【精品】全景计划模板
全景拍摄项目实施方案
全景拍摄项目实施方案一、项目背景。
随着科技的不断发展，全景拍摄技术在各个领域得到了广泛的应用。
全景拍摄能够为用户提供更加真实、生动的视觉体验，已经成为许多行业的热门选择，如旅游、房地产、教育等。
因此，我们决定开展全景拍摄项目，以提升用户体验，拓展市场。
二、项目目标。
1. 提供高质量的全景拍摄服务，满足用户个性化需求。
2. 提升公司品牌知名度，扩大市场份额。
3. 推动全景拍摄技术在各行业的应用，促进行业发展。
三、项目内容。
1. 确定拍摄范围，包括但不限于景点、房产、学校、企业等。
2. 完善拍摄设备，选择高清全景相机，并进行必要的维护和更新。
3. 制定拍摄计划，根据客户需求和实际情况，制定详细的拍摄计划，确保拍摄效果。
4. 进行拍摄，按照计划进行全景拍摄，保证拍摄质量。
5. 后期处理，对拍摄素材进行后期处理，提升画面质量，增强视觉效果。
四、项目实施步骤。
1. 拍摄需求确认，与客户充分沟通，确认拍摄需求和范围。
2. 设备准备，检查和更新全景相机及相关设备，确保设备完好。
3. 拍摄计划制定，根据拍摄需求，制定详细的拍摄计划，包括时间、地点、内容等。
4. 拍摄执行，按照计划进行全景拍摄，确保拍摄效果。
5. 后期处理，对拍摄素材进行后期处理，包括图像修复、色彩调整等，提升画面质量。
6. 交付客户，将处理好的全景拍摄作品交付客户，确保客户满意。
五、项目风险及对策。
1. 天气因素，天气不佳会影响拍摄效果，可提前预留备用拍摄时间。
2. 设备故障，设备故障会导致拍摄中断，可备用设备应急处理。
3. 客户需求变更，客户需求变更会影响拍摄计划，需及时与客户沟通，调整计划。
六、项目成果评估。
1. 客户满意度，通过客户反馈和评价，评估项目成果。
2. 拍摄效果，对拍摄作品进行评估，确保达到预期效果。
3. 市场反应，观察市场反应和用户反馈，评估项目对市场的影响。
七、项目总结。
全景拍摄项目的实施，将为公司带来更多的商机和市场机会，提升公司在行业内的竞争力。
城区全景拍摄方案策划书3篇
城区全景拍摄方案策划书3篇篇一《城区全景拍摄方案策划书》一、引言随着科技的不断发展，全景拍摄技术在城市宣传、旅游推广、房地产展示等领域发挥着越来越重要的作用。
通过全景拍摄，可以全方位、多角度地展示城区的风貌和特色，给观众带来身临其境的感受。
本策划书旨在制定一套完整的城区全景拍摄方案，以提升城区的知名度和影响力。
二、拍摄目标1. 全面展示城区的自然风光、历史文化遗迹、现代建筑、商业中心等重要景点和区域。
2. 展现城区的独特魅力和发展活力，吸引更多的游客和投资者。
3. 为城区的宣传推广提供高质量的影像资料，提升城区的形象和品牌价值。
三、拍摄地点1. 城区核心区域：包括市中心的商业街、广场、政府办公区等，展示城区的繁华和活力。
2. 历史文化街区：如古街、古镇、古建筑群等，展现城区的历史文化底蕴。
3. 自然风光景点：如公园、湖泊、山脉等，突出城区的自然生态环境。
4. 现代建筑地标：如高楼大厦、标志性建筑等，展示城区的现代化建设成果。
四、拍摄设备和技术1. 全景相机：选择高像素、高画质的全景相机，确保拍摄出清晰、逼真的全景图像。
2. 三脚架：稳定相机，避免拍摄过程中的晃动，保证图像的稳定性。
3. 后期处理软件：使用专业的全景后期处理软件，对拍摄的图像进行拼接、调色、修复等处理，使其达到最佳效果。
五、拍摄时间和天气选择1. 拍摄时间：选择在天气晴朗、光线充足的时间段进行拍摄，避免阴天、雨天和夜晚拍摄，以保证图像的质量。
2. 最佳拍摄时间：一般来说，上午 10 点至下午 4 点是拍摄的最佳时间，此时光线柔和，色彩鲜艳。
六、拍摄流程1. 前期准备：确定拍摄地点和路线，制定详细的拍摄计划。
检查拍摄设备的电量、存储空间等，确保设备正常运行。
与相关部门和单位沟通协调，获取拍摄许可和支持。
2. 拍摄过程：按照拍摄计划和路线，依次对各个拍摄地点进行全景拍摄。
在拍摄过程中，注意相机的角度、高度和焦距的调整，确保拍摄出高质量的全景图像。
房地产全景节点计划模板8-29
说明： 1、 △为集团关注节点，★为项目运营会议体系 2、 主责部门：指该事项的发起及工作推动部门。 3、 开始时间和结束时间：全景计划中各事项的开始时间和结束时间要具体到日。 4、 该表中的“完成”某事项，均指该事项得到流程终端审批或获得阶段成果标志物。 5、 本表中只有灰色部分可以填写数据，其它部分不能修改。
37 精装修效果图 38 精装修标准确定 39 完成精装修配置清单 40 完成精装修施工图设计 三 施工准备阶段（不同标段可分标段填写）
成果文件 成果文件 成果文件 成果文件 成本管理中心 成本管理中心
技术研发部
技术研发部
二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 二级 一级
△
项目概念设计方 案评审会
《概念设计方案》《概念方案 评审纪要》 方案图纸 技术研发部 技术研发部
一级 一级 一级
★ ★
项目方案内部评 审会 项目目标成本评 审会
《规划方案》《规划方案评审 纪要》 《方案阶段成本测算报告》及 会议纪要
合约部
二级 二级 一级 二级 一级
17 总平图建审通过 18 地勘、文勘完成 《建设用地规划许可证》办 19 理 20 规划方案政府批复 21 《建设工程规划许可证》办 理 △ △ △
管控 序 分类 号
一 二级 一级 一级 1 2 3
运营管控点
集团 项目运营决策 关注 会议
组团一（填写楼栋号） 组团二（填写楼栋号） 阶段成果标志物 开始时间 完成时间 开始时间 完成时间
城市/区域 事业部主责 公司主责 部门 部门
备
注
立项启动阶段 项目可研 项目投资决策会 取得土地成交确认书或签订 框架协议 ★ 《项目可行性研究报告（确认 稿）》（含项目投资分析结 果） 项目投资决策会 《会议纪要》 《土地成交确认书》或《项目 启动函》 《项目一级开发计划（确定 稿）》 《项目总经理及项目群成员名 单》 《会议纪要》 控规批复 现状地形图、道路红线图、用 地红线图、控制性指标、周边 项目资料及前期工作动态、市 政条件等文件扫描件 公告文件 投资发展部 运营管理部 投资发展部
全景企业展厅策划书模板3篇
全景企业展厅策划书模板3篇篇一全景企业展厅策划书一、项目背景随着企业的发展和市场竞争的加剧，企业展厅作为企业形象展示和品牌推广的重要场所，越来越受到企业的重视。
全景企业展厅是一种新型的展厅形式，它通过虚拟现实技术和全景拍摄技术，将企业的展厅以全景的形式呈现给观众，让观众可以身临其境地感受企业的文化、产品和服务。
二、项目目标1. 打造一个具有创新性和吸引力的全景企业展厅，提升企业的品牌形象和知名度。
2. 展示企业的文化、产品和服务，让观众更好地了解企业。
3. 提供一个互动性和参与性强的展示平台，增强观众的体验感和记忆度。
三、项目内容1. 展厅设计（1）根据企业的文化和品牌形象，设计一个具有特色和吸引力的展厅布局。
（2）采用虚拟现实技术和全景拍摄技术，打造一个全景展示平台，让观众可以身临其境地感受展厅的氛围。
（3）设置互动展示区域，如触摸屏、虚拟现实体验区等，增强观众的参与性和体验感。
2. 展示内容（1）企业简介：介绍企业的发展历程、文化理念、核心价值观等。
（2）产品展示：展示企业的主要产品和服务，包括产品特点、优势、应用场景等。
（3）技术创新：展示企业的技术创新成果，如专利技术、研发团队等。
（4）企业文化：展示企业的文化活动、社会责任等，体现企业的社会价值。
3. 互动体验（1）设置互动游戏、抽奖等环节，增加观众的参与度和趣味性。
（2）提供在线咨询、预约参观等服务，方便观众与企业进行沟通和交流。
（3）设置留言板、问卷调查等功能，收集观众的反馈和意见，以便企业进行改进和优化。
四、项目实施1. 项目团队组建成立一个由展厅设计师、虚拟现实技术人员、摄影师、文案策划人员等组成的项目团队，负责项目的策划、设计、实施和维护。
2. 项目进度安排制定详细的项目进度安排，明确各个阶段的任务和时间节点，确保项目按时完成。
3. 项目质量控制建立严格的项目质量控制体系，对项目的设计、制作、安装等环节进行全程监控，确保项目质量符合要求。
(新模板)住宅(商办)项目全景计划模板(毛坯交付)
序 号
编号 板块
1 SJ01 设计
业务事项 项目总体概念方案
级别
建议标准工期
开始日 周期 完成日
期
期
前置条件
一级 -135 15 -120 项目设计立项
完成标准
概念方案经集团领 导认可
2 SJ02 设计 项目单体概念方案 二级 -135
15
-120
项目设计立项
概念方案经集团领 导认可
三级
-65
20
-85
总体概念规划 方案文本提交开发
完成
报建负责人
-85
ERP上报
-46
规划设计部取得初 勘报告
-31
规划设计部取得详 勘报告
（1）取得《修
满足审图要求
-25
建性详细规划 批复书》或总
平面规划方案
投开规划设计部子 公司分管领导确认
-20
出具审图意见
（1）取得《修
-5
建性详细规划 批复书》或总 平面规划方案
出具审图意见
30 SJ30 设计 确定市政供水方案 二级 110 40 150
自来水公司确认
31 SJ31 设计
确定供电方案
二级 150 20 170
供电局确认
32 SJ32 设计
大区景观方案
二级 250 30 280 华诺审核通过
内部会审通过
满足工程现场的施
33 SJ33 设计 大区景观施工图 三级 280 40 320 华诺审核通过
工深度要求
内部会审通过
34 SJ34 设计 大区景观施工图内审 三级 320
5
325
出具审图意见
35
城区全景拍摄方案策划书3篇
城区全景拍摄方案策划书3篇篇一城区全景拍摄方案策划书一、项目背景随着城市的不断发展，人们对于城区全景的展示需求日益增加。
通过全景拍摄，可以全面、生动地展现城区的风貌、特色建筑、公共设施等，为城市宣传、旅游推广等提供有力支持。
二、拍摄目标1. 完整拍摄城区的主要街道、地标建筑、公园等重要区域。
2. 展现城区的独特风格和魅力。
3. 提供高质量、清晰的全景图像。
三、拍摄时间[具体拍摄时间]四、拍摄地点城区内的主要街道、广场、标志性建筑周边等。
五、人员安排1. 摄影师：[摄影师姓名]，负责全景拍摄工作。
2. 助理：[助理姓名]，协助摄影师进行设备搬运、场景布置等工作。
六、设备需求1. 专业全景相机。
2. 三脚架。
3. 存储设备。
七、拍摄流程1. 提前对拍摄地点进行勘察，确定最佳拍摄角度和路线。
2. 在合适的时间到达拍摄地点，安装和调试设备。
3. 按照规划路线进行拍摄，确保每个场景都能完整覆盖。
4. 及时检查拍摄效果，如有问题及时补拍。
八、后期制作1. 对拍摄的图像进行整理和筛选。
2. 使用专业软件进行全景拼接和优化处理。
3. 添加必要的标注和说明。
九、成果交付1. 提供高清全景图片集。
2. 可根据需求制作全景展示视频或互动平台。
十、预算安排1. 设备租赁费用：[X]元。
2. 人员费用：[X]元。
3. 后期制作费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
十一、注意事项1. 注意拍摄时的安全，避免影响交通和行人。
2. 严格遵守相关法律法规。
3. 保护拍摄区域的环境和设施。
策划人：[姓名][具体日期]篇二《城区全景拍摄方案策划书》一、项目背景随着城市的不断发展，人们对于城市风貌的展示和记录需求日益增加。
为了全面、生动地展现城区的独特魅力和风貌，特制定本城区全景拍摄方案。
二、拍摄目标通过专业的拍摄手段，获取城区各个角度的高质量全景图像，包括标志性建筑、街道景观、自然景观等，以呈现出城区的整体风貌、特色和活力。
三、拍摄内容1. 主要街道和商业街的全景，展示繁华的商业氛围和人群活动。
全景摄影主题活动策划方案
全景摄影主题活动策划方案随着科技的不断发展，全景摄影已经成为一种流行的拍摄方式。
全景摄影可以将整个场景完整地呈现给观众，让人们能够身临其境地感受到景点的美丽和魅力。
为了进一步推广全景摄影技术，增加公众对于全景摄影的了解和认知，我们计划举办一次全景摄影主题活动。
二、活动目标确定1. 提高公众对全景摄影技术的了解和认知。
2. 推广全景摄影技术，增加全景摄影爱好者的数量。
3. 增加景点和旅游景区对全景摄影的关注，吸引更多的游客和摄影师。
三、活动策划方案1. 活动时间和地点确定根据天气情况选择一个适合拍摄全景照片的季节，活动地点选择一个风景优美的场所，最好是有特色的旅游景区或者自然风光区。
2. 活动形式设计(1) 全景摄影展览：邀请专业的全景摄影师展示自己的作品，并设立展览区供观众观赏。
展览内容包括自然景观、城市风光、历史遗迹等各种类型的全景摄影作品。
(2) 全景摄影讲座：邀请著名的全景摄影师进行讲座，介绍全景摄影技术的原理、应用以及拍摄技巧。
(3) 全景摄影比赛：面向全国范围内的摄影师征集全景摄影作品，评选出最佳作品，并颁发奖项。
(4) 全景摄影体验区：提供全景摄影器材和技术指导，让观众亲身体验全景摄影的乐趣。
(5) 全景摄影展示区：设置专门的展示区域，供观众展示自己拍摄的全景作品。
(6) 全景摄影培训班：邀请专业摄影师进行全景摄影技术培训，提供给有兴趣的观众学习的机会。
3. 活动推广宣传(1) 制作宣传册和海报，分发到各大摄影学院、摄影协会等地方，鼓励摄影爱好者参与活动。
(2) 在社交媒体平台上发布活动信息，吸引更多的关注和参与。
(3) 邀请媒体进行报道，提高活动的知名度和影响力。
(4) 利用电子屏幕、户外广告和电视宣传等方式进行宣传。
四、活动预算1. 场地租赁费用：根据活动的规模和时长选择适合的场地，预计需要费用为5000元。
2. 摄影师邀请费用：邀请著名的全景摄影师进行讲座和展览，预计费用为3000元。
房地产项目全景经营计划书
房地产项目全景经营计划书第一部分：项目概况一、项目名称：XXXX房地产项目二、项目背景：随着城市化进程的加速和人口增长的持续扩张，房地产市场的需求持续增长，房地产项目的开发和经营成为各大房地产开发商的关注重点。
本项目位于城市繁华地段，周边配套齐全，交通便利，是一块理想的开发用地。
三、项目定位：XXXX项目为高端住宅项目，主要针对高收入群体和有品质追求的购房者，以绿色环保、科技智能、舒适宜居为主打特色。
四、项目规模：总占地面积XXXX平方米，总建筑面积XXXX平方米，总户数XXX户。
项目共设有住宅楼、商业配套、休闲娱乐设施等。
五、投资估算：总投资额为XXXX万元，其中土地成本XXXX万元，建设投资XXXX万元，其他费用XXXX万元。
第二部分：市场分析一、市场需求：根据市场调研数据显示，当前城市房地产市场需求旺盛，特别是高端住宅项目备受追捧。
购房者对于环境优美、交通便利、物业管理完善的项目特别青睐。
二、竞争分析：本市场存在着多家开发商，竞争激烈。
但是在高端住宅项目领域，还未出现过多的新项目，具备一定的市场空间。
三、市场定位：本项目将主打高端住宅市场，致力于打造高品质、高舒适度的宜居环境，吸引有品位的购房者。
第三部分：发展战略一、规划布局：项目规划合理，保留绿化空间，打造户外休闲娱乐区，提升住户生活品质。
同时，加强商业配套，提供便利的生活服务。
二、创新科技：引入智能化科技，实施绿色环保措施，建筑设计采用现代风格，结构稳固，设施设备更新。
三、服务水平：注重售后服务，建立健全的物业管理团队，提供专业的服务，满足住户需求。
四、策略合作：与地产商、金融机构、规划设计单位等建立合作关系，共同推动项目顺利实施。
第四部分：经营模式一、销售模式：采取预售和现售相结合的方式，制定灵活的优惠政策，吸引购房者。
二、物业管理：建立健全的物业管理制度，提供全方位的周到服务，确保住户居住舒适。
三、运营策略：精心设计推广方案，进行有效的市场推广，吸引目标客户群。
全景企业展厅策划书3篇
全景企业展厅策划书3篇篇一《全景企业展厅策划书》一、项目背景随着企业的不断发展和壮大，展示企业形象、文化和实力的需求日益增加。
全景企业展厅作为一种创新的展示方式，能够为观众带来沉浸式的体验，全方位地展示企业的各个方面。
本策划书旨在为打造一个具有独特魅力和影响力的全景企业展厅提供详细的规划和指导。
二、项目目标1. 展示企业的历史、成就、产品、技术和未来发展方向，提升企业形象和品牌知名度。
2. 为客户、合作伙伴和员工提供一个互动、体验式的交流平台，增强沟通和合作。
3. 打造一个具有吸引力和创新性的展示空间，吸引更多的潜在客户和合作伙伴。
三、展厅布局1. 入口区域设置企业标志和欢迎标语，展示企业的基本信息和展厅的主题。
2. 历史发展区通过图片、文字、实物等展示企业的发展历程和重要里程碑。
3. 产品展示区以生动、直观的方式展示企业的核心产品和技术，包括实物展示、演示视频等。
4. 创新成果区展示企业的最新研发成果和创新能力。
5. 企业文化区通过企业文化墙、员工风采展示等体现企业的价值观和团队精神。
6. 互动体验区设置一些互动装置和体验项目，让观众更好地参与和了解企业。
7. 未来展望区展示企业的战略规划和未来发展愿景。
四、展示内容1. 企业历史详细介绍企业的创立、发展和壮大过程，突出重要事件和人物。
2. 产品与技术展示企业的核心产品和先进技术，包括产品特点、优势和应用领域。
3. 企业文化阐述企业的使命、愿景和价值观，以及企业文化建设的成果。
4. 创新成果展示企业在研发、设计等方面的创新成果和荣誉。
5. 社会责任体现企业在环境保护、公益慈善等方面的社会责任和贡献。
五、展示手段1. 多媒体展示运用大屏幕投影、触摸显示屏、虚拟现实等技术，增强展示效果和互动性。
2. 实物展示展示企业的产品实物、模型等，让观众更直观地感受。
3. 图文展示通过精心设计的图片和文字，清晰地传达信息。
4. 互动体验设置互动游戏、模拟操作等项目，增加观众的参与度和趣味性。
工程项目全景展示方案模板
工程项目全景展示方案模板一、项目背景随着科技的不断发展和人民生活水平的提高，人们对于工程项目的全景展示需求不断增加。
传统的项目介绍方式已经无法满足人们的需求，因此需要一种更加直观、生动的展示方式来展示工程项目的全景。
全景展示方案可以通过虚拟现实技术、多媒体展示等手段，将工程项目的各个方面展示出来，使参观者可以更加直观地了解工程项目的规模、设计、施工进度等情况，从而提升项目的知名度和形象。
二、目标定位1. 提升项目知名度：通过全景展示，让更多人了解工程项目，提升项目的热度和知名度。
2. 打造项目形象：通过生动直观的展示方式，为工程项目打造良好的形象。
3. 吸引投资：通过展示项目的规模、前景等优势，吸引更多的投资者关注项目。
三、展示内容1. 项目介绍：对工程项目的背景、规模、设计理念等进行介绍，让参观者全面了解项目的情况。
2. 技术特色：展示项目的先进技术、独特设计等特色，彰显项目的创新性和领先地位。
3. 施工过程：通过全景展示，展示项目的施工过程和进度，让参观者了解项目的具体情况。
4. 项目前景：展示项目的未来规划，包括竣工后的使用情况、环境效果等，让参观者对项目的未来有一个清晰的认识。
四、展示方式1. 虚拟现实技术：利用虚拟现实技术，将工程项目的全景展示出来，让参观者可以通过头戴式显示器等设备进行虚拟现实体验。
2. 多媒体展示：通过大屏幕、投影等多媒体设备，展示工程项目的全景图、影像、动画等内容，让参观者可以在现实环境中进行展示。
3. 互动体验：通过触摸屏、体感设备等互动设备，让参观者可以自主选择展示内容，增强参与感和体验感。
五、展示场所1. 工程项目施工现场：在工程项目的施工现场设置全景展示点，让参观者可以在实地了解工程项目的情况。
2. 展览厅：在城市的展览厅、文化中心等场所，设置工程项目的全景展示区域，吸引更多的参观者。
3. 线上展示：通过互联网平台，在网上进行工程项目的全景展示，让更多人可以方便地了解工程项目的情况。
宁波城市全景计划模板A4
序号 2
管控级别 事业部
计划级 别
一级
任务名称 项目交底会
计划信息列
计划开始时间 计划完成时间 参考开始时间 参考完成时间
2019/1/1
2019/1/3
3 城市公司 二级
地勘及地形测绘单位定标
2019/1/1
2019/1/3
4 城市公司 二级
项目团队组建完成（1+9）
5 事业部 一级
定位会
6 城市公司 二级
成本合约
1、独资项目有年框单位的1天；无年
24 拿地后24天完成
框单位的25天；
成本合约
3、合资项目：集采比价：15天。
1、独资项目有年框单位的1天；无年
框单位的，25天；
2、合资项目：集采比价7天。
1
拿地后19天完成
支护桩在桩基单位施工范围，其他冠 梁、支撑梁等水平结构包含在总包范
成本合约
围；设计单独招标，招标前需提供总
0 拿地后29天完成 和围护桩施工图；桩基先开始为基
工程
准，提早进行场地标高测量（三方）
16 拿地后26天完成
拿地后30天完成
工程
0 拿地后39天完成
拿地后40天完成
2019/1/11 2019/2/9
2019/1/16
2019/1/27 2019/2/9
2019/1/30
2019/2/24
2019/2/24
2019/1/31
2019/1/31
2019/3/1
2019/3/21
2019/1/10
2019/1/24
2019/1/31
2019/2/10 2019/2/10 2019/1/1 2019/1/31 2019/1/16
全景制作项目计划书
全景制作项目计划书一、项目背景及意义随着科技的不断发展，全景制作技术在各个领域得到广泛应用，尤其是在旅游、房地产、教育等行业。
全景制作可以通过360度展现场景，让用户感受身临其境的视觉体验，极大地提升了用户的参与感和体验感。
因此，全景制作项目具有重要的意义和价值。
二、项目目标1.建立高效的全景制作团队，提供高质量的全景制作服务；2.拓展全景制作的应用领域，开发更多的应用场景；3.吸引更多的客户，提升市场竞争力。
三、项目内容1.团队建设：招聘全景制作方面的专业人才，建立专业团队，确保项目的顺利进行；2.技术研发：研究最新的全景制作技术，不断提高制作质量；3.项目推广：利用各种方式进行项目推广，扩大客户群和市场份额；4.服务拓展：开发新的应用领域，拓展全景制作的服务范围；5.客户服务：提供优质的客户服务，争取客户的满意度。
四、项目计划月度计划：1月份：-团队建设：招聘全景制作专业人才，搭建团队；-技术研发：研究全景制作技术，提高制作质量；-项目推广：制作宣传片，发布在各大平台。
2月份：-项目推广：举办全景制作技术交流会，邀请行业专家参与；-服务拓展：开发旅游景点全景制作服务，寻找合作机会。
3月份：-团队建设：加强团队合作，提高工作效率；-客户服务：与客户沟通，了解客户需求，提供定制化服务。
季度计划：第一季度：-技术研发：开发VR全景制作技术，提升用户体验；-项目推广：参加行业展会，提升品牌知名度。
第二季度：-服务拓展：开展房地产全景制作服务，开拓新的市场需求；-客户服务：建立客户档案，建立客户关系。
年度计划：-项目扩展：拓展全景制作的应用领域，与更多行业合作；-团队建设：持续招聘优秀人才，提高团队素质；-技术研发：不断更新技术，保持竞争优势。
五、项目预算1.团队建设费用：人员工资、培训费用、团队活动经费等；2.技术研发费用：研究成本、设备费用等；3.项目推广费用：宣传费用、展会费用、网络推广费用等；4.服务拓展费用：市场调研费用、合作费用等；5.客户服务费用：客户关系维护费用等。
城区全景拍摄方案策划书3篇
城区全景拍摄方案策划书3篇篇一《城区全景拍摄方案策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们对城市景观的关注度不断提高，城区全景拍摄成为了一种越来越受欢迎的影像记录方式。
通过全景拍摄，我们可以将城市的壮丽景色、独特风貌和文化底蕴完整地呈现给观众，让他们感受到城市的魅力。
二、项目目标1. 记录城区全景，展现城市之美。
2. 制作高质量的全景图片和视频，用于宣传和展示。
3. 提升城市形象，促进旅游业发展。
三、拍摄地点选择具有代表性的城区景点，如城市中心广场、历史文化街区、著名建筑等。
四、拍摄时间五、拍摄设备1. 专业全景相机。
2. 稳定的三脚架。
3. 鱼眼镜头。
4. 存储卡和电池。
六、拍摄步骤1. 规划拍摄路线，确定每个拍摄点的角度和位置。
2. 安装相机和镜头，确保相机水平放置。
3. 调整拍摄参数，如光圈、快门速度、感光度等，以获得最佳拍摄效果。
4. 从不同角度拍摄多张照片，以确保全景图的完整性。
5. 在拍摄过程中，注意保护相机和设备，避免碰撞和损坏。
6. 拍摄完成后，将照片导入电脑进行后期处理。
七、后期处理1. 使用专业的全景拼接软件，将拍摄的照片拼接成全景图。
2. 对全景图进行色彩调整、瑕疵修复等处理，提高图片质量。
八、宣传推广2. 与旅游机构、景区合作，将全景图用于宣传推广，提升城市知名度。
3. 制作全景图宣传册、海报等，在城市旅游中心、酒店等场所展示，吸引游客前来参观。
九、注意事项1. 拍摄过程中要注意安全，避免发生意外事故。
2. 遵守拍摄地点的规定和要求，尊重当地居民的生活和隐私。
3. 注意保护拍摄设备和个人物品，避免丢失或损坏。
4. 拍摄完成后，及时保存好拍摄数据，以免丢失。
篇二《城区全景拍摄方案策划书》一、项目背景随着城市的发展，城区的面貌也在不断变化。
为了记录城区的全景风貌，展示城市的发展成果，我们将进行一次城区全景拍摄活动。
二、拍摄目标1. 记录城区全景风貌，展现城市的独特魅力。
2. 制作高质量的全景图片和视频，用于宣传和展示。
全景计划和各专项计划模板
售楼展示区营造计划
序号
工作内容
一 设计及招投标 1.1 售楼处设计方案 1.2 售楼处设计任务单 1.3 售楼处桩基围护图纸 1.4 售楼处全套施工图纸 1.5 售楼处装修方案及图纸 1.6 售楼处软装方案 1.7 土建施工招投标 1.8 装饰装修材料设备封样 1.9 装饰装修工程招投标
编号 G03-03
编制
***
ห้องสมุดไป่ตู้
主办部门
项目名称 编制日期 计划开始
技发部 城市公司营销 城市公司技发 城市公司技发 城市公司技发 城市公司技发 城市公司合约 城市公司技发 城市公司合约 城市公司技发
项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部
项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 城市公司营销
城市公司技发 城市公司技发 城市公司技发 城市公司技发 城市公司技发
项目部 城市公司营销 项目部、城市公司营
销 项目部 城市公司营销 城市公司中心
**** 2013/10/31 计划完成
**** 2013/10/31
备注
1.10 软装选样确认 二 土建及装修工程
2.1 售楼处桩基围护施工 2.2 售楼处结构施工至封顶（含主体钢结构） 2.3 售楼处二结构施工 2.4 室内粉刷抹灰工程 2.5 门窗及幕墙工程 2.6 消防系统安装工程 2.7 空调系统安装工程 2.8 强弱电安装工程 2.9 室内墙地砖铺贴 2.1 吊顶工程 2.1 卫生间部品安装工程 2.1 大型灯具安装 2.1 其他硬件施工 三 室外环境 3.1 室外土方工程 3.2 管线敷设及预埋 3.3 道路工程 3.4 泳池/喷泉施工 3.5 绿化工程（含人造绿化） 3.6 室外泛光照明工程 3.7 总体工程铺贴工程 3.8 硬质景观小品安装 3.9 周边临时围挡施工及装饰 3.10 看房通道及正式围墙展示段施工 3.11 条幅、LOGO、道旗等广告物品贴挂 四 软装工程 4.1 家具、窗帘布艺 4.2 家电设施设备 4.3 办公用品（非低值易耗品） 4.4 装饰品（盆景插花、壁画、收藏品、挂件等） 4.5 其他装饰就位 五 交付准备及交付使用 5.1 工程开荒保洁 5.2 销售人员培训及进场 5.3 物业人员培训及进场 5.4 系统设备调试投用 5.5 物业深度保洁 5.6 售楼处对外开放
工程项目施工全景计划(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为XX工程项目，位于XX市XX区，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米。
项目总投资XX亿元，建设周期XX个月。
项目主要内容包括：土建工程、安装工程、室外工程等。
二、施工组织机构1. 成立项目指挥部，负责项目的全面管理、协调和监督。
2. 设立项目管理部，负责项目的日常管理工作，包括施工组织、进度管理、质量安全管理、合同管理、财务管理等。
3. 设立工程技术部，负责项目的工程设计、施工技术、质量监督等工作。
4. 设立物资设备部，负责项目的材料采购、设备管理、仓库管理等。
5. 设立人力资源部，负责项目的人员招聘、培训、绩效考核等。
6. 设立综合办公室，负责项目的行政、后勤、档案管理等。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段：完成施工图纸会审、施工组织设计编制、施工方案制定、人员培训、材料设备采购等工作，计划用时1个月。
2. 土建施工阶段：主要包括地基基础、主体结构、装饰装修等工程，计划用时6个月。
3. 安装施工阶段：主要包括给排水、电气、通风空调、消防等工程，计划用时3个月。
4. 室外工程阶段：主要包括绿化、道路、排水、照明等工程，计划用时2个月。
5. 竣工验收阶段：完成项目自检、整改、验收等工作，计划用时1个月。
四、施工质量保证措施1. 严格执行国家及地方相关施工规范、标准，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量检查，对不合格工程进行返工处理。
3. 建立健全质量管理体系，确保施工过程符合质量要求。
4. 对关键工序、重要部位进行重点监控，确保施工质量。
5. 定期组织质量培训，提高施工人员质量意识。
五、施工安全管理措施1. 严格执行国家及地方相关安全法规，确保施工安全。
2. 制定施工安全管理制度，明确安全责任，加强安全教育培训。
3. 定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
4. 加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。
5. 配备必要的安全防护设施，提高施工现场安全水平。
六、施工环境保护措施1. 严格执行国家及地方相关环境保护法规，确保施工环境。
公建工程全景计划方案
公建工程全景计划方案一、项目概况为了满足城市人口增长和经济发展的需求，我市决定进行一项重大的公建工程全景计划。
该计划将涉及城市基础设施建设、公共建筑、交通枢纽等多个领域，旨在提升城市形象和功能，改善居民生活环境，推动城市可持续发展。
二、项目背景1. 我市人口规模不断扩大，城市功能日益强大，需要建设更多的公共设施和基础设施，以满足城市居民的生活需求。
2. 我市经济不断发展，对于公共建筑和交通枢纽的需求也在增加，需要进行大规模的建设来支撑城市发展。
3. 目前城市基础设施老化严重，部分公共建筑设施落后，交通枢纽不够便捷，影响了城市形象和居民生活质量。
三、项目目标1. 建设现代化的城市基础设施，包括水电、供暖、通讯、供水等各项设施，以满足城市居民的生活需求。
2. 打造现代化的公共建筑，包括政府办公大楼、文化设施、教育机构等，提升城市形象和城市功能。
3. 提升城市交通枢纽，包括高铁站、地铁站、公交站等，改善城市交通状况，提高交通运输效率。
4. 提升城市居民的生活品质，改善居住环境，提高居民的幸福感和满意度。
五、项目内容1. 城市基础设施建设- 新建水电厂，提高供水供电能力- 更新市区供暖管网，改善供暖质量- 升级城市通讯网络，提高网络覆盖率2. 公共建筑建设- 新建政府办公大楼，提升政府服务水平- 新建文化设施，推动城市文化建设- 更新教育机构，提高教育质量3. 交通枢纽建设- 新建高铁站和地铁站，提升城市交通运输能力- 更新公交站和客运站，提高城市公共交通服务水平- 建设城市停车场，解决停车难问题六、项目实施1. 项目规划根据城市总体规划，确定各项建设内容、建设区域、建设规模等要素，编制详细的建设方案。
2. 项目立项向相关部门申请项目立项，制定项目计划，明确项目目标、工作内容、时间节点等。
3. 投资筹集通过政府投资、社会资本、国际合作等多种渠道，筹集项目所需资金。
4. 建设实施组织相关单位编制施工图纸，招投标选定施工单位，开展建设实施工作。
幼儿园游戏活动教学全景计划
幼儿园游戏活动教学全景计划1. 引言本全景计划旨在为幼儿园提供一个全面、细致的游戏活动教学方案，通过各种游戏活动，促进幼儿全面发展，培养他们的社交能力、创造力和想象力。
2. 目标- 培养幼儿的社交技能，让他们学会与他人合作和分享。
- 提升幼儿的创造力和想象力，帮助他们发展独立思考的能力。
- 加强幼儿的身体素质，提高他们的运动能力。
- 培养幼儿的审美能力，让他们学会欣赏美、创造美。
3. 教学内容3.1 社交技能游戏- 角色扮演游戏：通过扮演不同角色，让幼儿学会与他人沟通、合作。
- 团队协作游戏：通过团队协作完成任务，培养幼儿的团队精神和协作能力。
3.2 创造力和想象力游戏- 创意绘画：让幼儿通过绘画表达自己的想法，培养他们的创造力。
- 故事讲述：鼓励幼儿发挥想象力，创作自己的故事。
3.3 身体素质游戏- 户外运动：组织幼儿进行户外运动，提高他们的运动能力。
- 舞蹈表演：让幼儿学习舞蹈，锻炼身体协调能力。
3.4 审美能力游戏- 音乐欣赏：让幼儿聆听不同类型的音乐，培养他们的音乐素养。
- 美术创作：通过美术创作，让幼儿学会欣赏美、创造美。
4. 教学方法- 互动式教学：教师与幼儿互动，引导他们积极参与游戏。
- 情境教学：创设丰富的情境，让幼儿在实践中学会交往、合作。
- 游戏化教学：将教学内容融入游戏，让幼儿在游戏中学习、成长。
5. 教学评价- 观察幼儿在游戏活动中的表现，评估他们的社交技能、创造力和想象力等方面的发展。
- 定期与家长沟通，了解幼儿在家庭环境中的表现，以便更好地指导他们在园内的游戏活动。
6. 教学资源- 教室、户外活动场地、音响设备、绘画材料、故事书籍等。
7. 教学时间安排- 每周安排一定的课时，确保幼儿有足够的时间参与游戏活动。
- 根据幼儿的年龄和发展水平，合理分配各类游戏活动的时间。
8. 教学注意事项- 确保游戏活动安全，避免发生意外伤害。
- 关注每个幼儿的发展需求，给予他们个性化的指导。
全景看高校的策划书3篇
全景看高校的策划书3篇篇一《全景看高校策划书》一、活动主题全景看高校二、活动目的本活动旨在通过全景展示的方式，让更多人了解高校的校园环境、学术氛围、师生风采等方面，增进社会对高校的认识和了解。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点高校校园五、参与人员组织者、拍摄者、志愿者、观众六、活动内容1. 前期准备：联系高校，确定活动时间和地点。
准备全景拍摄设备，如相机、鱼眼镜头等。
招募志愿者，负责现场引导和秩序维护。
制作宣传海报和宣传视频，通过网络平台进行推广。
2. 活动当天：在高校内设置多个拍摄点，使用全景拍摄设备进行拍摄。
安排志愿者在拍摄点进行引导，方便观众观看。
对高校的校园环境、教学楼、图书馆、实验室、食堂、宿舍等进行全景展示。
邀请高校师生参与互动，分享他们在高校的学习和生活体验。
3. 后期制作：将拍摄的全景视频进行剪辑和后期制作，添加文字说明和背景音乐。
七、活动宣传1. 网络宣传：通过微博、、抖音等网络平台发布活动海报和宣传视频，吸引更多人关注。
2. 线下宣传：在高校内张贴宣传海报，发放传单，提高活动知名度。
八、活动预算1. 设备租赁费用：[X]元2. 志愿者补贴费用：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 其他费用：[X]元九、注意事项1. 活动现场要注意安全，避免发生意外事故。
2. 拍摄过程中要遵守高校的规定和要求，不得影响正常教学秩序。
3. 活动结束后要及时清理现场垃圾，保持校园环境整洁。
十、活动效果评估1. 通过网络平台的量和评论数，评估活动的影响力。
2. 收集观众的反馈意见，了解他们对活动的评价和建议。
篇二《全景看高校策划书》一、活动背景随着互联网的发展，越来越多的学生和家长希望能够更全面、深入地了解高校的情况。
因此，我们计划举办一场全景看高校的活动，通过虚拟现实技术，让观众身临其境地感受高校的校园环境、教学设施、学术氛围等。
二、活动目的1. 为学生和家长提供一个了解高校的新途径，帮助他们更好地选择适合自己的学校。
全景看高校的策划书3篇
全景看高校的策划书3篇篇一全景看高校策划书一、活动主题全景看高校二、活动目的1. 为广大学生提供一个了解高校全景的机会，增强他们对高校的认知和兴趣。
2. 展示高校的美丽风景和独特文化，提升高校的知名度和美誉度。
3. 促进高校之间的交流与合作，推动高校教育事业的发展。
三、活动时间[活动时间]四、活动地点[活动地点]五、活动对象全体师生六、活动内容1. 全景拍摄：组织专业的摄影团队，对高校的各个角落进行全景拍摄，包括教学楼、图书馆、实验室、宿舍、食堂、操场等。
2. 全景展示：将拍摄的全景照片制作成全景视频或全景图片，通过网络平台进行展示，让更多的人可以欣赏到高校的美景。
3. 互动体验：设置全景互动体验区，让参与者可以通过 VR 设备等方式，身临其境地感受高校的美景和文化。
4. 线上投票：在活动期间，设置线上投票环节，让参与者可以为自己喜欢的高校全景作品投票，评选出最美高校全景作品。
5. 线下活动：在活动期间，还可以举办线下活动，如高校全景摄影展、高校全景知识问答等，增加活动的趣味性和互动性。
七、活动宣传1. 制作活动海报和宣传单，在高校内进行张贴和发放。
2. 利用高校官网、公众号、微博等平台进行宣传，扩大活动影响力。
3. 邀请高校电视台、广播台等媒体进行报道，提高活动知名度。
八、活动预算1. 全景拍摄费用：[X]元2. 全景制作费用：[X]元3. 线上投票平台费用：[X]元4. 活动宣传费用：[X]元5. 其他费用：[X]元九、活动组织与执行1. 成立活动筹备组，负责活动的策划、组织和执行。
2. 设立宣传组，负责活动的宣传和推广。
3. 设立技术组，负责全景拍摄和制作。
4. 设立后勤组，负责活动现场的布置和保障。
2. 收集参与者的反馈意见和建议，为今后的活动改进提供参考。
[时间]篇二全景看高校策划书一、活动背景随着互联网的发展，越来越多的高校开始将自己的校园风貌、教学资源、学术氛围等通过网络向外界展示。
全景看高校的策划书3篇
全景看高校的策划书3篇篇一《全景看高校策划书》一、策划背景随着社会的发展和教育的普及，高校越来越受到人们的关注。
为了让更多人了解高校的风貌、特色和文化，我们策划了本次全景看高校活动。
通过全景拍摄技术，将高校的各个角落呈现在观众面前，让人们能够身临其境地感受高校的魅力。
二、策划目的1. 展示高校的校园风光、建筑特色、学术氛围和文化底蕴，提高高校的知名度和美誉度。
2. 为学生、家长、校友和社会各界人士提供一个了解高校的窗口，促进高校与社会的交流与合作。
3. 推动全景拍摄技术在教育领域的应用，为高校的宣传和展示提供新的手段和方式。
三、策划主体1. 主办方：[高校名称]2. 承办方：[承办单位名称]四、策划时间[具体时间区间]五、策划地点[高校名称及具体地点]六、策划内容1. 全景拍摄组织专业的全景拍摄团队，对高校的校园、教学楼、图书馆、实验室、体育馆、宿舍等场所进行全景拍摄。
采用先进的全景拍摄设备和技术，确保拍摄出高质量的全景图像。
对拍摄的全景图像进行后期处理，制作成精美的全景视频和图片。
2. 线上展示开设全景看高校专题页面，设置校园导航、景点介绍、活动预告等板块，方便观众浏览和了解高校。
开展线上互动活动，如全景摄影比赛、校园知识问答等，增加观众的参与度和趣味性。
3. 线下体验在高校校园内设置全景展示区，放置全景投影仪或显示屏，让观众现场体验全景看高校的效果。
组织校园导览活动，由志愿者带领观众参观校园，讲解高校的历史、文化和特色。
举办高校开放日活动，邀请学生、家长、校友和社会各界人士到校参观，感受高校的氛围和活力。
4. 宣传推广制定宣传推广方案，通过海报、传单、新闻稿、社交媒体等渠道进行广泛宣传。
邀请媒体记者对活动进行报道，扩大活动的影响力和知名度。
与高校周边的商家、社区等合作，进行联合宣传和推广。
七、策划预算本次策划活动预计总预算为[X]元，具体预算如下：1. 全景拍摄费用：[X]元2. 线上展示平台建设费用：[X]元3. 线下体验活动费用：[X]元4. 宣传推广费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、策划效果评估1. 通过网站流量、社交媒体互动数据等指标，评估线上展示活动的效果。
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作业代码管控级别作业名称前置任务时间期量土地获取项目启动JT00002集团组建项目团队JT00028-25DQ00037地区完成市场定位评审JT00028-10DQ00038地区完成概念方案评审JT00028-10JT00028集团项目定位会成果审批通过JT00003-30DQ00039地区完成规划方案评审JT00003-10DQ00040地区完成目标成本评审JT00003-10DQ00041地区完成运营关键指标评审JT00003-10DQ00001地区启动会成果地区公司PMO 审核通过JT00029集团目标成本（启动版）提交上网JT000037DQ00003地区物业前介计划编制及交底JT0003720JT00030集团完成项目招标规划JT0001060设计报建DQ00005地区方案设计成果政府审批通过JT0002820DQ00006地区取得建设用地规划许可证DQ00007-7DQ00007地区取得国土证JT00005-7DQ00008地区提交详勘成果JT00028DQ00035地区初步设计成果政府审核通过DQ0000520JT00005集团取得建设工程规划许可证DQ0003510JT00031集团总包单位入围JT00033-60JT00033集团总包定标（总价包干）JT00010-20JT00034集团目标成本（施工图预算调整版）JT0003330DQ00011地区取得施工许可证JT0003320JT00006集团取得预售许可证JT00008-7DQ00012地区景观方案设计成果地区公司审核通过JT00008-45开放及销售JT00038集团示范区开工JT00008-120DQ00014地区示范区装修整体效果的点评和调整JT00008-60DQ00015地区示范区景观效果的点评和调整JT00008-45DQ00016地区示范区开放JT00008-30JT00001集团土地获取基准点JT00003集团一阶段启动会成果审批通过JT00010-125JT00037集团项目启动会（第二阶段）JT0000330JT00032集团完成施工图设计（内审、招标版）JT00033-45JT00007集团首次开盘前风险检查JT00008-30JT00008集团首次开盘基准点DQ00042地区组团去化率达到70%DQ00043地区组团去化率达到90%单体施工JT00010集团基础开工基准点JT00039集团主体结构施工至正负零JT0001080 JT00011集团主体结构施工至可售状态JT00006-7 JT00024集团地库顶板防水及保护层JT0001260 JT00012集团主体结构封顶JT00039210 DQ00046地区砌体及二次结构完成至1/2JT00012JT00025集团第一批次主体结构验收JT00035集团砌体及二次结构完成JT0001260 JT00026集团屋面工程JT0001260 DQ00018地区交房样板点评JT0001260DQ00036地区内墙抹灰JT00012105 DQ00047地区外墙抹灰完成至1/3JI00040JT00027集团外墙抹灰JT0001290 JT00042集团完成外墙保温及涂料施工JT0002790 JT00043集团完成外墙门窗主框施工JT0001430 JT00044集团室内地热及地坪施工DQ0003660 JT00014集团外架拆除JT0002745 JT00045集团施工电梯拆除JT0004410 JT00046集团正式电梯验收完成并投入使用JT00045DQ00022地区清水工作面移交精装DQ00023地区精装修完成实体工艺样板间点评DQ00024地区户内精装完成及集中整改市政配套DQ00025地区完成道路基层施工JT00018-7 JT00047集团自来水进场JT00021-180 JT00048集团电力进场JT00021-180 JT00049集团燃气进场JT00021-180JT00050集团消防泵房、生活水泵房设备及管道安装完成JT00018-30JT00051集团开闭站、配电房设备安装完成JT00018-30 DQ00026地区正式通水JT00018-7 DQ00027地区正式通电JT00018-7 DQ00028地区具备供热条件JT00019-15 DQ00029地区燃气验收具备通气条件JT00019-15 JT00015集团景观单位进场JT00021-150验收交房JT00013集团中期运营停止点JT00021-365JT00016集团交房启动会JT00021-180DQ00030地区分户检验启动会JT00021-150 JT00017集团规划验收JT00021-45 JT00052集团环保验收JT00021-45 JT00053集团人防验收JT00021-45 JT00018集团消防验收JT00021-45 JT00019集团竣工验收及备案JT00021-35 JT00036集团目标成本（交房调整版）JT00021-10JT00023集团工地开放日前点评DQ00044-15DQ00044地区工地开放日JT00021-30 DQ00033地区完成交房方案审批JT00021-25 JT00021集团交房基准点DQ00045地区完成物业承接查验JT00021DQ00034地区完成集中交房期返修整改JT0002130项目后评估JT00022集团组团后评估JT0002190成果责任岗位地块设计条件土地成交确认书OA 公告截屏地区地产项目负责人市场定位评审单地区地产客户及市场研究模块专员概念方案评审单地区地产项目研发经理定位会成果地区地产项目负责人规划方案评审单地区地产项目研发经理目标成本评审单地区地产项目成本经理运营关键指标评审单地区地产项目负责人-地区地产项目负责人启动会成果（第一阶段）－运营关键指标启动会成果（第一阶段）-营销策略及体验区方案启动会成果（第一阶段）-产品方案启动会成果（第一阶段）-工程管理启动会成果（第一阶段）-成本管理启动会成果（第一阶段）-物业费定价启动会成果（第一阶段）-会议纪要目标成本（启动版）审批页面截屏地区地产项目成本经理物业前介计划地区物业区域项目负责人启动会成果（第二阶段）-项目风险启动会成果（第二阶段）-产品方案启动会成果（第二阶段）-工程管理启动会成果（第二阶段）-景观方案启动会成果（第二阶段）-会议纪要审批完成的基准版招标规划地区地产项目成本经理项目方案设计成果批复文件地区地产项目发展经理建设用地规划许可证地区地产项目发展经理国土证地区地产项目发展经理地质详堪报告地区地产项目研发经理扩初方案审核意见书照片地区地产项目发展经理建设工程规划许可证地区地产项目发展经理审批完成的入围审批地区地产项目成本经理基础图内审纪要报规图内审纪要施工图内审纪要审批完成的评定标报告地区地产项目成本经理目标成本（施工图预算调整版）审批页面截屏地区地产项目成本经理施工许可证地区地产项目负责人预售许可证地区地产项目发展经理-地区地产项目景观经理-地区地产项目工程经理示范区装修整体效果-点评纪要地区地产项目负责人示范区景观效果-点评纪要地区地产项目负责人-地区地产项目负责人开盘前风险检查表开盘前风险评估报告会议纪要【首次开盘前风险检查】地区地产项目发展经理地区地产项目负责人地区地产项目负责人地区地产客户专员地区地产项目研发经理-地区地产项目营销经理项目门户去化率统计截屏地区地产项目营销经理项目门户去化率统计截屏地区地产项目营销经理基础开工现场形象进度照片地区地产项目工程经理-地区地产项目工程经理施工至可售现场形象进度照片地区地产项目工程经理完成地库顶板防水及保护层形象进度照片地区地产项目工程经理主体结构封顶-现场形象进度照片地区地产项目工程经理工程形象进度照片及监理形象确认单地区地产项目工程经理主体结构分部工程质量验收记录表地区地产项目工程经理二次结构完成-现场形象进度照片地区地产项目工程经理完成屋面工程形象进度照片地区地产项目工程经理会议纪要－交房样板点评地区地产项目负责人进度风险评估报告【中期停止点】分阶段平面布置方案与交通组织方案【中期停止点】大市政接入方案【中期停止点】项目验收流程与验收风险梳理【中期停止点】项目客户风险梳理【中期停止点】物业前介工作回顾【中期停止点】项目中期停止点检查表【中期停止点】会议纪要与签到表【中期停止点】最后批次内墙抹灰完成进度照片地区地产项目工程经理工程形象进度照片及监理形象确认单地区地产项目工程经理最后批次外墙抹灰完成进度照片地区地产项目工程经理完成外保温及及涂料进度照片地区地产项目工程经理-地区地产项目工程经理-地区地产项目工程经理外架拆除形象进度照片地区地产项目工程经理完成施工电梯拆除形象进度照片地区地产项目工程经理电梯验收合格证地区地产项目工程经理清水移交精装点评纪要地区地产项目负责人精装修样板点评纪要地区地产项目负责人-地区地产项目精装经理完成道路基层施工进度照片地区地产项目工程经理自来水进场记录地区地产项目工程经理电力进场记录地区地产项目工程经理燃气进场记录地区地产项目工程经理工程形象进度照片地区地产项目工程经理工程形象进度照片地区地产项目工程经理-地区地产项目工程经理-地区地产项目工程经理-地区地产项目工程经理-地区地产项目工程经理景观施工场地移交记录地区地产项目工程经理进度风险评估报告【交房启动会】分阶段平面布置方案与交通组织方案【交房启动会】大市政接入方案【交房启动会】地区地产项目负责人项目验收流程与验收风险梳理【交房启动会】项目客户风险梳理【交房启动会】物业交房风险排查【交房启动会】交房启动会检查表【交房启动会】会议纪要与签到表【交房启动会】会议纪要－分户检验启动会地区物业区域项目负责人规划验收报告地区地产项目发展经理环保验收合格证地区地产项目发展经理人防验收合格证地区地产项目发展经理消防验收报告地区地产项目发展经理竣工备案证地区地产项目负责人目标成本（交房调整版）审批页面截屏地区地产项目成本经理工地开放日评估报告（包括： a.交房效果预评估、b.交房收尾计划排布、c.交房风险最终评估）点评纪要与签到表【工地开放日】-地区地产项目负责人交房方案地区地产客户专员-地区地产项目负责人承接查验实体移交记录地区地产项目工程经理-地区地产项目负责人总览与指标回顾【组团后评估成果】项目定位与营销总结【组团后评估成果】成本总结【组团后评估成果】设计总结【组团后评估成果】进度总结【组团后评估成果】工程总结【组团后评估成果】项目风险总结【组团后评估成果】报建与验收总结【组团后评估成果】物业总结【组团后评估成果】客服总结【组团后评估成果】地区地产项目负责人地区地产项目负责人地区地产项目负责人。