单一致。
2. 准备入库区域：根据货物的特性和入库订单，准备好相应的入库区域。
不同的货物可能需要不同的存储条件，如温度、湿度等，仓库操作人员需要提前做好准备。
3. 接收货物：仓储系统的操作人员需要接收货物，并核对货物的数量和品质。
如有发现货物破损或数量不符的情况，要及时与供应商联系并进行记录。
4. 采集货物信息：在接收货物时，仓库操作人员需要将货物信息录入仓储系统，包括货物名称、规格、数量、生产日期等信息。
物流部---DC仓库调拨入库流程
无DC管理员仓库
有DC管理员仓库
4.检查调拨单品种 数量是否准确、接 收叉车工、收货人 员是否签名
是
5.进行系统ERP的调拨接收 操作，回单转调拨司机转 厂区
8.现场要求司机进行索赔， 并将相关数据反馈至厂区 调度
6.打印调拨进出明细并 将调拨单依次装订后， 签名转小区财
厂区调度
7.收到调拨司机带回的调 拨单后进行ERP的系统接 收操作
货章，返调拨司机带回厂区
步骤六 步骤七
DC 6、当日所有调拨工作完成后 管理员 当日所有的调拨产品接收完成后，打印调拨明细汇总并同调拨单进行核对，无
误后将调拨单按序同调拨明细进行装订，签名后转小区财务
厂区 7、（无DC管理员仓库）调拨司机返回工厂后 调度 根据调拨司机返回工厂的调拨单据，完成ERP系统调拨接收工作
9.记录问题，对相关问题 进行处理，并对相关物流 商进行考核
物流部DC仓库调拨入库流程控制表-2)调拨接收流程
流程编号证调拨产品如实准确的接收至仓库，并保持入库数据的真实准确
流程适用范围
调拨产品入库验收及数据处理完毕环节
步骤 步骤一 步骤二 步骤三 步骤四 步骤五
DC管理员处，由其负责解决处理；
3、叉车卸货过程中
根据调拨单对调拨产品的品种、数量、货龄等信息进行复检工作，提高入库产
DC收货 品准确性，避免收货错误，如有不符应立即同收货叉车确认，确保数据准确和
问题的即时处理。同时根据DC管理员的要求对促销品、零散产品进行清点核对，
完成所有收货复核后，同叉车工共同在调拨单据上签名确认；
执行人 时间及操作要求与标准
备注说明
1、调拨车辆到达15分钟内
DC叉车 检查调拨车辆是否按公司规定覆盖了防雨油布，是否牢固捆扎了绳索，以此判 断产品在调拨运输过程中的防护安全是否得到保障；
仓库管理工作流程
仓库管理工作流程仓库管理是指对仓库中的货物、设备和各类资产进行科学的组织和管理。
要实现高效的仓库管理，需要建立科学合理的工作流程。
本文将详细介绍仓库管理的工作流程。
一、入库管理流程1.接收货物：当货物到达仓库时，接收员需要及时接收，并核对货物名称、数量和质量是否与订单一致。
2.进行质检：接收员将货物进行质检，检查货物是否存在损坏、过期等情况，防止不合格货物进入库存。
3.上架存储：经过质检合格的货物需要被正确地存放在仓库中。
仓库管理员将根据货物属性和管理策略，按照一定的规则和记录将货物放到指定的存储位。
4.入库登记：仓库管理员将货物的入库信息进行登记，包括货物名称、数量、质量、供应商等信息，并及时更新库存系统。
二、仓库管理流程1.盘点管理：定期对仓库进行盘点，核对库存数量与库存系统记录是否一致。
发现差异需要进一步调查原因，确保库存准确性。
2.配货管理：根据出货需求和库存情况，仓库管理员进行配货计划，确定从哪个仓库区域和哪个库位提取货物，并将货物进行配货和集中装箱。
3.调拨管理：根据各个仓库的库存情况和需求，进行货物的调拨。
仓库管理员将根据调拨单和库存情况，安排相应的货物调拨，并记录调拨信息。
4.发货管理：根据客户的订单，仓库管理员提取货物进行装箱，并根据客户要求进行包装和标识，最后进行发货。
发货信息需要及时更新到库存系统。
三、出库管理流程2.库存查询：仓库管理员需要查询库存系统，核对库存情况，确保有足够的货物可供出货。
3.出货装箱：根据客户订单和库存情况，仓库管理员将货物按照一定规则进行装箱，确保货物的安全和准确。
4.出库登记：仓库管理员将出库信息进行登记，包括货物名称、数量、质量、客户等信息，并及时更新库存系统。
四、异常处理流程1.货物损坏处理：如果在仓库接收阶段或者仓库管理过程中发现货物损坏，仓库管理员需要及时处理，例如与供应商协商退换货。
2.库存差异处理：在盘点或者其他环节中发现库存与库存系统记录不符的情况，仓库管理员需要进行详细调查，找出差异的原因，并及时纠正。
店铺调拨流程及制度
自营店调拨工作流程及制度1）新品上市一周内不进行任何形式的调拨，包括指令性和应急调货。
一周内店铺出现断色断码现象，可指引顾客前往有货店铺购买；或让顾客预付定金，一周后取货。
2）A店铺滞销，B店铺畅销，在考虑两店铺合理库存量的前提下，货品从A 店铺调往 B店铺。
3）各个店铺都畅销，有的店铺出现断码时，则向该尺码数量多的店铺补足尺码。
4）各个店铺都滞销，建议实行内部促销政策。
5）某款式只有A店铺有订，上柜销售期超过三个星期，到货销售率低于30%，则调往其他没订的店铺试销。
6）当A店铺某款式出现断码，顾客付定金订购时，有该尺码的店铺必须无条件的将该件货品调往 A店铺，私自不调货，店长罚款，一件十元。
如遇该店铺该尺码衣服也有顾客预订，不能执行调出时，必须报批相关品牌商品员，由商品员协调并监控，保证此件衣服在两天内售出，否则店长罚款，一件十元。
7）公司品牌商品部指令性调货安排，店铺必须无条件执行。
调拨指令发到店铺，如遇有货品近日卖出，执行不了调拨，应及时通知商品部人员，商品员视情况调整。
如若私自不调货，店长罚款，一件五元。
8）店铺之间的应急调拨，一次性控制在五件以内（含五件），超过五件，应报批商品部。
9）无吊牌，残次，无塑料袋包装的货品不允许进行店铺间的调拨。
10）无论采取什么运输方式，自营店铺两地之间的调拨，由发出货品方付款。
11）验收完毕出现差异时，收货方必须收货当日通知发货方和公司商品部，说明货品差异的货号、件数、金额。
12）调出方备好货品及调拨出库单交物流部人员送到调入方。
调入方在收到货品后，必须核对调拨单，不相符的要通知调出方重新开单，相符的要做调拨入库。
一式四联调拨出库单需物流人员、调出方调入方，三方签字后生效。
13）品牌经理统筹店铺之间的货品，发现店铺货品出现颜色、款式、货量方面的偏差，及时与商品部相关人员沟通，由商品员接受指令后查看必要的销存数据进行调拨。
品牌经理不发调拨指令，避免店铺人员搞不清对接对象。
仓库管理员电脑操作流程
仓库管理员电脑操作流程
一、登录系统
1.打开计算机，输入登录密码。
2.双击桌面上的仓库管理系统图标。
3.在登录界面输入用户名和密码进行登录。
二、查看库存信息
1.登录成功后，进入系统主界面。
2.点击“库存管理”选项，查看当前库存情况。
3.在库存信息页面，可以查看各类商品的库存数量、位置等详细信息。
三、入库操作
1.点击“入库管理”选项。
2.在入库界面输入商品信息，包括商品名称、数量、供应商等。
3.确认信息无误后，点击“入库”按钮完成入库操作。
四、出库操作
1.点击“出库管理”选项。
2.在出库界面选择要出库的商品，并输入出库数量。
3.确认信息无误后，点击“出库”按钮完成出库操作。
五、库存盘点
1.点击“库存盘点”选项。
2.在盘点界面可以查看现有库存情况，并与实际情况进行对比。
3.根据盘点结果进行调整，确保库存信息准确无误。
六、商品调拨
1.点击“商品调拨”选项。
2.在调拨界面选择要调拨的商品和目标仓库。
3.输入调拨数量并确认无误后，点击“确定”完成调拨操作。
七、系统设置
1.点击系统主界面右上角的“设置”按钮。
2.在设置界面可以对系统进行各项配置，包括权限管理、打印设置等。
3.根据需求调整设置，并点击“保存”按钮使设置生效。
八、退出系统
1.操作完成后，点击系统主界面右上角的“退出”按钮。
2.确认是否退出系统，点击“确定”完成退出操作。
以上为仓库管理员在电脑操作流程的具体步骤，希望对您有所帮助。