上海汽车集团股份有限公司内部环境分析

上海汽车集团股份有限公司内部环境分析一、财务能力分析

名称主营业务收入每股利润主营收入增

长率税后利润增

长率

资产负债率

主营一公司

一汽轿车

2024545.6624万元0.6700 48.6700% 96.7000%34.6600%

主营二公司

上海汽车

10540559.401万元0.1000 1.2700%-85.8400% 64.2700%

主营三公司

东风汽车

1243149.6586万元0.1577 -7.1800%-35.5300%47.5800%

主营四公司

福田汽车

3006983.1806万元0.40007.9100% -10.9300%69.3800%

主营五公司

长安汽车

1337545.8431万元0.0100-2.5300%-96.3400%49.8300%行业平均值3630556.7490万元0.2675 9.6280%-26.3880%53.1440% 本公司

上海汽车

10540559.401万元0.1000 1.2700% -85.8400% 64.2700%

本公司市场占有率是上升的，利润率是下降的，尽管许多竞争对手也是下降的，但相对于竞争对手来说下降得较快，这也与08年度市场总体情况低迷有关。

二．本公司的核心竞争力表现如下：

1.重点发展轿车

2.零部件同步发展

上海汽车工业坚持整车和零部件同期规划、同比投入、同步发展，形成了比较完整的零部件生产体系。从国产化到联合开发。

3. 实施全球化战略

为适应全球经济一体化,上汽集团加强与世界著名汽车公司的合作,实施“引进来与走出去”并举的战略。

4.引进别克、帕萨特轿车

5.发展多类产品

（1）与瑞典沃尔沃公司合资成立的上海申沃客车有限公司将生产新型高档客车。

（2）与意大利菲亚特集团凯斯纽荷兰环球有限公司合资成立的上海纽荷兰农业机械有限公司，将加快发展拖拉机。

（3）上海幸福摩托车总厂新开发的XF150-2型摩托车。

探索管理创新

6.探索精益生产、精益管理和精益经营方式。

（1）学习推广上海易初通用机器有限公司“人人成为‘经营者’”管理创新模式取得有效进果。

（2）为适应世界汽车零部件发展趋势，建立六大零部件系统：动力系统、底盘系统、空调系统、内饰照明系统、电子电器系统、铸锻热加工系统。

本公司的主营业务：汽车整车(包括乘用车、商用车)、与整车开发紧密相关的零部件(包括动力传动、底盘、电子电器等)的研发、生产、销售，以及与汽车业务密切相关的汽车金融

本公司的核心产品：油电和纯电驱动系统

核心技术：油电和纯电驱动系统技术

核心服务：汽车金融服务

与主营业务相关。

08公共事业管理1班

曹哲慧宋临燕曹韵洁张亚芬董初晴