评分索引
资格审查表评标索引
资格审查表评标索引资格审查表评标索引1、资格审查表序号合格条件备注1 投标人应具有独立法人资格，可以是制造商也可以是代理商，同一品牌只接受一个投标人报名。
如制造商（制造商必须是多联机空调生产商）直接投标，其注册资本金不低于人民币10000万元或等值外币。
如代理商投标，其注册资本金不低于人民币1000万元，且其代理的多联机制造上注册资本金不低于人民币10000万元或等值外币。
（证明文件一律以供应商库内的信息、扫描件为依据）。
2 投标人应具备机电安装工程专业承包三级（含）以上资质，同时具备有效期内的安全生产许可证。
（证明文件一律以供应商库内的信息、扫描件为依据）。
3 投标人若为代理商时，须提供空调制造商出具的投标专项销售授权委托书（如果同一品牌空调的代理商和制造商同时投标，以制造商为准；如同一品牌制造商出具多份专项授权委托书原件，将全部按照资审不通过处理，须将制造商专项授权书原件扫描上传至电子投标文件中）4 投标产品具有ISO9001质量体系认证证书。
（证明文件一律以供应商库内的信息、扫描件为依据）。
5 投标人提供2010年1月1日以来，同类多联机空调单项合同金额300万元及以上的业绩合同1份（投标人提供中标通知书、合同，二者缺一不可，以南京货物招投标交易系统供应商库中录入资料为准。
）6 项目经理必须是二级（含）以上注册机电工程建造师（以供应商库内的信息、扫描件为依据），提供项目经理无在建工程的承诺，并将承诺书原件扫描件上传至电子投标文件中7 投标人应具备由第三方评估机构出具的货物招投标领域且在有效期内的信用等级为（/）级及以上的“投标企业信用报告”（南京货物招投标领域适用）。
8 投标人在南京地区有完善的售后服务体系及安装调试人员，能确保及时解决运行中的各种问题；维保人员必须持证上岗，并严格按照要求进行维保并做好记录；当出现故障情况是，必须在2小时内赶到现场处理；投标申请人必须提供以上维保内容承诺。
评分表及说明索引
满足功能性要求
货物功能性能满足或优于招标人的要求
0-7分
144
招标人货物的技术指标要求
货物的技术指标能满足或优于招标人的要求
0-6分
144
确保货物质量的设施及措施
有严密的质量监控措施和先进的质量检测设备
0-4分
160
安装、调试、验收的方案
方案完整科学有效、能够确保招标人正常使用0-Fra bibliotek分139
按时供货能力
能够按照招标人的要求按时供货，保障措施有效、严密
0-4分
139
售后服务能力
质保期响应招标人要求的得4分，超过招标人要求的，每增加半年加2分。
0-8分
173
售后服务机构设置、人员能力充分满足用户需求
0-6分
169
质保期外的服务承诺明确，故障响应迅速。
0-3分
170
0-9分
12
标书质量
响应招标文件要求，标书印刷、装订、内容完整性及一致性
0-3分
1-2
硬件配备
能够满足供货需求，在乌昌地区有固定的营业场所，得3分，否则不得分。
0-3分
172
优惠条件
除报价以外的承诺，服务及实质性的优惠条件。最优的的3分，良好1-2分，不优惠不得分。
0-3分
176
技术部分42分
方案及售后
评分表及说明索引
评审项目
内容
分值
页码
商务部分58分
价格40分
供应商有效最低报价为评标基准价。投标报价得分=(评标基准价／投标报价)×40%×100
40分
4
商
务
条
件
18分
类似业绩
供应商近年来的类似业绩，以确定其类似项目的经验及组织管理能力，提供合同或中标（成交）通知书。提供一份得3分，以此类推，最高分9分
评分表及资料索引目录表格
Hale Waihona Puke 附件 1-2全国干线公路养护管理检查
管理规范化检查评分表（普通干线公路）
2.养护管理
评分项目
2.6 示范工程建设 ★
检查时间
年 月 日 检查得分
表 27 8
检查内容： 2.6-2 创建完成不少于两条示范路，规模效应明显（辖区内整条路线或不小
于 100 公里的路段），总结评估准确全面，示范效果突出。
评分标准： 现场检查普通国省干线公路畅安舒美示范路创建情况，满分 8 分。
检查记录：
照片（电子）资料
序号）
1 2
示范路名称
G205 G321
创建标准（三推进五提高） 满足标准数 不满足标准数
示范效果（突出/ 一般/明显不足)
8
突出
8
突出
备注
落实情况 一、确定示范线路
（一）完成 G205 线（全长 454 公里）：XXXXXXXX
（二）完成 G321 线（全长 248 公里）：XXXXXXX （三）正在实施 17 个市 21 段的国省道路（全长 1869 公里）：XXXXXXXX 二、示范路目标明确，效果突出 1.养护措施科学合理：XXXXXXXX 2.养护新技术有所体现：XXXXXXXX 3.管理规范成效显著:XXXXXXXX 4.实现了通行能力提高：XXXXXXXX 5.路况水平提升:XXXXXXXX 6.安全保障能力改善:XXXXXXXX 7.服务水平提升:XXXXXXXX ........
检查组组长签字：
主要检查人签字：
资料索引目录
评分表格：表 27
评分项 目
序号
责任者
文件号
文件名称
卷号 第 X 本 备注
投标文件的格式及范文_投标主要文件格式
投标主要文件格式目录一、评分索引二、资信证明文件要求三、投标函四、投标分项报价表五、服务响应及偏离表六、商务条款响应及偏离表七、项目服务方案八、开标一览表一、评分索引表二、资信证明文件要求1、实质性资格证明文件目录文件1 法人或其他组织的营业执照等证明文件，自然人的身份证明（复印件）文件2 开标前三个月内银行出具的资信证书复印件或上一年度财务审计报告；文件 3 近半年内任一月份依法已缴纳税收和社会保障资金的相关证明材料（税务部门证明或银行缴款单）（复印件）文件4 具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料（复印件）文件5参加本次采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明（原件，格式见附表）文件6法人授权书（原件）和委托代理人的身份证复印件文件7未被“信用中国”网站（）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重失信行为记录名单（网页截图）。
文件8其他实质性要求2、非实质性资信证明文件目录文件1投标人的信誉、荣誉证书或文件文件2 其他和本项目有关的证明材料参加采购活动前 3 年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明(参考格式)声明我公司郑重声明：参加本次采购活动前 3 年内，我公司在经营活动中没有因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚。
供应商名称（公章）：授权代表签字：_____ _____日期：______年月日法人授权书（格式）本授权书声明：___ _________（供应商名称）授权___________（被授权人的姓名）为我方就NJTECH 号分包项目采购活动的合法代理人，以本公司名义全权处理一切与该项目采购有关的事务。
本授权书于______年____月____日起生效，特此声明。
代理人（被授权人）：_______________________单位名称：_____________________________________授权单位盖章：_________________________________单位名称：_____________________________________地址：日期：三、投标函（格式）致：南京工业大学招投标管理中心根据贵方的NJTECH 号分包项目招标文件，正式授权下述签字人______________(姓名)代表我方_____ _________（投标人的名称），全权处理本次项目投标的有关事宜。
响应招标文件详细评分内容索引
1、有安全、文明、质量、进度、维保承诺，每个1分，最高得5分。
本项目将严格执行市政建设工程管理的法律法规，并在服务作出切实可行的承诺。
第279页、第142页-148页、第72页
2、所用主要材料有近三年不同用户出具的满意评价证明（盖用户章及联系方式），每提供一个得1份，最高得3分。
我公司已在投标文件中提供近三年具有类似改（扩）建、改造项目的用户满意评价。
响 应
第77页-104页
B、围网：框架主材采用（Q235）国标管材，使用热浸锌防护层，高温喷围网：涂处理工艺，全方位抗锈；立柱>Ф80mm，壁厚>3mm，横管≥Ф60mm，壁厚≥2mm，立柱间隔≤3000mm。分值 1 分。
响 应
第112页-114页
C、篮球架：篮球架符合 GB 19272-2011 《室外健身器材的安全通用要求》，球架伸臂长 1.8m，篮圈上沿离地3.05m，篮板尺寸为 1800*1052mm（长*宽）。翻边宽度不低于 50mm，加强筋厚度不低于 4mm。分值 1 分。
第249页-第274页
项目经理业绩（6分）
2017年5月1日至今，以项目经理身份主持过具有类似工程项目业绩的一个得2分，每增加一个业绩加2分，此项最高得6分。（需提供中标通知书、施工合同、竣工验收证明文件或中标公示网站截图复印件，未提供不得分）
本项目运行管理机构的人员配置情况已详细说明。
第149页-150页
评分项目
分值
评分标准
响应详情
响应页码
价格部分30
30 分
满足招标文件要求且投标价格最低的投标价为评标基准价，其价格分为满分 30 分。其他投标人价格分统一按下列公式计算。报价得分= (评分基准价/投标价) ×30 (小数点后四舍五入保页
招投标评分索引表模板
招投标评分索引表模板
评分索引表
1.企业实力：根据投标人的规模和市场信誉等情况，对其进行评分。
2.证书：投标人需要提供相关证书的复印件，评委会会对其进行评分。
3.技术方案：评委会会根据投标人提供的项目整体技术方案的创新性、合理性、可行性和可靠性等因素进行评分。
4.项目负责人资质：评委会会根据项目负责人的资质等情况进行评分。
5.外业技术负责人资质：评委会会根据外业技术负责人的资质等情况进行评分。
6.内业技术负责人资质：评委会会根据内业技术负责人的
资质等情况进行评分。
7.质量管理总监资质：评委会会根据质量管理总监的资质
等情况进行评分。
8.专业技术人员配备：评委会会根据本项目整体专业技术
人员的配备、数量和结构等情况进行评分。
9.技术难点：评委会会根据本项目的技术难点等情况进行
评分。
10.时间进度安排：评委会会根据时间进度安排的合理性、保证措施和项目管理体系等情况进行评分。
11.服务承诺：评委会会根据工期、质量、响应时间和售
后服务承诺等情况进行评分。
12.同类项目业绩：评委会会根据2013年1月以来的同类
项目合同复印件（金额、数量）及对应验收材料进行评分。
13.投标文件规范性和完整性：评委会会根据资信商务技术文件的规范性和完整性等情况进行评分。
投标文件检查表(样表)
2、评审索引表评审内容与详细评审评分细则符合3、条款与指定章节、内容对应，页码对应。
二、投标文件内容检查2.1、诚信投标承诺书检查要点：1、诚信投标承诺书格式正确2、招标人名称填写正确3、项目名称填写正确4、法定代表人签字、盖章、日期正确5、放置位置有疑问2.2、投标函及投标函附录检查要点：内容、格式、项目名称、施工工期180个日历天、工程质量达到合格、投标保证金109万元、金额大小写、签字、盖章、日期。
要点：姓名、工期180个日历天、缺陷责任期12个月。
2.3、法定代表人身份证明检查要点：投标人名称、单位性质、地址、成立时间、经营期限，法定代表人姓名、性别、年龄、职务，时间、盖章、粘帖法定代表人有效期内身份证复印件。
2.4、法人授权委托证明书检查要点：内容、格式、项目名称、委托期限、公司名称、身份证号、签字、盖章、时间。
注：法人授权委托书必须由法定代表人亲笔签名并加盖私章和公章。
——签名+私章+公章2.5、投标人的主要企业简介检查要点：联合体投标的应提供联合体各方简介。
2.6、资格审查资料检查要点：1、内容、格式、经营范围、公司名称。
2、人员、证书、职称看是否对应3、《投标人基本情况表》（联合体双方均提供）4、公司名称变更证明、公司营业地址变更证明。
（中盟）5、营业执照副本（全本），并附全国企业信用信息公示系统中“行政处罚信息”、“经2.7、项目管理机构检查要点：1、提供表中所列相关执业/职业证书、近半年社保证明。
2、人员、证书、职称、证号、社保看是否对应3、证书号、社保号是否正确2.7.1、项目经理简历表检查要点：1、格式、内容正确2、附高级项目经理证书、身份证、职称证、学历证、社保复印件，管理过的项目业绩须附合同协议书关键页复印件。
注：项目经理参与过的类似项目业绩不要填在建项目。
2.8、投标保证金检查要点：1、附投标人基本账户开户证明书、投标确认函2、复印件2.9、承诺书检查2.9.1、安全防护、文明施工措施费用承诺书要点：格式、内容、项目名称、招标编号、安全文明施工措施费788587.44元、投标人名称、地址、联系电话、传真、日期、签字、盖章。
初步评审索引表
项目负责人资历
（3分）
项目总监满足招标公告要求：
1.技术职称为建筑类高级得2分、为建筑类中级得1分。
2.具有注册造价师或一级建造师（注册执业单位须为投标人）的得1分。
本项最多得3分。
注：需提供相关证书的复印件及加盖公章。
5
项目负责人业绩（6分）
1.自2012年1月1日至今担任总监完成过质量合格的类似工程（或以上）每个得2分，本项最多得4分。
6
项目管理班子能力（8分）
满足本项目其他主要人员（工程师或中级以上职称）要求的人数最低配置的情况下具备以下专业人员（土建、电气、给排水、人防、安全、造价）要求的每一个得1分。
本项最多得6分。
在配备人员（不含总监及总监代表）中，具有注册监理工程师资格的每人得0.5分，最多得2分；
本项最多得2分。
注：以专业监理工程师证书或注册监理工程师注册执业证书或职称证上所列的相关专业为准，提供相关证书复印件及加盖公章。
封面加盖投标单位的法定印章；投标文件所列投标人名称、项目（总监）负责人与报名时一致；
15
投标报价
符合第二章“投标人须知”第3.2款规定进行投标报价的；对同一招标项目没有出现两个或以上的投标报价，且修正无依据；
16
投标内容
符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定；投标文件按规定的格式填写，内容齐全或关键字迹清晰、容易辩认；
9
业绩要求
符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
10
总监理工程师
符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
11
其他要求
符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
12
联合体投标人
不接受联合体投标
13
评分索引表参照评分表顺序列表
3分
9
人员保障：派驻现场保洁人员非上班时间11:30-13:00，17:00-18:00两个空档期值班，派驻2人得4分，派驻3人得6分，派驻4人得8分。
满分
8分
10
专业管理：拟派往本项目的管理人员持有保洁员技能证书的加2分；没有提供的不得分。
满分
2分
11
物资装备：按照现场保洁工作任务，配置符合项目定位保洁工器具。提供配置方案得2分，未提供配置方案不得分。
评分索引表（参照评分表顺序列表）
一、技术标评分标准表
序号
评分界定
分值
响应
情况
投标文件对应页码
1
作业标准及考核办法：提供相关作业标准及考核办法符合招标需求的得5分；没有提供相关作业标准及考核办法的不得分。
满分
5分
2
作业质量保证及服务承诺：提供相关作业质量保证及服务承诺符合招标需求的得4分；没有提供作业质量保证及服务承诺的不得分。
满分
3分
2-4
投标供应商有获得人民政府颁发2016-2017年度的“省诚信示范单位”获得省级的得2分，获得地市级及以上的得1分，未获得不得得分（以提供的证书、颁发文件复印件加盖公章及在政府网站下载网页为考评依据，若证明材料不全或网络无法查询的不予认可）。
满分
2分
2-5
投标单位近三年有获评估机构认定的资信等级情况：有获资信等级“AAA”级的得3分；有获资信等级“AA”级的得2分；有获资信等级“A”级的得1分；没有提供的不得分。(提供有效资信等级证书的复印件加盖公章为考评评依据)。
满分
3分
满分
2分
2-8
投标单位提供自2015年1月1日至今已签订合同并正在履行或已履行完毕的单份保洁作业项目情况（满分3分）：由评标委员会根据单份保洁项目的作业面积情况进行横向比较酌情评分；没有提供的不得分。[须提供2015年1月1日至今投标供应商的保洁作业服务业绩合同书的复印件加盖公章、该合同的中标通知书复印件加盖公章。
评分索引表
评分索引表评分索引表（Scoring Index）是一种根据某种标准或规则对某种对象或事物进行评分的工具。
在实际生活中，我们经常使用评分索引表来评价产品、服务、活动、竞赛等，并根据所得分数来做出相应的决策或判断。
评分索引表具有客观、公正、可比较等优点，能够帮助人们更加准确地衡量和比较不同对象或事物的质量、水平或成绩，从而为人们做出更好的选择和决策提供科学、准确、可靠的依据。
评分索引表可以用于评价任何对象或事物，如产品质量评价、服务满意度评价、活动效果评价、竞赛成绩评价等，它的作用极为广泛。
评分索引表通常由若干个评价指标和相应的评分标准组成，评价指标是用于度量该对象或事物某一方面质量水平的具体要素，评分标准是用于将评价指标的质量水平转化为具体的分数值。
评分索引表的评价指标和评分标准的选择和制定要做到科学、客观、合理、可操作，并且具有较高的区分度和反应度，以保证评分结果的准确性和可靠性。
评分索引表的使用需要有一定的专业知识和技能，同时也需要有一定的经验和实践。
评分者需要对所评价的对象或事物有深入的了解和掌握，能够准确把握评价指标和评分标准的含义和作用，以适当的方式进行评分，确保评价结果真实、可靠、具有代表性和客观性。
评分索引表还需要有一定的灵活性和可适用性。
由于不同的对象或事物具有不同的特点和属性，评价指标和评分标准也需要根据实际情况进行加减、调整和修改，以适应不同的评价要求和实际情况。
此外，评分索引表的评分结果需要在一定程度上具有可比性，评分者需要对不同的评分对象进行横向或纵向比较，从而得出更加准确和可靠的评价结论。
综上所述，评分索引表是一种科学、客观、准确、可靠的评价工具，具有广泛的应用价值和社会意义。
它不仅可以为人们提供科学、准确、可靠的评价结果，还可以促进产品和服务的改进和升级，推动活动和竞赛的提质增效，为企业和组织的发展提供重要的参考和决策依据。
我们应该更加认识和重视评分索引表的作用和意义，致力于提高其制定、应用和管理的科学性和实效性，进一步推动社会发展和进步。
评分索引表与相关内容不一致
评分索引表与相关内容不一致摘要：一、问题概述二、原因分析三、解决方案四、预防措施五、总结正文：评分索引表与相关内容不一致，这是一个严重的问题，可能对项目的顺利进行产生不利影响。
本文将分析原因、提出解决方案，并总结预防措施。
一、问题概述在项目执行过程中，评分索引表是衡量各项工作成果的重要依据。
然而，当评分索引表与实际相关内容不一致时，可能导致评价不公正、资源分配不合理等问题。
这种现象在我国的工程项目、企业绩效考核等领域时有发生，严重时可能影响整个项目的效益。
二、原因分析1.信息不对称：在制定评分索引表时，相关部门或人员可能未充分了解实际工作情况，导致评分标准与实际工作内容脱节。
2.人为因素：部分人员为谋求个人利益，可能有意调整评分索引表，使之与实际内容不符。
3.沟通不畅：在项目执行过程中，各部门之间可能存在沟通障碍，导致评分索引表的更新不及时。
三、解决方案1.完善信息渠道：加强各部门之间的信息共享，确保制定评分索引表时充分了解实际工作情况。
2.建立公正透明的评分机制：杜绝人为干预，确保评分过程公正、结果透明。
3.定期审查和更新评分索引表：项目执行过程中，及时根据实际情况调整评分索引表。
4.加强沟通与协作：提高各部门之间的沟通效率，确保评分索引表与实际内容一致。
四、预防措施1.制定严谨的评分标准：明确评分指标、细化评分标准，确保评分索引表的可操作性。
2.强化监督与问责：对故意篡改评分索引表的行为进行追责，维护评分体系的公正性。
3.培训与宣传：加强对项目管理、绩效考核等方面的培训和宣传，提高相关人员对评分索引表的认识。
五、总结评分索引表与相关内容不一致的问题，需要从多方面进行解决。
通过完善信息渠道、建立公正透明的评分机制、加强沟通与协作等途径，可确保评分索引表与实际内容一致，为项目的顺利推进提供有力保障。
LSI和RSI计算
LSI和RSI计算LSI（Latent Semantic Indexing，潜在语义索引）和RSI （Relevance Scoring Indexing，相关性评分索引）是两种用于信息检索的技术。
它们是为了解决传统的基于关键词匹配的信息检索方法的局限性而提出的。
传统的基于关键词匹配的信息检索方法存在以下问题：1）无法处理多义词（一个词有多个不同的含义）；2）无法处理同义词（不同的词有相同的或者非常相似的含义）；3）无法比较文档之间的相似性。
LSI和RSI是为了解决这些问题而设计的。
LSI的计算过程如下：首先，建立一个词项-文档矩阵，其中每一行表示一个文档，每一列表示一个词项，矩阵元素表示词项在文档中的出现频率或者权重。
然后，对矩阵进行奇异值分解，得到三个矩阵：一个词项-概念矩阵、一个概念-文档矩阵和一个奇异值矩阵。
词项-概念矩阵表示了每个概念（潜在语义）在词项中的重要性，概念-文档矩阵表示了每个概念在文档中的重要性，奇异值矩阵表示了每个概念的重要性。
最后，可以利用这些矩阵计算文档之间的相似性。
RSI是一种基于学习的方法。
它使用机器学习算法从训练数据中学习相关性评分模型，然后将这个模型应用到新的文档上。
具体地，RSI的计算过程如下：首先，从训练数据中提取特征，这些特征可以包括文档的关键词、文档的长度、文档的结构等。
然后，使用学习算法（如支持向量机、朴素贝叶斯等）来学习相关性评分模型。
最后，将这个模型应用到新的文档上，得到相关性评分。
与LSI相比，RSI的优点是可以处理更复杂的关系，可以自动学习并且可以动态适应。
然而，RSI的缺点是需要大量的标注数据来学习相关性评分模型，而且在一些情况下可能过拟合。
在实际应用中，LSI和RSI常常结合使用。
LSI可以用来提高检索的准确性，RSI可以用来提高个性化推荐的效果。
例如，在一个电商网站中，可以使用LSI来计算商品之间的相似性，然后使用RSI来计算用户对商品的喜好程度，从而对用户进行个性化推荐。
怎样编制投标响应文件——索引清晰
怎样编制投标响应文件一一索引清晰我在参加招标采购评审的时候，经常在心里为一些投标供应商喝彩，其投标响应文件不仅做到了有问必答，对招标采购文件中的商务条款、技术需求以及售后服务要求，做出了明确的回应，而且投标文件中的目录和索引编制得很清晰，专家评委能够很方便地找到所需要的章节和页面，不仅节省时间，而且能够很准确地对相应的评审、评分项给出结论和分数。
一份好的投标响应文件，至少应该有以下几种索引表。
一、资格性审查对照索引表在招标采购文件的开始部分，都会有招标公告或招标邀请函，其中对投标供应商的资格条件进行了明确的要求。
随着政府进一步深化改革、优化服务，公共资源交易中没有法律法规依据的投标报名环节将被取消。
评审过程中对投标人的资格审查就是必不可少的一项内容。
为了方便评审专家进行资格性评审，避免因误判、错判导致废标，投标供应商应该在投标响应文件中编制资格性审查对照索引表。
1、对照招标文件中对投标供应商的资格要求，逐条简要说明本单位的实际情况，表明本单位是合格的投标供应商。
2、在投标响应文件中，要全面完整地附上相应的证明材料，如营业执照、财务报表、审计报告、业绩证明材料等。
3、在资格审查索引表中，每一项资格条件的说明后面，注明这些证明材料所在的页码，便于查找、印证。
二、符合性审查对照索引表符合性审查主要是针对投标响应文件的形式审查和投标响应的初步审查，主要包括以下几个方面：1、投标响应文件的基本格式是否符合招标采购文件的要求。
包括字体字号、装订方式以及封面格式、签字盖章等，要注意一些细微的区别，如〃签字〃、〃盖章〃与〃签章〃，又如〃采用不可拆卸方式装订〃与〃采用胶装方式装订〃等。
2、投标响应文件的内容是否完整。
招标采购文件中都附有投标响应文件的格式以及章节目录，投标响应文件中应当不少于这些目录，否则会被评审专家认定为〃不响应招标采购文件〃。
即使投标供应商在规定的章节里没有可响应的内容，也应该按格式列出目录，注明〃无〃。
评分索引表需要说明内容栏目
评分索引表需要说明内容栏目一、基本信息栏。
这就像是评分索引表的小身份证呢。
这里要写上被评分对象的名字或者编号之类的，方便我们一眼就能知道是给谁评分。
比如说，如果是给学生评分，那就写上学号和姓名；要是给某个项目评分，那就写上项目名称和项目编号。
这个栏目的存在就是为了让整个评分有个明确的指向，不至于搞混啦。
而且呀，这个基本信息栏也可以把一些基础的分类信息写进去。
像如果是学生成绩评分，是哪个年级、哪个专业的也要写上哦。
这样在查看评分结果的时候，能更好地进行分类统计和分析。
这就像是给这个评分对象找到它的“小归属”，让它在众多的评分数据中有自己独特的小位置。
二、评分项目栏。
这个栏目可是评分索引表的核心部分呢。
这里要把所有需要评分的项目一条一条地列出来。
就像我们去超市购物有购物清单一样，评分也要有个明确的“打分清单”。
比如说，如果是评价一家餐厅，那可能就有菜品口味、服务态度、环境卫生等项目。
如果是给员工绩效评分，那就可能有工作效率、工作质量、团队协作能力等项目。
每个评分项目都得清楚明确，不能含糊其辞。
不然的话，评分的人就不知道该从哪些方面去考量啦。
而且呀，这些项目的排列顺序也有点小讲究哦。
可以按照重要性来排列，把最重要的项目放在前面，这样评分者就会先重点关注这些关键的部分。
或者也可以按照一定的逻辑顺序，比如从易到难的顺序来排列，让评分者逐步深入地去评价。
三、评分标准栏。
这个栏目就像是给评分者的一个小指南。
这里要详细地说明每个评分项目的评分标准。
比如说，对于菜品口味这个评分项目，如果是1 - 5分的评分体系，那1分可以表示菜品非常难吃，难以下咽；3分表示菜品口味一般，没什么特别之处；5分就表示菜品超级美味，让人回味无穷。
评分标准一定要具体，不能让评分者自己去瞎猜。
这样才能保证不同的评分者对同一个评分对象的评价有一定的一致性。
而且呢，评分标准也可以根据实际情况设置一些特殊的规定。
如果某个项目是“必须达到的要求”，那可能就只有达到了这个要求才能得到及格分以上；如果是有创新性的项目，还可以给出一些关于创新性的具体评判标准，像创新点的独特性、对整体的提升效果等方面的描述。
编制目录及评分索引
编制目录及评分索引
1.打开wps软件，选中样式中的【标题1】(标题1就是目录中的一级标题)，然后点
击鼠标右键;
2.在弹出的设置菜单中点击【修改样式】;
3.在修正样式页面，可以调整标题文字的字体格式，大小以及对齐方式等(设置顺利
完成后所有的一级标题都用这种格式，操作方式出来就比较便利了);
4.在wps中选中需要在目录中出现的一级标题(按住ctrl键可以同时选择多个标题)，选择完成后点击样式中的【标题1】;
5.页面【提及】——【填入目录】，在目录设置对话框中挑选表明级别等有关的设置(由于只设置一级目录所以我们将表明级别设置为1);
6.设置完成后点击【确定】，可以看到刚刚设置的标题就会出现在目录里面(选中目
录可以调整目录文字的格式、大小以及段落等相关设置);
7.如果文档中存有多级标题的话，可以按照设置标题1的方法设置标题2或者更多。
评分索引表与内容不符
评分索引表与内容不符
摘要：
一、问题背景及分析
二、解决方案概述
三、具体实施步骤
四、总结与建议
正文：
评分索引表与内容不符，这是一个在很多场景中都可能遇到的问题。
例如，在教育领域，考试评分标准与实际试题难度可能存在差异；在商业领域，产品评价指标与实际性能可能不相符。
为了解决这个问题，本文将提出一种解决方案，并详细阐述具体实施步骤。
一、问题背景及分析
1.评分索引表与实际内容不符的原因
2.这种情况带来的负面影响
3.分析现有解决方案的优缺点
二、解决方案概述
1.建立真实场景与评分索引表的关联
2.定期更新和优化评分索引表
3.提高评价者对评分索引表的认识和理解
三、具体实施步骤
1.收集实际情况数据，分析内容与评分索引表的差异
2.制定合理的评分标准，确保评分索引表与实际内容相符
3.加强对评价者的培训，使其充分了解和掌握评分索引表
4.定期评估评分索引表的适用性，及时调整和完善
5.引入第三方评估机构，确保评价过程的公正性和准确性
四、总结与建议
1.评分索引表与内容不符是一个值得关注的问题
2.建立真实场景与评分索引表的关联是解决问题的关键
3.加强评价者的培训和指导，提高评价质量和效率
4.定期更新和优化评分索引表，确保其可读性和实用性
5.引入第三方评估机制，提升评价的公信力和社会认可度
通过以上步骤，我们可以更好地解决评分索引表与内容不符的问题，从而提高评价的公正性、准确性和实用性。
技术标评分索引表
工程用款计划合理
外部电力需求计划合理，有自发电计划
临时用地计划合理（有临时用地计划表）
技术标评分索引表
评审项目
页码
内容完整性
内容完整，符合招标文件要求
编制依据、编制范围
编制依据充分，依据文件或规定适合；编制范围与招标范围一致
工程概况
工程概况、主要技术标准、主要工程内容、工程特点描述及引用准确、恰当
建设项目所在地区特征
自然特征，交通运输情况、沿线水源、电源等可资利用的情况、当地建筑材料分布情况、其他与施工有关的情况叙述全面准确
施工组织安排
施工总体目标（安全、质量、工期、环保等）满足招标文件要求
施工组织机构、队伍部署和施工区段划分合理，满足总体施工要求，施工总体布局合理，有详细的施工平面布置示意图
总体施工安排针对性强、可行，主要阶段工期合理可行，网络计划图和进度横道图合理可行，关键线路清晰、合理
分项工程施工进度计划合理可行
施工准备和建设协调方案针对性强、合理可行
接口工程方案合理、可行，为其他工程预留配合方案合理可行
临时工程和过渡工程方案
临时工程布局符合招标文件要求，满足需要
临时工程实施方案可行，且有对应平面布置示意图
过渡工程方案符合设计要求、可行
控制工程和重难点工程（包括高风险工程）施工方案
重点土石方方案合理、可行
重难点桥梁方案合理、可行
重难准备方案合理、可行
路基工程方案合理、可行
桥梁工程方案合理、可行
各专业工程施工组织衔接合理、可行
资源配置
方案
劳动组织及劳动力配置计划合理，与进度匹配
有季度或月度劳动力计划图（或表）
工程材料、设备供应计划合理，物流组织安排合理、措施可行
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安全责任承诺
10分
1、承诺在履行本项目的全部过程中，凡出现因火腿肠质量和配送安全事故，投标方将承担全部法律责任和赔偿所有经济损失的计4分。
2、产品保险6分：为防止重大安全责任等事故的出现，投标人对所投品牌产品购买商业保险。赔偿总金额：1000万元—1999万元计2分，2000万元—2999万元计3分，3000万元-3999万元得4分，4000万-4999万得5分，5000万及以上的计6分，低于1000万元计1分，未购买产品保险不得分。
7
最终得分
100分
4.5、获得驰名商标证书的计1分；
备注：中标企业供货时产品质量及技术指标不得低于此次样品检测报告的相关指标。
3
业绩
3分
提供近三年来（2013年1月1日起）学生营养餐火腿肠项目销售业绩合同书：投标品牌产品累计业绩在2000万元及以上的计3分，1500—2000万元2分，1000—1500万元1分，1000万元以下的计0.5分。(以销售合同原件或政府采购中标通知书原件为准)
2、提供火腿肠原材料猪肉、肠衣和淀粉检测报告，每样计1分，共3分。（须提供国家法定检验部门的检测报告）量齐全的计2分，不齐全按每差一样扣1分；
3.2提供样品送检报告及该批次样品的自检报告，每样计2分。未提供相应材料的不计分。（此项4分）
3.3提供火腿肠样品的送检报告，优于国家标准的每一项加0.5分，最多加6分。未提供的或检测报告中任意其中一项达不到国家标准的不计分。
评分索引表
序号
评分因素
分值
评分标准
评分索引页码
1
投标报价
45分
以本次最低投标报价为基准价，投标报价得分=(基准价／投标报价)×45。（得分保留两位小数）
2
产品质量状况及外包装
21分
1、产品技术指标和营养成分表：1分
投标人必须书面形式提供本次采购火腿肠的配料及营养成分表，所投产品达到国家规定标准的计1分.
4、质量管理:5分
4.1产品外包装必须符合国家GB7718-2011标准，符合规定的计1分，不符合规定的不计分。
4.2、获得ISO9001质量管理体系认证的计1分；
4.3、获得HACCP认证计0.5分，获得ISO22000食品安全管理体系认证的计1分。此项最多计1分。
4.4、具备全国工业生产许可证QS认证的得1分；
4、有切实可行的配送方案及措施，确保及时将火腿肠送达指定学校。经综合评定：方案、措施全面，具体，操作性强的计5分；方案措施全面具体，操作性不强的计3分；方案措施全面不具体，操作性不强的计1分；方案措施不全面不具体，操作性不强或未制定的的不计分。
5
售后服务及配送体系
20分
5、承诺供货时每批次火腿肠的质量及技术指标不得低于投标样品检测报告的各项指标的计2分；未承诺的不得分。
6、承诺中标后在项目实施地租赁或自建仓储和保管场地的计3分，没有的不得分。备注：投标人的售后服务及配送体系将作为合同的一个重要组成部分。
6
投标文件的规范性
1分
投标文件编制完整，格式规范、装订整齐等符合招标文件要求的，得1分；没有按照招标文件规定编制的，每有一项细微偏差扣0.2分；直至该项分值扣完为止。
5
售后服务及配送体系
20分
1、售后服务4分：
对投标人售后服务方案及措施进行综合评定：承诺能够及时提供优质、热情、周到售后服务的计4分；售后服务承诺不全面的计2分；售后服务承诺差的计1分；未作售后服务承诺的不计分。
2、有符合国家标准运输车辆的计2分。
3、应急预案符合国家有关食品应急处理要求。经综合评定，应急预案符合要求，切实可行，全面的计4分；符合要求，可行，不够全面的计2分，符合要求，操作性不强，不全面的计1分；不符合要求，操作性不强，不全面的或未制定的不计分。