后勤服务公司库房管理办法

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后勤库房出入库管理制度

后勤库房出入库管理制度后勤库房出入库管理制度（精选6篇）在发展不断提速的社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编整理的后勤库房出入库管理制度（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

后勤库房出入库管理制度1为加强公司自购材料出入库管理，如实反映材料采购、调拨、使用情况，减少流通费用，降低材料采购成本，结合公司实际情况，制订本办法。

为减少公司资金占用量，建设项目中大宗材料原则上实行零库存，通过集中招标采购，确定大型供应商，通过本办法进行调拨、保管、使用。

一、材料计划：采购部根据各项目施工单位报审批准的材料计划，于每月20日前编制次月材料需求计划，报工程部复核，总经理审定。

材料员按当月采购计划，按《工程材料设备采购管理办法》确定材料（设备）供货商，并报公司领导批准后签订供货合同。

二、验收程序：根据供货合同供货商送货入库（或直送工地），监理、施工、采购部、工程部、供应商五方联合验收，监理单位对材料的质量、规格进行检查，工程部和施工单位对材料的数量、规格、质量进行核定。

符合要求，填写材料（设备）验收单，在材料验收单上会签。

施工单位开出收料单一式四份，采购部二份（其中提交财务部一份），施工单位一份，供货商一份。

不合格材料退回，发生的损失由供货单位自行负责。

三、建立台账采购部应在3日内办理完毕入库、调拨手续，并按照材料验收单和收料单，建立材料（设备）采供台帐。

四、手续上报：材料员在办理完毕入库、调拨手续后，应在3日内将施工单位收料单一份报至财务部。

五、五方对账：采购部应于每月20日前会同工程部、监理公司和施工单位对账，做到帐实相符。

采购部应每月20日前与供货商核对材料（设备）采供台帐，并每月与财务部对账，做到帐帐相符。

六、退库手续:工程竣工验收后，采购部应在1个月内通知材料供应单位，将应调拨未调拨的材料及退库的材料手续办理完毕，在工程财务决算后出现的未办调拨手续的材料，全部由供货单位自行负责。

公司后勤仓库保障管理制度

第一章总则第一条为加强公司后勤仓库管理，确保物资供应的及时性和准确性，降低成本，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有后勤仓库的管理工作。

第三条后勤仓库管理应遵循“安全、规范、高效、节约”的原则。

第二章仓库管理职责第四条后勤管理部门负责制定、修订和监督执行本制度。

第五条仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括物资入库、出库、盘点、保养、维护等。

第六条各部门负责人负责本部门物资的使用和管理，确保物资合理使用。

第三章物资入库管理第七条物资入库前，须核对采购订单、发票等相关凭证，确保物资品种、规格、数量、质量符合要求。

第八条物资入库时，由仓库管理员进行验收，并在验收单上签字确认。

第九条验收合格的物资，由仓库管理员填写入库单，并妥善保管入库凭证。

第四章物资出库管理第十条物资出库须有部门负责人审批的领料单，仓库管理员根据领料单核对物资种类、规格、数量。

第十一条物资出库时，由仓库管理员将物资交付领料人，并签字确认。

第十二条出库物资须做好登记，包括出库时间、领料人、物资种类、规格、数量等信息。

第五章仓库保管与盘点第十三条仓库管理员负责对仓库物资进行定期盘点，确保账实相符。

第十四条盘点过程中，发现物资短缺、损坏等情况，应及时查明原因，并上报后勤管理部门。

第十五条仓库管理员应保持仓库环境整洁，定期进行清洁、消毒、防潮、防虫等工作。

第六章仓库安全与消防第十六条仓库内严禁烟火，严禁存放易燃、易爆、有毒等危险物品。

第十七条仓库管理员应熟悉消防设施设备的使用方法，定期检查消防器材的有效性。

第十八条仓库管理员应定期进行安全检查，发现安全隐患，及时上报并整改。

第七章奖励与处罚第十九条对在仓库管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励。

第二十条对违反本制度的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。

第八章附则第二十一条本制度由后勤管理部门负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施。

本制度旨在规范公司后勤仓库管理，提高物资管理水平，确保公司正常运营。

后勤库房管理制度

后勤库房管理制度一、总则为了规范企业后勤库房的管理，提高库房的工作效率和服务质量，加强库房资源的合理配置，有效掌控库存本钱，订立本《后勤库房管理制度》。

二、管理标准2.1 库房设置与管理1.库房的设置应依据企业实际情况和需求合理确定，确保库房区域的安全性、适用性及敏捷性。

2.库房的入库、出库和库存管理应实施严格的流程规定，确保物资的安全性和准确性。

3.库房内应配备专人负责管理，明确责任，确保库房管理的高效运作。

4.需要定期对库房的库存进行盘点，确保库存账实相符，并记录盘点结果。

2.2 入库管理1.物资的入库应依照规定流程进行，包含验收、登记、上架等环节，确保物资的准确性和真实性。

2.需要设立入库登记簿，记录物资的名称、规格、数量、生产日期、供应商等信息。

3.入库时应对物资进行检查，发现问题应及时处理，如有损坏、过期、丢失等情况，应及时报告上级领导。

2.3 出库管理1.物资的出库应依照规定的流程进行，包含申请、审批、发放等环节，确保物资的合理利用和有效运作。

2.出库时应核对物资的名称、规格、数量等信息，确保准确发放给申请方。

3.严禁私自取用库房物资，发现违规行为应依照公司相关规定进行处理。

2.4 库存管理1.库存数量应依据实际需求进行合理配置，严禁囤积过多物资造成资源挥霍。

2.库存物资应依照先进先出（FIFO）原则进行管理，确保物资的新鲜度和质量。

3.库存物资的存放应依照物资特性进行分类整理，确保库房的有序和乾净。

4.库存物资应定期检查，发现问题应及时处理，如有过期或质量问题的物资应报废或退还供应商。

2.5 安全管理1.库房内应设立安全警示标志，明确区域和通道的标识，确保人员和物资的安全。

2.库房应做好防火、防潮、防虫等工作，并定期检查和维护。

3.对于易燃、易爆、有毒、有害等物品，应进行特殊管理，确保安全使用。

三、考核标准3.1 绩效考核1.库房管理人员的绩效评估应以库存周转率、物资损耗率、订单响应时间等指标为依据。

后勤仓库管理制度

后勤仓库管理制度后勤仓库管理制度（精选5篇）后勤仓库管理制度11、仓管员要定期做好盘点工作。

计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。

物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。

2、仓管员要做好物料出入库。

3、仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作，及时供应生产所需的原料。

对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点，以及呆废料的处理等内容。

物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。

4、仓库管理的收料工作在于检查采购物料的数量和品质。

仓库员检验和清点送来物料的种类和合格品数量，填写入库单，发生数量不足和品质不合格时，通知供销科补足或更换，每种物料存放在固的地方，便于清点和发料。

物料入库价格先按估价入库，等发票来后再红字冲销。

5、仓库管理的发料工作主要是为生产提供原辅料和机物料。

使用部门填写领料单后才能从仓库领取物料。

仓管员根据领料单所填数量分发物料。

物料的出库价格按照入库价格的移动加权平均计算得出。

的日报和月结存表，以供相关部门使用。

后勤仓库管理制度21、学校仓库实行专人专管制，负责教育教学、办公、卫生等物品的保管。

2、严格执行物资验收制度，做好外购物资入库验收工作。

入库时要认真检查物品型号、数量是否与发票一致，对不能入库的大型物品，要到现场察看验收，方可办入库手续。

入库要及时登帐，手续检验不合要求的'不准入库。

3、合理安排物品在仓库内的存放次序，按物品种类、规格、等级分区堆放整齐，分类清楚，保持仓库整洁。

仓库管理员应对库存物品心中有数，了如指掌。

4、对仓库所有物品应加强防潮、防蛀、防压、通风等保管措施，对有毒、有害、易燃、易爆物品要按规定，放在安全可靠的地方保管，避免发生意外。

如因保管不善等失职行为造成的损失，视情节轻重赔偿。

5、物品出库要有领用人签字，物资领发时，要准确核对物资名称、数量，并及时登记入帐。

国企后勤仓库管理制度

第一章总则第一条为规范我公司后勤仓库的管理，确保物资的合理使用和有效储存，提高后勤保障服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有后勤仓库，包括但不限于办公用品仓库、设备材料仓库、食品仓库等。

第二章职责第三条仓库管理部门：1. 负责制定和实施后勤仓库管理制度。

2. 监督仓库管理工作的执行，确保制度落实到位。

3. 定期对仓库进行盘点，确保库存准确无误。

第四条仓库管理员：1. 负责物资的入库、出库、储存、保管等工作。

2. 严格执行物资验收、盘点、账目管理等相关规定。

3. 定期对仓库进行清洁、整理，保持仓库环境整洁。

第五条采购部门：1. 负责采购计划编制，确保物资供应及时。

2. 对入库物资进行验收，确保物资质量符合要求。

3. 协助仓库管理员进行物资盘点。

第六条使用部门：1. 严格按照使用计划提出物资申请。

2. 对领用的物资进行合理使用，避免浪费。

3. 定期对领用物资进行盘点，确保账实相符。

第三章作业流程第七条入库管理：1. 采购部门将采购的物资送至仓库，仓库管理员进行验收。

2. 验收合格后，仓库管理员将物资按照类别、规格等进行分类存放。

3. 及时更新库存账目，确保账实相符。

第八条出库管理：1. 使用部门提出物资申请，经批准后，仓库管理员根据申请单进行出库。

2. 出库物资需经使用部门签字确认，并登记在出库台账上。

3. 仓库管理员定期对出库物资进行盘点，确保库存准确。

第九条库存管理：1. 仓库管理员定期对库存物资进行盘点，确保库存准确无误。

2. 对长期积压、过期或损坏的物资，及时上报相关部门处理。

3. 仓库管理员负责物资的保养和防护，确保物资完好。

第四章安全与消防第十条仓库安全：1. 仓库内严禁烟火，禁止存放易燃易爆物品。

2. 仓库门窗需保持完好，下班时需锁好门窗。

3. 仓库内设置必要的安全警示标志。

第十一条消防管理：1. 仓库内配备必要的消防设施，并定期检查维护。

2. 仓库管理员需熟悉消防设施的使用方法，并定期进行消防演练。

后勤部及仓库管理制度

第一章总则第一条为规范后勤部及仓库的管理工作，提高工作效率和服务质量，确保后勤保障工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于后勤部及仓库的全体工作人员。

第三条后勤部及仓库的管理工作应遵循以下原则：1. 规范化：建立健全各项管理制度，确保管理工作有序进行。

2. 严谨化：对各项工作进行严格把关，确保质量和服务水平。

3. 节约化：合理利用资源，降低成本，提高效益。

4. 服务化：以提高服务质量为目标，满足各部门和师生需求。

第二章仓库管理第四条仓库物资分类存放，按规格、型号、数量等要求进行标识，方便查找和使用。

第五条仓库物资入库、出库必须填写相关单据，并经负责人签字确认。

第六条仓库物资实行先进先出原则，易腐、易损物资应优先使用。

第七条仓库物资定期盘点，确保帐实相符，发现问题及时处理。

第八条仓库内严禁吸烟、使用明火，严禁存放易燃、易爆物品。

第九条仓库管理人员应定期对仓库进行清洁、消毒，确保仓库环境整洁。

第三章后勤部管理第十条后勤部工作人员应熟悉后勤保障工作流程，提高工作效率。

第十一条后勤部工作人员应做好与各部门的沟通协调工作，确保后勤保障工作的顺利进行。

第十二条后勤部工作人员应定期检查各项设施设备，发现问题及时上报维修。

第十三条后勤部工作人员应做好节约用电、用水、用气等工作，降低能源消耗。

第十四条后勤部工作人员应定期对后勤保障工作进行总结，不断提高服务质量。

第四章奖惩制度第十五条对遵守本制度、工作表现突出的工作人员给予表彰和奖励。

第十六条对违反本制度、工作失职的工作人员给予批评、通报批评或相应的处罚。

第五章附则第十七条本制度由后勤部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。

公司后勤库房管理制度

第一章总则第一条为加强公司后勤库房管理，确保物资供应的及时性、准确性，提高库房管理水平，保障公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司后勤库房的所有物资管理，包括原材料、半成品、成品、备品备件、办公用品等。

第三条后勤库房管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范管理，责任到人；3. 及时供应，保证生产；4. 节约使用，减少浪费。

第二章库房管理职责第四条后勤库房管理实行责任到人制度，库房管理员负责库房的管理工作。

第五条库房管理员职责：1. 负责库房的日常管理，确保库房安全、整洁、有序；2. 负责物资的收、发、存、盘等管理工作；3. 负责物资的采购、验收、保管、出库等工作；4. 负责库房的安全防范，确保物资安全；5. 定期对库房进行盘点，确保账实相符；6. 完成上级领导交办的其他工作。

第三章物资管理第六条物资入库：1. 物资入库前，库房管理员应核对采购订单、发票等相关单据，确保物资符合要求；2. 物资入库时，库房管理员应检查物资的包装、数量、质量等，发现问题及时反馈；3. 物资入库后，库房管理员应及时登记入库单，做好账务处理。

第七条物资出库：1. 物资出库前，库房管理员应核对领料单，确保领料单上的物资与实际需求相符；2. 物资出库时，库房管理员应检查物资的包装、数量、质量等，确保物资完好无损；3. 物资出库后，库房管理员应及时登记出库单，做好账务处理。

第八条物资盘点：1. 库房管理员应定期对库房进行盘点，确保账实相符；2. 盘点过程中，库房管理员应认真核对物资的数量、质量、规格等，发现问题及时处理；3. 盘点结束后，库房管理员应及时填写盘点报告，报送给上级领导。

第四章库房安全第九条库房安全管理：1. 库房内严禁吸烟、使用明火；2. 库房内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品；3. 库房门窗应保持关闭，防止盗窃、火灾等事故发生；4. 库房内应配备消防器材，定期进行检查、维护。

后勤库房管理制度

后勤库房管理制度一、制度目的后勤库房管理制度的目的是确保库房内物资的安全、高效、有序的管理，保障物资的供应和使用正常进行，降低资产损失，并提高后勤工作的效率。

二、适用范围本制度适用于公司内所有后勤库房的管理和使用。

三、库房职责和权限1. 库房管理员负责库房的日常管理工作，包括库存的盘点、出库、入库等。

2. 库房管理员有权对库房进行定期巡查，并记录库房的存货情况。

3. 库房管理员有权对领取和归还物资的相关人员进行复核，确保物资的合理使用。

4. 库房管理员有权对库存物资进行分类存放，保证库房内物资有序摆放。

5. 库房管理员有权按照公司规定对库房内的物资进行维修、保养、清洁等工作。

四、库房物资分类管理1. 库房内的物资应按照类别进行分类管理，分为易腐烂物品、易燃物品、易碎物品、常规物资等。

2. 不同类别的物资应分别存放，并在库房内明确标注，以保证库房内物资的安全管理。

3. 库房管理员应定期检查库存物资的储存状况，如发现有损坏、丢失或过期的物资，应及时报告上级领导并做好相应的记录。

五、库存盘点1. 库房管理员应按照公司规定，对库存物资进行定期盘点。

2. 盘点期间，库房管理员应对库存物资进行全面清点和核对，确保库存数量准确无误。

3. 盘点结果应及时上报给上级领导，并及时做出相应的调整和处理。

六、出库管理1. 出库申请单必须由申请人填写，并在出库时由领料人按照申请单进行物资领取。

2. 出库申请单必须经过库房管理员审核，并在出库时加盖库房管理章。

3. 出库申请单中应详细记录物资的名称、数量、用途等信息，以备核对和记录。

4. 出库物资必须由领料人在领取后及时确认，并签字归还给库房管理员。

七、入库管理1. 物资入库必须经过库房管理员进行验收，并做好相应的记录。

2. 入库时，库房管理员应仔细核对货物的名称、数量、规格等信息，并与送货单进行比对。

3. 如有异常物资进入库房，应立即通知上级领导并进行处理。

八、物资维护保养1. 库房管理员有责任对库房内的物资进行维修、保养、清洁等工作。

后勤库房管理制度

后勤库房管理制度1. 范围本管理制度适用于所有涉及后勤库房管理的单位和人员。

2. 目的为保证库房内物资管理的安全、规范、高效，依据国家相关法律法规、上级领导和相关部门的文件精神，制定本管理制度。

3. 组织机构3.1 后勤部门后勤部门是库房管理的主要部门，负责库房的运营和管理。

3.2 监查部门监查部门是对库房管理情况的监督部门，负责对库房进行日常检查和抽查，并对库房管理提出建议和改进意见。

3.3 部门职责后勤部门：根据上级领导和相关部门的要求，制定库房管理制度、操作规程、应急预案等文档，负责物资存储、出入登记、资产管理、清单清查、库存调度等工作，确保库房的正常运行和物资的安全。

监查部门：对库房管理情况进行监督，监督后勤部门制定的管理制度的执行情况，及时发现问题并提出合理化建议。

4. 库房管理制度4.1 库房的设置和布局库房的设置和布局应符合相关国家标准，具备防火防盗、防潮、防鼠、防尘等措施。

4.2 物料管理库房内应按照证物证明，一物一码的原则建立物资档案，包含入库、出库时间和方式以及经办人的姓名等信息。

凡是特殊的物品，需要严格控制管理，要求进行特殊的验收、登记、存储、领用和移交等环节，防止物资流失、浪费和损坏。

库房内的物资应进行分类管理，每类物资应设有专人管理，对于不同类别的物资可以采用不同的储存形式和控制系统，从而提高物资的管理效率。

4.3 出入库管理库房管理人员应审查出入库物资的合法性和真实性，并对物资进行盘点、核对、清点，确保无误。

特殊情况下，出入库操作要进行过磅、开箱检查等相关手续，才能够离开库房。

4.4 库房安全库房办公区应设置定期的值班，负责保证库房内物资和档案的安全，对重要物资进行24小时监控，防止偷盗、侵害和遗失等情况的发生。

4.5 库房卫生库房管理人员应每天检查库房的卫生情况，防止肮脏，杂乱情况的发生，确保库房内环境整洁并消毒。

5. 库房的应急响应机制库房管理人员要根据实际情况，制定库房的应急预案，当发生火灾、水灾等突发情况时，能够应对自如，及时处理。

公司后勤仓库管理制度

第一章总则第一条为了加强公司后勤仓库的管理，确保物资供应的及时性和准确性，提高仓库工作效率，降低库存成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有后勤仓库，包括原材料仓库、成品仓库、备品备件仓库等。

第三条后勤仓库管理应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 保障物资安全，防止丢失、损坏；3. 提高物资周转率，降低库存成本；4. 优化工作流程，提高工作效率。

第二章职责第四条后勤仓库管理部门负责：1. 制定和实施仓库管理制度；2. 组织仓库管理人员的培训；3. 监督仓库管理工作的执行；4. 定期检查和评估仓库管理工作。

第五条后勤仓库管理员负责：1. 负责仓库物资的入库、出库、盘点、保养等工作；2. 负责仓库物资的统计和报告；3. 负责仓库环境的维护和安全管理；4. 配合其他部门完成相关工作。

第三章仓库管理流程第六条入库管理1. 仓库管理员对入库物资进行验收，核对物资名称、规格、数量、质量等信息；2. 验收合格的物资，按照类别、规格等进行分类存放；3. 验收不合格的物资，及时通知相关部门处理。

第七条出库管理1. 根据领料单，核对领料人信息、领料物资名称、规格、数量等；2. 确认领料单无误后，办理出库手续；3. 出库物资应做好登记和记录。

第八条盘点管理1. 定期对仓库物资进行盘点，确保账实相符；2. 盘点过程中发现差异，及时查明原因并处理；3. 盘点结果及时上报相关部门。

第四章安全管理第九条仓库安全管理1. 仓库内禁止吸烟、使用明火；2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险品；3. 仓库门窗、消防设施等应保持完好，定期检查和维护；4. 仓库内禁止堆放杂物，保持通道畅通。

第十条人员安全管理1. 仓库管理员应严格遵守工作纪律，不得擅离职守；2. 仓库管理员应熟悉仓库物资特性，掌握安全操作规程；3. 仓库管理员应定期参加安全培训，提高安全意识。

第五章附则第十一条本制度由后勤管理部门负责解释。

后勤服务中心仓库管理办法

后勤服务中心仓库管理办法为加强仓库管理，树立安全意识，强化管理责任，规范操作流程，使仓库管理日趋科学化、规范化，以提高仓库管理的质量与效率，杜绝火灾事故发生。

特制订仓库管理办法。

第一条仓库管理总体模式现有仓库均为临时或中转性质（所有办公及维修采购用品均由市场随时提供）。

大楼的仓库设在2号楼地下及原发行库房（部分），A、B座大楼26层仓库作为过渡存放使用。

第二条仓库管理实行分类存放、统一管理的原则仓库的日常管理工作由后勤服务中心服务部负责，并指派专人管理。

原则上除科技处外各处室不再单独设置仓库，而是由大楼保障科根据类别不同统一管理，分类存放。

第三条仓库分为八大类别：文具及日常办公用具类、书籍资料类、空白凭证类、办公用台椅类、电脑及配件类（科技处管理）、电器及维修零配件类、清洁用品类、其他类。

第四条仓库管理的基本要求（一）摆设要求：整齐统一、行竖分明、通风透气、标示明洁；易燃易爆的危险品设专用仓库储存。

（二）清洁卫生要求：仓库管理员兼任卫生保洁工作，每星期至少搞一次卫生，做到物品及物品架上没有灰尘、地面没有垃圾、墙角没有蜘蛛网，没有“四害”足迹。

（三）日常管理做到“四明”：明确人员管理、明确存放位置、明确使用期限、明确账物登记。

（四）日常检查要求：大楼保障科负责人每月至少检查两次，后勤服务中心主管副主任每个月至少检查一次。

第五条仓库的进库及清点、验收（一）仓库管理员对采购的各类物品，按照物品名称、型号、规格数量、质量等级、有效期等进行清点和验收，填写清晰的《产品进仓单》。

（二）根据物品名称在《进销存账》的相应页的相应栏目中登记，做到账物相符。

（三）《产品进仓单》要求清楚填写供货方、产品名称、产品的规格与型号、数量、单位、单价、进货日期、采购员等。

（四）《产品进仓单》一式三联，第一联由采购员保管、第二联交服务部，第三联由仓库保管。

（五）特殊产品（易燃易爆等危险品）储存如要有专业技术人员参与验收（如请保卫处人员、电工等），对不符合要求的产品、物品应予专门存放，并做好消防的特别措施。

后勤仓库管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强后勤仓库的管理，确保物资的合理使用和有效储存，提高后勤保障工作效率，特制定本规定。

第二条本规定适用于本单位所有后勤仓库，包括但不限于物资仓库、设备仓库、耗材仓库等。

第三条后勤仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范管理，责任到人；3. 优化流程，提高效率；4. 节约资源，降低成本。

第二章仓库组织架构第四条后勤仓库设立仓库主任一名，负责仓库的全面管理工作；下设保管员、统计员、验收员等岗位，明确岗位职责。

第五条仓库主任职责：1. 负责制定仓库管理制度，组织实施并监督执行；2. 负责仓库的日常管理工作，确保仓库安全、有序；3. 负责仓库物资的采购、验收、储存、发放等工作；4. 负责协调各部门的物资需求，确保物资供应；5. 定期向上级领导汇报仓库工作情况。

第六条保管员职责：1. 负责仓库物资的入库、出库、盘点等工作；2. 负责仓库物资的日常保养，确保物资完好；3. 负责仓库环境的清洁、整理，保持仓库整洁；4. 负责仓库安全，发现安全隐患及时上报。

第七条统计员职责：1. 负责仓库物资的统计、核算工作；2. 负责编制仓库物资报表，定期向上级领导汇报；3. 负责物资采购计划的编制和上报。

第八条验收员职责：1. 负责物资的验收工作，确保物资质量；2. 负责编制验收报告，及时反馈验收情况；3. 负责处理验收过程中发现的问题。

第三章物资管理第九条仓库物资分类：1. 按物资性质分类：如设备类、材料类、耗材类等；2. 按使用频率分类：如常用物资、备用物资等；3. 按保管期限分类：如易耗品、长期储存物资等。

第十条物资采购：1. 仓库主任根据各部门需求，编制物资采购计划；2. 采购计划经批准后，由采购部门组织实施；3. 采购物资必须符合国家规定和本单位要求，确保质量。

第十一条物资入库：1. 物资到货后，验收员负责验收，确认物资质量；2. 验收合格后，填写入库单，由保管员办理入库手续；3. 入库物资应按照分类、编号、位置等要求进行摆放。

公司后勤仓库管理制度

第一章总则第一条为加强公司后勤仓库的管理，确保物资供应的及时、准确和高效，提高仓库管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有后勤仓库，包括原材料仓库、办公用品仓库、备品备件仓库等。

第三条后勤仓库管理工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范管理，责任到人；3. 及时供应，保障生产；4. 节约成本，提高效益。

第二章职责与权限第四条后勤管理部门负责：1. 制定和修订后勤仓库管理制度；2. 监督和检查仓库管理工作的实施；3. 组织仓库管理员进行培训；4. 定期对仓库进行盘点和评估。

第五条仓库管理员负责：1. 负责仓库的日常管理工作，包括物资的入库、出库、保管、盘点等；2. 确保仓库物资的安全、整洁、有序；3. 按照规定及时、准确地办理入库、出库手续；4. 定期向上级领导汇报仓库管理工作情况。

第三章入库管理第六条仓库管理员应做好以下入库管理工作：1. 核对物资名称、规格、数量、质量等信息，确保与采购订单一致；2. 对不合格物资有权拒收，并及时通知采购部门处理；3. 对合格物资进行分类、标识、上架，并做好入库登记；4. 对易燃、易爆、有毒等危险品，严格按照相关规定进行管理。

第四章出库管理第七条仓库管理员应做好以下出库管理工作：1. 核对出库单据，确保与申请单一致；2. 严格按照出库单据办理出库手续，不得擅自改变出库物资；3. 对出库物资进行打包、标识，确保安全、完整；4. 及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。

第五章仓库保管第八条仓库管理员应做好以下仓库保管工作：1. 保持仓库整洁、有序，定期清理仓库；2. 对易腐、易损物资采取防潮、防霉、防虫等措施；3. 定期检查仓库设施设备，确保其正常运行；4. 对仓库进行安全巡查，防止火灾、盗窃等事故发生。

第六章盘点与评估第九条定期对仓库进行盘点，确保库存物资的准确性；第十条对仓库管理工作进行评估，总结经验教训，持续改进。

第七章奖惩第十一条对在仓库管理工作中表现突出的个人或部门给予奖励；第十二条对违反本制度规定的行为，视情节轻重给予通报批评、经济处罚等。

公司后勤仓库管理制度

第一章总则第一条为加强公司后勤仓库管理，确保物资供应的及时性和准确性，提高物资使用效率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有后勤仓库的管理工作。

第三条后勤仓库管理工作应遵循“规范管理、责任到人、安全第一、服务至上”的原则。

第二章仓库管理职责第四条后勤仓库管理员负责仓库的日常管理工作，具体职责如下：1. 负责仓库物资的收发、保管、盘点等工作；2. 负责仓库物资的出入库登记，确保帐物相符；3. 负责仓库物资的分类存放，保持仓库整洁有序；4. 负责仓库安全防范，确保仓库物资安全；5. 负责向上级领导汇报仓库物资情况。

第五条后勤仓库管理员应具备以下条件：1. 具备良好的职业道德和责任心；2. 具备仓库管理知识和技能；3. 具备较强的沟通协调能力。

第三章仓库物资管理第六条仓库物资应按类别、规格、型号等进行分类存放，并标明物资名称、规格、型号、数量等信息。

第七条仓库物资的入库、出库必须办理相关手续，不得擅自更改物资数量、规格、型号等信息。

第八条仓库物资的入库、出库应实行双人操作，确保操作准确无误。

第九条仓库物资的盘点应定期进行，确保帐物相符。

第十条仓库物资的报废、处理必须按规定程序办理，不得擅自处理。

第四章仓库安全管理第十一条仓库内严禁烟火，禁止存放易燃易爆物品。

第十二条仓库内应配备必要的消防设施，确保消防通道畅通。

第十三条仓库管理员应定期检查仓库安全设施，发现问题及时上报。

第十四条仓库管理员应加强防盗措施，确保仓库物资安全。

第五章奖励与处罚第十五条对在仓库管理工作中表现突出的人员给予表彰和奖励。

第十六条对违反本制度规定的人员，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。

第十七条对造成公司财产损失的责任人，依法追究其法律责任。

第六章附则第十八条本制度由后勤管理部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

通过以上制度，我们旨在确保公司后勤仓库的物资得到有效管理，提高物资使用效率，降低成本，同时保障仓库物资的安全，为公司的正常运营提供有力支持。

后勤库房管理制度

后勤库房管理制度第一章总则为规范后勤库房管理工作，提高库房管理效率，保障物资的安全和有效使用，制定本制度。

第二章库房管理机构1. 后勤库房管理机构应当建立统一管理体制，明确管理责任和权限。

2. 后勤库房管理机构应当设立管理岗位，包括库房管理员、物资管理员、安全管理员等。

第三章库房管理范围1. 后勤库房管理范围包括军用物资仓库、食品仓库、医疗物资仓库等。

2. 后勤库房管理范围还包括对库房内物资的采购、储存、发放和检验等工作。

第四章库房管理制度1. 后勤库房管理应当根据物资的种类和用途制定相应的管理制度。

2. 库房管理制度应当包括库房建设和管理、物资管理和使用、安全管理等内容。

第五章库房管理人员1. 库房管理人员应当按照规定配备，经过专业培训合格后方可上岗。

2. 库房管理人员应当遵守相关管理制度，严格执行各项管理规定。

第六章库房建设和管理1. 库房应当按照标准建设，确保防火、防盗、防潮等安全要求。

2. 库房应当进行定期检查和维护，及时清理库房内的垃圾和杂物。

第七章物资管理和使用1. 物资管理应当严格按照库房管理制度进行，做到分类、分区、分级存放。

2. 物资的使用应当按照使用手册和规定进行，做到合理使用和节约使用。

第八章安全管理1. 库房应当建立安全管理制度，做好库房的安全防范工作。

2. 库房应当定期进行安全检查和演练，确保库房的安全。

第九章库房管理的监督和检查1. 库房管理机构应当建立监督和检查机制，定期对库房管理工作进行检查和评估。

2. 对于发现的管理问题，应当及时纠正并进行整改。

第十章处罚规定1. 违反库房管理制度的，将按照相关规定对责任人进行处理。

2. 对于造成库房严重损失的行为，将按照相关规定追究责任。

第十一章附则1. 本制度自颁布之日起实施。

2. 物资管理人员应当严格遵守本制度的各项规定，确保库房管理工作的顺利进行。

以上就是后勤库房管理制度的内容，希望能够得到广大员工的认真执行，确保后勤库房管理工作的高效、安全进行。

后勤库房管理制度范文

后勤库房管理制度范文后勤库房管理制度一、目的和适用范围该制度的目的是为了确保后勤库房的安全、高效管理，并规范库房内物品的保存、调拨和使用流程。

适用于公司所有后勤库房的管理。

二、库房管理责任1. 后勤主管负责库房的整体管理工作，包括库房的日常运行、物品的调拨和使用等。

2. 库房管理员负责每日库房的实际管理工作，包括物品的入库、出库、盘点等。

3. 各部门负责人负责监督和管理本部门使用的物资，确保物品的正确使用和有效管理。

三、库房管理流程1. 入库管理（1）所有库房必须设立入库登记表，登记物品名称、规格、数量、供应商等信息，并由库房管理员或主管签字确认。

（2）物品的入库需经过审批程序，申请人填写《物品入库申请表》，经过所在部门负责人审批后，提交给库房主管进行入库操作。

（3）入库时应进行物品的验收，包括检查物品的完整性、数量和质量等，如发现问题及时记录和处理。

2. 出库管理（1）物品出库需填写《物品出库申请表》，申请人需注明物品名称、规格、数量、用途和预计使用时间等信息，并经过所在部门负责人审批后，提交给库房管理员办理出库手续。

（2）物品出库时应经过库房管理员的检查和确认，确认无误后方可移交给申请人。

（3）出库后，库房管理员应及时记录物品的出库日期、数量和接收人等信息，并做好相关档案管理工作。

3. 盘点管理（1）库房管理员每月或每季度需对库房内的物品进行盘点，确保实际库存与账面记录一致。

（2）盘点前需制定详细的盘点方案和清单，并邀请相关部门负责人参与盘点工作，确保盘点工作的准确性和公正性。

（3）盘点过程中如发现物品的差异或缺失，应及时制作《物品盘点异常报告》，并上报给后勤主管和财务部门进行处理。

4. 物品调拨和报废（1）各部门之间的物资调拨需填写《物品调拨申请表》，并经所在部门负责人审批后提交给后勤主管进行审批。

（2）物品报废需填写《物品报废申请表》，并经所在部门负责人和后勤主管审批后进行报废处理。

（3）报废物品应及时清理、封存并做好相应的报废记录，确保报废的安全和有效性。

公司后勤部库房管理制度

第一章总则第一条为加强公司后勤部库房管理，确保库房物资的安全、有效、合理使用，提高物资利用率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司后勤部库房内所有物资的采购、验收、储存、发放、报废等各个环节。

第二章库房管理职责第三条后勤部库房管理员负责库房的管理工作，具体职责如下：1. 负责库房物资的采购、验收、储存、发放、报废等日常管理工作；2. 确保库房物资的分类、标识、摆放整齐，保持库房环境整洁；3. 定期对库房物资进行盘点，确保库存数据的准确性；4. 负责库房的安全保卫工作，防止火灾、盗窃等事故的发生；5. 定期向上级汇报库房管理情况。

第四章采购与验收第五条采购原则：1. 严格按照公司预算和采购计划进行采购；2. 选择优质、性价比高的供应商；3. 优先采购国产品牌，鼓励使用环保、节能产品。

第六条验收流程：1. 采购员收到货物后，及时与供应商核对数量、规格、质量等；2. 发现质量问题，立即与供应商协商处理；3. 验收合格后，办理入库手续。

第五章储存与保管第七条储存要求：1. 库房内物资按照分类、规格、型号等要求分区存放；2. 易燃、易爆、有毒、有害等危险品应按照国家规定存放；3. 物资应离地面、离墙、离顶至少30厘米，保持通风、干燥。

第八条保管要求：1. 定期检查库房内物资，发现过期、损坏、变质等情况，及时处理；2. 严格执行物资出入库登记制度，确保物资去向明确；3. 对重要物资进行双人保管，防止丢失。

第六章发放与报废第九条发放原则：1. 严格按照物资使用部门申请的领用单进行发放；2. 先进先出，确保物资质量；3. 发放时，认真核对领用单与实际发放物资的一致性。

第十条报废流程：1. 库房管理员发现物资无法继续使用时，应填写报废申请单；2. 经上级审批后，将报废物资移至指定区域；3. 定期对报废物资进行清理，防止占用库房空间。

第七章监督与考核第十一条后勤部定期对库房管理员进行考核，考核内容包括：1. 库房物资管理情况；2. 库房安全保卫工作；3. 库房环境维护情况。

公司后勤仓库管理制度

公司后勤仓库管理制度第一章总则第一条为规范公司后勤仓库管理，保障物资安全，提高物资利用率，保证物资充足，提高物资周转速度，提高工作效率和经济效益，根据国家相关管理法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有后勤仓库的管理和使用。

第三条公司后勤仓库应按照合理、安全、高效的原则管理。

第四条公司后勤仓库应加强对仓储设施、人员管理、物资流转的监管，做到安全、有序、高效。

第五条公司后勤仓库应定期进行检查、维护和保养，确保设施设备完好。

第六条对于仓库管理中涉及的涉密物资，应严格按照国家法律法规和公司相关规定进行管理。

第七条公司应建立健全后勤仓库管理制度，不断完善并加强执行。

第八条公司后勤仓库应建立信息化管理系统，提高管理效率。

第九条公司后勤仓库应进行安全防范，加强管理人员的素质培训。

第十条公司后勤仓库应严格遵守国家的相关法律法规，在管理中做到合法合规。

第二章仓库设施管理第十一条公司后勤仓库应设有明确的仓库布局图，并明确标示各个区域的职责和使用范围。

第十二条公司后勤仓库应设有合理的存储设备，确保物资存放不受损坏。

第十三条公司后勤仓库应设有防火、防潮、防盗等设施。

第十四条公司后勤仓库应设有消防器材，并严格按照消防规定进行管理。

第十五条公司后勤仓库应做好设施和设备的维护和保养工作，确保设施设备完好。

第十六条公司后勤仓库应建立仓库设施设备的档案和台账，做好设备的使用、维护、检修记录。

第十七条公司后勤仓库应建立设施设备和物资的检查、巡视制度，定期进行安全检查和维护。

第十八条公司后勤仓库应加强对设施设备的管理和使用人员的培训，确保使用安全。

第十九条对于使用不当导致设施设备受损的，应进行责任追究，并赔偿相应的损失。

第二十条公司后勤仓库应做好设施设备的定期检测和评估，如果出现问题应及时修理或更换。

第三章仓库物资管理第二十一条公司后勤仓库应建立严格的物资进出库制度，准确记录物资的进出情况。

第二十二条公司后勤仓库应对进库物资进行质量检查，做到合格方可入库。

后勤处仓库管理制度

后勤处仓库管理制度第一章总则第一条为规范后勤处仓库管理，提高物资管理效率，确保物资进出、存储、保管、出库等各环节的安全性和准确性，特制定本制度。

第二条后勤处仓库管理制度适用于后勤处所有仓库，包括固定资产仓库、日常物资仓库等。

第三条后勤处仓库管理制度的实施范围包括物资管控、仓库布局、仓库进出、库存盘点、仓库出库、仓库设备维修保养、保密措施、应急预案等。

第四条后勤处仓库管理应遵循科学、合理、公正、公开、便民、环保的原则。

第二章仓库布局第五条后勤处仓库应设立专门的物资管理区域，并按照物资种类和属性合理划分存放区域。

第六条后勤处仓库的存放区域按照物资种类分别设置专用货架、储物柜、货架编码等。

第七条后勤处仓库应保持通道畅通，设置标识牌，确保工作人员和物资的顺畅出入。

第三章发放管理第八条后勤处仓库发放物资应严格按照发放申请、审批流程进行。

第九条发放物资时应核对申请人的身份和需求，确保发放的物资符合实际需求，禁止私自发放物资。

第十条发放物资记录应详细，包括物资名称、数量、发放日期等信息，并由发放人员和申请人签字确认。

第四章入库管理第十一条后勤处仓库接收物资时应记录入库信息，并按照物资种类和属性进行分类存放。

第十二条入库物资应进行验收，包括检查物资的完整性、数量与清单是否一致等。

第十三条入库物资应按照相应的要求进行防潮、防尘、防火等保管工作。

第五章盘点管理第十四条后勤处仓库应定期进行库存盘点，做到清楚物资的数量和状况。

第十五条库存盘点应由专人或专班进行，记录盘点结果，并将盘点结果向上级报告。

第十六条盘点结果应与实际库存进行对比核对，如有差异应及时处理，并填写差异调整单。

第六章出库管理第十七条后勤处仓库出库应严格按照出库申请、审批流程进行。

第十八条出库物资应核对出库申请人的身份和需求，确保出库的物资符合实际需求。

第十九条出库物资记录应详细，包括物资名称、数量、出库日期等信息，并由出库人员和申请人签字确认。

第七章仓库设备维修保养第二十条后勤处仓库的设备应定期检查、保养、维修，确保设备的正常运转，并记录维修保养情况。