人力资本投资有效性的计量评估及应用

人力资本投资有效性的计量评估及应用
人力资本投资有效性的计量评估及应用

人力资本投资有效性的计量评估及应用

通过对人力资本与实物期权、金融期权的对比分析,考察基于实物期权的人力资本的特征,判别人力资本使用实物期权模型的合理性,结合企业在运行过程中对员工需求的差异,考虑在企业发展的不确定性环境下应对人力资本采取有效的投资决策,即在针对不同员工类型设立不同的签约方式的情况下,构建实物期权比较定价模型,计量人力资本成本的现值。在此基础上,运用期权定价理论对人力资本的价值进行评估。

标签:人力资本;有效性;期权;计量评估

1引言

人力资源作为一种重要的生产要素,是企业得以生存的根基,是企业创新的源泉。随着科学的进步,“以人为本”的管理思想逐渐盛行,人力的地位日趋高于物力、财力。人力资本和物质资本的区别在于:前者是投资于已有的人力资源,鉴于人力资源的特殊性质,企业对此只有使用权而无所有权;后者是投资于企业运行所必需的物质资源,并且同时拥有其使用权和所有权。从宏观角度考虑,企业除了合理利用其物质资本以外,必须坚持对人力资本的有效投资,充分发挥人力资本的贡献效用,使得企业得以更有效的运行。

人力资本投资是政府、企业以及其他各类社会经济体以人力资源为对象,投入资金及要素,以获取人力资本为目标的一种投资行为。自20世纪中期开始,经济学家们对人力资源价值评估的探讨就已有了很大的成果,如调整后的未来工资折现法(1968),经济价值法(1968),历史成本法(1968),非购入商誉法(1969),重置成本法(1974),职工未来工资报酬折现法(1971),未来净收益折现法(1996),完全价值法(1997),生产者权益法(1997),EV A(经济增加值)衡量法(2002),ROI(Return on Investment投资报酬率)法(2005),人力资本产权价值计量模型(2005),KPI关键业绩指标法(2006 ),模糊AHP方法(2007),倒轧差分法(2008),产权价值法(2008),基于“P+2C”模式的人力资本价值评估模型以及“VP”模型分析法(2010),人力资本价值的核心评估指标熵算法(2012),计算人力资本价值的存量或企业剩余价值的方法(2012),综合考虑人力资本自我价值的计算(薪酬)和人力资本价值增值(企业经济增加值)的模型(2016)等等。

最初,人们对人力资本投资决策的分析常采用的是贴现的现金流(DCF)方法,其重要的三个变量(现金流、折现率、现金流的时间)的准确性问题正是DCF法局限性的症结所在。由于忽略了项目进行过程中的灵活性以及未来现金流的不断变动,DCF法虽有效但却缺乏柔性。Hodder和Riggs(1985)认为,通常在使用DCF方法时存在三个陷阱,其中谈到采取此法的决策人员通常不能够合理地解决项目进行过程中的管理灵活性及对未知事件处理的良好的反应能力,而管理灵活性和管理者的有效判断可以大幅度地减小项目的风险,规避决策执行过程中的不良因素。Ross(1995)也指出各种大型的投资决策都需衡量期权的价

知识产权的评估方法

根据知识产权的特性、评估目的及外部市场环境等各方面因素,知识产权评估可采用成本法、收益法及市场法三种。 评估机构执行知识产权评估业务根据评估目的,通过对知识产权评估对象价值类型、所掌握的评估基础资料翔实程度等基础条件,分析收益法、市场法、成本法的适用性,恰当选择一种或多种评估方法。 收益现值法 大部分知识产权评估采用国内、国际通用的资产评估方法——收益现值法。收益现值法,是在假设企业未来持续经营条件下,通过估算知识产权经济寿命期内的合理预期收益,并以适当的折现率折算成现值,借以确定其价值的一种评估方法。其核心是收益年限、收益额、折现率。收益现值法主要考虑以下几个因素: (1)知识产权产品未来预期收益可以预测并可以用货币计量(预期收益额)。收益额可以因评估目的不同而采用不同的计算口径,如采用净利润、净现金流量等。 知识产权实施产生的收益预测情况包括:未来产品市场及可能的市场份额;产品生命周期的变化;企业有形资产的相关配套能力;企业提供的历史数据并结合业内其他企业的相关历史资料和数据作出分析和判断;对于尚未实施的知识产权参考知识产权实施的可行性研究报告、商业计划、财务预测等并结合收集到的行业内其他企业的相关数据作出分析和判断。 (2)企业获得预期收益所承担的风险也可以预测并可以用货币计量(折现率)。

(3)知识产权产品预期获利年限(收益期限)可以预测。 根据知识产权技术应用领域平均更新速度、技术先进程度、成熟程度、垄断程度、法定保护年限、知识产权产品寿命期、有关的合同约定期限等合理确定知识产权的剩余经济寿命。 通常知识产权经济寿命要短于知识产权的法律剩余保护年限。 (1)预期收益额越大,评估值越高; (2)折现率越大,评估值越低,反之越高; (3)获利年限(收益期限、经济寿命)越长,估值越高,反之越低。 运用收益法适合的评估对象是知识产权、非知识产权技术、商标、著作权、版权、植物新品种权、经营权以及企业整体价值等。 采用收益法评估,注重了知识产权的实施效果,即未来收益,兼顾了发明人和受让人的合法权益。是知识产权评估首选方法。 市场法(市场比较法) 指利用市场上同样或类似知识产权的近期交易价格,经过直接比较或类比分析(包括对交易时间、交易因素、交易目的、资金成本、经济寿命等因素的分析、修正)来估测知识产权资产价值的评估方法。市场法需要满足两个最基本的条件:(1)要有一个活跃的公开市场;(2)公开市场上要有可比的资产及交易案例(参照物)。

对企业知识产权的评估

在企业执行知识产权的前期准备工作里包括一项重要的内容,那就是对企业自身的知识产权的评估。下面来详细看看。 1、知识产权具有时间性特征 大多数类型的知识产权具有时间性特征,即:知识产权的效力有法定期限,超过法定期限权利就会归于消灭。对于具有时间性特征的知识产权,如专利、著作权和集成电路布图设计等,企业应查明自己知识产权在侵权发生时其权利是否尚处于法定期限(亦称“保护期”)内。 如果该知识产权已过法定期限,则他人未经许可的使用行为不构成对本企业知识产权的侵犯。需要特别指出的是,注册所取得的商标权虽然有法定的期限,但是法律允许续展注册,而且续展的次数不限。因此只要企业的商标在存续期间及时续展,则仍然具有法律效力。 2、知识产权具有地域性特征 知识产权具有地域性特征,即:知识产权只在授予其权利的国家(地区),或者确认其权利的国家(地区)产生并受法律保护,其他国家(地区)对其没有必须给予法律保护的义务。所以,企业应查明自己知识产权的所属国(地区)与侵权地是否一致,如果二者不一致,则他人的侵权行为不构成对本企业知识产权的侵权;另外,虽然著作权也具有地域性特征,但是并不限于所属国

地区,比如:企业在中国发表的作品,则该作品不仅在中国享有著作权,在所有与中国签订有相关协议或共同参加的国际条约,如《伯尔尼公约》的国家,也享有著作权。 3、知识产权是否已获得授权及相应权利的法律稳定性 对于需要相关部门审查批准才能获得保护的知识产权,如专利、商标、植物新品种等,企业应查明自己的知识产权是否已获得授权及相应权利的法律稳定性,比如专利是否被宣告无效、是否因未缴费而导致权利终止、是否已主动放弃权利,又如商标是否被撤销或注销等。如果该知识产权在侵权发生时已失效,则他人的侵权行为不构成对本企业知识产权的侵权。 4、商业秘密可以是永久性的;也不具有地域性特征 商业秘密由于不存在法定期限,可以是永久性的;也不具有地域性特征,在所有的国家/地区都可产生效力。但是商业秘密必须满足法律规定的有效性要件。即: (1)不为公众所知悉; (2)能为权利人带来经济利益、具有实用性; (3)采取保密措施。 企业的商业秘密只有同时满足上述三个条件,才能得到法律的保护。

培训效果评估报告

班组安全管理培训效果评估报告 一、课程实施背景 (一)培训项目说明 1.培训项目设计说明 结合公司1号文件要求,加强公司安全生产管理,落实安全生产责任制,提高员工安全生产意识,为此人力资源部组织此次《班组安全管理培训》。 2.培训主题:班组安全管理培训 3.培训方式:理论学习、实操演练 4.授课讲师:王老师 5.参训学员:各车间班组长及安全员 6.学员人数:104人 7.培训时间:2018年3月12日-13日 8.培训地点:二层教室 (二)培训前期调研 培训前期,为了更好的了解学员的实际情况,保证调研的效果,本次培训需求调查采用电话访谈形式进行调研。调研总结如下: 1.希望加强一线班组的安全管理水平; 2.事故应急处理方法需要普及; 3.员工的安全意识需要进一步加强;

二、学员反馈信息的收集与分析方法 1.资料收集 (1)课前调研 培训前,采用电话调研的形式,以公司安全主管部门安技部和车间负责人对象,以培训目标为前提,围绕培训的内容与现状,结合学员的工作实际进行调研。根据调研反馈信息,对课程内容和形式进行相应的调整。 (2)培训反馈表 在培训结束后,现场发放培训反馈表,由参加培训的填写进行抽样调查,对本次培训进行评估。 (3)培训期间学员及讲师反馈的信息 在培训期间与学员进行交流,收集培训学员的意见和建议,以及培训讲师对学员的要求,将意见综合分析,及时向讲师反馈,共同将培训做得更加完善。 2.资料的整理与分析 (1)反馈表的整理与分析 全部反馈表回收后,对反馈表进行审核整理,并对审核表的统计数据进行复查,复查率达到100%,以证实数据的真实性和有效性。 (2)意见和建议的整理和分析 在对反馈表的信息进行分析时,重点结合几方面的信息来进行总结:学员反映的信息、讲师的反馈、调研时以及培

企业进行知识产权评估工作的意义

知识产权评估属于企业资产评估的范畴。它是用来确定知识产权现在的价值和通过未来的效应所得到的价值。知识产权价值强调未来利益,随着知识产权价值越来越被企业所认识,知识产权收益能力现已成为企业利用所有资源寻求收益最大化的途径。因此,对知识产权进行评估时,懂得与知识产权相联系的各种权利及其利用的方式是十分重要的。对企业知识产权的评估应是基于其最具潜力的使用,而不是评估时它被企业实际使用的方式。 知识产权评估的重要意义 企业知识产权是企业获得物质利益、高额利润的竞争手段,只有经过评估这一特殊手段,其价值才能直观地体现出来。企业知识产权评估是维持知识产权资产的再生产,从价值上实现定额补偿的需要,不仅如此,它也是企业运用知识产权战略发展与壮大的重要手段。企业知识产权评估的意义是多方面的。概括地说,有以下几个方面: (一)企业知识产权评估是企业无形资产评估的重要组成部分 通过评估企业知识产权,有利于提高全社会对无形资产重要性的认识,资产评估是我国在建立社会主义市场经济过程中发展起来的一种社会公正性的中介服务行业。早在1991年11月国务院即颁布了我国第一部关于资产评估的行政法规《国有资产评估管理办法》,1995年5月国家国有资产管理局、人事部联合发布了《注册资产评估师执业资格制度暂行规定》、《注册资产评估师执业资格考试实施办法》,在中国建立了注册资产评估师制度。1996年中国资产评估协会发布《资产评估操作规范意见》,是我国首部资产评估行业的技术规程。经过多年实践,我国的资产评估工作已有了长足的发展。

根据《国有资产评估管理办法》的规定,无形资产与固定资产、流动资产等资产一样属于资产评估的范围。知识产权是无形资产的重要组成部分;相应地,知识产权评估是无形资产评估的重要组成部分,搞好企业知识产权的评估,科学地确定其具有的价值,对于从定性与定量的结合上提高人们对知识资产重要性的认识,形成“尊重知识、尊重人才”的社会风气,无疑具有重要作用。 (二)知识产权评估,是确保企业资产保值增殖,防止国有资产流失的需要 确保国有资产增值保值,防止国有资产流失,这是建立和发展我国社会主义市场经济的一项根本性任务。近些年来,由于产权关系不明晰等原因,我国国有资产流失相当严重。长期以来由于对无形资产作用和价值普遍不重视,无形资产流失更为严重。如企业股份制改造、中外合资等过程中,以知识产权为重要内容的无形资产很少进行评估,即使进行评估,也往往是低估作价。仅以广东省为例,有4万多家三资企业,都没有经过无形资产评估;有400多家股份制企业,少数只是作了粗略的估算;股份公司的招股说明中,无形资产相当多是空白,少数只评估了土地使用权,致使国有无形资产大量流失。以知识产权为重要内容的无形资产流失还体现、在人才流动中。此外,企业事业单位获得国家巨额资助而完成的科研成果,由于不主动申请专利或采取保密措施等,寻求法律保护,而是热衷于成果鉴定,以致造成无偿地被其他单位、个人使用,也造成了国有无形资产的重大损失。 解决以上问题的关键环节就是对以知识产权为重要内容的无形资产进行评估。通过无形资产评估,作出科学、合理、公正的估价,弄清国有无形资产的“含金量”,就可以比较客观地反映无形资产的价值,在企业产权变动、产权交易时有效地防止企业产权主体合法权益受到侵害,防止国有资产流失。

知识产权评估

遇到知识产权问题?赢了网律师为你免费解惑!访 问>> 知识产权评估 什么是知识产权评估呢?知识产权评估怎么做呢?知识产权评估的依据是什么呢?评估原则有哪些呢?请大家阅读下面的文章了解有关知识产权评估的知识。 定义 知识产权评估是指知识产权评估机构的注册资产评估师依据相关法律、法规和资产评估准则,对知识产权评估对象在评估基准日特定目的下的知识产权价值进行分析、估算并发表专业意见的行为和过程。知识产权评估中所涉及的知识产权内容比较多,一般主要对商标权、专利权、著作权等常见的知识产权进行知识产权评估。 评估依据 知识产权评估主要包括商标权评估、专利权评估、著作权评估、软件

著作权评估等评估项目,知识产权评估作为一种重要的无形资产评估项目,知识产权评估的依据是决定评估价值科学合理的重要保障。 (一)知识产权评估的行为依据 知识产权评估的评估行为依据,它决定着知识产权评估行为的启动。委托方与受托方签订的资产评估业务委托协议书,就是知识产权评估业务开始的行为依据。 (二)知识产权评估的法规依据 为了规范无形资产评估特别是知识产权评估,国家相关部门陆续出台了很多的评估准则、指导意见等政策法规。正因为是这些政策法规的出台,为我国的知识产权评估业务的开展提供了法规依据。 国务院1991年91号令《国有资产评估管理办法》; 原国家国有资产管理局[1992]36号文《国有资产管理办法施行细则》; 原国家国有资产管理局国资办发[1996]23号文《资产评估操作规范意见(试行)》;

财政部财评字[1999]91号“关于印发《资产评估报告基本内容与格式的暂行规定》的通知”; 2008年发布的《资产评估准则—无形资产》; 中评协自2011年7月1日起施行的《著作权资产评估指导意见》 中评协自2012年7月1日起施行的《商标资产评估指导意见》 中评协自2009年7月1日起施行的《专利权资产评估指导意见》 中国资产评估协会2007年发布的《资产评估准则—基本准则》; 国家有关部门颁布的其他相关法律、法规及规章等。 (三)知识产权评估的产权依据 知识产权评估的评估对象要求产权清晰,关系到知识产权评估报告的合法权威。知识产权评估的产权依据一般是资产占有方享有产权的商标权证书、专利权证书、软件著作权证书、著作权证书。 (四)取价依据及参考依据

培训评估报告(模板)

培训评估报告 为了进一步提高员工工作的效率和职业素养,结合年培训计划,于月日在举办培训。授课方,授课讲师。(部门:)共人参加了此次培训。培训历时天,共课时。 一、培训反馈 培训结束之后,培训服务机构共回收份有效评估问卷,以下为参训人员反应评估表:客观问卷反应情况 A 课程与工作的相关度 1、对于课程是否符合我的需要的评价 满意层次优良良好尚可较差极差所占比例 % % % % % 总体满意度(良好以上): % 2、对此次培训对工作的实用性评价 满意层次优良良好尚可较差极差 所占比例 % % % % % 总体满意度(良好以上): % 3、针对此次课程内容是否清晰,易于理解的评价 满意层次优良良好尚可较差极差 所占比例 % % % % % 总体满意度(良好以上): % B 培训讲师(导师)的效率 1、对讲师是否准备充分、组织有效的评价 满意层次优良良好尚可较差极差所占比例 % % % % % 总体满意度(良好以上): % 2、利用各种培训手段,有效引导学员加深对课程的感悟、理解

满意层次很好好较好一般差

所占比例 % % % % % 总体满意度(好以上): % C 学习效果 1、对接受培训后,对工作的认识水平有提高的评价 满意层次很好好较好一般差 所占比例 % % % % % 总体满意度(较好以上): % 2、对此次培训能接触到新的观点、理念和方法的评价 满意层次优良良好尚可较差极差所占比例 % % % % % 总体满意度(良好以上): % 3、对此次培训有助于梳理工作思路和工作流程的评价 满意层次很好好较好一般差 所占比例 % % % % % 总体满意度(较好以上): % D、学员自评 1、在参加课程之前我做了充足的准备和了解 层次很充分充分较充分一般不充分 所占比例 % % % % % 2、培训中我是否能积极参与交流、讨论和分析 层次能不能 所占比例 % % 3、对讲师和其他学员的观点我是否常常深入思考和判别 层次是的不是没有想过 所占比例 % % % 4、本次培训内容在工作中运用的机会 层次有很多机会有机会没有机会 所占比例 % % %

知识产权职称评定

知识产权职称评定 篇一:职称评审标准 黑龙江省自然科学研究系列 中高级专业技术职务任职资格评审标准 第一章总则 第一条为客观公正地评价自然科学研究专业技术人员的能力与水平,依据《专业技术职务试行条例》等相关规定,结合黑龙江省自然科学研究专业技术人员实际情况,制定本评审标准。 第二条专业划分 自然科学(含农业、畜牧、兽医、林业)研究、医学科学研究、体育科学研究、工程技术、科技开发、科技管理、知识产权、实验技术等。 第三条适用范围 本评审标准适用于在科研机构和医疗卫生机构中从事科技研发和科技管理工作的专业技术人员。

一、自然科学研究专业适用于从事基础研究、应用研究、试验发展等研发工作的专业技术人员。 二、医学科学研究专业适用于从事基础医学、预防医学、临床医学及中医学等研究工作的专业技术人员。 三、体育科学研究专业适用于从事运动人体科学、运动技术学、体育工程学等研究工作的专业技术人员。 四、工程技术专业适用于从事工程技术研究开发、新技术新产品新工艺开发、工程设计、工程项目建设、工程勘察设计等研发工作的专业技术人员。 五、科技开发专业适用于从事科技成果推广转化及产业化、技术引进、技术改造、技术经纪等工作的专业技术人员。 六、科技管理专业适用于从事科技计划、项目及成果管理、专业技术人员培训、科研仪器设备管理、技术合同管理、科技情报信息管理等科技工作的管理人员。

七、知识产权专业适用于从事知识产权审查、知识产权代理、知识产权研究分析、知识产权管理、知识产权评估和知识产权应用推广等工作的专业技术人员。 八、实验技术专业适用于从事实验技术研究、实验器材开发设计、实验仪器设备维修与管理等工作的专业技术人员。 第四条资格名称 自然科学研究专业中、高级专业技术职务任职资格名称分别为助理研究员(工程师、实验师)、副研究员(高级工程师、高级实验师)、研究员。 第二章申报资格 第五条遵守中华人民共和国宪法和法律,具备良好的职业道德。 第六条晋升专业技术职务任职资格人员必须是本专业被聘在岗人员,且任现职内综合考核结果达到合格。 第七条学历、学位与资历要求 一、符合下列条件之一者,可申报

酒店培训效果评估报告

培 训 效 果 评 估 ———******酒店

培训是人力资源管理工作的重要内容,是指组织实施的、有计划的、连续的系统学习行为或过程。其目的是帮助新员工快速了解企业文化、制度和管理方式;快速融入企业氛围,增加他们对企业的忠诚度。了解员工现有的知识、技能水平与未来岗位之间的差距,研究后期迫切需要哪些方面的培训;调查当前企业培训存在哪些不足,需进行哪些方面的改善。 1、培训效果评估标准的确立 柯式四层次模型 评估层次评估内容评估方法评估时间评估单位 反应 员工对培训课 程、培训师与培 训组织的满意 度 问卷、访谈、 观察、综合座 谈 课程结束时培训单位 学习对培训内容、技 能、概念的吸收 与掌握程度 提问、角色扮 演、笔试、模 拟练习、心得 报告等 课程进行时、课 程结束时 培训单位 行为员工培训后行 为改变是否因 培训所致 问卷、观察、 绩效评估、任 务项目法 任职后三月或 半年后 员工的直接主 管 组织培训对公司业 绩的影响员工满意度调 查、成本效益 分析 任职半年或一 至两年后 员工的单位主 管 2、出勤状况

出勤率汇总 参加人数60 缺席人 数 无故 缺席 请假0 实际参加 人数 60 出勤率100% 3、培训师资的水平与质量 培训师是从企业外部聘请的教师,具有丰富的经验和高超的培训技术 1)培训师在给员工讲解的过程中表现的都很自然 2)培训师讲话清晰,抑扬顿挫 3)培训师所讲的内容很能让员工产生兴趣,接受所讲的内容4、培训后新员工的变化 1)新员工培训后更具备了企业的基本职业素质 2)新员工培训后更深入的理解了顾客的心理学 3)新员工培训后的礼貌用语个专业化 4)新员工培训后理论与实践操作相结合 5、培训成果 1)对待客人要微笑 2)维护前台用具设施,保持整洁 3)新员工服装要穿戴整洁 4)提高自身素质

知识产权评估方法

三、知识产权评估实务 (一)知识产权评估的对象和范围 遵照我国现行法律与政策规定,并参照国际惯例,知识产权的内容应包括:专利权、商标权、专有技术、版权、计算机软件、商业秘密、营销网络、专营权、商誉等等。对知识产权进行科学的分类,亦有助于确认各种不同的知识产权,并采取科学的评估方法进行评估。(二)知识产权的评估方法 市场法:利用市场上同样或类似资产的近期交易价格,经过直接或类比分析以估测资产价值的评估方法。 收益法:通过估测被评估资产未来预期收益的现值来判断资产价值的评估方法。 成本法:首先估测被评估资产的重置成本,然后估测被评估资产业已存在的各种贬值因素,并将其从重置成本中予以扣除而得到被评估资产价值的方法。 市场法、收益法、成本法是常用的一些方法,但是现在用的比较多的还是成本法、收益法。但这三种方法对于知识产权评估来说,由于它的评估对象、特点、内涵都不一样,所以在做评估的时候要特别注意。 (三)影响知识产权评估价值的因素 法律因素:包括权属的完整性、法律的保护程度、剩余使用年限、法律实际保护范围等。技术因素:包括专利的创新程度、技术的发展阶段、技术被仿造难易度、技术的研发水平等。产业因素:包括产业化程度、国家政策适应性、产业应用范围等。 经济因素:包括经济前景、经济规模等。 四、知识产权评估实践及软件开发 2003年,上海立信资产评估有限公司在上海市知识产权管理局的领导下,与上海知识产权服务中心联合成立专利课题小组,开发成功拥有自主知识产权的专利评估系统。利用信息技术构筑专利资产评估体系,对评估数据进行全面管理,填补了国内空白,研发了适合专利资产评估的方法,建立了适用的专利资产测评指标体系,在对专利资产价值构成要素进行详细分析、试验的基础上,形成了适用于专利资产评估的指标体系,同时,按照一定的经济数学方法对各种指标进行了大量的测试,建立了合理的专利资产评估指标体系模型。 典型案例: 2003年,我公司对上海某生物科技有限公司拥有的“某种免疫疗法”的专有技术知识产权进行评估,评估目的为所有权作价入股提供价值参考。该专有技术涉及到两项技术:基因串联分析(SAGE)技术和高产率T淋巴细胞克隆技术。在明确评估目的和范围后,我公司充分考虑该项技术的法律权属、创新程度、市场前景等各项因素,按照专家确定的指标权重,将该技术从几十个角度进行细分评定修正,并借助于专利评估软件,评估出该知识产权价值为人民币一千多万元,接近评估后该公司实际交易入股价值。 解析: 1、专利权的评估,包括专利类型、剩余有效期、年费交纳情况等。专利权经政府依法批准的发明人,对其发明成果的创造适用和消失等方面,在一定的年限内享有的独占权和专有权。对专利权的评估应该注意专利本身的情况,比如,专利类型是属于发明专利、实用新型专利,还是外观设计专利,这些都要把它分清楚。其次对专利的有效期限,也要注意专利权人是否按规定来缴纳年费。假如说没有缴纳年费,也可能它已经不受保护。这些问题,在评估的过程当中都应该非常注意的。 2、商标权的评估,包括注册许可情况、有效期限、知名度等。第一要注意商标权人许可的注册商标。因为商标权是经过注册而产生的,而且这个核准注册的商标和应用的商品为限,在有效期内受法律保护,未经注册的商标,发生侵权行为,这个意义很小的。必须用注册商标的人、药品、烟草制品以及其他商品不得使用未注册的商标。所以在评估时,必须首先要

酒店培训效果评估报告

培训效果评估

———******酒店 培训是人力资源管理工作的重要内容,是指组织实施的、有计划的、连续的系统学习行为或过程。其目的是帮助新员工快速了解企业文化、制度和管理方式;快速融入企业氛围,增加他们对企业的忠诚度。了解员工现有的知识、技能水平与未来岗位之间的差距,研究后期迫切需要哪些方面的培训;调查当前企业培训存在哪些不足,需进行哪些方面的改善。 1、培训效果评估标准的确立 柯式四层次模型

2、出勤状况 3、培训师资的水平与质量 培训师是从企业外部聘请的教师,具有丰富的经验和高超的培训技术 1)培训师在给员工讲解的过程中表现的都很自然 2)培训师讲话清晰,抑扬顿挫

3)培训师所讲的内容很能让员工产生兴趣,接受所讲的内容4、培训后新员工的变化 1)新员工培训后更具备了企业的基本职业素质 2)新员工培训后更深入的理解了顾客的心理学 3)新员工培训后的礼貌用语个专业化 4)新员工培训后理论与实践操作相结合 5、培训成果 1)对待客人要微笑 2)维护前台用具设施,保持整洁 3)新员工服装要穿戴整洁 4)提高自身素质 5)帮助新员工改变了工作态度 6、培训中成功与失败之处和需改进的地方 1)成功之处 (1)新员工对本次培训项目的实用性反馈较好。 (2)经过小组讨论及有效的情景模拟法对企业文化知识的更好更高层次的理解,加深对其的印象与全方位打开新员工对 企业文化感知的新思路。 (3)在培训过程中培训师与新员工之间的气氛比较融合。(4)经过这次培训新员工都掌握了餐厅的各项服务技能。2)失败之处 培训的时间安排比较长。

3)需要改进的地方 减少对培训的时间。 培训效果总结 7、总结: 本次培训在各方的极力配合组织下,顺利完成预期目标。 1) 通过本次的培训,新员工对企业的文化、制度和管理方式有了基 本了解。 2)通过本次的培训,新员工熟悉了企业的组织结构。 3)通过本次的培训,新员工掌握了餐厅的服务基础知识和各项操技能。

知识产权存在的问题

知识产权存在的问题 虽然我国知识产权质押融资近些年一直在发展,但其发展速度不尽理想,存在以下一些难点和问题。 ①知识产权质押融资的相关法律和规章制度不甚完备。例如,知识产权许可使用权是否属于《担保法》第79条规定的可以转让的权利不确定;“专利权”这一术语在《担保法》和《专利法》中是否包括许可使用权不确定;是否能对专利许可使用权进行质押登记不清楚:《著作权实施细则》中也缺乏关于著作权或者著作权的许可使用权的质押登记规定;缺乏严密、完整的操作程序和规定,影响了企业知识产权质押融资工作的开展。现行《人民银行法》、《商业银行法》、《贷款通则》等对知识产权质押贷款问题都缺乏全面的规定,也缺乏全国范围的统一的关于知识产权质押贷款的制度和政策。在知识产权质押贷款操作程序方面也不够完善,影响了金融机构知识产权质押贷款的开展。 ②知识产权价值不易确定。知识产权质押最重要的环节是知识产权的评估,知识产权是无形资产,知识产权价值本身具有不确定性的特点,加之我国无形资产评估体系和制度不够完善,质押知识产权的价值不易确定。我国目前对于无形资产价值评估工作积累了一定经验,但在知识产权价值评估方面还没有形成一套完整和成熟的评估规则、程序和制度,权威度和认可度高的知识产权评估机构很少。执业主体对行政机关依附性强而造成能力缺乏,高素质的从业人员少影响了评估质量,评估缺乏统一的标准及规则而影响了评估的结果。同时,各评估机构的价值评估不仅存在评估方法上的差异,而且还存在对产品市场估计的差异。 ③知识产权质押融资的风险问题。鉴于知识产权融资存在较大风险,西方大部分商业银行均采取了谨慎的操作态度,即由专业贷款机构、风险投资者或投资商以取得股权的形式参与知识产权融资业务。我国尽管在知识产权法律现代化方面进步很大,但国家对适用于知识产权担保的担保法律制度并未给予足够的重视,现存的我国法律即使在处理一般动产的担保

企业培训效果评估表

培训效果评估表课程内容:培训师姓名:培训日期:培训地点: 请就下面每一项进行评价,并请在相对应的分数上打“√”:

培训评估报告 一、培训评估: 培训内容 培训方式 培训老师 培训总体 认为培训老师 “满意”的占比20%,“很满意”的占比为:70%,认为培训老师一般的10%。 认为课程内容“满意”的占比为:20%, “很满意”的占例为:70%,认为课程内容一般的10%。 认为培训总体效果“满意”的占比20%,“很满意”的占比为:80%。 认为培训方式“满意”的占比60%,“很满意”的占比为:30%,认为培训方式一般的10%。 总的来说,学员对于“课程内容”、“培训总体效果”、“培训方式”、 “培训老师”、的满意度都很高,几乎无人认为“差”或者“很差”。以上四项评估内容中,最为满意的是“培训总体效果”,满意度在100%,其次是“课程内容”和“培训方式”,以及“培训老师”满意度均为90% 二、客观问卷评估结果 (一)培训内容评估分析 1、课程适合我的工作和个人发展需要 40% 60% 从上表可以得出企业文化这个课程对于员工的工作和个人发展需要是很有用的,只有一部分学员对于企业文

化课程表现出不满意的态度,总体上是满意的。由于此次培训包含了从事不同工作的所有办公室人员,在较短的培训中很难全方位的涉及到所有工作面,很难顾及是否适合每位学员从学员的评价中看,还是对课程适合程度还是满意的。 2、课程内容深度适中、易于理解 虽然参加培训的新员工水平参差不同,但是企业文化这个内容还是相对而言很简单的,只有个别学员对于公司企业文化不是很了解。但是在培训师对课程讲解后也有一定的提高,所以学员们对课程内容设置的难易程度评价满意。 3、课程内容切合实际、便于应用 本次课程中是讲解企业的精神文化,由于部分学员认为学习企业文化对于他们的帮助不大,所以,满意度一般。 (二)培训师评估分析 1、培训师的仪表标准、个人形象 从上表可以得出,培训师的仪表标准、个人形象的个人形象还是做得很好的,受到学员的欢迎。 2、培训师有充分的准备

知识产权评估方法有哪些

看了上一期给大家介绍的知识产权相关的知识,是不是还想知道知识产权是如何评估的呢?是不是还想知道影响知识产权评估的因素有哪些呢?以及商标权和专利权的影响因素又是什么呢? 1.知识产权评估方法 1.1收益现值法 持续经营条件下,无形资产评估采用国内、国际通用的资产评估方法——收益现值法。收益现值法,是在企业持续经营条件下,通过估算无形资产经济寿命期内的合理预期收益,并以适当的折现率折算成现值,借以确定其价值的一种评估方法。其核心是受益年限、收益额、折现率。 1.2成本法 当某项技术尚处于早期开发阶段时,其结果具有强烈的不确定因素;或者某件商标从未使用,未形成收益。导致知识产权的经济收益很难确定,用成本法计算替代或重建某类知识产权所需的成本。 2.影响商标权价值的主要因素

商标产品历史收益状况; 商标产品未来盈利空间、能力; 商标状况:商标状况必须详细了解他的影响力、所处市场的状况、竞争状况、过去的表现、未来计划及风险程度等。重点分析其领导力、生存力、市场力、辐射力、趋势力、支持力及保护力等七个非财务性指标。 3.影响专利权价值的主要因素 3.1法律因素 商权属的完整性:即该专利人或委托人所拥有的专利权权属的完备程度。权属越完整,则体现的价值就越大; 法律的保护程度:包括专利所处的状态以及权利要求的完整性两个方面; 经济寿命(利用使用年限):技术更新替代的速度。 3.2技术因素 主要包括专利的创新程度也几十技术的先进程度、技术的发展阶段、技术竞争优势。

3.3产业因素 主要包括产业化程度、国家政策适应性、产业应用范围、技术产品被时长所接受的成都。 3.4特殊因素 部分行业的特殊因素,专利技术产业化实施的必要条件。 3.5资金因素 同一项专利处在不同的实施阶段,实施技术所需要的资金实力和产业化规模。 以上就是知识产权评估方法介绍,汇桔网不断追求模式创新、技术创新、服务创新,利用开放的互联网平台与知识产权行业深度融合,凭借一流的运营管理团队,强大的资金、专业、渠道等资源优势,汇聚政府、高校、金融机构等战略合作伙伴及众多知商企业,结成了 让企业有效配置技术创新资源,实现知识产权产业化,助力,企业转型升级。

培训效果评估报告

培训效果评估报告 一、导言 此次评估是关于对宝洁公司新入职员工企业文化培训效果的评估,目的是为了确定新入职员工企业文化培训效果是否达到预期目标,企业文化培训是否对新入职员工后来的职业技能培训、岗位培训造成积极的影响,并且是否能对新入职员工的价值观和其对企业的认可度有很好的提升以及提高企业的核心竞争力,充分衡量企业文化培训所作出的贡献。 这次我们采用了综合评估,即对照培训的目标,考察新入职员工对企业文化的认知,以及对宝洁人宝洁公司的价值观和经营理念的认知,重点分析通过企业文化的培训对新入职员工的影响力及带动力。 二、评估实施的过程和方法 采用自编与试题库结合的方案来进行对新入职员工的测试。自编的内容分为三个即:1.员工对企业文化具体的认知与理解2.员工所树立的价值观和品牌形象理念3.员工对自己与企业未来的发展规划的思考与认知。员工对企业文化具体的认知与理解:通过笔试的方法对员工进行测试,笔试具体包括对宝洁公司的历史背景、管理体质、人员关系、企业环境、国际地位与社会贡献等方面的测试。员工所树立的价值观和品牌形象理念:令新入职员工去全国各地工厂参观及一线销售地区进行实战模拟演练,结合表现进行对其进行打分测评。员工对自己与企业未来的发展规划的思考与认知:通过对公司以往晋升员工的案例分析培训和对企业战略发展规划的培训,令新入职员工进行小组式讨论并进行书面规划,最后由高级培训师进行综合评估打分。 三、评估结果的阐述

1.新员工对本次培训项目的实用性反馈较好。但是,不同的人员对培训要求的取向有所差异,对培训适用性及针性非常满意的仅占一半多一些。 2.要及时宣贯培训目的,使受训人员的培训体会更加有针对性; 3.新增加的参加企业参观与实战演练感受让新员工更能加强对企业文化的深层次认识 4.要及时强调培训纪律,建立纪律标准,采取相应的管理措施及考核方式,并有专人负责检查及考核; 5.掌握成人的学习特点,丰富授课形式,课授过程中多一些游戏、互动、影音视频等; 6.经过小组讨论及有效的头脑风暴法对企业文化知识的更好更高层次的理解,加深对其的印象与全方位打开新员工对企业文化感知的新思路。 7.本次评估仅是反应层面的评估,新员工的培训工作需要持续进行,各公司综合部除了继续开展新员工的培训外,需要对新员工培训进行持续的调查、跟踪及评估。 四、培训结果的分析与建议 1、评估结果分析 柯氏(Kirkpatrick)四层次经典模型

培训效果评估报告 ()

培训效果评估报告 ——关于微笑礼仪的培训 一、导言 此次评估是关于郭增洋同学关于微笑礼仪培训的效果评估,目的是为了确定同学们是否意识到微笑是的重要性,微笑礼仪培训是否对同学们以后的生活、工作带来积极的影响,并且是否能够很好的利用筷子训练法练习自己的微笑,从而改进平时生活中的仪容仪表,提高自身进入职场的竞争优势,提高人际交往能力。 本文根据此次培训的特点,综合运用各种评估方法,对培训结果进行评估。在培训的过程中对培训的反应和实践的情况进行及时的反馈,目的是为了改进培训。 二、实施背景 在前期的课堂上,郭增洋同学对大家进行了题目为“一见你就笑”的微笑礼仪培训,培训时,被培训人员的热情很高,为了检验此次培训是否给被培训人员带来影响和改变,也为了对本次培训不足之处进行改进,提高培训效果,特进行本次培训效果评估。 三、评估实施的过程和方法 1、实施过程 主要是问卷的设计,发放,回收以及对数据进行分析处理。 2、方法 方法主要包括问卷调查法、数据分析法等。 四、评估结果分析 经过数据的处理分析,学员们对此次培训有47.5%的人认为很好,50%的人认为好,2.5%的人认为普通,总体来看,学员对此次的培训整体还是比较满意的。 反应满意度 很好47.5% 好50% 普通 2.5% 1、背景评估 主要从实用性、课程时间安排等几方面展开了调查. ①、实用性上,25%的学员对“培训内容新颖,对我的实际生活、工作有所帮助”表示非常 赞同,60%的学员表示赞同,只有15%的学员表示一般。结果显示85%的学员对培训内容实用表示赞同,说明讲师在选课上具备了一定的针对性,准备充足。

②、课程安排上,27.5%的学员对“课程时间安排合理,松紧得当”表示非常赞同,65.0% 的学员表示赞同,只有7.5%的学员表示一般。结果表明讲师在整个课程的安排上把握的较好,能恰当的把握整个课程的进度。 2、知识掌握 对于本次培训中筷子训练法训练微笑的技巧,经过讲师生动演示举例,大多数的学员对其有了一定理解和掌握。 3、行为改进 对于“培训后,我会在宿舍运用筷子训练法训练自己的微笑”60%的学员表示不太赞同,表明,学员虽然对培训反应很好,但具体到自己行为,实践性不强,需要继续监督改进。 态度比率 赞同5% 一般27.5% 不太赞同60% 强烈反对7.5% 4、绩效结果 分析表明50%的学员表示对“培训后,我会更加注重平时的微笑姿势”赞同,还有一半学员表示不会刻意注重自己平时的微笑。 态度比率 赞同50% 一般17.5% 不太赞同27.5% 强烈反对5% 从行为改进和绩效结果的数据比较来看,有一部分人表示会注重自己的微笑姿势,但却不会运用筷子训练法或是其他刻意去训练自己的微笑姿态,由此说明通过这次培训学员已经了解到微笑的好处,并有了意识去改善他,只是对培训 师所教的方法接受性不强而已。 五、培训结果的分析与建议 上述分析表明学员对本次培训项目总体还是比较满意的。认为培训内容有趣,互动也比较多,特别是请学员亲自去实践,时间把握也很好,给学员留下了深刻的印象。同时,也存在着很大的提升空间。在培训效果方面,学员当时很感兴趣,下来亲自实践的比较少。 对于整个培训,具体有以下几方面建议:

知识产权战略实施效果的评估、反馈与校正

企业知识产权战略评估、反馈与校正是企业知识产权战略系统的重要环节,也是最后环节,对保障企业知识产权战略沿着正确方向演进具有重要意义。企业应当定期对实施知识产权战略的效果进行定期评估及时发现并校正知识产权战略实施过程中出现的偏差。 1、战略实施效果的评估 企业知识产权战略实施效果的评估通常需要将企业知识产权战略实施的情况与预期的 目标进行比较,并根据信息反馈系统提供的信息对企业知识产权战略实施情况采取补救措施。 (1)评估主体 企业可以建立一套内部的审核程序,对知识产权战略实施的效益进行内部评审。这一评估可以是内部评估,也可以是外部评估。内部评估可以由企业财务或审计部门来执行,也可以由一个独立的工作组来执行。该工作组可以由主管经理、知识产权部门人员会同各业务部门的成员组成。外部评估可以由企业聘请专门的审计机构或者会计机构来执行。 (2)评估内容 企业在对知识产权战略实施效果进行评估时,首先,应当确定需要评估的内容。一般来说,评估内容应当包括技术创新的效率方面、竞争状况的改善方面、企业知识产权运用的经济效

益方面、企业知识产权争议应对情况方面、企业知识产权文化建设方面等。其次,针对企业的整体和各业务部门制定相应的业绩评价指标,如研发部门中专利申请指标、企业海外发展部控制知识产权流失指标、企业财务部门利用知识产权进行融资收益、企业营销部门经营业绩、企业法律部门知识产权诉讼业绩等。最后,收集有关来源的信息,将企业实际取得的业绩与企业预期目标进行比对,进行评估与分析以验证知识产权战略措施的适宜性和有效性,并评价如何提高和改进企业实施知识产权战略的效果。 (3)评估的指标体系 企业为了有效地了解知识产权战略实施的效果,应当设立一套评估指标体系来进行评估。 评估指标应当遵循的原则:目的性原则、科学性原则、全面性原则、定性与定量结合的原则、通用性和发展性结合的原则 企业评价指标体系的构建:影响企业知识产权战略绩效的因素是多方面的,既可以从定量方面来考察,也可以从定性方面来考察。 2、战略实施效果的反馈与校正 (1)反馈的途径

培训效果评价范文

培训效果评价范文 这次的培训,是为了让我们新来的员工能更快了解公司、适应工作,公司特地在上个星期进行了新员工入职培训。参加培训的人员都很珍惜这次机会,早早地就来到公司,为培训做准备。 这一次培训的主要是介绍公司的基本情况,某某经理还特地讲了整个销售的内容,使我们在最短最快的时间里,了解到公司的基本运作流程,以及公司的战略规划和系统的整个销售传播方面的专业知识,这次的培训,让我们受益匪浅、颇有体会。 通过这次培训,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源,有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,最大效果的为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人的发展。 在职业的态度方面,每个人都应该有一颗创业的心,首先我们要明确的是,我们不是为公司打工、不是为老板打工,我们是为自己打工,要相信自己能做好,要有一颗很热的心,一双很勤劳的手。一方面我们要不拘泥于一些东西,要善于突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法,这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班,事情也会做的更好。 在专业方面,我们要对市场有着准确的把握和分析能力。而一个

产品品牌的传播的效果往往又决定于市场的反应,我们要思考怎么有效的传播、只要我们对产品的销售和市场有深入的了解和认识。 初入社会的我,带着满怀的热情和极高的理想主义,来看待我的工作。但是,我知道,在这条职场道路上必然会遇到很多的挫折。也许我在工作中会发现自己的意见并没有被采纳,也许我在工作中会有很多的不如意,但是种种的不满并不能成为我不努力工作的借口。我始终坚信,只要经过自己的努力,就会有闪亮的一幕出现!

培训效果评估报告分析

《2016年4月培训效果评估报告》 题目:评估报告 部门:人力资源部

制作人:

1、培训内容简介 (1)2016年4月的各部门培训实施情况 (2)培训出勤统计 2、培训效果评估反馈统计 3、培训效果评估总结 4、建议

2016年4月培训效果评估报告 一、培训内容简介 (一)、2016年4月份的职能部门培训实施概况 为了改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工整体的综合素质,提高员工的工作技能、工作态度和行为模式,使新员工以 最快的速度融入到公司环境和氛围,满足公司的快速发展需要,更好的完成公司的各项工作计划与工作目标;同时加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神,增强员工服务意识与服务水平,打造高绩效团队,减少工作失误,提升销售额,提高工作效率;且提升公 司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力,为公司进一步发展储备相关人才,各职能部门在2016年4月计划进行4场培训,实际执行6 场专业培训,培训完成率150% 人力资源中心与财务中心均参加了一场外部培训,利用外部资源的学习,提高个人知识的深度与广度。并学习了外部资源的好经验和新理念。 同时,营销中心的培训已经由人力资源总监全程负责培训计划和评估总结,职能部门专业培训明细如下: 公司2016年4月份公司员工培训计划一览表

2016年4月培训出勤统计一览表 仓库盘点流程以及注意 事项 部门内训 PPT 讲 授 2小时 工作运 用 4月26日 13:30-15:30 会议室 综合中心 综合中心 4 国税的汇算清缴 外训 会计职业风 险与防范措 施 部门内训 6 董事长杭州 学习分享会 全员培训 PPT 讲 授 PPT 讲 PPT 讲 授 2小时 2小时 2小时 备注: 1. 培训方式有:内训、外训、外聘内训等; 2. 授课形式有:讲授、互动、活动、交流、视频、实操、竞赛等 3. 评估方式:一级评估、二级评估、三级评估、四级评估; 4. 费用:为该次培训所支付的培训所用经费,不含差旅等经 (二)培训出勤统计 工作运 用 4月18日 13:30-15:30 国税局 财务中心 财务中心 讨论 分享 4月25日 4月10日 13:30-15:30 19:00-22:00 会议室 会议室 财务中心 财务中心 全体员工 总经办 培训效果评估详解: 一级评估:反应层,评估学员的对学习、上课的反应;(方法:提问、互动、复述等) 二级评估:学习层,检查学员所学的东西,以考卷等形式进行或实地操作;(方法:考试、心得报告、工 ;作笔记、案例分析、实际操作等) 三级评估:能力层,衡量学员工作表现的变化。记录学员是否真正掌握了课程内容并运用到工作中;(方 法:成果转化、绩效考核、业绩衡量、工作评价) 四级评估:成果层,评估培训是否有助公司业绩的提高,有助于生产效率的提高。(方法:销售业绩评 估、

知识产权贯标认证考试题库

1.PDCA循环是指(A 策划、实施、检查、改进) 2.最高管理者应定期对知识产权管理体系的(D 适宜性和有效性)进行评审。 3.(C 知识产权管理部门)负责在企业的相关职能部门和各作业层次上建立知识产权目标 4.关于管理评审的说法,错误的是(A 评审的输入不包括对知识产权方针、目标的评价) 5.组建知识产权联盟应遵循的原则是(C 公平、合理且无歧视原则;)。 6.根据《企业知识产权管理规范》要求,资源管理相关程序包括(A 教育与培训程序 B 激励程序 C 信息资源管理程序) 7.以下说法正确的是:(A 所有的体系文件在发布前都须经过审核和批准,包括任何修改后的文件; B 各部门使用的文件内容必须清楚、明确; C 各种文件的类别、标识等必须清晰可见;) 8.企业需要对下列哪些人员开展知识产权教育培训工作(A 知识产权工作人员;B 全体员工;C 中、高层管理人员; D 研究开发等于知识产权关系密切的岗位人员。)。 9.对于已有部分IP相关制度的企业,在进行知识产权管理体系文件构建时,下列表述正确的是?( A 梳理现有的规章制度 C 结合标准和现有制度,进行新制度和文件的补充和完善) 10.最高管理者应定期评审知识产权管理体系的(A 适宜性;B 有效性;)。 11.企业根据自身经营管理活动特点对《企业知识产权管理规范》提出的知识产权管理事项可以(B 选择性适用) 12.在对外信息发布(C 之前)进行相应审批。 13.在参与标准化组织前,应了解标准化组织的(A 知识产权政策;)。 14.管理者代表应由(D 最高管理者)指定专人担当。 15.劳动合同中约定的下列哪些事项与知识产权无关(B 劳动期限;) 16.在进行委托开发或合作开发时,应签订书面合同,并约定(A 知识产权权属C 许可及利益分配 D 后续改进的权属与使用)等内容。 17.知识产权管理手册的内容包括(A 知识产权机构设置、职责和权限的相关文件;B 知识产权管理体系的程序文件; C 对程序文件的引用; D 知识产权管理体系过程之间相互关系的表述。)。 18.企业应及时发现和监控知识产权被侵犯的情况,适时(A 运用司法途径C 运用行政救济)保护知识产权。 19体系文件的本质是(A 组织领导层策划的输出产物;C 组织智慧的结晶;D 企业知识产权管理的基础。)。 20企业的整个知识产权管理活动都是围绕着(D 企业知识产权管理方针)展开的。 21.产品销售前,应对产品所涉及的知识产权状况进行全面审查和分析,制定(B 知识产权 保护和风险规避方案;) 22.企业知识产权管理标准化体系文件制定后,应由(D 企业最高管理者)发布,并通过适 当的途径和方式向全体员工宣贯,使企业全体员工能够了解、学习和执行本企业的知识产权管理标准化体系文件。 23.向境外销售产品前,应了解目的地的(A 政策及其执行情况;B 行业相关诉讼;C 知 识产权法律;),分析可能涉及的知识产权风险。 24.保密管理包括(B 明确涉密信息,规定保密等级;C 确定保密期限和参访人员活动范 围; D 保存及销毁涉密信息。)的要求

相关文档
最新文档